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競聘學(xué)校演講稿

時(shí)間:2023-06-19 12:52:18 演講稿 我要投稿

有關(guān)競聘學(xué)校演講稿

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日新月異的現代社會(huì )中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?下面是小編整理的有關(guān)競聘學(xué)校演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)競聘學(xué)校演講稿

有關(guān)競聘學(xué)校演講稿1

尊敬的老師,各位學(xué)長(cháng),學(xué)姐,同學(xué)們:

  大家好!

  很高興能夠站在這個(gè)講臺上,參加咱們電氣與電子工程學(xué)院學(xué)生會(huì )主席團的競選。我競選的職位是辦公室主任,在這里,要感謝學(xué)院提供了這次機會(huì ),讓我有幸參與競選;同時(shí)也感謝在座的各位領(lǐng)導,老師以及同學(xué)們對我的支持與信任!

  首先請容許我做一下自我介紹:我叫常鵬,來(lái)自電1105—4班。還記得當初跨進(jìn)大學(xué)的殿堂便選擇了學(xué)生會(huì ),為了鍛煉自己、驗證自己;可當我真正成為學(xué)生會(huì )的一分子,我對它的理解就不再局限于自我培養,而是更多的關(guān)注它的發(fā)展與變化。單一的目標成為一種深深地眷戀與熱愛(ài),我更愿意把我的智慧與努力都獻給它。

  歌德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“你若要喜愛(ài)你自己的價(jià)值,你就得給世界創(chuàng )造價(jià)值!倍蚁胝f(shuō):“你若要給世界創(chuàng )造價(jià)值,你就得展現自己的價(jià)值!奔热桓傔x院學(xué)生會(huì )辦公室主任,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!我相信我有足夠的能力勝任這個(gè)職位。

  首先,我有足夠的工作熱情。在辦公室工作一年期間,一路走來(lái),不是荊棘密布,也不是鮮花滿(mǎn)地。還記得括哥第一次帶我們去南三條采購,還記得陽(yáng)哥的每一次緊急會(huì )議。從以前只會(huì )按上級要求辦事到現在能獨立策劃、組織各種活動(dòng),我經(jīng)歷了一個(gè)由不會(huì )到會(huì ),由不好到好的過(guò)程,現在工作起來(lái)總覺(jué)得游刃有余,得心應手。在處理各種問(wèn)題的時(shí)候我總會(huì )放開(kāi)自己的思路,大膽的去想,積極和同學(xué)們討論,常常取得超常的效果。熱情是工作的源動(dòng)力。擁有了熱情才能主動(dòng)服務(wù)于同學(xué),擁有了

  熱情才能成為同學(xué)的朋友,進(jìn)而成為老師的助手!

  其次,我深知團隊合作的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子來(lái)支撐。正如馬克思所說(shuō):只有在集體中,人才能獲得全面發(fā)展才能的機會(huì )?梢(jiàn)一個(gè)人的能力是有限的。要想搞好一個(gè)組織,就得分工合作,結合團隊的最大力量,進(jìn)而更好的建設院學(xué)生會(huì )辦公室,從而使院學(xué)生會(huì )得到更好的發(fā)展!

  第三,我具備了一定的組織領(lǐng)導的能力。辦公室主任相當于一名領(lǐng)航員,而身為一名領(lǐng)航員,就應當盡心盡力地完成本職工作,事事以大局為重,一切以集體利益為主,這就要求有高度的責任感和吃苦耐勞的精神!同時(shí),我會(huì )不斷地學(xué)習,從思想上武裝自己,努力在各方面充實(shí)自己,開(kāi)拓創(chuàng )新,以便進(jìn)一步地建設好學(xué)生會(huì )辦公室,從而真正做到更好的為同學(xué)們服務(wù)。

  第四,我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。自參加學(xué)生會(huì )后,一直從事辦公室工作。在一年多的工作中,積累了許多寶貴的經(jīng)驗,深知辦公室工作在院學(xué)生會(huì )工作中的重要性,知道辦公室的職責、任務(wù)和規范,明白辦公室人員所具備的素質(zhì)和要求,悟出了一些辦公室工作的方法策略。在宣傳學(xué)生會(huì )、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績(jì)。

  辦公室作為學(xué)生會(huì )的重要組成部分,它的強大同其內部組員的良好的個(gè)人素質(zhì)及完善的協(xié)調合作是分不開(kāi)的。所以在我作為院學(xué)生會(huì )辦公室主任期間,我一定重視并加強內部建設,完成旭哥提出的深化細化辦公室的內容和內涵目標!

  第一,部門(mén)成員的素質(zhì)提高是保持組織活力的基本保證。辦公室的內部成員必須有過(guò)硬的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力。作為辦公室的`一員,就要有能夠協(xié)調學(xué)生會(huì )內各個(gè)部門(mén)的能力,良好的分工協(xié)作是保證工作順利進(jìn)行的前提。

  第二,合適的禮節是一個(gè)部門(mén)精神狀態(tài)的良好體現。作為一個(gè)先進(jìn)集體的成員,恰當的禮儀,是保證工作順利進(jìn)行的潤滑劑。禮儀的合適運用,也能體現出一個(gè)人的修養,給人耳目一新的感覺(jué)。

  最后,靈活的知識運用也是院學(xué)生會(huì )先進(jìn)性,創(chuàng )新性的標志。百花齊放的校園生活中,能夠保持自身的創(chuàng )新以及把握先進(jìn)方向是院學(xué)生會(huì )發(fā)展的關(guān)鍵,F在是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,成功的樹(shù)立及推廣自己的品牌成為我們開(kāi)拓進(jìn)取的關(guān)鍵。我們應該抓住時(shí)機,主動(dòng)出擊,打造出更具影響力的院學(xué)生會(huì )。

  另外我們還要積極的借鑒以往的先進(jìn)經(jīng)驗,和咱們學(xué)生會(huì )其他部門(mén)做好配合,互相學(xué)習,互相幫助,發(fā)揮主席團和各部門(mén)之間的橋梁紐帶作用,并加強和各系學(xué)生會(huì )辦公室之間的聯(lián)系!

  俗話(huà)說(shuō):“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”。作為我自己,我需要一個(gè)更廣闊的空間來(lái)展示自己的能力,在更高的位置發(fā)揮更大的作用,去帶領(lǐng)學(xué)生會(huì )辦公室,把我們學(xué)生會(huì )的各項工作做得更好。

  親愛(ài)的老師們,同學(xué)們,我相信通過(guò)我們的共同努力,我們院學(xué)生會(huì )、院學(xué)生會(huì )辦公室一定能夠為學(xué)校的迎評工作交上一份滿(mǎn)意的答卷!希望大家投我一票,我叫小紅,來(lái)自班。

  我的演講完畢,謝謝大家!

有關(guān)競聘學(xué)校演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師

  大家好!

  我叫小紅,來(lái)自xxxx小學(xué)。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  有人說(shuō),在學(xué)校的舞臺上,校長(cháng)是領(lǐng)跑者,校長(cháng)跑得多快,老師們跟著(zhù)就會(huì )跑多快;校長(cháng)是船長(cháng),是掌舵的,你要指揮學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學(xué)校,必須先有一流的校長(cháng)。一流的校長(cháng)應該具備哪些素質(zhì)呢?

  一、要有強烈的奉獻精神。

  作為一名校長(cháng),應熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民,熱愛(ài)教育,有把自己的一切獻給社會(huì )主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺(jué)性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,勇于創(chuàng )新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會(huì )有“先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè )而樂(lè )”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)校工作中,克己奉公,無(wú)私奉獻。

  二、要有較高的業(yè)務(wù)能力。

  小學(xué)校長(cháng)不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長(cháng),群眾才會(huì )由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學(xué)習上除上級主管部門(mén)正常的業(yè)務(wù)培訓外,自己要經(jīng)常地學(xué)習教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗和方法。并應堅持寫(xiě)業(yè)務(wù)學(xué)習筆記,規定在校內聽(tīng)課不少于20節,校長(cháng)要帶一門(mén)主課(語(yǔ)文或數學(xué))。力求做到多帶課,帶好課。

  三、要有較強的組織管理能力

  有什么樣的`校長(cháng),就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校。校長(cháng)負有組織和管理學(xué)校全盤(pán)工作的責任,有權對學(xué)校各項工作進(jìn)行決策和運籌。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導和群眾集體智慧相結合的產(chǎn)物。因此,校長(cháng)要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,寫(xiě)出計劃,以便順利實(shí)施。

  1、抓教育思想的引導工作

  作為校長(cháng)應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實(shí)踐上要有一個(gè)清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹(shù)立全面發(fā)展的價(jià)值觀(guān)念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟建設服務(wù),又抓升學(xué)工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來(lái),牢固樹(shù)立為學(xué)生終身學(xué)習與發(fā)展奠定基礎的觀(guān)念。

  2、抓辦學(xué)思想的落實(shí)工作

  在辦學(xué)指導思想方面,以依法治校,民主辦學(xué),科學(xué)育人,按規律辦事為指導思想。辦學(xué)思想的確立,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的走向,關(guān)系到培養接班人的質(zhì)量,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育的保證。

  3、抓管理體系的制度建設

  為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實(shí)施,學(xué)校應建立團結、和諧、強有力的管理系統,從目前學(xué)校的實(shí)際出發(fā),校長(cháng)設一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實(shí)際。每個(gè)處室是一個(gè)指揮系統,每個(gè)系統都有一名領(lǐng)導分管,獨立地認真地搞好本職工作。

  4、抓學(xué)校發(fā)展的規劃制定

  校長(cháng)應根據社會(huì )對教育辦學(xué)的需求和本校實(shí)際,圍繞辦學(xué)目標與方向,提出并制訂學(xué)校發(fā)展五年、十年規劃,確定好學(xué)校發(fā)展的具體步驟。規劃必須是高起點(diǎn),同時(shí)又是切合實(shí)際的。符合客觀(guān)需求的規劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統一教師思想使教師用實(shí)際行動(dòng)為規劃奮斗,在奮斗中尋找自己的位置,滿(mǎn)足各自成就感的動(dòng)力。

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