競聘經(jīng)營(yíng)演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的競聘經(jīng)營(yíng)演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競聘經(jīng)營(yíng)演講稿1
尊敬各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，分管用電監察、線(xiàn)損、計量等工作�，F將我個(gè)人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡(jiǎn)要介紹。
我xx年9月出生，現年29歲；xx~xx年，在xx縣中學(xué)學(xué)習；xx年考入華北礦業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校機械設備自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，xx年畢業(yè)取得大專(zhuān)學(xué)歷；xx年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本函授班，xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。 xx年9月份，我進(jìn)入xx縣電力局計量室，從事表計校驗工作，xx年底開(kāi)始擔任計量室主任職務(wù)，xx年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(cháng)，分管計量工作，后又兼管用電監察、線(xiàn)損等工作至今。 六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認識到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開(kāi)展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線(xiàn)損、計量、用電監察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的'基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽(tīng)從部長(cháng)領(lǐng)導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時(shí)任務(wù)。
�。�1）加強用電監察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專(zhuān)項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
�。�2）進(jìn)一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
�。�3）強化現場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開(kāi)辟降損節能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗。
�。�4）認真學(xué)習創(chuàng )一流文件，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng )一流工作融會(huì )到日常工作之中，使日常工作更加規范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，成為部長(cháng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著(zhù)走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。
希望能得到大家的支持！
競聘經(jīng)營(yíng)演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，xx年畢業(yè)于xx大學(xué)計算機應用專(zhuān)業(yè)。同年進(jìn)入原儲匯分局工作，年，進(jìn)入信息技術(shù)分局從事系統維護工作,年月起, 負責值班室班務(wù)等相關(guān)事宜、以及市局綜合運行質(zhì)量分析、統計，助理工程師職稱(chēng)。九年來(lái)，我先后經(jīng)歷了郵政綜合相關(guān)的多項重點(diǎn)工程的實(shí)施；我努力學(xué)習、盡職盡責，做了大量的基礎工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，曾獲得市局工會(huì )積極分子、三八紅旗手等榮譽(yù)稱(chēng)號，并被評為年度“芙蓉杯”百崗明星。這些榮譽(yù)都是市局對我工作的肯定。但我并不滿(mǎn)足于現有的成績(jì)，我相信，在技術(shù)崗位上表現優(yōu)異的我，在管理崗位上也能夠出類(lèi)拔萃。
這次我競聘的職位是：市局經(jīng)營(yíng)部主任助理。我自信有能力勝任，理由在于我的4點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我有過(guò)硬的思想素質(zhì)。
我的父親曾任銀行黨總支書(shū)記，母親是從事郵政工作的老黨員，我的愛(ài)人，多年連續評為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員，屢獲優(yōu)秀科技人才、技術(shù)骨干稱(chēng)號，而且今年被評為中國電信集團公司“抗冰搶險”模范典型。他們不計得失，樂(lè )于奉獻的黨員品質(zhì)深深感染了我，使我養成了勤勞踏實(shí)、勇于擔當的處事作風(fēng)。 就在競聘備考期間，恰逢市里舉辦“創(chuàng )省衛、迎奧運”知識電視大賽；我和同事羅潔、譚歡有幸被市局委以重任參賽，面對集體榮譽(yù)和個(gè)人利益，我們果斷地選擇了前者，伴隨局領(lǐng)導、同事們鏗鏘有力地助威聲，我們激戰群雄，勇奪亞軍殊榮！此時(shí)，距離競聘筆試僅1天時(shí)間！
我覺(jué)得幸運，同時(shí)也倍感驕傲！因為有如此優(yōu)秀的領(lǐng)導、優(yōu)秀的同事，優(yōu)秀的親人在身邊督促我、勉勵我！誠摯地感謝你們，感謝你們的關(guān)愛(ài)、感謝你們的培養！
二、我具有多方面的專(zhuān)業(yè)知識，勤奮好學(xué)、永不服輸。
作為對經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行運籌、謀劃，用以實(shí)現企業(yè)目標的綜合性職能部門(mén)，郵政經(jīng)營(yíng)工作需要多方面專(zhuān)業(yè)知識。我在大學(xué)所修的是計算機應用專(zhuān)業(yè)，經(jīng)過(guò)九年的系統維護工作，與各個(gè)系統相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，我也有了一定的了解。
在工作之余，我刻苦自學(xué)，變更原有專(zhuān)業(yè)，成功獲取大學(xué)金融本科自考文憑。我適時(shí)注重更新知識內容、不斷完善知識結構，以適應社會(huì )發(fā)展的需要。
三、我善于挑戰、敢于創(chuàng )新。
我喜歡帶有挑戰性、開(kāi)拓性的工作，不斷提高自己的理論水平和綜合能力。無(wú)論從事何種工作，我都認真負責、敢于創(chuàng )新，不斷追求上進(jìn)。07年5月，我開(kāi)始絡(luò )運行質(zhì)量分析統計工作；短短半月時(shí)間，我便能獨立完成月報，并對分析項目進(jìn)行了創(chuàng )新，深層次、多角度細化分析內容；深得省信息局領(lǐng)導的好評，并作為各市州局運維月報的范本。雖然，經(jīng)營(yíng)部目前對于我而言，是一個(gè)全新的崗位；可我確信自己能夠既快又好地適應這個(gè)新環(huán)境，勝任這份新工作。
四、我有較強的'語(yǔ)言溝通和文字表達能力。
我積極參加省、市局舉辦的各種競賽、活動(dòng)，在取得較好成績(jì)的同時(shí)，社交能力也明顯增強。我擅長(cháng)寫(xiě)作，曾在郵電系統報刊上發(fā)表xx，也在市級專(zhuān)題征文比賽中獲獎；我還業(yè)余兼職過(guò)市電視臺娛樂(lè )節目編導，參與籌劃、組織了市第一屆“移動(dòng)杯”懷化之星電視大賽活動(dòng)。這些優(yōu)點(diǎn)，確保我與客戶(hù)溝通時(shí)，能以良好的觀(guān)察、應變能力，迅速洞察客戶(hù)的潛在心理和需求。以上所述，堅定了我競聘經(jīng)營(yíng)部主任助理的信心，假如我有幸競聘成功，我將從以下主要方面來(lái)履行自己的職責。
一、擺正位置，明確責任，當好助理。
作為經(jīng)營(yíng)部主任助理，首先對工作要盡職盡責，及時(shí)向主任提供合理建議和主張，幫助主任作出正確決策，當好參謀和助手，做到盡職不越權，幫忙不添亂。
二、堅持以服務(wù)客戶(hù)為核心，樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，運用合理的服務(wù)策略，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭不斷激化，客戶(hù)需求不斷提高，必然帶來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制和運行機制上的不適應，因此，首先要積極順應客戶(hù)需求，及時(shí)針對客戶(hù)所提出的個(gè)性化需求，研究、提供行之有效的服務(wù)方案。要讓郵政品牌深入人心！其次，提供多樣化、高品質(zhì)服務(wù)，通過(guò)多種途徑提高客戶(hù)，特別是大客戶(hù)的感知度。在條件允許的情況下，選擇一到兩個(gè)大客戶(hù)，開(kāi)展優(yōu)惠性服務(wù)，不斷加深客戶(hù)對我們服務(wù)的信任度和依賴(lài)度，逐漸鞏固彼此間合作關(guān)系；適時(shí)將其建設成示范點(diǎn)，作為模板，以點(diǎn)帶線(xiàn)、以線(xiàn)帶面，提高服務(wù)影響力，拓展業(yè)務(wù)范圍。 再次，在打造郵政精品絡(luò )的同時(shí)，傾力建設誠信反饋機制，保障客戶(hù)（尤其是大客戶(hù)）的合法權益。通過(guò)快速響應客戶(hù)反饋、第一時(shí)間為客戶(hù)進(jìn)行針對性的完善化服務(wù)，為其提供一個(gè)真正安全可靠的服務(wù)絡(luò )。同時(shí)積極探索轉型服務(wù)模式，實(shí)行對客戶(hù)的差異化服務(wù)。
三、加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建設，提高人員綜合素質(zhì)。
隨著(zhù)客戶(hù)需求的日益多樣性，各專(zhuān)業(yè)各自作戰的情況，已經(jīng)不能滿(mǎn)足客戶(hù)絡(luò )的服務(wù)要求，我們亟待培養一批在傳統業(yè)務(wù)基礎上，熟悉諸如基金、代收代發(fā)等新興業(yè)務(wù)的綜合性服務(wù)人員。因此要加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建設，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)培訓，優(yōu)化人員結構，使服務(wù)能力得到明顯提升。同時(shí)，注重加強員工的道德規范建設，爭作“愛(ài)企業(yè)、講奉獻”的郵政人。
我期待成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)和求真的工作態(tài)度，用心、用情、用智慧干好本職工作。 我的演講結束了，謝謝大家！
競聘經(jīng)營(yíng)演講稿3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)。
我叫xx，xx年出生，現年xx歲；xx年，在中學(xué)學(xué)習；年考入礦業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校機械設備自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，年畢業(yè)取得大專(zhuān)學(xué)歷；年，在工作之余考入電力大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
xx年9月份，我進(jìn)入電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開(kāi)始擔任計量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(cháng)，分管計量工作，后又兼管用電監察、線(xiàn)損等工作至今。 六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認識到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開(kāi)展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線(xiàn)損、計量、用電監察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎如能受聘，我將認真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽(tīng)從部長(cháng)領(lǐng)導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的`必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標及各項臨時(shí)任務(wù)。
�。�1）加強用電監察力度，通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專(zhuān)項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
�。�2）進(jìn)一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
�。�3）強化現場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開(kāi)辟降損節能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗。
�。�4）認真學(xué)習創(chuàng )一流文件，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng )一流工作融會(huì )到日常工作之中，使日常工作更加規范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)，成為部長(cháng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著(zhù)走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。 我的演講結束了，謝謝大家！
競聘經(jīng)營(yíng)演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
今天，我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為我行多做貢獻的宗旨，參加本次經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝一年多來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。
我叫xx，今年xx歲，年進(jìn)入我所工作，先后從事過(guò)、等工作，在煙草管理所所長(cháng)及經(jīng)理這個(gè)崗位上我已經(jīng)工作了多年，在我的帶領(lǐng)下我所曾先后榮獲了多項獎勵，榮獲了市局十佳管理所和一級管理所，連續四年被市團市委授予青年文明號的光榮稱(chēng)號，我個(gè)人也多次榮獲十佳管理所所長(cháng)榮譽(yù)稱(chēng)號�；厥走^(guò)去年的工作，我已從一個(gè)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。 競聘該職務(wù)我的優(yōu)勢：
第一，準確洞悉市場(chǎng)走勢，穩定卷煙銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。20xx年，市政府將加快對街區域拆遷改造的進(jìn)程，拆遷共涉及6大片區15個(gè)社區，280戶(hù)零售客戶(hù)和5335個(gè)商鋪，卷煙銷(xiāo)售面臨著(zhù)前所未有的巨大考驗。我通過(guò)深入分析市場(chǎng)局面，把握市場(chǎng)局勢，在明確主動(dòng)方向后，通過(guò)梯次推進(jìn)銷(xiāo)售結構將整體結構上升到了另一層次上，并通過(guò)加強政策引導、消費引導，結合穩步壓縮低檔煙、控制四類(lèi)卷煙，重點(diǎn)突破三類(lèi)卷煙，成功實(shí)現了銷(xiāo)售結構的上移。并通過(guò)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思路，把新建社區、商務(wù)中心作為增量提檔的重要據點(diǎn)，成功使卷煙銷(xiāo)售持續上升。
第二，把握問(wèn)題冷靜決策，快速攻破瓶頸問(wèn)題。在面對零售銷(xiāo)售因政府規劃受到影響時(shí)，我能夠冷靜分析問(wèn)題根源，并積極發(fā)揮組織協(xié)調作用，帶領(lǐng)全體員工積極挑戰，通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng)，掌握客戶(hù)心態(tài)，開(kāi)辟綠色通道，實(shí)行“雙十”承諾，并幫助客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)業(yè)證件的變更，將視野轉向新建小區、拆遷重建社區等新出現的銷(xiāo)售增長(cháng)點(diǎn)，為了全面推進(jìn)工作，我時(shí)常加班加點(diǎn)，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無(wú)怨言。通過(guò)多年的崗位工作鍛煉，有效成就了我較強的管理能力、組織協(xié)調能力和工作能力。今后我會(huì )繼續發(fā)揚在基層時(shí)的工作作風(fēng)，同時(shí)緊密結合本崗位實(shí)際，創(chuàng )造性、靈活性地協(xié)調、開(kāi)展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。
第三，對品牌有深入認識，大力提升骨干品牌地位�！盁釔�(ài)工作才能成功”。年我進(jìn)入煙草管理所工作，年來(lái)，我深深地認識到品牌對卷煙銷(xiāo)售的重要性，為了使客戶(hù)準確了解市場(chǎng)對品牌的`需求，我組織客戶(hù)經(jīng)理大力宣傳品牌形象，不斷提高客戶(hù)對品牌的信心，同時(shí)組織客戶(hù)進(jìn)行一對一指導，圍繞終端陳列、卷煙銷(xiāo)售技巧等，并加強跟蹤服務(wù)，針對消費者疑問(wèn)、咨詢(xún)及意見(jiàn)進(jìn)行指導服務(wù)，本根據客戶(hù)的差異，提供個(gè)性化服務(wù)指導，強化客戶(hù)品牌意識的同時(shí)，也提高了我所卷煙銷(xiāo)售的整體形象。 第四，良好的個(gè)人素養，加強服務(wù)與嚴格要求并存。作為煙草管理所的一員，在工作中我不僅有堅定的政治立場(chǎng)，而且有較高的思想政治覺(jué)悟，工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。我深知服務(wù)客戶(hù)是提高我所卷煙零售的重要環(huán)節，我通過(guò)創(chuàng )建三合一示范路段，運用形象帶動(dòng)效益的創(chuàng )新方式，從價(jià)錢(qián)規范到盒包、條包陳列規范，從柜臺整齊規劃到店面整體形象，開(kāi)通上營(yíng)銷(xiāo)的新型方式，結合建立起“會(huì )員制”與“積分點(diǎn)”制度，并將優(yōu)秀會(huì )員客戶(hù)引導到“體驗式”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，以此幫助客戶(hù)在銷(xiāo)售中具備更加強大的能力。為了更好地管控，我通過(guò)不斷完善責任體系，建立起考核制度，使管理水平，并堅持例會(huì )制度，以此加強員工對工作的重視程度，有效帶動(dòng)了員工規定服務(wù)和崗位責任。
但成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，中層干部副職這個(gè)崗位不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將按照工會(huì )工作的新形勢、新任務(wù)的要求，為領(lǐng)導決策當好參謀，以誠心團結同事，以熱心服務(wù)基層，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。 未來(lái)工作設想：
第一，找準自己的定位，做好副手。我想作為一名營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”，協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營(yíng)理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠以及出色的表現，來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同志們的信任、來(lái)提升農行的地位。
第二，加強營(yíng)銷(xiāo)管理，不斷提高市場(chǎng)份額。當前，全世界范圍內控煙的呼聲都很高，相信隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，和控煙的不斷加深，卷煙的市場(chǎng)必然會(huì )因各種沖擊而萎縮。如何面對未來(lái)的競爭，是值得我們思考的問(wèn)題。我將在未來(lái)的工作中，不斷加強思想穩固，通過(guò)穩固思想激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)工作上升，緊緊依托“棋盤(pán)式”投放系統開(kāi)展“精準營(yíng)銷(xiāo)”，同時(shí)不斷創(chuàng )新合作手段，將“上訂貨”作為新的突破點(diǎn)，并積極推進(jìn)“315工作法”，通過(guò)深挖市場(chǎng)，創(chuàng )新形式，不斷提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。
第三，深入強化品牌意識，不斷深抓終端建設。構建企業(yè)核心競爭力，是我們煙草企業(yè)迎接挑戰的戰略選擇，這已經(jīng)成為行業(yè)內的共識，這也是應對危機最根本的途徑。我將繼續加強品牌培育，積極探索“客我互動(dòng)”不斷強化客戶(hù)對品牌的認識，結合抓典型工程，將“示范街”“示范點(diǎn)”作為品牌建設的主要陣地，利用“新商盟”平臺，拓展客戶(hù)對品牌信息的認識，并通過(guò)上交流，將最新?tīng)I銷(xiāo)策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達給客戶(hù)，促使客戶(hù)形成品牌概念。同時(shí)，圍繞終端建設，提升終端建設的個(gè)性化特色，利用上門(mén)抽查、上督導等形式，確�？蛻�(hù)銷(xiāo)售數據的真實(shí)準確。配合“知音三萬(wàn)行”活動(dòng)，展現“三服務(wù)、三提升”的工作要求，可創(chuàng )新載體形式，利用現代科技平臺，通過(guò)短信或者溫馨卡片等形式，增強客戶(hù)對卷煙識別以及卷煙銷(xiāo)售的能力，徹底解決客戶(hù)的頭疼問(wèn)題。
第四，加強隊伍建設力度，提高經(jīng)營(yíng)管理調控。積極開(kāi)展團隊建設，將隊伍建設提升到核心競爭力的戰略層面上，不斷強化考核方案，進(jìn)一步健全營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售調控機制，并重點(diǎn)針對營(yíng)銷(xiāo)中的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行加強，結合運用崗位大練兵、技能大比武等活動(dòng)，不斷加強客戶(hù)服務(wù)工作，不斷加大員工培訓力度，使員工的能力能夠緊跟時(shí)代的要求，保證銷(xiāo)售工作能力更進(jìn)一步。 古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導，各位評委，本人一直堅定不移地認為：不斷學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅信，無(wú)論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會(huì )獲得成功!最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為煙草事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
我的演講完了，謝謝大家！
競聘經(jīng)營(yíng)演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委、同志們：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng )造了這次公平競爭、展示自我才華的機會(huì )以及可能實(shí)現自己人生價(jià)值的舞臺。 我叫xxxxxx，今年40歲，中國廣播電視中專(zhuān)商業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，1999年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)結業(yè)。于1982年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠(chǎng)西前街商店會(huì )計、出納、車(chē)間核算員，旅游局新世紀酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書(shū)店及傲雪書(shū)店經(jīng)理，平安保險公司壽險部業(yè)務(wù)主任。
經(jīng)過(guò)近二十年經(jīng)營(yíng)管理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，特別是經(jīng)營(yíng)書(shū)店近十年取得了可喜的成績(jì)，由于城市規劃拆遷，我到平安保險公司應聘，當時(shí)我的信念是“從平凡中創(chuàng )造非凡”僅一年時(shí)間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱(chēng)號。當月薪達到一萬(wàn)五千元時(shí)，我毅然決然地放棄保險業(yè)，加盟我最喜愛(ài)的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自我。我深知經(jīng)營(yíng)管理工作十分重要，其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個(gè)企業(yè)的利潤和效益，是一個(gè)企業(yè)實(shí)現良性循環(huán)的綠色通道。假如有幸競聘成功，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營(yíng)管理工作中去。
在具體工作中，我將以“三個(gè)服從”嚴格要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從全局，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。切實(shí)做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)一點(diǎn)”是當上級要求與我部實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn)；當部門(mén)之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)；當領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn) �！叭齻�(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展空間；用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次，努力實(shí)現“以為爭位，以位促為”的工作目標。
當前，隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高和全民健身運動(dòng)的深入開(kāi)展，為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了又一個(gè)發(fā)展的春天。面對這樣有利的發(fā)展勢頭，我認為經(jīng)營(yíng)管理部應當：
一、搞調研、抓機遇。
在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠遠不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效益，必須進(jìn)行嚴密、細致的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng)，并在這個(gè)基礎上，認清形勢，審視自身，找出本部門(mén)、本公司的優(yōu)勢與劣勢，揚長(cháng)避短，充分抓住每一個(gè)發(fā)展機遇，特別是要牢牢把握好今年省運會(huì )這個(gè)巨大商機。
二、樹(shù)品牌、創(chuàng )形象。
在本部門(mén)樹(shù)立品牌意識，確定品牌策略，廣泛開(kāi)展橫向協(xié)作，尤其要做好公司舉辦的各項大型活動(dòng)，場(chǎng)館和商品用房的出租及現有廣告資源的`招商、設計、制作和新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)等工作，著(zhù)力解決制約本部門(mén)、本公司的發(fā)展瓶頸，進(jìn)一步加大力度，增強市場(chǎng)開(kāi)拓能力，形成在我市乃至全省具有相當規模的龍頭體育產(chǎn)業(yè)，把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的佼佼者。
三、抓培訓、練隊伍。
在一個(gè)部門(mén)中，員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會(huì )直接影響到本部門(mén)的發(fā)展前景，因此員工日常培訓是工作中至關(guān)重要的環(huán)節。通過(guò)有計劃、有目的的培訓工作，進(jìn)一步增強員工的主人翁意識、服務(wù)意識和創(chuàng )新意識，使員工的個(gè)人成長(cháng)遠景與企業(yè)的發(fā)展目標有機結合起來(lái)，并制定相應的激勵機制，在部門(mén)中實(shí)行績(jì)效掛鉤，充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，發(fā)揮上下一盤(pán)棋的合力優(yōu)勢，全力打造業(yè)務(wù)精品，為企業(yè)創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
以上是我對“如何做好經(jīng)營(yíng)管理部工作”的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導和各位評委批評指教。如果有幸競聘成功，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)管理部的美好未來(lái)，迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。 謝謝大家！
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