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關(guān)于企業(yè)文化的演講稿范文
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的關(guān)于企業(yè)文化的演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于企業(yè)文化的演講稿范文1
“長(cháng)路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋�！泵慨斘衣�(tīng)到這首歌時(shí),總有莫名的激動(dòng)�？纯催^(guò)去、面對現在、思考將來(lái)，我奉獻過(guò)什么？想了又想，我終于明白了，是企業(yè)在不知不覺(jué)中，給了我太多太多的東西，而我對企業(yè)的貢獻微乎其微，我將加倍用我的熱忱的來(lái)工作，來(lái)“維護國家利益、維護消費者的利益”。
我曾經(jīng)為煙草行業(yè)的前途迷惘過(guò)，為我自己今后的生計迷惘過(guò)，原因是中國面對世界煙草巨頭的入侵。國外的煙草巨頭比較成熟并有壓倒性的優(yōu)勢，而我們還不完全具備和國外煙草公司抗衡的能力，中國煙草正經(jīng)歷著(zhù)重大轉折，行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新的歷史階段。形勢是嚴峻的，時(shí)間是寶貴的，中國煙草何去何從，正面臨著(zhù)生死存亡的關(guān)頭。我猛然醒悟，我們只有奮起直追，苦練內功，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展壯大我們的.品牌，發(fā)展壯大我們的企業(yè)，我們才能生存。
我認識到：我只有對我的工作充滿(mǎn)熱忱，才能將我的工作做好。人要是對工作沒(méi)有熱忱，整個(gè)工作就好比沒(méi)有靈魂，有如行尸走肉一般，工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量也就絕對不能得到保證。正是對工作充滿(mǎn)了熱忱，才使我對產(chǎn)品質(zhì)量一絲不茍，才使我堅持在工作中從小事和細節做起。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有一切。當看到市場(chǎng)返回的那些不合格的產(chǎn)品時(shí)，我的內心發(fā)生了很大的震撼。要知道，現在傳媒這么發(fā)達，“好事不出門(mén)，壞事傳千里”，顧客是上帝不是口號，沒(méi)有維護好消費者的利益，消費者就不會(huì )再買(mǎi)我們的產(chǎn)品了，我們的企業(yè)也就成了“無(wú)源之水、無(wú)本之木”，面臨的只有兩個(gè)字——垮臺。國家的財政稅收得不到維護，我們的利益也就根本沒(méi)有保障，這是一個(gè)“一榮俱榮、一損俱損”的局面。所以，我全身心的關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。記得有一次，卷接機生產(chǎn)出來(lái)的煙支上面有皺紋，我馬上停機處理，因為煙支雖然對吸食這個(gè)主要功能不影響，但它不是“零缺陷”產(chǎn)品，而我們要追求的是產(chǎn)品的完美。我經(jīng)過(guò)仔細的分析，發(fā)現是接嘴機煙支接受鼓輪的吸風(fēng)出了問(wèn)題，我就及時(shí)會(huì )同相關(guān)人員修理設備，最后生產(chǎn)出了合格的煙支。
正是對工作充滿(mǎn)了熱忱，我學(xué)會(huì )了智慧加勤奮，在工作中不斷創(chuàng )新，努力追求“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”。
煙支水松紙長(cháng)短在卷煙生產(chǎn)過(guò)程中是經(jīng)常會(huì )遇到的問(wèn)題，對于這么一個(gè)老、大、難的問(wèn)題，我們通常都是將不合格的煙支當作廢品處理，甚至停下機器來(lái)處理。對工作熱忱的我沒(méi)有放棄思考，沒(méi)有聽(tīng)之任之，而是不斷的用智慧和勤奮去解決問(wèn)題，我在水松紙入口用參照物的方法解決了這個(gè)問(wèn)題，并將這個(gè)經(jīng)驗方法告訴別人。說(shuō)實(shí)在的，類(lèi)似的小創(chuàng )新還很多，如：為了品牌安全、不能給毛刷涂油，如何快速調整烙鐵等等，這些工作上的心得體會(huì )怎么來(lái)的呢？——是熱忱！它鞭策激勵著(zhù)我不斷追求“優(yōu)質(zhì)、高效和低耗”這個(gè)目標。
美國第35任總統肯尼迪曾說(shuō)：“不要問(wèn)你的國家能為你做些什么，而要問(wèn)你能為你的國家做些什么”。在貫徹落實(shí)“兩個(gè)維護”在崗位的過(guò)程中，不要問(wèn)國家能為煙草行業(yè)帶來(lái)什么，而要問(wèn)我們每一位員工，能為企業(yè)、為消費者做些什么。作為一名普通員工，也許我不能夠改變什么，但我可以把握自我，杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序；也許我不能預知未來(lái)，但我可以把握現在，用熱忱的工作來(lái)保障品牌安全。只要我時(shí)時(shí)、事事盡心，我就做到了一個(gè)負責的制造人，也就會(huì )因此找到展現自己才華的平臺，也就會(huì )把“兩個(gè)維護”牢記在心中，落實(shí)在行動(dòng)上，從某種意義上講：“兩個(gè)維護”就在我的崗位上。
“長(cháng)路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋�！蔽矣檬裁捶瞰I給國家和消費者呢？作為一名普通的輔助工，我不因為自己身份的卑微和工作的平凡而自暴自棄，相反，我會(huì )以滿(mǎn)腔的熱忱，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，為總部的“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”這個(gè)目標做好服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展盡職盡責，為國家的繁榮昌盛貢獻自己的光和熱�！皟蓚�(gè)維護”不是空洞的口號，也不是生硬的文件，“兩個(gè)維護”是我們的目標，我們的宗旨，我們的理想。對我來(lái)說(shuō)，實(shí)現“兩個(gè)維護”靠的是一腔熱忱，滿(mǎn)心真誠，我相信只要你、我、他以同樣的真誠，懷揣著(zhù)國家利益，心裝著(zhù)消費者利益，云南煙草定會(huì )走向輝煌，中國煙草定會(huì )稱(chēng)霸世界！明天的昭通卷煙廠(chǎng)定會(huì )更加美好!
關(guān)于企業(yè)文化的演講稿范文2
有人說(shuō)：社會(huì )是一個(gè)大舞臺，看誰(shuí)更精彩；還有人說(shuō)：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò )，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏；我想說(shuō)，先進(jìn)的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務(wù)理念，是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
隨著(zhù)企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了客戶(hù)經(jīng)濟時(shí)代和品牌經(jīng)濟時(shí)代。近年來(lái)，集團公司深入開(kāi)展企業(yè)文化建設，透過(guò)服務(wù)品牌征集活動(dòng)，培育員工對服務(wù)理念的認同和遵從。透過(guò)開(kāi)展學(xué)習型企業(yè)建立活動(dòng)，努力培養員工的學(xué)習創(chuàng )新潛力，實(shí)現企業(yè)的知識化管理；將行業(yè)作風(fēng)建設作為一項重要工作來(lái)抓，不斷創(chuàng )新服務(wù)措施和服務(wù)機制，打造誠信服務(wù)品牌。作為客戶(hù)服務(wù)中心的一員，我們在工作中同樣無(wú)時(shí)不刻不在踐行著(zhù)“誠信水務(wù)、情潤萬(wàn)家”的服務(wù)理念和“市民滿(mǎn)意、政府放心”的價(jià)值觀(guān)。
每一天，我們都要透過(guò)電話(huà)線(xiàn)，傾聽(tīng)著(zhù)市民的意見(jiàn)訴求，感受著(zhù)市民的喜怒哀樂(lè )。雖然素未謀面，水務(wù)熱線(xiàn)卻在我們與市民之間架起了暢通無(wú)阻的空中橋梁，鋪起了浸潤真情的服務(wù)快車(chē)道。我們與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受著(zhù)他們的感受，快樂(lè )著(zhù)他們的快樂(lè )，幸福著(zhù)他們的幸福。市民遇到問(wèn)題了，我們跟著(zhù)一齊著(zhù)急；問(wèn)題解決了，我們跟著(zhù)一齊高興；市民打電話(huà)表示感謝，我們從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不總是歡笑，我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時(shí)侯。俗話(huà)說(shuō)：眾口難調。當用戶(hù)遇到問(wèn)題后，或者由于素質(zhì)原因，或者是著(zhù)急上火，或者是對水務(wù)工作不了解，有的用戶(hù)打起電話(huà)疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話(huà)解釋的機會(huì )都沒(méi)有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個(gè)女孩子，誰(shuí)不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過(guò)這種氣？有時(shí)接完電話(huà)便不禁淚如雨下，心想熱線(xiàn)這活也太難干了�？傻惹榫w平靜了，細想一下，又沒(méi)那么生氣了。
張總一再提醒我們客戶(hù)永遠是正確的，要求我們要學(xué)會(huì )換位思考。是啊，將心比心，誰(shuí)遇到急事不著(zhù)急？誰(shuí)遇到麻煩不心煩？作為服務(wù)企業(yè)，作為送水使者，“上替政府分憂(yōu)，下為群眾解難”，這不正是我們的天職嗎？只要用戶(hù)喝上了放心水、滿(mǎn)意水，只要用戶(hù)能夠安居樂(lè )業(yè)，我們累點(diǎn)、苦點(diǎn)都不算啥。不管用戶(hù)如何，我們都要以不變應萬(wàn)變，那就是始終如一地以最優(yōu)質(zhì)的水為市民送去甘露，用最熱情的服務(wù)，化解他們的憂(yōu)愁，用最真誠的話(huà)語(yǔ)，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務(wù)的涓涓真情。這是我們的真情告白，更是我們的莊嚴承諾！我們水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無(wú)所不在的'。您看，那一套套代表整體形象識別系統是一種企業(yè)文化；一條條規范員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次入村幫扶活動(dòng)是一種企業(yè)文化。正是因為有了這強有力的企業(yè)文化做支撐，才譜寫(xiě)了水務(wù)這天的發(fā)展篇章。集團公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程，所取得的成績(jì)令人矚目，讓我們心潮澎湃，那是水務(wù)員工心與火的耕耘！誠如大家所言，水務(wù)是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人，工作多做一點(diǎn)沒(méi)什么，休息時(shí)光少一點(diǎn)損失不了什么，腦子會(huì )越用越活，工作會(huì )越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛(ài)、團結協(xié)作的員工；我們的團隊就是一個(gè)具有凝聚力、向心力的團隊；我們的領(lǐng)導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領(lǐng)導；我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業(yè)文化！
朋友們，一個(gè)志存高遠的組織已開(kāi)啟新的篇章，時(shí)代的脈搏把我們推向更高的起點(diǎn)：建設品牌水務(wù)，我們任重道遠；暢想八個(gè)領(lǐng)先，我們激情滿(mǎn)懷！讓我們在“勇創(chuàng )大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下，盡情揮灑我們的才能和激情！讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧！
關(guān)于企業(yè)文化的演講稿范文3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
十分高興參加這次演講活動(dòng)。我是來(lái)自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實(shí)干，用心至善”，作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習和認識，敬請各位領(lǐng)導批評指正！“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構成的。自組建以來(lái)，常州煙草從無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)辦公設備、無(wú)倉庫、無(wú)的“四無(wú)”基礎上，經(jīng)過(guò)二十七年的辛勤經(jīng)營(yíng)，建立起完善體制和規范運行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)；是常州煙草的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
“厚德”，立身立業(yè)，必先養德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學(xué)之德，愛(ài)崗敬業(yè)，是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì)，以實(shí)干作為表現，企業(yè)需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實(shí)干家。
倉庫保管員日復一日的安全巡查，分揀線(xiàn)上精確無(wú)誤的分裝；客戶(hù)經(jīng)理細心的挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng)；專(zhuān)賣(mài)稽查隊員耐心的排查和蹲守；平凡的重復操作因為堅持而構筑“與客戶(hù)共創(chuàng )成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調做人、踏實(shí)肯干、堅持不懈。一種盡職盡責、堅守崗位為“德”；一種不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美，美言不信�！泵献釉唬骸把灾混�，則為之也難”，真實(shí)的話(huà)不用漂亮，守業(yè)敬業(yè)、踏實(shí)工作不需太多贊揚！大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現場(chǎng)，從來(lái)沒(méi)有輿論的捧場(chǎng)，常州煙草市場(chǎng)的正常運轉就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！
“至善”，極善、極好、至善至美的'追求，透過(guò)“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達沒(méi)有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經(jīng)營(yíng)，以成就上水平、創(chuàng )一流。
常州審計有著(zhù)這樣一批“臻于至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話(huà)訂貨員耐心甜美；送貨員的門(mén)對門(mén)卷煙配送，標準店整齊美觀(guān)的統一擺放？？輝煌的業(yè)績(jì)是由每一個(gè)崗位每一個(gè)細節的每一點(diǎn)提升成就。
這就是常州煙草的執行理念：注重細節、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國，若烹小鮮�！笨此坪�(jiǎn)單的家常小事，蘊含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過(guò)充分重視、用心思考，就能一粒砂里見(jiàn)世界，做到別開(kāi)生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局，但只要樹(shù)立全局意識，高度重視個(gè)人崗位對于整體的價(jià)值，精心維護煙草事業(yè)的每個(gè)角度每一天更好一點(diǎn)，就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。
同志們，“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，凝聚了常煙精神，更需要我們全體煙草人深入領(lǐng)會(huì )、發(fā)揚光大，讓我們攜手：厚德實(shí)干，潛心做事、低調做人，履行一名煙草人的職業(yè)美德；用心至善，注重細節、追求完美，服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng )一流！
多謝大家，我的演講到此結束。
關(guān)于企業(yè)文化的演講稿范文4
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
非常高興能參加這次演講活動(dòng)。首先，感謝各位領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，在7年的風(fēng)雨歷程中，xx公司始終勇立時(shí)代潮頭，不斷實(shí)現自我超越，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jì)。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人。xx公司以“客戶(hù)滿(mǎn)意、尊重個(gè)人、持續創(chuàng )新、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，與xxX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實(shí)現自我價(jià)值、提高個(gè)人修養，提高個(gè)人修養其根本就是弘揚企業(yè)精神�！熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng )新”的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是企業(yè)對員工要求的道德底線(xiàn)，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見(jiàn)證，更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會(huì )說(shuō)：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無(wú)關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當面對競爭對手甚全社會(huì )時(shí)，每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現會(huì )給世人留下美好的印象與長(cháng)期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯說(shuō)一句話(huà)，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過(guò)我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著(zhù)周?chē)腵人慢慢形成的�！捌髽I(yè)之文化，人之靈魂也�！彼峭ㄟ^(guò)企業(yè)的具體運作后總結出來(lái)能真正體現企業(yè)風(fēng)格的簡(jiǎn)單語(yǔ)言，她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天，作為人力資源的一名職員，就通過(guò)人力資源方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認識和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來(lái)，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結合，把企業(yè)文化的核心內容灌輸到員工的思想之中，體現在行為之上。
在招聘過(guò)程中，我們將企業(yè)的價(jià)值觀(guān)與用人標準結合起來(lái)。我們不僅對應聘人員專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行審核考評，對其價(jià)值觀(guān)、品德品行也進(jìn)行了解考察，擇優(yōu)選擇對漢德文化認同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓之中。漢德公司有三級培訓教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習手冊，讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導。工作過(guò)程中我們也有靈活多樣的培訓課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀(guān)學(xué)習、團隊訓練等，在提高員工培訓興趣的同時(shí)，也將企業(yè)價(jià)值觀(guān)在不經(jīng)意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績(jì)效管理過(guò)程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價(jià)中。大部分企業(yè)在評價(jià)員工時(shí)，以關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績(jì)效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績(jì)考評的同時(shí)，加強了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng )新成果的考評力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價(jià)值觀(guān)密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達到了激勵員工、提高整體績(jì)效的目的。
總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會(huì )更加生機勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會(huì )更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開(kāi)歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧！
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