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支行行長(cháng)任職演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編為大家整理的支行行長(cháng)任職演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
支行行長(cháng)任職演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好。
我是xx支行行長(cháng)xx，我今天演講的題目是“如何當好縣域支行行長(cháng)”。說(shuō)實(shí)在的，當好一名支行行長(cháng)并不是一件容易的事，當好縣域支行行長(cháng)更難�？h域支行行長(cháng)聽(tīng)起來(lái)名頭很好，但抬頭看看頭頂上的壓力，低頭看看全體員工的期盼。雖然做縣域支行行長(cháng)很難，但是我仍要做到最好。因為我是帶著(zhù)總行的期待去范縣支行的，就一定要做到“決不讓總行失望，決不讓員工失落�！蔽艺J為作為一位合格的支行負責人應具備以下幾點(diǎn)：
一、要心中裝著(zhù)責任，找準發(fā)展的方向
俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，一個(gè)支行行長(cháng)要敏銳地感知市場(chǎng)、客戶(hù)、同業(yè)的變化，提出應對措施，切合實(shí)際地提出本行的發(fā)展思路。所以，要當好縣域支行行長(cháng)，不僅要熟悉本縣的情況，還要了解本縣的經(jīng)濟金融形勢及走向。通過(guò)調研，我們支行班子迅速將市場(chǎng)定位“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)城鄉居民、服務(wù)中小企業(yè)”，并以中小企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)對象，以此逐步打開(kāi)我們的市場(chǎng)。我們將xx新區產(chǎn)業(yè)集聚區重點(diǎn)企業(yè)、xx木材加工基地確定為重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對象。商業(yè)銀行作為一個(gè)后起之秀，想要得到認可，我認為最重要的一點(diǎn)就是要為企業(yè)搞好服務(wù)，對其進(jìn)行信貸支持，幫助他們發(fā)展。以信貸業(yè)務(wù)帶動(dòng)支行的存款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、結算業(yè)務(wù)共同發(fā)展。
通過(guò)多方實(shí)地調研，在風(fēng)險可控的基礎上，我支行有效支持了縣重點(diǎn)企業(yè)xx公司、xx公司、xx公司等發(fā)展前景較好的小型企業(yè)。截止到今天，累計發(fā)放企業(yè)貸款2600萬(wàn)元。支行在地區同業(yè)中的競爭力得到了提升，作為縣域支行支持當地經(jīng)濟發(fā)展的作用也得到了較好彰顯。同時(shí)，也在一定程度上帶動(dòng)了我支行其他業(yè)務(wù)的發(fā)展，成為我們一個(gè)開(kāi)業(yè)不到半年的縣域支行能夠迅速擴大市場(chǎng)份額的一個(gè)重要支點(diǎn)。
實(shí)踐證明，“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)城鄉居民、服務(wù)中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位符合我支行實(shí)際，也是我支行得以生存發(fā)展的主要市場(chǎng)空間，在今后的發(fā)展中必須堅持的發(fā)展策略。
二、要心里裝著(zhù)市場(chǎng)，找準發(fā)展的支點(diǎn)
新開(kāi)業(yè)伊始，我們的業(yè)務(wù)量很小，為了提高我們的業(yè)務(wù)量，我支行制訂了“全員營(yíng)銷(xiāo)策略”。在營(yíng)銷(xiāo)工作中，作為行長(cháng)，我親自帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理分析市場(chǎng)、捕捉信息、制定方案、展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)。特別是對大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，發(fā)揮自己掌握的資源優(yōu)勢，親自參與營(yíng)銷(xiāo)。從轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、充實(shí)營(yíng)銷(xiāo)力量、匹配營(yíng)銷(xiāo)資源等多方面加強全行營(yíng)銷(xiāo)工作。改“等客上門(mén)”、“坐堂經(jīng)營(yíng)”的服務(wù)模式為“主動(dòng)出擊、上門(mén)服務(wù)”的營(yíng)銷(xiāo)模式，以高效的營(yíng)銷(xiāo)措施確保各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。充分利用本地員工優(yōu)勢，以點(diǎn)帶面，以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為中心，逐步向外擴散宣傳我行的產(chǎn)品、主動(dòng)了解他們的存貸需求。西面的美景園小區，東面的商業(yè)臨街商戶(hù)，南北兩邊的各局委家屬院，到處都留下了xx支行員工忙碌的身影。財政性存款作為我支行重點(diǎn)攻關(guān)對象，對他們的營(yíng)銷(xiāo)，我和兩位骨干與縣財政局溝通了很多遍，一次一次向他們介紹我行的優(yōu)勢，直到對方下屬擔保公司的營(yíng)運資金匯入我行。支行領(lǐng)導這種“不拋棄不放棄”的堅持極大地激發(fā)了全體員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的積極性。
“得小企業(yè)者得天下”，為了爭取小企業(yè)市場(chǎng)份額，我們積極與縣政府、縣人社局協(xié)商，經(jīng)過(guò)不懈努力，最終促成了我支行與xx人力資源和社會(huì )保障局下屬小額貸款擔保公司簽署銀企合作協(xié)議，攜手并進(jìn)共同扶持我縣中小企業(yè)及下崗失業(yè)再創(chuàng )業(yè)人員的發(fā)展。預計小額貸款發(fā)放200人次，額度達1000萬(wàn)元。通過(guò)此次簽約擴大了我支行的業(yè)務(wù)量，促使我支行的可持續發(fā)展。
三、要心中裝著(zhù)客戶(hù)和員工，夯實(shí)發(fā)展的根基
業(yè)務(wù)是服務(wù)的載體，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提升業(yè)務(wù)的有效途徑。在今天硬件設施相差無(wú)幾的銀行業(yè)中，服務(wù)——這個(gè)軟實(shí)力無(wú)疑成了一個(gè)制勝點(diǎn)�！耙钥蛻�(hù)為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過(guò)激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶(hù)共生共贏(yíng)的現實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作、增強我支行品牌形象的社會(huì )認識度和信任度，就能贏(yíng)得更多的長(cháng)期忠實(shí)客戶(hù)。為了進(jìn)一步提升我支行的服務(wù)品牌形象，我們嚴格落實(shí)總行開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的`有關(guān)要求，利用空余時(shí)間進(jìn)行了為期一個(gè)月的服務(wù)禮儀培訓。積極爭取將每一個(gè)服務(wù)動(dòng)作都標準化、精細化，并運用到實(shí)際工作中，讓標準化的業(yè)務(wù)服務(wù)流程逐漸成為大家的一個(gè)習慣。爭取全行每一位員工自覺(jué)將服務(wù)“深入其心”，把服務(wù)與各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng )新結合起來(lái)，使我支行在同業(yè)競爭中脫穎而出。
增強員工團隊意識是支行發(fā)展的基礎，員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是一位合格負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營(yíng)造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、給予員工充分的人文關(guān)懷，給予員工足夠的贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。我們支行的員工來(lái)自范縣不同的鄉鎮，離家都比較遠，我們舉行不定期的聚餐活動(dòng)，讓每位員工之間有更深入的了解，能更好的合作，讓員工對支行有家的感覺(jué)。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長(cháng)，充分發(fā)揮，揚長(cháng)避短。
作為一名縣域支行行長(cháng)，在今后的工作中，我一定會(huì )不斷加強理論學(xué)習，提高自己的能力素質(zhì)，建設好我的團隊，并親力親為，以身作則。相信xx支行在總行的大力支持下，在支行全體員工的努力下，一定會(huì )做到任務(wù)完成好、服務(wù)環(huán)境優(yōu)，發(fā)展質(zhì)量高的星級標桿支行，為xx銀行的趕超發(fā)展、為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。
謝謝大家。
支行行長(cháng)任職演講稿 2
同志們：
首先，我十分感謝分行黨委的信任與厚愛(ài)。這次組織上安排我來(lái)xx縣支行工作，xx行長(cháng)在百忙之中親自送我來(lái)這里，就我個(gè)人來(lái)講，我非常樂(lè )意接受組織的安排，心情高興，心存感激，并有點(diǎn)誠惶誠恐。高興的是，組織上給了我一個(gè)與大家工作學(xué)習的、非常難得的機會(huì )；惶恐的是，生怕自己能力有限而辜負了組織、領(lǐng)導和同志們的信任與期望。xxx縣支行在前任xx行長(cháng)為首的班子帶領(lǐng)下，從今年開(kāi)始已煥發(fā)出勃勃生機，各項經(jīng)營(yíng)指標回升良好，我能到這樣一個(gè)發(fā)展勢頭良好、發(fā)展潛力無(wú)限的支行工作，深知使命神圣，深感任重而道遠。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。從今天踏入這片土地開(kāi)始，我就成為了你們當中的'一員，我會(huì )倍加珍惜與大家共事的機緣。作為班子領(lǐng)頭人，如何履好職、干好事、盡好責是我必須首先面對和思考的問(wèn)題。為此，我在這里鄭重表態(tài)：
第一、決心扎根xxx，不辱使命。
從今天開(kāi)始xxx支行就是我的家，盡管愛(ài)人還在州上，好在孩子已經(jīng)上大學(xué)了，解除了我的后顧之憂(yōu)，因此我會(huì )定下心來(lái)，以行為家，與全行員工一道想家里之所想，急家里之所急，齊心協(xié)力，和睦相處，不辱使命，帶領(lǐng)班子共同把xxx支行這個(gè)大家庭維護好、經(jīng)營(yíng)好、建設好、發(fā)展好。
第二、決心勵精圖治，不孚眾望。
大家知道，我們xxx縣支行盡管經(jīng)營(yíng)形勢還不太理想，但在州分行的關(guān)心支持下，在支行班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全行員工多年的艱苦努力，各種困難與問(wèn)題已基本理清，工作基礎已得到有效夯實(shí)，經(jīng)營(yíng)狀況初步好轉。我們要學(xué)會(huì )從差1距、困難中看到發(fā)展的潛力。我愿意與全行員工一道，同艱苦、共患難，勵精圖治，不孚眾望，主動(dòng)作為，爭取創(chuàng )造更多更好的業(yè)績(jì)，與大家共同致富。
第三、決心盡職作為，不負重托。
肩負著(zhù)組織、領(lǐng)導和員工的信任與重托，可謂責任在肩，挑戰在前，不容我有絲毫懈怠。我將轉換角色，找準定位，勇于承擔責任，敢于推動(dòng)工作，團結和帶動(dòng)班子成員，全力以赴，大膽工作，不負重托，實(shí)現xxx縣支行效益好、待遇好、日子一天更比一天好的目標。
古人講得好。有志者，事競成，百萬(wàn)雄關(guān)終屬楚；苦心人，天不負，三千越甲可吞吳。來(lái)到xxx縣支行工作是我無(wú)悔的選擇。無(wú)論工作有多么艱難，無(wú)論道路多么坎坷，我都愿在州分行黨委的正確領(lǐng)導與親切關(guān)懷下，與全行員工一道，始終保持昂揚向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，滿(mǎn)懷工作熱情與激情，自加壓力，負重進(jìn)取，為我行走出困境、迎接美好明天而努力奮斗。
支行行長(cháng)任職演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好。
剛才聽(tīng)了x行長(cháng)和x行長(cháng)的講話(huà)，我很感動(dòng)，特別是他們對xx支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來(lái)到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托，感謝x行長(cháng)和x處長(cháng)送我到崗，感謝x行長(cháng)和各位對我的熱烈歡迎。
xx支行歷來(lái)是xx的`貢獻大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長(cháng)為首的班子成員，率領(lǐng)員工，勵精圖治，同心協(xié)力，使xx支行的各項業(yè)務(wù)都取得了長(cháng)足發(fā)展，員工士氣、內外形象都得到了進(jìn)一步提升，內控管理躍上新的臺階，創(chuàng )造了xx支行發(fā)展史上的輝煌時(shí)期。
作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔子的沉重，承接責任的壓力，同時(shí)也感到了自己在知識、能力、經(jīng)驗上的欠缺。從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，也可以說(shuō)這不僅僅是對我個(gè)人能力、學(xué)識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰斗力的一次全面檢閱。
為了共同的目標，為了xx支行的輝煌，我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細、做實(shí)、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。
謝謝大家。
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