關(guān)于企業(yè)演講稿集錦
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。在當今社會(huì )生活中,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?下面是小編精心整理的關(guān)于企業(yè)演講稿集錦,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
關(guān)于企業(yè)演講稿集錦1
人人降本增效是一種責任,更是一種精神,一種境界。在當前嚴峻市場(chǎng)形勢下,更需增強人人降本增效的熱情,匯聚出萬(wàn)眾一心渡難關(guān)的強大合力。 人人當家理財、降本增效,是我們在國家實(shí)行社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制以來(lái),挺立潮頭的力量所在,已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素。時(shí)至今日,重提人人降本增效,旨在進(jìn)一步喚起我們的市場(chǎng)意識、競爭意識,特別是成本意識。唯有人人降本增效,戰勝市場(chǎng)挑戰才會(huì )有更加廣泛、堅實(shí)、有力的行動(dòng)基礎。 要進(jìn)一步強化成本意識。隨著(zhù)集團公司不斷發(fā)展壯大,廣大職工身處其中,親身感受到了企業(yè)發(fā)展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結果,讓我們倍感欣慰。然而,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),在一些職工中成本意識淡化的現象有所抬頭。有些職工認為,成本摳得松一點(diǎn),這不是什么問(wèn)題。出現了“家大業(yè)大浪費點(diǎn)沒(méi)啥”的苗頭。降本增效是企業(yè)永恒主題,唯有產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)格低,才有競爭優(yōu)勢。即便企業(yè)規模再大、裝備再先進(jìn)、產(chǎn)品再精良,都忽視不得降低成本提高質(zhì)量這條生產(chǎn)物美價(jià)廉產(chǎn)品的市場(chǎng)法則。 要進(jìn)一步增強系統優(yōu)化降成本的觀(guān)念。從原料采購到生產(chǎn)、從生產(chǎn)到完成、從完成到銷(xiāo)售……這是集團公司實(shí)現效益必須經(jīng)歷的環(huán)節,效益最大化,得益于每一道工序運行的“最優(yōu)化”。把這個(gè)“最優(yōu)化”放在整個(gè)生產(chǎn)鏈條來(lái)考慮,目的是實(shí)現公司整體效益最大化;诖,在降本增效中,我們要胸懷大局,牢固樹(shù)立全局意識和系統觀(guān)念,站在公司效益最大化的高度考慮問(wèn)題。只要是有利于公司效益最大化的措施,哪怕是效益并不體現在本工序上,甚至會(huì )導致本工序成本有所增加,也要主動(dòng)地、不折不扣地落實(shí)。要增強上下道工序之間、部門(mén)之間的協(xié)調配合,互創(chuàng )條件,互為服務(wù),實(shí)現“共贏(yíng)”。
我為降本增效中有許多身邊的例子,比如我們蹄鐵班實(shí)行的工件的.轉運方便提高了生產(chǎn)效率,從我們的精細化管理種的合理化建議都可以體現降本增效,比如從原來(lái)的拉毛坯的推車(chē)來(lái)說(shuō)現在把推車(chē)改進(jìn)的下面安裝了4個(gè)轱轆,上面增加了一個(gè)固定把手。這樣無(wú)論是拉還是退都不原來(lái)用的液壓車(chē)更方便更節約時(shí)間,從而也做到了提高生產(chǎn)效率。 我們要從點(diǎn)滴小事做起,節約式降成本。從小處著(zhù)手,時(shí)時(shí)處處算細帳、降成本。要優(yōu)化發(fā)電等設備運行方式,或者在開(kāi)機時(shí)間和程序等方面在進(jìn)一步的完善,同時(shí)實(shí)行“避峰就谷”措施,力爭少用電,減少電費支出與浪費。要大力治理設備“跑冒滴漏”,堵塞漏洞。要從杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水等小事做起,節約每一度電、每一滴油。要厲行節約,減少非生產(chǎn)性支出。
“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土”。只要人人降本增效,我們就一定能夠再次奪取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的輝煌業(yè)績(jì),為更理想的目標而前進(jìn)。
關(guān)于企業(yè)演講稿集錦2
從××年以來(lái),我一直從事著(zhù)保衛工作這個(gè)行當,與保衛工作也結下了不解之緣。企業(yè)內部的保衛工作被簡(jiǎn)稱(chēng)為“內!。內保工作的管理按企業(yè)的大小分為“市管”和“區管”,依次又形成了“條管”和“塊管”。
企業(yè)內部保衛工作的方針是:
“預防為主,保障安全”,原則是:“黨委領(lǐng)導,群眾路線(xiàn)”。建國初期,企業(yè)內部的保衛部門(mén)先是公安機關(guān)的派出機構,配發(fā)機械,后來(lái)就是公安機關(guān)的一條腿。隨著(zhù)改革開(kāi)放,保衛工作的性質(zhì)發(fā)生了根本的轉變,由原來(lái)的行政管理部門(mén)轉變?yōu)楝F在的“服務(wù)、指導性”部門(mén),這其中人人皆知的一句話(huà)叫做“保駕護航”。正是由于保衛工作的性質(zhì)發(fā)生了轉變,所以,新時(shí)期保衛工作的內容和工作方式也隨之發(fā)生了變化。
保衛工作的工作內容分為:
內部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新時(shí)期保衛工作除此以外,還增加了計算機管理、打擊假冒偽劣商品。圍繞企業(yè)的經(jīng)濟工作中心,保衛工作方式應是以宣傳教育為主,督促檢查為輔,保一方平安為目的,協(xié)助和協(xié)調有關(guān)部門(mén)為單位的經(jīng)濟工作服務(wù)。
保衛工作發(fā)生了變化,這就客觀(guān)要求保衛干部及時(shí)轉變觀(guān)念,正確對待和處理好身邊及周?chē)l(fā)生的變化,在保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統的同時(shí),調整心態(tài),端正思想,投入到新的工作中去,否則,將被淘汰或陷入工作困境不能解脫。要做好新時(shí)期保衛工作,我認為應該做好以下幾點(diǎn):
一、多學(xué)習,補充知識,提高工作技能。
多數保衛干部的年齡處于中老年階段,參加工作時(shí)間很長(cháng),經(jīng)驗豐富,但理論水平不高,對待工作兢兢業(yè)業(yè),但技能單一。在新時(shí)期,保衛干部要多學(xué)幾手,增強才干,才不至于被淘汰或落伍。
二、周密計劃,實(shí)現工作目標。
以工作目的.為重,以實(shí)現工作目標為宗旨,盡力獨立完成工作任務(wù)。在開(kāi)展工作之前,廣泛征求領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)、科室的意見(jiàn),取得溝通理解與支持,多為職工著(zhù)想,不給職工添麻煩。
三、傳統方法與現代手段結合。
保衛工作最基本的工作方法之一是“三勤”,即眼勤、嘴勤、腿勤,還有“多記”。除此之外還要合理的利用電腦,監控器等,確保工作中的準確有效性,提高工作效率,重證據、重調查研究,不先入為主,不主觀(guān)推斷。
四、重視協(xié)調相關(guān)部門(mén)和科室的關(guān)系。
保衛工作的主要手段應采取協(xié)調服務(wù)的方式,避免單干,盡量依靠司法及執法部門(mén)共同開(kāi)展工作,這也是健全法制以后,我們工作的發(fā)展方向,所以協(xié)調和搞好相關(guān)部門(mén)的關(guān)系十分必要。
關(guān)于企業(yè)演講稿集錦3
各位領(lǐng)導、同志們:
今天,我們歡聚一堂,共慶新年,召開(kāi)了xxxx公司xxxx年度總結暨表彰大會(huì )。在此,我代表公司領(lǐng)導班子向百忙之中出席會(huì )議的上級司領(lǐng)導、各位來(lái)賓、及員工同志們致以最誠摯的問(wèn)候和最衷心的感謝!
在過(guò)去的xxxx年,公司持續穩定發(fā)展,發(fā)展后勁不斷增強,企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設在和諧穩定中不斷取得新成就,各項工作都呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢,可以說(shuō),一年來(lái),我們付出了心血和汗水,也收獲了豐碩的成果,全年總收入突破xxxx萬(wàn)元。所有成績(jì)的取得,是我們大家齊心協(xié)力,團結務(wù)實(shí)的結果。在這里,我們更要感謝上級公司領(lǐng)導和廣大業(yè)主對xxxx公司工作的關(guān)心和支持,使我們企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中少走彎路,不走彎路,讓我們牢記肩負的企業(yè)使命和社會(huì )責任,腳踏實(shí)地、誠信服務(wù),從而取得長(cháng)足的`進(jìn)步和穩健的發(fā)展。
展望xxxx,我們信心滿(mǎn)懷、激情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今后的工作當中,繼續保持良好勢頭并發(fā)揚傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻,團結一致,求真務(wù)實(shí),為公司譜寫(xiě)新的輝煌篇章! 值此新春佳節來(lái)臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬(wàn)事順意,闔家歡樂(lè )!
謝謝大家
關(guān)于企業(yè)演講稿集錦4
各位xxxx:
大家好!
我們要把倒下的企業(yè)扶起來(lái),讓更多的企業(yè)成為巨人。這幾天很多都在談經(jīng)濟危機,中國企業(yè)倒下。有一個(gè)人做了一套策劃方案,這個(gè)人就是何學(xué)林,這個(gè)企業(yè)的名字是巨人,老板是史玉柱,大家知道史玉柱是中國第一代民營(yíng)企業(yè)家中佼佼者,是中國致富的典范,也是中國第一批億萬(wàn)富翁代表,但1997年的時(shí)候,巨人轟然倒下了,負債三個(gè)億,當時(shí)沒(méi)有一個(gè)人相信史玉柱可以東山再起,于是也沒(méi)有人為他指點(diǎn),我提出了一些方案,并且斷言,史玉柱必將東山再起,前同不可限量。今天我們知道,史玉柱果然東山再起,僅僅過(guò)了十年,身價(jià)是500億,果然沒(méi)有維持太晚,果然前途不可限量。在史玉柱倒下的時(shí)候,有誰(shuí)比何學(xué)林更早更正確的指出他可以站出來(lái)的呢。歡迎前來(lái)應戰時(shí)至今日,這本書(shū)發(fā)行三年,有幾十萬(wàn)冊,無(wú)人應戰。
我們做了一個(gè)回顧訪(fǎng)談,把策劃巨人怎樣站起來(lái)重新回顧。要把倒下的企業(yè)扶起來(lái),讓更多的企業(yè)成為巨人成為我的使命。世界的第一強國一定是經(jīng)濟的強國,而經(jīng)濟的強生企業(yè)是細胞,中國企業(yè)最缺的就是策劃,是系統的謀略和系統解決方案。我們要為企業(yè)崛起民族富強而謀略。帶著(zhù)這樣的使命,很多人都問(wèn)我,你能不能策劃一個(gè)超過(guò)腦白金的案例?我策劃了一個(gè)嶄新的案例,這個(gè)案例可以超過(guò)腦白金,我在這里進(jìn)行公布。如果做好了,甚至可以成為世界首富。一個(gè)國家成為強國,必須誕生世界首富的企業(yè)。
這是完全新鮮出路的商機,史玉柱成功已經(jīng)成為過(guò)去,但這樣的機會(huì )是我們可以參與的。面對世界經(jīng)濟危機,恰恰給我們提供了最大的商機,經(jīng)濟危機孕育最大商業(yè)機會(huì )。具體講,整合知識產(chǎn)業(yè)鏈條,打造100家上市公司,大家知道奧運會(huì )剛剛結束,鳥(niǎo)巢成為世人關(guān)注的焦點(diǎn),而鳥(niǎo)巢是有幾百億投資堆積起來(lái)的,資產(chǎn)成為休眠狀態(tài),鳥(niǎo)巢是奧運會(huì )堆積起來(lái)的無(wú)形資產(chǎn)。百年奧運的無(wú)資產(chǎn)在鳥(niǎo)巢當中堆積,而且在鳥(niǎo)巢我們舉辦奧運會(huì ),全世界各國電視臺都播放了鳥(niǎo)巢的開(kāi)幕式、閉幕式和比賽,這些無(wú)形資產(chǎn)都擺著(zhù),這不是重大的商機么?如何將這樣的商機轉化為我們的經(jīng)濟利益呢?我從這樣的點(diǎn)開(kāi)始策劃。奧運會(huì )結束之后,我想到整合知識產(chǎn)業(yè)鏈條,在鳥(niǎo)巢策劃一場(chǎng)八萬(wàn)人大會(huì ),我們聯(lián)合中國100家培訓機構共同主辦。我何學(xué)林是幕后策劃,我只想把這樣的事情做成了。讓中國企業(yè)在這樣的寒冷冬天修煉內功,能夠過(guò)冬,讓企業(yè)一個(gè)一個(gè)強大起來(lái)。鳥(niǎo)巢八萬(wàn)人,每家機構只需要推廣800張票可以了。我們結合一流的培訓大師、一流企業(yè)家,還要結合世界各國的大企業(yè)家,這樣100位名師、大企業(yè)家齊聚鳥(niǎo)巢登臺演講,討論如何過(guò)冬的話(huà)題。
這樣一場(chǎng)報告會(huì )門(mén)票只賣(mài)29800塊錢(qián),中國企業(yè)有4000多萬(wàn)家,只限企業(yè)的領(lǐng)導人參加,所以市場(chǎng)根本不成問(wèn)題。這樣一場(chǎng)會(huì )辦下來(lái)24個(gè)億,用于我們100家機構共同來(lái)分享。我們會(huì )超越培訓界的做法,引進(jìn)企業(yè)界的長(cháng)期以來(lái)策劃的成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手法,包括腦白金,我們建立3000個(gè)分銷(xiāo)機構,每個(gè)機構賣(mài)30張票,總共可以賣(mài)出9萬(wàn)張票。我們?yōu)樗鞒鲈敿毜姆桨,我們不是獨立的干,因為我們認為與人分享才可以做的更大。很多人之所以做不大就是沒(méi)有與人分享,要聯(lián)合個(gè)路精英,過(guò)去我們已經(jīng)聯(lián)合一批業(yè)界精英。我們要放下架子,放大格局,整合培訓界,同時(shí)這只是起步,由此展開(kāi)知識鏈條的整合,比如我們會(huì )推出培訓界的學(xué)生卡,推出培訓界策劃大學(xué)等等,這些項目都可以成為上市公司,同類(lèi)項目已經(jīng)上市了,同時(shí)我們整合八萬(wàn)名企業(yè)家的資源,建立創(chuàng )業(yè)基金,把企業(yè)家看好的項目打造100家公司,而且一直幫助他上市。史玉柱在紐交所上市,使身價(jià)飆升到500億,如果我們打造一百家上市公司,將意味著(zhù)總財富是5萬(wàn)億,這個(gè)世界首富很可能是屬于在座的各位,我們希望各位參與這個(gè)項目。
接下來(lái)把我們的時(shí)間交給另外一個(gè)老師,是我的搭檔,是我們公司跟著(zhù)我八年的優(yōu)秀的女策劃家,李永華女士!
李永華:大家下午好,其實(shí)是這樣的`,我們知道奧運會(huì )開(kāi)的是什么?開(kāi)的是如火如荼,有老師講了,自從開(kāi)完奧運會(huì ),我們北京就成為了中國的最好的名片。所以鳥(niǎo)巢的影響力是非常高的,當初的時(shí)候,雷老師聽(tīng)到這個(gè)消息,包括王老師也非常感興趣,所以整個(gè)的企業(yè)家也紛紛踴躍的做。奧運會(huì )是體育盛會(huì ),我們可以做的是企業(yè)家的奧運會(huì ),我們企業(yè)家要不要辦理一般場(chǎng)奧運會(huì )。謝謝大家!我們各位是什么?民營(yíng)企業(yè)家,我們知道我們的生存環(huán)境很艱難,我們?yōu)槭裁醋谶@里,今年1月1號,在新年的開(kāi)始在這里學(xué)習,是希望補充能量,提升企業(yè)品牌,打造核心競爭力,但是市場(chǎng)是殘酷的,問(wèn)一下,國有企業(yè)有國家的支持,我們民營(yíng)企業(yè)驕傲在哪里?
我們怎么辦?我們要聯(lián)手起來(lái),我們要有企業(yè)家的奧運會(huì ),作為自己的家,有困難大家一起想辦法。所以這是何老師的思想,讓每個(gè)人有一個(gè)很好的家。
何學(xué)林:我分享一個(gè)關(guān)于世界首富誕生的秘訣,我研究了世界首富的誕生,發(fā)生他們的秘訣,他們所做的事情、經(jīng)濟形態(tài)比我們不同。我研究一個(gè)結果,發(fā)現世界經(jīng)濟總的發(fā)展趨勢呈現了四個(gè)形態(tài),第一由有生產(chǎn)向銷(xiāo)售發(fā)展,第二由硬件向軟件發(fā)展,第三由有形向無(wú)形發(fā)展第四,各自為政向整合發(fā)展。我們現在知道,今天的世界首富不同了,比爾蓋茨做什么?做軟件的,生產(chǎn)硬件的企業(yè)都沒(méi)有成為世界首富,而一個(gè)生產(chǎn)軟件的企業(yè)也就是對各種硬件的整合卻成了世界首富。沃爾瑪是世界首富,它是賣(mài)東西的,而生產(chǎn)型企業(yè)沒(méi)有成為世界首富。第三巴非特也是世界首富,他自己不經(jīng)營(yíng)任何一家企業(yè),但是各種企業(yè)的整合者、資金的整合者,他就成了世界首富。在中國中央呢?是不是中國經(jīng)濟與市場(chǎng)經(jīng)濟不一樣?研究表明,中國也然,因為世界早已成為地球村,經(jīng)濟早已一體化,國美電器蟬聯(lián)了中國首富,是賣(mài)電器的。香粉生產(chǎn)電器的廠(chǎng)家,比如長(cháng)虹、康佳,他們沒(méi)有成為首富,而國美是渠道的整合者卻成了中國的首富。
中國還有一個(gè)人,叫陳天橋,成了中國首富,她是做游戲軟件的,做軟件的公司成了中國首富,是不是證明在中國也由硬件向軟件發(fā)展的趨勢。丁美也是中國的首富,證明了有形向無(wú)形發(fā)展。而且這些人年輕,這正確了越是無(wú)形的越可以做到無(wú)限大。我告訴大家,我所策劃的知識產(chǎn)業(yè)連整合,是不是軟的?無(wú)形的?銷(xiāo)售的?整合的?難道它不能成為中國首富、世界首富么?如果相信它、相信這種夢(mèng)想,請你們找我。世界上偉大的成功都是源于偉大的夢(mèng)想比爾蓋茨源于偉大的夢(mèng)想,當年合作伙伴根本看不到,但今天成了世界首富的合作伙伴。馬云是源于偉大的夢(mèng)想,但合作伙伴根本不相信,在大街上大哭,但今天的馬云實(shí)現了夢(mèng)想。我們還要懷疑我們的夢(mèng)想么?謝謝大家!
關(guān)于企業(yè)演講稿集錦5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
很榮幸成為優(yōu)秀員工代表站在這里演講,我想借此機會(huì ),向在工作中給予我幫助和支持的領(lǐng)導們,同事們,致以最忠心的感謝!
身為潤泰救援裝備科技河北有限公司中的的一員,我感到無(wú)比驕傲、自豪。作為公司的老員工,我目睹了公司在這幾年中的巨大變化——從邯鄲到永年,從永年到邢臺,從最開(kāi)始的五六個(gè)員工到現在百十個(gè)員工,我從內心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己,也隨著(zhù)公司的發(fā)展而逐漸成長(cháng)。在這幾年工作當中我遇到過(guò)很多的挫折和困難,我曾經(jīng)退縮過(guò),也曾經(jīng)苦惱過(guò),也懷疑過(guò)自己的選擇和能力,但是我還是堅持了下來(lái)。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,我如果真的半路退出將前功盡棄,以前的付出將是零。人不能輕易服輸!從最開(kāi)始的到處碰壁,錯誤百出,到現在弱有成績(jì),讓我真正體會(huì )到“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”和“一分耕耘,一分收獲”的含義。
最近,我在朋友圈里看到有關(guān)竹子生長(cháng)得過(guò)程的一段話(huà)對我感觸很深,現在分享給大家。竹子從一粒種子開(kāi)始,前三年時(shí)間僅僅長(cháng)了3厘米,從第四年開(kāi)始每天都以30厘米的速度瘋狂生長(cháng),六周時(shí)間就能長(cháng)到15米,其實(shí)在前三年竹子將根在土壤里延伸了數百平米。給人的啟發(fā)就是做人做事也是如此,不要擔心你此時(shí)此刻的付出得不到回報,因為這些付出都是為了扎根,為人生需要儲備。然而,有多少人卻沒(méi)有熬過(guò)那3厘米,要有所得,必得堅持,F在公司正處于發(fā)展時(shí)期,公司及員工都存在很多需要改善的地方,所以我們要擰成一股繩,共同面對問(wèn)題解決問(wèn)題,達到共同發(fā)展的目的。而我對于自己的工作,要做到全力以赴勤奮主動(dòng)的去完成,承擔起屬于自己的`那份責任,踏踏實(shí)實(shí)的以主人翁的身份做好每一件事,相信不久的將來(lái),我們會(huì )是行業(yè)中最好的團隊。
本年度我被評為優(yōu)秀員工有點(diǎn)受寵若驚,自知自己還存在很多問(wèn)題和不足,在新的一年里,我要不斷提升自我,更加盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習提升自己的業(yè)務(wù)能力創(chuàng )造更好成績(jì),用實(shí)際行動(dòng)為公司提交滿(mǎn)意的答卷,同時(shí)希望能夠繼續得到大家的支持和幫助,感謝公司給我提供了這個(gè)平臺,讓我能更好地展示自己!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事們新年快樂(lè ),身體健康,合家幸福!謝謝!
關(guān)于企業(yè)演講稿集錦6
各位領(lǐng)導、各位同事:
承蒙組織對我的信任和重托,安排我來(lái)xx公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎。
從今天這個(gè)時(shí)刻開(kāi)始,我將和同志們一起工作、學(xué)習,我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從xx出去的,現在又回到咱們廠(chǎng),心里有一種說(shuō)不出的親切感。我對咱們廠(chǎng)還是比較熟悉的,一是咱們單位有著(zhù)光榮的傳統和輝煌的歷史,二是同志們作風(fēng)樸實(shí),工作默默無(wú)聞,有奉獻犧牲精神,有淡泊明志的.胸懷和情操,確確實(shí)實(shí)是無(wú)名英雄。
我走上這個(gè)崗位,深感自己身上的責任和份量,為此,在今后的工作中,我將恪盡職守,認真履職:
一是盡快融入這個(gè)集體,熟悉情況,進(jìn)入角色;
二是更加努力學(xué)習,舉旗幟、講政治、樹(shù)風(fēng)氣,維護團結,做好表率,也希望大家把團結看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風(fēng)格,切實(shí)維護好團結,增強凝聚力和戰斗力,營(yíng)造一個(gè)更加團結、寬松、和諧的氛圍;
三是尊敬老同志,團結新同事,謙虛謹慎,向大家學(xué)習,今后工作中,我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見(jiàn)、統一認識、通力合作。由于我比較年輕,在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領(lǐng)導和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評,我會(huì )虛心接受,不斷上進(jìn);四是積極主動(dòng),準時(shí)高效地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。具體工作方面,我今天還沒(méi)有發(fā)言權。當然,我需要表明一個(gè)態(tài)度,就是在做好本職工作的同時(shí),認真完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。
在此,我希望得到在座各位領(lǐng)導、同事的大力支持和幫助。
我相信,只要我們團結一心,爭取主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,我們今后的日子一定會(huì )越來(lái)越好!謝謝大家!
關(guān)于企業(yè)演講稿集錦7
沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì),有的是安全行車(chē)百萬(wàn)公里無(wú)事故的記錄!
沒(méi)有振聾發(fā)聵的豪言壯語(yǔ),有的是30多年如一日的真誠奉獻!
馮國富,這位長(cháng)運公司“共產(chǎn)黨員車(chē)”駕駛員,30多年了,他把青春和汗水都拋灑在窄小悶熱的駕駛員室內!30多年了,沒(méi)見(jiàn)過(guò)他說(shuō)什么,要什么,人們只記得他每天熱情招呼旅客,迎著(zhù)晨曦,踏上一天新的征途,那塊“共產(chǎn)黨員車(chē)”的銅牌在陽(yáng)光的照射下熠熠生輝!
時(shí)代在變幻,老馮的觀(guān)念卻似乎還那么陳舊,在老馮的信念里,共產(chǎn)黨員就應該吃苦在前,享受在后,默默奉獻這才是生活的全部。
一、不是親人勝似親人
俗話(huà)說(shuō):“在家千日好,出門(mén)一時(shí)難!背鲩T(mén)在外不容易,幫助旅客解決困難,這是老馮最愿意做的事情。老馮的車(chē)上備有方便袋、暈車(chē)藥、針線(xiàn)包、報紙等一應俱全,全部免費提供。對乘車(chē)困難的老弱病殘,老馮總是主動(dòng)上前攙扶,拿行李包裹。坐過(guò)老馮車(chē)的旅客,都喜歡再坐他的車(chē),旅客們都說(shuō):“坐馮師傅的車(chē)是在家千日好,出門(mén)也不難,有困難,馮師傅都給我們解決了!
有一次,一位老奶奶從鄉下到城里看望女兒,帶了很多土特產(chǎn),上車(chē)之后直喘粗氣,老奶奶年邁體弱,暈車(chē)厲害,把車(chē)廂內吐得一塌糊涂,連老馮身上也沾了光,酸臭味直嗆口鼻。老馮看到這情況,連忙給老人遞上開(kāi)水、毛巾,并拿來(lái)掃帚,把穢物清掃干凈。老奶奶非常不好意思,老馮卻說(shuō)“不要緊”,車(chē)到泰州站,老馮又幫老人拿下行李,然后替老人叫了輛三輪車(chē),他再三囑咐三輪車(chē)夫一定要把老人安全送到家。老奶奶感動(dòng)得不知說(shuō)什么才好,她久久拉住老馮的手,連聲說(shuō):“真是太感謝你了,泰州人真好!”
多年來(lái),老馮自己也說(shuō)不清做過(guò)多少次好事,但旅客卻都記在心上。老馮的車(chē)上不少都是回頭客,他們說(shuō):“坐老馮的車(chē)就象坐在自家人開(kāi)的車(chē)一樣,比家里人照顧得還周到,不是親人勝親人”,“要坐車(chē),找老馮!
二、車(chē)廂勝似保險箱
旅客們常說(shuō):“乘坐馮師傅開(kāi)的.車(chē),有舒適感,有信任感,有安全感!
多年來(lái),老馮先后多次拾到旅客遺失在車(chē)上的提包、錢(qián)、物品等價(jià)值幾萬(wàn)元,他都竭盡全力,千方百計一一查詢(xún),物歸原主。
乘客是客人,老馮總是以禮相待。有一次,老馮的車(chē)上來(lái)了一個(gè)醉漢,不僅不買(mǎi)票,還用臟話(huà)罵老馮。當時(shí)車(chē)內有好些乘客要打抱不平,老馮連忙勸阻,“他喝醉了酒,不要當回事!弊頋h見(jiàn)老馮保護他,如夢(mèng)初醒,感動(dòng)得當眾認了錯,主動(dòng)交了車(chē)費。老馮就是這樣,用愛(ài)心和誠心與旅客搭上連心的橋梁。老馮駕駛的客車(chē)接待旅客十幾萬(wàn)人次,從未與客人紅過(guò)一次臉,發(fā)生過(guò)一次乘務(wù)糾紛。
但是當旅客人人身和財產(chǎn)安全受到侵害時(shí),面對邪惡勢力時(shí),老馮總是挺身而出,從不退縮。
有一次,一個(gè)小偷偷了一位旅客的手機,當這位旅客發(fā)覺(jué)時(shí),小偷正下車(chē)逃跑,老馮想都沒(méi)想,果斷停車(chē),下車(chē)追趕小偷,小偷見(jiàn)無(wú)路可逃,狗急跳墻,亮出雪亮的尖角刀,威脅老馮:“朋友,放條生路吧!泵鎸﹄U境,老馮一心想的是旅客的生命財產(chǎn)安全,而置自己的生死于不顧。他勇敢地撲上前去,與小偷展開(kāi)搏斗,周?chē)娜罕娛苷x鼓舞,也一擁而上,擒住了小偷。小偷被派出所民警帶走時(shí)惡狠狠地說(shuō):“老東xi,認得你,等著(zhù)瞧!泵鎸π皭,老馮沒(méi)有絲毫膽怯,高聲說(shuō):“共產(chǎn)黨員從來(lái)就不怕死,還怕你們小痞子,今后你休想在我車(chē)上做壞事!
三、文明春風(fēng)暖車(chē)廂
常言說(shuō):“小車(chē)廂,大社會(huì )!避(chē)廂雖小,里面發(fā)生的每一件事影響卻很大。老馮時(shí)時(shí)處處維護黨的形象,認認真真做好每一件事,把溫暖送到每一位旅客心中,一輛共產(chǎn)黨員車(chē),就是一條流動(dòng)的風(fēng)景線(xiàn)。
一次,老馮在姜堰車(chē)站轉盤(pán)處,看見(jiàn)有幾個(gè)三輪車(chē)夫對一名女青年動(dòng)手動(dòng)腳,老馮見(jiàn)狀,連忙上前制止,幾個(gè)車(chē)夫吆喝:“老東xi,管啥閑事,開(kāi)你的車(chē)”。老馮義正辭嚴地說(shuō):“事不平,有人管,你們看,光天化日之下,幾個(gè)大男人欺負一個(gè)弱女子,你們有沒(méi)有父母姐妹,天地良心?”幾個(gè)車(chē)夫被老馮羞得臉發(fā)燒,灰溜溜地散了。老馮免費將這位女子帶到泰州,并且墊錢(qián)幫她買(mǎi)好車(chē)票,送她上了揚州的班車(chē)。經(jīng)了解,原來(lái)該女子在返回揚州途中錢(qián)包被盜,在姜堰問(wèn)路時(shí)被三輪車(chē)夫調戲、愚弄,幸虧碰上老馮才得以脫身。這位女子熱淚盈眶地對老馮說(shuō):“馮師傅,要不是你救了我,今天這一夜還不知道怎么過(guò)呢!”老馮指著(zhù)“共產(chǎn)黨員車(chē)”的車(chē)牌說(shuō):“我開(kāi)的是共產(chǎn)黨員車(chē),這是我應該做的!
多么樸實(shí)的語(yǔ)言,就象他的品德一樣,老馮為了樹(shù)立共產(chǎn)黨員車(chē)的良好形象,處處嚴格要求自己。由于受利益驅動(dòng),路上帶客上承包車(chē)主屢見(jiàn)不鮮的違章行為。但老馮不,他帶頭不拉客,雖然收入少了,但他認為凈化了交通行風(fēng)。一次,他的車(chē)行至白米鎮,正逢趕集,路邊不時(shí)有人招手乘車(chē),大家都知道,多帶客就可以多掙錢(qián)。但老馮一個(gè)也不帶,他說(shuō):“我不能以敗壞行風(fēng)為代價(jià)隨意拉客、帶客!崩像T每年都按承包合同,完成承包指標,每到淡季時(shí),他都要從家里拿錢(qián)來(lái)上繳承包費用,從不拖欠。
老馮就是這樣一位嚴于律己,對待乘客滿(mǎn)腔熱情,嫉惡如仇的優(yōu)秀駕駛員,支撐他內心世界的是一個(gè)共產(chǎn)黨員的理想、信念、精神、毅力。桃李不言,下自成蹊,30多年來(lái),老馮用自己的一言一行贏(yíng)得了領(lǐng)導和同志們的信任和支持,贏(yíng)得了廣大旅客的依賴(lài)和喜愛(ài)。紛至沓來(lái)的是一封封表?yè)P信,一本本榮譽(yù)證書(shū),一篇篇表?yè)P稿,城市文明窗口又多了一個(gè)新的亮點(diǎn)。但老馮并不以此作為炫耀的資本,他依舊平凡而忙碌,車(chē)開(kāi)到哪里,服務(wù)就做到哪里,用真誠和愛(ài)心續寫(xiě)了文明服務(wù)新的華章!
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尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:
大家好!
今日我演講的題目是《見(jiàn)安思齊,見(jiàn)損而內自省》。讀起《員工精神》這本書(shū),讓我看到了感恩、理解、樂(lè )觀(guān)、自信、謙虛、進(jìn)取、職責、團隊的精神,這樣的精神既催人奮進(jìn),又助人成長(cháng),讀后讓人愛(ài)不釋手,篇篇勵志,章章受益,生存于一個(gè)企業(yè),就要依靠于一個(gè)企業(yè),心存感恩,銳意進(jìn)取,報效企業(yè)。
在這本書(shū)的首頁(yè),鄧總著(zhù)重提到米山公司安全精神,是啊,無(wú)危則安,無(wú)損則全,生命在,安全的意識和職責就存在,有車(chē)有房,趕不上健康吉祥,一切財富只是人身的附屬品,人在一切在,人無(wú)皆空,其實(shí)這個(gè)道理每個(gè)人都懂,可是有人打著(zhù)安全的擦邊球,甚至忽視安全,喪身事故。
安全是一個(gè)社會(huì )和諧的樂(lè )章,她讓生命之歌如此美妙,對于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō),它是通往你成功彼岸的獨木橋,僅有在確保安全的前提下,你才能抵達成功的彼岸去感受成功的喜悅;它又是培育幸福的`樂(lè )土,僅有在安全這片沃土的培育下,幸福之花才能隨時(shí)綻放在你的生命旅程。擁有了安全,雖然不可能擁有一切,但沒(méi)有安全就必須沒(méi)有一切。在人類(lèi)的旅程中,健康是前提,物質(zhì)是基礎,精神是源泉,而安全,則是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻堅持安全與平衡,讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿(mǎn)寧靜與和諧的堡壘。沒(méi)有了安全,再豐厚的物質(zhì)也會(huì )變得一文不值,再豐沛的精神源泉也如無(wú)本之木。
一首“幸福在哪里”,給了我們完美的遐想和憧憬,妻兒老小的天倫之樂(lè ),親朋好友的歡聚一堂,都詮釋著(zhù)幸福,延續著(zhù)歡樂(lè ),而寄予這種幸福的載體是什么?是鮮活的生命,無(wú)論在生活中,還是工作中,都有著(zhù)潛在的危險性,細心促平安,粗心釀大錯,刮擦碰撞,小傷小痛,恰恰為事故埋下了隱患。身邊細心的同事提醒系上松口的鞋帶,禁止靠近電盤(pán)區,這些細節的防范讓我們遠離危險,而大大咧咧,大不論,心存僥幸心理,即便與事故擦肩而過(guò),也會(huì )心有余悸。深刻反思,智者用教訓換取經(jīng)驗,愚者才用鮮血換取教訓。
我們每個(gè)人心里都必須明白,安全為了我,我要保安全,企業(yè)是由“我”組成的,我的安全理念,安全習慣,安全行為都在影響著(zhù)別人,影響著(zhù)企業(yè),所以必須要提升“我要安全”的主動(dòng)認識,強化“我必須安全”的職責意識。把安全的硬性規定變?yōu)槲覀兊淖杂X(jué)行為,使各種規章制度不再是印在紙上,貼在墻上的一紙空文,而變成我們頭腦中自覺(jué)的安全理念和思維模式。安全,是珍愛(ài)生命的前提。如果我們不注重安全意識,視安全隱患而不顧,對安全問(wèn)題措施不及,防范不嚴,把生命當兒戲,那么造成的后果則不堪設想。
員工朋友們,我們要樹(shù)立時(shí)時(shí)重視安全,時(shí)時(shí)注意安全,處處不忘安全的思想,見(jiàn)安思齊,見(jiàn)損而內自省,在崗一分鐘,安全六十秒,做安全的忠實(shí)執行者,為我們的幸福保駕護航。讓安全伴隨著(zhù)我們每一個(gè)人,讓生命之花開(kāi)的更加絢麗多彩!
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各位領(lǐng)導、同仁:
大家好!
中國有句古話(huà),“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,可是,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了! 這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神! 今天,隨著(zhù)市場(chǎng)規則的日益規范和市場(chǎng)競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過(guò)團結協(xié)作才能完成好的工作!因為現在的市場(chǎng)競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭! 翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現:一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì )有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過(guò)短短的時(shí)間,帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)虧空147萬(wàn)的.小廠(chǎng)發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著(zhù)名企業(yè)――美國通用公司,由一個(gè)機構重疊、虧損嚴重的問(wèn)題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(cháng)為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團隊中每位成員的努力。
可以說(shuō),團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分! 今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機遇和挑戰,我們有理由追問(wèn),我們應該記住些什么,我們應該發(fā)揚什么? 我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿(mǎn)懷渴望和憧憬,投入市場(chǎng)的洪流;
我們不能忘記,在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖! 我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰在施工第一線(xiàn)、輾轉于各地市場(chǎng);又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中! 這就是我們的團隊精神,是中茂圣源人團結協(xié)作的戰斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!
小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn),從偏安一隅到遍地開(kāi)花,從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚四海,中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,都凝結著(zhù)全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!
這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!
團隊精神興偉業(yè)!
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各位領(lǐng)導、各位同事:
首先,感謝領(lǐng)導給了我們這次展示自我,挑戰自我、公平競爭的機會(huì )。我叫51yjg,現年××歲,大學(xué)文化,××年參加工作,曾任××、××……。近幾年來(lái),通過(guò)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助,自己各方面素質(zhì)得以提高,曾多次被評(……榮譽(yù))。
下面請允許我將自己競聘經(jīng)警的有利條件以及搞好經(jīng)警工作的思路向各位領(lǐng)導、同事匯報如下,不妥之處,請給予批評指正:
我競聘的有利條件主要有以下幾點(diǎn):
一是具有較高的政治素質(zhì)。能以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,對組織的決定堅決執行,在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,遇事能獨立思考,事事以工作為重,處處以大局出發(fā);
二是培養了嚴謹的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神。由于多年的在銷(xiāo)售部駐外辦事處工作,能夠把服從命令聽(tīng)從指揮作為自己的重要準則,把領(lǐng)導交給自己的任務(wù),努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養自己的最好機會(huì ),對領(lǐng)導分配的工作都能堅決服從,認真完成;
三是有嚴密的組織紀律性。對于安保工作,我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò),有一定的經(jīng)驗,特別是近幾年來(lái)我從事?tīng)I銷(xiāo)和管理工作,具有一定的組織指揮和發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;
四是在工作中,我能夠認真勤奮、努力作為,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。
如果我應聘成功,我將牢記“國家利益至上,消費者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀(guān),以“兩個(gè)維護”為已任,從以下幾個(gè)方面開(kāi)展作工:
一、提倡隊伍管理工作的“人性化”
傳統的管理,特別是經(jīng)警隊這樣的半軍事化的團隊,比較強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此,我要在抓嚴格管理的同時(shí),在科里的統一安排下,常組織一些有意義的學(xué)習培訓和競賽活動(dòng),和指導員一起開(kāi)展有針對性的'政治思想工作和形勢教育,多從工作、生活和學(xué)習等方面關(guān)心下屬,切實(shí)做到以人為本,在全隊上下?tīng)I造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
二、落實(shí)經(jīng)警日常工作的“制度化”
嚴格貫徹執行企業(yè)制定的各項規章制度和安全管理規定,及時(shí)發(fā)現安全隱患,糾正制止違章,還根據自身的特點(diǎn)進(jìn)一步完善內部各項管理制度,將規程進(jìn)行細化和量化,讓每個(gè)隊員都知道自己在日常工作中擔負的責任。
三、樹(shù)立經(jīng)警隊伍的良好形象
如果我應聘成功,我將全力以赴,恪盡職守,不負眾望,不辱使命。
一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實(shí)廠(chǎng)里各項政令和科領(lǐng)導的指示。同時(shí),要辨證的看待自己的長(cháng)處和短處,揚長(cháng)避短,團結合作,努力發(fā)揮集體的智慧,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
二是加強學(xué)習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自身的政治理論素質(zhì)和大局意識;另一方面要以不斷加強業(yè)務(wù)和科技知識的學(xué)習,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。
三是扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè)。既發(fā)揮以往好的作風(fēng),好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗,注重實(shí)干,力戒形式,注重實(shí)效。
憑心而論,參與這次競聘對我的壓力也是很大的,倒是領(lǐng)導和同志們的鼓勵及拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好兵”的話(huà)在激勵著(zhù)我大膽一試,響應號召,積極參與競聘,促使我在以后的工作中,努力學(xué)習,勤奮工作。最后,我想說(shuō)的是我是以平常心來(lái)參加這次競聘的,無(wú)論競聘結果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,為集體奉獻微薄力量,同時(shí)不斷完善自己,充實(shí)自己。
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