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競爭上崗演講稿

時(shí)間:2024-09-03 10:51:36 演講稿 我要投稿

競爭上崗演講稿模板

  演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編整理的競爭上崗演講稿模板,歡迎閱讀與收藏。

競爭上崗演講稿模板

競爭上崗演講稿模板1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝局黨組給我這次競聘的機會(huì )!我是x號選手,今天參加競爭上崗的職位是副科級領(lǐng)導崗位。參加今天的競爭上崗,我認為自己具有以下優(yōu)勢:

  一、具有廣泛多樣的知識結構。我從軍事經(jīng)濟學(xué)院財務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后一直從事財務(wù)工作,同時(shí)肩負管理業(yè)務(wù)。轉業(yè)到環(huán)保局后,我努力克服部隊和地方的工作差異,在工作中虛心向領(lǐng)導、同事請教,認真學(xué)習環(huán)保法律法規、政策條例及環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識,認真學(xué)習相關(guān)財務(wù)制度和崗位職責,工作中積極探索的新思路、新方法,與科里同事較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  二、具有嚴謹細致的工作作風(fēng)。多年的財務(wù)工作,使我深知肩上擔子的份量,為了確保環(huán)保資金的安全、及時(shí)、有效使用,在資金的使用上嚴格執行財務(wù)制度、嚴格落實(shí)經(jīng)費標準,及時(shí)準確地從財政局申請撥付局系統各項資金,遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報,積極與財政局、審計局溝通,配合科長(cháng)較好地完成了黃河流域績(jì)效審計、排污費使用情況審計、局領(lǐng)導離職審計及財務(wù)檢查工作,通過(guò)實(shí)際工作的煅煉,大大提高了業(yè)務(wù)工作能力。每年獨立組織局系統會(huì )計人員參加繼續再教育,年底由于科領(lǐng)導工作繁忙,獨立組織局系統會(huì )計人員按要求高質(zhì)量高標準地完成環(huán)保部門(mén)年度財務(wù)決算工作,在組織、協(xié)調工作中得到了鍛煉和提升。

  三、具有謙虛謹慎的做人態(tài)度。44年的人生之路,27年工作經(jīng)歷,使我養成了成熟穩健的性格。工作中我始終信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中,注重加強個(gè)人品行修養,尊敬領(lǐng)導,團結同志,老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事,善于順暢溝通協(xié)調事務(wù),得到了領(lǐng)導和同事的一致好評。 四、具有甘于奉獻的心理素質(zhì)。近20年的軍旅生活培 養我了吃苦耐勞、勇于奉獻精神、敢挑重擔的工作作風(fēng)。到環(huán)保局工作后,由于科室人事變動(dòng),兩位業(yè)務(wù)骨干先后從科里調出,科里人員少、工作任務(wù)重,經(jīng)常加班加點(diǎn)但我從無(wú)怨言,xx年家里裝修新房,因為工作忙,我沒(méi)有請過(guò)一次假,裝修全部由妻子負責,每年年初和年底總是財務(wù)工作最繁忙的時(shí)期,xx年底,岳父腦出血住院、母親腰椎間盤(pán)突出做手術(shù),而此時(shí)正值編報年度部門(mén)預算、決算的關(guān)鍵時(shí)期,我沒(méi)有請過(guò)一天假去陪護,今年正月十九,父親突發(fā)腦出血,生命垂危,手術(shù)完畢病情稍有好轉我就重新回到工作崗位上,自古忠孝不能兩全,為了熱愛(ài)的環(huán)保工作,我只能將對親人、對家庭的愛(ài)和對親人的愧疚埋藏在心里繼續默默地工作,六年多來(lái)始終做到工作踏踏實(shí)實(shí),認認真真,愛(ài)崗敬業(yè),從不計較個(gè)人名利得失。

  如果這次競崗成功,我將努力做好以下幾點(diǎn):

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。

  加強政治理論的學(xué)習,不斷提高政治素養,不斷提高政治敏銳性和鑒別力,確保思想上、行動(dòng)上始終與黨組織保持高度一致,廉潔自律,自覺(jué)以環(huán)保系統“十不準”和“六項禁令”規范自己的言行,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技能和管理水平,不斷適應新崗位、新工作的需要。

  二、擺正位置,當好配角。

  副科長(cháng)的職責是協(xié)助科長(cháng)工作,因此在工作中要當好科長(cháng)的參謀和助手,維護科長(cháng)的權威和形象。擺正位置,分清職責,工作到位而不越位,積極向科長(cháng)提合理化建議,主動(dòng)搞好配合,增強科室整體合力。

  三、勤奮實(shí)干,率先垂范。

  副科長(cháng)是科里的領(lǐng)導,這不僅是一個(gè)職務(wù),更是一種責任。作為副科長(cháng),一定要有強烈的事業(yè)心和高度的'責任感,敢挑重擔,勇挑重擔。要以身作則,不僅想的多,而且要干的多,勇于吃苦奉獻,高標準完成分管的各項工作。

  四、團結協(xié)作,銳意進(jìn)取。 在工作中,繼續發(fā)揚以往好的工作作風(fēng)和傳統,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),堅持以誠待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,協(xié)助科長(cháng)做好與其他科室間的關(guān)系,以自己的言行維護和諧的人際環(huán)境。同時(shí),注重在工作實(shí)踐中善于總結、善于探索,創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作。

  如果這次競崗成功,我一定會(huì )珍惜自己的崗位,以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果競崗落選,說(shuō)明我還有差距, 決不氣餒。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導下,與各位同事一道,努力工作,繼續為環(huán)保事業(yè)做出應有的貢獻。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競爭上崗演講稿模板2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!首先感謝組織、領(lǐng)導給我提供了一次難得的學(xué)習鍛煉和參與監獄競爭上崗演講稿競爭的機會(huì ),同時(shí),也感謝同事們對我的理解、信任和支持。我將以良好的心態(tài),積極參與副監區長(cháng)職務(wù)的競聘演講,勇于接受挑選。

  我叫xx,今年27歲,共產(chǎn)黨員,本科學(xué)歷,現任1監區分監區長(cháng)。99年參加工作分配到xx監獄xx大隊,第二年擔任中隊長(cháng)。后調入xx監獄,在監獄領(lǐng)導的帶領(lǐng)下開(kāi)始了xx監獄艱難的創(chuàng )建歷程,目睹和經(jīng)歷了xx監獄從無(wú)到有,從幾張床,幾個(gè)犯人,十來(lái)個(gè)干警到現在押務(wù)我是這么認為的"對領(lǐng)導負責,為同志們服務(wù),對服刑人員管理上寬嚴相濟,思想上細致體貼。" 當然,這幾點(diǎn)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,要想做好就更難。根據本職位的性質(zhì)和職能要求,我覺(jué)得我的職工競爭上崗演講稿具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個(gè)崗位。主要理由是: 第一,我熱愛(ài)這項工作。我對xx監獄充滿(mǎn)感情,希望他能越飛越高,渴望為他奉獻自己的力量。雖然這項工作繁雜,巨細無(wú)遺,默默無(wú)聞,甚至很辛苦,付出很多卻難以看出成效和成績(jì),但我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。 第二,我有多年在基層監區工作的體驗和經(jīng)歷,有一定的實(shí)踐經(jīng)驗,熟悉監區的工作情況,進(jìn)入角色要快一些,對順利開(kāi)展工作有利;揪邆浔韭毼凰蟮乃枷胝嗡刭|(zhì)和工作業(yè)務(wù)水平。

  第三,我年富力強,有健康的身體和充沛的精力,無(wú)家庭和生活的負擔,能將更多的`時(shí)間投入到工作中去。

  第四,更主要的是,有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵,有同志們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng )造了有利條件,增強了勇氣和信心。

  假如組織和大家信任我的干部競聘上崗演講稿,能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。

  一是樹(shù)立學(xué)習意識,一方面加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高自身政治理論水平,堅定信仰,提高政治敏銳性和敵情觀(guān)念。另一個(gè)方面提高辦案業(yè)務(wù)水平,認真收集,掌握,處理涉及監區監管改造穩定和獄內安全的情報信息,開(kāi)展秘密力量建設和隱蔽工作。著(zhù)重對服刑人員的身份意識,自身形象,日?己、違禁物品等方面加強管理力度,強化服刑人員規范化建設,爭取樹(shù)立xx模范監區。

  二是樹(shù)立創(chuàng )新意識。扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,在工作中要認真完成上級領(lǐng)導交辦的各類(lèi)任務(wù),又要在工作中不斷地摸索經(jīng)驗,探索路子,嚴守工作紀律,做到管理和服務(wù)并重,樹(shù)立監獄機關(guān)的良好形象,同監區的全體同志一道,努力學(xué)習,奮力拼搏,為監獄穩定發(fā)展作出自己應盡的貢獻。在對服刑人員管理中突出"xx特色,凸現xx理念",張馳有道,以人為本,堅持制度管理。

  我的競崗演講稿演講結束,謝謝大家!

競爭上崗演講稿模板3

  首先我非常感謝各位領(lǐng)導、各位同仁給了我這次競聘的機會(huì )。其次我借此機會(huì )感謝我的部長(cháng)王子芳和我的伙伴,來(lái)紫薇短短三個(gè)多月,是她們帶著(zhù)我認識了紫薇,融入了紫薇,讓我欣喜發(fā)現我的抉擇沒(méi)有錯,紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng )造學(xué)習機會(huì ),從不吝嗇給員工創(chuàng )造發(fā)展機會(huì ),今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機會(huì ),我很感動(dòng),也很幸運。我的理想是成為時(shí)代新生活方式倡導的“弄潮兒”,不斷創(chuàng )造新生活理念、人居文化,為共建和諧社會(huì )全力以赴。

  我今天的演講內容主要分兩部分:一是我的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊每偙O一職。

  我的優(yōu)勢:20xx年的工作經(jīng)驗成就了現在的我:精通室內家居設計,熟練掌握專(zhuān)業(yè)技能和基礎管理知識,具備高度的客戶(hù)需求敏感度和審美情操,對室內設計發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長(cháng)期對客戶(hù)的責任心和對專(zhuān)業(yè)的執著(zhù),造就業(yè)內的我美譽(yù)度頗高,單純的我追求個(gè)人品牌與企業(yè)價(jià)值共成長(cháng)。我認為設計是時(shí)尚的推動(dòng)力,時(shí)尚是創(chuàng )新的代言,創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的根本。 總監一職,責任重大:首先談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品研究中心的理解:產(chǎn)品研究中心集策劃、設計、物業(yè)為一體,我理解為主要追求產(chǎn)品的內涵和外延,外延就是在產(chǎn)品內涵的基礎上“加加減減”,從而達到創(chuàng )新;物業(yè)代表服務(wù),服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng )新,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,實(shí)現客戶(hù)的長(cháng)期滿(mǎn)意度,延長(cháng)產(chǎn)品生命周期,讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。假如我是總監:我將做好以下幾項工作:

  1.產(chǎn)品標準管理:主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標準的執行、備案和編寫(xiě);

  2.團隊管理:通過(guò)學(xué)習和培訓,培養團隊敏感的市場(chǎng)嗅覺(jué),能夠及時(shí)了解到客戶(hù)需求,對現有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”,在市場(chǎng)需求消失之前把新產(chǎn)品推出去;

  3.市場(chǎng)競爭管理:有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng )新的前提;

  4.新產(chǎn)品管理:主要包括新產(chǎn)品的調研、需求分析、評估以及決策的管理;

  5.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與投產(chǎn)管理:主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理。管控好產(chǎn)品設計流程的每個(gè)流程,規劃合理的`生產(chǎn)周期,合理安排創(chuàng )新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,實(shí)現創(chuàng )新的最終效果;

  6.優(yōu)化產(chǎn)品管理:根據公司產(chǎn)品戰略?xún)?yōu)化產(chǎn)品(線(xiàn)),及時(shí)調整產(chǎn)品策略和目標;

  7.產(chǎn)品市場(chǎng)反饋管理:對用戶(hù)需求的收集、整理和分析,為高層提出可決定的產(chǎn)品建議。

  我會(huì )堅持四個(gè)工作態(tài)度:

  1.實(shí)事求是:制定產(chǎn)品計劃的時(shí)候,一定要從公司所擁有的實(shí)際資源去考慮,這些資源決定了制定出來(lái)的產(chǎn)品計劃有多少可行性和操作性,否則就是紙上談兵,空談而已;

  2.分清主次:俗話(huà)說(shuō)“渾身是鐵,能打幾根釘”,我覺(jué)的這句話(huà)對應的就是另一句俗話(huà),“好鋼要用在刀刃上”,理論化一點(diǎn),就是做事要分清主次,知道在某個(gè)階段,最主要的事情是什么,什么事情是優(yōu)先級最高的,強調時(shí)間管理技能。

  3.有所保留:這既是一種工作態(tài)度,又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計劃的時(shí)候,需要注意兩個(gè)方面:第一,對于個(gè)人來(lái)說(shuō),要量力而行,用數據說(shuō)話(huà);第二,對于產(chǎn)品來(lái)說(shuō),一定是“十分示之八分”,通俗的說(shuō),就是一定要為為公司留一手,F在市場(chǎng)競爭這么激烈,避免自己的產(chǎn)品還沒(méi)上市,競爭對手那邊就全知道了。

  4.心胸寬廣:這不但是做總監應該具有的態(tài)度,更是做人的一個(gè)態(tài)度,總監是一個(gè)產(chǎn)品團隊中的推動(dòng)者,是核心,是依靠團隊中的每個(gè)兄弟來(lái)共同實(shí)現產(chǎn)品目標的;我們必須承認,每個(gè)兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專(zhuān)業(yè)的,一個(gè)產(chǎn)品要成功,就必須依靠整個(gè)團隊中的每一個(gè)環(huán)節的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)實(shí)現?偙O不一定是最聰明的人,去發(fā)現和培養團隊中這些聰明的人,是總監的胸懷。 作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!

  各位領(lǐng)導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監。

  謝謝大家!

競爭上崗演講稿模板4

  在這次競聘中,如果承蒙領(lǐng)導和同志們的信任,我有幸擔任一所之長(cháng),我一定全力以赴,理清思路,找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),按照“市場(chǎng)監管上層次,文明執法上水平,整體工作上檔次,考評成績(jì)有名次”的總體工作目標,開(kāi)展工作。力爭在兩年內徹底改變所風(fēng)所貌,使全所的各項工作都走在本系統前列,使工商所在當地黨委、政府、在當地人民群眾中的良好形象進(jìn)一步得到加強。具體的說(shuō)要從以下三個(gè)方面做好:

  一、講團結,以身作則抓班子。

  一個(gè)單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設入手抓領(lǐng)導班子建設,努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹(shù)立正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、發(fā)展觀(guān)。帶頭執行黨的民主集中制,帶頭講學(xué)習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓?zhuān)フ、互學(xué)、互幫、協(xié)調一致,取長(cháng)補短,求同存異,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在所班子中努力營(yíng)造又有集中又有民主,又有紀律又有自由,又有統一意志又有個(gè)人心情舒暢,生動(dòng)活潑的政治局面。以強勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。

  二、聚合力,求真務(wù)實(shí)帶隊伍。

  基層所的任何工作,都不是靠所長(cháng)一人干出來(lái)的,要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性,全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長(cháng),一定要帶好隊伍,要會(huì )帶兵、用兵。假如我競聘成功,我將從以下三個(gè)方面努力:

  1、要人盡其才,能善于帶兵。

  在一個(gè)所里,每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同,各有特點(diǎn),各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn),從而揚長(cháng)避短,量才而用,并在此基礎上加強干部職工的培訓,進(jìn)一步提高大家的`思想、政治素質(zhì)修養,業(yè)務(wù)技能水平,最終能恰當的將每位同志放置到與其能力相適應的崗位上去,明確其責,授其予權,以充分發(fā)揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

  2、要以誠待人,以真情帶兵。

  在工作和生活中,我將會(huì )像慈母一樣關(guān)懷干部職工,像兄長(cháng)一樣尊重他們,不會(huì )憑關(guān)系親疏,看地域遠近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會(huì )在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時(shí),能通情達理,寬宏大度,做到善容人之過(guò),反思已之錯,不會(huì )以牙還牙,打擊報復。要堅持做到“止歪風(fēng)、樹(shù)正氣”,當工作人員犯了錯誤或有不良行為時(shí),要取于堅持原則,敢于唱黑臉,堅決維護紀律的嚴肅性,絕不搞姑息遷就,搞所謂的“一團和氣”,睜一只眼閉一只眼。

  3、要嚴格管理,以制度帶兵。

  我將完善各項所內制度,措施,努力追求創(chuàng )造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對自己擔負的職責和預定目標完成的結果有一個(gè)清楚的認識和正確的評價(jià),不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

  4、抓創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng )事業(yè)。

  創(chuàng )新是事業(yè)進(jìn)步的力量和源泉,假如我能競聘成功,我將把“創(chuàng )新”貫穿于各項工作的始終,不斷把工商事業(yè)推向一個(gè)新的臺階。

  一是一定更新觀(guān)念,筑牢創(chuàng )新的基石:目前,由于歷史和現實(shí)的原因,各級工商部門(mén)普便存在著(zhù)對大市場(chǎng)監管水平較低,方式方法不太成熟的問(wèn)題,尤其在基層工商所表現得更為突出和具體。對此,我將正視現實(shí),不墨守陳規、固步自封、萬(wàn)事只求一個(gè)穩字,而是審時(shí)度勢、找出差距、敢于打破舊框子,形成創(chuàng )新思維,在自己的工作范圍內敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領(lǐng)域,以大無(wú)畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開(kāi)拓精神改革監管執法方式、方法,不斷在創(chuàng )造、探索中前進(jìn),不斷提出新目標,開(kāi)創(chuàng )工商工作發(fā)展的新局面。

  二是一定真抓實(shí)干,增強創(chuàng )新的動(dòng)力:作為一所之長(cháng),必須有良好的工作作風(fēng)。這既是個(gè)人的一種威信,又是一種無(wú)形的力量,在工作中,我將樹(shù)立更強烈的事業(yè)心和高度的責任感,遇事反應敏捷并敢于做出判斷,更不怕承擔風(fēng)險,對于監管中出現的問(wèn)題會(huì )勇于承擔責任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心,切實(shí)解決當地黨委、政府關(guān)注,人民群眾關(guān)心的事和物。說(shuō)到實(shí)干,就是少說(shuō)多做,埋頭苦干,務(wù)求實(shí)效,工作做到計劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實(shí)要“好”。作為所長(cháng),既是指揮員也更是戰斗員,我會(huì )把自己視為群眾中的普通一員,始終做到以理服人、以行帶人,工作面前率先垂范,一馬當先,鼓舞人心,使全體同志一心一意做工作,扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)。我會(huì )始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風(fēng)、一塵不染,時(shí)刻保持清醒的頭腦,牢記黨的宗旨,時(shí)刻自重、自省、自警、自勵、自究,經(jīng)常檢點(diǎn)自己的行為。做到警鐘長(cháng)鳴,防患于未然,以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛(ài)崗敬業(yè),奮發(fā)向上。

  三是一定狠抓協(xié)調,營(yíng)造創(chuàng )新的環(huán)境:工商所工作,面對的是最基層,會(huì )遇上形形色色的人和事,工作具有一定的復雜性。

  要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的,必須取得社會(huì )各界的理解和支持。在工作中,我將保持應有的敏銳的嗅覺(jué),緊跟上級的政治趨向,洞察所內的情況變化。對上級多請示、常匯報,準確領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖,并認真貫徹落實(shí),對下多做化解和順氣的工作,使矛盾消滅在萌芽之中,多與縣局各股、室、隊聯(lián)系,多向他們請教,求得他們對所里業(yè)務(wù)工作的指導,主動(dòng)加強與當地黨委政府的關(guān)系、多與其他兄弟所聯(lián)系,協(xié)調好與相關(guān)執法部門(mén)、及管理對象之間的關(guān)系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進(jìn),為推進(jìn)工作營(yíng)造寬松的內外環(huán)境。

  尊敬的各位領(lǐng)導,評委們,以誠待人,踏實(shí)做人是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度,如果組織上委以我所長(cháng)重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力工作,讓所里各方面工作都有新的起色、新的突破。如果,這次競聘我不能成功,我也不會(huì )氣餒,這只能說(shuō)明我的能力,我的水平離組織上的要求還有一定的差距,我會(huì )保持一種平靜的心態(tài)來(lái)對待,將競聘中表現出來(lái)的勇氣帶到今后的工作中,我將更加努力,勤奮工作。

競爭上崗演講稿模板5

尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、評委:

  你們大家晚上好! 很榮幸有機會(huì )站在這里進(jìn)行競崗演講,F在介紹一下我的工作經(jīng)歷。

  我出生于某年某月,……

  醫德上以病人為中心,關(guān)心病人的疾苦,對病人耐心安慰、解釋?zhuān)床∪说男枰獧z查、治療,不過(guò)度檢查、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問(wèn)題。

  我競爭的崗位是門(mén)診部主任。我之所以競爭這個(gè)職位,主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力: 首先,我認為自己具備擔任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習,勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超前意識強。這有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協(xié)調能力。第二,我認為自己具備擔任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我專(zhuān)業(yè)知識全面扎實(shí),對常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫診治,能對急危重癥進(jìn)行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經(jīng)歷,有一定的管理經(jīng)驗。

  如果我是門(mén)診部主任,我初步設想以下工作思路:

  1、實(shí)現角色的.轉變,堅持“上為醫院和領(lǐng)導分憂(yōu),下為同事和病人服務(wù)”的原則,由原來(lái)的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實(shí)處。

  2、按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,給病人愛(ài)心,關(guān)心和責任心,組織和帶領(lǐng)門(mén)診部一班人,改進(jìn)方法,苦煉內功,努力提升服務(wù)水平。

  3、在設立名醫堂后,門(mén)診醫生要不定期的跟師學(xué)習,繼承老中醫的寶貴經(jīng)驗。盡快使中青年醫生挑起大梁,使中醫院能可持續性發(fā)展,中醫后繼有人。

競爭上崗演講稿模板6

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,大家好:

  首先,感謝各位領(lǐng)導給我一個(gè)表達個(gè)人愿望的機會(huì ),我想利用這個(gè)機會(huì ),介紹自己,推銷(xiāo)自己,使各位領(lǐng)導和同志們了解我,熟悉我,理解我,支持我,下面把我的有關(guān)情況向領(lǐng)導和同志們簡(jiǎn)單的介紹一下:

  本人于xx年出生,大學(xué)本科文化,xx年參加工作,先后做過(guò)工會(huì ),會(huì )計及會(huì )計主管工作xxx年.調任某處做公路執法工作。我本次競爭的是xxx崗位。

  我競爭某崗位的主要原因如下:

  —、思想方面

  二、有很強的工作責任心,取得了較好的工作成績(jì)。 本人工作責任心強,積極肯干,不論何時(shí)何地總是勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)的工作,較好地完成上級黨委交給各項任務(wù)。在從事財務(wù)主管工作的過(guò)程中:一是。自覺(jué)遵守各項財務(wù)制度,嚴格審查各項原始憑證,按時(shí)處理各類(lèi)賬目,從沒(méi)出現過(guò)虛報,假報和其他差錯;二是。加強財務(wù)核算,認真履行會(huì )計主管的指責,針對材料處一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,資金往來(lái)數額大,購貨銷(xiāo)貨單位較多,合同內容較繁雜等特點(diǎn)做到了該收的及時(shí)收,該付的及時(shí)付,日清月結和賬賬相符,賬證相符,帳物相符,有效地提高了資金周轉速度,為材料處連續多年獲得較高的經(jīng)濟效益,提供了有力的資金保障;三是。加強財務(wù)監督,適時(shí)對各類(lèi)經(jīng)濟合同,經(jīng)濟計劃認真進(jìn)行審查,嚴格執行財務(wù)核算與監督各項的規定。由于自己和其他財務(wù)人員的.共同努力,使財務(wù)規范化管理取得了較好成績(jì),在每次市局財務(wù)匯審中,材料處的財務(wù)管理得分均列全市前茅,并先后多次被評為先進(jìn)科室。在從事高速路執法工作的過(guò)程中:本人以《道路交通安全法》,《公路法》,《行政許可法》等有關(guān)法律為標準,以維護公路路產(chǎn)路權不受損失以及保障公路安全暢通為目的,對自己高標準嚴要求。在巡查時(shí),不管白天黑夜,都堅持一樣認真。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,遇到車(chē)輛等損壞公路路產(chǎn)情況時(shí),經(jīng)常晝夜不休息。和同志們一道困了在車(chē)上打盹,餓了就吃點(diǎn)方便面,直到把事情處理好為止;在處理車(chē)輛超載超限運輸工作中,我和其他同志一起,堅持原則,堅持標準,認真負責,一絲不茍。以最大的努力治理超限運輸,短短十個(gè)月以來(lái),先后處理車(chē)輛撒漏,污染路面三十余次,收取路賠金六萬(wàn)余元;處理?yè)p壞公路設施的車(chē)輛二十余次,挽回經(jīng)濟損失十余萬(wàn)元;查獲并處理超載超限運輸的車(chē)輛一百余次,收繳罰款三十余萬(wàn)元,從而有效地維護了路產(chǎn)路權不受損失,保障了高速公路安全暢通。

  三、有良好的思想作風(fēng)和較高的群眾威信

  本人尊重領(lǐng)導團結同事,為人正直作風(fēng)正派,無(wú)論在哪個(gè)單位,也不論在哪個(gè)崗位,都能任勞任怨勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)的工作。在多年的財務(wù)工作中,自己能正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,從不以工作之便,謀求個(gè)人利益,在處理各類(lèi)賬目時(shí),從不以手中權力亂拉關(guān)系。調任xxxx處,做公路執法工作以來(lái),在維護路產(chǎn)路權和治理超限運輸工作中,大公無(wú)私不徇私情,清正廉政,一塵不染,先后多次義正詞嚴的拒絕了違規司機企圖逃避處罰而付的消費。維護了公路執法人員秉公執法的正義形象。由于自己具備了良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。因此,凡是自己工作過(guò)的地方,均受到了領(lǐng)導和同事的好評,具備較高的群眾威信,且每年均被評為先進(jìn)工作者。12公路系統競爭上崗演講稿

  四、今后工作設想

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,我是一個(gè)平凡的人,但我不愿做一個(gè)平庸的人。如果組織信任我,同志們相信我,滿(mǎn)足我競聘的愿望,我任聘后,肯定服從領(lǐng)導,團結同志,按照政治堅定,作風(fēng)正派,業(yè)務(wù)精通,工作出色的標準嚴格要求自己。做到堅持原則,執行政策,吃苦在前享受在后,以身作則,當好表率,協(xié)助領(lǐng)導心往一處想,勁往一起使,團結一致同心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成上級交給的各項任務(wù)。對競爭崗位的見(jiàn)解與打算主要有一下四點(diǎn):

 。ㄒ唬┮陨碜鲃t當表率xxx

 。ǘ┖葑ニ刭|(zhì)教育xxx

 。ㄈ⿵娀瘍炔抗芾韝xx

 。ㄋ模﹪栏褚幷轮贫葂x。

 。ㄎ澹﹦(chuàng )建文明單位xx

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委!簡(jiǎn)單的發(fā)言到此結束,我愿接受組織的考驗與挑選,我期待一個(gè)表達水平的環(huán)境,一個(gè)展示能力的機會(huì )。謝謝大家

競爭上崗演講稿模板7

尊敬的各位領(lǐng)導、同事、評委們:

  大家好!我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競爭上崗的機會(huì )。接下來(lái)談?wù)勎抑愿偲赣嬌偁幧蠉徰葜v稿,主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

 。ㄒ唬┍居腥藡故斓臉I(yè)務(wù)技能和深厚的理論功底。自參加工作,本人始終在基層第一線(xiàn),能夠真誠地對待育齡群眾,把她們當作自己的兄弟姐妹,誠心誠意為她們服務(wù),在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓中得到普遍好評。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,信息化的趨勢在不斷加強。同時(shí),引導計生工作的信息化也不斷加強,就我鎮計生工作情況看迫切需要新型人才的注入,而本人在信息化管理方面有較強的實(shí)力,經(jīng)過(guò)近年來(lái)的計生工作也積累了一定的經(jīng)驗。

 。ǘ┍救擞休^強的事業(yè)心和責任感。財務(wù)管理專(zhuān)科畢業(yè)后,利用業(yè)余時(shí)間今年又通過(guò)自學(xué)考試,以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)于內蒙古大學(xué)行政管理本科。工作四年如一日,勤勤懇懇做好本職工作,從不因自己是一名女同志而降低要求。

 。ㄈ┪业挠媱澤偁幧蠉徰葜v稿的工作設想。如果組織信任、同志們支持,讓我當選為計生專(zhuān)干,我將結合我鎮實(shí)際情況,以飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的責任感,開(kāi)展好以下工作:

  1、夯實(shí)底子、理清迎檢思路,爭創(chuàng )省、市、縣計生工作模范先進(jìn)單位。

  主要表現為摸清底子抓基礎。由于我鄉計劃生育工作基礎差,底子薄,工作開(kāi)展難度大,嚴重阻礙和制約了計生工作的進(jìn)類(lèi),在迎檢前,計生辦應對全鄉育齡婦女和大齡未婚青年進(jìn)行一次全面徹底的.清查,逐村、逐戶(hù)核對戶(hù)籍冊,走訪(fǎng)群眾,重新核對臺帳,為全鄉計劃生?工作的全面鋪開(kāi),工作上有的放矢奠定基礎。其次,建好迎檢絡(luò ),由村干部推薦3至5名精明、能干、做事扎實(shí)的信息指導員,在迎檢中及時(shí)有效反饋各項信息,形成鄉、村迎檢有效聯(lián)動(dòng);此外,村專(zhuān)干手冊、臺賬、每月報表、月信息引導單及各項上墻數據要及時(shí)異動(dòng)、填寫(xiě)準確、無(wú)邏輯差錯。

  確保我鄉在市、縣經(jīng)常性工作督查中不出現問(wèn)題。努力完成鄉黨委政府制定的進(jìn)類(lèi)工作目標,這是做好干部競爭上崗演講稿的必要條件。

  2、提高撫養費征收標準,堅決完成縣委政府、縣計生局的各項任務(wù),堅決完成鄉黨委政府下達的征收任務(wù)。

  主要表現為增強群眾意識。計劃生育辦的同要志隨和,為人實(shí)在,群眾意識強,對一些涉及到育齡群眾切身利益的事情,不推不拖,不畏難,積極主動(dòng)解決問(wèn)題,化解矛盾;要加強自律意識,辦事講原則,做事講實(shí)效,工作中能按照黨政干部廉政要求嚴格規范自己的行為。其次,加大依法征收力度。對拒交社會(huì )撫養費的對象戶(hù),在計生辦工作人員多次工作無(wú)效的情況下,依法將其案卷交至縣征收局及法院采取財保措施。對拒交社會(huì )撫養費且對本村征收工作造成惡劣影響的對象戶(hù),依法申請法院強制執行。從而為提高社會(huì )撫養費征收標準營(yíng)造良好氛圍,也為我的機關(guān)競爭上崗演講稿競聘打好基礎。

  3、扎實(shí)完成“四術(shù)”任務(wù),搞好每個(gè)季度的集中服務(wù)活動(dòng)。 主要表現為認定目標抓重點(diǎn)。針對全鄉流動(dòng)人口多、孕檢難以到位的實(shí)際情況,本著(zhù)“保證在家的、爭取在外的”原則,通過(guò)上門(mén)督促在家育齡婦女按期參加孕檢,全年在家孕檢率達100%,從而提高全鄉婦檢到位率,突出落實(shí)落實(shí)以上環(huán)、流引產(chǎn)為主的綜合措施,狠抓四個(gè)環(huán)節,減少計劃外懷孕,降低計外出生比例,提高人口素質(zhì),穩定低生育水平。堅決完成縣局下達的集中服務(wù)活動(dòng)各項任務(wù)指標。

  最后,如果此次競選能夠得到各位評委的支持、理解和青睞,我一定會(huì )以謙遜的態(tài)度來(lái)推進(jìn)自己的信念,秉承為大眾服務(wù)而勇往直前,勇?lián)熑味煌菩兜淖鋈嗽瓌t,永不疲憊、永不氣餒地干好本職工作。

  我的競職演講稿演講結束,謝謝大家!

競爭上崗演講稿模板8

各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好!首先,非常感謝領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì ),我走進(jìn)區民政局機關(guān)已有個(gè)年頭,回首過(guò)去,使我對民政工作產(chǎn)生深深眷戀之情。走進(jìn)局辦公室一年,讓我真正理解民政工作的全部?jì)群;走上低保領(lǐng)導崗位以來(lái),讓我體會(huì )到誰(shuí)是最需要幫助的人;厥走@年來(lái)民政經(jīng)歷,我對自已的一貫要求就是:踏實(shí)做事,誠實(shí)做人,在做事中去體現做人。

  目前,作為區民政局低保中心副主任,主要負責低保工作,我的工作目標就是:建立一套規范化的低保運行機制,實(shí)現低保的“陽(yáng)光操作”,實(shí)現低保的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現低保的應保盡保。為了達到上述目標,我的工作思路就是:堅持一個(gè)觀(guān)點(diǎn),創(chuàng )新兩個(gè)措施,加強三個(gè)力度,突出四個(gè)重點(diǎn),樹(shù)立5個(gè)做人理念,簡(jiǎn)稱(chēng)1、2、3、4、5。堅持一個(gè)觀(guān)點(diǎn),就是“依法施!钡挠^(guān)點(diǎn)。不論是取消麻木的,還是沒(méi)有退休費的,能否享受低保都要依據《低保條例》和現行低保政策來(lái)決定,必須將“符合低保條件才能納入”作為前提條件。

  創(chuàng )新兩個(gè)措施。一是實(shí)行限期低保,即對有脫貧能力的低保戶(hù),按照實(shí)際情況的不同,確定不同保障期限,期限一到,低保就自動(dòng)取消,解決低保好進(jìn)不好出的.問(wèn)題;二是實(shí)行低保戶(hù)標識制度,即對享受低保待遇的家庭,必須按規定、在其門(mén)前懸掛“低保戶(hù)”標識牌,便于群眾識別,從而達到有效監督。

  加強三個(gè)力度。一是加強低保政策的宣傳力度,讓群眾全面、正確地掌握政策;二是加強對低保專(zhuān)干的培訓力度,努力提高他們思想素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力,建立一支穩定、專(zhuān)業(yè)、高效低保工作隊伍;三是加強對全區低保工作檢查、督辦考核力度。突出四個(gè)重點(diǎn)。一是以入戶(hù)調查為重點(diǎn),掌握家庭情況,核準家庭收入,堅持“誰(shuí)入戶(hù)、誰(shuí)調查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”責任追究制度;二是以評議、評審為重點(diǎn),做到民主、公正,不搞一人說(shuō)了算;三是以張榜公示為重點(diǎn),發(fā)揚群眾監督,吃不吃低保,群眾說(shuō)了算;四是以規范化管理為重點(diǎn),堅持和完善低保的評審、評議制度,公示制度,分類(lèi)管理制度,續保登記制度,參加公益勞動(dòng)制度;盡快建立區低保信息管理系統,實(shí)現低保信息絡(luò )化傳輸、數字化處理,提高工作效率。

  樹(shù)立5個(gè)做人的理念。一是樹(shù)立誠信的理念、與人交往,以誠為本,誠信就是最好的通行證;二是樹(shù)立辯證的理念,塞翁失馬、焉知非福,用聯(lián)系、發(fā)展、矛盾的觀(guān)點(diǎn)去看問(wèn)題;三是樹(shù)立淡泊的理念,學(xué)會(huì )寬容、海納百川,其容乃大;四是樹(shù)立學(xué)習的理念,現在是知識的社會(huì )、信息的社會(huì )、不學(xué)習就會(huì )被這個(gè)社會(huì )所拋棄、所淘汰;五是樹(shù)立助人為樂(lè )的理念,即為人民服務(wù)的理念、把幫助有困難的朋友、同志作為自己的快樂(lè )之本,作為一名合格民政干部起碼要求。

  各位領(lǐng)導、各位同事,今天參加演講的,都是民政局最有實(shí)力的年輕精英,作為有資格參加這次競選,我感到一種自豪。我相信局黨委的公正、公平,相信大家的眼睛,如果我競選失敗,證明自己在各方面還有差距,今后更要努力迎頭趕上;如果我競選成功,這是大家的厚愛(ài)和支持,這份感情和信任我將銘記在心中,化作動(dòng)力,不斷鞭策自己,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,誠信的做人原則,去爭取更大的工作成績(jì),去實(shí)現自己的諾言。最后、希望各位領(lǐng)導,將您手中神圣的一票、投給誠實(shí)有能力的胡傳會(huì ),最后的勝利一定屬于自信的我。 我的演講結束了,謝謝大家!

競爭上崗演講稿模板9

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,先請允許我介紹一下我的工作經(jīng)歷 下面重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)在伙食科工作期間主要成績(jì)。

  在學(xué)校領(lǐng)導的指導下,在全體工作人員的大力支持下,我本人勤奮努務(wù),愛(ài)崗敬業(yè),改革創(chuàng )新,徹底改變了伙食科比較被動(dòng)的工作局面,使伙食管理工作步入了健康的發(fā)展軌道,F在伙食管理工作運行平穩,扭虧為盈,發(fā)展勢態(tài)良好。 具體有以下幾個(gè)方面。

  1、完善了各項規章制度,制度了伙食科xx個(gè)工種人員的具體職責,使伙食管理工作做到規范化,制度化。

  2、成功地實(shí)行了競爭機制和激勵機制。把炊事員分成兩個(gè)作業(yè)組,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),獨立核算,把炊事員的效益工資與本組營(yíng)業(yè)額掛勾,實(shí)行多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。

  由于競爭激發(fā)了炊事員的工作熱情,轉變了工作作風(fēng),使服務(wù)細致,周到,飯菜質(zhì)量不斷提高,品種達到了多樣化,主副食增加了十幾種。價(jià)格合理,既有五六角錢(qián)的低檔菜,也有一元錢(qián)的中檔菜,高檔菜也不超過(guò)2元錢(qián)。完全滿(mǎn)足了不同生活條件就餐學(xué)生的需要。

  3、營(yíng)造良好的育人環(huán)境。幾年業(yè),隨著(zhù)伙食管理工作的不斷深入,我們對炊事員在衛生,著(zhù)裝,文明用語(yǔ)等方面提出了更高要求,在服務(wù)中樹(shù)立良好形象,做到為人師表。另一方面,加強了學(xué)生食堂不境建設,即突出文化氛圍,又有教育作用。

  下面我談?wù)剬窈蠡锸彻ぷ髟O想。

  1、努力加強炊管人員隊伍建設。首先要抓好伙食處職工的思想政治教育。學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策,學(xué)習黨的教育方針,使他們認識到伙食的好壞,直接影員到學(xué)生的健康,關(guān)系到學(xué)生“德智體”全面發(fā)展,關(guān)系到學(xué)校的安定團結,從而增強了服務(wù)意識,樹(shù)立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想。其次,抓好炊事員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習,提高他們的技術(shù)水平。有一支思想覺(jué)司高,服務(wù)意識強,技術(shù)熟練的`炊管人員隊伍。是做好伙食管理工作的前提。

  2、嚴格執行各項規章制度,我們已經(jīng)建立的各項規章制度和崗位責任制度。要抓好組織落實(shí),嚴格執行。如果規章制度一大堆,只是紙上談兵,專(zhuān)給別人看的,不但不起約束作用,還會(huì )助長(cháng)部分人更加放縱。因此領(lǐng)導者要帶頭執行各項規章制度,把規章制度落到實(shí)處。這是做好伙食工作的重要保證。

  3、繼續實(shí)行分組作業(yè),自主經(jīng)營(yíng),獨立核算,多勞多得的運行機制和激勵機制。要正確領(lǐng)導和把握作業(yè)組間合理規范的競爭行為。按學(xué)生需要和實(shí)際情況制定食譜,做到質(zhì)量高,品種多,成本低,價(jià)格廉,這是做好伙食管理工作的有效方法。

  4、做好衛生安全方面的管理。衛生安全,事關(guān)重大。要在思想上高度重視,常抓不懈。首先,要從源頭上抓起,保證采購質(zhì)量。其次,做好保管貯藏。再就是嚴格執行有關(guān)“操作規程”,使衛生安全得到保證。

競爭上崗演講稿模板10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

  大家晚上好!

  此時(shí)此刻,我有機會(huì )站在這里參加競崗演講,深感榮幸,無(wú)論大家對我作出怎樣的評價(jià),最終對我作出怎樣的結論,我都將衷心感謝各位領(lǐng)導和各位同仁對我的厚愛(ài),信任與支持。 值得一說(shuō)的是在勝利街支局這兩年來(lái),我深深地感受到黃岡市郵政局領(lǐng)導和同志們勇于創(chuàng )新,敢于超前,樂(lè )于爭先的工作作風(fēng),在團結、奮進(jìn)、開(kāi)拓、創(chuàng )新的文化氛圍中受益匪淺,使我更加熱愛(ài)郵政企業(yè),熱愛(ài)我的崗位,樹(shù)立了為黃岡郵政事業(yè)奮斗終身的人生目標。今天,我參與競聘的崗位是市場(chǎng)部副經(jīng)理。競爭這一崗位,我認為自己有以下優(yōu)勢:

  一是策劃活動(dòng)和組織活動(dòng)的能力強、政治素質(zhì)高。日常工作中我積極參與并組織單位組織的各項活動(dòng),多次在單位全市性的各種大型活動(dòng)或會(huì )議中擔任主持人;無(wú)論是在基層、支局、班組;還是在機關(guān),我始終注重自己政治理論知識的學(xué)習和意識的改造。能夠始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的`政治敏銳性,并帶頭參加局機關(guān)舉行的各項活動(dòng),并以?xún)?yōu)異成績(jì)榮獲全市郵政部門(mén)各類(lèi)演講比賽第一名、第二名、第三名和全省郵政部門(mén)演講比賽一等獎。

  二是有飽滿(mǎn)的工作熱情和不服輸的敬業(yè)精神。組織的教養,培養了我服從命令聽(tīng)指揮,具有較強的執行力,為了把賀年卡拓展到鄉鎮,我采取五加二、白加黑的工作法。足跡不僅踏遍了團風(fēng)縣的每一個(gè)鄉鎮,而且還是鄉鎮長(cháng)的家?,就是以這種流血流汗不流淚和特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰斗的品質(zhì),攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),鑄就了政府搭臺我唱戲的賀年銷(xiāo)售契機,這一年不僅刷新了團風(fēng)賀卡銷(xiāo)售量的歷史,而且實(shí)現了翻番增長(cháng)。并在全市郵政部門(mén)進(jìn)行了交流,榮獲了殊榮,受到了上級局充分肯定。

  四是具有較強的團隊協(xié)作精神、善于融合團隊力量。我認為企業(yè)的源泉,在勞動(dòng)者中,這個(gè)源泉的閘門(mén)是否能打開(kāi),關(guān)鍵是我們所做的一切能不能代表員工的意志,懂不懂員工的感情,會(huì )不會(huì )調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,基于這種認識,每到一個(gè)崗位,每帶領(lǐng)一個(gè)新的團隊,我都堅持以人為本,把員工的利益作為出發(fā)點(diǎn),關(guān)心員工的生活,為員工說(shuō)話(huà)辦事,實(shí)踐證明,只要我們尊重人,關(guān)心人,愛(ài)護人,照顧好你的顧客,照顧好你的員工,那么市場(chǎng)就會(huì )對你備加照顧,同時(shí)團隊的合力也會(huì )明顯倍增。

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