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主任競聘演講稿

時(shí)間:2023-04-26 12:00:03 演講稿 我要投稿

主任競聘演講稿模板集合

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在現在的社會(huì )生活中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的主任競聘演講稿模板集合,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

主任競聘演講稿模板集合

主任競聘演講稿模板集合1

各位領(lǐng)導、老師:

  大家好!首先我感謝同事一直以來(lái)對我的信任和支持,同時(shí)給我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加班主任崗位競聘的演講。我不會(huì )用漂亮的詩(shī)句來(lái)謳歌我的職業(yè),我也不會(huì )用深邃的思想來(lái)寫(xiě)就個(gè)人的價(jià)值。因為我就是一名普普通通的教師,一名熱愛(ài)孩子,熱愛(ài)崗位的教師。

  我之所以競聘這個(gè)崗位,是因為我具有以下的幾個(gè)優(yōu)勢:

  一、我有一顆熱愛(ài)教育事業(yè)的心。

  我明白教師的苦與累、平凡與無(wú)私。有的只是生活的忙碌,有的只是肩頭沉甸甸的責任。但我無(wú)悔于自己的選擇!我深深?lèi)?ài)著(zhù)教師這一行,用我的汗水,用我的智慧,用我這顆跳動(dòng)的火熱的心!面對著(zhù)一群天真可愛(ài)的孩子,我揣摩著(zhù)、嘗試著(zhù),與他們真誠的交流著(zhù),讓愛(ài)與美托起明天的太陽(yáng)。

  二、我有較為扎實(shí)的實(shí)踐知識:

  自參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。由此我堅信我對班主任的工作是完全能夠勝任的。

  三、我有較強的工作能力:

  并在實(shí)踐中也積累一些經(jīng)驗。我踏實(shí)工作,關(guān)愛(ài)學(xué)生,每天,看到學(xué)生學(xué)有所成我最大的樂(lè )趣,在工作中我注重關(guān)心每一位學(xué)生的身體狀況及學(xué)習能力。

  四、我有較強的業(yè)務(wù)能力:

  在教學(xué)工作中本著(zhù)為學(xué)生服務(wù),把愛(ài)獻給每一個(gè)學(xué)生的信念,保持作為教師的言行和風(fēng)度,踏實(shí)教學(xué),關(guān)愛(ài)學(xué)生。經(jīng)過(guò)這十幾年的學(xué)習和鍛煉,我的.課堂教學(xué)組織能力、對教材的整體駕馭能力、對學(xué)生掌握知識的程度的判斷分析能力及應變能力都有了很大的提高。平時(shí)我積極創(chuàng )設學(xué)生喜歡的家庭式的環(huán)境、并根據主題內容的變化積極更換環(huán)境,還及時(shí)向家長(cháng)宣傳主題內容,使每個(gè)家長(cháng)也能夠積極參與到了我們的環(huán)境中。所以家長(cháng)也非常的積極的支持我們的教育工作。

  五、我善于溝通,家長(cháng)工作很有成效。

  六、我對學(xué)習里的工作具有奉獻精神:

  如只要學(xué)校內有事,我能自覺(jué)地留下來(lái)加班,并有質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。服從大局,服從領(lǐng)導的安排。

  如果我能夠通過(guò)競爭上崗,我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)自己的教學(xué)工作,提高自己的教學(xué)水平:

  1、更加科學(xué)規范地做好日常班級管理工作根據實(shí)際情況,在適合學(xué)生年齡特點(diǎn)的前提下,應認真落實(shí)各項教學(xué)常規工作及做好保教工作,解決家長(cháng)的后顧之優(yōu)。

  2、根據自身的教學(xué)長(cháng)處設計并開(kāi)展豐富的一系列實(shí)踐活動(dòng),突顯校本課程特色。

  3、加強個(gè)人修養,練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術(shù),顧全大局,維護學(xué)校良好形象,努力調動(dòng)同學(xué)們主動(dòng)發(fā)展,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  領(lǐng)導、老師們,我有信心、有決心做好班主任的教育工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,為學(xué)生的明天獻出自己的全部光和熱。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿模板集合2

尊敬的各位領(lǐng)導、工人師傅們:

  大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。

  我叫xxx,畢業(yè)于xx學(xué)校,同年x月到x月,在xx科工作。十多年來(lái),在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁x車(chē)間主任工作的思路。

  經(jīng)過(guò)綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢:

  進(jìn)入公司工作十余年來(lái),我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。

  第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動(dòng),在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。

  第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節,了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在xx車(chē)間得到實(shí)踐。

  鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車(chē)間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標,不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員”同步改善。

  為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常,努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩定,圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時(shí)艱,踐行“四化一追”目標。在過(guò)去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著(zhù)各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車(chē)間的精細設備管理、安全標準化管理,創(chuàng )最佳工藝管理活動(dòng),找準三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達到簡(jiǎn)潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

  第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量監管體系中成員的職責,通過(guò)工程技術(shù)措施的改善,細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節,不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

  第四、創(chuàng )建學(xué)習型組織,打造高績(jì)效的尿素團隊。知識改變命運,學(xué)習成就未來(lái),這是公司固化的人本理念。創(chuàng )建學(xué)習性的組織,就是使車(chē)間內部全體人員能全身心地投入并持續增長(cháng)學(xué)習力的'組織,每一個(gè)員工都有學(xué)習的動(dòng)力、學(xué)習的毅力和學(xué)習的能力。同時(shí),通過(guò)學(xué)習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義,F如今,我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作,從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂(lè ),所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價(jià)值觀(guān)。

  第五、團隊至上原則。

  第六、結果高于一切的原則。

  作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會(huì )坦然地接受失敗的好處,從中我會(huì )深刻地體會(huì )企業(yè)人才觀(guān)中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。

  今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我,鍛煉自己的能力,并借此機會(huì )將我的夢(mèng)想與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把尿素車(chē)間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個(gè)機會(huì ),我決不會(huì )讓大家失望。

  我的演講完畢,謝謝大家!

主任競聘演講稿模板集合3

尊敬的各位領(lǐng)導,大家上午好!

  今天我申報的崗位是七年級年級主任,感謝學(xué)校為我們提供的的這各平臺。

  一、管理理念及目標

  高舉科學(xué)、民主、規范、高效的偉大旗幟,以不拋棄不放棄每一個(gè)學(xué)生為工作理念,以高效率快節奏方針,抓好學(xué)生的養成習慣教育,落實(shí)好四愛(ài)教育,抓好級段教育教學(xué)的管理,實(shí)現市直一初中新的歷史性跨域。

  年級管理目標:強化年級組建設,團結協(xié)作,凝聚集體智慧,務(wù)實(shí)苦干,工作到位。

  學(xué)生的培養目標:抓好起始年級各項工作,特別是自主學(xué)習習慣的培養、思想品德教育,力求學(xué)生能較為全面的發(fā)展。

  教學(xué)目標:整體穩步推進(jìn),以雙六課堂教學(xué)為載體,提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧的學(xué)習環(huán)境,使全體學(xué)生的興趣特長(cháng)有所發(fā)展,各種素質(zhì)和能力有所提高,讓學(xué)生健康、愉快的成長(cháng)。

  二、管理措施

  1、管好自己,做好師生的表率。

  在工作中,我一定樹(shù)立起主人翁的.意識,把學(xué)校真正當作自己的家去經(jīng)營(yíng),搞好這個(gè)家,并以此精神帶動(dòng)師生共創(chuàng )學(xué)校新局面,在平時(shí)的工作中,服從學(xué)校領(lǐng)導的各項政策,服從學(xué)校的領(lǐng)導,創(chuàng )造性的搞好學(xué)校分配給自己的工作,團結好領(lǐng)導和同志,配合好各處室的各項工作,讓工作有機協(xié)調開(kāi)展,作好上傳下達,及時(shí)反映工作中的問(wèn)題,體恤民情做好匯報,平時(shí)上班中一定走到老師同學(xué)的前頭,在工作中會(huì )發(fā)現問(wèn)題、會(huì )解決問(wèn)題,不講價(jià)錢(qián),不拈輕怕重,不挑肥揀瘦,不說(shuō)于學(xué)校不利的話(huà),發(fā)揚無(wú)私風(fēng)格,不怕吃虧,不斷學(xué)習搞好業(yè)務(wù),有解決不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導請教,力求工作不走彎路,多修煉自己,讓自己盡快成長(cháng),努力讓自己成為一個(gè)有利于學(xué)校的人。

  2、求真務(wù)實(shí),抓好常規管理。

  在工作中只有一身蠻力未必就能干好工作,要講方法、有措施,這樣才能有利于工作的開(kāi)展。

 。1)首先做好老師的工作,要走到老師中間去,多于老師們溝通,學(xué)會(huì )化解老師們工作中的矛盾,不徇私偏袒,不打擊報復,公心為上,寬厚待人,有問(wèn)題及時(shí)反饋糾正;

  有成績(jì),大張旗鼓表?yè)P,想盡一切辦法調動(dòng)教師的工作積極性。

 。2)做好學(xué)生的思想教育工作,以德育為首,以抓好四愛(ài)教育契機、以各種活動(dòng)為載體,努力培養學(xué)生愛(ài)國主義精神、集體主義觀(guān)念、良好的社會(huì )公德心及文明習慣,特別是新生良好的生活學(xué)習習慣的培養,比如長(cháng)發(fā)問(wèn)題、著(zhù)裝問(wèn)題、語(yǔ)言禮貌問(wèn)題、課下文明活動(dòng)問(wèn)題等等,新生剛入學(xué),存在一些不良的習慣,為了他們以后的學(xué)習和生活,必須首先糾正不良的習慣,真正讓市直一初中的學(xué)生出校得到社會(huì )的認可,讓市直一初中的學(xué)生成為一個(gè)響亮的品牌。

 。3)結合政教處,以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》為主要內容,抓好常規管理不放松,把學(xué)校規章制度落實(shí)到實(shí)處。

 。4)做好每天的值日檢查工作,抓好學(xué)生的紀律衛生及其它常規管理,密切關(guān)注學(xué)生的行為習慣,不松懈怠慢,有問(wèn)題及時(shí)解決,做到防患于未然,特別是那些學(xué)困生,更應該多給予關(guān)注,多找他們談話(huà),多幫助他們,讓他們早日轉化。成為一個(gè)積極向上的好學(xué)生。

  在級段的常規管理工作中堅持“做細、落實(shí)”四個(gè)字,工作中做到腿勤眼勤嘴勤做好精細化管理。用艱苦的付出換取勝利得碩果,用誠摯的服務(wù)贏(yíng)得社會(huì )的認可,用拼搏的干勁換來(lái)我校的輝煌,俯首白云深似海,抬頭又是一重天。作為競聘上崗的參與者,假如競聘成功,和我將七年級師生和上下齊心、同舟共濟,發(fā)揮每一個(gè)人的力量,在教育教學(xué)中努力工作、勇于創(chuàng )新,各項工作力爭走在前頭,位居前茅,一定將工作干得有聲有色,決不辜負領(lǐng)導對我們得期望。最后以一首對聯(lián)來(lái)結束我的演講上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿模板集合4

今天能夠站在這里競聘教科研主任一職,我有些許緊張和不安,但是心里涌出的更多的是感激之情。感謝領(lǐng)導和同志們一年半之前對我的鼓勵和信任,感謝各位一年半以來(lái)對學(xué)校教育科研工作的理解和支持。

  參加工作××年來(lái),我個(gè)人最主要的變化就是觀(guān)念和信念的變化。所謂“信”就是“人言”,所謂“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心里對自己說(shuō)的話(huà)”。這些話(huà),希望大家與我分享。

  開(kāi)展教育科研是端正教育思想,全面貫徹教育方針的迫切需要;是適應基礎教育、深化改革與發(fā)展的迫切需要;是提高教師整體素質(zhì)的迫切需要;是增強校長(cháng)科學(xué)管理和決策能力,提高辦學(xué)層次的迫切需要;也是構建有中國特色教育理論的迫切需要。

  ××年來(lái),學(xué)校的變化有目共睹,教育科研碩果累累。(……學(xué)校的發(fā)展與個(gè)人的付出)。

  以上各項成果,為我校以后教育科研工作打下了堅實(shí)的基礎,也為我校早日成為省級示范校做出了應有的貢獻。當然我校的教育科研工作與一些兄弟學(xué)校還有一些差距,我校的科研管理水平、科研意識,科研能力都亟待提高。每想至此,常感憂(yōu)慮和不安。我站在這里參加競聘,知我者,謂我心憂(yōu);不知我者,謂我何求。

  假如我能再次當選,我將重點(diǎn)做以下三方面工作。

  第一,繼續普及教育科學(xué)理論和方法。經(jīng)常性地組織讀書(shū)活動(dòng),開(kāi)辦各類(lèi)講座,在校園網(wǎng)和校教育科研雜志上及時(shí)提供有關(guān)教育科研的信息。

  第二,更加有效地指導科研活動(dòng)。組織指導教師的科研活動(dòng)是教研室經(jīng)常性任務(wù),和教學(xué)一樣應是天天都要推進(jìn)的工作。充分調動(dòng)老教師、先進(jìn)教師的.積極性,把他們豐富的教科研經(jīng)驗篩選概括出來(lái),培養一批教育科研的骨干隊伍。

  第三,在我校提倡行動(dòng)研究。這是最適合我們中小學(xué)的一項科研方法。就是說(shuō)我們教師進(jìn)行的每一項教育教學(xué)活動(dòng)都是創(chuàng )造性的科研活動(dòng)。每一個(gè)教案和教學(xué)設計,每一張試卷和試卷分析,每一次家長(cháng)會(huì )和班團會(huì ),每一篇心得體會(huì )和論文,都是寶貴的相關(guān)課題的科研資料。

  總之,假如我能當選,我甘愿成為學(xué)校教育科研的宣傳者、組織者和指導者。在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,使教科質(zhì)量變得更上一層樓。

主任競聘演講稿模板集合5

各位帶領(lǐng)、教授們:

  最終感謝黌舍為我們教授搭建了如許一個(gè)能富裕亮相本身、參加競爭的平臺,讓我們每個(gè)教授都能參加此中,力求為黌舍的光輝明天將來(lái)誥日盡一份心,出一份力,盼望在我酷熱的七月里,我們每一名教授都能具有這火平常的熱忱。

  作為繁多競聘者中的一員,我覺(jué)得這是一個(gè)自我熬煉、自我亮相的機遇,我很愛(ài)惜、也很珍視此次機遇。我既然參加了競聘,就力求把它做好,我其實(shí)不垂青參加結果,我珍視的是參加的進(jìn)程,只要盡力而為,又何來(lái)遺憾呢?我要用一顆平常人的心來(lái)做好競聘,盡力做好每一步。

  xxx,畢業(yè)于南京航天航空大學(xué)外語(yǔ)系,本科學(xué)歷,是一個(gè)慎重、結壯、謹小慎微的人。當真對待工作,關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生,聯(lián)合每一名同事是我的根本主旨。

  本人現任雙語(yǔ)小學(xué)英語(yǔ)教師,同時(shí)擔當英語(yǔ)教研組長(cháng)。此次競聘的是黌舍教研室主任一職,我相信只要大家相信我,我必定能做好!

  在雙語(yǔ)的這幾年里,我一貫從事中、高年級的英語(yǔ)傳授,對英語(yǔ)傳授非常熟悉,同時(shí)作為英語(yǔ)教研組長(cháng),我一貫致力于小學(xué)英語(yǔ)的摸索、探討,盼望培養門(mén)生的進(jìn)修樂(lè )趣,讓他們在輕快、高興的環(huán)境中進(jìn)修。我還盡力發(fā)覺(jué)語(yǔ)文、數學(xué)與英語(yǔ)傳授中的雷同處,把其他學(xué)科中的優(yōu)勢及別的教授好的經(jīng)驗用到英語(yǔ)傳授中,從差別的學(xué)科中發(fā)覺(jué)它們的互助處,以便使講堂進(jìn)修更加風(fēng)趣、活潑。讓門(mén)生在高興中進(jìn)修,在高興中把握知識。我還救助黌舍進(jìn)行“英語(yǔ)沙龍”“輕快英語(yǔ)伴你行”等活動(dòng),博得了社會(huì )、家長(cháng)、同行的同等好評,平常在與外教的交換中,我也進(jìn)修他們的長(cháng)處,更好的應用到我們的傳授中。

  我知道教研室的緊張性,它是黌舍講堂中的.緊張一塊,我如果當上了教研室主任,我必定構造大家一路探討,不能平空假造,要訂定得當各個(gè)學(xué)科、各個(gè)年級的教研籌劃,要連續的在中間進(jìn)程中進(jìn)行總結,披沙揀金,取長(cháng)補短,找出最好的方案。讓教授們能自動(dòng)參加此中,出策劃策,發(fā)覺(jué)教學(xué)活動(dòng)中的薄弱關(guān)鍵,美滿(mǎn)各學(xué)科、各年級的教研,從各教研籌劃中找到符合的方面,并富裕它、美滿(mǎn)它,使教授能更好應用。我還要讓各位教授進(jìn)修新課程標準,進(jìn)修如何應用到實(shí)際中,如何與局勢相適應。

  我還要自動(dòng)地展束手無(wú)策調研活動(dòng),使教研籌劃、教研活動(dòng)有科學(xué)性、實(shí)際性?茖W(xué)與實(shí)際相聯(lián)合,實(shí)距是查驗科學(xué)的獨一標準。先要有科學(xué)性的籌劃,再在實(shí)際活動(dòng)中進(jìn)行查驗,使得能披沙揀金,包管科學(xué)性、實(shí)際性。我還要自動(dòng)與兄弟黌舍雷同,向一小等黌舍進(jìn)修,進(jìn)修它們的長(cháng)處,好的方面,告成的經(jīng)驗,并把它應用到我們這里來(lái),與我們實(shí)際相聯(lián)合,構成我們的特點(diǎn),我們的風(fēng)致。使我們能與別的黌舍不相上下,并趕超它們。盼望我們能成為它們進(jìn)修的東西,我想我們的黌舍必定會(huì )更好。

  我的演講完了,最終,我盼望大家相信我,選擇我,我不會(huì )讓大家絕望的!

主任競聘演講稿模板集合6

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:大家好!參加這次幼兒園班主任競聘書(shū),我當成爭取多盡一份責任的機遇,當成展現自我的舞臺,當成鍛煉自己、提高素養的過(guò)程。

  根據自身的能力與經(jīng)驗,我權衡再三,認為自己最適合當一名幼兒園班主任的角色。我的競聘理由有以下三點(diǎn):

  第一,我有不怕吃苦,盡職盡責的工作態(tài)度。

  班主任工作繁瑣而平凡,每天都是由點(diǎn)滴的小事組成,面對幼兒園的小朋友,不能有絲毫的松懈,必須時(shí)刻保持高度的敬業(yè)精神和責任感,有著(zhù)科學(xué)的管理方法和組織能力,而我正具有這些特長(cháng)。

  第二,幼兒園工作經(jīng)驗豐富。

  各位知道,我從一走出校門(mén)就是擔任工作經(jīng)歷,多年來(lái),我積累了不少教學(xué)經(jīng)驗與方法。

  第三,我熱愛(ài)這份職業(yè)

  熱愛(ài)是最好的教師,在從教的十多年來(lái),我每天都生活在幸福、愉悅當中,能夠從事這份工作,是我一生的榮幸。

  以前幾點(diǎn)就是我這次參加競聘的理由,我今天是帶著(zhù)勇氣與希望而來(lái)的,我十分清楚,成績(jì)也好,經(jīng)驗也罷,它只能說(shuō)明過(guò)去,并不能證明未來(lái)。

  如果領(lǐng)導們同事們信任我,愿意讓我下學(xué)期當上幼兒園班主任,我會(huì )從以下幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)工作。

  一、我會(huì )圍繞幼兒園工作總目標,結合本班孩子實(shí)際情況,進(jìn)行有計劃,有目的'教育教學(xué)工作。

  二、每一個(gè)孩子都是一個(gè)特殊體,他們有不同的愛(ài)好與特點(diǎn),我會(huì )仔細研究孩子們發(fā)展的需要,制定一套專(zhuān)題研究方案,并認真詳細記錄,注意總結規律,尋找因材施教的著(zhù)力點(diǎn)。

  三、一如既往地關(guān)心每一位孩子的成長(cháng),深入他們的生活,培養他們有良好的行為習慣,鍛煉他們獨立生活的能力。

  四、保持經(jīng)常與家長(cháng)交流、溝通,做到我是“孩子們的班主任競聘報告,家長(cháng)的朋友!

  五、加強自身修養。不斷地學(xué)習幼教理論知識,學(xué)習新《綱要》,做到觀(guān)念更新與時(shí)俱進(jìn),保持一種積極上進(jìn)的工作態(tài)度,堅決做到認認真真做事,堂堂正正做人。

  六、多與領(lǐng)導、同事交流。虛心向其他優(yōu)秀教師學(xué)習,多交流經(jīng)驗、觀(guān)點(diǎn)、多協(xié)調,互幫互助,共同提高,不斷增強自己從事幼教事業(yè)所必需的童心、愛(ài)心、細心和責任心。

  各位領(lǐng)導、各位同事,曾經(jīng),你們給予了我很多的關(guān)心與照顧,今天,也請你們繼續給予我支持,成為一名幼兒園班主任是我的理想,如果我能競聘上,我會(huì )用心的干好我的本職工作,不讓大家失望。如果沒(méi)有競聘成功,那表示我肯定還有不足的地方,請大家幫我指出來(lái),我會(huì )不斷的學(xué)習,認真的改正,如果下次有機會(huì ),我仍然會(huì )站上競聘臺,我要一如既往的干好我的工作,繼續將我的愛(ài),我的全部精力奉獻給幼兒園班主任競聘演講事業(yè)。謝謝大家

主任競聘演講稿模板集合7

大家下午好!

  本人xx年畢業(yè)后一直在本院工作,xx年在北京積水潭醫院進(jìn)修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。

  今天非常榮幸醫院能給我這個(gè)機會(huì )參加科室主任的競聘。但是說(shuō)心里話(huà)我認為我不具備當科主任的資歷、經(jīng)驗和水平。那大家肯定要問(wèn)既然這樣我為什么今天要站在這里來(lái)參加科室主任競聘呢?我的理由有2個(gè):第一:醫院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話(huà)說(shuō)的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時(shí)的工作當中也許考慮問(wèn)題比較片面,那么我就借這個(gè)機會(huì )來(lái)做個(gè)換位思考,假如我是一名臨床病區的科主任的話(huà),我會(huì )怎樣帶領(lǐng)科內成員做好各項工作,這樣的話(huà)在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫院發(fā)展貢獻微薄之力。假如說(shuō)我們醫院每位領(lǐng)導和職工能夠經(jīng)常做換位思考的話(huà),我相信我們的醫院將會(huì )有更大的發(fā)展空間。第二個(gè)原因是:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個(gè)機會(huì )來(lái)激勵自己,把它作為一個(gè)鍛煉的機會(huì )提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會(huì )永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

  今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話(huà),我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

  1、抓好醫療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫療質(zhì)量,是醫院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫療質(zhì)量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點(diǎn),抓好以病例質(zhì)量控制、基礎醫療質(zhì)量和醫療操作規范為主要內容的醫療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風(fēng)險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實(shí)責任,以確保醫療質(zhì)量不斷提高。

  2、加快新技術(shù),新項目的開(kāi)發(fā)應用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫療質(zhì)量的同時(shí),組織科室成員積極撰寫(xiě)論文,不斷推動(dòng)醫院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習和應用。組織大家不斷學(xué)習新知識、新觀(guān)點(diǎn)和新技術(shù),充分發(fā)揮在專(zhuān)科、專(zhuān)業(yè)建設中的作用。我院在xx年度已經(jīng)成功開(kāi)展了射頻結合臭氧治療椎間盤(pán)突出、踝關(guān)節鏡以及膝關(guān)節鏡下韌帶重建等新項目,并且在關(guān)節翻修、皮瓣等項目上取得了新的突破和認識。但是我們也應該看到其他醫院的技術(shù)進(jìn)步,我們只有不斷創(chuàng )新,做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列,始終代表舟山地區骨傷界最高水平,我們才能立于不敗之地。

  3、增加醫療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進(jìn)一步強化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng )新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規范化服務(wù)型醫療人員隊伍建設的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。

  4、凝聚多方面力量,提高工作效能。這方面內容又分3塊來(lái)講:一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng);思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。從原來(lái)的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變。二是要與相關(guān)科室搞好對接,樹(shù)立整體觀(guān)念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營(yíng)造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  5、充分發(fā)揮各科室成員的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性。醫院的發(fā)展靠什么,靠大家的力量。廣大基層職工是醫院發(fā)展的基石。只有充分調動(dòng)大家的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性,大家多提寶貴意見(jiàn),醫院才能更快速的發(fā)展下去。其實(shí)所有的東西都應該是圍繞著(zhù)人來(lái)展開(kāi)的。因為一個(gè)人態(tài)度決定一切,比方說(shuō),一位醫生他有100分的能力,但他不能全身心的投入到工作和學(xué)習當中去,他只發(fā)揮了一半的能力。而另一位醫生只有80分的`能力,但是他覺(jué)得工作環(huán)境相對舒適,工作待遇也不錯,他能夠全身心投入到工作和學(xué)習當中去,那他能發(fā)揮80分甚至100分的能力。那么這二位的工作質(zhì)量就可想而知了。這就充分說(shuō)明了一個(gè)人態(tài)度的重要性。

  21世紀什么最貴,相信大家都知道是人才最貴。洋岙醫院和我們廣安醫院能夠有現在的規模,是什么原因呢,就是在李院長(cháng)這位人才的帶領(lǐng)下,大家都以百分的熱情去對待工作,發(fā)揮團隊的力量擰成一股繩,才會(huì )有今天的成績(jì)。所以我們應該以人為本,創(chuàng )建和諧科室,和諧醫院。我希望我的科室成員都在我的科室里能夠幸福的生活下去,只有讓他們幸福的生活,才能有更好的凝聚力,主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性,才能更好的做好本職工作,為醫院的發(fā)展做更多的貢獻。什么是幸福工作呢,包括幸福的物質(zhì)生活和幸福的精神生活,物質(zhì)生活那不是一個(gè)科室主任能考慮的范疇了。精神生活的話(huà),我希望我的科室能夠像一個(gè)家庭一樣,親如一家,讓每一個(gè)科室成員都能夠感覺(jué)到家的溫暖。這樣的話(huà)我們的各項工作都能夠順利開(kāi)展下去。真正做到令行禁止。

  生長(cháng)與變化是一切生命的法則,昨天的答案不一定適用于今天的問(wèn)題,正如今天的方法也不一定能解決明天的需求一樣。廣安有它的輝煌過(guò)去,但是大家也要認識到輝煌畢竟是屬于過(guò)去,在xx年即將來(lái)臨之際,我們更應該展望未來(lái),希望能和大家一起探索到符合我們醫院未來(lái)發(fā)展的新模式以符合未來(lái)發(fā)展的需要。

  就我個(gè)人來(lái)說(shuō),缺點(diǎn)非常多,在這里非常真誠的希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點(diǎn),促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學(xué)習、勤奮工作。優(yōu)點(diǎn)比較少了:一是年輕,有一定的可塑性;二是比較好學(xué),思想比較活躍,容易接受新觀(guān)點(diǎn),新知識;三是具備一定的業(yè)務(wù)能力,能夠獨立處理一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題和開(kāi)展一些比較簡(jiǎn)單的手術(shù)。在此希望院領(lǐng)導能夠給我一個(gè)機會(huì )和平臺,讓我能為醫院的發(fā)展多貢獻一點(diǎn)自己的綿薄之力,我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導的考察和安排。

  最后以一句自己喜歡的話(huà)來(lái)結束我的演講:天行健,君子自強不息;我愛(ài)我夢(mèng),無(wú)怨無(wú)悔醫學(xué)廣安路。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿模板集合8

各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好!我在深思熟慮之后,決定參加南方分理處主任的競騁,我有足夠的信心和能力當好南方分理處這個(gè)家長(cháng)。

  xx處在?诘貐^還是個(gè)小不點(diǎn),僅僅比瓊山某幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn),目前存款余額8000多萬(wàn)元。面對著(zhù)這個(gè)小不點(diǎn),我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長(cháng)。

  對于南方分理處,我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度,實(shí)現這五個(gè)“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點(diǎn)和持續發(fā)展能力。

  一、發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)。

  第一招

  根據南方分理處的地理位置和當前實(shí)際情況,業(yè)務(wù)發(fā)展必須強調其基礎性,務(wù)必扎實(shí),強調零售業(yè)務(wù)和公司并重,重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人理財,提高客戶(hù)數量,增加業(yè)務(wù)品種,擴大業(yè)務(wù)影響力為當務(wù)之急,做強做大,為下一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)打下基礎。

  抓大不放小。通過(guò)多種途徑抓大客戶(hù),利用多種信息抓大客戶(hù),擴大南航的大客戶(hù)群體,在抓大客戶(hù)的同時(shí),也不能冷落了小客戶(hù),分理處的主要服務(wù)對象還是千家萬(wàn)戶(hù)的小客戶(hù),特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶(hù),我們就要將他們一網(wǎng)打盡。

  掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤(pán)這一條街和沿街鋪面做為目標,通過(guò)掃街掃鋪將他們統統掃進(jìn)南方航空的大門(mén),從而夯實(shí)發(fā)展的基礎,有了足夠的客戶(hù),我們就能得到發(fā)展,就不會(huì )因個(gè)別大客戶(hù)用款或資金變動(dòng)而導致存款的大起大落。

  客戶(hù)分類(lèi)服務(wù)分層。按照不同類(lèi)別的客戶(hù),針對不同的'需求、偏好、特點(diǎn)、利潤貢獻度,建立詳細的客戶(hù)信息,進(jìn)行細致分類(lèi),差異性服務(wù),達到雙方共贏(yíng)的目的,維護、開(kāi)發(fā)和鞏固客戶(hù)群。

  建立網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理。與客戶(hù)分類(lèi)、服務(wù)分層相配套,建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)隊伍,對有營(yíng)銷(xiāo)特長(cháng)的員工因才施用,柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;營(yíng)銷(xiāo)人員則對客戶(hù)一對一的服務(wù)。

  二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎點(diǎn)。

  第二招

  服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)。要使第一位員工認識這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,要提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內涵,對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心,主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

  椰樹(shù)門(mén)支行向來(lái)是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)單位,現已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,作為營(yíng)業(yè)部主任,在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗和方法,使用“拿來(lái)主義”,就可以在短時(shí)間內產(chǎn)生良好的效果,我的目標是在1-2年內將南方航空分理處建設成為全省乃至中行系統文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟、一個(gè)典型。

  三、員工成長(cháng)為根本點(diǎn)。

  第三招

  西方經(jīng)濟學(xué)家波什曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)你的員工吧!他會(huì )百倍愛(ài)你的單位”,作為管理者,我始終認為員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進(jìn)步和提高,大家進(jìn)步和提高的同時(shí)就是南方分理處在進(jìn)步和升級,我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和升級。

  當前金融市場(chǎng)日新月異,新產(chǎn)品層出不窮,沒(méi)有開(kāi)放的思路、發(fā)展的眼光無(wú)法適應銀行業(yè)的發(fā)展。對于分理處而言,主任起著(zhù)帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)長(cháng)遠發(fā)展的保證。我將憑借著(zhù)營(yíng)業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗,將創(chuàng )建學(xué)習型組織,提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。

  大力開(kāi)展崗位培訓,采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力,如創(chuàng )辦學(xué)習園地、充分利用每日晨會(huì )、每周例會(huì )等;創(chuàng )造自學(xué)的氛圍,培養員工自學(xué)的能力,自我學(xué)習,相互交流,共同提高;加強業(yè)務(wù)技能的培訓,抓好零售柜臺業(yè)務(wù)和中文錄入的測試;提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺營(yíng)銷(xiāo)能力,向個(gè)人理財業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展。

  在普通性培訓的基礎上,還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓機會(huì ),讓每一位員工都能找到自己的定位,實(shí)現人生的追求和夢(mèng)想,關(guān)心員工的成長(cháng)和生活困難,支持他們不斷為自己的目標奮斗,為員工創(chuàng )造良好的成長(cháng)環(huán)境,創(chuàng )造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺(jué)得在南方航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

  四、控制風(fēng)險為立足點(diǎn)。

  第四招

  內控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為南方分理處的主任,我將親自抓內控建設,我們絕不能走有了問(wèn)題才治理的老路,加強內部管理,明確崗位職責,嚴格規范各項規章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要,對于基層網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),內控重點(diǎn)在于控制儲蓄風(fēng)險和結算風(fēng)險。為控制風(fēng)險,首先將進(jìn)行內部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規章和人員安排上防風(fēng)險,促業(yè)務(wù)。其次要加強風(fēng)險意識和法律觀(guān)念的灌輸,樹(shù)立人人知風(fēng)險、控風(fēng)險局面,讓員工對風(fēng)險點(diǎn)了如指掌,對法律,樹(shù)立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識,以法律的威嚴,使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正不良苗頭,了解員工的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài),從源頭上確保無(wú)案件發(fā)生。我在此鄭重承諾,如果我是南方航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯。

  俗話(huà)說(shuō):三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮,南方分理處有十余個(gè)精明的臭皮匠,再加上我這個(gè)領(lǐng)頭的“大”皮匠,一定能賽過(guò)昔日的諸葛亮,一定能創(chuàng )出一片蔚藍的天空。南方分理處的同仁要相信自己、相信我,勝利一定屬于南方分理處,勝利一定屬于中行人。我的演講完畢,請大家多多指教,謝謝大家!

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