關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在學(xué)習、工作生活中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)的重中之重，是其他一切工作的基礎，只有保安全，重安全，其他工作才能正常進(jìn)行。所以我們職工都要把安全放在第一位，做到“安全時(shí)刻在我心。
提到安全，一些人會(huì )認為是生產(chǎn)部門(mén)的事，與我們營(yíng)銷(xiāo)職工相距甚遠，好像沒(méi)有太大關(guān)系。還有些人會(huì )認為營(yíng)銷(xiāo)工作只要把各項指標完成好，把企業(yè)的經(jīng)濟收入搞好，其他都是次要的。其實(shí)不然，安全工作在我們營(yíng)銷(xiāo)工作中也是相當重要的，如果沒(méi)有安全作保證，其他目標都是徒勞的，只有把安全工作做好了，其他工作才能更好地進(jìn)行。
作為一名營(yíng)銷(xiāo)員，主要的工作就是抄表，收費。抄表收費工作雖說(shuō)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性沒(méi)有其他專(zhuān)業(yè)強，但是工作中的安全問(wèn)題著(zhù)實(shí)不比其他專(zhuān)業(yè)少。如果在平時(shí)工作中忽視了安全這一點(diǎn)，就會(huì )給我們帶來(lái)許多隱患。我參加工作已經(jīng)兩年多了，但我還清晰地記得人局做的第一件事就是安規的學(xué)習，更為嚴格的是安規考試必須是滿(mǎn)分，容不得一點(diǎn)的馬虎大意。由此可見(jiàn)，安全在我們供電企業(yè)的'重要性，時(shí)時(shí)刻刻都要作為頭等大事來(lái)抓，時(shí)刻都要把安全放在心中。下到班組以后，三級《安規》學(xué)習也是進(jìn)行其他一切工作的通行證。通過(guò)三級《安規》學(xué)習，使自己對本專(zhuān)業(yè)的安全規程有了更為深刻的認識0通過(guò)一系列的《安規》學(xué)習，使我深刻地感受到如果安全出了差頭，其他一切工作都會(huì )顯得蒼白無(wú)力。
我感覺(jué)作為抄收崗位人員最應該注意的就是防止低壓觸電，尤其是雨季。因為在雨季表箱內最容易漏電，稍不注意就會(huì )有觸電危險。所以，首先我們抄收人員在陰雨天抄表維修時(shí)一定要多加小心，開(kāi)箱之前務(wù)必要先驗電，確保萬(wàn)無(wú)一失時(shí)才能進(jìn)行工作。第二，就是要注意防止登高發(fā)生危險。因為在我們平時(shí)工作中避免不了登高作業(yè)，雖然沒(méi)有其他工種那樣危險系數大，但也不能忽視。登高抄表維修時(shí)應該要有人在場(chǎng)幫忙扶穩梯子，確保梯子絕對安全的情況下方能登高作業(yè)。第三，我們出行的交通工具基本是摩托車(chē)，所以出行時(shí)一定要注意交通安全。
關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入和水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展，班組建設在水利部門(mén)越來(lái)越重要。因為他們是一支思想進(jìn)步、技術(shù)過(guò)硬，有一定組織的管理能力和較強進(jìn)取創(chuàng )新的隊伍�！奥槿鸽m小，五臟俱全”。雖然實(shí)事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位，但直接反映和影響企事業(yè)管理水平，是工程管理的生產(chǎn)基礎。就軍隊中的班、排，人體中的器官細胞，機器中的零部件。軍隊要作戰，人體要活動(dòng)，機器要運轉，都要求它的各個(gè)基本單位密切協(xié)調，有機配合朝著(zhù)一個(gè)目的作為同要求的運動(dòng)，同樣，我們河務(wù)局要實(shí)現一定時(shí)期的生產(chǎn)計劃，也必須要求每個(gè)班組安排好每個(gè)人的日常生產(chǎn)活動(dòng)，并不斷地解決班組內部和班組之間的各種矛盾，以保證汛期和非汛期的水文測報、資料整編、壩堤險工、涵閘工程、水庫設施等項生產(chǎn)、管理任務(wù)的按時(shí)按期、準確認真地去完成。
一、班組的管理特點(diǎn)
班組即是事業(yè)的一級管理組織，又是一個(gè)執行單位。班組的管理工作有自身獨有的特點(diǎn)。
1、政治與經(jīng)濟的統一。一個(gè)大的單位部門(mén)的政治、思想、生產(chǎn)、技術(shù)、文化、生活等工作，都要落實(shí)于班組，實(shí)現于班組。因為它即要組織班組成員有效地開(kāi)展生產(chǎn)、工作、技術(shù)、經(jīng)濟活動(dòng)。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟效益。又要注重提高本組成員的政治、技術(shù)和文化素質(zhì)，提高班組的戰斗力。
2、民主與集中的統一。班組的權力在充分發(fā)揚民主，走群眾路線(xiàn)的基礎上，集中于班組長(cháng)，實(shí)行統一指揮，“各吹各的號，各唱各的調”，形成無(wú)組織、無(wú)領(lǐng)導的狀態(tài)，只會(huì )百事無(wú)成。
3、專(zhuān)管與群管的統一。在班組內部，要搞好以組織，協(xié)調為主，并由群眾參加“班組管理”，促使他們提供管理信息，當好“耳目”，為班組管理創(chuàng )造條件。
二、班組的權限
權力是盡職盡責的手段。班組承擔一定的職能和責任，就應使其有職有權，這樣才能盡職盡責，所以給予班長(cháng)以下權務(wù)：
1、有權組織指揮和管理本班、組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（在不超越局單位規定的范圍內）。
2、有權依靠本單位的規章制度制定班組工作的實(shí)施細則。
3、有權拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。
4、有權向上級提出本班組職工的獎懲建議。
5、有權提出對本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習深造、提拔和晉級。
6、有權維護班組職工的合法權益。
三、建立班組規章制度
常言道：“沒(méi)有規矩，不能成方圓”，辦好任何一件事情，不尊重它的發(fā)展規律，沒(méi)有一定的規章制度是不行的，搞好一個(gè)班組也是這樣。
規章制度是實(shí)現任務(wù)的一種手段。我們水利部門(mén)人員比較復雜，人心散亂，不論汛期和非汛期，有了險情和特殊情況，班組就要馬上去搶修，不能等領(lǐng)導布置了再去干，更不能“比葫蘆畫(huà)瓢”，那樣就會(huì )制度林立，內容染，不便執行。所以班組應建立一下規章制度：
1、生產(chǎn)管理制度。主要目的.是實(shí)現高效益，包括如何搞好考勤、勞動(dòng)定額、交接班、設備管理、維護、保養和使用安全生產(chǎn)等內容。
2、質(zhì)量管理制度。其目的是實(shí)現優(yōu)質(zhì)，嚴格把好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量，降低各種消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現目標管理等內容。
3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學(xué)習、思想活動(dòng)、民主生活會(huì )、談心等內容。
4、生活管理制度。搞好文體活動(dòng)、困難救濟、群體互助、計劃生育等工作，解除組員后顧之憂(yōu)。
5、崗位責任制度。將任務(wù)落實(shí)到人，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性和創(chuàng )造性。
班組是生產(chǎn)第一培育力量的大熔爐。全體職工通過(guò)在生產(chǎn)中的不斷實(shí)踐，通過(guò)政治、技術(shù)、文化學(xué)習和培訓的深入，不但使思想、生產(chǎn)效率、工作能力得到不斷的提高，而且通過(guò)廣大職工智慧和經(jīng)驗的不斷總結發(fā)揮，必將在科學(xué)技術(shù)方面有所發(fā)明，有所創(chuàng )造單位、部門(mén)生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展。
班組從組織上看范圍很小，但它的影響面很大，從生產(chǎn)上看一個(gè)班組的生產(chǎn)脫節就會(huì )影響到局部，甚至整個(gè)生產(chǎn)和工作秩序，造成不良的后果，是社會(huì )主義事業(yè)管理的一項基本原則。搞好安全生產(chǎn)，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，是各級領(lǐng)導義不容辭的職責，也是各級領(lǐng)導不可推卸的責任。那么，如何搞好安全生產(chǎn)工作呢？
�。ㄒ唬�(shù)立安全生產(chǎn)法制觀(guān)念
為保障效率在勞動(dòng)過(guò)程中安全健康而制定科學(xué)管理方法。
為了確實(shí)樹(shù)立法制觀(guān)念，嚴肅法紀，對那些玩忽職守，不負責任，不遵守安全制度，違章冒險作業(yè)及強迫命令，亂指揮，造成重大傷亡事故者，要嚴肅處理，確保安全生產(chǎn)。
加強思想教育。要對班組成員進(jìn)行主人翁思想和“五講”、“四美”教育，增強組員的主人翁責任感，做到對工作認真負責，愛(ài)護國家財產(chǎn)，同志之間相互尊重，密切配合，齊心協(xié)力。
搞好現場(chǎng)管理。搞好班組生產(chǎn)管理，實(shí)行均衡生產(chǎn)，不隨意加班加點(diǎn)，不搞拼體力，拼設備的“連軸轉”，搞好設備、工具管理，堅持維護保養和使用制度，使設備保持良好狀態(tài)，正常運轉，政常使用，不出現任何帶病工作現象。
�。ǘ�(shù)立安全生產(chǎn)的科學(xué)管理思想
安全生產(chǎn)管理是靠一導套完整的科學(xué)管理制度，實(shí)行統一指揮來(lái)實(shí)現的。以往所規定的規章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過(guò)科學(xué)試驗總結出來(lái)的，是實(shí)現安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗總結，所以我們一定要組織職工認真學(xué)習，貫徹執行，嚴格考核。
現代化水利建設規模宏大，分工協(xié)作關(guān)系復雜。為搞好安全生產(chǎn)，一定要逐步完善科學(xué)管理，做好事故的預測、預報。努力實(shí)現安全管理科學(xué)化、安全教育正規化、生產(chǎn)工藝現代化，產(chǎn)生設備安全化。實(shí)現生產(chǎn)操作規范化、制度化和科學(xué)化，才能保持不出設備和人身事故，均實(shí)保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
�。ㄈ└愫冒嘟M安全生產(chǎn)工作
要搞好班組安全生產(chǎn)工作，首先對班組長(cháng)在安全生產(chǎn)中劃分責任。
1、對班組的安全生產(chǎn)負責。要認真貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項規章制度，有計劃的布置、檢查、總結、評比安全工作。
2、積極參加意外事故的調查處理。如發(fā)生意外事故，應立即報靠局和當班領(lǐng)導，極時(shí)防止事故擴大并采取必要有措施。
3、安全專(zhuān)干認真組織好安全活動(dòng)。
4、堅持每天安全生產(chǎn)巡邏檢查制度，對設備安全裝置及安全設施、工作場(chǎng)所、周?chē)h(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查，發(fā)現不安全因素及時(shí)組織清除。
5、經(jīng)常教育本班組人員自覺(jué)遵守生產(chǎn)紀律和嚴格按安全操作規程進(jìn)行作業(yè)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
6、積極組織開(kāi)展“無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故”活動(dòng)，制止違章、嚴格考核，獎懲分明，教育本班組成員，遵章守紀，確保安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┌踩珕T的責任
班組安全員要積極協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展好安全工作，也是各部門(mén)搞好安全工作的助手，對安全生產(chǎn)工作負有一定的責任，其主要工作如下：
1、協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展了安全工作，貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項規章制度。
2、搞好班組三級安全教育，認真組織好活動(dòng)。
3、每天堅持檢查督促，全體成員遵守安全規定和正確使用穿戴防護用品。
4、認真做好“意外事故發(fā)生”工作的調查及上報事故經(jīng)過(guò)，并督促防范措施的實(shí)施。
四、爭創(chuàng )先進(jìn)安全生產(chǎn)班組
班組安全生產(chǎn)的好壞，關(guān)鍵在于班組長(cháng)，班長(cháng)即要對本班安全生產(chǎn)全面負責，又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務(wù)，也要保障本班成員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康。只有這樣才能適合一個(gè)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件，那么先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢？
1、班組成員要樹(shù)立“安全第一”的思想，人人熟記各項安全法規。
2、完善安全技術(shù)操作規程，建立違章違規檔案和處理考核辦法。
3、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識，達到全部合格。
4、安全檢查制度化，定期檢查，記錄清楚，反饋及時(shí)。
5、定期進(jìn)行安全教育，并建立安全教育制度和登記臺帳。
6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀(guān)、空氣新鮮，安全標志清楚。
7、從掌握防范和應急措施。
8、使和的工具、設備完好，安全設施、裝置儀器、儀表完好率達到99%以上。
9、對設備事故、違章違規，輕傷事故堅持“三不放過(guò)”的原則，并認真分析及時(shí)處理。
10、生產(chǎn)任務(wù)完成好，全年無(wú)傷亡事故，負傷率年年下降。
要搞好安全生產(chǎn)工作，大家不但要有高度的政治責任心，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)，還要以身作則，自覺(jué)地模范遵守安全規章制度，認真貫徹生產(chǎn)責任制，團結互助，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，樹(shù)立“遵章是榮，違章可恥”的風(fēng)氣，造成人人注意安全，人人關(guān)心安全的局面，我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。
關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家下午好！
很高興能站在那里！我演講的題目是：牢固樹(shù)立安全意識！
有一幅對聯(lián)是這樣寫(xiě)的，上聯(lián)是：“安全生產(chǎn)，你管、我管，大家管才安全，下聯(lián)是：事故隱患，你查、我查，人人查才平安”。橫批：安全是天！一句“安全生產(chǎn)務(wù)必牢固樹(shù)立安全意識”就顯得尤為重要！
安全，對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)老生常談的話(huà)題，也是一個(gè)永恒的主題。安全對于我們就是幸福，對于企業(yè)就是效益。
_年5月4日，皖江人引以自豪的－“兩年機組無(wú)非�！钡挠涗泟澤狭司涮�。_年6月28日，#2機組在并網(wǎng)過(guò)程中，由于檢修單位擅自拆接重要回路的接線(xiàn)，誤將導線(xiàn)接反引起機組跳閘。無(wú)非停的記錄再一次歸零……震驚之余我們苦苦思索：設備是原先的設備，員工是原先的員工，我們怎樣會(huì )出現這樣低級的錯誤？
沒(méi)錯，設備是原先的設備，員工還是原先的員工，但是人的思想改變了！思想影響著(zhù)行為，我們明白：一個(gè)人只有牢固樹(shù)立安全意識，才會(huì )主動(dòng)地去思考安全，才會(huì )自覺(jué)地去遵守規程。反之，就算是發(fā)生在身邊的不安全事件，他也會(huì )“事不關(guān)己，高高掛起”，更不會(huì )從中吸取教訓。安全——這兩個(gè)字不僅僅僅是高掛在現場(chǎng)的警示語(yǔ)，更就應深深烙在我們的心里，更就應用行動(dòng)去書(shū)寫(xiě)！
安全靠什么？安全靠職責心。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的職責心有關(guān)，一個(gè)小小的疏忽就會(huì )給我們安全帶來(lái)隱患，甚至造成無(wú)法挽回的損失。對待安全工作，我們要有高度的職責心，檢查要到位，不放過(guò)一個(gè)細節；措施要到位，不放過(guò)一個(gè)漏點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題立即整改。忽以善小而不為，忽以惡小而為之。只有強化安全意識，增強職責心，安全才不受威脅。只有增強職責心，安全才有保障，生命才會(huì )美麗。
安全靠什么？安全靠人，人務(wù)必有必須的安全素質(zhì)、安全知識、職責心、業(yè)務(wù)技能等等；要堅持學(xué)習安全知識與專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷提高安全意識與工作技能。一個(gè)人掌握的安全知識的多少、專(zhuān)業(yè)技能的高低，決定了他對安全生產(chǎn)中危險因素的識別潛力。因此，我們平時(shí)要不斷學(xué)習各類(lèi)安全知識和處業(yè)技術(shù)，做好各類(lèi)技術(shù)培訓；當然，由于我們各自專(zhuān)業(yè)限制，每個(gè)人對安全的'認知水平不一樣，在危險點(diǎn)的分析、決定潛力上存在差異，這也要求我們務(wù)必加強交流與溝通，相互提醒，共同提高對工作中不安全因素的識別、決定和防范潛力。
千里之堤，潰于蟻穴！百尺之室，焚于隙煙！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！如果有人用心一點(diǎn)、認真一點(diǎn)，如果有人檢查一下、監督一下；如果有人按章辦事、走走程序……如果如果都不會(huì )發(fā)生機組的非停，但是沒(méi)有如果……
“前車(chē)之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事電力行業(yè)的我們，務(wù)必牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識。務(wù)必從我做起，從此刻做起，從小事做起，要有“職責重于泰山”的職責意識，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴要求。為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，讓我們把安全意識牢牢樹(shù)立。
關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板4
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的員工朋友們：
大家好！
6月一個(gè)歡笑與淚水齊集的月份，兒童節，高考，畢業(yè)，有著(zhù)不同的歡笑與感動(dòng)。6月還是一個(gè)特別重要月份，那就是安全生產(chǎn)月，今天，我們在此聚集一堂，就安全生產(chǎn)問(wèn)題，表達我們對安全的微薄之見(jiàn)，安全是天，是我們一切工作的生命線(xiàn)。
詩(shī)人裴多菲說(shuō)過(guò)，“如果我可以，我將給你光明，讓你看見(jiàn)這個(gè)世界的美麗；如果我能，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上，剛剛經(jīng)歷過(guò)一個(gè)春天；如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多么的美麗”。
應該說(shuō)，我們是幸福的，因為我們有了不段完善的安全生產(chǎn)規章制度，這些都是前輩們總結經(jīng)驗教訓，有的甚至是用血的教訓換來(lái)的。
讓歷史的鏡頭追溯到去年的11月22日，青島輸油管道爆炸事件，62人死亡、136人受傷。62條鮮活的生命瞬間消逝，僅僅是因為對隱患的排查不認真，加上違章作業(yè)，本該及時(shí)發(fā)現并處理的問(wèn)題沒(méi)能處理。那一張張鮮活的面孔，一個(gè)個(gè)熟悉的`身影，在那一天永遠地離開(kāi)了這個(gè)世界。鮮花，遮不住他們痛苦的遺容；哀樂(lè )，壓不住親人嘶啞的呼喊！那一個(gè)個(gè)矯健的身影早已化成追憶的幻覺(jué)，他們年輕的，驟然熄滅的靈魂，把親情，友情和愛(ài)情化作滴血的絕望堵在每一個(gè)活人的胸口！逝者已去，留給我們的是無(wú)言的悲痛與沉重的思考！
我在我的現在的崗位上工作已經(jīng)有近一年的時(shí)間了，在我剛到班組的時(shí)候，班上有位年紀最大的師傅常常給我上課，在我耳邊嘮叨，講什么安全拉，勞動(dòng)紀律之類(lèi)的，我耳朵里聽(tīng)著(zhù)，心里卻不以為然。就在今年的二月27日那天，他像往常一樣，在班上吃完中午飯后又給我講經(jīng)驗，現在天氣開(kāi)始變暖了，各管線(xiàn)連接處，法蘭，閥門(mén)由于溫度變化很容易發(fā)生螺栓松動(dòng)。巡檢時(shí)一定要謹小慎微，不放過(guò)每一個(gè)小角落，還要加強巡檢次數。我迷瞪著(zhù)眼對他說(shuō)，師傅，您別說(shuō)了讓我瞇一會(huì )行不。他說(shuō)行，但得我們巡檢回來(lái)的。無(wú)奈的我跟他像往常一樣，在太陽(yáng)當頭的大中午又去巡檢。在路過(guò)2#罐時(shí)，發(fā)現了脫水閥法蘭突然漏油。于是我們立即上報，車(chē)間采取了迅速有效的搶險方案。保證了企業(yè)的財產(chǎn)安全，也阻止了一起安全隱患的發(fā)生。從此啊，老師傅不再像以前那樣對我說(shuō)的多了，因為他看到我安全意識提高了，操作也更規范了。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里，油品車(chē)間進(jìn)一步細化安全生產(chǎn)過(guò)程管理。共排查出事故隱患150多條目，148條得到徹底整改，兩條正在整改。車(chē)輛靜電接地、司機勞保穿戴100%。全年未發(fā)生一起車(chē)輛缺失“三件”現象。人的不安全行為，物的不安全因素明顯減少。車(chē)間形成“時(shí)時(shí)有人管，事事有人管”的良性發(fā)展局面。生產(chǎn)以來(lái)油品生產(chǎn)做到了過(guò)程控制零事故，低污染，零傷害。
這些，是全體油品車(chē)間員工強化紅線(xiàn)意識，為自己和他人安全負責的最好體現。也因為這樣，我們才能保證連續幾年以來(lái)的無(wú)事故生產(chǎn)。在未來(lái)，我們將進(jìn)一步完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管，把安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處，切實(shí)防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
六月的天空蔚藍清澈，六月的鮮花嬌艷芬芳，六月的兒童活潑可愛(ài)。親愛(ài)的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人子女共敘天倫，幸福到老，請牢記：守護我們生命的紅線(xiàn)，不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂的陽(yáng)光，讓我們時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全，平安著(zhù)，幸福著(zhù)，度過(guò)生命中的每一天！
關(guān)于安全生產(chǎn)演講稿模板5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今日我講演的標題是《安全與夸姣相伴》。在講演之前，請同志們先聽(tīng)一下發(fā)作在我幼年的一個(gè)真實(shí)的故事：上小學(xué)四年級時(shí)，我對電發(fā)作了無(wú)限的獵奇。一個(gè)星期天的上午，我瞞著(zhù)家人和一個(gè)小同伴想偷偷地改裝家中的電燈線(xiàn)路，但其時(shí)的大家還不知道改裝線(xiàn)路前應當先把閘刀拉下來(lái)堵截電源，只好利用停電的時(shí)機冒險進(jìn)行。當我用小刀把電線(xiàn)的絕緣層割破正要連接導線(xiàn)時(shí)，我的同伴一下子把我拽了回來(lái)，一抬頭我才發(fā)現頭頂的燈泡亮了……其時(shí)我的心嘣嘣地跳著(zhù)，好險啊，幸虧他發(fā)現的及時(shí)，才使我免受了一次被電擊倒的風(fēng)險，這件過(guò)后來(lái)被家人狠狠地怒斥了一頓，但其時(shí)的`我還未意識到啥是真實(shí)的冒險。參加作業(yè)今后，親眼見(jiàn)過(guò)因違章操作而被電死的人和周?chē)薜盟廊セ顏?lái)的親屬時(shí)，我才真實(shí)意識到，違章冒險即是在拿自個(gè)的生命惡作劇�，F在那銘肌鏤骨的一刻還深深地印在我的腦海中，現在我的一生都在謝謝那位曾救過(guò)我一命的小同伴，謝謝他在關(guān)鍵時(shí)刻拽了我一把，那一把把我從死神的邊際拉了回來(lái)，也把我從無(wú)知幼稚的冒險中拉了出來(lái)。從此，不論干啥事，我都首要考慮安全。由于安全不是一句空泛的標語(yǔ)，而是聯(lián)系一自個(gè)的生與死，一個(gè)家庭的滿(mǎn)意與殘缺，聯(lián)系到一個(gè)社會(huì )的溫馨與悲切的大事。
從我幼年時(shí)的那次冒險能夠看出，事端的發(fā)作是由于人的不安全做法和物的不安全狀況一起存在且經(jīng)過(guò)加害物體致使的，假如把人的不安全做法稱(chēng)為“違章”，把物的不安全狀況稱(chēng)為“危險”，那么“違章”一旦遇到“危險”，必然會(huì )致使事端的發(fā)作，但假如消除事端鏈中的任何一個(gè)要素，就能防止事端的發(fā)作。美國的海因里希統計剖析55萬(wàn)起事端結果表明，每發(fā)作一起嚴重事端前，平均發(fā)作過(guò)29起輕傷和300起無(wú)損傷事端，這就表明造成人身?yè)p傷事端之前，有多起輕傷和未遂事端是最遍及的，因而防止事端的著(zhù)眼點(diǎn)不是損傷事端，更不是逝世事端，而是無(wú)損傷事端，即事端先兆。只需盡早盡多地發(fā)現事端先兆，并加以控制，有備無(wú)患，防患于未然，才干最大極限地減少事端的發(fā)作。當然，公司用于安全和勞動(dòng)保護方面的出資，大都不能獲得馬到成功的作用，但安全不存在“亡羊補牢”之說(shuō)，更不存在“走運”之論。同志們，講安全沒(méi)有過(guò)頭，由于一個(gè)小小的危險常常即是不計其數元的丟失；講安全也沒(méi)有結尾，由于一次小小的違章操作就會(huì )致使一個(gè)血淋淋的事端。
在大家我國有一個(gè)非常吉祥也非常誘人的成語(yǔ)叫做“五福臨門(mén)”，終究啥是“五�！蹦匕袷赘Ｊ情L(cháng)命，第二福是富有，第三福是康寧，第四福是好德，第五福是善終。這五福加起來(lái)呀，即是大家每個(gè)老百姓心中永久神往的最夸姣境地。但是這全部都是由生命的安全作為載體的。四分場(chǎng)的一個(gè)電工師傅在退休前愛(ài)惜地撫摸著(zhù)用了近十年的安全帶說(shuō)：“這根安全帶呀很健壯，它的一頭系著(zhù)我，另一頭系著(zhù)一個(gè)夸姣的家�！彼园矟M(mǎn)是一個(gè)永久的論題，誰(shuí)垂青它，夸姣就會(huì )與誰(shuí)相伴；誰(shuí)輕視它，誰(shuí)就會(huì )跌進(jìn)苦楚的深淵。
大家××廠(chǎng)從前編寫(xiě)過(guò)一部叫做《傷亡事端警示錄》的小冊子，盡管只需薄薄的一小本，卻記載了××廠(chǎng)歷史上所有的嚴重傷亡事端。時(shí)刻從建場(chǎng)前期因條件簡(jiǎn)陋中暑逝世到現在因電擊致死，逝世事端的性質(zhì)從天然雷擊到違章操作，逝世的人員從接近退休的白叟到血氣方剛的青年，這本小冊子是××廠(chǎng)建場(chǎng)四十多年來(lái)，人與天然艱苦抗爭的一部血淚史。廠(chǎng)現在所使用的幾十種安全管理準則，如《××廠(chǎng)防雷電安全管理準則》、《安全例會(huì )準則》、《特工種管理準則》等即是從曾經(jīng)這些血淋淋的事端中凝煉出來(lái)的。曩昔大家的鮮血都現已流了，今日的大家還有啥理由不去好好地愛(ài)惜呢有一句話(huà)說(shuō)得好：已然你想夸姣地活著(zhù)，就沒(méi)有理由無(wú)視安全。
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