財務(wù)人員競聘的演講稿

　　好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在現實(shí)社會(huì )中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編精心整理的財務(wù)人員競聘的演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)人員競聘的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同志們：

　　大家好！

　　借此良機，我衷心祝愿大家，工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意！我是來(lái)自運政處的xx，今天競聘的崗位是財務(wù)副科長(cháng)。首先，感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)參與競爭，展示自我的機會(huì )。

　　著(zhù)名英國劇作家蕭伯納曾說(shuō)過(guò)，在這個(gè)世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會(huì )的人，如果找不到機會(huì )，他們就去創(chuàng )造機會(huì )。今天我正是為了創(chuàng )造機會(huì )而來(lái)。下面，我先簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人基本情況：

　　我今年35歲，20xx年通過(guò)自學(xué)畢業(yè)于云南廣播電視大學(xué)保山分校財會(huì )專(zhuān)業(yè)。從事財會(huì )工作11年，現任財務(wù)副科長(cháng)。工作以來(lái)，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力的工作。

　　人們常說(shuō)，機遇往往垂青于有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　一是我熟悉國家財經(jīng)制度，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

　　自工作以來(lái)，我幾乎一直從事財務(wù)相關(guān)的工作，一直與“錢(qián)”打交道，一干就是11年�！扒�淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的財務(wù)管理能力，對財務(wù)數據中出現的問(wèn)題，我都能在最短的時(shí)間內給予解決。我在擔任財務(wù)副科長(cháng)期間，由于工作努力，曾取得了不少成績(jì)。所有這些都為我做好事業(yè)部財務(wù)副科長(cháng)工作提供了保證。

　　二是我具有較強的吃苦耐勞、勇于創(chuàng )新的敬業(yè)精神。

　　我受過(guò)傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn)，從來(lái)不計任何報酬。同時(shí)，這些年來(lái)，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好財務(wù)副科長(cháng)的工作提供了可靠的保障。

　　三是我具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力。

　　我有11年的財務(wù)工作經(jīng)歷，11年來(lái)的歲月洗滌，不僅增長(cháng)了我的人生閱歷，升華了我的人格魅力，還鍛煉了我較強的組織管理能力。特別是在我擔任財務(wù)副科長(cháng)工作期間，更加鍛煉了我較強的組織能力，并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗。同時(shí)，多年的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在專(zhuān)業(yè)知識、管理水平、財務(wù)管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于xx保山市運政處，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

　　另外，值得一提的是，我了解我們運政處財務(wù)規章制度，并且有多年的財務(wù)工作經(jīng)驗，工作起來(lái)更能得心應手。參與了很多財務(wù)管理辦法的制定工作，對部門(mén)的管理及與其他部門(mén)的協(xié)調方面我也已輕車(chē)熟路。

　　下面，我根據我擔任會(huì )財務(wù)副科長(cháng)以來(lái)談一下對財務(wù)副科長(cháng)的認識。我認為，財務(wù)副科長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務(wù)部是整個(gè)運政管理處重要核心部門(mén)之一，而財務(wù)副科長(cháng)是這個(gè)部門(mén)的重要領(lǐng)導者，他必須不折不扣的貫徹執行運政管理處整體財務(wù)管理計劃和積極協(xié)助科長(cháng)完善運政管理處各項財務(wù)管理方案，制定一系列內部管理制度，做好本部門(mén)的各項管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為運政管理處快速發(fā)展提供保障。

　　如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上財務(wù)副科長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起運政處里各位領(lǐng)導、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實(shí)苦干，切實(shí)做好運政處財務(wù)管理工作，具體來(lái)說(shuō)，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，樹(shù)立四個(gè)意識。

　　一是服務(wù)意識，積極為運政管理處同志、為各科室做好服務(wù)。加強與其他部門(mén)的聯(lián)系，從了解、熟悉相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)入手，輔助本崗位工作的開(kāi)展，站在別人的角度思考如何進(jìn)行財務(wù)管理和財務(wù)控制。

　　二是全局意識，站在管理處領(lǐng)導的角度看問(wèn)題，想問(wèn)題，為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。

　　三是改革意識，不斷探索財務(wù)處財務(wù)管理的新路子、新方法。

　　四是管理意識，認真將運政處的各項財務(wù)制度落到實(shí)處，做到聚財有道，用財有方、盡最大努力把各項經(jīng)費管好用好。

　　第二，積極協(xié)助科長(cháng)做好財務(wù)部的管理工作。

　　工作中，我將做好各項經(jīng)營(yíng)成本的管理工作，制定有利于調動(dòng)內部人員的積極性的.各項制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期對支出做出預算，計劃開(kāi)支，合理分配資源，以保證財務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金。

　　第三，明晰財務(wù)的職能定位，進(jìn)一步加強財務(wù)日常核算。

　　核算是財務(wù)管理的基石，是信息源，也是我們工作的根本。工作中，我將做到核算準確、及時(shí)、暢通，在業(yè)務(wù)上積極了解運政管理處的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，熟悉各個(gè)環(huán)節，完善財務(wù)信息反饋渠道，保證及時(shí)、準確的獲得各類(lèi)成本、費用信息。同時(shí)我還將樹(shù)立全局觀(guān)念，積極配合經(jīng)營(yíng)者，發(fā)揮信息參謀的作用。

　　第四，廉潔自律，正確使用權力。

　　財務(wù)副科長(cháng)在履行職務(wù)過(guò)程中具有一定的決策權，但權力是組織和領(lǐng)導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務(wù)的。我將嚴格遵守我們運政管理處的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動(dòng)接受運政管理處和員工的監督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導和同事們的監督和檢查。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，俗話(huà)說(shuō)，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人�！蔽疑钌畹囟�得，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無(wú)濟于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙各位領(lǐng)導和同事們的厚愛(ài)，讓我走上財務(wù)副科長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將用實(shí)際的行動(dòng)來(lái)回報大家的厚愛(ài)。請大家相信我、考驗我、支持我！

　　謝謝大家！

財務(wù)人員競聘的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　你們好！

　　我非常感謝行領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。同時(shí)，也對各位領(lǐng)導和同事們對我一貫的關(guān)心、支持和幫助，表示最誠摯的謝意！下面，我將個(gè)人基本情況，主要工作業(yè)績(jì)，競聘優(yōu)勢和今后努力方向，向各位領(lǐng)導和評委匯報如下：

　　一、個(gè)人基本情況和主要工作業(yè)績(jì)

　　我叫xx，現年30歲，中共黨員。94年12月參加農行工作，94年12月至20xx年1月，在xx營(yíng)業(yè)所先后從事會(huì )計員和會(huì )計主管工作；20xx年1月至今在城區辦擔任綜合柜員。工作中，我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點(diǎn)，無(wú)私奉獻，尊重領(lǐng)導，團結同志，大膽進(jìn)取，敢于負責，充分發(fā)揮了黨員示范崗的模范帶頭作用，為城區辦事處存款超億元和被xx銀監局評為“良好網(wǎng)點(diǎn)”做出了自己應有的貢獻。近幾年來(lái)，先后多次被上級行評為“優(yōu)秀統計員”、優(yōu)秀會(huì )計員、優(yōu)秀柜員和先進(jìn)工作者。

　　二、競聘優(yōu)勢

　　一是具有較為扎實(shí)的.專(zhuān)業(yè)知識。參加農行工作12年來(lái)，我一方面虛心向老同志請教會(huì )出基本知識和業(yè)務(wù)技能，一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書(shū)籍，逐步熟悉和掌握了農行會(huì )出基本知識、內部業(yè)務(wù)和內控管理要領(lǐng)，提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，擁有了為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。

　　二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。12年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程，掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)會(huì )計等基本理論。

　　三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理會(huì )計工作中實(shí)際能力都有了顯著(zhù)提高。

　　四是具有較強的業(yè)務(wù)技能。在縣行舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，先后兩次榮獲現金項目統計專(zhuān)業(yè)第一名，一次第二名。在縣行組織的季度測試中，理論測試成績(jì)均在90分以上，專(zhuān)業(yè)技能考核為優(yōu)秀，業(yè)務(wù)量名列全縣前矛，在xx年柜員考試中，被評為中級柜員。

　　五是具有勇挑重擔的勇氣和能力。我除臨柜辦理日常業(yè)務(wù)外，還分擔著(zhù)掌管大庫，現金整理，上介下?lián)�，獨自擔負�?zhù)城區辦13家企業(yè)，3600多人的代發(fā)工資業(yè)務(wù)。

　　三、今后努力方向

　　假若我能夠競聘上崗，我的目標是：爭取內部工作質(zhì)量進(jìn)入全縣前六名。

　　一是努力學(xué)習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要，全面提高自身素質(zhì)。

　　二是履行職責，不斷強化決策管理，規范操作，防范操作風(fēng)險，確保會(huì )計業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

　　三是拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范，從客戶(hù)的利益出發(fā)，永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。四是堅持內抓管理、外抓營(yíng)銷(xiāo)并重，促進(jìn)內控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

　　謝謝大家��！

財務(wù)人員競聘的演講稿3

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　很感謝公司提供這樣一個(gè)機會(huì )，讓我有機會(huì )能在此展示自己的才能，我今天競聘的職位是xx酒店財務(wù)經(jīng)理。

　　我是20xx年7月在我們xx集團快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來(lái)的工作中，我深深的被xx集團特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長(cháng)的個(gè)人魅力所吸引！雖然有過(guò)困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂(lè )、歡笑，我更為我是這個(gè)大家庭的一員感到自豪！

　　酒店財務(wù)經(jīng)理一職，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的挑戰，對于未來(lái)我誠惶誠恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上！很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務(wù)總監晏虹及財務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出，使我對未來(lái)的挑戰充滿(mǎn)信心！

　　由于集團公司的人事調整，我于20xx年11月代理酒店財務(wù)負責人至今。在這半年來(lái)，酒店財務(wù)經(jīng)理的工作，就我的理解來(lái)說(shuō)，主要有以下幾方面：

　　1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度，正確核算酒的各項經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的安全，并實(shí)現資產(chǎn)的保值和增值。

　　2、根據國家的政策、法律、法規，結合集團公司的各項規章制度，并結合酒店實(shí)際，制定適合酒店內部的管理制度和方法。

　　3、根據酒店的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量等對酒店面對的未來(lái)事項做出正確的預測和參與決策，并參與到酒店的各項經(jīng)營(yíng)管理，使酒店的財富達到最大化。

　　4、員工的培訓和管理工作，建立一支有朝氣、有戰斗力的團隊。

　　5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

　　6、酒店外部和內部的溝通、協(xié)調工作。

　　7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。

　　8、通過(guò)合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。

　　9、正確核算酒店各項經(jīng)營(yíng)情況，為酒店領(lǐng)導決策提供科學(xué)的依據。

　　現階段，酒店領(lǐng)導層開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，采取了各項行之有效的工作，如強化內部管理，對各部門(mén)的物耗、低耗、辦公費等制定了定額，對員工實(shí)行績(jì)效考核，改變了營(yíng)銷(xiāo)策略等，取得了很好的效果，但仍存在不足：

　　1、酒店的營(yíng)業(yè)收入，尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳，這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益，對員工的積極性也造成了一定的負面影響。

　　2、酒店的.各項內部管理工作還有待加強，尤其是部門(mén)之間的信息溝通和協(xié)調工作。

　　3、員工培訓力量不足，員工業(yè)務(wù)水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng )造性不夠，缺少酒店是我家，我愛(ài)我家的信念。

　　4、酒店員工流動(dòng)比例過(guò)大，造成員工隊伍不穩定，既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，也對酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響。

　　5、酒店原有客戶(hù)流失較多，營(yíng)銷(xiāo)力量不足。

　　6、酒店應收賬款中，與集團公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門(mén)所欠消費款過(guò)高。

　　7、酒店的各項規章制度還不完善，還沒(méi)做到科學(xué)化、程序化、標準化。

　　針對酒店現階段存在的各項問(wèn)題和不足之處，我將從以下幾方面入手：

　　1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。

　　2、根據集團公司的各項制度，結合實(shí)際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務(wù)制度，進(jìn)行流程再造，對酒店的財務(wù)及各項工作進(jìn)行規范，做到科學(xué)化、標準化、程序化。

　　3、加強自身能力的學(xué)習，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力，提高自身的經(jīng)濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養，堅持終身學(xué)習，不斷汲取新知識，研究新情況，解決新問(wèn)題，真正成為酒店和部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。

　　4、加強對集團公司企業(yè)文化的學(xué)習，深入貫徹集團公司以人為本，以誠待人的企業(yè)文化；加強對員工的培訓和管理工作，提高人的價(jià)值管理能力，不僅要善于發(fā)現人才和利用人才，更要做到人盡其才，才盡其用。

　　5、關(guān)心、愛(ài)護、培養、教育員工，使員工與酒店一起成長(cháng)，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起酒店是我家，我愛(ài)我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設，培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。

　　6、貫徹落實(shí)集團公司和酒店的各項工作任務(wù)，協(xié)助酒店領(lǐng)導層做好各項工作，提高執行力，保證酒店各項工作的順利開(kāi)展。

　　7、加強對酒店各項財務(wù)數據和資料的分析，為決策提供依據，綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節，提出改進(jìn)措施，參與管理、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策，以實(shí)現酒店財富的最大化。

　　8、盤(pán)活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運用等工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求，年內完成湖天一色店或會(huì )同店的開(kāi)業(yè)。

　　9、加強與集團公司、酒店客戶(hù)的聯(lián)系及協(xié)調工作，確保應收賬款的及時(shí)回收，確保資金的安全。

　　10、承擔起酒店內部規范體系的建立和實(shí)施等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節和崗位，如貨幣資金崗位等。樹(shù)立和培養全體員工的全員營(yíng)銷(xiāo)和節約觀(guān)念，強化管理，從管理中要效益。

　　在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿(mǎn)腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領(lǐng)導下，和全體財務(wù)部成員開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，把財務(wù)工作做到實(shí)處，為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻！全面完成集團下達的各項任務(wù)，為xx集團的更加輝煌不懈努力！同時(shí)，也希望得到各位領(lǐng)導及各位同仁的支持與幫助！

　　謝謝大家！

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