競聘領(lǐng)導演講稿
演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿,F如今,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的競聘領(lǐng)導演講稿,希望能夠幫助到大家。
競聘領(lǐng)導演講稿1
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我叫xxx,多年的工作經(jīng)歷,不同的崗位磨練,加之領(lǐng)導對我政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養,堅強了我的意志,提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力,更堅定了我參加競崗的信心,我有決心勇挑重擔,替領(lǐng)導分憂(yōu)解難,我會(huì )以百倍的熱情和努力從事我的未競事業(yè)。
本人坦坦蕩蕩做人,具備履行公務(wù)員職責和遵守公務(wù)員紀律所具備的扎實(shí)的政治基礎。曾先后在多種崗位上接受過(guò)鍛煉。機務(wù)技術(shù)員和機務(wù)隊長(cháng)工作,培養了我勇于學(xué)習、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、吃苦耐勞的工作作風(fēng),磨練了我在艱苦環(huán)境下成長(cháng)的'意志;從事xx勞動(dòng)管理和勞務(wù)創(chuàng )收工作,加強了我對xx工作的理論基礎,堅定了我一絲不茍的工作信念,xx采購工作的鍛煉,夯實(shí)了我嚴謹踏實(shí)、求真務(wù)實(shí)的工作理念,提高了我在組織、管理、市場(chǎng)調研方面的協(xié)調能力。
在從事xx勞動(dòng)管理和勞務(wù)創(chuàng )收工作期間,我深入基層,加強政治理論學(xué)習,強化執法理念,堅決執行領(lǐng)導關(guān)于xx采購工作的管理辦法,以市場(chǎng)調查為導向,以保證質(zhì)量,節約資金,降低成本為宗旨,以陽(yáng)光采購、公開(kāi)透明、及時(shí)服務(wù)、不影響生產(chǎn)工程進(jìn)度為前提,遵守財經(jīng)紀律,兩年來(lái)在領(lǐng)導的正確指示下,在基層單位的大力支持下,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),曾被評為先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號。
多年的崗位歷練,使我深深明白:一份穩定的工作,一個(gè)扎實(shí)的事業(yè)平臺,對于我們每個(gè)人的一生是多么的重要,工作十五年以來(lái),我得到了xx及各基層領(lǐng)導的幫助和支持,只有加倍努力工作,知榮辱重大局,才能對得起組織,對得起一直培養支持我的領(lǐng)導和同志。領(lǐng)導賦予我工作的重要性,使我時(shí)刻保持清醒的頭腦,認真履行自己的職責,以高度的敬業(yè)精神和強烈的責任心,一絲不茍地完成好自己的本職工作。
競職是一種挑戰,崗位意味著(zhù)奉獻,用人如器,各取所長(cháng)。假如此次競崗成功,我將堅持理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習不放松,樹(shù)立全局觀(guān)念,強化整體意識,進(jìn)一步提高政治理論水平和工作能力,盡快進(jìn)入角色,適應新的工作環(huán)境,認真學(xué)習掌握相關(guān)的各項工作政策、法規,切實(shí)提高綜合能力。
圍繞xx發(fā)展的中心目標,協(xié)助上級領(lǐng)導腳踏實(shí)地做好分管工作,深入調查研究,認真總結思考,科學(xué)歸納提煉,為領(lǐng)導決策提供更多具有科學(xué)性的發(fā)展觀(guān)點(diǎn)和辦法,精誠團結本單位的成員,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,出色完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。從自身做起,顧全大局,一切工作的出發(fā)點(diǎn)放在維護xx整體利益上來(lái),切實(shí)樹(shù)立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新工作的良好形象,勇于同腐敗現象做斗爭。
我真誠地感謝xx領(lǐng)導給我提供的此次競爭上崗的機會(huì )和平臺,使我有一次展示自我的機會(huì ),我為自己前進(jìn)的目標而努力,無(wú)論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責做好本職工作,充分實(shí)現自身價(jià)值,更好地為xx發(fā)展盡自己的一份力量。
謝謝大家!
競聘領(lǐng)導演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導,各位代表:
大家好!
今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這里,首先要感謝各位領(lǐng)導給我們提供了一個(gè)推薦自己和展示自我的平臺,也感謝同事和朋友們多年對我的關(guān)懷和支持。我叫xx,1984年參加工作就分配到檢修,參加了三、四、五號機組的安裝和升壓站的升壓改造,完成了機組多次大修和調速器的改造,現任檢修班班長(cháng)。今天我來(lái)參加發(fā)電部門(mén)的競聘,把我多年來(lái)的一些看法和想法說(shuō)去來(lái)和大家一起探討。這次競聘無(wú)論成功與失敗,我都把它看成一次人生歷練,從某種意義上講,有勇氣走上這個(gè)舞臺本身就意味著(zhù)成功。如果沒(méi)有競聘上,我將以一顆平常心去對待,一如既往地支持領(lǐng)導和同事們的工作,認真做好本職工作。今天我演講的主題是:“變”。
變則生,不變則亡。我的.工齡就是xx電站的年齡,我看到了她的發(fā)展,從小而變大,共同經(jīng)歷了她的酸甜苦辣,喜怒哀樂(lè ),也感受到了她的由強變弱。當年我們可以自豪的說(shuō)我是xx人,我在xx上班。而現在已經(jīng)發(fā)展到工資都發(fā)不了,我心痛,我無(wú)奈。xx發(fā)展到今天有一定的社會(huì )原因,但更多的是我們自己的原因,沒(méi)有一個(gè)長(cháng)效的發(fā)展機制,以人治為中心,發(fā)展到現在各種事情盤(pán)根錯節,各種歷史遺留問(wèn)題糾葛在一起,剪不斷,理不順。窮則思變,xx要生存,企業(yè)要發(fā)展,工人收益要提高,唯一的選擇就是變,如何變,怎樣變,那就要一套完整的制度保證在變革的過(guò)程中不出亂子,不要用一個(gè)不合法、不合理的制度去平衡另一個(gè)不平等。不是心隨我動(dòng),不是朝令夕改,而是建立一套長(cháng)效、穩定的發(fā)展機制,在變中求生存,在變中求發(fā)展。要把工作重點(diǎn)突出到生產(chǎn)一線(xiàn)來(lái),形成的以發(fā)電為龍頭,多種經(jīng)營(yíng)共同發(fā)展的經(jīng)濟增長(cháng)態(tài)勢。通過(guò)經(jīng)濟手段,調動(dòng)一線(xiàn)職工和其它創(chuàng )收職工的積極性。重視一線(xiàn)職工的培訓、培養,建全人才選拔機制,真正做到人盡其材。
發(fā)電廠(chǎng)是我們企業(yè)的經(jīng)濟命脈,她的成敗關(guān)系到我們每個(gè)職工切身利益。我們除了保證機組的正常運行外,還要利用我們的技術(shù)力量發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),如對外接機組的安裝、大修,水電廠(chǎng)承包運行等等,為企業(yè)和職工創(chuàng )造效益。我認為發(fā)電廠(chǎng)要從五個(gè)方面來(lái)完善:
1、掌握輸變配電以及發(fā)電設備技術(shù)狀況,做好運行分析和設備缺陷管理,會(huì )同有關(guān)單位及時(shí)消除安全隱患,定期組織安全檢查,落實(shí)設備更新?lián)Q代計劃。
2、會(huì )同有關(guān)單位制定設備大小修、維護材料、工具等消耗定額。建立和完善檢修和設備巡查制度。
3、建立和完善安全生產(chǎn)制度達到安全就是效益。設安全獎,安全獎到班組,讓人人都有安全意識。
4、建立個(gè)人技術(shù)檔案制度達到能者上,弘揚學(xué)習的風(fēng)氣。組織推廣新技術(shù)、新工藝、新設備的情況交流,定期和不定期組織安全技術(shù)比武和人員培訓,發(fā)現好苗子要重點(diǎn)培養(包括送出去,請進(jìn)來(lái)),讓愛(ài)學(xué)習肯鉆研的人有發(fā)展的空間。
5、建立一種現代企業(yè)文化,讓站興我榮,站衰我恥的觀(guān)念融入到我們每一位職工心靈,從而落實(shí)到工作中去。要大力宣揚好人好事,弘揚正氣、樹(shù)立新風(fēng),辦好我們的xx之聲,建設我們的精神家園;充分利用墻報來(lái)宣傳我們的企業(yè)精神;要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻計獻策。
我堅信,通過(guò)我們的共同努力,十年之后,一個(gè)現代化的企業(yè)將在xx誕生。
競聘領(lǐng)導演講稿3
尊敬的各位評委,各位寶貝們:
你們好!我是來(lái)自國際店的導購員,我的名字叫馬x!在這我祝愿所有懷有遠大的目標和先明的見(jiàn)解的寶貝們和評委們心想事成,步步高升。
我自4月27號再次進(jìn)入健威,加入這個(gè)大家庭,成為國際店團隊中的一員,回歸團隊的第一天讓我重新找到了自己的未來(lái)和夢(mèng)想!又充滿(mǎn)了希望。我曾經(jīng)在這里迷茫過(guò),失敗過(guò),但那都是過(guò)去的事情了,因為我堅信我依然是最棒的,我清楚的知道曾經(jīng)的迷茫與失敗只代表過(guò)去,卻無(wú)法阻礙我重新站起來(lái),展示自己。而我今天帶著(zhù)滿(mǎn)腔的熱血和自信站在這里,我要用自己的行動(dòng)來(lái)證明我是最棒的并希望通過(guò)競聘挑戰自我,展示自我。對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機遇,更是一個(gè)難得的學(xué)習鍛煉的'機會(huì ),這次參加競聘理由有四點(diǎn):
一是:在健威這個(gè)團隊里我有著(zhù)兩年的導購經(jīng)驗;
二是:憑借著(zhù)較強的敬業(yè)精神,良好的道德素質(zhì),工作認真負責,嚴格遵守公司的規章制度,能吃苦耐勞,并愿意接受新的事物; 三是:我自信,我愿意挑戰高難度的工作;
四是:不當將軍的士兵不是好士兵,只有敢想才能敢做,只有鎖定目標,才能走向成功。
店助顧名思義就是店長(cháng)的助理,協(xié)助店長(cháng)帶領(lǐng)好團隊的同時(shí)幫助寶貝們達成高業(yè)績(jì),高目標,高工資,并成為一個(gè)健康高效的優(yōu)秀團隊。假如我是一名店助,我會(huì )加強服務(wù)質(zhì)量的提升。產(chǎn)品是有形的,而服務(wù)是無(wú)形的,今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。來(lái)營(yíng)造更好的銷(xiāo)售氛圍。
假如我是一名店助,我要做員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工作任務(wù);同時(shí)還要善于激勵,做員工的拉拉隊長(cháng),激發(fā)員工的工作熱情。
假如我是一名店助,我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現、兩個(gè)方面入手。首先要得到員工們的信任與認可,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心員工的生活與工作中所遇到的問(wèn)題。
如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時(shí)何地踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,不會(huì )做有損于公司利益的事情,任何事情都認真去做,一絲不茍,與部門(mén)之間及時(shí)的做好工作溝通,確保工作的及時(shí)完成。如果沒(méi)有競聘上我也不會(huì )灰心,我會(huì )不斷的學(xué)習新的知識,總結經(jīng)驗吸取教訓,在哪里跌倒就在哪里爬起來(lái),相信自己是最棒的。加油
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