企業(yè)激勵員工演講稿
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常里，我們使用上演講稿的情況與日俱增，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編整理的企業(yè)激勵員工演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)激勵員工演講稿1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
打開(kāi)xxx的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿易多個(gè)領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，xx年xxx給還在修建中的xxx帶來(lái)了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽(yù)，是冒著(zhù)寒雪加班加點(diǎn)的趕工程，是頂著(zhù)冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開(kāi)荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。
xx下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當頭一棒，公司面臨著(zhù)的，可就像董事長(cháng)承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款，用行動(dòng)的詮釋了＂誠信務(wù)實(shí)＂的企業(yè)宗旨，并當前可喜的收獲。
�。㈤_(kāi)拓創(chuàng )新＂是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長(cháng)期去做的事情，公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習，經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng)，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力密不可分。合而為一的。
�。�(shí)業(yè)報國＂是的，每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì )，公司每年都會(huì )資助家庭條件。成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓練，為今后走向社會(huì )打下的基礎。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災區捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發(fā)展。一點(diǎn)一點(diǎn)的'，而我也公司的腳步在慢慢成長(cháng)，一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行，失意過(guò)，彷徨過(guò)，掙扎過(guò)，迷茫過(guò)，可從來(lái)就放棄過(guò)，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā)，一旦時(shí)機成熟，一旦春風(fēng)吹來(lái)，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····
暢想公司的未來(lái)，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來(lái)會(huì )！現在不錯的成績(jì)，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著(zhù)更遠大的前進(jìn)！我眼前仿佛閃現著(zhù)一幕幕公司未來(lái)宏偉的藍圖，幕幕宏偉的藍圖激勵著(zhù)我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰。
謝謝大家！
企業(yè)激勵員工演講稿2
各位領(lǐng)導、各位朋友：
今天，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準備好了嗎？也許你會(huì )說(shuō)，我一個(gè)平常老百姓，在平凡的崗位上工作，我們能做什么？那些都是領(lǐng)導的事情。在這里，我要大聲地說(shuō)：你錯了！在公司的生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為公司發(fā)展壯大的堅實(shí)基礎。
人活在世上，總要有個(gè)人生目標，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說(shuō)得樸實(shí)點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的依托。
記得有一個(gè)很老的故事：中古時(shí)代，法國有一位工頭到工地去，想了解工人們對工作的感覺(jué)如何！他走近第一個(gè)工人，開(kāi)口問(wèn)道：
工頭很快地避開(kāi)，走向第二個(gè)工人。他提出同樣的問(wèn)題，這個(gè)工人回答：
工頭的心情振奮了些，他又轉向第三個(gè)人，問(wèn)道：
古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現在做起！
辦公室工作是默默無(wú)聞的。辦公室的工作就像一只蠟燭，當人們看到耀眼的燭光時(shí)，而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中，我們的工作才得以完成，我們的事業(yè)才得以進(jìn)步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在于，我們時(shí)時(shí)處處都在為人民服務(wù)。我們做每一件事情，都直接或間接地，在為幾萬(wàn)人民服務(wù)，就連我們接每一個(gè)熱線(xiàn)電話(huà)，我們的每一個(gè)呼吸，每一個(gè)語(yǔ)氣，都聯(lián)系普通百姓的'心。因為我們深深地知道，我們代表著(zhù)縣委的形象，代表著(zhù)辦公室的形象，我們?yōu)榇硕械綗o(wú)限的光榮。正是寄于這種光榮，我們百倍地努力，忘我地工作；正是寄于這種光榮，我們的同志帶病堅持工作；正是寄于這種光榮，我們的同志把名利拋在腦后。
我是一名普通的辦公室文員，我沒(méi)有突出的工作成績(jì)，我甚至有點(diǎn)膽小，有點(diǎn)靦腆！但我時(shí)刻保持著(zhù)一份工作激情，我會(huì )為公司的每一次發(fā)展而興奮不已，我會(huì )積極響應公司發(fā)展的步伐，我會(huì )自豪因為我是家苑房屋臵換中心的工作人員！
我工作并學(xué)習著(zhù)；如何使一條直線(xiàn)變短，方法是在這條直線(xiàn)的下方劃一條比它更長(cháng)的直線(xiàn)！只有比較對比才能使自己走得更遠，如何更勝一籌，就只有不斷發(fā)展完善自我，我作為文員也要勇于學(xué)習，敢于超越！我快樂(lè )并生活著(zhù)；快樂(lè )是一種美德，因為它不但表現自己對這份工作的欣賞與贊美，也給周?chē)聨?lái)溫暖和輕快！
工作著(zhù)，快樂(lè )著(zhù)，攜手并進(jìn)，與快樂(lè )激進(jìn)的我們齊發(fā)展吧！
企業(yè)激勵員工演講稿3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
xx年是不平凡的一年。今年，我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮，但是在座各位的共同努力下，我們公司得以生存。在此，我代表公司向全體員工表示最誠摯的感謝。xx年已經(jīng)結束，xx年又是一個(gè)嚴峻的考驗。全球經(jīng)濟危機將進(jìn)一步影響中國，這種影響不會(huì )在短時(shí)間內消失。
我們企業(yè)是建筑業(yè)的配套企業(yè)，經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響將影響我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。此外，同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內部的管理機制也嚴重影響和制約著(zhù)我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)步。面對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你該如何去做呢？
對企業(yè)來(lái)說(shuō)，大家是最有價(jià)值的資產(chǎn)，企業(yè)的事業(yè)就是大家共同的家。因此，企業(yè)就是水與魚(yú)的關(guān)系與你同在。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭變得越來(lái)越好，我們就必須先做好自己的一切，做好工作。我們出來(lái)工作的目的是增加一些收入來(lái)彌補家庭的開(kāi)支，那么我們的收入來(lái)自哪里呢？這是怎么發(fā)生的？大家想過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎？
企業(yè)的.經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們的共同努力，離不開(kāi)整個(gè)集團的努力。只有我們努力工作，企業(yè)才會(huì )有效益，企業(yè)才會(huì )有能力支付我們工資和其他待遇。如果質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)出就是你工資和其他福利的保證。我經(jīng)常聽(tīng)到員工抱怨工資太低，盲目地要求企業(yè)增加你們的薪水，但是我不知道你們是否有想過(guò)，企業(yè)發(fā)展必須積累資本，所需的資本需要依靠產(chǎn)品利潤，而利潤需要我們在座的各位去創(chuàng )造。
如果我們像一根繩子一樣團結在一起，拋棄一切自私的想法，為了企業(yè)和自己的利益去工作，我們的企業(yè)就能取得很大的進(jìn)步。隨著(zhù)我們業(yè)務(wù)的發(fā)展和工資的提高，你們不會(huì )再有任何抱怨了。如果每個(gè)人都有自私的想法，我們的業(yè)務(wù)永遠不會(huì )增長(cháng)，我們的工資永遠不會(huì )上漲。技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔xx，就是我們學(xué)習的好榜樣。
當然，我們企業(yè)還有很多默默無(wú)聞工作而沒(méi)有被我發(fā)現的員工，我今天就不一一列出來(lái)了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)可以更快更好的發(fā)展。各位同事，xx年是非常不平凡的一年，我們還有很多事情要做，我們要把管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)每一項工作做好。只有認真做事，努力奮斗，我們才能有一個(gè)光明的明天。
謝謝大家！
企業(yè)激勵員工演講稿4
同志們：
我們對過(guò)去幾年的工作進(jìn)行了認真總結，在公司黨支部的正確領(lǐng)導下，公司總體工作扎實(shí)、隊伍穩定，有一個(gè)比較堅實(shí)的基礎，經(jīng)過(guò)全公司上下的共同努力，我們在水網(wǎng)建設、市政管理和園林建設管理等工作中取得了令人矚目的成績(jì)，所有成績(jì)的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們取得了較大的成績(jì)，但是也還應當看到，我們在基礎管理工作中，在機制建設、制度建設上、在各項責任制考核上和在安全生產(chǎn)上，還存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，暴露了公司干部及員工在思想、作風(fēng)、紀律和管理方面存在的突出問(wèn)題。
為切實(shí)強化管理，轉變作風(fēng)，嚴明紀律，改進(jìn)工作，進(jìn)一步調動(dòng)廣大干部員工干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng )造性，公司黨委決定，從9月3日開(kāi)始至12月31日結束，用這幾個(gè)月的時(shí)間，在全公司深入開(kāi)展以“思想作風(fēng)紀律教育整頓”為主題的工作作風(fēng)整頓活動(dòng)。這次動(dòng)員大會(huì )的主要任務(wù)是，認真分析公司各級干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設中存在的突出問(wèn)題，明確活動(dòng)的總體要求、目標任務(wù)和方法步驟，動(dòng)員全公司各部門(mén)和廣大員工迅速行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展好這項活動(dòng)，在全公司營(yíng)造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規范有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。下面，我就開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)著(zhù)重強調三個(gè)問(wèn)題。
一、統一思想，正視問(wèn)題，充分認識這次作風(fēng)整頓的重大意義
工作作風(fēng)體現企業(yè)的形象，關(guān)系人心向背，影響事業(yè)發(fā)展。嚴明的紀律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、企業(yè)增效益的重要保證。近年來(lái)，公司上下在公司黨支部領(lǐng)導下，搶抓機遇，團結奮進(jìn)，朝著(zhù)現代公司目標邁出了堅實(shí)步伐�；仡櫧旯景l(fā)展歷程，我們之所以能夠在基礎較差、困難較大、矛盾較多的情況下，保持了企業(yè)健康發(fā)展的良好勢頭，其中很重要的一條，就是堅持把加強作風(fēng)建設作為推進(jìn)公司發(fā)展的重要一環(huán)緊抓不放，不斷強化對干部員工的教育和管理。特別是通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，全公司進(jìn)一步加強自身建設，強化內部管理，工作效能明顯提高，廣大干部員工緊緊圍繞公司中心工作，忠于職守，奮發(fā)向上，為推進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻。應該充分肯定，公司干部員工隊伍的主流是好的，工作作風(fēng)建設的成效是顯著(zhù)的，也涌現出了一批先進(jìn)個(gè)人。正因為如此，公司改革與發(fā)展才有今天這樣的嶄新局面。
但是，我們也要清醒地看到，對照公司的標準、要求，對照衡量我們的工作，與經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的任務(wù)相比，我們的`工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)還存在一些需要解決的問(wèn)題，有的甚至還相當突出。我認為，這些問(wèn)題集中表現在以下幾個(gè)方面：
一是安全意識淡薄，習慣性違章時(shí)有發(fā)生。安全生產(chǎn)打不了折�？墒俏覀冊谌粘９ぷ髦�，有的人常用經(jīng)驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺(jué)得沒(méi)關(guān)系，無(wú)所謂，不怎么樣，習慣性違章隨處可見(jiàn)。還有一些人，思想麻痹，安全意識差，只會(huì )埋頭干活，不顧自己及別人的安全。
二是艱苦創(chuàng )業(yè)、同舟共濟精神不夠，主人翁精神還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。計劃經(jīng)濟體制下的思維定勢、行業(yè)優(yōu)越感和易于滿(mǎn)足、安于現狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動(dòng)思想還有相當市場(chǎng)。有的干部員工缺乏強烈的市場(chǎng)意識、競爭意識和效益意識，盲目樂(lè )觀(guān)，只想待遇，不想奉獻，在個(gè)人利益上期望值過(guò)高。大局意識不強，政治敏感性不高，突出表現為中心意識淡薄。少數干部不注重學(xué)習和思考，對黨的路線(xiàn)、方針、政策和公司的決策部署研究不夠，貫徹不力；對易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現的苗頭性問(wèn)題，熟視無(wú)睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿(mǎn)足于“差不多、過(guò)得去”的思想，內部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執行不嚴、考核監督不到位等問(wèn)題，與精細化管理的要求還存在相當的差距；有些員工，對公司面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒(méi)有牢固樹(shù)立，個(gè)別同志沒(méi)有擺正貢獻與索取的關(guān)系，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀(guān)念、團隊精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強。
三是競爭意識、市場(chǎng)意識、效益意識不強。具體表現為對待工作，因循守舊，不求有功，但求無(wú)過(guò)，滿(mǎn)足成績(jì)，不善學(xué)習；對待困難，怨天尤人，被動(dòng)應付；經(jīng)營(yíng)環(huán)節中沒(méi)有很好地做到精打細算，使用材料不計成本核算，在生產(chǎn)、檢修、維護環(huán)節中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費的現象依然存在。有的對自己要求不高，對下級管理不嚴，雖有規章制度，但執行不堅決，監督不到位，不敢處理問(wèn)題，不敢頂真碰硬，講情面、憑關(guān)系、搞變通成為一些人工作的“潛規則”；工作中愛(ài)做老好人，處理問(wèn)題原則性不強，對部門(mén)和下屬的不良傾向和問(wèn)題解決不力；有的主觀(guān)武斷，一意孤行，擅作主張，工作盲目性、隨意性很大，僥幸心理、鉆空子的習慣性思維還沒(méi)有徹底根除，甚至失職瀆職，給公司利益造成損失。
四是憂(yōu)患意識、責任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動(dòng)性和責任心，缺乏大局觀(guān)念，管理粗糙，作風(fēng)浮躁，要求不高，標準不嚴，對自己缺乏正確的認識，問(wèn)題已客觀(guān)存在，還振振有詞，自認為已經(jīng)做得很好了，以自我為中心，滿(mǎn)不在乎。
五是奉獻意識不夠強。艱苦奮斗的意志日益淡忘，工作進(jìn)取精神差，講索取的多，講奉獻的少，對一些比較臟、比較重、比較險、比較麻煩的事情習慣于讓外人來(lái)做、讓別人來(lái)做，自己當看客。
六是執行意識不強，執行力差。工作中執行規章制度不嚴，執行力度層層衰減；執行任務(wù)拖拖拉拉、沒(méi)有緊迫感，任務(wù)有布置，無(wú)落實(shí)；執行過(guò)程馬馬虎虎，敷衍了事；執行結果偏離目標，推卸責任。
七是宗旨意識不強，服務(wù)不到位。突出表現為官僚主義嚴重，群眾觀(guān)念淡薄，服務(wù)意識不強，服務(wù)水平不高。少數人員想問(wèn)題、辦事情不為客戶(hù)著(zhù)想，表現為工作疲沓、服務(wù)懈��；少數員工霸氣十足，盛氣凌人，工作效率低下，用慢功辦急事，用常法辦特事，門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦“四難”現象和冷硬橫推的問(wèn)題仍然突出。
八是紀律意識不強，作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現為自由主義、形式主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數個(gè)人將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度置之腦后，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對策”；個(gè)別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說(shuō)三道四，評頭論足；有的作風(fēng)飄浮，工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，習慣于玩花拳繡腿，做表面文章，工作不深、不細、不實(shí)；有的怕苦畏難，推卸責任，回避矛盾，缺乏撲下身子真抓實(shí)干的恒心和毅力，敷衍了事，得過(guò)且過(guò)；有的從業(yè)不勤，追求享樂(lè )，揮霍浪費。
上述問(wèn)題，雖然只發(fā)生在個(gè)別干部員工身上，但性質(zhì)嚴重，影響惡劣。深刻剖析起來(lái)，其核心是制度不健全，管理不嚴格，監督不得力；一些干部和員工放松對世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造，事業(yè)心、責任心不強，心思和精力沒(méi)有真正用在企業(yè)管理、做好本職工作上。這些問(wèn)題的存在，致使一些本來(lái)可以做好的工作沒(méi)有做好，一些本來(lái)應該解決的問(wèn)題久拖不決，一些本來(lái)能夠預防的事故一再發(fā)生，一些本來(lái)可以緩解的矛盾進(jìn)一步激化。這種狀況影響了企業(yè)各項工作的順利開(kāi)展，是加快發(fā)展的“攔路虎”，是前進(jìn)道路上的“絆腳石”，如不迅速改變，就會(huì )嚴重影響公司良好的發(fā)展勢頭，就會(huì )損害我們與客戶(hù)的關(guān)系，就會(huì )破壞公司的良好形象，就會(huì )阻礙企業(yè)發(fā)展。
二、開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)，就是要動(dòng)員公司廣大員工認真剖析問(wèn)題帶來(lái)的思想危害。
認真查找問(wèn)題產(chǎn)生的思想根源，認真尋求解決問(wèn)題的辦法，正視差距，積蓄動(dòng)力，始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣，始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁，始終保持艱苦創(chuàng )業(yè)、埋頭苦干的精神，在激烈的競爭中爭取主動(dòng)，在觀(guān)念的更新中實(shí)現新突破，走出一條加快公司發(fā)展的新路子。全公司一定要從全局和戰略的高度，充分認識開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的極端重要性，以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，把這項活動(dòng)抓緊抓好，抓出成效。
三、這次作風(fēng)整頓活動(dòng)的總體要求是：強化管理、整頓作風(fēng)、嚴明紀律，提高素質(zhì)、振奮精神、改進(jìn)工作、公正廉潔、服務(wù)客戶(hù)。
主要內容是：著(zhù)力解決不思進(jìn)取、不到位、不作為、不自律、不學(xué)習和宗旨觀(guān)念淡薄的問(wèn)題。同時(shí)，還要著(zhù)力解決少數干部政治不敏感、作風(fēng)不扎實(shí)、創(chuàng )新意識不強、單位管理混亂、工作不進(jìn)入狀態(tài)、效率低下、業(yè)務(wù)不精、員工主人翁精神和責任心、執行力不強、服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)行為不規范以及行業(yè)作風(fēng)中存在的問(wèn)題，切實(shí)通過(guò)整頓把風(fēng)氣搞正，把作風(fēng)搞實(shí)，按規矩辦事，提高公司的'社會(huì )影響力。主要目標是：實(shí)現干部工作作風(fēng)和效率明顯轉變，精神狀態(tài)和執行力明顯增強。
這次作風(fēng)整頓活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段是統一思想，營(yíng)造氛圍階段。主要任務(wù)是成立宣傳教育、成立領(lǐng)導小組，加強學(xué)習，提高認識。各部門(mén)要認真組織學(xué)習，這次我們強調要組織員工進(jìn)行再學(xué)習，目的就是要使我們的制度真正能夠發(fā)揮其應有的作用，真正能夠貫徹到實(shí)際工作中，通過(guò)學(xué)習，充分認識開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性，并結合實(shí)際制定具體的實(shí)施方案。
第二階段是自查自糾，認真整改階段。主要任務(wù)是查擺突出問(wèn)題，落實(shí)整改措施，切實(shí)加以整改。認真查擺存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節和工作隱患，有針對性地制定整改措施，確保整改的各項工作到位。
第三階段是檢查驗收，建立長(cháng)效機制階段，主要任務(wù)是制定和完善相關(guān)制度并認真按照《實(shí)施意見(jiàn)》提出的情況進(jìn)行檢查驗收。公司領(lǐng)導小組要加強對活動(dòng)的督促檢查，切實(shí)做好驗收工作，并以此為契機，在公司建立起加強工作作風(fēng)建設的長(cháng)效機制。
希望干部職工務(wù)必要按照上述要求和方法步驟，抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，強化整治、重在建設，標本兼治、綜合治理，切實(shí)解決在工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。精心組織，狠抓落實(shí)，確保集中整頓活動(dòng)取得實(shí)效。
嚴明工作紀律，轉變工作作風(fēng)，維護企業(yè)利益，促進(jìn)加快發(fā)展，是公司黨支部開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，也是檢驗本次活動(dòng)能否取得實(shí)效的根本標準。要準確把握活動(dòng)的目的意義、總體要求和方法步驟，加強領(lǐng)導，精心組織，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，是公司黨支部今年的一項重點(diǎn)工作。公司全體共產(chǎn)黨員和干部員工要在作風(fēng)整頓活動(dòng)中當先鋒做表率。公司要積極響應公司鎮黨委的號召，進(jìn)一步統一思想認識，迅速行動(dòng)起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好這項活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，通過(guò)作風(fēng)整頓促進(jìn)公司各項工作不斷邁上新臺階。
企業(yè)激勵員工演講稿5
各位領(lǐng)導、各位工友：
中國人是一個(gè)喜歡過(guò)節日的民族，這樣就給了企業(yè)老板與員工之間溝通的機會(huì )。但借用節假日去激勵員工也要講究科學(xué)。
李老板，**某公司經(jīng)理，是筆者的一個(gè)客戶(hù)，在一起合作的時(shí)候，他經(jīng)常與筆者探討關(guān)于企業(yè)管理方面的問(wèn)題，特別是關(guān)于如何能把員工的積極性調動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮更大的主觀(guān)能動(dòng)性。他經(jīng)常跟筆者講，在一個(gè)企業(yè)里，就如一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是你的親人，你要關(guān)心他們，但也要允許他們有自己的思想。
筆者贊同他的這種說(shuō)法，因為，這與筆者的公司企業(yè)文化中——愛(ài)心文化理念相同。他在去年給職工發(fā)福利的時(shí)候是動(dòng)了一翻心思，因為效益不錯，他一改往年只發(fā)獎金或實(shí)物的做法，增加了一些變化。往年他一般給每個(gè)員工計劃100至300元的獎金或實(shí)物。
現在他分了兩步走，第一步先給員工發(fā)了價(jià)值100元的實(shí)物福利，按照往年的經(jīng)驗，實(shí)物發(fā)過(guò)后，獎金就沒(méi)有了，他卻在春節前的2天，召開(kāi)了一次表彰座談會(huì )，對辛勤工作了一年的員工進(jìn)行表彰感謝，通過(guò)民主評議以及公司領(lǐng)導考核，評選出優(yōu)秀員工，進(jìn)行100至300元表彰獎勵。他在這里面也很好的掌握了技巧，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%，即使是新員工也有最佳新人進(jìn)步獎，并頒發(fā)獎金、榮譽(yù)證書(shū)。沒(méi)有被評選上的人也給了50元的紅包，以示鼓勵，員工情緒空前高漲。利用這次座談會(huì )，大做思想工作，對各個(gè)員工一年的工作，都做了輕松的點(diǎn)評，對做得好的重點(diǎn)鼓勵，即使平時(shí)沒(méi)有好好做的也沒(méi)有批評，只是一帶而過(guò)。
在輕松的氣氛中，與員工如何改善現有的工作模式以提高效率這個(gè)難題就解決了。經(jīng)過(guò)這些事，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒(méi)有得到的東西，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護了員工積極向上的心態(tài)。年終的福利發(fā)放，變成了一件形成團隊凝聚力的活動(dòng)，起到了只是發(fā)個(gè)獎金所得不到的效果。
做為老板給年終發(fā)點(diǎn)獎金或者實(shí)物福利，是為了要穩定一支銷(xiāo)售隊伍。要知道企業(yè)的發(fā)展以人為本，人的因素才是決定企業(yè)發(fā)展的根本。對于中國這樣一個(gè)重視親情人情的國度，情感因素，做老板的不得不察。一個(gè)企業(yè)的員工對這個(gè)企業(yè)人的一生非山窮水盡，曲折蜿蜒。我們每個(gè)體都曾有過(guò)俊秀的空想。并為之斗爭拼搏過(guò)。誠然。這此中不乏已經(jīng)實(shí)現的。也有非仍然勝利者。但是。諍友們細數一下我們在斗爭流程中所接納的態(tài)度吧！當被艱難的'做事壓得精疲力盡時(shí)。當自己的勤奮未得到非別人的肯定時(shí)。我們是否想到過(guò)推卸責任。仇恨自己的做事。乃至放棄自己的斗爭標的？然而。態(tài)度此時(shí)就決定了你的成敗……
踴躍進(jìn)步的人為了實(shí)現自身的代價(jià)而勤奮。一旦制定做事標的。便奮勇直前絕不后退。而反之。低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事。遇到困難便試圖回避躊躇乃至放棄……而當后者還在埋怨時(shí)運不濟。上蒼不偏見(jiàn)時(shí)，前者早已在新的機會(huì )里策馬揚鞭，絕塵而去……
本來(lái)，人生就如一壁鏡子。你微笑。整個(gè)人都市對著(zhù)你微笑。用踴躍樂(lè )觀(guān)的態(tài)度微笑著(zhù)面臨整個(gè)困難。你的人生必將出類(lèi)拔萃……
諍友們，我們不難發(fā)掘我們的企業(yè)此時(shí)也同樣面對著(zhù)史無(wú)前例的困難。面臨周?chē)倘θ找鎻娏业母偁幣c舉世金融危急的宏大影響。整個(gè)出賣(mài)業(yè)都為之疑惑……
此時(shí)的我們就特別加倍必要這種踴躍進(jìn)步的做事態(tài)度和逆水行舟。不進(jìn)則退的企業(yè)精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的相關(guān)比著(zhù)魚(yú)和水的相關(guān)。魚(yú)由于有水而得以生存。水由于有魚(yú)而更具活力。為了讓我們的企業(yè)更具活力。我們必定要集思廣益。眾人眾志成城。我篤信再大的困難都能迎刃而解。
企業(yè)激勵員工演講稿6
各位同仁：
大家好! 明天我們就要迎來(lái)開(kāi)業(yè)慶典，這是我們近一年來(lái)夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一聲：你們辛苦了!
我感謝你們?yōu)楣镜膭?chuàng )業(yè)做出的貢獻!一個(gè)企業(yè)的創(chuàng )立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng )業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更 需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰 撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭，以她廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì )歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異， 但在企業(yè)中卻扮演著(zhù)不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公! 我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著(zhù)你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉 獻著(zhù)!時(shí)�？M繞在我腦海的是為了健康城順利開(kāi)業(yè)不分晝夜辛勤工作的.所有同 仁——這里沒(méi)有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場(chǎng)管理的中層還是勤 勤懇懇 默默奉獻的普通同仁 只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻 我們同樣不會(huì )忘記!企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總 是得到自己所滿(mǎn)意的回報;但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能 得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知 道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻!為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意! 我也代表企業(yè)向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后 的默默支持，使我們無(wú)后顧之憂(yōu)，努力工作、勇往直前!
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(cháng)，期待全體同仁的家屬對我們企業(yè) 繼續予以大力支持! 作為大家庭中的一員，我想對你們說(shuō)：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的 財富，你們的健康和安全，不僅維系著(zhù)公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。 我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍愛(ài)生命，一同 創(chuàng )造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果! 愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè )中建功立業(yè)，與企業(yè) 一道走向成功! 勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁! 最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬(wàn)事如意!
企業(yè)激勵員工演講稿7
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好!人的生命是短暫的，讓短暫的生命放出寶貴的光彩，這是生命的需要，也是社會(huì )的需要，更是自我價(jià)值得到體現的需要。
人是不斷進(jìn)化的，社會(huì )是不斷發(fā)展的，整個(gè)人類(lèi)文化遺產(chǎn)和物質(zhì)財富可以代代相傳，但生命卻無(wú)法永恒。任何一個(gè)新生命的誕生，也是一個(gè)新生命零的開(kāi)始。一個(gè)人不僅要積累科學(xué)知識、積累工作技能。財富固然要積累，但經(jīng)驗、朋友、友誼的積累更重要。因此，每個(gè)人都要努力塑造自我，使自己的思維、智慧、知識技能結構日益豐滿(mǎn)，綜合素質(zhì)日益完善，精神鼓勵。每個(gè)獨立的人組成一個(gè)團隊、組成了社會(huì )、大家都需要得到，這就注定大家都必須付出!如果每個(gè)人都想得到而不付出，得到就會(huì )成為自私和貪婪，就成了無(wú)源之，無(wú)本之本。因此，朋友們，不能以自我為中心而忽略他人的存在，要善待他人，尊重他人的存在，承認他人的利益實(shí)現。
每個(gè)人都在紛繁復雜的大家庭中扮演著(zhù)不同的角色，發(fā)揮著(zhù)不同的作用，有的是泰山，有的是塵埃;有的是大樹(shù)，有的是小草;有的是太陽(yáng)，有的是星星……每個(gè)人都有自己的 大家好!
從青田搬廠(chǎng)到目前我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常，這是我們兩個(gè)月來(lái)夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一聲：你們辛苦了!我感謝你們?yōu)楣镜膭?chuàng )業(yè)做出的貢獻!
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng )立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng )新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車(chē)標準件的目標。
我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì )歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著(zhù)不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公!
我深深的'知道，正是你們的主人翁精神，支持著(zhù)你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著(zhù)!時(shí)�？M繞在我腦海的是為了健康城順利開(kāi)業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒(méi)有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻，我們同樣不會(huì )忘記!
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿(mǎn)意的回報;但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻!
為此，我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持，使我們無(wú)后顧之憂(yōu)，努力工作、勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍，銷(xiāo)售量過(guò)億，質(zhì)量做到精益求精并確保沒(méi)有退貨，因為機械是人類(lèi)的延續品質(zhì)是企業(yè)的生命，
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(cháng)，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說(shuō)：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著(zhù)公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍愛(ài)生命，一同創(chuàng )造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果!
愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè )中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功!
企業(yè)激勵員工演講稿8
市委副書(shū)記、市長(cháng)赴聯(lián)系企業(yè)振邦化纖有限公司作形勢宣講，解讀當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，分析面臨挑戰與機遇，為企業(yè)發(fā)展破題支招。要求，各地各部門(mén)要把為企業(yè)解困作為當前經(jīng)濟工作的重中之重，高度關(guān)注企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題，采取扎實(shí)措施，全面優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，齊心協(xié)力幫助企業(yè)穩定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走出發(fā)展困境，努力促進(jìn)全市經(jīng)濟平穩較快發(fā)展。
在會(huì )上指出，由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機影響廣、沖擊大，今年經(jīng)濟形勢將極其嚴峻，將進(jìn)一步加劇我市企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，我市面臨的深層次經(jīng)濟問(wèn)題將進(jìn)一步凸現。機遇大于挑戰！這場(chǎng)金融危機給我們發(fā)展既提出了前所未有的'挑戰，也帶來(lái)了前所未有的機遇。國家保增長(cháng)、促發(fā)展的一系列政策措施，國內工業(yè)化、城鎮化和新農村建設的加速推進(jìn)，以及金融危機帶來(lái)的城市綜合經(jīng)濟實(shí)力、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、企業(yè)優(yōu)勝劣汰等重新洗牌，資本、技術(shù)、人才和信息等加速流動(dòng)，為發(fā)展創(chuàng )造了重要的政策機遇、建設機遇和市場(chǎng)機遇，為企業(yè)以較低成本獲得要素資源等提供了新的發(fā)展條件和發(fā)展空間。
危機當頭，什么最重要？強調，信心是第一位重要的！信心比黃金更重要！經(jīng)過(guò)三十年的改革發(fā)展和市場(chǎng)洗禮，我市綜合實(shí)力顯著(zhù)增強，企業(yè)市場(chǎng)主體創(chuàng )新活力和抗擊風(fēng)險能力不斷提高，政府服務(wù)體制、機制逐步完善，大橋經(jīng)濟效應日益凸顯，只要我們善于從變化的形勢中捕捉和把握難得發(fā)展機遇，在逆境中發(fā)現和培育有利因素，提高管理能力，提升產(chǎn)業(yè)層次，打造新的競爭優(yōu)勢，企業(yè)完全有可能化“�！睘椤皺C”，在新一輪區域競爭中增創(chuàng )發(fā)展優(yōu)勢。
強調，應對發(fā)展困難，核心在于提升產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，和衷共濟渡難關(guān)。要努力促進(jìn)區域產(chǎn)業(yè)的提升，推動(dòng)自主創(chuàng )新，加快產(chǎn)業(yè)提升，轉換發(fā)展模式，加大招商選資，培養各類(lèi)人才，增創(chuàng )發(fā)展優(yōu)勢；要激發(fā)企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新熱情，提高創(chuàng )新能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，重塑企業(yè)結構，調整經(jīng)營(yíng)戰略，推進(jìn)并購重組，實(shí)施低成本擴張，苦練管理內功，打造競爭優(yōu)勢，發(fā)展服務(wù)外包，開(kāi)拓新興市場(chǎng)；要牢固樹(shù)立“關(guān)注企業(yè)困難就是關(guān)注城市未來(lái)”的理念，以干部服務(wù)企業(yè)專(zhuān)項活動(dòng)為載體，堅持情系企業(yè)、服務(wù)為先原則，加大政策支持，加強要素服務(wù)，優(yōu)化工作措施，幫企業(yè)辦實(shí)事解難題促發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展鼓勁造勢，營(yíng)造和衷共濟共渡難關(guān)的良好發(fā)展氛圍。
勉勵廣大企業(yè)家要超越自我，成為善于思考的學(xué)習者，成為沉著(zhù)應對的掌舵者，成為搏擊風(fēng)浪的挑戰者，成為善待員工的關(guān)愛(ài)者，成為創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的引領(lǐng)者。希望廣大員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟，確立利益共同體的思想，多理解、多支持、多包容，增強兢業(yè)奉獻的精神，不斷提高自身素質(zhì)和技能，在企業(yè)發(fā)展中施展才華。
企業(yè)激勵員工演講稿9
各位領(lǐng)導、各位工友：
從內涵上說(shuō)，就是對人與事的評價(jià)，它有兩層含義，一是對員工及其工作狀況進(jìn)行評價(jià);二是員工的工作結果，即員工在組織中的相對價(jià)值或貢獻程度進(jìn)行評價(jià)。從外延上說(shuō)，就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀(guān)察、記錄、分析和評價(jià)，這有三層含義：一是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標出發(fā)進(jìn)行評價(jià)，并使評價(jià)以及評價(jià)之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現;二是作為人力資源管理系統的組成部分，運用一套系統一貫的制度性規范、程序和方法進(jìn)行評價(jià);三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jì)，進(jìn)行以事實(shí)為依據的評價(jià)。
此次考評的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力、適應性和工作業(yè)績(jì)，在開(kāi)發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調配、獎懲工作的公正、合理，并明確培訓目標�？荚u的主要目的包括：
1.考評本身首先是一種績(jì)效控制的手段，但它也是對員工業(yè)績(jì)的評定與認可，因此它具有激勵作用，使員工體驗到成就感、自豪感，從而增強其工作滿(mǎn)意感。另一方面，考評也是執行懲罰的依據之一，而處罰也是提高工作效率、改善績(jì)效不可缺少的措施。
2.考評結果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎勵是激勵員工的'一種重要的手段，健全考評制度與相應薪酬管理制度，能使職工最直觀(guān)地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。
3.考評結果是員工調遷、升降、淘汰的重要標準，因為通過(guò)考評能看出員工對現任職位是否勝任，同時(shí)也是發(fā)現員工所具有的發(fā)展潛力，從而為員工職業(yè)生涯的規劃提供依據
4.考評對于員工的培訓與發(fā)展有重要意義�？荚u能發(fā)現員工的優(yōu)點(diǎn)與不足，對于優(yōu)點(diǎn)予以肯定，對于不足要進(jìn)行具有針對性的培訓。
5.由于考評的結果需要通過(guò)面談反饋給員工，并聽(tīng)取員工的反應、說(shuō)明和申訴，這樣，考評便具有了促進(jìn)上下級溝通、了解彼此期望的作用。
來(lái)到華天已有兩個(gè)多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個(gè)團隊，這個(gè)團隊的每個(gè)人都能吃苦，做事雷厲風(fēng)行，不折不扣。只是在平時(shí)的細節上我們還做得不足。
因此，在此次服務(wù)質(zhì)量考評活動(dòng)中，以明確要做到以下幾點(diǎn);
1做好本職工作，細心，細致的去完成上級下達的每一件事情
2時(shí)刻注意自己的儀容儀表，禮節禮貌 ，并在日后的工作中做一名儀表端正，有禮節有禮貌酒店一員
3積極的配合領(lǐng)班的工作，以高效益，高標準來(lái)完成此次集團下達的服務(wù)質(zhì)量考評
在這個(gè)團隊中我們每一個(gè)都很重要，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后，我希望每位同事能以一個(gè)積極向上而又樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去高標準，嚴要求的去完成各崗位的每一個(gè)任務(wù)，從而提高各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，以一個(gè)意想不到的好成績(jì)去完成今年集團下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評活動(dòng)。
目前，單晶銅車(chē)間由年初的一條生產(chǎn)線(xiàn)增加到目前的3條生產(chǎn)線(xiàn);PVC銅拉絲由年初的零生產(chǎn)到目前的250T/月，員工由年初的10幾人增加到目前的150人;項目由20xx年8月份的PVC、銅拉絲到目前的單晶銅、ABS、PC;我們并不滿(mǎn)足目前的狀態(tài)，我們項目還在增加，基地還在拓展。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者，要緊跟隨著(zhù)公司的腳步，公司在發(fā)展，個(gè)人也需要努力提升自己的專(zhuān)業(yè)水平;“物競天擇、天下為公”，企業(yè)需要這種理念，作為個(gè)人也需要這種理念。當今社會(huì )是人才競爭的社會(huì )，適者生存、弱肉強食，只有有著(zhù)開(kāi)闊的視野，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，才能讓自己在企業(yè)中站得更穩，走得更遠。市場(chǎng)競爭說(shuō)到底是人才的競爭，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團人力資源工作的：“格局、視野、思維、行動(dòng)”八字方針后，我對材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認識及規劃：一、人力資源的定位：成為老板的小棉襖，能跟老板的思想統一;成為員工心目中的知音人，及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài)，為員工排憂(yōu)解難;二、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強的專(zhuān)業(yè)知識，熟悉公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，具有很強的協(xié)調能力及說(shuō)服力并且正直誠信不夸大其辭;根據材料事業(yè)部的戰略規劃，我對自己的工作作了如下規劃：一、對各部門(mén)人員進(jìn)行規劃，根據各部門(mén)的實(shí)際需求進(jìn)行合理科學(xué)的配備人員并對人才進(jìn)行儲備;從源頭上、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動(dòng)率大的問(wèn)題;采用在人力資源最常用的選、育、用、留、員工關(guān)系的科學(xué)流程控制一個(gè)合理的流動(dòng)比例;“選”：通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行招聘、現場(chǎng)招聘，通過(guò)人脈關(guān)系尋找合適的人才，內部競聘，在篩選的過(guò)程中采用比較科學(xué)的測評工具;“育”：建立完善的培訓體訓，建立完整的講師團隊，針對各個(gè)部門(mén)建立單獨的培訓體系，讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;“用”：建立合理的績(jì)效考核制度，建立科學(xué)的激勵制度，建立員工的職業(yè)生涯規劃;“留”：建立合理的薪水制度，建立科學(xué)的提成機制，建立完善的福利體系，讓員工在物質(zhì)上可以滿(mǎn)足，并在不同的階段滿(mǎn)足不同的需求;“員工關(guān)系”：做好每位員工的心理輔導，多關(guān)心公司的每一位員工，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系，配合好公司戰略規劃并能及時(shí)領(lǐng)會(huì )并傳達，與各個(gè)部門(mén)經(jīng)理配合好使公司整體運作快速有效;本人接下來(lái)的崗位規劃是：專(zhuān)業(yè)度加強，加快業(yè)務(wù)熟悉度，提高協(xié)調能力，增強說(shuō)服力，建立勝任力模型;
如果說(shuō)發(fā)展是一種挑戰、那么它需要我們勇敢地面對。如果說(shuō)發(fā)展是一種趨勢，那么它需要我們努力地開(kāi)拓，如果說(shuō)發(fā)展是一種硬道理，那么它需要我們畢生的拼搏。邁士通有著(zhù)人性化的經(jīng)營(yíng)理念，有著(zhù)前瞻性的眼光，有著(zhù)三個(gè)拳頭焦點(diǎn)團隊，且擁有一大批具有激情拼搏的員工，大家努力朝著(zhù)同一個(gè)方向開(kāi)拓進(jìn)取，我們相信邁士通的明天一定會(huì )更加輝煌。謝謝大家。
企業(yè)激勵員工演講稿10
作為一個(gè)有目標的人是不會(huì )感覺(jué)到任何辛苦的，只有過(guò)一天算一天的人才可能感覺(jué)到辛苦，大家的目標不一樣，所以每個(gè)人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗，真正的辛苦的精神和心理上的，只要心里不覺(jué)得苦，身體的苦又算得了什么。
好像我們做會(huì )銷(xiāo)的人，一旦選擇了目標，我們就在為達到這個(gè)目標而努力，在沒(méi)實(shí)現這個(gè)目標之前所有的辛苦都只是一個(gè)過(guò)程。我們在電影中看到戰場(chǎng)上，戰士在沒(méi)有沖到主峰之前腸子打出來(lái)，把它塞回去繼續打，等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現腸子不見(jiàn)了。這是一種精神因素，精神因素可以戰勝任何東西。當一個(gè)人的精神垮掉的時(shí)候，什么事情也做不成。所以，做事的關(guān)鍵是什么 是精神，精神不可以倒！
20xx年，我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課，在會(huì )場(chǎng)講課時(shí)我的衣服從里到外都濕透了�；歼^(guò)膽結石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的.。講完課我自己打車(chē)到醫院輸液，從下午一直輸到夜里，因為那個(gè)地方醫療條件比較差，沒(méi)有好的藥劑，是靠注射xxx一直撐到了第二天上午，飛回昆明做手術(shù)，就是精神一直在支撐著(zhù)我。
做一件事情肯定會(huì )遇到各種各樣的困難，當你面對困難的時(shí)候，應該怎么做 當你給自己設定了一個(gè)目標，你會(huì )采取什么方式去完成你的目標，去實(shí)現你的承諾，去履行你的責任 我為什么去臨滄，因為秦艷麗、劉金泉兩個(gè)年輕人在那么艱苦的地方一個(gè)月創(chuàng )造了十幾萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。當時(shí)我的想法是他們兩個(gè)人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。
我們做事情很辛苦，累都是體力上的，只要精神不累，只要我們活得有目標、有意義，任何困難都不會(huì )阻礙住我們。今天你選擇了一個(gè)事業(yè)，選擇這個(gè)事業(yè)的時(shí)候你有沒(méi)有想過(guò)要用什么樣的精神來(lái)完成這份事業(yè)，賺錢(qián)不賺錢(qián)那是生意，但是做事情要有精神，沒(méi)有精神做支柱是不會(huì )把事情做好的。碰到困難就放棄，碰到風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)就逃避，碰到別人打擊就躺下，沒(méi)有精神作支柱是絕對不行的！
精神也是一種信念。我覺(jué)得我們要向把會(huì )銷(xiāo)人網(wǎng)這份事業(yè)做好，關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要，就一定會(huì )得到這個(gè)結果，但是你說(shuō)可要可不要，那么結果就得不到。你承諾這個(gè)月多少多少營(yíng)業(yè)額，你是不是一定要，還是隨口說(shuō)一說(shuō)而已 隨口一說(shuō)是很容易的，但要想達到這個(gè)目標是說(shuō)一說(shuō)就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒(méi)有認真地想過(guò)，有沒(méi)有認真地計劃過(guò)，你一定要的話(huà)，我相信你會(huì )想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒(méi)有決定一定要、可要可不要、無(wú)所謂，“我只是開(kāi)玩笑，當時(shí)我捧捧場(chǎng)而已……”你可以用這種話(huà)為自己開(kāi)脫，為自己的不成功，為自己沒(méi)做到的事情，找出很多理由，解釋是沒(méi)有任何作用的東西，選定了就要做下去，就要達到自己的目的，要一定要，只要你一定要，你就一定會(huì )得到。
做會(huì )銷(xiāo)也如是，既然選擇了遠方就注定要風(fēng)雨兼程，這才是一個(gè)會(huì )銷(xiāo)人應該具備的基本素質(zhì)。我們各位店長(cháng)如果沒(méi)有這樣的堅定信心，沒(méi)有這樣的信念的話(huà)，就沒(méi)有辦法去帶出一個(gè)團隊，就沒(méi)有人愿意追隨你，所以你的銷(xiāo)售就做不起來(lái)。你的員工不愿意跟你，你的顧客不愿意去你的店，你的朋友不愿意跟你一起開(kāi)店，這種情況下你的事業(yè)能坐起來(lái)嗎 所以各位店長(cháng)，你們作為所在片區的領(lǐng)導、帶頭人，如果自己沒(méi)有信念將一事無(wú)成；你們自己沒(méi)有一個(gè)拼勁兒，將一事無(wú)成，帶著(zhù)這種習慣去做其他事，我想結果還是一樣的。
這個(gè)社會(huì )已經(jīng)不是機會(huì )主義的社會(huì )了，在“鄧大人”讓一部分人先富起來(lái)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，什么倒個(gè)鋼材、木材、做個(gè)傳銷(xiāo)……沒(méi)有這樣的機會(huì )了，因為社會(huì )環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種情況下，我們不憑自己拼搏、不憑著(zhù)實(shí)力、不憑著(zhù)眼光、不憑著(zhù)堅強的意志去做一件事情的話(huà)，再過(guò)3年、5年、10年，再回頭看看自己走過(guò)的路。曾經(jīng)有一位店長(cháng)跟我說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)，他說(shuō)我為什么做會(huì )銷(xiāo)人網(wǎng)，因為突然有一天我7歲的女兒?jiǎn)?wèn)我：“爸爸，要是到你老了的時(shí)候回憶你這一輩子，你感覺(jué)到最得意的事情是什么 ”我當時(shí)愣了，我已經(jīng)30多歲了，回頭想想這一輩子沒(méi)有什么得意的事情。30幾年來(lái)，沒(méi)有一件讓我感覺(jué)抬直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。所以他后來(lái)找到我說(shuō)，“王總，我一定要把會(huì )銷(xiāo)人網(wǎng)做起來(lái)，我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情�！痹趦号闹�，父母是這個(gè)世界上最偉大的人。我們也從很小的時(shí)候，看著(zhù)我們的父母，覺(jué)得他們是世界上最偉大的人，等我們的小孩兒長(cháng)大到30、40歲的時(shí)候，他跟你說(shuō)，“爸爸、媽媽?zhuān)瑸槭裁茨銈儺斈瓴蝗プ鳇c(diǎn)事情，為什么要在家里打麻將，為什么要在家里看還珠格格 ”這個(gè)時(shí)候你的臉面往哪放
你不是沒(méi)有機會(huì )，你有的是機會(huì )，并且曾經(jīng)把握過(guò)一個(gè)機會(huì )，但是你沒(méi)有抓注沒(méi)有抓牢、沒(méi)有借勢而起，所以你應該讓你的子女成為你的動(dòng)力。有一次我的女兒跟我一起來(lái)昆明，她跟我說(shuō)，“爸爸，我覺(jué)得你們的會(huì )銷(xiāo)人網(wǎng)店鋪還是不行�！蔽艺f(shuō)：“你說(shuō)應該怎么樣 ”她說(shuō)：“什么時(shí)候會(huì )銷(xiāo)人網(wǎng)店鋪像家樂(lè )福一樣，我就覺(jué)得你的公司是最好的了�！彼o我提了更遠的目標，然后我就每天想，我的店什么時(shí)候能變成家樂(lè )福 每個(gè)人都要不斷地給自己樹(shù)立目標，心里有目標行動(dòng)才會(huì )有動(dòng)力。沒(méi)有目標的人每天都會(huì )懶懶散散，夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝，那我出來(lái)干什么呀 拋家舍業(yè)，別妻離女，每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺(jué)得每個(gè)人做事情都需要一定的精神，這種精神不倒，人就不會(huì )倒。
企業(yè)激勵員工演講稿11
打開(kāi)天龍的發(fā)展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產(chǎn)業(yè)也擴展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿易多個(gè)領(lǐng)域，要做就要，的是爭做每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，可事是可以一帆風(fēng)順的，xx年百年一遇的冰災給還在修建中的天龍御園帶來(lái)了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽(yù)，是冒著(zhù)寒雪加班加點(diǎn)的趕工程，是頂著(zhù)冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開(kāi)荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。xx下半年全球的經(jīng)融危機更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當頭一棒，公司面臨著(zhù)的，可就像董事長(cháng)承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，并如期還清了銀行巨額的貸款， 用行動(dòng)的詮釋了"誠信務(wù)實(shí)"的企業(yè)宗旨，并當前可喜的收獲，榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤(pán)""誠信納稅先進(jìn)""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目"等等獎項····
"開(kāi)拓創(chuàng )新" 是的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓，這是每企業(yè)都要努力去做且要長(cháng)期去做的事情， 公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習，經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng)，經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力···密不可分。合而為一的。
"實(shí)業(yè)報國" 是的， 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì )，公司每年都會(huì )資助家庭條件。成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生，幫助學(xué)業(yè)，并的組織天龍學(xué)子拓展訓練，為今后走向社會(huì )打下的基礎。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè)，為災區捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發(fā)展。一點(diǎn)一點(diǎn)的，而我也公司的腳步在慢慢成長(cháng)，一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行，失意過(guò)，彷徨過(guò)，掙扎過(guò)，迷茫過(guò)，可從來(lái)就放棄過(guò)，一路走了，就像和物業(yè)公司一樣，冬日里的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發(fā)，一旦時(shí)機成熟，一旦春風(fēng)吹來(lái)，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····
暢想公司的未來(lái)，在公司英明的決策與帶領(lǐng)下，理由不相信公司的未來(lái)會(huì )！現在不錯的成績(jì)，可要居安思危，要戒驕戒躁，向著(zhù)更遠大的前進(jìn)！
我眼前仿佛閃現著(zhù)一幕幕公司未來(lái)宏偉的藍圖，幕幕宏偉的`藍圖激勵著(zhù)我努力一往直前的去拼博去奮斗，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰，讓我止不住的想要發(fā)出我內心最真摯最激情的吶喊：
"xxx（企業(yè)）人！站起來(lái)吧！讓手牽著(zhù)手。肩并著(zhù)肩，勇敢的去迎接新的挑戰！"
"xxx（企業(yè)）人！站起來(lái)吧！讓用滿(mǎn)腔的熱情。用無(wú)悔的青春，去譜寫(xiě)新的傳奇！"
是的，就像董事長(cháng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一樣，心有多大，舞臺就有多大！，也家人，就讓拿出鷹擊長(cháng)空的勇氣。浪擊礁石的氣魄， 讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無(wú)垠的宇宙�。�！
1。逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的
2。文化企業(yè)，所有員工都要求專(zhuān)業(yè)。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員各自的潛能，使之愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的，的全心全意為顧客著(zhù)想，投拆。
4。分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店一支團結協(xié)作的集體。
5。的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。
6。安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來(lái)不必要的損失。
企業(yè)激勵員工演講稿12
各位領(lǐng)導、各位工友：
XX年是個(gè)不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
XX年已經(jīng)結束，面臨的XX年又是一個(gè)嚴峻的考驗，全球經(jīng)濟危機將進(jìn)一步影響我國，而這種影響不是短時(shí)間內就可以消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會(huì )波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們該怎么去做呢?
對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚(yú)的關(guān)系，水里沒(méi)有魚(yú)，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚(yú)離開(kāi)了水也就沒(méi)有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì )好。
我們出來(lái)做工目的就是為了增加一些收入來(lái)彌補家庭的開(kāi)支，那我們的收入來(lái)自哪里?是怎么產(chǎn)生的，你們有想過(guò)嗎?
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們大家共同的努力，離不開(kāi)整個(gè)團體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽(tīng)我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但我不知道你們是否有想過(guò)，企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一起去創(chuàng )造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自己的利益一心的'去工作，我們的企業(yè)就能長(cháng)足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會(huì )再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無(wú)法實(shí)施。
XX年，我們公司就涌現了許多為了工作而無(wú)私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長(cháng)葉健偉、車(chē)間主任王長(cháng)林、設計科的黃山松、鎖車(chē)間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來(lái)，不知他們加了多少個(gè)夜班!我只知道他們經(jīng)常加班，但他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。如果全廠(chǎng)工友都跟他們一樣，以廠(chǎng)為家，我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。
除了他們無(wú)私奉獻外，還有值得我們學(xué)習的可愛(ài)的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車(chē)間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻的工友，我們的公司才可以穩步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習的好榜樣。
當然，上面我提到的僅僅是表現突出的一部分領(lǐng)導和工友，還有很多在默默無(wú)聞地工作而沒(méi)有被我發(fā)現的工友，今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，XX年是個(gè)極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷(xiāo)售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但也是你們的。公司離不開(kāi)你們，離開(kāi)了公司你們就沒(méi)有賴(lài)以生存的家。只有我們一起去努力，一起去奮斗，我們才有燦爛的明天。
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