競聘工程部經(jīng)理的演講稿通用
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿使用的情況越來(lái)越多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編幫大家整理的競聘工程部經(jīng)理的演講稿通用，希望對大家有所幫助。
競聘工程部經(jīng)理的演講稿通用1
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
首先，對于公司此次改革我表示理解和支持。我認為，一個(gè)人必須服從組織需要，要做到能上能下，這是一個(gè)黨員干部應有的素質(zhì)。大家對我都非常熟悉了，我也不用做過(guò)多的介紹。今天，我要競聘的崗位是設備工程部經(jīng)理。
我是20xx年畢業(yè)于湖南機械學(xué)校的。參加工作20多年來(lái)，先后從來(lái)過(guò)電氣化維修，氣動(dòng)、液壓維修，生產(chǎn)設備管理等工作。20xx年，取得了高級設備管理工程師證書(shū)。20xx年，參加中國管理科學(xué)院，氣動(dòng)、液壓維修國內外先進(jìn)技術(shù)應用及故障診斷高級培訓班并取得了高級機械工程師證書(shū)及執業(yè)資格證書(shū)。
在此次競聘中，從設備工程部經(jīng)理這個(gè)崗位和本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來(lái)講，我具有以下優(yōu)勢：
第一、具有豐富的工作經(jīng)驗
在基層工作十幾年來(lái)，我對電氣、機械設備的原理、應用及維修業(yè)技術(shù)有了深入的研究，精通機械制圖與設計，精通三級維護保養程序，精通氣動(dòng)、液壓的應用及診斷技術(shù)，具有豐富的設備改造能力和工作經(jīng)驗，這為我今后的工作打下了堅定的基礎。
第二，具備較強的管理能力
xx年自己擔任生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)，分管設備部工作，對電工班、機修班、制定電焊班的工作都非常熟悉。工作中，我積極推進(jìn)TPM先進(jìn)設備管理技術(shù)，建立了日常維護及點(diǎn)檢制度，具有了較強的管理能力，這些使我完全能夠勝任設備工程部經(jīng)理工作。
第三，具有較出色的工作業(yè)績(jì)
在擔任副廠(chǎng)長(cháng)期間，我積極組織人員增產(chǎn)節資活動(dòng)，將廠(chǎng)下達給部門(mén)的廢品率從每年的2‰逐年降到現在的每年1。6‰。在生產(chǎn)設備的維保及備品備件的消耗上，國家建議的控制在總產(chǎn)值的10%以下，我們通過(guò)采取加強預防及改善性修理措施，使該項指標由降到現在的1～3%，達到了優(yōu)秀水平。
我認為，一名優(yōu)秀設備工程部經(jīng)理，首先要具備3個(gè)條件：一是良好的思想品德，要一心為企業(yè)的利益著(zhù)想，為企業(yè)效益奉獻的精神；二是有優(yōu)秀的素質(zhì)。要做到盡職盡責，敢抓敢管，對員工樹(shù)立表率；三是較高的管理能力。要依靠科學(xué)先進(jìn)的管理手段，調動(dòng)全員的.積極性和創(chuàng )造性，努力完成公司下達的工作任務(wù)。
如果領(lǐng)導信任我，讓我擔任設備工程部經(jīng)理，本人將要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
1、推行先進(jìn)管理。進(jìn)一步創(chuàng )新設備管理思路，推進(jìn)先進(jìn)設備管理TPM，強化標準化，規范化，集約化管理，提升部門(mén)的整體管理水平。要將專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理想結合，形成全新的先進(jìn)設備管理局面，努力為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益提供設備保證。
2、強化機制建設。根據目前部門(mén)人員設置、設備狀況、指標情況，將目標任務(wù)層層落實(shí)，完成設備維護工作，滿(mǎn)足于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。要創(chuàng )新評價(jià)激勵機制，制定以技術(shù)水平、工作實(shí)績(jì)、解決實(shí)際問(wèn)題能力等為主要內容的實(shí)用人才評定辦法，不拘一格地評價(jià)和選拔人才。在獎勵制度上進(jìn)行全面創(chuàng )新，將個(gè)人收入與經(jīng)濟效益緊密掛鉤，調動(dòng)全員的積極性和創(chuàng )造性。
3、強化團隊建設。準確把握自己的職責定位，與部門(mén)班子成員做出溝通聯(lián)系，做到相互補臺，互不拆臺，加強與本部門(mén)管理干部的溝通與合作，充分發(fā)揚民主，共同創(chuàng )造一個(gè)和諧、團結、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導班子，共同把部門(mén)的各項管理工作做好。
4、加強全員培訓。針對部門(mén)承包后人員數量減少這一實(shí)際，全面加強對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓，將員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力與崗位安排、經(jīng)濟收入緊密結合起來(lái)，努力打造一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊伍，確立人才優(yōu)勢。
5、做好廉潔自律。把廉潔從業(yè)作為自覺(jué)行動(dòng)，做到以身作則，率先垂范，勤政廉政，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效始終將自己置于黨組織和干部群眾的監督之下。堅持從我做起，嚴格遵守各項廉政紀律，時(shí)刻警醒自己，做防腐拒變的帶頭人。
各位領(lǐng)導、同事們，今天的競聘不論成功與否，都不會(huì )影響我的工作熱情。我決心將此次競聘轉化了為壓力、為動(dòng)力，勇敢地面對今后工作中挑戰各種，以更加和更高出色的工作業(yè)績(jì)，為xx廠(chǎng)實(shí)現做大、做強的目標做出自己應有的貢獻！
我的演講到此結束。
謝謝大家！
競聘工程部經(jīng)理的演講稿通用2
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！我叫xxx，19xx年出生。19xx年畢業(yè)于xx，xx工程專(zhuān)業(yè)，工程師；19xx至19xx年在xx廠(chǎng)工作，歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。
第一、 盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶(hù)手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
第三、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。
我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習，在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；
隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識�，F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
二是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。
在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出
“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
三是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。
經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的xx廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
四是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。
一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
五是我有一定的管理能力。
我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的'事故。
六是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為住戶(hù)服務(wù)，以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個(gè)做到”就是：
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
我的演講到此結束，謝謝大家！
競聘工程部經(jīng)理的演講稿通用3
各位領(lǐng)導：
大家好！
首先，感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。
20xx年畢業(yè)于山西長(cháng)治市中央農業(yè)廣播學(xué)校；用電管理系。
20xx年11月————20xx年2月濟南（魯能燒鵝仔）大酒店工程部副經(jīng)理
20xx年3月———20xx年6月�？冢|北王）大酒店工程部經(jīng)理
20xx年7月———20xx年3月30日�？赱匯通酒店三星級]工程部經(jīng)理
我是一個(gè)多功能維修技術(shù)員。在無(wú)知面前我是一堆爛泥。在伯樂(lè )面前我是一匹好馬。一匹強悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著(zhù)我的伯樂(lè )。
我今天演講的主要內容分兩個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責為企業(yè)工程部的建設與維修工作——鞠躬盡瘁。
從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為企業(yè)工程部的發(fā)展做出應有的貢獻。
眾所周知，尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻自己的光和熱。
第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的'聰明才智。
為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來(lái)，我積累了各種資料和經(jīng)驗，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。
今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競聘，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一、我有——吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二、我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。參加了家電、電工、空調、管道等操作培訓；隨著(zhù)進(jìn)入酒店工程部工作，我又應工作需要，學(xué)習了管理、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業(yè)管理和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作掌握了計算機一部分技術(shù)；
三、我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學(xué)。我想，雖然（我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
四、我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求實(shí)精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作16年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；有悟性、同時(shí)朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調試技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
五、是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、能人聽(tīng)從與制度R23；，的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作，既要維護酒店領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到領(lǐng)導和同事的認同。
六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達6年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。綜上所述，我認為自己已具備擔任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為顧客服務(wù)，以酒店領(lǐng)導提出的“幾個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對員工要拉不要推，要教不要訓，要管不要整的原則，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個(gè)做到”就是：
第一，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，做到“以為爭位，以位促為”。
第二，銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。
第三，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四，廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，不求有功，只求無(wú)過(guò)，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和我們的企業(yè)。
最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導對我的幫助和信任。
謝謝大家！
競聘工程部經(jīng)理的演講稿通用4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)結業(yè)，助理經(jīng)濟師，我競聘的是工程部經(jīng)理職務(wù)。非常感謝大家給我提供這次競聘機會(huì )。我會(huì )非常珍惜，并且希望可以得到大家的賞識。
一、工作簡(jiǎn)歷：
首先感謝公司在人事制度改革方面，為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會(huì )參加這次競聘，我競聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。
二、參加競聘的優(yōu)勢條件：
今天，參加工程部經(jīng)理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是沒(méi)有炫耀的過(guò)去，二是沒(méi)有較高的學(xué)歷，更是最年長(cháng)的一個(gè)。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情，還想繼續能為企業(yè)貢獻自己的力量。因此基于以下幾個(gè)方面的條件考慮：
1、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞、樂(lè )于奉獻的愛(ài)崗敬業(yè)精神和奉獻精神�！疤ぬ�(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏懼困難和挫折，遇事請示匯報商量的良好品質(zhì)。
2、有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。從工作到現在，從未放棄過(guò)學(xué)習，曾在大連財經(jīng)學(xué)院基建經(jīng)濟系就學(xué)，自學(xué)北京師范大學(xué)繼續教育學(xué)院室內裝璜及設計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，主編近3萬(wàn)字xxx可行性研究報告，并取得較好成績(jì)。
3、有學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。加之又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以工作中時(shí)常會(huì )揉和感性認識和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通，解決問(wèn)題的快捷實(shí)效，我想雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我較全面。
4、有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力。能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作近四十年來(lái)，工作有熱情，能接受新事物。
5、有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作，既要維護領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工人們的信任。在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
6、有一定的'管理水平和綜合協(xié)調能力。在基層管理崗位工作已近三十年，在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過(guò)差錯，都較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作。
三、對工程管理部工作的認識及今后的工作思路：
工程管理部是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門(mén)。即要面對公司各項繁雜的工作，又要合理組織生產(chǎn)，協(xié)調各項目、車(chē)間、部門(mén)之間的生產(chǎn)關(guān)系。同時(shí)也要做好各項業(yè)務(wù)管理工作，及時(shí)編報各類(lèi)統計報表，下達生產(chǎn)計劃，更要當好領(lǐng)導的參謀，使公司的各項工作、生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進(jìn)行。特別是在新一輪建設到來(lái)之即，能否將新的重任擔負起來(lái)，對我公司又是一次機遇與挑戰。那么，工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協(xié)調，更要努力學(xué)習新的工程的各項管理知識和經(jīng)驗，也要積極配合公司各部門(mén)、項目部、車(chē)間參與新的工程的各項生產(chǎn)管理和協(xié)調工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程，又能管理好新的工程，為公司新的機遇與挑戰，為公司的盡快發(fā)展做努力。所以，工程管理部經(jīng)理就應該具備對工作有熱情，有豐富的管理經(jīng)驗和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。本人有近四十年的工作經(jīng)歷，二十多年的管理經(jīng)驗，工作認真負責、敬業(yè)奉獻，為人正直、辦事公道，講原則、待人熱情隨和，有一定的綜合協(xié)調能力。
如果我能競聘成功，我將以部門(mén)負責人的職責認真組織開(kāi)展公司工程管理部的工作：
一、首先要加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，遵守黨和國家的政策、法律法規，按建設公司短期目標和“十一五”規劃，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)部門(mén)職工做好各項生產(chǎn)組織管理工作。
二、嚴格履行部門(mén)職責，認真做好本職工作。具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”�！耙粋�(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為項目、車(chē)間、部門(mén)服務(wù)�！岸䝼�(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高部門(mén)的工作主動(dòng)性，使工程管理部成為一個(gè)是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門(mén)，又是一個(gè)能為領(lǐng)導分憂(yōu)，讓領(lǐng)導放心的部門(mén)。
三、按公司年度的經(jīng)營(yíng)目標和計劃，合理制定月生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃。制定部門(mén)的年度工作計劃，明確崗位責任，做到工作有計劃，奮斗有目標，使部門(mén)員工知道應該做啥，做了沒(méi)有，做好了沒(méi)有，積極配合主管領(lǐng)導，團結本部門(mén)員工，充分調動(dòng)大家的積極性，圍繞公司和本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施，使公司各項年度指標得以實(shí)現。
四、協(xié)助主管領(lǐng)導定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，了解各項目部的工作生產(chǎn)進(jìn)展情況，及時(shí)反饋生產(chǎn)例會(huì )提出的問(wèn)題和解決辦法。做好各項目與車(chē)間、部門(mén)的溝通和協(xié)調工作。做好為項目、為車(chē)間的各項服務(wù)工作，以保證各項工程保質(zhì)保量按期竣工，為公司創(chuàng )造良好信譽(yù)。
五、了解各項目部、車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度情況，收集并編制月統計報表、生產(chǎn)計劃和進(jìn)度計劃上報和下發(fā)。同時(shí)也要及時(shí)編報建設公司的各類(lèi)報表，以保證公司領(lǐng)導及時(shí)掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)狀況。在編報各類(lèi)報表時(shí)要做到上報及時(shí)，數據準確。
六、積極配合公司各部門(mén)做好體系運行和貫標檢查工作。及時(shí)要求和收集各項目、車(chē)間的客戶(hù)滿(mǎn)意度調查表、產(chǎn)品防護記錄。及時(shí)處理客戶(hù)的投訴工作，使得體系運行能持續有效。
七、及時(shí)上報地方部門(mén)要求的環(huán)保、電業(yè)相關(guān)報表。按時(shí)交納水、電、排污費，保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在外事交往中，努力做到有事勤請示匯報，同時(shí)也要以公司利益為重，不謀私利。
八、經(jīng)常深入車(chē)間，定期到項目監督檢查，服務(wù)指導。了解車(chē)間、項目生產(chǎn)進(jìn)度情況，掌握第一手資料。并協(xié)調解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，得以車(chē)間、項目、各部門(mén)步調一致，為完成公司年度目標而努力。
九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護、修理，以保證通訊、網(wǎng)絡(luò )的正常運行。
十、xx是我公司新拓展的項目，雖然原來(lái)我沒(méi)有接觸xx的管理工作，但我有信心，在公司領(lǐng)導的支持下，在各部門(mén)、xx項目的協(xié)助和配合下，我將努力學(xué)習管理知識和經(jīng)驗，盡快熟悉xx管理程序，為管好xx工程，竭盡全力做好我應做的各項工作。
十一、積極配合公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)做好新基地的籌建工作，外協(xié)加工和其他零星工作，以及出門(mén)證的簽發(fā)工作。
各位領(lǐng)導，各位評委，上述幾點(diǎn)是我對公司工程管理部工作的思考和認識，不一定正確，請提出批評指正。做為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我決不會(huì )回避失敗，不管結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。我今天雖是毛遂自薦，但卻不是王婆賣(mài)瓜、自賣(mài)自夸，我只是想向各位領(lǐng)導各位評委展示一個(gè)真實(shí)的我。競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜，下也無(wú)悔。只要我能競聘上，我會(huì )努力做好工程管理部的各項工作，假如我競聘不上，我也請領(lǐng)導和同志們放心，我將一如既往的、認真的對待每一項工作，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
我的演講完畢，謝謝大家
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