工程部經(jīng)理職責
工程部經(jīng)理職責1
1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì )議等，監督、執行董事會(huì )和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責，涉及重大事項可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì )及集團匯報。
2、主持與工程相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見(jiàn)建議。
3、根據公司的經(jīng)營(yíng)管理目標和任務(wù)統籌分管部門(mén)工作安排，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導或董事會(huì )提出決策建議。
4、貫徹執行董事會(huì )對有關(guān)工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門(mén)的各類(lèi)管理制度。
5、根據公司的整體目標計劃，分解分管部門(mén)的階段工作任務(wù)，并監督執行考核。
6、負責本部門(mén)員工的職業(yè)道德教育和安全教育，培養敬業(yè)愛(ài)崗、技術(shù)過(guò)硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時(shí)為員工排憂(yōu)解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實(shí)保障動(dòng)力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費用開(kāi)支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8、負責完成集團各部門(mén)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
工程部經(jīng)理職責2
職位描述:
1、參與項目開(kāi)發(fā)的.規劃及設計階段技術(shù)文件的評審;參與對項目規劃及設計階段成本控制的評審,對設計單位的規劃設計、建筑設計、市政設計、景觀(guān)設計等成果文件進(jìn)行審核,提出合理化建議;
2、負責公司與工程技術(shù)管理有關(guān)的其他工作。
3、貫徹執行和檢查集團公司的文件、制度、標準執行情況;
4、參與開(kāi)發(fā)項目的工程勘察、監理、施工及重大設備供應單位的考察與評價(jià)工作;
5、負責審查開(kāi)發(fā)項目的工程監理規劃、施工組織設計等重要技術(shù)文件;參與項目的工程招標工作,各類(lèi)材料、設備和施工單位進(jìn)行招投標工作;
任職資格:
1、工民建專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷
2、5年及以上建筑工程施工現場(chǎng)管理工作經(jīng)驗
3、有豐富的現場(chǎng)工程管理專(zhuān)業(yè)知識;
4、熟練使用辦公軟件,具備網(wǎng)絡(luò )應用及企業(yè)信息化的一般知識;
5、在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導技巧和才能;具有良好的文字與語(yǔ)言表達能力
工程部經(jīng)理職責3
1、主管公司工程和工程部管理工作,協(xié)調工程部與其他部門(mén)的工作聯(lián)系。
2、領(lǐng)導和組織進(jìn)行工程部的各項日常工作,對工程部的工作績(jì)效負責。
3、負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業(yè)務(wù)流程。
4、領(lǐng)導進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的重大工程問(wèn)題。
5、組織進(jìn)行工程資料、產(chǎn)品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂,并對所產(chǎn)生的工程文件進(jìn)行批準。
工程部經(jīng)理職責4
1、全面負責本部門(mén)的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程,使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;
3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則,審批施工單位的施工組織設計和施工方案,并對以上兩個(gè)單位定期檢查其執行情況;
4、負責組織勘測地質(zhì)報告,施工圖的內部審核,參加各項目設計方案會(huì )議;
5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門(mén)內的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責;
6、負責本部門(mén)年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實(shí)施;
7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責組織討論項目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì )議,其中包括對質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;
9、負責制訂項目分階段的進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責;
10、負責審核施工單位的施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負責定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì ),對工程部近期的工作進(jìn)行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況,點(diǎn)評工作績(jì)效;
12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;
13、負責工程成本預算及審核工程款;
14、負責項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調;
15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;
16、完成公司領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作;
17、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;
18、負責每月定期向上級領(lǐng)導匯報當月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門(mén)工作總結及下月工作計劃。
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