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做一名優(yōu)秀的管理者發(fā)言稿（通用11篇）
在現在社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的做一名優(yōu)秀的管理者發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
做一名優(yōu)秀的管理者發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導、各位同事：
我是餐飲部的一名普通管理人員，很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言。首先，感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我工作成績(jì)的肯定，在此，我向睿智果決的領(lǐng)導和敬業(yè)勤勉的同事表示真執的敬意。今天，我能站在這里，與領(lǐng)導的栽培、同事的幫助是分不開(kāi)的。雖然，剛來(lái)彩通的時(shí)候，對餐飲服務(wù)這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉，但是上級領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大，使我逐漸成為一名合格的管理人員，沒(méi)有彩通物業(yè)公司為我提供這個(gè)舞臺，就沒(méi)有今天的我，我非常感謝在座的各位領(lǐng)導以及同事們。
20xx年，是我們彩通物業(yè)實(shí)現飛躍發(fā)展的一年，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲�；厥走^(guò)去的一年，彩通物業(yè)捷報頻傳、振奮人心，這一切都向社會(huì )、向市場(chǎng)證明了彩通物業(yè)運營(yíng)實(shí)力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通，但我從未覺(jué)得它卑微，因為我每天都在幫助別人，顧客從我這里得到滿(mǎn)意的.服務(wù)，我也從顧客滿(mǎn)意的眼神中到了滿(mǎn)足、得到了快樂(lè );同時(shí)，服務(wù)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口，服務(wù)人員的一言一行都代表著(zhù)彩通物業(yè)公司，作為餐飲部的一名管理人員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道，現在的餐飲業(yè)競爭非常激烈，從根本上說(shuō)，就是在質(zhì)量管理上比高低，在服務(wù)質(zhì)量上見(jiàn)分曉，誰(shuí)能堅持質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)理念，不斷強化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏(yíng)得客人的青睞，誰(shuí)就能在競爭中站穩腳根，立于不敗之地，我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”，所以，我和我的同事們都時(shí)刻謹記“顧客就是上帝，顧客永遠是對的”誠心誠意，為顧客排憂(yōu)解難，想顧客之所想，急顧客之所急，把每件小事都做好，把每個(gè)細節都做亮!為彩通物業(yè)貢獻自己的力量!
今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的快樂(lè )，“外樹(shù)形象內重細節以業(yè)主的需求為導向全面展現服務(wù)內函”作為17年主抓的重點(diǎn)工作，時(shí)刻激勵我努力學(xué)習，追求上進(jìn)，激勵我把每件事都做到最好，讓公司的發(fā)展帶動(dòng)我的進(jìn)步，讓我的進(jìn)步推動(dòng)公司的發(fā)展。
榮譽(yù)只是對我17年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動(dòng)力。其實(shí)，我覺(jué)得自己只是做了自己該做的事，但公司卻給了這么高的榮譽(yù)，我不會(huì )因此而有半點(diǎn)的驕傲，它只會(huì )鞭策我不斷的進(jìn)步，將工作做得更好!我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會(huì )更加輝煌燦爛!今天，彩通因為我們更強大，明天，我們因為彩通更驕傲!
做一名優(yōu)秀的管理者發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
很高興能夠拿到年度先進(jìn)管理者這個(gè)獎項，也非常榮幸的能代表先進(jìn)管理者發(fā)言，心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)，在此，不僅由衷的感謝公司領(lǐng)導對我工作的關(guān)心和肯定，更感謝各部門(mén)同事給予我的大力支持和幫助。
能夠成為一位先進(jìn)管理者，主要是得益于領(lǐng)導的栽培，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益于各部門(mén)同事的密切配合，在此向大家說(shuō)一聲：你們辛苦了!
在過(guò)去三年多的時(shí)間，伴隨著(zhù)拓普一路精彩紛呈的走了過(guò)來(lái)。其間，我們有目共睹的是，在以陳總、吳總為核心的領(lǐng)導下，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)。對外，積極開(kāi)拓市場(chǎng);對內，緊抓團隊建設，使公司進(jìn)一步走向制度化、規范化的管理軌道，而咱們員工的待遇也將得到一定的提高。所以，我們要牢記，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒(méi)有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就!拓普與我們緊密相連，我們匯聚到此，不僅把它當作一份工作，而更多的是把它當成自己的一項事業(yè)、當成自己的使命去完成，并以感恩的心態(tài)去面對它，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，恪盡職守，無(wú)私奉獻，永遠把企業(yè)的利益放在最前面。
我在財務(wù)部工作三年多的時(shí)間，其實(shí)財務(wù)部長(cháng)是一個(gè)很特殊的崗位，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，有很多的地方需要改進(jìn)，是一個(gè)混合著(zhù)很多復雜因素，同時(shí)也充滿(mǎn)很多樂(lè )趣的職業(yè)。在此，我想和大家分享四個(gè)方面的`感受：
第一，愛(ài)崗敬業(yè)，首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時(shí)要努力培養積極向上的團隊。作為管理者，團隊內的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響，如果自己的精神狀態(tài)上不來(lái)，自己都不堪一擊，就不要期望團隊會(huì )有多大的戰斗力。所以，不管遇到什么困難，我始終堅持一個(gè)積極、樂(lè )觀(guān)、向上的心態(tài)。同時(shí)更是主動(dòng)給團隊營(yíng)造一個(gè)遇到問(wèn)題去積極解決的工作環(huán)境。在用友軟件實(shí)施過(guò)程中，技術(shù)部、生產(chǎn)部、供應部、銷(xiāo)售部、財務(wù)部的員工都積極配合，加班加點(diǎn)工作，但由于一些操作員對用友軟件不熟悉以及對新業(yè)務(wù)流程的不了解，在使用過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，但我們認真鉆研學(xué)習資料和請教用友實(shí)施顧問(wèn)，積極組織使用部門(mén)進(jìn)行各項培訓，不斷提高自己的水平，做到了活學(xué)活用，使財務(wù)數據的生成和使用更準確、更便捷、更高效。
第二，來(lái)自勇氣和毅力方面的考驗。在20xx下半年，我作為用友供應鏈的實(shí)施、產(chǎn)成品全面盤(pán)查、預算管理推進(jìn)三個(gè)項目負責人，期間也不是一帆風(fēng)順的，也經(jīng)歷了酸甜苦辣，作項目與體育運動(dòng)的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的，關(guān)鍵在于你是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔責任;是否有勇氣堅持下去;是否能不厭其煩地激勵、指導團隊成員;是否有毅力堅持自己的工作目標和方向。這就讓我們想起了一個(gè)千古不變的真理：堅持到底，就是勝利!
第三，履行職責，重在執行，再好的策略與方法如果不能執行到位，都可能一事無(wú)成。正如約翰。米勒在《問(wèn)題背后的問(wèn)題》里所說(shuō)“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒(méi)有真正的去執行或執行的不徹底。世上任何事情，只怕認真兩個(gè)字，如果堅持下去，該辦的事情就一定做到底，成功是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲!
第四，完善自己、超越自己。寸有所長(cháng)，尺有所短，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以一如既往地努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結、提高自己組織、協(xié)調、創(chuàng )新能力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細節，使自己更能勝任當前工作;向領(lǐng)導和同事學(xué)習，集思廣益、群策群力，共同探索，勇于超越!
一切的成績(jì)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，在這嶄新的一年里，作為管理者的我們，應該飲水思源，努力工作，常懷感恩之心來(lái)服務(wù)于企業(yè)，回報社會(huì )，體現自身的價(jià)值。
公司全面發(fā)展和攀升的目標，等待著(zhù)我們大家齊心協(xié)力的去完成。在此，我代表公司的先進(jìn)管理者鄭重承諾：我們將懷著(zhù)一顆感恩的心投入今后的工作之中，忠實(shí)的履行自己神圣的職責，不辜負公司領(lǐng)導及同事對我們的信任，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。在陳總、吳總的領(lǐng)導下，團結一心，以更加飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰，發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛(ài)拓普，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求高質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù)。同志們，讓我們一起用激情和拼搏共鑄拓普輝煌，譜寫(xiě)自己生命的樂(lè )章!
最后，衷心的祝拓普的業(yè)績(jì)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟，成就希望和夢(mèng)想!也祝愿所有的拓普人，開(kāi)心每一秒，快樂(lè )每一天，幸福每一年，健康到永遠!
再次感謝各位!
做一名優(yōu)秀的管理者發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
“物競天擇、適者生存”是一條自然法則，只有競爭，才有活力;只有競爭，才有創(chuàng )新;只有競爭，才會(huì )發(fā)展直屬庫領(lǐng)導班子高瞻遠矚，實(shí)行中層干部競爭上崗，通過(guò)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。今天，在庫領(lǐng)導搭建的平臺上，我有幸參加倉儲副科級管理崗位競聘，展示一下自我，自覺(jué)接受大家的評判。參加此次競爭上崗，我認為自己有以下優(yōu)勢：
一是有強烈的責任心、敬業(yè)精神和豐富的倉儲工作經(jīng)驗
我做事，最大特點(diǎn)是愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮負責，不管是什么事要做就一定要做得更好，爭取精益求精。我參加工作以來(lái)，曾在多個(gè)工作崗位上工作過(guò)，我都能虛心學(xué)習，不斷進(jìn)取，不斷積累，使自己盡快進(jìn)入角色。特別是在三年的保管員和七年站臺保管員的工作經(jīng)歷中，對我成長(cháng)尤為重要，積累了較豐富的工作經(jīng)驗，使自己的倉儲工作技能得到了進(jìn)一步的提高和錘煉。我堅持干一行，愛(ài)一行，盡職盡責的完成領(lǐng)導交辦的各項工作，在平凡的崗位上，取得了較好的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事的認可，取得了中級保管員證書(shū)，在獲得了優(yōu)秀員工的殊榮。
二是能夠嚴格要求自己，保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)
因為倉儲科特有的工作性質(zhì)，需要從科長(cháng)到一般工作人員，都必須具備較高的政治素質(zhì)和過(guò)硬的'業(yè)務(wù)技能，其中最重要的一條，就是必須做到堅持原則，不怕吃苦，不怕得罪人，同時(shí)，在工作中要追求高效率，做到雷厲風(fēng)行，辦事果敢，而我在部隊生活磨練了我的意志，養成了軍人的良好素質(zhì)，保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和吃苦耐勞奮發(fā)向上的精神，所以一貫對自己嚴格要求，別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。部隊的特有經(jīng)歷，使我具備了這一素質(zhì)。如果這次有幸得到領(lǐng)導和同事們的肯定，走上新的工作崗位，我將從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、加強學(xué)習、恪盡職守。
虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向同事請教，努力學(xué)習新知識、掌握新技能，盡快適應崗位需要。牢固樹(shù)立發(fā)展意識、服務(wù)意識、實(shí)干意識，按照站位高、標準高、有創(chuàng )新、有突破的要求，盡職盡責，全力完成各項工作。
二、擺正位置、和諧共事。
作為副職，我會(huì )明確自己的身份，善于站好位置，做到到位而不越位。在日常工作中，做好“配角”當好助手，樂(lè )于“補臺”、誠于“輔佐”、巧于“協(xié)調”，從于“全局”積極支持和配合科室領(lǐng)導，按照分管職責協(xié)助抓。好工作、圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
三、自覺(jué)奉獻、團結協(xié)作
做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，率先垂范、嚴以律己，珍惜使命、增強約束，牢記職務(wù)就是責任，努力爭當一名合格的中層干部。同時(shí)，做到不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，多為他人著(zhù)想，多做換位思考，充分發(fā)揮好紐帶作用。
四、以身作則，勇挑重擔
在工作中要以身作則，帶頭表率，敢抓敢管、勇挑重擔。力爭在工作中顯示實(shí)力，在服務(wù)中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，與人交往中凝聚合力，我將主動(dòng)作為、積極作為，當好檢察事業(yè)發(fā)展的加油站、助推器。
各位領(lǐng)導、各位同事，古人云：不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將以此話(huà)自勉，扎實(shí)走好每一步。謝謝大家!
做一名優(yōu)秀的管理者發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好!
我是來(lái)自頤正大廈的餐廳部宴會(huì )領(lǐng)班薛林，今天很高興能站在這里代表基層管理人員發(fā)言。我在本崗位近半年時(shí)間，雖然只是短短的半年時(shí)間，我卻學(xué)到了很多很多…… 記得剛拿到調令時(shí)，我很落寞，感覺(jué)自己像被淘汰了一樣，很無(wú)助，我覺(jué)得天都要塌下來(lái)了。但我報到的第一天司總見(jiàn)我這樣對我說(shuō)：“不用害怕，大膽去管，放手去做，要相信自己，要一步一個(gè)腳印的走下去，我永遠支持你�！甭�(tīng)到司總的一席話(huà)，心里踏實(shí)多了，我先從基礎抓起，班前會(huì )上抓儀容儀表，餐中抓微笑及服務(wù)細節。一周后，水利廳的張主任來(lái)這里就餐，見(jiàn)到我說(shuō)：“這的服務(wù)員越來(lái)越精神了，服務(wù)更細心了”。雖然只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話(huà)，但我的.心情是無(wú)比的喜悅，更讓我鼓足了勇氣，由此我成功的邁出了第一步。我相信我以后也會(huì )成功的邁出第二步第三步……
在頤正大廈，不同與藍海的其他實(shí)體，很多工作都需要與其他部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調，例如洗地毯、維修等。同時(shí)也鍛煉了自己的溝通協(xié)調能力。我們大廈餐飲部員工的氛圍非常的好，就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團”。記得20xx年xx月xx日，一個(gè)令人難忘的日子，多功能廳有16桌團隊接待，客人們吃得非常高興，走到晚上十一點(diǎn)半。但同事們沒(méi)有一個(gè)下班的，都在一起收拾著(zhù)，忙碌著(zhù)。我看他們都餓了，從廚房端了兩盤(pán)花卷，說(shuō)：“大家餓了吧，先吃點(diǎn)飯再接著(zhù)干，身體是革命的本錢(qián)�！钡珱](méi)有一個(gè)人說(shuō)先吃飯，都說(shuō)干完活再說(shuō)吧。16桌團餐接待，在大家的共同努力下半個(gè)小時(shí)就干完了。坐下來(lái)吃飯時(shí)，有一名員工說(shuō)：“姐妹們十二點(diǎn)了，過(guò)新年了”，這時(shí)所有的人都歡呼道：“元旦快樂(lè )!”，就這樣20xx年在我們的歡呼聲中度過(guò)了，步入了美好的20xx年。雖然那天我們下班很晚，也很累，但我們非常開(kāi)心，也很難忘。像類(lèi)似的事情還有很多，同事們對工作的這種激情讓我非常感動(dòng)，我為有這樣的員工而感到驕傲。
張總經(jīng)常講“質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”，我們深知道20xx年更不同與往年，全世界經(jīng)濟危機給各行各業(yè)帶來(lái)很大的競爭力，我們也不例外，結合集團的“唯有質(zhì)量”，那么我作為集團的基層管理人員應該做到以下幾點(diǎn)：
1.給自己制定一個(gè)學(xué)習的目標，在工作中嚴格要求自己、取長(cháng)補短，總結經(jīng)驗，并做到：今日事今日畢，事事看落實(shí)，事事抓結果。
2.和同事共同制定一個(gè)班組的目標，嚴格按照集團的標準來(lái)要求自己，帶領(lǐng)班組同事們營(yíng)造一種比學(xué)趕幫超的氛圍，和同事們認真練習技能、鉆研業(yè)務(wù)，從而來(lái)不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升顧客滿(mǎn)意度。
3.積極參加集團、實(shí)體、部門(mén)組織的各項活動(dòng)，關(guān)心同事、以身作則、凡事都起到帶頭作用，打造一個(gè)氛圍和諧的團隊，安書(shū)記經(jīng)常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。
在這新春佳節即將來(lái)臨之際，我代表基層管理人員向尊敬的張總及各位領(lǐng)導同事們提前拜個(gè)年，祝各位在新的一年里工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!祝我們集團的明天更加燦爛輝煌!
做一名優(yōu)秀的管理者發(fā)言稿 5
尊敬的各位，來(lái)賓：
大家上午好！ 很高興能夠拿到優(yōu)秀管理者這項獎，也很榮幸能夠在今天這樣的場(chǎng)合代表獲獎?wù)甙l(fā)表感言.心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)。
這是我進(jìn)入公司參加的第五個(gè)年會(huì )，記得第一年，才剛來(lái)公司兩個(gè)月，我坐在臺下，被公司強大的實(shí)力及和諧的團隊氛圍所吸引，決心要在這里實(shí)現自己的人生價(jià)值；第二年，坐在臺下，想我什么時(shí)候才可以晉升為管理者；第三年，我被晉升為部門(mén)主管，向管理階層邁進(jìn)了一步；第四年，我終于被晉升為部門(mén)經(jīng)理，我坐在臺下，曾和同事戲言說(shuō)什么時(shí)候我也可以站在臺上。今天，終于真正的站在了臺上，得到這個(gè)獎項對我來(lái)說(shuō)不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是代表了公司對我，以及我所在的團隊在過(guò)去一年里工作的認可。
送走緊張忙碌的年，迎來(lái)了任重道遠的年�；仡櫮甑墓ぷ�，綜合辦認真貫徹公司的`經(jīng)營(yíng)戰略規劃，在公司和各部門(mén)的支持配合下，振奮、團結拼搏、大膽創(chuàng )新，合理的進(jìn)行了調整，在制定周、月、季、年工作目標時(shí)，先根據實(shí)際情況進(jìn)行分析討論，制定出詳細、可行的并進(jìn)行科學(xué)分工，明確責任，確保工作按質(zhì)按量完成；認真梳理工作重點(diǎn)，準確把握工作節奏，穩步推進(jìn)工作進(jìn)程。為公司的科學(xué)決策，為兄弟部門(mén)的工作實(shí)踐，了后援支撐和有力的后勤保證。這些工作成績(jì)的取得，凝結著(zhù)我部全體員工辛勤的付出，是全體員工團結協(xié)作、奮力拼搏取得的結果。同時(shí)就我個(gè)人而言，我覺(jué)得也收獲了很多：
一是：看待事情、解決問(wèn)題的心態(tài)趨于平和與謙遜；在工作與生活中承受壓力的心理素質(zhì)有所增加。
二是：通過(guò)對各項工作的組織實(shí)施以及對部門(mén)的管理，取得了一定的工作經(jīng)驗。
三是：通過(guò)公司相關(guān)培訓及個(gè)人學(xué)習，管理知識和業(yè)務(wù)知識均有所更新。特別是管理方面，通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐相結合，較以往有了一些進(jìn)步和提高，今后，將繼續學(xué)習并勇于實(shí)踐，從而形成更全面、更系統的管理理念，更好的把工作做好。
成績(jì)來(lái)之不容易，歸功于上級的正確決策和、張總的強力統帥和科學(xué)指揮、全體員工的辛勤工作和忘我創(chuàng )造。一直以來(lái)，自己始終清醒牢記，位置上去了并不代表能力提高了；有了上級和員工賦予的權力，就有了全心全意干好工作，認認真真做好服務(wù)的義務(wù)。按部就班的事情有章可循，是必須要做到位的，無(wú)現成經(jīng)驗可搬的事情，就要敢于思考，敢于創(chuàng )新，敢于突破。工作中，張總總是這樣教導和幫助我，我也積極地保持樂(lè )觀(guān)情緒和敢于挑戰的狀態(tài)，所以我收獲了。
此外，今天我能獲得這個(gè)榮譽(yù)，我想道一聲感謝，感謝公司給了我一個(gè)充分展示自己的平臺，使我能夠盡情發(fā)揮；讓我從一個(gè) “外行“成長(cháng)為一名中層管理者，在不斷挖掘潛能中體現自身的價(jià)值，感謝張總孜孜不倦的教誨，讓我看清前進(jìn)的方向及做事的方法；感謝在工作中給予我無(wú)比信任和支持的和同事們！特別感謝團隊每一分子的辛勤耕耘！壓力和困難磨練的是堅強的意志，集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念，而維護這個(gè)榮譽(yù)更需要大家今后繼續齊心協(xié)力，我們是一個(gè)年輕的團隊，需要提升的空間都還很大。我們也將再接再厲，不辱使命，給公司交一份更加滿(mǎn)意的答卷。
最后，請允許我送上一份祝福，祝福公司事業(yè)蒸蒸日上，祝福所有嘉賓及全體員工工作順利，身體健康，謝謝！
做一名優(yōu)秀的管理者發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
大家好！
很榮幸此刻能夠站在這里代表車(chē)間優(yōu)秀管理者代表發(fā)言，去年，我在工作中取得了一定的成績(jì)，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持。 回首難忘的20xx，此時(shí)此刻我依然感慨萬(wàn)千。因為在這一年中，我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，而作為一名長(cháng)齡人，我們有著(zhù)更切身的體會(huì )，公司所取得的所有成績(jì)，有著(zhù)我們每一個(gè)人的辛勤努力，但更是因為有了公司的大力支持，有了公司領(lǐng)導的英明決策，有了管理人員的調度有方以及全體員工的艱苦奮斗，才有了長(cháng)齡一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展。
展望20xx年，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我們將懷著(zhù)一顆感恩的心投入今后的工作之中，貫徹執行公司領(lǐng)導決策，默契配合，積極調動(dòng)員工積極性，持續發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛(ài)長(cháng)齡，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求高質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)，20xx年我們車(chē)間要認真執行的六個(gè)要：
1. 向管理創(chuàng )新要效益
2. 向工作效率要效益
3. 向回收要效益
4. 向小改小革要效益
5. 向工藝要效益
6. 向培訓要效益
我們將不辜負公司領(lǐng)導及同事對我們的信任。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰勝一切！態(tài)度是我們對待事物的一種驅動(dòng)力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅動(dòng)作用。自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們對我們公司的發(fā)展充滿(mǎn)自信，對自身能力充滿(mǎn)自信，對同事充滿(mǎn)，對未來(lái)充滿(mǎn)自信。
成績(jì)屬于過(guò)去，榮譽(yù)屬于大家。今天的.成績(jì)將是我明天的起點(diǎn)，我們有決心更有信心完成公司下達的生產(chǎn)目標，請公司領(lǐng)導看我們的行動(dòng)。
最后，衷心的祝愿公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，值此新春佳節之際，祝在座的各位領(lǐng)導及所有同仁，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂(lè )！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
做一名優(yōu)秀的管理者發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是新疆海鴻商業(yè)管理公司技術(shù)中心的朱剛。很榮幸今天能夠站在這里，作為優(yōu)秀管理者代表發(fā)言。在此，我由衷的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定和認可，感謝各部門(mén)同事給予我的大力支持和幫助。
過(guò)去的十幾年，伴隨著(zhù)東寶一路精彩紛呈走來(lái)，在林總、嚴總的領(lǐng)導下，東寶走向了制度化、規范化的管理軌道，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。東寶的卓越發(fā)展成就了攀升的事業(yè)，東寶的輝煌業(yè)績(jì)造就了美好的未來(lái)。我們匯聚在東寶，不僅是一份工作，更多地是把它當成了一項事業(yè)。
此刻站在這里，我以感恩的心態(tài)面對東寶，致敬風(fēng)雨同舟的領(lǐng)導和同事。進(jìn)入東寶近15年，通過(guò)日常的工作、生活中的耳濡目染，對東寶企業(yè)文化的理解可以說(shuō)根深蒂固，因此，在工作中能夠做到深入貫徹執行領(lǐng)導安排部署，默契配合，充分調動(dòng)了員工積極性，培養員工吃苦耐勞、迎難而上的工作精神，不斷克服自身缺點(diǎn)和不足，高質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)。
在獲得榮譽(yù)的同時(shí)，更感到了責任重大。20xx已然過(guò)去，20xx悄然而至，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我將懷著(zhù)一顆感恩的心投入到今后的.工作中，努力做到以下幾點(diǎn)。
1、強化責任擔當，狠抓工作落實(shí)。勇于擔當是管理者的基本素質(zhì)、職責所在。當前海鴻國際食品物流港正處于快速發(fā)展階段，任務(wù)艱巨、難題很多，更需要技術(shù)中心部門(mén)承擔重任，工作中理應主動(dòng)作為，帶頭抓具體、抓協(xié)調、抓突破，工作一件件去做，問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決，提高工作落實(shí)力度，確保安全生產(chǎn)，重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)。
2、加強自身學(xué)習，提高管理能力。注重學(xué)習思考，把領(lǐng)導的決策部署、工作要求弄懂吃透，增強研判形勢、把握大局、分析問(wèn)題的本領(lǐng)。深入到工作一線(xiàn)，把困難想在前頭，把工作做到前頭，敢于突破思維定式，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，努力將各項工作做實(shí)做好。
3、嚴格執行制度，實(shí)現精細、規范化管理�！盁o(wú)規矩不成方圓”。
在工作中要全面貫徹落實(shí)公司各項制度，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，嚴格按照公司制度進(jìn)行管理，做到用制度用權、按制度辦事、靠制度管人。
我相信，用力做只能合格，用心做才會(huì )優(yōu)秀。
我堅信：一份耕耘一份收獲，一份汗水澆灌一份成功，認真用心做好本職工作，為公司的發(fā)展添一份微博之力。
在這里，再次感謝公司領(lǐng)導的悉心培養和同事的支持幫助，祝各位領(lǐng)導和同事新的一年萬(wàn)事如意，吉祥安康。
最后祝愿東寶集團蓬勃發(fā)展，再創(chuàng )輝煌！
謝謝大家！
做一名優(yōu)秀的管理者發(fā)言稿 8
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
很榮幸獲得基建實(shí)業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀管理者”，也很榮幸能夠在這樣的場(chǎng)合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位領(lǐng)導及同事對我工作的肯定與信任，這與領(lǐng)導的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導對我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支持與和理解。
回首過(guò)去的一年，是集團二期工程全面開(kāi)工建設的`一年，我感受頗深，在總結經(jīng)驗和教訓的同時(shí)，倍受啟發(fā)和鼓舞。我認為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達到目的。同時(shí)在工作中要起到上傳下達的作用，及時(shí)準確地將公司高層領(lǐng)導的精神耐心地與同事們分享。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通，傾聽(tīng)同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹(shù)立同事的集體榮譽(yù)感，增強團隊的凝聚力，使大家團結一致奔著(zhù)目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長(cháng)，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時(shí)給予肯定，每位同事都有自己的長(cháng)處，得到鼓勵后會(huì )更加積極努力，在不斷學(xué)習和成長(cháng)中形成一個(gè)良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司二期工程的建設一定會(huì )保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。
二期工程建設目前取得的成績(jì)，是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團公司領(lǐng)導的指導下，在基建實(shí)業(yè)部各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以及在我們每位員工團結一心、努力奮斗下，我們二期工程建設將會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。
成績(jì)只能代表過(guò)去,這次能被評為優(yōu)秀管理者，這既是對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會(huì )做得更好。過(guò)去的榮譽(yù)已成為過(guò)去，我們現在面臨的工程建設充滿(mǎn)激烈的挑戰和競爭，更催人奮進(jìn)，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個(gè)人修養和學(xué)習，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好，樹(shù)立良好個(gè)人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領(lǐng)導和同事們繼續幫助我、支持我，在此我謝謝大家！
同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團公司的領(lǐng)導下，團結一心，以更加飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰，共創(chuàng )寶豐新輝煌。
最后，至此新春佳節來(lái)臨之際，我衷心祝愿集團基業(yè)長(cháng)青、蒸蒸日上！也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂(lè )！
謝謝！
做一名優(yōu)秀的管理者發(fā)言稿 9
尊敬的王總、尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午好！很榮幸獲得宏發(fā)能源20xx年度“優(yōu)秀管理者”，也很榮幸今天能夠在這樣的場(chǎng)合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言, 得到這個(gè)獎項對我來(lái)說(shuō)不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是代表了公司對我、以及我所在的團隊在過(guò)去一年里工作的認可。這些都與領(lǐng)導的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導對我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支持與和理解。
396天是我來(lái)宏發(fā)能源豐泰煤業(yè)的時(shí)間，之所以記得這么清楚，完全是因為這一年多對我個(gè)人而言尤為顯著(zhù)重要。在這一年當中我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)與在原來(lái)單位相比發(fā)生了質(zhì)的變化。因為20xx年是豐泰煤業(yè)改擴建工程全面大干快上的一年，我感受頗深，其間，我們有目共睹的是，在公司王總的親切關(guān)懷下，在以曹總、趙總為核心的管理團隊的領(lǐng)導下，宏發(fā)能源與我們緊密相連，我和同事們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，有快樂(lè )，有痛苦，有興奮，有壓抑，有無(wú)法表達的感受。但最欣慰的'是自己能伴隨著(zhù)宏發(fā)能源和豐泰煤業(yè)一起成長(cháng)，從地面土建、井下礦建、機電安裝到工程預算和各種技術(shù)資料報告的編制等工作。我們匯聚到此，不是僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服務(wù)領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，恪盡職守，無(wú)私奉獻，把企業(yè)的利益放在最前線(xiàn)。
在總結今年工作經(jīng)驗和教訓的同時(shí)，我認為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達到目的。同時(shí)在工作中要起到上傳下達的作用，及時(shí)準確地將公司高層領(lǐng)導的精神耐心地與同事們分享。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通，傾聽(tīng)同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹(shù)立同事的集體榮譽(yù)感，增強團隊的凝聚力，使大家團結一致奔著(zhù)目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長(cháng)，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時(shí)給予肯定，每位同事都有自己的長(cháng)處，得到鼓勵后會(huì )更加積極努力，在不斷學(xué)習和成長(cháng)中形成一個(gè)良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司改擴建工程的建設一定會(huì )保質(zhì)保量按期轉產(chǎn)。
豐泰煤業(yè)改擴建工程目前取得的成績(jì)，是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司領(lǐng)導的正確指導下，在能源發(fā)展部的正確帶領(lǐng)下，以及在我們每位員工團結一心、努力奮斗下，我們豐泰煤業(yè)改擴建工程將會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。
展望20xx 年，一切的成績(jì)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，豐泰煤業(yè)的改擴建工程更充滿(mǎn)激烈的挑戰和創(chuàng )新，更催人奮進(jìn)，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個(gè)人修養和學(xué)習，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好，樹(shù)立良好個(gè)人形象。并將懷著(zhù)一顆感恩的心投入到今后的工作當中，忠實(shí)的履行自己神圣的職責，堅決貫徹執行公司領(lǐng)導決策，默契配合，積極調動(dòng)員工積極性，持續發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛(ài)宏發(fā)，熱愛(ài)豐泰，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，決不辜負公司領(lǐng)導及同事對我們的信任。
作為一名管理者，要堅持扎實(shí)工作的作風(fēng)，切忌浮躁。這一點(diǎn)我深有感觸，中國大部分民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng )業(yè)期短，管理不完善，問(wèn)題一大堆。從混亂到規范，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然歷程。作為員工，不要急于抱怨現狀，不要用書(shū)本上的理論來(lái)要求現實(shí)中的企業(yè)盡善盡美，也不要指責這個(gè)不好，那個(gè)不好。很多人的抱怨是站著(zhù)說(shuō)話(huà)不腰疼。同樣，企業(yè)的用人規則和制度，也存在這樣那樣的問(wèn)題，最重要的是，我們要盡量去解決問(wèn)題，提出切實(shí)可行的建設性意見(jiàn)。扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，不唯書(shū)、不唯上，只唯實(shí)。
一年有春夏秋冬，生意有淡望兩種。眼下我們的公司因國內外大環(huán)境的影響，暫時(shí)步入到了嚴冬，但是冬天到了，春天還會(huì )遠嗎？宏發(fā)興亡，匹夫有責！所以在這里我要呼吁在座的各位同事，不要坐以待斃，要多想辦法；不要朝三暮四，七上八下。敢問(wèn)宏發(fā)路在何方？路就在腳下！同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在宏發(fā)能源公司的領(lǐng)導下，團結一心，以更加飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰，共創(chuàng )宏發(fā)新輝煌。
我堅信，宏發(fā)能源的明天會(huì )更加美好！
最后，我想用蒲松齡老先生的一幅對聯(lián)與大家共勉：
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
衷心的祝愿公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟，成就夢(mèng)想和希望！也祝愿各位領(lǐng)導及所有的宏發(fā)人，新年愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂(lè )！
再一次感謝宏發(fā)公司，感謝豐泰煤業(yè)團隊，感謝各位！ 我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
做一名優(yōu)秀的管理者發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好！
今天很榮幸能夠在這里進(jìn)行發(fā)言，去年，我在工作中取得了一定的成績(jì)，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。
回首難忘的20xx年，此時(shí)此刻我依然感慨萬(wàn)千。因為在這一年中，我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，從技術(shù)改造到順利開(kāi)車(chē)，從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過(guò)，從連續虧損到單月扭虧為盈，我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。而作為一名聯(lián)發(fā)人，我們有著(zhù)更切身的體會(huì )，公司所取得的所有成績(jì)，有著(zhù)我們每一個(gè)人的辛勤努力，但更是因為有了集團公司的大力支持，有了公司領(lǐng)導的英明決策，有了管理人員的調度有方以及全體員工的'艱苦奮斗，才有了聯(lián)發(fā)一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展。
展望20xx年，一切的成績(jì)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我們將懷著(zhù)一顆感恩的心投入今后的工作之中，貫徹執行公司領(lǐng)導決策，默契配合，積極調動(dòng)員工積極性，持續發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛(ài)聯(lián)發(fā)，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求高質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我們將不辜負公司領(lǐng)導及同事對我們的信任。我們有理由相信20xx年聯(lián)發(fā)電化在集團及公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下將逐步發(fā)展壯大。
讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己神圣的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團及公司的領(lǐng)導下，團結一心，以更加飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰，共創(chuàng )聯(lián)發(fā)新輝煌。
最后，衷心的祝愿公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大；至此新春佳節，也祝愿在座的各位領(lǐng)導及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂(lè )！
做一名優(yōu)秀的管理者發(fā)言稿 11
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
區委、區政府召開(kāi)這樣大規模的環(huán)境整治保潔動(dòng)員大會(huì )，這在我區多年來(lái)還是第一次。會(huì )議的主要目的是部署建立新的環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制，動(dòng)員各級各部門(mén)迅速行動(dòng)，組織開(kāi)展環(huán)境衛生集中整治活動(dòng)，改善城區環(huán)境衛生面貌，為全區人民創(chuàng )造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，以整潔優(yōu)美的環(huán)境迎接中秋節、國慶節、孔子文化節。
剛才，區委、宣傳部長(cháng)曹廣同志傳達了《區委、區政府關(guān)于“迎三節”環(huán)境衛生集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》，副區長(cháng)劉愛(ài)琴同志傳達了《區政府關(guān)于城市環(huán)境衛生實(shí)施全覆蓋全天候保潔的意見(jiàn)》，區里對這兩個(gè)文件的出臺進(jìn)行了認真研究，力求做到內容盡量細化，措施盡可能地便于操作。高區長(cháng)就如何認識環(huán)境衛生整治保潔工作、工作中的一些重點(diǎn)問(wèn)題以及加強領(lǐng)導和獎懲措施等方面作了動(dòng)員報告，講得清楚到位。希望各街道、各部門(mén)認真抓好落實(shí)。下面，就市容環(huán)境衛生整治和保潔工作，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、既要增強壓力感、責任感、使命感，又要確立敢打必勝的信心和決心
從今年開(kāi)始，特別是今年下半年開(kāi)始，市委、市政府賦予中區城市建設、城市管理的諸多職能，這就要求我們既要全面提升都市型產(chǎn)業(yè)，又要全面融入新濟寧建設。作為城市中心區，搞好城市管理是我區的重要職責，是最直觀(guān)的發(fā)展，是最直接的形象，也是最直接的民生。這次市區環(huán)衛體制交接和理順，絕不是原來(lái)意義上的收收放放，而是一次體制的理順和機制的創(chuàng )新。所謂體制理順，就是管理重心下移，真正形成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò )”的工作格局；所謂機制創(chuàng )新，就是要全面創(chuàng )新管理機制和工作機制，形成全覆蓋的長(cháng)效保潔新機制。當前，一些背街小巷、開(kāi)放居民區、農貿市場(chǎng)和城鄉結合部，臟亂差問(wèn)題非常突出，主要表現為“三不”：
一是力量不到位，有些街巷、小區仍然無(wú)人管、無(wú)人問(wèn)，面貌依舊；
二是工作不平衡，一些街巷、小區特別是背街小巷的臟亂差的問(wèn)題依舊沒(méi)有解決，仍然存在雜物多、垃圾多、雜草多、死角多現象；
三是效果不明顯，整個(gè)環(huán)境衛生狀況仍沒(méi)有多大改觀(guān)。下步城市管理的總體目標是：干凈有序、生態(tài)宜居。圍繞這一目標，要堅持抓當前、抓長(cháng)遠相結合，近期主要解決好地面干凈的問(wèn)題；有了明顯變化后，再研究秩序問(wèn)題，解決亂搭亂建、亂擺亂放、亂貼亂畫(huà)等問(wèn)題；明年春天專(zhuān)門(mén)研究見(jiàn)縫插綠、建設綠色生態(tài)社區的問(wèn)題，一環(huán)扣一環(huán)，逐步抓好落實(shí)。
二、既要搞好環(huán)境衛生集中整治行動(dòng)，又要抓緊健全保潔長(cháng)效機制
要建立全覆蓋管理、全天候保潔、公司化運作、網(wǎng)格化監理的工作新格局。近期的主要任務(wù)是：一手抓整治，一手抓機制，迅速改變環(huán)境衛生面貌，加快形成環(huán)衛保潔長(cháng)效機制，讓廣大市民群眾盡快看到明顯變化，集中精力、人力、物力、財力，調動(dòng)各方面力量，打好環(huán)衛整治保潔攻堅戰。
�。ㄒ唬┮采w、無(wú)縫隙管理，全面清理、徹底清除衛生死角。當前，城區衛生狀況不好的主要原因是一批主要街巷、社區長(cháng)期無(wú)人管、無(wú)人問(wèn)。要解決好這方面的'問(wèn)題，必須抓集中清理，清除垃圾雜草，消滅衛生死角。在此基礎上，人員跟上，監管靠上，從而形成長(cháng)效機制。下一步，公共街巷由區城管辦、四個(gè)保潔公司直接負責清理保潔，其它道路、街巷各個(gè)部位全部由街道辦事處和區開(kāi)發(fā)區全面負責、全覆蓋管理，要嚴格落實(shí)責任，決不能推諉扯皮，要發(fā)揮街道、社區的主體作用。會(huì )議結束后，各街道要以背街小巷、開(kāi)放小區、農貿市場(chǎng)、城鄉結合部等衛生死角問(wèn)題突出的地方為重點(diǎn)，抓緊研究應該集中清理的部位、由誰(shuí)來(lái)清理、怎樣清理、怎樣才算達標等問(wèn)題。區政府督查室將從下周一開(kāi)始編發(fā)《城管快訊》，專(zhuān)題報道通報八個(gè)街道辦事處、區開(kāi)發(fā)區和四個(gè)保潔公司每天上報的工作進(jìn)展情況。下周，區里主要領(lǐng)導同志帶隊將對保潔差的區域和部位采取不打招呼、不定點(diǎn)的巡查。本月8日、15日、22日和29日開(kāi)展集中檢查活動(dòng)，月底再進(jìn)行全面檢查。根據清理情況和工作效果，確定出分數和檔次，作為全區啟動(dòng)環(huán)衛保潔機制后第一個(gè)月的成績(jì)。
�。ǘ┮咂瘘c(diǎn)、高標準保潔，大幅度提升環(huán)境衛生水準。全天保潔是對環(huán)衛工作的基本要求。街巷、社區保潔工作，必須按照“按時(shí)清掃、平時(shí)保潔”的要求和無(wú)雜物、無(wú)雜草、無(wú)垃圾、無(wú)污水、無(wú)浮土、無(wú)死角的“六無(wú)”標準，完善措施，嚴格管理，追蹤監理。既要全覆蓋推進(jìn)，大力度整治環(huán)境衛生突出問(wèn)題，又要大幅度提升環(huán)衛保潔標準，善于從細節抓起，從小事做起，抓一件成一件，抓一片好一片。治理不到位決不放過(guò)，整改不達標決不放過(guò)。
�。ㄈ┮獙�(zhuān)業(yè)化、公司化運作，建立長(cháng)效保潔機制。專(zhuān)業(yè)化、公司化運作是體制的創(chuàng )新。只有實(shí)行公司化運作，才能啟動(dòng)內在活力，形成利益導向機制和長(cháng)效工作機制。這也是大勢所趨，勢在必行。公共街巷要全面推行專(zhuān)業(yè)化、公司化運作，定標準、定人員、定責任、定獎懲，建立起一套真正具有公司特點(diǎn)的內部管理機制，并盡快過(guò)渡到市場(chǎng)化運作。其它方面的保潔要結合實(shí)際，分類(lèi)施治。對新建的居民區，要按照規范的物業(yè)化管理模式運作；對相對規整的社區，要積極組建保潔公司；對比較凌亂的社區，采取清掃員保潔的方法，并逐步向物業(yè)化管理過(guò)渡，形成橫道邊、縱到底、全覆蓋、無(wú)縫隙的環(huán)境衛生管理網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄋ模┮�網(wǎng)格化、精細化監理，真正做到責任明確、考核嚴格、獎罰分明。監理要突出一個(gè)“嚴”字，嚴格考評、嚴格獎懲，既要評最佳，也要評最差；既要評出保潔最佳街巷和保潔創(chuàng )“六無(wú)”達標社區，又要評出保潔最差街巷和不達標社區。要更多地啟動(dòng)利益導向機制，更好地發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。保潔區內的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現，對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理。要借鑒菏澤牡丹區長(cháng)效保潔機制的一些好做法，把考評作為增強保潔意識和責任感的重要手段嚴格實(shí)施。
三、既要發(fā)揮管理主體的作用，又要多方聯(lián)動(dòng)綜合施治
環(huán)衛保潔工作不是一個(gè)部門(mén)的事情，必須全面把握，多方聯(lián)動(dòng)，綜合施治，形成齊抓共管的局面。要發(fā)揮管理單位的作用。城管辦、愛(ài)衛會(huì )等有關(guān)部門(mén)應按照職責分工，充分發(fā)揮職能，體現部門(mén)作用。要發(fā)揮街道、社區的作用。街道、社區都要指定專(zhuān)門(mén)人員認真負責地開(kāi)展集中整治活動(dòng)。要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的作用。要通過(guò)管理體制創(chuàng )新調動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員的積極性，環(huán)衛作業(yè)人員也要認真履行職責，高度負責的擔負起相應任務(wù)。環(huán)衛一線(xiàn)工人非常辛苦，工作條件也最艱苦，要善待環(huán)衛工人，尊重環(huán)衛工人，改善他們的工作條件。同時(shí)，要注重搞好幾個(gè)結合。要與素質(zhì)教育、文明創(chuàng )建相結合。通過(guò)發(fā)倡議書(shū)、信息提示、書(shū)面告知等多種形式提升市民素質(zhì)，使廣大市民養成良好的衛生習慣。要與社區管理、社區建設相結合。要把環(huán)衛保潔作為社區管理和社區建設一項最重的工作、一項最基本的任務(wù)來(lái)抓，不斷改變居民的生活環(huán)境和生活質(zhì)量。要與組織建設、隊伍建設相結合�；鶎咏M織和基層干部，要在環(huán)境衛生整治保潔工作發(fā)揮好戰斗堡壘作用，增強戰斗力、凝聚力。同時(shí)，黨團組織要積極組織黨團員，定期開(kāi)展一些集中整治活動(dòng)和公益活動(dòng)，集中力量共同把城區的環(huán)衛保潔工作做實(shí)做好。
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