車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿范文（精選15篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。那么，怎么去寫(xiě)發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿 1
尊敬的全體員工，各位來(lái)賓，各位家屬們：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來(lái)嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長(cháng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過(guò)去的20xx年，是我公司穩步發(fā)展的一年，借著(zhù)十八大的春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì)：20xx年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續四年被評為x省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績(jì)，所有在建項目安全無(wú)事故，高速項目獲得省高速公路建設項目?jì)?yōu)秀施工單位稱(chēng)號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
當然，成績(jì)的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的'社會(huì )責任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)!
20xx年，嶄新的一年，開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十八大精神為指導，緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )20xx年我公司發(fā)展的新藍天!
再次，預祝我們的迎接20xx年元旦晚會(huì )圓滿(mǎn)結束，祝愿大家今天晚上玩的開(kāi)心，祝福大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!轉眼間，20xx年又過(guò)去了，首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
這一年，公司在創(chuàng )業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個(gè)豐收的20x，我們超額完成了年度計劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的`敬意!
這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女藍球的聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班，激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng )造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著(zhù)我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理x及各位經(jīng)理，感謝公司。
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后祝各位同事新年快樂(lè )，身體健康!
車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿 3
各位嘉賓，各位員工：
大家好！
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jì)，和在座各位的.辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。
20xx年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標又在哪里？我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意！
謝謝各位！
車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿 4
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們:
大家下午好！感謝公司及車(chē)間領(lǐng)導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會(huì )，讓我有勇氣站在這里來(lái)展示自己。我競聘的崗位是生產(chǎn)班長(cháng)，現任崗位生產(chǎn)副班長(cháng)。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。我是羅X，今年24歲，來(lái)自XX。于今年6月畢業(yè)于XX學(xué)院生物與化學(xué)工程系化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)，學(xué)習的主要課程有：《化工原理》、《工程制圖》、《化學(xué)熱力學(xué)》、《反應工程》等。這些內容的.學(xué)習為我的工作打好了堅實(shí)的理論基礎。畢業(yè)后，在本公司XX車(chē)間工作，轉眼間已經(jīng)工作六個(gè)月了，通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習，感覺(jué)自己在許多方面的都得到了提高：
一、操作技術(shù)與技能從工作到現在，我已經(jīng)完全掌握了本車(chē)間各項重要的操作數據和重要設備的控制技能，能夠很好的完成班長(cháng)安排的任務(wù)，能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的處理問(wèn)題的能力。
二、責任心和工作態(tài)度我認為任何人無(wú)論做什么事，若是沒(méi)有責任心，必定做不好！尤其是我們所處的崗位，如果沒(méi)有責任心，做事懶懶散散，就很容易發(fā)生事故，后果將會(huì )不可估量。責任心要強，工作態(tài)度要好。我們要聽(tīng)從領(lǐng)導安排，認真做好本職工作，與同事和睦相處，積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
然后，我想說(shuō)說(shuō)自己對生產(chǎn)班長(cháng)的認識。
生產(chǎn)班長(cháng)的本職工作是利用現有資源，按期、按質(zhì)、按量完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，組織班組成員搞好生產(chǎn)工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產(chǎn)，及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個(gè)位置，我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產(chǎn)，有效地與上級、班上成員及其他班長(cháng)間的溝通，搞好班組建設工作，努力將本班打造為“金牌”班組。
各位領(lǐng)導，各位同事。我作為公司的一名普通員工，在半年多的時(shí)間里對公司充滿(mǎn)著(zhù)感激之情，不管我這次競聘結果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都會(huì )一如既往的認真履行工作職責。謝謝！
車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿 5
尊敬的領(lǐng)導、評委們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟選聘會(huì )的領(lǐng)導、評委們表示衷心的感謝！感謝公司給予我展示自我的平臺和給我一次學(xué)習、鍛煉自己的好機會(huì )！公司對干部的提拔實(shí)行公平、公正、公開(kāi)，地競爭上崗。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。
我叫劉膠，現年35歲，現任中控崗位。2012年3月15號進(jìn)入公司。親眼鑒定了荊州飼料廠(chǎng)從基土建設到設備安裝到順利投產(chǎn)。我有十多年的工作經(jīng)驗和三十多年的生活閱歷使我對設備故障、同事關(guān)系、生產(chǎn)調度和應急事件的處理能夠經(jīng)驗豐富。自進(jìn)入公司后我接受過(guò)公司內外的培訓無(wú)數，并考回了中控證。對生產(chǎn)工藝已了然于胸。在投產(chǎn)前期我就被借調到項目部做現場(chǎng)監護，對車(chē)間里的設備型號、工藝流程了如指掌。在車(chē)間投產(chǎn)之后我勤于學(xué)習、不懂就問(wèn)、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導，團結同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動(dòng)履行工作職責，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。才有在生產(chǎn)主管“肖安賓”出差的時(shí)候能夠有多次肖主管委托、楊經(jīng)理臨時(shí)任命負責生產(chǎn)事務(wù)。也才有在生產(chǎn)部初選過(guò)程中以選票第一的成績(jì)進(jìn)入到今天的第二關(guān)。這足以證明了生產(chǎn)部全體干部員工對我的厚望，也成為了我今天的動(dòng)力。
我競聘班長(cháng)崗位的理由很簡(jiǎn)單：展現自我，挑戰自我，超越自我。不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì )有更多的活力和動(dòng)力�？梢赃@樣說(shuō)：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。如果這次競聘能夠成功，我將懷著(zhù)“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的思想，本著(zhù)“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽(yù)、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展生產(chǎn)班組工作：
如果今天競聘班長(cháng)職位獲得成功的`話(huà)，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同志們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，為中糧事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
1.組織、計劃、指導、控制及協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，能夠發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉；
2.建立完善各項生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；改進(jìn)現場(chǎng)管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念；確保各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化；
3.貫徹、執行車(chē)間的成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
4.負責做好生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)有序地開(kāi)展，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題；
5.管理車(chē)間輔助工段對設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；
6.協(xié)助領(lǐng)導工藝改進(jìn)和新技術(shù)的引進(jìn)和消化；
7.指導、監督、檢查所屬同事的工作，掌握工作情況和相關(guān)數據；組織本班組的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；
8.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生。
我將不辜負大家對我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助生產(chǎn)主管做好各項工作！全面完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)！努力帶領(lǐng)本班組員工創(chuàng )造和諧美好的工作環(huán)境，爭取使生產(chǎn)班組管理和班組建設再上新臺階！謝謝大家
車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫xx，現在是一車(chē)間制絲線(xiàn)電工班的電工，我今天來(lái)競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)一職。非常感謝廠(chǎng)部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )，將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車(chē)間制絲班長(cháng)工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。
我于1998年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢：首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái),我積累了豐富的理論知識，取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書(shū)。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。再就是有較強的.公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。
制絲線(xiàn)是一車(chē)間至關(guān)重要的部門(mén)，它關(guān)系著(zhù)整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車(chē)間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長(cháng)的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任制絲班長(cháng)，我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng )新方面，以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用新技術(shù)，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
在現場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，以現場(chǎng)5S活動(dòng)（整頓、整理、清潔、清掃、素養）為內容，對各場(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
尊敬的領(lǐng)導、各位評委，誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長(cháng)的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線(xiàn)的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。
車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導、職工代表：
大家好！
在這個(gè)集思廣益、凝心聚力、共謀發(fā)展的大會(huì )上，我很榮幸作為代表發(fā)言。剛才，我們認真聆聽(tīng)了熊廠(chǎng)長(cháng)所做的《行政工作報告》，進(jìn)一步明確了今年工作的總體思路、目標任務(wù)和措施要求，這令我們倍受鼓舞、倍增信心、倍添干勁。我代表xx車(chē)間全體員工贊成熊廠(chǎng)長(cháng)的行政工作報告。20xx年xx車(chē)間在各級領(lǐng)導的正確指導、各部門(mén)的大力支持下，完成全年經(jīng)營(yíng)收入6227萬(wàn)，實(shí)現利潤195萬(wàn)，扣除蓉金過(guò)賬產(chǎn)生的收入和利潤，全年完成經(jīng)營(yíng)收入4509萬(wàn)、利潤137萬(wàn)，取得較好成績(jì)。
今年xx車(chē)間將面臨更大的困難和壓力。瑞豐、瑞興、瑞達三大水泥廠(chǎng)由川威控股后，維檢業(yè)務(wù)直接丟失，這意味著(zhù)xx車(chē)間20xx年的收入在20xx年的基礎上直接減少1292萬(wàn)；xx車(chē)間兩大收入主要來(lái)源--機制公司和xx，機制公司20xx年業(yè)務(wù)全面降價(jià)，勞務(wù)降低1.5%直接導致收入與凈利潤同時(shí)損失10.5萬(wàn)元，鑄造清整后道工序每噸加工費各降10元直接導致收入與凈利潤同時(shí)損失13萬(wàn)元；xx方面目前丟失主線(xiàn)檢修業(yè)務(wù)246萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)目前尚為談定，也很可能面臨降價(jià)的威脅。另外，xx集團在建工程和新投資項目減少，二級單位費用壓縮都導致xx20xx業(yè)務(wù)減少。面對困難和壓力，我們不等不靠、主動(dòng)出擊，克服無(wú)廠(chǎng)房無(wú)設備及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏等因素，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高維檢質(zhì)量，我們通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)悟工作報告，20xx年我們將站得更高、看的更遠，思考得更多，我們會(huì )以更強的魄力，()更新的思路，務(wù)求在去年發(fā)展的戰略上領(lǐng)先一步，在觀(guān)念上超前一步，創(chuàng )新管理機制，完善經(jīng)營(yíng)考核管理體系，聚力集智、克堅攻難，確保今年的任務(wù)指標。
20xx年xx車(chē)間主要開(kāi)展以下工作：
1.加強各二級單位的維檢業(yè)務(wù)的管理。每月定期走訪(fǎng)xx檢修單位，掌握檢修服務(wù)質(zhì)量和xx單位的`生產(chǎn)狀況，根據實(shí)際，遵循"推進(jìn)精細化管理、強化過(guò)程管理、提升執行力"的工作思路，全方位、全過(guò)程抓執行，強化外委施工隊伍現場(chǎng)安全管理和工程質(zhì)量管理，向管理要質(zhì)量、要進(jìn)度，有針對性開(kāi)展技改項目和備件的維修業(yè)務(wù)，積極做好新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作。
2.大力開(kāi)拓攀信的維檢業(yè)務(wù)，和其他各二級單位的整體工程項目業(yè)務(wù)，推廣項目經(jīng)理管理制度并強化工程項目管理使其成為xx車(chē)間經(jīng)營(yíng)收入的增長(cháng)點(diǎn)。
3.加強內部管理和內控。全面推行以"降低成本、提高效益"為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理，將各項經(jīng)營(yíng)指標細化分解，落實(shí)到班組和個(gè)人，建立考核激勵機制，抓好每天、每月、每項工作任務(wù)量的考核，深化"雙增雙節"活動(dòng)，深挖內潛，節支降耗，控制成本，提高經(jīng)營(yíng)管理。
4.狠抓安全管理。在安全上下狠功夫，堅持不懈強化現場(chǎng)管理，全面提升安全管理水平；加強班組建設和安全教育，筑xx全防線(xiàn)，不斷強化職工安全意識，實(shí)現全年零事故的目標。
最后，讓我們在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指引下，攜起手來(lái)，卯足干勁，以更積極的姿態(tài)，更飽滿(mǎn)的熱情，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，排難而進(jìn)，圓滿(mǎn)完成20xx年的各項目標任務(wù)，以新的境界、新的思路，實(shí)現新的跨躍，為起重廠(chǎng)的發(fā)展壯大做出新的貢獻！
車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選？再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長(cháng)應盡的職責提幾點(diǎn)看法：
一、我始終認為當班長(cháng)就意味著(zhù)要吃苦在前，班長(cháng)的肩上擔負著(zhù)班組和消費的雙重責任，在班組消費中班長(cháng)要努力確保班組人員安全，設備安全，消費可以順利進(jìn)展。班長(cháng)是班組消費的指導者，要總覽整個(gè)消費過(guò)程，來(lái)組織消費，協(xié)調消費，同時(shí)要做好車(chē)間與職工之間上傳下達的工作。
二、班組長(cháng)要加強，對車(chē)間的消費工藝要努力理解的透徹，對消費中的每一臺設備都要認真研究，要到達會(huì )操作、會(huì )保養，要清楚系統中的每臺設備在具備條件下，才可以啟動(dòng)，這是作為一名班長(cháng)應具備的根本技術(shù)程度，工作中，要把這些技術(shù)漸漸地教會(huì )班組人員。每到一個(gè)崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。
三、班組長(cháng)要有處理應急事故的才能，在處理事情上要冷靜，平時(shí)對消費中有可能遇到的應急事故，要反復學(xué)習，在事故面前才不會(huì )手忙腳亂。工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，要有“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰斗、特別能奉獻”的'崗敬業(yè)的品質(zhì)。
四、全面進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，管理上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用；對班組人員要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)大家的工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；和班組人員要多溝通、多交流，互相配合、嚴密合作，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。
如何做好班長(cháng)，如何帶好一個(gè)班，將要靠我們在平時(shí)，不斷積累經(jīng)歷，不斷進(jìn)步，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自己！以踏實(shí)的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、積極的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。
車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家新年好！今天，我很榮幸能夠作為先進(jìn)班組的代表作此發(fā)言。在此，我要代表先進(jìn)班組全體成員感謝公司各級領(lǐng)導對我們去年工作的指導與肯定，同時(shí)也感謝其他班組對我們一直以來(lái)的支持與合作。當然，今天的榮譽(yù)，是與我們班組全體成員的共同努力分不開(kāi)的，所以我也要感謝你們。但是，同志們，榮譽(yù)的取得不是終點(diǎn)，而是我們前進(jìn)的起點(diǎn)，更是我們今后工作的鞭策與動(dòng)力。
如今，我們公司面臨的形勢比去年還要更加嚴峻，但是我們堅信在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)以及大家的.團結合作下，我們有信心攻克艱難，并繼續發(fā)展壯大！同時(shí)，我們也有信心繼續搞好本班組的安全生產(chǎn)工作，并把“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”作為我們全年工作的奮斗目標！
最后，我想在這辭舊迎新之際，給在座的各位領(lǐng)導和同事們拜個(gè)早年，祝大家新年身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè )！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿 10
各位評委、各位同志：
為配合我分公司及xx公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實(shí)施，現根據xx隊《關(guān)于員工競聘班組長(cháng)、機長(cháng)》通知要求，我將競聘采氣隊xx站站長(cháng)職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
本人于xx月畢業(yè)于xx專(zhuān)業(yè)，xx月參加工作，xx月任xx站站長(cháng)，現為大專(zhuān)學(xué)歷，xx高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現擔任xx開(kāi)發(fā)公司xx隊xx站站長(cháng)。
二、競聘優(yōu)勢
本人從事xx工作xx年，有擔任xx站站長(cháng)xx年的工作經(jīng)歷，熟悉站內工作流程，精通站內業(yè)務(wù)，能獨立處理站內事務(wù)，有良好的群眾基礎，參加工作至今先后被評為xx公司年度優(yōu)秀共青團員，xx年度xx公司雙文明先進(jìn)個(gè)人，并榮獲xx年xx公司首屆、二屆“xx”、xx年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”，獲得過(guò)xx職工技術(shù)比武xx組第一名，xx公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專(zhuān)業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號�，F已通過(guò)xx學(xué)院專(zhuān)接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機會(huì )，把我擔任xx站站長(cháng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位班組長(cháng)進(jìn)行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長(cháng)，班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線(xiàn)管理者，應該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調動(dòng)者；是一個(gè)能團結協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1＋1＞2”效應的指揮者；是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的`各項生產(chǎn)計劃指標的執行者。所以，我個(gè)人認為要擔任好班組長(cháng)應該具備以下幾點(diǎn)：
�。�1）有良好的群眾基礎、協(xié)調能力和溝通能力。（理由）
�。�2）具有過(guò)硬的理論基礎和實(shí)際操作能力（理由），那種只會(huì )說(shuō)不會(huì )做，只說(shuō)不做，或只會(huì )做不會(huì )說(shuō)的班組長(cháng)都是不合格的；
�。�3）懂得資源分享。我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn)，使得站內工作得到順利開(kāi)展。
2、班組安全管理方面：
xx站作為xx開(kāi)發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹(shù)立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規章制度，并結合站內實(shí)際情況制定了班規，進(jìn)一步加強對安全（班內巡回檢查，安全學(xué)習）生產(chǎn)（資料審核）設備的管理（計量設備檢查和調試），在班組實(shí)際安全教育工作中，著(zhù)重突出安全教育有“實(shí)效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養），技術(shù)培訓有“實(shí)用”（如工作經(jīng)驗的交流），制度管理有“落實(shí)”（制定班規），認真抓好“三違”控制，及時(shí)制止不安全行為，確保了站內生產(chǎn)安全。
三、工作設想：
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以繼續擔任xx站站長(cháng)一職，我的工作設想重要有一下幾點(diǎn)；
�。�1）繼續加強學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節，提高工作質(zhì)量。
�。�2）明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。
�。�3）提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進(jìn)行班組考核，充分調動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng )新業(yè)績(jì)而勤奮工作。
車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導；
大家好！我叫xxx，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來(lái)，一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的演講會(huì )，我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來(lái)分享下，經(jīng)過(guò)多年來(lái)細致的分析而終結出一些經(jīng)驗，于小組各機臺加工生產(chǎn)中過(guò)程，出現的各種問(wèn)題，和今后的`改進(jìn)方案。
在加工和用人方面；我將合理的調配小組人員，根據小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調動(dòng)小組成員的積極性，創(chuàng )造性，做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感，同時(shí)也能避免出現產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。
在質(zhì)量措施方面；我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng)，分析機臺加工性能并落實(shí)加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節損挖潛，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng )新方面；我將以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù)，總結經(jīng)驗，并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開(kāi)展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。 是：
一、加強學(xué)習，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我將進(jìn)一步加強政治思想和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，努力提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，正確理解，認真貫徹車(chē)間的各項決策及工作目標，協(xié)調好班組及點(diǎn)內關(guān)系，并處處以身作則，事事率先垂范，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。
二、及時(shí)保質(zhì)保量完成車(chē)間下達的各項任務(wù)，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
隨著(zhù)公司對排汽管車(chē)間的調整，特別是技術(shù)上規模的擴大，新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重，我將按照工藝設計進(jìn)度要求，認真執行車(chē)間各項生產(chǎn)計劃，真抓實(shí)干及時(shí)做好每項工作，保質(zhì)、保量、按期完成車(chē)間、班組的各項任務(wù)。
三、夯實(shí)基礎，配合車(chē)間，做好班組管理工作。
班組是企業(yè)的細胞和基礎。市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，迫切要求抓好班組各項管理，尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟核算。我將本著(zhù)創(chuàng )優(yōu)增效的原則，配合車(chē)間，抓好各項班組管理，做好安全生產(chǎn)和節能降耗等工作，并處處以身作則，事事率先垂范，不斷提高班組的工作效益和效率，推進(jìn)班組管理再上新臺階。
尊敬的各位領(lǐng)導，也許在這次競聘中我的個(gè)人條件不是最理想的，但我有信心、有能力，在車(chē)間的正確領(lǐng)導下，團結班組員工盡職盡責，竭盡全力完成車(chē)間和班組交給的各項工作，為車(chē)間、班組各項工作目標的實(shí)現，為公司發(fā)展作出應有的貢獻。
如果我沒(méi)有當選，我將保持一種平常心態(tài)，繼續一如既往地做好本職工作。
車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！首先要感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。我競聘的崗位是車(chē)間電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)員。
下面說(shuō)一下我此次競聘的優(yōu)勢
1、有豐富的工作經(jīng)驗
自參加工作以來(lái)，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔任班長(cháng)期間，整理了高壓設備倒閘操作票，規范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力
在擔任發(fā)變電運行班班長(cháng)期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過(guò)程中的不安全行為，安全、可靠的完成了廠(chǎng)、車(chē)間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見(jiàn)、建議，對下級能夠準確廠(chǎng)、傳達車(chē)間要求、規定，落實(shí)廠(chǎng)、車(chē)間的各項制度，能從方方面面想細做細，關(guān)心班組員工，幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的`協(xié)調班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著(zhù)團結、向上的工作氛圍，所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠(chǎng)“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”廠(chǎng)“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱(chēng)號，20xx年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長(cháng)的稱(chēng)號。
3、有扎實(shí)的電氣專(zhuān)業(yè)理論基礎。
盡管在大學(xué)期間我的專(zhuān)業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化，但是我深知知識是始終進(jìn)步的，學(xué)習也不能停滯。工作以來(lái)，我始終不忘繼續學(xué)習，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平，真正做到學(xué)用結合。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領(lǐng)導對我的信任。無(wú)論競聘是否成功，我都會(huì )一如既往的做好我的本職工作，我依然會(huì )通過(guò)虛心學(xué)習，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀人。
我的演講結束，謝謝大家。
車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿 13
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！今天我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸承擔這次優(yōu)秀 車(chē)間代表的發(fā)言。對于各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，各位同事的鼎 力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng) 導科學(xué)決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫 助，團結奮斗的結果，成績(jì)和榮譽(yù)屬于為集團公司做出貢獻 的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。
20XX 年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了更加美好 20XX 年，回顧 20XX 年的工作，我們 3#高爐在公司和廠(chǎng)部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊 緊圍繞以生產(chǎn)為中心，嚴格貫徹“三級自檢”和“9S”管理 的指導方針，在原料變化頻繁，品種復雜的不利條件下，克 服諸多困難因素，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)， 經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力，保證了爐況的長(cháng)期穩定順 行，取得了較好的業(yè)績(jì)�，F將車(chē)間一年來(lái)的工作向大家做一 下匯報
一、加強了人員管理 依照廠(chǎng)級文件的規定和要求，我們結合實(shí)際，進(jìn)一步完 善和制定了車(chē)間管理制度和員工考核制度。并在此基礎上加 強各崗位人員管理工作，明確了各崗位的職責要求，健全了 各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過(guò)健全科學(xué)規范的管理制度，使車(chē)間的各項工作更加完善，車(chē)間的 綜合管理水平有了顯著(zhù)的提高。
二、嚴格成本管理三號爐在降低成本，節能降耗上從兩個(gè)方面下功夫取 得了良好效果。
1、 在高爐操作技術(shù)上 三車(chē)間450m3高爐在操作上始終采用大礦批，料批基 本穩定在21.9噸，同時(shí)結合大風(fēng)量，高富氧、大噴吹；高頂 壓等手段使能耗指標一直處于最低狀態(tài)。
20XX年創(chuàng )造了日單 產(chǎn)2119噸的記錄，全年平均產(chǎn)量1872噸的較好指標。
(1)首先我們優(yōu)化了原料入爐結構，盡量提高價(jià)位低的燒結 礦比例。增加熟料比例，節約了焦比，降低了綜合成本。
(2) 是采用高風(fēng)溫操作，在風(fēng)溫使用上加大考核力度，保持風(fēng)溫 全用，達到了利用廉價(jià)的熱源代替焦炭的良好效果。
(3)是優(yōu) 化煤氣流控制。提高煤氣利用，通過(guò)對送風(fēng)制度、爐頂布料 制度的不斷調整使爐內煤氣流分布更加趨于合理，高爐保持 了長(cháng)期穩定順行，降低了消耗
(4)是提高噴煤比以煤帶焦，通 過(guò)煤、焦的價(jià)差降低鐵水成本，并穩定富氧率保證了煤粉充 分燃燒。
(5)、提高爐頂壓力，降低高爐壓差。事實(shí)證明頂壓 的提高對爐況穩定、產(chǎn)量增加、節約焦比都起到了較好的作 用。
2、加強過(guò)程控制，強化內部管理按時(shí)召開(kāi)成本分析找出各個(gè)環(huán)節影響成本的因素并采 取對策，加強對爐況的動(dòng)態(tài)管理，把好順行關(guān)。以值班室為 中心規范工長(cháng)職責與權限，加強三班統一操作和爐前管理， 嚴明工藝紀律加強工藝監督與考核制度，促進(jìn)生產(chǎn)有序進(jìn) 行， 加強設備的點(diǎn)巡檢， 樹(shù)立操作工是設備第一主人的理念， 保證了設備的正常運行，有力的保證了高爐生產(chǎn)。同時(shí)堅持 以人為本，將目標層層分解落實(shí)到人，使每一位職工樹(shù)立節 約意識，杜絕了浪費形。成了人人關(guān)心成本、人人努力降低 成本的局面。
三、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì) 隨著(zhù)公司的.不斷發(fā)展，對車(chē)間的安全教育、操作技能提出 了更高要求。車(chē)間按照要求，并結合實(shí)際，按照車(chē)間計劃， 有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓工作。不斷提高職工的業(yè) 務(wù)素質(zhì)，使我們車(chē)間的工作保持了良好的發(fā)展勢頭 四、加強車(chē)間安全管理工作，強化職工安全意識， 一年來(lái)， 車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。
“三 以 級自檢”為基礎 根據“安全第一、預防為主”的安全方針，車(chē)間在搞好職工安全培訓的基礎上，認真執行各項安全規章 管理制度。定期對車(chē)間安全消防設施進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及 時(shí)整改。同時(shí)，車(chē)間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工 作。杜絕事故的發(fā)生。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識、操作技能、自我防 護意識和能力普遍提高和增強， 20XX年實(shí)現了無(wú)重大工傷事 故，無(wú)重大設備事故。
五、加強車(chē)間現場(chǎng)管理工作，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作 環(huán)境 現場(chǎng)作為車(chē)間生的門(mén)面，生產(chǎn)中我們以“9S”管理內容為 標準，認真地做好每項工作，重視“三級自檢”達到全員管 理、持續推進(jìn)的目的，從車(chē)間到班組按時(shí)自查，不漏過(guò)死角， 確保地面干凈整潔；每天定時(shí)打掃車(chē)間現場(chǎng)及檢查保養車(chē)間 消防器材；保證了高爐現場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過(guò)車(chē)間全體人 員的共同努力，車(chē)間現場(chǎng)保持整潔干凈，為車(chē)間創(chuàng )造出良好 的工作環(huán)境。
六、不斷細化三級自檢工作，加強車(chē)間基礎管理工作 通過(guò)每周的車(chē)間班組自檢，互相解決工作中出現的問(wèn)題， 拾遺補缺， 加強了班組團結，增強了廣大員工凝聚力，車(chē) 間人員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思 想上統一，步調上一致，工作中互相配合。職工的凝聚力空 前增強，為圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)打下了堅實(shí)基礎。
七、工作中的不足與工作計劃
(1) 工作中的不足
三級自檢工作和9S 管理還有待進(jìn)一步加強，現場(chǎng)與 精細化管理還需要進(jìn)一步嚴抓。
應該繼續加大管理力度，以便于能更好的開(kāi)展工作。
3.成本節約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。
(2) 工作計劃
1.繼續深入學(xué)習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)， 加強車(chē)間思想 建設，積極為公司發(fā)展做出更大貢獻。
2.根據生產(chǎn)任務(wù)量盡快將指標分解到位。
3.進(jìn)一步加大成本節約與控制的力度。
4.加大管理和考核力度。
5.認真做好20XX年安全生產(chǎn)的部署工作。
6.抓好節能降耗, 成本核算和設備檢查保養工作。
7.加強班組管理,不斷提高班組管理水平。以上就是三號爐 20XX 年的工作總結， 我們車(chē)間的 各項管理工作取得成績(jì)的同時(shí)也存在一定的不足，車(chē)間將在 以后的工作中，逐步改善，繼續以三級自檢 9S 管理為指導 方向， 在廠(chǎng)部管理方針的指引下， 進(jìn)一步優(yōu)化車(chē)間工藝控制， 頑強拼搏，努力在基礎管理、降低成本上取得明顯突破，為 煉鐵廠(chǎng)的良好有序發(fā)展貢獻我們的力量！為開(kāi)創(chuàng )公司的美好 明天而努力拼搏！ 最后，祝各位領(lǐng)導、同志們，工作順利， 身體健康， 全家幸福平安！ 也祝愿我們企業(yè)騰越九霄， 20XX 在 年全面實(shí)現歷史性突破！謝謝大家！
車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好，很高興水解乙班被評為先進(jìn)班組，這無(wú)論對我個(gè)人還是班組成員來(lái)說(shuō)，既是一種幸運也是一種挑戰。在此感謝領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝同事的信任及各班組的支持。
水解乙班從xx年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的`質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈，在精制中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。我們只有謹記將以高度的事業(yè)心和責任心，嚴格要求自己，注重學(xué)習、善于思考、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦干、重實(shí)情、講實(shí)效。一方面需完成規定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序；另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現的問(wèn)題和出現問(wèn)題與其它班組進(jìn)行協(xié)調、調整，使本班組及時(shí)合理調整生產(chǎn)方案，保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在xx年12月份超額完成公司下達400噸精醛的任務(wù)，同時(shí)班組衛生工作得到很大的改進(jìn)，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結果。
成績(jì)已成過(guò)去，xx年工作任重道遠，糠醛生產(chǎn)工作在確保市場(chǎng)穩步上升的情況下，水解乙班團結8位員
工，切切實(shí)實(shí)做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們公司領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷，因為我堅信在水解乙班全體員工團結協(xié)作下，一定會(huì )圓滿(mǎn)完成11年的生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻的沒(méi)有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領(lǐng)導能繼續給水解乙班支持、鼓勵，我們更需要一個(gè)萬(wàn)眾一心、團結奮斗共同為公司創(chuàng )造更好的成績(jì)、美好的明天而奮斗。
車(chē)間優(yōu)秀班組發(fā)言稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
玉兔踏雪去，金龍迎春來(lái)。今天，聽(tīng)了張總的報告，我們豪情滿(mǎn)懷；代表先進(jìn)班組發(fā)言，我的心潮澎湃。借此機會(huì )，我首先要感謝宏昌集團楊總，為我們創(chuàng )造了一個(gè)展示自我才華、實(shí)現個(gè)人價(jià)值的人生舞臺；再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導，給予我們的精心培養和無(wú)私關(guān)懷；還要感謝兄弟部門(mén)大力支持和深切關(guān)愛(ài)。衷心地謝謝你們（九十度鞠躬）！
在過(guò)去的一年里，和我一起并肩作戰的房務(wù)部全體同事們，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻，以苦為樂(lè )，竭誠服務(wù)，勤奮工作。房務(wù)部的獎牌上，凝結著(zhù)你們汗水，體現著(zhù)你們的卓越。在此，請允許我向道一聲“辛苦”，說(shuō)一句“謝謝”！
20xx年，我們圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項任務(wù)目標：完成客房營(yíng)業(yè)收入620萬(wàn)元，月均完成萬(wàn)元，占年計劃的103%，同比增加61萬(wàn)元，增長(cháng)；客房平均出租率達到，凈增個(gè)百分點(diǎn)，增長(cháng)率為；毛利率達到68%。
我們的主要做法：
一是加強硬件建設，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門(mén)鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場(chǎng)競爭力。
二是提高員工素質(zhì)，提升服務(wù)水平。以酒店四星復評為契機，扎實(shí)開(kāi)展了“強素質(zhì)，抓管理、樹(shù)形象”活動(dòng)，干部以身作則，員工奮勇?tīng)幭�，�?shí)行“個(gè)性化、親情化、細微化”服務(wù)。采取走動(dòng)式的管理方式，檢查到崗位，考核到個(gè)人，獎勤罰懶，激發(fā)了員工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏(yíng)得了客人的`高度贊譽(yù)，圓滿(mǎn)完成了各項接待任務(wù)，有效地提升了酒店的對外形象；順利通過(guò)了省旅游局組織的星級復評。
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，我們面臨的市場(chǎng)形勢依然非常嚴峻。20xx年任重而道遠。一分榮譽(yù)十分責任，正確看待過(guò)去的成績(jì)，認真審視存在的問(wèn)題，我們房務(wù)部在新的一年里，將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一個(gè)一：
即一個(gè)中心：構建忠誠顧客群。
兩個(gè)二：
�、賰蓚�(gè)優(yōu)美：優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)美服務(wù)；
�、趦删涫难裕悍瞰I在崗位，滿(mǎn)意在客房。
三個(gè)三：
�、偃�?zhuān)鹤屪�、讓路、讓電梯�?/p>
�、谌p：走路輕、說(shuō)話(huà)輕、動(dòng)作輕；
�、廴簜�(gè)性化、親情化、細微化。
四個(gè)四：
�、偎那冢貉矍�、口勤、腳勤、手勤。
�、谒膬簦汗ぱb凈、個(gè)人凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈；
�、鬯牡剑何⑿Φ�、熱情到、歡迎到、敬語(yǔ)到。
�、芩膫�(gè)一樣：外客和內客一個(gè)樣，生客與熟客一個(gè)樣，閑時(shí)與忙時(shí)一個(gè)樣，領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣。
五個(gè)五：
�、傥錽：整理、整頓、清掃、清潔、素養；
�、谖迓暎簹g迎聲、問(wèn)候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲；
�、畚逡幏叮簝x表規范、姿勢規范、語(yǔ)言規范、服務(wù)規范；
�、芪逯鲃�(dòng)：主動(dòng)迎送、主動(dòng)問(wèn)好、主動(dòng)引路、主動(dòng)介紹情況、主動(dòng)征求意見(jiàn)。
�、菸逍模簮�(ài)心、耐心、信心、用心、恒心。
帶著(zhù)今天的榮譽(yù)，我們斗志昂揚；向著(zhù)明天的希望，我們摩拳擦掌！我堅信，在宏昌集團的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導下，我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會(huì )服務(wù)、特別能奉獻的優(yōu)秀團隊，全體員工將團結如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進(jìn)！
最后，祝愿各位領(lǐng)導和各位同事，新年快樂(lè )，心想事成，祝愿我們宏昌集團創(chuàng )偉業(yè)，振雄風(fēng)，飛龍在天，事事亨通！
謝謝大家。
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