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年終優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿（通用13篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編整理的年終優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿（通用13篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
年終優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我叫xxx，今天我有幸代表（泥工）先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，我衷心感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我們班組工作的各位領(lǐng)導以及各位同行、同事。
我們（大別山泥工）能夠獲得20xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對我們班組一年來(lái)工作的'認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績(jì)，是各級領(lǐng)導以身作則，正確引導的結果，也是我們班組同事任勞任怨、相互幫助，團結奮斗的結果。
有了這份榮譽(yù)，我們班組在新的一年里工作更有勁頭，我們將努力做到更上一層樓：首先是事先做好控制工作以保證質(zhì)量，同時(shí)抓好生產(chǎn)過(guò)程現場(chǎng)的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝。堅持開(kāi)展幫帶活動(dòng)，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)；其次是服從管理，各級領(lǐng)導都是技術(shù)行家，在經(jīng)驗上、理論上都是好手，在施工中我們班組在工藝上難免有不足的地方，感謝現場(chǎng)的施工員、專(zhuān)家們及時(shí)給與我們建議、幫助，使我們質(zhì)量進(jìn)度得以保證。
在今后的工作中，我們（大別山泥工）班組將繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全意識，把質(zhì)量安全作為一項主要工作長(cháng)期來(lái)抓，努力公司的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)也希望公司各級領(lǐng)導、各位同行一如既往的支持我們的工作。
最后，借此年會(huì )之際，我代表我們（大別山泥工）班組全體成員
向在座的各位領(lǐng)導各位同行拜個(gè)早年，祝大家萬(wàn)事大吉！合家歡樂(lè )！財源廣進(jìn)！
謝謝大家！
年終優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家下午好！
我叫趙x，是第三工廠(chǎng)洗衣機總裝車(chē)間的一名普通實(shí)習班長(cháng)。在20xx年的春天即將到來(lái)之即，我們歡聚一起，尤其是能夠代表優(yōu)秀班組長(cháng)在這里發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸和自豪。首先，請允許我代表所有的基層班組長(cháng)，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
自進(jìn)入公司一年多的時(shí)間，雖然失去一些但我收獲更多，我的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長(cháng)，領(lǐng)導和同事們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了充分的信任和肯定！自從參加班組管理培訓后，讓我的管理技巧及管理能力得到了極大的提升，讓我從無(wú)到有、從雜亂無(wú)序到鮮明統一，讓我的管理更加科學(xué)、更加細心；班組民主生活會(huì )的召開(kāi)，營(yíng)造了我們從自身做起、從小事做起、從細節做起的管理氛圍；新員工“五個(gè)一”的貫徹執行，提升了整體團隊的凝聚及團隊協(xié)作的能力，同時(shí)，更加創(chuàng )造了“誠信、互助、謙讓、和諧”的“家園式”工作氛圍；“愛(ài)心機制—員工生日溫馨提示”制度的`執行，創(chuàng )建了和諧融洽相處的氛圍，加強了員工全身心融入的企業(yè)歸屬感，這里的一切一切讓我受益匪淺，更讓我獲益頗多，終生受用，而我現在的成績(jì)也無(wú)不受益于科學(xué)化管理的親身體驗。
一只珊瑚吸收到養料的時(shí)候，都會(huì )讓整體享受，但是，自己也能夠吸收到更多的養料。我們班有一個(gè)傳統，每逢有員工辭職或調入時(shí)，都舉行一次一人歡送歡迎會(huì )，實(shí)際上就是由我與其進(jìn)行一番長(cháng)談，聽(tīng)取辭職人員在本班工作的感想感悟，不足的意見(jiàn)建議，因為我深知辭職人員的“一言值千金”；對新加入員工進(jìn)行單獨培訓交流，幫助他們解決工作上的，生活上的，感情上的困惑，使其能夠迅速融入我們這個(gè)大家庭，始終堅持把班組管理當做自己的另一個(gè)“家”來(lái)進(jìn)行管理。讓每個(gè)員工充分理解“家是溫馨的，家是充滿(mǎn)愛(ài)的”，只有“家和”方能“萬(wàn)事興”，只有“體貼關(guān)愛(ài)”才能“團結一致”。就如我們的班組口號：“齊心協(xié)力、快樂(lè )生產(chǎn)、永奪第一”一樣，在大家心目中已不僅僅是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的12個(gè)字，它已經(jīng)形成我們班組的精神支柱和追求。
作為一名基層班組長(cháng)，榮譽(yù)，這僅僅是我們出征的戰鼓，前進(jìn)的號角。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現在做起，努力掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中。這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹α�，那么明天我們將更加努力。堅信我們合肥三洋未�?lái)會(huì )更加強大，讓我們攜起手來(lái)，為公司更加美好的明天而努力奮斗。
謝謝大家！
年終優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿 3
領(lǐng)導、同事們：
大家好！
在20xx年的春天到來(lái)之即，我們聚座在一起，向各位領(lǐng)導和同事們匯報一年來(lái)的工作，尤其是今天我能代表班組長(cháng)在這里發(fā)言，更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請允許我代表所有的基層班組長(cháng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
回顧一年來(lái)的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長(cháng)，我們恪盡職守，無(wú)私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線(xiàn)。去年八月檢修的時(shí)候我們忍受著(zhù)烈日的炙烤和風(fēng)雨的侵襲，奮戰在生產(chǎn)車(chē)間的各條戰線(xiàn)上；酸洗的時(shí)候我們夜以繼日、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時(shí)，生產(chǎn)的時(shí)候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無(wú)論遇到什么樣的困難，都不會(huì )退縮，而是以xx人特有的堅韌、意志去克服困難、戰勝困難。當然，我們今天的工作離不開(kāi)公司各級組織、各級領(lǐng)導的培養和幫助，離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L(cháng)創(chuàng )造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng )造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長(cháng)都是領(lǐng)導和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽(yù)！作為一名班組長(cháng)，從我內心來(lái)講，我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒(méi)有你們，我們將一無(wú)所成。20xx年我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長(cháng)，首先我得感謝公司各級領(lǐng)導的幫助和關(guān)愛(ài)，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn)；感謝公司領(lǐng)導和全體同事在日常工作、學(xué)習中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風(fēng)貌，團結向上的拼搏精神和充滿(mǎn)活力的工作熱情，是我們能夠圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開(kāi)展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
我在化工廠(chǎng)工作十年了，經(jīng)歷了非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說(shuō)不上，只能說(shuō)是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長(cháng)做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過(guò)程中主要起到四種作用：
1、班組長(cháng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習，并帶動(dòng)班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長(cháng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來(lái)承擔，班組長(cháng)應該是最基層的組織管理者。公司的各類(lèi)生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(cháng)身上，通過(guò)班組長(cháng)的組織管理來(lái)實(shí)現。
3、班組長(cháng)必須是完成各類(lèi)任務(wù)的帶頭人。在擔任班組長(cháng)期間，通過(guò)觀(guān)察發(fā)現，班組長(cháng)干活的積極程度會(huì )很大程度上影響班組成員的工作積極性。據于此，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，班組長(cháng)必須保持充足的干事熱情，并且帶頭學(xué)習新技術(shù)新知識，不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長(cháng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長(cháng)是不脫離生產(chǎn)一線(xiàn)的最基層管理人員。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導各類(lèi)指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
我認為要當好一名合格的班組長(cháng)應該做到以下幾點(diǎn)：
1、要想當好一名合格的班長(cháng)，自身的責任心是最重要的。我擔任班組長(cháng)后，時(shí)刻銘記肩上的責任，特別是在獲得“優(yōu)秀班組長(cháng)”稱(chēng)號后，更加感受到了以前從來(lái)未感受到的壓力，不管是車(chē)間的，還是下面崗位的。但是我相信通過(guò)自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動(dòng)力，我堅信只要是用心去做，就會(huì )有好的收獲。
2、要想當好一名合格的班長(cháng)，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長(cháng)不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長(cháng)必須加強學(xué)習。作為化工廠(chǎng)的'一名班長(cháng)不但要隨時(shí)掌握生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，必須做到，各方面的知識都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過(guò)硬了，才能讓整個(gè)班組的操作技能上一個(gè)臺階。
3、要想當好一名合格的班長(cháng)，我認為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長(cháng)的一言一行，所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個(gè)班帶好，而且好帶。
4、要想當好一名合格的班長(cháng)，我認為學(xué)習能力也是非常重要的。俗話(huà)說(shuō)“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長(cháng)要用他人的長(cháng)處來(lái)彌補自己的短處，任何不懂的問(wèn)題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車(chē)間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內的情況等一系列原因，只有學(xué)習提高了，才能讓整個(gè)班組在濃郁的學(xué)習氛圍中不斷成長(cháng)，提高產(chǎn)量。
5、作為班長(cháng)，溝通能力也很重要，一定要以誠相見(jiàn)。同事們無(wú)論遇到任何困難，班長(cháng)都要熱心的幫助他們解決；有同事情緒不穩定的時(shí)候，要主動(dòng)和他談?wù)勑�，增加同他們的溝通，了解他們的內心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生；還要主動(dòng)幫助操作技能差的同事，作為班長(cháng)平等待人是一個(gè)基本的準則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵他們，提高他們的學(xué)習興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說(shuō)得通俗一點(diǎn)，就是：“活路是要靠兄弟們扎起的！”
20xx年3月11日，xx公司工作會(huì )上，總經(jīng)理詳細部署了20xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營(yíng)工作，作為一名生產(chǎn)班組長(cháng)，我不會(huì )沉醉在今天的掌聲中，作為一名班組長(cháng)，榮譽(yù)，這僅僅是我們出征的戰鼓，前進(jìn)的號角。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現在做起，努力掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來(lái)回報公司各級領(lǐng)導和同事們的鼓勵和期盼。
總有一句話(huà)“企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)�！边@句話(huà)深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會(huì )努力去找工作。xx公司就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹α�，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來(lái)，切實(shí)做好班組建設工作，為20xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗奉獻熱血！
謝謝大家！
年終優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家上午好！今天我有幸代表小包裝廠(chǎng)丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導以及各部門(mén)各崗位同事。
灌裝丙班能夠獲得20xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對我們部門(mén)一年來(lái)工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的`成績(jì)，是領(lǐng)導以身作則，正確引導的結果，是同事們任勞任怨相互幫助，團結奮斗的結果。
20xx是食品安全年，公司領(lǐng)導非常重視食品安全，小包裝廠(chǎng)肩負著(zhù)食品安全的重任。在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車(chē)間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過(guò)程現場(chǎng)的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝。堅持開(kāi)展幫帶活動(dòng)，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是攻克技術(shù)難題，定期做好設備保養，保證質(zhì)量，降低成本。隨著(zhù)用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量標準的要求越來(lái)越高。如果搞不清楚質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因并建立完善車(chē)間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無(wú)法保證和提高。此外還通過(guò)在每天的班前會(huì )議，對昨日生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題給予強調及發(fā)生問(wèn)題的的應對出措施。班組人員在日常開(kāi)機作業(yè)時(shí)，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求。班組重點(diǎn)是做好食品安全預防工作，首先是在思想上能夠重視起來(lái)。樹(shù)立安全第一，預防為主，以人為本的意識，在每天的班會(huì )中都會(huì )灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識，實(shí)現食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓，其次要求全員必正確規范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務(wù)，制定好安全預防措施，嚴格對現場(chǎng)安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量。
在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，把食品安全作為一項主要工作長(cháng)期來(lái)抓，努力完全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
謝謝大家！
年終優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫文一兵，是車(chē)身車(chē)間四門(mén)兩蓋區域的一名班長(cháng)。今天我能代表班組長(cháng)在這里發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請允許我代表所有的基層班組長(cháng)，向關(guān)心和支持我們班組工作的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
回顧入職上海大眾兩年來(lái)的工作，我們所取得的成績(jì)離不開(kāi)各級組織、領(lǐng)導的培養和幫助，離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。20xx年10月，單位組織我們青年骨干成員參加了為期天的班組長(cháng)培訓，給我的職業(yè)生涯提供了一次寶貴的認知學(xué)習和能力提升的機會(huì )。通過(guò)此次培訓班學(xué)習，使我對班組長(cháng)工作有了更加深刻的認識與理解。仍然記得第一堂課，我們首先學(xué)習的是車(chē)間5S管理體系，當老師說(shuō)到整理、整頓、清潔的內容時(shí)候，我根本不以為然，心里想我們進(jìn)廠(chǎng)工作是來(lái)學(xué)習先進(jìn)制造技術(shù)的，是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車(chē)的，而不是簡(jiǎn)單的來(lái)做這些打掃衛生的活。然而當老師提及曾經(jīng)有員工在做設備整理的時(shí)候，發(fā)現某壓力容器存在裂縫而及時(shí)匯報、處理，從而避免一場(chǎng)重特大災難的發(fā)生真實(shí)事件的時(shí)候，我開(kāi)始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態(tài)。這一刻我意識到自己真的要學(xué)會(huì )從學(xué)生到當代工人的轉變了。緊接著(zhù)開(kāi)始了TPM全面生產(chǎn)維護的課程，使我認識到我們每一個(gè)人都是單位的一員，都要以主人翁的意識去投入到車(chē)間設備、產(chǎn)品以及規章制度的制定與維護工作中去，只有全員參與，才能提升團隊的合作精神。
而SOS標準化作業(yè)的實(shí)施就做到了目視化、制度化，從各個(gè)工位的標準化工藝參數表到目視化要求的看板信息展示，都使得加工過(guò)程中的浪費一目了然，也指導著(zhù)每一位員工清晰的`開(kāi)展每一部工作。而“質(zhì)量是上海大眾的生命”這句話(huà)在整個(gè)車(chē)間現場(chǎng)質(zhì)量要求中被體現的淋漓盡致。高規格的ISO9000質(zhì)量管理體系、嚴格的VDA6.3過(guò)程審核制度，全面的Audit檢查標準等等都無(wú)形中保障著(zhù)每輛轎車(chē)從零件到整車(chē)下線(xiàn)。我們大家都喜歡外觀(guān)靚麗的車(chē)子，而我所在的四門(mén)兩蓋區域就是在為每一部車(chē)子裝飾著(zhù)最美麗的衣裳，質(zhì)保部門(mén)一絲不茍的工作態(tài)度，樣板同事不厭其煩的夾具調整，都是為了我們的產(chǎn)品合格。這也是我們在不斷實(shí)施著(zhù)上海大眾的零缺陷戰略方針與踐行質(zhì)量是生命的諾言。
員工是企業(yè)最寶貴的財富就不得不強調我們工作安全性。培訓間隙的法律知識普及讓我們彌補了自身法律知識的短板，也增長(cháng)了自我保護意識。生產(chǎn)安全法，職業(yè)病防治法等法律法規都在保障著(zhù)我們每一位員工的身心健康。我們車(chē)身車(chē)間可以說(shuō)是危險源最多的部門(mén)，正確的認識各種危險源，合理的開(kāi)展自身的工作，這些都是在保障著(zhù)我們個(gè)人與單位的利益。在車(chē)間這個(gè)大家庭中，每一天都在呈現著(zhù)高高興興來(lái)上班，開(kāi)開(kāi)心心回家去的舒心畫(huà)面。
培訓結束之時(shí)我深刻的意識到班組長(cháng)所擔任的責任與義務(wù)，就是要以不斷強化班組安全、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、現場(chǎng)、成本以及團隊發(fā)展為己任。我將帶著(zhù)學(xué)到的這些知識，認真履行崗位職責，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，全心全意地投入到今后的班組生產(chǎn)工作中去，各位同事們，這里有我們辛勤的汗水，也有最可愛(ài)的你們。昨天我們?yōu)橹冻隽伺�，而明天我們必將不負眾望攜起手來(lái)，為新疆工廠(chǎng)更加美好的明天而繼續奮斗，一路前行，只為更好。
謝謝大家！
年終優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、全體與會(huì )代表們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，并向一年來(lái)給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！
回顧20xx年所走過(guò)的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車(chē)間一支最弱的`單位，在廠(chǎng)部、車(chē)間領(lǐng)導的耐心幫助、細致呵護下，逐步成長(cháng)為一車(chē)間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術(shù)力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時(shí)，每一名老工人帶2—3名新工人，全段員工憑借著(zhù)對企業(yè)高度負責的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無(wú)私奉獻的精神，圓滿(mǎn)完成廠(chǎng)部、車(chē)間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù)，并創(chuàng )造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)中的難題。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調整工、操作工密切配合，運用科學(xué)的微堆軋制方法，半小時(shí)一次取樣、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來(lái)未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽(yù)，做出了我們應有的貢獻。
為了把住安全關(guān)，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細、抓實(shí)，逢會(huì )必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規程做到熟知、熟背，并運用到實(shí)際工作中去，一年來(lái)全段未發(fā)生任何大小工傷事故。
全段員工在廠(chǎng)領(lǐng)導要求下，全年多次參加公司組織的各種義務(wù)勞動(dòng)，每名員工都犧牲個(gè)人時(shí)間，毫無(wú)怨言，自覺(jué)積極主動(dòng)并圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，不平凡的20xx年已經(jīng)過(guò)去，如果說(shuō)我們的工作取得了一些成績(jì)，應該歸功于領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助。今天的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，新的一年一切將從零開(kāi)始。
道路有盡頭，工作無(wú)止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖，并吹響了前進(jìn)的號角，我們每一個(gè)天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，為天柱又快又好的發(fā)展，向著(zhù)更高的目標邁進(jìn)，努力奮斗。
謝謝大家！
年終優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好，很高興水解乙班被評為先進(jìn)班組，這無(wú)論對我個(gè)人還是班組成員來(lái)說(shuō)，既是一種幸運也是一種挑戰。在此感謝領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝同事的信任及各班組的支持。
水解乙班從20xx年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈，在精制中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。我們只有謹記將以高度的事業(yè)心和責任心，嚴格要求自己，注重學(xué)習、善于思考、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦干、重實(shí)情、講實(shí)效。一方面需完成規定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的.生產(chǎn)秩序；另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現的問(wèn)題和出現問(wèn)題與其它班組進(jìn)行協(xié)調、調整，使本班組及時(shí)合理調整生產(chǎn)方案，保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在20xx年12月份超額完成公司下達400噸精醛的任務(wù)，同時(shí)班組衛生工作得到很大的改進(jìn)，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結果。
成績(jì)已成過(guò)去20xx年工作任重道遠，糠醛生產(chǎn)工作在確保市場(chǎng)穩步上升的情況下，水解乙班團結8位員工，切切實(shí)實(shí)做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們公司領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷，因為我堅信在水解乙班全體員工團結協(xié)作下，一定會(huì )圓滿(mǎn)完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻的沒(méi)有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領(lǐng)導能繼續給水解乙班支持、鼓勵，我們更需要一個(gè)萬(wàn)眾一心、團結奮斗共同為公司創(chuàng )造更好的成績(jì)、美好的明天而奮斗。
年終優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿 8
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！
我是皮帶二區二隊的班組長(cháng)張國棟，在此我首先感謝各位領(lǐng)導和同志們給我這次競選優(yōu)秀班組長(cháng)的機會(huì )，當然這也充分的說(shuō)明大家對我在崗期間所做工作的認可。
在多年來(lái)的工作中，使我深刻的認識到，皮帶運輸在煤礦安全生產(chǎn)的重要性，作為一名基層帶頭兵，我時(shí)刻都牢記著(zhù)自己應盡的職責，在工作上，不斷尋求進(jìn)步，提高自己的綜合能力，把服從領(lǐng)導安排視為對企業(yè)的忠誠，把“愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取”做為自己的座右銘，領(lǐng)導安排下的任務(wù)，我總是組織工友們想盡辦法做好、做到位，因為我清楚的知道，我們的皮帶運輸關(guān)系著(zhù)礦上所有員工的生計問(wèn)題，皮帶不運轉，綜采割下的煤就運不出，那綜采就要面臨著(zhù)停工的問(wèn)題，不生產(chǎn)，我們吃什么？保證皮帶順利的運轉，這一肩上的重任，讓我感到光榮，同時(shí)也存在著(zhù)壓力�！扒Ю镏�，潰于蟻穴”問(wèn)題不在于大小，只在于是否存在，小到一顆螺絲，大到每臺設備，都是我日常巡查的對象，仔細的觀(guān)察，細心的聆聽(tīng)，做到手勤，腳勤，從小事做起，把最平凡的事做細，這是我一直以來(lái)做事的原則。無(wú)論干什么，必須先把安全放在心上，“安全是天”容不得有半點(diǎn)馬虎，認真的貫徹落實(shí)煤礦安全理論也成為了我工作的一部分，突出安全，打造安全的生產(chǎn)環(huán)境，把安全生產(chǎn)的理念種到每位員工的心里，讓他們認識到安全對自身和企業(yè)的重要性。對調動(dòng)班組的工作積極性，我始終認為，干好工作靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心，對錯分明，獎罰合理，當然罰只是為了改掉生產(chǎn)中的錯誤作風(fēng)，而獎才是對工作認可的表現，做為班組的帶頭人，我時(shí)刻都嚴格的要求自己，時(shí)時(shí)處處做到表率作用，希望自己可以成為員工的榜樣。在工作中面對的困難和挫折我從不氣餒，記得那是在大檢修時(shí)的一次硫化皮帶，工作量大，人員短缺，流程復雜，而且技術(shù)水平要求高，當時(shí)工友們大多都被這高強度的任務(wù)壓的心里煩躁起來(lái)，但在我處處先伸手，時(shí)時(shí)勤鼓勵，用說(shuō)笑來(lái)分散他們的手頭上繁重的工作，經(jīng)過(guò)十六個(gè)小時(shí)的奮戰下，最后我們順利的完成了這次任務(wù)！是組織上的'培養，領(lǐng)導和同志們的支持、幫助，造就了我勇于奉獻的工作精神和遇事沉穩的工作態(tài)度，熟話(huà)說(shuō)的好“我是社會(huì )主義一塊磚，那里需要那里搬”。工作需要我在那里，我就在那里，困難發(fā)生在那里，我就出現在那里。
要想在崗位上干好一件事都必須給自己不斷充電，不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷了解新設備、新技術(shù)以及新知識，提高自己各個(gè)方面的素質(zhì)，提高自己的工作技能。解決好現場(chǎng)所管轄的設備運轉情況逐一了解，做到心中有數，發(fā)揮好自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在學(xué)習中，我不斷提高自身的管理能力，深刻去體會(huì )每一項安全生產(chǎn)理念和精神，提高自己的思想素質(zhì)，用此來(lái)嚴格的要求自己，希望自己可以做到最好，并結合實(shí)際的經(jīng)驗來(lái)貫徹給我的工友們，以達到各項工作責任的執行和落實(shí)�？墒俏乙泊嬖谥�(zhù)自身的缺點(diǎn)，有時(shí)不能順利的完成自己預期的目標，世上無(wú)完人吧！這也許是在生活上，缺乏與同事們的交流所造成的，但我相信，在此后的工作當中我會(huì )注意這一點(diǎn)，爭取做到廣開(kāi)言路，更好的完成每一項任務(wù)，構建美好的班組團隊！
榮譽(yù)是大家給的，我想只有真正把心用在工作上的人，才可得此殊榮！我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我將更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。
我的話(huà)講完了！謝謝大家！
年終優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選？再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長(cháng)應盡的職責提幾點(diǎn)看法：
一、我始終認為當班長(cháng)就意味著(zhù)要吃苦在前，班長(cháng)的肩上擔負著(zhù)班組安全和生產(chǎn)的雙重責任，在班組生產(chǎn)中班長(cháng)要努力確保班組人員安全，設備安全，生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。班長(cháng)是班組生產(chǎn)的指導者，要總覽整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，來(lái)組織生產(chǎn)，協(xié)調生產(chǎn)，同時(shí)要做好車(chē)間與職工之間上傳下達的工作。
二、班組長(cháng)要加強學(xué)習，對車(chē)間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹，對生產(chǎn)中的每一臺設備都要認真研究，要達到會(huì )操作、會(huì )保養，要清楚系統中的`每臺設備在具備什么條件下，才可以啟動(dòng)，這是作為一名班長(cháng)應具備的基本技術(shù)水平，工作中，要把這些技術(shù)慢慢地教會(huì )班組人員。每到一個(gè)崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。
三、班組長(cháng)要有處理應急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時(shí)對生產(chǎn)中有可能遇到的應急事故，要反復學(xué)習，在事故面前才不會(huì )手忙腳亂。工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，要有"特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻"的愛(ài)崗敬業(yè)的品質(zhì)。
四、全面提高自己的綜合素質(zhì)，管理上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用；對班組人員要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)大家的工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；和班組人員要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。
如何做好班長(cháng)，如何帶好一個(gè)班，將要靠我們在平時(shí)，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自己！以踏實(shí)的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。
年終優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、全體與會(huì )代表們：
大家好！ 我是來(lái)自的班長(cháng)xxx。
今天我十分榮幸的代表先進(jìn)班級在這里發(fā)言。首先請允許我代表所有基層班組長(cháng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
我來(lái)到公司已經(jīng)有幾年了，在這幾年里我明顯感覺(jué)到了公司的開(kāi)展，也感覺(jué)到自身的成長(cháng)。記得剛來(lái)到公司時(shí)，我還是個(gè)初學(xué)者，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗。這幾年，在領(lǐng)導的悉心栽培下，在同事們的.支持與幫助下，我從一名初學(xué)者成長(cháng)為一名合格的員工，再成長(cháng)為一名合格的班長(cháng)。同時(shí)我的人生也在逐漸成長(cháng)，我對班組長(cháng)在基層管理工作的重要作用也有了深刻的認識，體會(huì )有以下幾點(diǎn)：
1、班組長(cháng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織組長(cháng)進(jìn)行學(xué)習，并帶發(fā)動(dòng)工，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長(cháng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組長(cháng)應該是最根底的組織管理者。公司的各類(lèi)生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(cháng)身上，通過(guò)班長(cháng)的組織管理來(lái)實(shí)現。
3、班長(cháng)必須是完成各類(lèi)任務(wù)的帶頭人。在擔任班長(cháng)期間，通過(guò)觀(guān)察發(fā)現，班組長(cháng)干活的積極程度會(huì )很大程度上影響班級成員的工作積極性。據于此，在日常生產(chǎn)中，班組長(cháng)必須保持保持充足的工作熱情。
4、班長(cháng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)絡(luò )者。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準確地了解職工的心聲和想法，可以將信息提供應領(lǐng)導。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導的各類(lèi)指令及時(shí)的實(shí)施到班級中去。
其次，我認為我取得這些成績(jì)與公司的大環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，我們的加工設備也越來(lái)越先進(jìn)，工作環(huán)境也越來(lái)越舒適。我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感謝情，我愿意將我的每一份精力都獻給我最鐘愛(ài)的工作。
不平凡的20xx年已經(jīng)過(guò)去，今天的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，新的一年一切將從零開(kāi)始。在以后的工作中，我會(huì )再接再厲，盡職、盡責！
道路有盡頭，工作無(wú)止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍圖，并吹響了前進(jìn)的號角，我們每一個(gè)興隆人都應該承當起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，為興隆又快又好的開(kāi)展，向著(zhù)更高的目標邁進(jìn)，努力奮斗。我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們公司的明天將會(huì )越來(lái)越好！
年終優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿 11
尊敬的領(lǐng)導、工友們：
大家好！
今天能夠代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言，我感十分榮幸。首先向這一年來(lái)給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！
班組時(shí)企業(yè)管理的基礎，班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構成細胞，班組建設是提升企業(yè)凝聚力和競爭力、實(shí)現企業(yè)現代化管理的要求。只有基層班組建設的水平和企業(yè)的管理提高了，企業(yè)凝聚力和競爭力就會(huì )增強，企業(yè)的社會(huì )形象和社會(huì )效益才能得到最大的體現和發(fā)揮；我們統一認識：只有把班組建設搞好了，各項生產(chǎn)的基礎才能穩固，生產(chǎn)成績(jì)才能提高，其次班組建設是企業(yè)孕育、培養、發(fā)現各類(lèi)技術(shù)人才的和管理人員的.重要基地，是員工個(gè)人展示才華、實(shí)現人生價(jià)值的舞臺。
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓，制度的健全在班組中建設中具有舉足輕重的作用，在建設成績(jì)已成過(guò)去，xx年工作任重而道遠，我堅信在卷稱(chēng)一段及丙班全體員工團結協(xié)作下，一定會(huì )圓滿(mǎn)完成本年度的生產(chǎn)任務(wù)，我們能奉獻的沒(méi)有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各領(lǐng)導能夠繼續給予卷稱(chēng)一段的支持、鼓勵、我們更需要一個(gè)萬(wàn)眾一心，團結奮斗共同為公司創(chuàng )造更好的成績(jì)、美好的明天而奮斗。
謝謝！
年終優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿 12
尊敬的xx各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先要感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。我競聘的崗位是xx車(chē)間電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)員。下面，我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹：
我叫xxx，中共黨員，2005年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，同年8月進(jìn)入xxx籌建處工作。2005年8月至12月，在xx廠(chǎng)實(shí)習；2006年1月至5月，在xx廠(chǎng)實(shí)習；2006年6月進(jìn)入xx廠(chǎng)參與301總變投運前期的準備工作，后進(jìn)入電氣運行班擔任主操一職，2008年6月進(jìn)入運行試驗班，2009年5月至今擔任運行試驗班班長(cháng)。
下面說(shuō)一下我此次競聘的優(yōu)勢
1、有豐富的工作經(jīng)驗
自參加工作以來(lái)，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔任班長(cháng)期間，整理了高壓設備倒閘操作票，規范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力
在擔任發(fā)變電運行班班長(cháng)期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過(guò)程中的不安全行為，安全、可靠的完成了廠(chǎng)、車(chē)間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見(jiàn)、建議，對下級能夠準確廠(chǎng)、傳達車(chē)間要求、規定，落實(shí)廠(chǎng)、車(chē)間的各項制度，能從方方面面想細做細，關(guān)心班組員工，幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的協(xié)調班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著(zhù)團結、向上的工作氛圍，所在班組于09、10、11年分別獲得了xx廠(chǎng)“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”xx廠(chǎng)“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱(chēng)號，09年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長(cháng)的稱(chēng)號。
3、有扎實(shí)的電氣專(zhuān)業(yè)理論基礎
盡管在大學(xué)期間我的專(zhuān)業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化，但是我深知知識是始終進(jìn)步的，學(xué)習也不能停滯。工作以來(lái)，我始終不忘繼續學(xué)習，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平，真正做到學(xué)用結合。
對于如何擔任電氣技術(shù)一職，我有以下幾點(diǎn)認識：
1、要認真學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色
加強業(yè)務(wù)學(xué)習，拓寬學(xué)習面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、配合車(chē)間領(lǐng)導做好車(chē)間的基礎工作
首先查閱各類(lèi)規程、圖紙，建立健全電氣操作的各項規程，使電氣參數調節有據可依，電氣操作有理可循。其次完善高壓系統的保護，將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護的作用。其次，加強對電氣設備的維護及臨時(shí)用電的管理；最后在日常工作中，要結合我廠(chǎng)創(chuàng )建“標桿工廠(chǎng)”的活動(dòng)，緊抓落實(shí)，認真排查，針對現場(chǎng)存在的低標準現象和隱患及時(shí)進(jìn)行整改；持續開(kāi)展“完好崗位”建設，不斷夯實(shí)電氣管理基礎。認真貫徹車(chē)間工作的`總體思路，深入現場(chǎng)，關(guān)注生產(chǎn)，根據生產(chǎn)需要及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對策，有效提高車(chē)間的工作效率和工作質(zhì)量。
3、做好培訓工作
作為車(chē)間技術(shù)員，一定要配合車(chē)間領(lǐng)導搞好培訓工作。首先培訓內容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么；其次制定合理的培訓計劃，并落到實(shí)處，車(chē)間要定期檢查計劃的實(shí)施情況；第三要保證培訓形式的多樣化，例如到現場(chǎng)培訓，結合實(shí)際講解；例如充分調動(dòng)員工積極性，廣泛開(kāi)展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與員工探討我廠(chǎng)最近、最新的技術(shù)問(wèn)題，逐漸在班組形成良好的學(xué)習、討論氛圍，引導大家自學(xué)。而且要把握培訓工作的全面性，不把培訓工作僅僅當做是專(zhuān)業(yè)方面的培訓，還要加強員工思想方面的教育，通過(guò)組織和帶動(dòng)員工學(xué)習周?chē)南冗M(jìn)人物、先進(jìn)事跡，及時(shí)傳達廠(chǎng)、車(chē)間的發(fā)展方向，與員工探討個(gè)人發(fā)展空間等等，不斷提高員工的工作積極性。
4、協(xié)助做好班組建設工作
班組建設是班組對外的一個(gè)窗口，也是向廠(chǎng)、公司展示我們的一個(gè)平臺。我認為，做好班組建設，首先要與班長(cháng)溝通，結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。一個(gè)響亮的口號，一個(gè)明確的目標就是班組的靈魂；其次要做到班組建設臺賬規范化，通過(guò)廣泛征求班組意見(jiàn)，統一班組建設的格式，根據班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn)，凸顯班組的個(gè)性，使班組建設與生產(chǎn)緊密結合，相互推進(jìn)。
5、配合車(chē)間領(lǐng)導做好電氣安全工作
作為一名技術(shù)員，要指導、檢查班組票證辦理及實(shí)施狀況，對存在的問(wèn)題要及時(shí)給予指導，同時(shí)深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)存在的隱患和不安全因素要及時(shí)發(fā)現、整改。加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。
尊敬的xx各位領(lǐng)導、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領(lǐng)導對我的信任。無(wú)論競聘是否成功，我都會(huì )一如既往的做好我的本職工作，我依然會(huì )通過(guò)虛心學(xué)習，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀xxx人。
我的演講結束，謝謝大家。
年終優(yōu)秀班組長(cháng)發(fā)言稿 13
尊敬的領(lǐng)導以及各位xx的同事們：
下午好！
很榮幸我們粉磨工段丁班被評為先進(jìn)優(yōu)秀班組，僅此我們衷心的感謝領(lǐng)導對我們工作的鼓勵和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專(zhuān)學(xué)生，更是對我們的工作一種肯定和激勵，我們會(huì )以不停的步伐，勇于創(chuàng )新的思維和頑強的`拼搏的斗志來(lái)回報xx的精心培養。
我們粉磨工段丁班有5名巡檢工和1名中控操作員組成，每位員工都是新進(jìn)的大中專(zhuān)院校的學(xué)生，都擁有豐厚的理論基礎，為了使班組成員能夠迅速融入到自己的工作崗位中去，順利實(shí)現了集團公司77號文下達的投產(chǎn)任務(wù)，我們丁班制定了一項班組內系統而又完善的安全學(xué)習及技能培訓計劃，主要學(xué)習現場(chǎng)的安全操作規程和設備的`工作原理、工藝流程、開(kāi)機巡檢、停機檢修、日常維護和保養等知識，利用休息時(shí)間到中控學(xué)習，大家相互討論自己的不足之處，憑著(zhù)狠抓現場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節，不放過(guò)一個(gè)疑問(wèn)點(diǎn)的原則，通過(guò)班組成員耐心的鉆研，經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的強化培訓，每個(gè)員工的崗位技能突飛猛進(jìn)，凝聚頑強的戰斗力。不僅如此，班組成員還對一些設施不完善提供了有效的整改措施和方案，例如巡檢通道不完善，石膏料斗的改進(jìn)及巡檢通道照明燈的添加，大大促進(jìn)了設備正常生產(chǎn)的可靠性，也對公司的生產(chǎn)效益提供一個(gè)保障。
在班組管理中、在傳道授業(yè)、解惑上下功夫，堅持自我學(xué)習，自我加壓，班組長(cháng)期堅持素質(zhì)教育，以增強全體成員的責任心、增強自身的技術(shù)水平，認真落實(shí)、執行處內制定的各項規章制度。在每次班組活動(dòng)以來(lái)，大家都踴躍參加，積極聽(tīng)取，充分體現班組的號召力，整個(gè)班組成員心中達到一種共識，怎樣把自己的水平提高到更高的層次，本著(zhù)缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么，理論聯(lián)系實(shí)際的原則，不懈努力的學(xué)習，爭創(chuàng )典范型，創(chuàng )新型班組，不斷修正自己的前進(jìn)方向，認真總結自身缺點(diǎn)，虛心學(xué)習他人長(cháng)處，立志在以后工作道路上勇往直前。
在生產(chǎn)期間，每位成員都能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，具體體現在稀油站滲油，皮帶跑偏，斜槽冒灰，頂收塵風(fēng)機反轉等跑冒滴漏方面尤為突出，沒(méi)有出現過(guò)一次安全事故和設備故障停機事件，至此得到處室和公司領(lǐng)導的一致好評，這不僅體現工段領(lǐng)導的領(lǐng)導能力而且又能體現班組的實(shí)際操作能力。例如，在20xx年11月7號，由于7#水泥庫要投入使用，在換庫前，上庫巡檢工吳康福發(fā)現7#水泥庫頂上的收塵風(fēng)機反轉，導致庫內無(wú)負壓，他當時(shí)通知巡檢班長(cháng)郝澤松，經(jīng)過(guò)巡檢班長(cháng)的仔細地思考，隨即通知值班電工將收塵風(fēng)機電源線(xiàn)調換，使設備正常運行，至此換庫才能順利進(jìn)行。11月24號，在生產(chǎn)過(guò)程中，巡檢工許層層聽(tīng)磨機聲音比較沉悶，于是判斷磨機即將飽磨，隨即通知中控操作員，避免一次飽磨，由于這次及時(shí)發(fā)現，給生產(chǎn)帶來(lái)保障。11月30號下料巡檢工王向榮發(fā)現07h09皮帶跑偏嚴重，經(jīng)過(guò)調節使皮帶正常運行，保障了原料的正常輸送。12月4號工段安排進(jìn)入磨內檢查，巡檢班長(cháng)發(fā)現1#磨機隔倉板螺栓少部分松動(dòng)，當即報告給領(lǐng)導。12月15號巡檢班長(cháng)發(fā)現0924—1尾排風(fēng)擋執行機構的連接銷(xiāo)脫落，經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理確保尾排風(fēng)機正常運行，保證設備安全有序的生產(chǎn)。12月29號磨房巡檢薛忠亮發(fā)現磨頭倉上的三通閥有一電磁閥損壞，當即通知保全工段維修員進(jìn)行維修，在相互努力、共同協(xié)助下，確保原料的正常輸送。至此消除一切安全隱患，沒(méi)有出現一起調停和停機事件，這些事件充分說(shuō)明每位員工檢查仔細，處理到位，都擁有著(zhù)強有力的觀(guān)察力、判斷力和處理能力。
跨近20xx年，我們還有很多不足之處，班組會(huì )加強管理，嚴格把工作落實(shí)，加快人員培養，力爭在新近大、中專(zhuān)畢業(yè)生中盡快培養出一支精通崗位技能的員工隊伍，為公司的發(fā)展輸送人才，相信在我們身上能看到強蛟xx有更輝煌的一天，班組成員會(huì )以更高的標準要求自己，決心在以后的工作中團結一致積極配合并發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)秀作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上一個(gè)新臺階，努力打造一支強有力，技術(shù)過(guò)硬，責任到位的隊伍———粉磨丁班，來(lái)答謝各級領(lǐng)導對我們的信任和肯定！
謝謝大家！
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