- 建筑施工公司中層競聘演講稿 推薦度：
- 相關(guān)推薦
建筑施工公司中層競聘演講稿（通用19篇）
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編收集整理的建筑施工公司中層競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
建筑施工公司中層競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！感謝領(lǐng)導為我們提供了這次公平競爭的機會(huì )。
我這次競聘的崗位是工程技術(shù)部經(jīng)理。首先做一下自我介紹：我叫xx，學(xué)歷xx。
之所以競聘這個(gè)崗位是基于對這個(gè)崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近x年的工作中，我對公司的的工作職責職能工作范圍都非常的熟悉。自從到工程部我就嚴格要求自己，對自己所負責的工作盡心盡責，力求在自己所負責的工作范圍內不出任何差錯、優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。
假如我競聘成功了，我將會(huì )從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開(kāi)始，俗話(huà)說(shuō)的好：態(tài)度決定一切，沒(méi)有好的工作態(tài)度就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領(lǐng)導的參謀和助手，協(xié)調好各部門(mén)之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻為公司著(zhù)想，在平凡的工作中體現自己的價(jià)值。
再就是自己要主動(dòng)學(xué)習、加強自身的修養。一是業(yè)務(wù)方面，包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度、習慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請教，只有不斷的學(xué)習，才能適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，才能更好的完成自己的工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，提高工作質(zhì)量。少說(shuō)多做，用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力，做到干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行。
最后在平時(shí)工作管理過(guò)程中，真正用行動(dòng)實(shí)踐：執行制度從我做起，xx總裁xx也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：xxxxx。管理的重點(diǎn)在于執行，這里的執行包括三個(gè)方面：一是指自己對制度的`執行。在執行制度時(shí)，必須做到不折不扣、認真執行；二是指對領(lǐng)導安排工作的執行，我要求自己做到及時(shí)、認真的完成領(lǐng)導安排的工作，并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋；三是指自己安排員工的工作是否執行，要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度，自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執行，必須強調溝通：包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通。其次，還要落實(shí)工作責任，將每項工作都具體化、明確化、工作做到日清日結。
我來(lái)xx已經(jīng)x年多了。到公司之后，接觸到其公司的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念，使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強，我覺(jué)的能夠參加這次競聘活動(dòng)。無(wú)論成功與否，對我都是一次鍛煉。我堅信，無(wú)論面對何種工作、面對何種困難，只要有事業(yè)心，有責任心、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事、必定會(huì )走向成功。
如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作，支持公司發(fā)展團結在領(lǐng)導和同事周?chē)?/p>
謝謝！
建筑施工公司中層競聘演講稿 2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫xx，現年35歲，1992年6月畢業(yè)于襄樊技校，現有文化程度大專(zhuān)在讀，西安職大工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)。我先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò )線(xiàn)龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專(zhuān)用線(xiàn)等工程的建設。從一名普工成長(cháng)到單位的管理人員，是單位培養了我。誠信是我做人的準則，踏實(shí)做事、雷厲風(fēng)行是我工作的一貫作風(fēng)，自信、勤奮好學(xué)、干一行愛(ài)一行，并且干好一行是我的特點(diǎn)。
在公司全員下崗前，我在公司工程部從事調度工作，我今天競聘的是工程部部長(cháng)（負責調度日常工作，編制施工生產(chǎn)報表，調度值班、收集上報各類(lèi)統計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”競爭崗位，展示個(gè)人才能的`機會(huì )，我覺(jué)得我競聘這個(gè)崗位有優(yōu)勢，因為我先后在黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò )線(xiàn)龍感湖大橋等5個(gè)工程項目中擔任過(guò)專(zhuān)職調度，熟悉現場(chǎng)調度的各項業(yè)務(wù)，有從事現場(chǎng)調度管理xx年的工作經(jīng)歷，完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計劃為依據，對施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控和追蹤管理，是公司施工生產(chǎn)的指揮中心，是領(lǐng)導的耳目和參謀，起著(zhù)上傳下達的重要作用。
如果我能競聘上這個(gè)崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個(gè)方面來(lái)抓好職責范圍內的各項工作：
一、我將以滿(mǎn)腔熱情、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，團結本室人員，相互學(xué)習、取長(cháng)補短，做好職責范圍內的各項工作。
二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò )信息平臺，不等不靠、主動(dòng)出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動(dòng)態(tài)的收集，做到信息靈、行動(dòng)快、辦事準，抓住施工重點(diǎn)及生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)反映，當好領(lǐng)導的耳目，當好領(lǐng)導的參謀。
如果我競聘不上這個(gè)崗位，說(shuō)明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，服從公司的統一安排，并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。
當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來(lái)自于我熟悉現場(chǎng)調度崗位的各項業(yè)務(wù)，有著(zhù)xx年現場(chǎng)調度工作的經(jīng)歷。最后，我用清華大學(xué)的校訓“行勝于言”來(lái)結束我今天的競聘演講，在今后的工作中我將用行動(dòng)履行我的承諾。
謝謝大家！
建筑施工公司中層競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
在廣西水利電業(yè)有限公司各項事業(yè)取得重大成就之時(shí)，能有機會(huì )參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘，我感到非常的榮幸。在農網(wǎng)改造工程建設正不斷深入開(kāi)展之際，競聘區公司中層管理崗位職務(wù)，這對每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是一種機遇和挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會(huì )，參加基建工程部副主任職務(wù)的競聘，勇敢地接受大家的評判。
基建工程部是廣西水利電業(yè)有限公司的一個(gè)重要職能部門(mén)，目前肩負著(zhù)農網(wǎng)改造工程建設多項工作任務(wù)，在他面前既有不少困難，也有很多機遇。如果我當選為基建工程部副主任，我將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作：
一、認真學(xué)習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。
與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)放思想，以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務(wù)農村經(jīng)濟、減輕農民負擔為已任，吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì)，正確領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導的決策精神，用以指導工作和實(shí)踐。
二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導的助手和參謀。
廣西水利電業(yè)有限公司在過(guò)去的農改建設工作中取得了很大的成績(jì)，但當前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導和主任的直接領(lǐng)導下，盡快了解工程建設情況，按照工作分工，積極主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導分憂(yōu)。首先，要加大35千伏工程的.建設力度，在繼續加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時(shí)安排施工隊伍進(jìn)場(chǎng)施工；搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時(shí)間，制定具體的項目完成時(shí)間表，力求按時(shí)完成35千伏送變電工程的建設；狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監督和中間檢查工作，建立完善的建設進(jìn)度報表統計制度，及時(shí)準確掌握建設進(jìn)度，嚴抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時(shí)投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng)，但不少縣、市公司認識不到位，規劃設計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調工作沒(méi)有做好，啟動(dòng)工作比較慢，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作，統一設計標準，提高設計質(zhì)量；嚴抓組織實(shí)施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調工作，努力服務(wù)基層。
基建工程部負責和指導農網(wǎng)建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設情況千差萬(wàn)別，需要做大量耐心、細致的協(xié)調工作，處理建設過(guò)程中出現的種種問(wèn)題，確保工程建設質(zhì)量。第一，與區公司各職能部門(mén)搞好協(xié)調，保證工程審批、招投標工作順利進(jìn)行，及時(shí)組織好資金的調撥和物資的供應；第二，與設計部門(mén)、施工部門(mén)、監理部門(mén)、各縣公司搞好協(xié)調和配合，對建設過(guò)程中出現的設計變更、施工事故、質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行妥善處理，圓滿(mǎn)解決合同履行職責。
建筑施工公司中層競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
很高興今天能夠站在這里參加這次競聘。感謝各位領(lǐng)導給我的這次寶貴的機會(huì )。
我叫xx，現年39歲。我是2003年入職工程部的，到目前為止已逾7年。很感謝公司給我這個(gè)機會(huì )讓我真正地介入到企業(yè)中來(lái)，著(zhù)實(shí)的感受了企業(yè)運作的艱難與挑戰。但希望總是與困難共存的，有了苦難去克服，希望就更大一些，離成功便更進(jìn)一步�；乇芾щy，希望于是渺茫起來(lái)，讓人摸不到頭緒，不知所措。
現在的我正是處于目前的這樣一種抉擇的情形，思來(lái)想去，我覺(jué)得自己在當前的這個(gè)大環(huán)境里工作應該要有個(gè)突破，否則就會(huì )隨波逐流，沒(méi)有上升的可能，于是我鼓足勇氣來(lái)競選“維修班長(cháng)”這個(gè)職位，請各位領(lǐng)導能夠認真地考慮我的請求。謝謝！
當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的'能力。從不會(huì )到會(huì )，從不好到好的過(guò)程，就是憑借著(zhù)自信和虛心的態(tài)度來(lái)認真完成每一件工作的。
7年前，我曾經(jīng)在建筑工地里做過(guò)普通的工人，領(lǐng)班，也做過(guò)包工頭。在公司的這7年中，我一直在工程部做維修工作，專(zhuān)責木工，曾經(jīng)多次受到業(yè)主的表?yè)P和鼓勵，表?yè)P信、感謝信紛至沓來(lái)，令我常常感動(dòng)不已！
我的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)是：尊敬領(lǐng)導，團結同事，工作認責任心強。我始終相信：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，假如公司認為我適合班長(cháng)這個(gè)職位的話(huà)，那么我將帶領(lǐng)所屬員工遵守公司對班長(cháng)的職責要求：及時(shí)傳達公司的指示精神；公共設施設備的及時(shí)維修；檢查員工是否有違規的行為；安排員工做好業(yè)主報修的工程活；帶領(lǐng)員工認真完成公司下達的其他工作任務(wù)。
今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為公司領(lǐng)導與工程部員工之間心靈的橋梁，同時(shí)也是業(yè)主與公司的一條紐帶，成為一個(gè)真正的為業(yè)主服務(wù)，同事們真正愛(ài)它的團體，同時(shí)也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個(gè)展示能力的舞臺。與他人相比，我覺(jué)得自己多了一份自信，因為我是一個(gè)不服輸的人，我有著(zhù)一顆不折不扣的責任心和對我們班的滿(mǎn)腔熱情。
當然，我如果沒(méi)有當選，我將一如繼往的認真工作，并且會(huì )做的更好，全力支持新一任班長(cháng)的工作。因為我愛(ài)這個(gè)團體，因為愛(ài)，所以我要竭盡全力的去做。如果我有幸當選，我將借鑒上一任班長(cháng)的寶貴經(jīng)驗，進(jìn)一步發(fā)揚他的光榮傳統，實(shí)事求是的為業(yè)主服務(wù)，并將與所屬員工，團結協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，大膽改革，充分發(fā)揮我們班應有的作用，讓它成為名副其實(shí)的團體。
最后，我真誠希望各位領(lǐng)導相信我，支持我，給我這次展示能力的機會(huì )。我將在這一片屬于我們的天空中揮灑汗水，為公司的明天繪出一幅美好的藍圖。我相信我們班的明天會(huì )更加美好！謝謝大家！
建筑施工公司中層競聘演講稿 5
各位評委、同志們：
大家好！
我叫xxx，xx年出生。xx年畢業(yè)于浙江xx,xx工程專(zhuān)業(yè)，工程師；xx至xx年在xx廠(chǎng)工作，歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧我近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶(hù)手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。
今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的.良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的.需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習；在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識�，F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)2000多萬(wàn)元投資的xx廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
建筑施工公司中層競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我是來(lái)自希望·未來(lái)城(一期)項目部的祝祥松，很感謝各位領(lǐng)導對我的信任和支持，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機會(huì )和發(fā)展平臺，今天我應聘的崗位是項目執行經(jīng)理，下面我將從個(gè)人基本情況、團隊建設、競聘崗位現狀及存在的問(wèn)題、安全生產(chǎn)管理、工期管理、商務(wù)管理、勞務(wù)管理、其他創(chuàng )新思路及方法等幾方面闡述我作為項目經(jīng)理的觀(guān)點(diǎn)。
一、個(gè)人基本情況
我畢業(yè)于四川建院建筑工程施工及管理專(zhuān)業(yè)，2013年-2016年利用業(yè)余時(shí)間在西南科技大學(xué)學(xué)習并取得建筑經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，在工作中不斷學(xué)習先后考取一級注冊建造師資格證、中級工程師職稱(chēng)。本行業(yè)工作12年，先后在北京建工路橋公司、新浦建設xx分公司、xx萬(wàn)華地產(chǎn)萬(wàn)投有限公司工作，2013年加入中建大家庭2年多擔任五公司希望·未來(lái)城（一期）項目執行經(jīng)理。該項目按合同約定及建設單位要求順利完成了施工任務(wù)，并獲得市級安全文明工地，項目二次經(jīng)營(yíng)取得較好成績(jì)，團隊建設方面營(yíng)造了良好的工作氛圍，全體管理人員均能和睦相處且有較高的工作積極性。在工作中積累了一定的組織、管理、協(xié)調能力，業(yè)務(wù)能力也得到了一個(gè)較大的提升。完成了公司簽定的風(fēng)險抵押凈利潤3個(gè)點(diǎn),并且超額完成,預計凈利潤達,1000萬(wàn)。
二、團隊建設
�。�1）增強項目組織凝聚力。
為保證項目組織任務(wù)的'完成和項目效益的發(fā)揮，在項目團隊中，通過(guò)分工把團隊任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人，有利于調動(dòng)團隊成員的積極性，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，承認和提高項目團隊成員在組織中的地位和作用，便于團隊成員共同研究探討問(wèn)題，有利于集思廣益，作出科學(xué)決策。通過(guò)有效的信息溝通，建立良好的團隊氣氛，有利于減少工作失誤，加強工作協(xié)作與配合，減少各種浪費，最終提高項目組織效益。
�。�2）滿(mǎn)足項目團隊成員的心理需要。
每一個(gè)項目成員都有個(gè)人安全、情感交流、尊重和自己價(jià)值實(shí)現的需要。加強項目團隊管理，創(chuàng )造競爭、公平和發(fā)展的氣氛與環(huán)境，有利于團隊成員努力工作，證明自己的價(jià)值，增強其成就感，在團隊中使團隊成員互相關(guān)心、互相幫助、互相尊重，使他們能夠心情舒暢地工作和生活，有利于提高人們的自信心，培養競爭向上的健康心理。
�。�3）做到合理分工與協(xié)作。
每個(gè)成員明確自己的角色、權力、任務(wù)和責任，以及與其他成員之間的相互關(guān)系；加強團隊成員之間的相互信任，促使成員間相互關(guān)心，彼此認同，實(shí)現成員間有效的溝通，形成開(kāi)放、坦誠的溝通氣氛。
作為一名項目經(jīng)理的職責是建立和保護團隊，并且確保團隊成員都有滿(mǎn)足感。團隊成員的忠誠度、滿(mǎn)意度以及完成工作的能力對于項目管理的最終成功至關(guān)重要。
三、競聘崗位現狀及存在的問(wèn)題
1、項目經(jīng)理非造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在某些商務(wù)（定額及清單計價(jià)規范）問(wèn)題上不夠專(zhuān)業(yè)。造成了與業(yè)主在施工過(guò)程中的談判處于不利位置。
2、項目經(jīng)理與分公司各部門(mén)溝通較少且公司流程較復雜影響部分工作推進(jìn)。
3、建設單位工程款支付不及時(shí)導致工人工資不能及時(shí)發(fā)放造成項目停工。
4、勞務(wù)分包單位施工班組更換頻繁，嚴重影響工程施工進(jìn)度。
5、公司確定分包單位及部分材料采購流程時(shí)間長(cháng)，影響工程施工進(jìn)度。
四、安全生產(chǎn)管理
1、安全生產(chǎn)管理控制目標
�。�1）傷亡、事故控制目標：
無(wú)重大工傷事故，杜絕因工死亡事故；重傷率在2‰以下；輕傷率在3‰以下。杜絕食物中毒、火災事故。杜絕職業(yè)病發(fā)生。
確保xx市市級安全文明工地；確保通過(guò)中建四局達標檢查。
2、安全生產(chǎn)管理措施
主要就是采用了消項制度。問(wèn)責制度。把問(wèn)題落實(shí)到人。作為一名項目經(jīng)理，做好安全工作，也是對自己的保護。
建筑施工公司中層競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
我叫xx，今年39歲，中共黨員，本科學(xué)歷，土建工程師，一級項目經(jīng)理，二級建造師�，F任重慶分公司xxx。
著(zhù)名英國劇作家蕭伯納曾說(shuō)過(guò)，在這個(gè)世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會(huì )的人，如果找不到機會(huì )，他們就去創(chuàng )造機會(huì )。今天我正是為了創(chuàng )造機會(huì )而來(lái)。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。
人們常說(shuō)，機遇往往垂青于有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
首先，我具有扎實(shí)的理論知識。
我畢業(yè)于xxx學(xué)校工民建專(zhuān)業(yè)，期間學(xué)習和掌握了扎實(shí)的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎。參加工作后，我參加了多次培訓班。（本部分，請客戶(hù)自己根據自己的實(shí)際情況加上參加培訓班的情況，如沒(méi)有培訓班，可以省略。本部分的寫(xiě)作方法參考如下：1998年5月至11月我參加了xx市建筑學(xué)校舉辦的預算員培訓班；2001年5月，參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班；2004年9月，參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負責人安全資格培訓班；）工作之余，我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規的學(xué)習，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強。通過(guò)一系列的學(xué)習及在實(shí)踐中的應用與總結，使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。
其次，我具有豐富的工作經(jīng)驗。
彈指一揮間，我在七冶公司工作已經(jīng)18個(gè)年頭了。在這18年里，有5年是在七冶筑爐隊，由一般技術(shù)員到安裝公司計劃科副科長(cháng)，然后到項目付經(jīng)理；有5年是在筑爐公司擔任副經(jīng)理；有2年是在建設公司機關(guān)安質(zhì)處工作。應該說(shuō)，不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗，在公司機關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗，而在筑爐公司工作的的5年間，則使自己對從施工準備到施工結束全過(guò)程是有了一個(gè)較為深入的了解和掌握。其中，我參與過(guò)諸如（請客戶(hù)自己加上曾經(jīng)參加過(guò)的大的項目的建設或管理，如無(wú)，可以省去）等大項目，使自己積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。18個(gè)春秋冬夏，18次花開(kāi)花落，這18年的不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也使我從多個(gè)層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些，為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實(shí)的基礎。
第三，我對公司的經(jīng)營(yíng)模式和理念比較熟悉。
參加工作18年來(lái)，特別是在二級公司機關(guān)和建設公司機關(guān)工作的工作經(jīng)歷，使我對公司的管理方式、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念，對公司的人員，機械設備情況有比較全面的了解。另外，本人專(zhuān)業(yè)是工民建專(zhuān)業(yè)，但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理，由于重慶分公司是個(gè)綜合性的公司，即承接土建任務(wù)，也承接安裝任務(wù)，對將來(lái)重慶分公司的管理也將有一定幫助。
第四，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力
二十一世紀管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”（Communicate）。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語(yǔ)言表達能力，擅長(cháng)與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐，特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協(xié)調能力。此外，我為人隨和，樂(lè )觀(guān)，善解人意，具有較強的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。
各位領(lǐng)導，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位，我將把新的工作崗位當作干事業(yè)實(shí)現個(gè)人價(jià)值的舞臺，不辱使命，不負眾望，不遺余力地把工作做好，協(xié)助經(jīng)理全力開(kāi)拓重慶分公司工作新局面。具體來(lái)講，我有如下措施和打算：
第一，真誠講團結，協(xié)助經(jīng)理搞好管理。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好經(jīng)理的助手，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關(guān)規定，積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結合分管的工作，開(kāi)展調查研究，總結點(diǎn)滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務(wù)。
第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。
管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個(gè)具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的.管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過(guò)程中的工程一體化管理體系擔當起領(lǐng)導的責任；其次，做好會(huì )議管理，我將根據項目進(jìn)展情況，組織召開(kāi)公司生產(chǎn)工作會(huì )議，總結推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗，并就施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題向公司提出修改意見(jiàn)；再次，走管理法制化的道路，根據重慶分公司目前的規模，我認為光靠人管是不行的，必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度，要按照企業(yè)的規章制度法制化辦事。
第三，做好項目施工管理，做到四控四管。
目前建筑安裝行業(yè)項目的規模越來(lái)越大，外部環(huán)境競爭激烈，中標價(jià)格越來(lái)越低，工程的管理越來(lái)越復雜。此外，民營(yíng)資本加入到競爭體系里面來(lái)加大了項目控制和管理的難度。為此，我認為，重慶分公司應該以項目管理為核心，來(lái)加強企業(yè)的管理。具體來(lái)講，就是根據建設工程的施工項目管理規程實(shí)行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全，四管就是合同管理、現場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)管理，以進(jìn)度為主線(xiàn)，以合同為約束，以成本為控制。
第四，強化現場(chǎng)安全文明施工管理。
我之所以將現場(chǎng)安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來(lái)講，是因為我認為，安全文明施工不僅體現著(zhù)企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著(zhù)職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將采取如下措施：首先，把好安全文明施工關(guān)，嚴格控制各種習慣性違章，實(shí)現現場(chǎng)安全文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，著(zhù)手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責的落實(shí)與監督，搞好施工現場(chǎng)管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進(jìn)行監督檢查；第四，組織重大質(zhì)量、安全事故調查和分析，審定處理措施方案，并督促措施方案的實(shí)施,負責調查和處理業(yè)主投訴事件。
各位領(lǐng)導，各位評委，古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要說(shuō)：“給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )干出我的風(fēng)采！”這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功，而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛(ài)的事業(yè)！
我的演講完畢，謝謝大家！
建筑施工公司中層競聘演講稿 8
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
非常感謝給我競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理崗位的機會(huì )。
我名叫xx，大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)。19xx年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)專(zhuān)科學(xué)校工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后分配到xx市建筑工程公司從事財務(wù)工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時(shí)間里，我到過(guò)基層，也到過(guò)機關(guān)；做過(guò)最基層的核算員，也做過(guò)部門(mén)負責人。20xx年加盟xx集團，在xx建安公司財務(wù)處工作，任主管會(huì )計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務(wù)工作，因此，對建安公司的財務(wù)工作比較熟悉，而且這十多年的工作經(jīng)歷，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的財務(wù)管理能力，財務(wù)協(xié)調、組織能力和財務(wù)綜合分析能力，熱><愛(ài)并勝任本職工作。
xx建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有30多萬(wàn)平方米，工程項目存在點(diǎn)多面廣，難管理等特點(diǎn)，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應該協(xié)同部門(mén)負責人做好全面的財務(wù)工作，做好領(lǐng)導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導制定企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度。根據集團公司的財務(wù)制度，結合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度，并督促執行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作。
2、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織、籌集資金。結合本單位的經(jīng)營(yíng)預測和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、采購等計劃，編制資金的`籌集計劃和使用計劃。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節約資金的要求，以保證資金的正常運轉，提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問(wèn)題，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節支的能力，充分運用可靠、真實(shí)的會(huì )計資料分析經(jīng)濟效果。
4、熟悉法規、依法辦事，客觀(guān)公正。會(huì )計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時(shí)時(shí)涉及執法守紀方面的問(wèn)題。因此在處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時(shí)應知法、依法，實(shí)事求是，客觀(guān)公正，保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。樹(shù)立正確的會(huì )計職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀行為作斗爭。
5、認真研究稅法，合理避稅。根據國家稅法等規定，對于應上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時(shí)配合領(lǐng)導做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門(mén)的協(xié)調工作。
6、織編制財務(wù)會(huì )計報表，進(jìn)行會(huì )計核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，按照國家統一的會(huì )計科目，制作會(huì )計憑證，進(jìn)行記帳。做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確，如實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況，提供真實(shí)、可靠的會(huì )計信息，及時(shí)報送主管領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)。
7、整理會(huì )計檔案，保證會(huì )計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務(wù)機密。
8、及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場(chǎng)價(jià)格調查并參與勞務(wù)、材料的合同商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的勞務(wù)和材料提供依據。
9、按時(shí)完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。
10、協(xié)助提高會(huì )計電算化的水平、以促使本企業(yè)會(huì )計管理工作更上一個(gè)新的臺階。
11、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓和政治思想學(xué)習，提高會(huì )計人員的職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應現代管理的需要。
12、每月及時(shí)提供工程成本表和勞務(wù)合同執行情況表給項目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋，從而使項目部及時(shí)了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況，為項目加強成本管理提供依據。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門(mén)領(lǐng)導合理安排、協(xié)調財務(wù)管理工作，團結互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿(mǎn)懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
謝謝大家!
建筑施工公司中層競聘演講稿 9
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
當今社會(huì )，競爭已經(jīng)滲透到社會(huì )的方方面面，崗位競聘是上海五冶建設有限公司為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結構，激活人才沉淀層，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，建立一支精干高效的管理隊伍，提高公司管理水平，以適應公司創(chuàng )新提升、轉型發(fā)展的需要所采取的重要舉措。對企業(yè)用人制度的改革改革我堅決支持擁護，同時(shí)也積極參與，對中冶成工的發(fā)展充滿(mǎn)信心。我競聘的崗位是建筑公司副經(jīng)理。
一、個(gè)人介紹
我叫李明，xxxx年3月生，大學(xué)文化，高級工程師，國家一級項目經(jīng)理，五冶專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，現任建筑公司經(jīng)理助理兼安裝分公司經(jīng)理。89年畢業(yè)于長(cháng)春建筑專(zhuān)科學(xué)校給排水專(zhuān)業(yè)，分配到五冶二公司工安處工作，任施工員、技術(shù)員，xxxx年擔任檢修工程處主任，爾后任檢修技改分公司經(jīng)理、安裝分公司經(jīng)理，一直從事分公司全面管理和項目管理工作。近年主持和參與的項目有：浦東張江高科宏力管道工程，寶鋼3#熱鍍鋅土建項目，江西萍鋼管道工程，廣東韶鋼360㎡燒結工程的管道和部分設備的安裝，遼寧營(yíng)口管道工程，湖南湘鋼4號燒結外部管網(wǎng)及燒結點(diǎn)火爐、保溫爐的就位安裝和連接件安裝，山東墾利熱網(wǎng)36公里的供熱管網(wǎng)及供熱首站工程。這些工程的建設合同履約情況好，并創(chuàng )造了較好的項目收益。擔任建筑公司經(jīng)理助理的一年多時(shí)間中，我一直配合進(jìn)行公司的招投標工作，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行施工機具、物質(zhì)的協(xié)調、盤(pán)活和有效配置，同時(shí)抓好安裝分公司的全面管理。
二、競聘優(yōu)勢
1、熟知企業(yè)管理制度，具有豐富的基層管理和項目管理經(jīng)驗以及較強的組織協(xié)調能力。我在企業(yè)的關(guān)懷下，從施工員一步步成長(cháng)起來(lái)，長(cháng)期從事分公司的全面管理和項目管理工作，熟知企業(yè)運作和管理的整套制度，熟悉副經(jīng)理的各項具體業(yè)務(wù)。長(cháng)期的.工程管理實(shí)踐鍛煉了我較強的組織協(xié)調能力，處理問(wèn)題考慮周全，識大體，顧大局，思路清晰，頭緒分明，工作中也積累了豐富的管理經(jīng)驗，擁有多個(gè)管道項目管理的業(yè)績(jì)，同時(shí)也擁有大型土建項目和小型設備安裝項目管理的業(yè)績(jì)。
2、學(xué)習能力強，具有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)綜合能力和創(chuàng )新精神。工作中我一直不忘學(xué)習，牢記“不進(jìn)則退”的道理，不斷總結、學(xué)習、收集和整理管道工程領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展資料，并積極向設備安裝與結構制作，小區建設“智能化”房屋建筑拓展，專(zhuān)業(yè)知識面廣，理論與實(shí)踐聯(lián)系緊密。撰寫(xiě)了多篇論文，其中《山東墾利城區供熱管直埋技術(shù)施工總結》獲20xx年度二公司科技論文二等獎，配合參與了寶鋼設備部組織編寫(xiě)并審定的《鐵焦除塵設備檢修工時(shí)定額》，配合美方專(zhuān)家（SV專(zhuān)家）對曝氣槽的所有美方進(jìn)口曝氣設備及配件進(jìn)行系統調試。20xx年至20xx年參加中央黨校經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷考試，獲得了本科學(xué)歷。工程項目管理更是技術(shù)、經(jīng)濟、法律、組織行為科學(xué)的綜合運用，我一直在加強這些方面的學(xué)習，運用這些知識，科學(xué)規范管理行為。雖然已具有一級項目經(jīng)理資格，我還是于20xx年參加了房建專(zhuān)業(yè)的一級建造師考試，為從事大型綜合性項目管理做準備，注重學(xué)習創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。
3、我為人正直，作風(fēng)正派，有較強的事業(yè)心和責任感，良好的思想政治修養。我認同企業(yè)文化，忠誠與企業(yè)，工作責任心強，求真務(wù)實(shí)，認真敬業(yè)，能吃苦耐勞。年富力強，正當壯年，有干事業(yè)的決心和澎湃的激情，有堅毅的品格和頑強的韌勁。敢管理，勇于承擔責任，不攬功諉過(guò)，嚴于律己，誠信立身，真誠待人。
4、知人善用，注重團隊建設，發(fā)揮團隊合力�！叭吮M其才，物盡其用”這個(gè)道理大家都懂，關(guān)鍵是要善于發(fā)現個(gè)人特點(diǎn)，揚長(cháng)避短，充分發(fā)揮個(gè)人才干。在這方面我常用探索和發(fā)展的眼光去看待合作伙伴，創(chuàng )造機會(huì )進(jìn)行溝通，去發(fā)現，挖掘人力資源，共同做好工作。個(gè)人能力再大也是有限的，團隊合力是無(wú)窮的，無(wú)論是在項目部還是在分公司，我都特別注重團隊建設，營(yíng)造積極向上、團結、協(xié)作的團隊氛圍，挖掘管理潛能，引導員工進(jìn)行職業(yè)規劃，讓職工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)興旺統一起來(lái)，發(fā)揮團隊合力。
三、對競聘崗位的認識和工作設想
副經(jīng)理人選要有教高的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，強烈的事業(yè)心和責任感，能開(kāi)拓進(jìn)取，勤奮工作。工作上首先要貫徹經(jīng)營(yíng)方針和總經(jīng)理的市場(chǎng)戰略意圖，參與和配合好項目策劃以及招投標工作，抓好項目合同履約以及安全生產(chǎn)，對企業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行有效的配置，盤(pán)活好機具和物質(zhì)，加強項目管理人員的培養鍛煉，嚴格項目法施工，提升項目管理能力。如果競職成功，我將從以下方面作好工作。
1、擺正位置，當好副職，作好參謀。貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針，兼顧中長(cháng)期發(fā)展目標，努力工作，創(chuàng )新管理，但不越權，不越位，善補位，與公司領(lǐng)導集體精誠團結共事，及時(shí)向經(jīng)理反饋重要管理信息，出謀劃策，認真完成經(jīng)理交辦的工作，讓總經(jīng)理有更多的精力考慮企業(yè)3年以后的發(fā)展。配合作好項目管理策劃和招投標工作，提高敘標技巧和技術(shù)標編制的先進(jìn)性，增強奪標取勝的'幾率。
2、組織好施工生產(chǎn)，提高執行力以及項目合同履約能力。按合同辦事是市場(chǎng)經(jīng)濟的法則也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的社會(huì )責任，只有履行好合同，企業(yè)才能立信，才能取得合同收入，獲得收益。副經(jīng)理的一項重要工作就是組織好施工生產(chǎn)，這是項目合同履約的重要內容。我想采取以下措施提高合同履約能力：
�。�1）嚴格貫徹公司各項管理制度，按照項目管理要求組織施工；
�。�2）按照項目策劃要求分解管理的4大目標（質(zhì)量，工期，安全，成本），落實(shí)責任組織合同分析；
�。�3）從崗位要求，職業(yè)道德教育，員工培訓，人文關(guān)愛(ài)，團隊建設，企業(yè)發(fā)展規劃宣傳等方面來(lái)提高員工執行意識和執行技能；
�。�4）精細化管理來(lái)提高工作質(zhì)量；
�。�5）優(yōu)化資源的有效配置，確保優(yōu)秀施工管理人員和優(yōu)良資產(chǎn)在重大工程，重點(diǎn)工程的配置，盤(pán)活好物質(zhì)和機具，嚴格項目物質(zhì)采購與分供的監管，節支降耗：
�。�6）利用信息網(wǎng)絡(luò )及時(shí)掌握項目管理動(dòng)態(tài)，提出指導意見(jiàn)（支撐，指導，檢查），加強項目的監管；
�。�7）加強項目管理人員的經(jīng)濟法律法規的學(xué)習教育，提高合同履約意識和索賠管理。
3、加強對安裝分公司的監管，開(kāi)拓安裝市場(chǎng)，多專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提升技術(shù)力量。安裝分公司是建筑公司的特種部隊，除管道專(zhuān)業(yè)外其他專(zhuān)業(yè)力量還比較薄弱。今后要通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓，讓工程項目鍛煉出一批優(yōu)秀的電氣安裝、設備安裝、結構制作、小區智能化的管理人員，讓安裝分公司發(fā)展成為建筑公司管理型的機電公司，為建筑公司的爆發(fā)式發(fā)展積蓄好專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量。
4、確保施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的本質(zhì)的安全。管生產(chǎn)必管安全，項目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，“安全第一”本質(zhì)上是動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)安全，這是施工管理人員頭腦中必須清醒認識到的。我考慮從以下方面確保安全生產(chǎn)目標實(shí)現：
�。�1）貫徹企業(yè)文化，提高文明施工力度，以創(chuàng )標準化文明工地建設達到安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康、勞動(dòng)保護的統一，和諧生產(chǎn)，展現企業(yè)形象；
�。�2）完善管理體系，確保項目安全經(jīng)理和專(zhuān)職安全員的配置，確保安全工作人員的執法權利；
�。�3）落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)好專(zhuān)項安全技術(shù)措施，確保安全技術(shù)措施的到位；
�。�4）加強教育，提高安全生產(chǎn)意識與安全技術(shù)水平；
�。�5）加大項目安全生產(chǎn)監控與評比力度。
5、要加強與分包隊伍的和諧發(fā)展，作為管理者-特別是項目經(jīng)理，手上一定要有幾只可供選擇的、優(yōu)良的召之即來(lái)、來(lái)之能戰的協(xié)力隊伍。要加強區域化建設，不能打一槍換一個(gè)地方，合理分解攤銷(xiāo)成本。要強化后期服務(wù)，穩定市場(chǎng)，進(jìn)行中長(cháng)期的用戶(hù)回訪(fǎng)�！暗统杀靖偁�，高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)”的過(guò)程中，要增強自我保護意識，要有合理分解和傳遞壓力的技巧。
感謝領(lǐng)導和評委給我這次接受挑選和挑戰的機會(huì )，如果我這次競職成功，我將不負眾望，以新的起點(diǎn)，創(chuàng )出更大的成績(jì)。我的崗位理解（或崗位理念）是：以作為爭崗位，以崗位促進(jìn)更大的作為。崗位競爭有上有下，不管如何我都將一如既往的加強學(xué)習，努力工作。
謝謝大家！
建筑施工公司中層競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
我參加競聘的崗位是工程管理部部長(cháng)。首先，我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導和代表做一簡(jiǎn)單介紹，我今年x歲，大學(xué)本科學(xué)歷（北京交通大學(xué)鐵道工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡(jiǎn)歷如下：1990年x月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總工程師職務(wù)，1999年x月調京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理，2000年x月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理，2001年x月調青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理，2002年x月任公司安全質(zhì)量監察部副部長(cháng)，2003年x月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經(jīng)理兼總工程師，2005年x月至今任公司工程管理部副部長(cháng)、部長(cháng)。
工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門(mén)，主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調應急系統的有效運行，當好主管生產(chǎn)領(lǐng)導的參謀。部長(cháng)是部門(mén)主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（2004年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專(zhuān)業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專(zhuān)業(yè)，2000年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專(zhuān)業(yè)），2002年被評定為工程師技術(shù)職稱(chēng)，并已通過(guò)了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作，并在xm高墩施工和超重載梁體的'施工中取得了較好成績(jì)，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。
3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了x個(gè)月的間就完成了x公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車(chē)，完成產(chǎn)值x億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔任過(guò)兩個(gè)項目的項目經(jīng)理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個(gè)工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí)，有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、團結帶領(lǐng)部門(mén)員工，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng )造性地全面完成各項工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區域責任包干和考核制度，也就是對每名專(zhuān)業(yè)工程師分配x-x個(gè)工程項目包干管理，其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項目的進(jìn)展、資源配備、存在問(wèn)題的狀況，準確分析項目存在問(wèn)題的原因，據以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導，按批準的措施督促項目部和相關(guān)部門(mén)落實(shí)，對效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評價(jià)。施工專(zhuān)業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績(jì)效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和考核機制的改進(jìn)，爭取用一到兩年時(shí)間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jì)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱(chēng)為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習和提高，以滿(mǎn)足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)計劃安排，細化工程項目形象進(jìn)度，變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主，健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法，及時(shí)獎罰兌現。健全應急協(xié)調機制。通過(guò)以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí)，用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規范、高效。
5、繼續深化落實(shí)項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點(diǎn)預警的施工生產(chǎn)管理制度，使項目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強學(xué)習，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導和代表！
建筑施工公司中層競聘演講稿 11
各位領(lǐng)導，評委，同志們：
大家好。我第一次站在這個(gè)競聘演講臺上，心里忐忑不安，因為，我知道工程部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的部門(mén)。雖然，我在工程部工作了四年，已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養護制度和養護管理方法，還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢向大家作一個(gè)匯報。
一、踏實(shí)工作，努力學(xué)習。
我自幼在農村長(cháng)大，貧寒的家境培養了我吃苦耐勞，堅忍不拔的個(gè)性�！笆郎蠠o(wú)難事，只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過(guò)自己不斷的努力，走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速公路事業(yè)。我深深的知道，工作來(lái)之不易。更何況是我夢(mèng)寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。
在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，四年如一日，犧牲過(guò)無(wú)數的休息日，從來(lái)沒(méi)有喊過(guò)苦，叫過(guò)累，沒(méi)有向領(lǐng)導提過(guò)條件。在知識日新月異的今天，不努力學(xué)習先進(jìn)的公路養護知識，不了解新工藝，新材料，新方法，新設備就不能在養護中利用快捷，先進(jìn)的養護知識來(lái)武裝自己的頭腦。勢必增加養護成本，降低養護質(zhì)量。所以，我堅持每天看一點(diǎn)書(shū)，無(wú)論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養護方面的書(shū)籍。只有在學(xué)習中才能創(chuàng )新，只有在創(chuàng )新中才能學(xué)到更有價(jià)值的知識。
二、熟悉各項工作流程。
自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來(lái)，就被分配到工程養護部門(mén)，這讓我感動(dòng)不已，謝謝領(lǐng)導讓我從事了我喜愛(ài)的專(zhuān)業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養護一線(xiàn)的現場(chǎng)管理，我努力向領(lǐng)導，同事學(xué)習養護知識，做人的道理，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是他們給我樹(shù)立了榜樣。
xx高速公路從自己干的計劃養護到市場(chǎng)化的社會(huì )化養護。我從事過(guò)各項管理制度的制作，年度養護計劃費用的測算，專(zhuān)項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現場(chǎng)管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全的控制等工作。小修保養工程的路況徒步調查，病害的處理，質(zhì)量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn)，按照養護中輕、重、緩、急的原則逐步開(kāi)展工作。爭取利用有限的養護資金，按質(zhì)按量的完成養護任務(wù)。
三、團結同事，協(xié)調合作。
工程部門(mén)事務(wù)繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒(méi)有良好的人際關(guān)系，不團結同事，就很難做好養護工作。我友好的對待每位同事，不計較個(gè)人得失，在榮譽(yù)面前能讓的則讓?zhuān)诶щy面前該上的要上。不推諉，不見(jiàn)利忘義。從不造謠中傷，影響團結。在工作中和同事通力合作，取得了很好的效果，受到領(lǐng)導和同事們的好評。
四、勇于創(chuàng )新，接受挑戰。
唯有創(chuàng )新才能發(fā)展。因規守舊，墨守成規。雖然不會(huì )出現錯誤，但是，無(wú)功便是過(guò)的今天，怎么還能堅持呢？要發(fā)展、要創(chuàng )新，就要開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽的'作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng )新，也取得了良好的效果。創(chuàng )新就要面對困難，有了困難才能找到解決問(wèn)題的方法，事情才能進(jìn)步，工作才能更加順利，對待我們的事業(yè)才有幫助。
如果我取得了副部長(cháng)這個(gè)職務(wù)，我將從以下十個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、嚴格要求自己，當好參謀助手。
做到個(gè)性服從制度，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準工作切入點(diǎn)，多與領(lǐng)導溝通，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
2、建立激勵制度、提高員工積極性。
如何提高員工的積極性，充分發(fā)揮員工的工作熱情，是當前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。任何事情的好壞都離不開(kāi)人的管理。一盤(pán)散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先，建立嚴格的上下班制度，在工程部辦公室門(mén)前掛上便捷式黑板，每個(gè)人上班的第一件事是寫(xiě)上自己今天的工作計劃。有利于工作公開(kāi)化，使得工程部長(cháng)掌握每個(gè)員工的工作動(dòng)態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現場(chǎng)管理，每天必須的任務(wù)是現場(chǎng)對養護施工單位的養護工作內容進(jìn)行考核。工程部長(cháng)每天花費5分鐘的時(shí)間對員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個(gè)月根據員工的工作表現客觀(guān)的給與評價(jià)并公示。對于工作成績(jì)突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極，不主動(dòng)的員工適當扣減當月的績(jì)效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對自己的工作作一個(gè)總結，工程部召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，并邀請領(lǐng)導參加，每位員工現場(chǎng)宣讀自己一個(gè)月的工作業(yè)績(jì)，并自己給自己一個(gè)工作評價(jià)。其三，工程部門(mén)會(huì )議由每位職工輪流主持，鍛煉其在工作崗位的積極性，和培養職工的心理素質(zhì)，有利于職工的發(fā)展，讓職工感受到主人翁的感覺(jué)。
3、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、樹(shù)立良好的形象。
完善管理制度，創(chuàng )新管理方法，培養創(chuàng )新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致的工作作風(fēng)。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規章制度。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
4、加強小修保養工程現場(chǎng)管理、建立養護信息化管理系統。
小修養護項目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通安全設施、綠化等維修項目，為有效的控制在小修養護中的質(zhì)量管理、費用管理、時(shí)效性管理。根據集團公司06年的營(yíng)運管理工作計劃，建立養護信息化管理系統，為充分利用現代科技帶來(lái)的快捷，工程部派員長(cháng)駐工區，和監理人員一起嚴把各項工作，每天把當天養護單位工作內容，包含維修的項目名稱(chēng)、位置、工程量，圖片，存在問(wèn)題等各項信息通過(guò)信息化管理系統傳輸到管理公司工程部。工程部每天整理各現場(chǎng)駐地代表的傳輸的資料后，根據資料，決定是否下達維修指令，上報領(lǐng)導。
5、建立養護稽查制度。
為檢查養護公司維修各項工作的質(zhì)量，工程量、養護計劃執行情況，督促現場(chǎng)駐地和監理人員工作的認真性，工程部成立養護稽查小組。不定期的對養護工區維修的各項工作進(jìn)行抽查，對傳輸資料的真實(shí)性、準確性、及時(shí)性進(jìn)行考核，建立對應的獎懲制度。充分調動(dòng)養護公司、現場(chǎng)代表和監理人員的積極性，杜絕工作不努力，不認真等現象的發(fā)生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速公路路基，路面是容易雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車(chē)子的帶動(dòng)下，嚴重的污染路基、路面，給保潔帶來(lái)了很大的問(wèn)題。通過(guò)增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車(chē)地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，并且加強人員清掃。
7、加大宣傳報道工作。
為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì )大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵同事多讀書(shū)，勤思考，多動(dòng)筆，把發(fā)生在身邊的各項工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的經(jīng)驗介紹，讀書(shū)的心得體會(huì )等記錄下來(lái)，向管理公司月刊、集團公司營(yíng)運動(dòng)態(tài)等文摘積極投稿。
8、提高員工學(xué)習緊迫感、不定期參加各項公路養護培訓。
現代科學(xué)技術(shù)日新月異，公路養護技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時(shí)代的步伐，適應養護工作新形勢、新要求，必須要求職工認真鉆研公路養護專(zhuān)業(yè)。在做好日常工作的同時(shí)，加強職工培訓學(xué)習，爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養護培訓，采取“走出去，拿進(jìn)來(lái)”的方法，把先進(jìn)的養護方法和經(jīng)驗為我所用，采眾家所長(cháng)，通過(guò)學(xué)習和參加培訓，提高職工綜合素質(zhì)，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，集思廣益，為高速公路的養護事業(yè)獻計獻策。
9、施工現場(chǎng)安全管理。
高速公路車(chē)輛多，車(chē)速快，在高速公路上施工，安全隱患非常大，為杜絕出現責任事故，和養護公司簽訂養護安全協(xié)議，要求養護人員按照養護安全規范擺放交通標志牌，所有養護人員一律穿戴安全服和安全帽�，F場(chǎng)代表或監理人員對上路安全情況進(jìn)行記錄，對于標志不齊全的，嚴禁在高速公路上養護作業(yè)，責令養護公司限期整改。
10、緊急預案的啟動(dòng)，雪、暴雨天氣公路的應對。
成立高速公路緊急預案小組，重點(diǎn)做好“一個(gè)加強”、“兩個(gè)準備”、“兩個(gè)及時(shí)”。一個(gè)加強：加強對重點(diǎn)危險路段的巡查和監測，及時(shí)處治危險路段。對重點(diǎn)危險路段進(jìn)行編號，建立健全相應的記錄檔案，將重點(diǎn)危險路段的養護納入公路養護巡查與檢查制度中，責任到人。對巡查中出現的問(wèn)題以《養護任務(wù)通知單》形式通知承養單位，并對路面病害的處治過(guò)程堅持旁站監理，監督承養單位規范施工，確保修補后的路面平整度滿(mǎn)足規范要求。同時(shí)對重點(diǎn)路段病害連續監測，根據病害類(lèi)別及其程度制定詳細可行的監測措施和辦法，經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩定，動(dòng)態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢，制定相應的預警、處治方案，提前采取措施，防止事故發(fā)生。兩個(gè)準備：一是及早抓好防汛抗災的準備。健全防汛組織機構，建立汛期24小時(shí)晝夜值班和災情通報制度以及防汛搶險預案、快速反應機制，嚴格執行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物資、機械、車(chē)輛儲備工作，保證救災所需；二是對可能出現的汛情、險情有充分準備。抓好預防性養護中防汛抗災的準備工作，預見(jiàn)性地開(kāi)展工作，防止災害發(fā)生，最大限度減少水毀損失，確保交通中斷不超過(guò)24小時(shí)。兩個(gè)及時(shí)：一是及時(shí)檢查防排水設施、防護工程。對所轄路段的防排水設施進(jìn)行全面檢查，詳實(shí)記錄；對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設施進(jìn)行及時(shí)修理加固；對有淤積的防排水設施及時(shí)進(jìn)行清理疏通；二是及時(shí)處治路面病害，確保行車(chē)安全。詳細踏勘路面存在的各種病害，匯總分析，制定切實(shí)可行的處治方案，加強對平整度的控制，確保路面修補質(zhì)量。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
建筑施工公司中層競聘演講稿 12
各位領(lǐng)導：
大家好！
首先，感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。
我是一個(gè)多功能維修技術(shù)員。在無(wú)知面前我是一堆爛泥。在伯樂(lè )面前我是一匹好馬。一匹強悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著(zhù)我的伯樂(lè )。
我今天演講的主要內容分兩個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責為企業(yè)工程部的建設與維修工作——鞠躬盡瘁。
從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為企業(yè)工程部的發(fā)展做出應有的貢獻。
眾所周知，尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻自己的光和熱。
第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來(lái)，我積累了各種資料和經(jīng)驗，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。
今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競聘，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一、我有——吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二、我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。參加了家電、電工、空調、管道等操作培訓；隨著(zhù)進(jìn)入酒店工程部工作，我又應工作需要，學(xué)習了管理、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業(yè)管理和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作掌握了計算機一部分技術(shù)；
三、我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學(xué)。我想，雖然（我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
四、我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求實(shí)精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作16年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；有悟性、同時(shí)朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調試技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
五、是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、能人聽(tīng)從與制度R23;，的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作，既要維護酒店領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的`愛(ài)戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到領(lǐng)導和同事的認同。
六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達6年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。綜上所述，我認為自己已具備擔任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為顧客服務(wù)，以酒店領(lǐng)導提出的“幾個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對員工要拉不要推，要教不要訓，要管不要整的原則，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個(gè)做到”就是：
第一，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，做到“以為爭位，以位促為”。
第二，銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。
第三，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四，廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，不求有功，只求無(wú)過(guò)，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和我們的企業(yè)。
最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導對我的幫助和信任。
謝謝大家！
建筑施工公司中層競聘演講稿 13
尊敬的各位、各位評委：
你們好！能站在這里，我心情非常激動(dòng)，同時(shí)，也充滿(mǎn)了感激和希望。首先感謝各位的信任和支持，給了我這次展示自己、檢驗自己的機會(huì )。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉折點(diǎn)。
我叫xx，出生于1984年。20xx年自學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入公路局工作，曾干過(guò)測量工作，后于20xx年調入路政大隊，作日常巡查工作。20xx年1月被調入濟樂(lè )高速樂(lè )陵協(xié)調辦擔任工程科副科長(cháng)。并在20xx年順利的拿到交通學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷。經(jīng)過(guò)6年的工作歷練，在單位和同仁們的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人�，F在，正是你們的支持和信任，讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天，我要競聘的是高速管理處中層干部，我覺(jué)得自身有以下優(yōu)勢：
一、具有較為豐富的工作經(jīng)驗
六年多來(lái)不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門(mén)的'工作職責和規范,具備了不同部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好我工作職位的方法和策略。能熟練掌握現行公路局工作規則，對于公路管理工作也容易上手。
二、具有扎實(shí)的理論基礎
工作以來(lái)，我始終不忘堅持學(xué)習，勤鉆研，善思考，不斷工作經(jīng)驗，向身邊的老同志學(xué)習，向先進(jìn)人物學(xué)習，力爭在自己的崗位上做好每一件任務(wù)�，F在，我人也越來(lái)越成熟，已具備了一定的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、團結同志，組織協(xié)調能力較好
自參加工作以來(lái)，無(wú)論是在哪一崗位，我都能夠自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰，頭緒分明。特別是擔任工程科副科長(cháng)后的學(xué)習和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力。
建筑施工公司中層競聘演講稿 14
尊敬的各位：
大家好!
今天，我懷著(zhù)激動(dòng)地心情和滿(mǎn)腔地熱情參加競聘。首先感謝公司給我們公平競爭的機會(huì )和展示才能的平臺!感謝公司多年來(lái)對我的鼓勵和培養!同時(shí)也感謝這個(gè)集體對我的支持和關(guān)心!今天，我競爭的崗位是。
首先，介紹一下我的個(gè)人情況和工作設想。
我叫xx，xx歲，學(xué)歷，xx年x月xx大學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入公司工作。我深切地感受到在一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的大家庭里的溫暖，的親切關(guān)懷、老同志的言傳身教、同事們的支持幫助為我打造了寬廣的發(fā)展空間和昂揚向上的展示平臺，錘煉與磨合使我成長(cháng)為了一名合格的xx人。
在，我的體會(huì )是：對任何工作都要抱著(zhù)認真的態(tài)度去學(xué)習實(shí)踐。盡管在大學(xué)里也接觸過(guò)理論知識，但具體的實(shí)踐與操作卻是一門(mén)嶄新的'課程，在實(shí)踐實(shí)際中錘煉，盡快進(jìn)入角色，適應工作需要;努力做到事不畏細，嚴于律己，認真細致，精益求精，做到今日事今日畢，xx公司是我走出校門(mén)的第一份工作，是我學(xué)習、鍛煉、成長(cháng)的地方，因而倍感珍惜。在工作中，我自覺(jué)自加壓力，不斷給自己提出新目標、新任務(wù)、新要求。通過(guò)自加壓力，不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，以昂揚向上的姿態(tài)激勵自己奮力拼搏，為公司克盡應有之責;四是尊重別人是團結帶領(lǐng)團隊干事的基本條件。始終如一地堅持理解、尊重、平等地對待每個(gè)同事，大事講原則，小事講奉獻，使同事之間處于一種和睦和諧的關(guān)系，做到了心情舒暢，齊心協(xié)力。
暑往寒來(lái)，彈指一揮，是公司給了我成長(cháng)的機會(huì )和發(fā)展的平臺，我熱愛(ài)我們的事業(yè)，我熱愛(ài)我們的公司。在此，我由衷地對公司說(shuō):感謝我們共同的公司!感謝我們共同的事業(yè)!
今天前來(lái)參加競聘的同事，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢，我的優(yōu)勢是：
一、具有扎實(shí)的工作能力。我具備服務(wù)中心必備的所有技術(shù)要求。
二、熟悉公司業(yè)務(wù)，具備學(xué)習型心理。具備良好的團隊，熟悉公司的業(yè)務(wù)知識、工作流程、操作規范，具有與外界溝通的磨練經(jīng)歷，具備與相關(guān)部門(mén)協(xié)調的能力。同時(shí)，我注意時(shí)時(shí)學(xué)習，事事學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
三、有吃苦耐勞。我身體健康，精力充沛，接受能力快，進(jìn)取強。在業(yè)務(wù)方面，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。
四、公司就是我的家。我從父輩那里學(xué)到了誠懇做人、踏實(shí)做事，公司的一草一木都與我息息相關(guān)，更與我休戚與共、血脈相連，我沒(méi)有理由不愛(ài)我們的集體，我沒(méi)有理由不為我們的事業(yè)鞠躬盡瘁、死而后已。
如果競聘成功，我將積極履行崗位賦予的職責，重點(diǎn)做好以下幾項工作：
一、刻苦鉆研技術(shù)領(lǐng)先。在科學(xué)日新月異的今天，必須有一套過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)才能服務(wù)公司，做出成績(jì)。我將繼續努力，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，向書(shū)本學(xué)，向學(xué)，向同事學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，不斷積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新發(fā)展，使自己始終保持擁有先進(jìn)的技術(shù)水平。于此同時(shí)，我還要不斷加強自身修養，提高綜合素質(zhì)，使自已適應崗位要求，適應作為公司員工的綜合素質(zhì)要求。一名員工就是公司的一張名片，我要將自己打造成為以過(guò)硬的技術(shù)、以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)工作、以?shī)^力拼搏的開(kāi)拓市場(chǎng)、以熱情周到的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的公司服務(wù)形象名片。
二、務(wù)實(shí)創(chuàng )新謀發(fā)展。工作是工作要害，關(guān)系到公司各項業(yè)務(wù)的生存與發(fā)展、利益與榮譽(yù)，崗位雖小，涉及全局，責任重大。只有扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，并在工作中不斷創(chuàng )新，才能促進(jìn)公司在日益激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，與公司同發(fā)展、共進(jìn)步。我將在市營(yíng)銷(xiāo)中心的下，圍繞服務(wù)開(kāi)發(fā)目標，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，嚴格執行公司的業(yè)務(wù)流程規定和各項管理制度，開(kāi)展工作。不打折扣并創(chuàng )造性地執行實(shí)施;協(xié)調與其他部門(mén)的關(guān)系，確保業(yè)務(wù)的良好開(kāi)展;同時(shí)結合工作實(shí)際，搞好市場(chǎng)調查與研發(fā)，不斷拓展市場(chǎng)。
三、團結協(xié)作績(jì)效卓越。經(jīng)歷讓我受益匪淺，但還有很大差距，我要發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)地，以公司需要作為最大要求，以客戶(hù)滿(mǎn)意作為唯一追求目標，以公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)滿(mǎn)意作為行為準則，做到純粹服務(wù)，完全服從。公司就是一棵大樹(shù)，我們都是樹(shù)上的一片片綠葉，只有我們精誠團結，通力合作，才能奏出最華美的樂(lè )章。一個(gè)成功的企業(yè)不可缺少的是團隊合作、眾志成城!作為xx公司員工，我希望奉獻自己的全部聰明和熱情，將我們的企業(yè)做大做強。
一個(gè)嶄新的歷史階段，面對市場(chǎng)競爭，要在眾強中立于不敗之地，要求我們每個(gè)員工敢于創(chuàng )新、解放、大膽改革。讓我們在實(shí)際工作當中，發(fā)揚奮力拼搏，搶抓機遇，從細微處做起，爭取實(shí)現最大的跨越式發(fā)展。只有我們片片綠葉生氣盎然，公司的明天才會(huì )鮮花燦爛!最后，我想說(shuō)，如果競聘成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，專(zhuān)心、專(zhuān)情、專(zhuān)智干好工作。我將一如既往在崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。我將老實(shí)做人，扎實(shí)做事。言必信，行必果。
謝謝大家!
建筑施工公司中層競聘演講稿 15
尊敬的各位評委，各位，各位同仁:
你們好!
改革不算一個(gè)新鮮的話(huà)題，競聘也滲透到社會(huì )生活的方方面面，它無(wú)時(shí)不昭示著(zhù)人們這樣一個(gè)道理:唯改革才有出路，唯有競聘才能找到自己想要的人才。
感謝公司，感謝競聘，使我能有機會(huì )站在演講席上，更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競聘演講的.勇氣和力量。
所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫xx，06年退役于。其后還從事過(guò)銷(xiāo)售方面的工作。
今天，我參加公司護衛班長(cháng)的競聘的演講，我覺(jué)得這次競爭對我來(lái)說(shuō)不僅是走上管理崗位的機遇，更主要是一次難的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。大家會(huì )認為公司時(shí)間太短，缺少資本，但是我為什么能站在這個(gè)競聘的演講臺上，是因為我信奉海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，機會(huì )是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒(méi)有，那更不用說(shuō)去能把團隊帶好。一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量.只有不斷培養新人并且留住人才。在選擇員工是.，要堅持“以德兼備，以德為主”德。無(wú)才不成器，無(wú)德即是禍。古訓也講“德，才之帥也；才德之資也�！�
希能投我一票。
建筑施工公司中層競聘演講稿 16
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會(huì )公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會(huì )責任，也是我公司賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì )，我謹代表全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報，我想：今天既是“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日，更將是質(zhì)量月活動(dòng)的新開(kāi)端。
“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識：質(zhì)量是工程的生命；質(zhì)量是誠信；質(zhì)量是支付的前提；質(zhì)量是能力的體現；質(zhì)量是職業(yè)操守；質(zhì)量是良心責任的.體現；質(zhì)量是品牌和效益。
上月的質(zhì)量會(huì )議上，很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開(kāi)了會(huì )議，進(jìn)行了討論，一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著(zhù)一種憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，來(lái)推動(dòng)和確保工程建設質(zhì)量的健康持續發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著(zhù)手展開(kāi)工作。
一、更新質(zhì)量觀(guān)念
“工欲善其事，必先利其器�！备愫霉こ探ㄔO質(zhì)量建設不是一句空話(huà)，必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和質(zhì)量意識性。
二、強化質(zhì)量管理
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質(zhì)量責任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)，確�，F場(chǎng)管理人員對工程建設進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監督管理，周密計劃，扎實(shí)工作，努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。
祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
建筑施工公司中層競聘演講稿 17
各位領(lǐng)導、來(lái)賓們、朋友們：
大家好！
很榮幸我能有這樣的機會(huì )參加今天的演講會(huì )。我叫xx，多年從事建筑工程施工，是安全生產(chǎn)戰線(xiàn)上的一名老新兵。我的演講題目是安全伴我同行。
在這人海如潮滾滾紅塵的現實(shí)社會(huì )中，請問(wèn)您最需要什么？是金錢(qián)美女，還是功名利祿？如果讓我來(lái)回答，我就說(shuō)：我最需要的是安全！
“孩子，繞過(guò)前面的石子�！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)�！爱斝穆飞系钠�(chē)��！”這是父親在我飛車(chē)上學(xué)時(shí)身后的叮嚀�！半[患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現在，我和同事們每天上班時(shí)恪守的信念，在人生的'旅途上，安全伴我同行！的確，在我們離開(kāi)母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴(lài)著(zhù)“安全”這個(gè)拐杖，沒(méi)有它，我們可能會(huì )摔跤，可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對于我是重要的，對于建筑員工，它的意義，在于工程施工的順利進(jìn)行；
在于千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與歡樂(lè )；
不要安全，哪怕只是小小的一個(gè)意念，就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持建筑行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們建筑業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
xx年12月01日，南京某工地塔吊在安裝過(guò)程中倒塌，造成6名民工不同程度受傷；
xx年3月31日，南京河西一建筑工地發(fā)生事故二人死亡二人受傷，還有10日下午，番禺一廠(chǎng)房發(fā)生事故，造成多人死亡……這些慘劇，無(wú)一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀律造成的！
不懂得防范為重，責任重于泰山的人是心靈的幼稚；
不深入一線(xiàn)，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
有這樣一個(gè)問(wèn)題一直在我腦海里縈回：是什么力量使xxxx員工連續5年實(shí)現“人身事故為零、設備操作事故為零、火災爆炸事故為零”以后，又在xx年創(chuàng )下一個(gè)全部事故為零？是什么力量使xx員工在公司經(jīng)歷了重大變革后仍銳意進(jìn)取呢？是我們xx領(lǐng)導耐心細致的思想工作！是“四個(gè)不變”的政策溫暖人心！是安全責任制的真正貫徹落實(shí)！
從xx投入xxx懷抱那一天起，“獻身xx光榮，安全平穩光榮”就與xx員工融為一體，譜寫(xiě)了一曲曲動(dòng)人的凱歌。xx年，xx及時(shí)發(fā)現處理xx等關(guān)鍵設備的重大安全事故隱患，使工程從開(kāi)工到竣工，無(wú)任何安全事故發(fā)生！保證了工程的工期！保住了公司的榮譽(yù)！
建筑施工公司中層競聘演講稿 18
尊敬的公司、各位評委：
首先，我非常感謝各位給了我這次競聘的機會(huì )。我今天的演講內容主要分兩部分：一是競聘初中中層的優(yōu)勢，二是今后工作的打算。
中層干部是學(xué)校開(kāi)展工作的左右手和參謀團，更是學(xué)校部署工作、實(shí)施工作的執行者、推動(dòng)者。我愿意加入中層的隊伍，協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校的`各項工作。
我競聘初中中層，覺(jué)得我具有以下優(yōu)勢：
1、九年的工作歷練，讓我具備了比較扎實(shí)的工作能力。從20xx年參加工作起，我代過(guò)七屆畢業(yè)班，七年班主任，在學(xué)校教務(wù)處配合工作也已經(jīng)四年。尤其是在農村遠程教育工程的實(shí)施中，我付出了巨大心血，組織教師們學(xué)習，推動(dòng)電教設備在教學(xué)中的應用，與學(xué)校老師們共同進(jìn)取，使學(xué)校成為全省聞名的農遠應用先進(jìn)單位。在學(xué)校教務(wù)處工作的幾年中，我深知教務(wù)處工作的職責、任務(wù)，并對編排課表、組織考試、檔案建設等工作比較熟悉，近十年的一線(xiàn)教學(xué)工作讓我具備了比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，在協(xié)調工作方面也體現出一定的潛力。
2、對教育事業(yè)的熱愛(ài)，使我始終把教育作為自己的事業(yè)。在工作中，我始終堅持以學(xué)校工作的需要為己任，從來(lái)是不講價(jià)錢(qián)，服從學(xué)校安排。xx年，我接初三數學(xué)課時(shí)，根據實(shí)際情況，我不但接受了班主任工作，而且兼代化學(xué)課，每周上三次晚自習，毫無(wú)怨言。從xx年起，我代初三化學(xué)課，并全面負責學(xué)校的電教應用，還在教務(wù)處配合工作，一肩三挑，仍盡職盡責地完成每一項工作，并取得優(yōu)異成績(jì)。
3、三十而立，我占有年齡上的優(yōu)勢。如今我身體健康、精力旺盛，這保證了我能有充沛的精力投入自己熱愛(ài)的工作中去。
我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任初中中層的工作，如果我競聘成功，我將在學(xué)校校長(cháng)的下，從以下幾方面開(kāi)展工作：
1、認真履行工作職責，嚴格要求自己，加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，適應課程改革的發(fā)展。
2、在工作中規范合理地組織聽(tīng)評課活動(dòng)、教研活動(dòng)，結合遠程教育和新課程改革實(shí)際，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng )新發(fā)展，和廣大教師一起圓滿(mǎn)完成學(xué)校各項工作，創(chuàng )造新的輝煌。
3、與各科室協(xié)調配合，努力做好學(xué)校各項工作。
各位評委，我相信，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)、工作熱情和腳踏實(shí)地的，我一定能把中層的工作做好，決不會(huì )讓大家失望。
建筑施工公司中層競聘演講稿 19
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
大家晚上好!
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶xx集團度優(yōu)秀員工頒獎大會(huì )暨年會(huì )。在這辭舊迎新之際，我謹代表集團公司領(lǐng)導班子，向各位嘉賓的到來(lái)表示最熱烈的歡迎，同時(shí)向公司全體員工及其家屬們致以節日的問(wèn)候!(語(yǔ)氣加重、鼓掌)精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過(guò)去的，是我們xx集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經(jīng)濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛(ài)下，我們緊跟時(shí)代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務(wù)指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進(jìn)。在工作中涌現出一批模范作用突出、工作成績(jì)顯著(zhù)的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。實(shí)踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無(wú)私奉獻、頑強奮戰在各個(gè)工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語(yǔ)氣加重、鼓掌)一年來(lái)通過(guò)廣大員工的辛勤工作和無(wú)私奉獻，集團公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機，將xx人的：“立足航天，服務(wù)社會(huì )”“做人：誠信、合作、善于學(xué)習;做事：認真、創(chuàng )新、追求卓越”�！罢\實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí);雄心、匠心、恒心”這三個(gè)核心價(jià)值觀(guān)詮釋到了極致。一年來(lái)，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開(kāi)放中謀求發(fā)展，于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫(xiě)了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰斗凱歌!雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在即將結束的時(shí)刻，我們很有必要對一年來(lái)的工作情況做個(gè)認真的總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!
回顧我們的發(fā)展歷程，我們從老公司一步步走來(lái)，一步一個(gè)腳印，穩健發(fā)展，特別是集團公司運營(yíng)總監到安徽公司視察指導工作之后，迅速成立了xx(安徽)建設工程有限公司，搭建了高端、穩健、規范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發(fā)!同志們，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。創(chuàng )新驅動(dòng)，多元發(fā)展，團結協(xié)作，共贏(yíng)未來(lái)。是“xx集團五年遠景規劃”的開(kāi)局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫(xiě)華章的關(guān)鍵一年!我們將滿(mǎn)懷信心，牢牢把握市場(chǎng)命脈，整合內外兩種資源，創(chuàng )新管理、生產(chǎn)、創(chuàng )利“三”種模式，實(shí)現觀(guān)念轉變、發(fā)展轉變、合作模式轉變，完善服務(wù)體系，全面推進(jìn)市場(chǎng)工作，力爭產(chǎn)值突破50億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢、調整結構、科技創(chuàng )新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務(wù)文化等方面帶來(lái)新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設一流企業(yè)集團而不斷努力!
的.藍圖我們已在描繪，我們將扎根安徽地區，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成合肥市三孝口創(chuàng )黃山杯地標性建筑、黃山路合作開(kāi)發(fā)項目、北二環(huán)商住項目、安慶地區醫院、中學(xué)項目、池州地區市政建設項目。讓我們上下同心，踐行“三實(shí)”，把我們描繪的藍圖建設成社會(huì )公認的、我們引以為豪的精品工程!因為有夢(mèng)想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無(wú)反顧,永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在xx董事長(cháng)的英明領(lǐng)導和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，搶抓機遇，加快發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng )公司各項工作新局面，為集團公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著(zhù)更高更遠的目標，去續寫(xiě)行業(yè)的宏偉篇章!
值此新年到來(lái)之際，我們向長(cháng)期以來(lái)支持、關(guān)注和關(guān)心xx集團的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問(wèn)候，祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意!
最后，預祝年會(huì )圓滿(mǎn)成功!謝謝大家。
【建筑施工公司中層競聘演講稿】相關(guān)文章：
公司建筑施工合同12-19
銀行中層競聘稿04-18
建筑公司施工管理制度08-01
建筑施工公司租車(chē)合同11-07
公司中層競聘演講稿01-14
競聘公司中層演講稿05-08
中層干部競聘稿08-26
中層干部競聘方案07-18