人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿（通用21篇）
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿使用的情況越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
首先感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公開(kāi)競聘的機會(huì )，這次競聘對我來(lái)說(shuō)，不僅是一次難得的機遇，更是一次學(xué)習與鍛煉的機會(huì )，我會(huì )加倍珍惜這次機會(huì )，充分展示自我。
我叫XXX，20xx年畢業(yè)于天津大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后分配到XXXX工作，20xx年3月，由于工作需要被調到公司人事行政部擔任文秘助理，20xx年競聘到公司人事行政部擔任人事行政室副經(jīng)理，主要負責人事薪酬管理工作。
自從我擔任人事行政室副經(jīng)理以來(lái)，積極貫徹落實(shí)公司的各項政策方針，努力做好自己的本職工作。先后參與負責了人事行政部的組織轉型、薪酬改革、管理人員的培訓等工作。
三年多的業(yè)務(wù)崗位和人事管理的工作經(jīng)歷，使我得到了充分的鍛煉。在工作實(shí)踐中，我深深地體會(huì )到，作為一名合格的員工，所應具備的不僅僅是工作中所需的專(zhuān)業(yè)知識及專(zhuān)業(yè)技能，更多的是高度的責任心、服務(wù)意識、團隊精神和全局觀(guān)念。
通過(guò)對這個(gè)崗位的了解，結合自己的實(shí)際情況和能力，我相信我有志并且有能力于從事這項工作，我的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):
一是有一定的政治素養和政策水平。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì )生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的.思想政治覺(jué)悟。尤其是到人事行政室負責人事管理工作后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。而且我按照公司的政策，結合本崗位的實(shí)際情況，正確區分和處理不同性質(zhì)的矛盾，分清各類(lèi)事務(wù)的輕重緩急，正確理解和吃透各項政策精神，順利推進(jìn)了公司薪酬改革、人事行政部的組織轉型等工作。
二、我具有高度的責任心，工作認真、仔細、周到、全面。在日常工作中，經(jīng)常會(huì )遇到領(lǐng)導臨時(shí)交辦、時(shí)間緊、任務(wù)急的各種事務(wù)，面對這種情況，我不惜犧牲個(gè)人休息時(shí)間認真完成工作，并主動(dòng)征求相關(guān)領(lǐng)導意見(jiàn)，爭取將工作做到最好。為了更好地推進(jìn)公司薪酬改革工作，人事行政部成立了以我為組長(cháng)的薪酬改革工作小組，對員工提出的異議進(jìn)行確認和解答，及時(shí)將大家提出的一些建議匯總、整理、上報公司。在我們的努力下，公司針對薪酬改革中存在的問(wèn)題召開(kāi)了多次專(zhuān)題研討會(huì )解決薪酬改革推進(jìn)中的問(wèn)題，取得了良好的效果。
三是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)人事管理工作，在擔任人事行政部副經(jīng)理一年多的時(shí)間里，我謙虛好學(xué)，系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類(lèi)文件精神，并且積累了一定的工作經(jīng)驗，我深知人事管理工作的地位和作用，悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略，培養了較好的綜合協(xié)調能力，樹(shù)立了良好的服務(wù)意識。
四是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。十余年的求學(xué)生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。通過(guò)這些年的“摸爬滾打”，我具備了“特別能吃苦、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。
如果這次競爭能夠得到組織信任和肯定，我將從事一項富有挑戰性的工作。下面，我就對人事管理工作的有限認識和了解，談幾點(diǎn)不成熟的工作思路：
一、以人為本，打造一支優(yōu)秀的團隊。
要想發(fā)揮人事管理在日常管理中的作用，光靠一兩個(gè)人的努力是無(wú)法實(shí)現的，必須依靠全室每一位員工。為此我將抓好團隊建設，以人為本，創(chuàng )造快樂(lè )和諧的人文環(huán)境，使大家感受到我們是一個(gè)團結活潑、紀律嚴明、積極向上的團隊，增強向心力和凝聚力。同時(shí)為全室員工提供更多的交流機會(huì )，使大家在工作中能夠發(fā)揚團隊精神，勇于承擔責任，以解決問(wèn)題為目標，杜絕扯皮或推委。
二、做好人事管理工作。
人力資源是公司最寶貴的財富和資源，所以我們要重視對人力資源的合理調配，我會(huì )積累在日常工作的實(shí)際情況，本著(zhù)以人為本的思路，根據各部門(mén)運營(yíng)情況、部門(mén)發(fā)展對人員的需求擬定《年度人力資源計劃》，為公司人力資源規劃提供依據，并配合有關(guān)部門(mén)完成公司招聘工作。同時(shí)人力資源也是企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的最基本的動(dòng)力，社會(huì )在全速前進(jìn)，知識在不斷更新，做好員工的培訓工作非常重要。在制定人員培訓計劃時(shí)，根據工作要求和每一個(gè)員工的個(gè)人特點(diǎn)做出人性化的培訓計劃，并做好組織、實(shí)施工作。
三、建立良好的溝通協(xié)調機制
作為管理支持部門(mén)，為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取職工的建議，是我們的重要職責之一。我將協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立良好的溝通協(xié)調機制，一方面我將主動(dòng)與員工溝通，另一方面將采取設立“群眾意見(jiàn)箱”、公布私人郵箱地址的方式，征求職工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導請示、匯報，從而在發(fā)現問(wèn)題時(shí)解決問(wèn)題，在發(fā)現問(wèn)題中不斷完善各項人事后勤保障規章制度、完善各類(lèi)崗位責任制。
空談?wù)`事，實(shí)干興業(yè)。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應公司號召，積極參與競爭。坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘的結果，渴望競爭成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于年輕的我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當好一名稱(chēng)職的人事經(jīng)理。
謝謝大家！
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
非常高興有這個(gè)機會(huì )走上演講臺來(lái)展現自我，鍛煉一下自己，我叫xxx，我參加的是人事行政經(jīng)理競聘。
下面我從幾個(gè)方面闡述一下我對工作的認識與思路：
一、加強日常事務(wù)管理，樹(shù)立安全第一、全方位服務(wù)理念
xx家居本就屬于服務(wù)行業(yè)，對內要服務(wù)商戶(hù)，對外要服務(wù)顧客，只有贏(yíng)得商戶(hù)與顧客的信任與認同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機。作為服務(wù)企業(yè)的服務(wù)部門(mén)，更要站在全局的角度，把服務(wù)與安全意識擺在首位，當好后勤總管，做好總經(jīng)理的幫手和參謀。
二、重視人力資源管理，為企業(yè)留住優(yōu)秀人才
在培訓方面，xx公司目前的重點(diǎn)主要在于抓好兩方面的.培訓，其一是新員工入職培訓，包括公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、價(jià)值觀(guān)等的企業(yè)概況，公司的組織架構，規章制度，績(jì)效管理基礎知識、員工的服務(wù)禮儀及行為規范等內容，這些培訓一般由人事行政部組織進(jìn)行；其二是與員工崗位密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性、針對性的培訓，包括員工的崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內容，一般交由各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行培訓。隨著(zhù)公司業(yè)績(jì)的逐步提高，員工隊伍的日漸穩定，以后也可以嘗試進(jìn)行一些相關(guān)方面的拓展培訓。
三、推動(dòng)企業(yè)文化建設，加強企業(yè)核心競爭力
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，地域的逐漸擴充，員工隊伍的日益壯大，如何培養員工的團隊精神，加強公司的團隊建設，如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去，讓這種觀(guān)念形態(tài)的企業(yè)文化轉化為員工的價(jià)值觀(guān)，形成為企業(yè)的內在動(dòng)力，以增強企業(yè)的凝聚力，加強企業(yè)的核心競爭力，我想，這對所有歐亞達的人事行政工作者來(lái)說(shuō)是責無(wú)旁貸的。
謝謝大家！
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導：
無(wú)論這次競聘結果如何，各位領(lǐng)導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我帶來(lái)的機遇和挑戰，都要感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
xx年在織布廠(chǎng)當擋車(chē)工；至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷(xiāo)售員、會(huì )計；xx年xx月調入xx市工商局開(kāi)發(fā)區分局從事個(gè)體管理工作；xx年xx月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門(mén)、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力。
從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統，站過(guò)柜臺，跑過(guò)銷(xiāo)售，當過(guò)會(huì )計，頑強的作風(fēng)、自律的.品格、協(xié)調的能力得以培養；工商機關(guān)，學(xué)習行政法規，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執法、行政管理能力逐步提高。
特別是近6年來(lái)，始終堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險，進(jìn)行了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng )業(yè)等一系列人事改革的規定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時(shí)、全面上報人事、勞動(dòng)和工資報表，并根據實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái)，人事管理工作多次受到上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評，年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評為先進(jìn)工作者。
自身還存在理論學(xué)習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún)�，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。
一是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、會(huì )微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說(shuō)得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。
二是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領(lǐng)導和科長(cháng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導科學(xué)決策獻言獻策。
三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。
四是要強化創(chuàng )新意識。創(chuàng )新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。開(kāi)拓創(chuàng )新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實(shí)現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實(shí)現干部工資管理規范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jì)效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現干部管理機制系統化。
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部經(jīng)理，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：
一、行政
能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的.關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理
近年來(lái)，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事）工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包括制訂人力資源發(fā)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的條件，才能贏(yíng)得相應的尊敬。
謝謝大家！
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 5
各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好，在兩級黨委、組織部門(mén)的培養下，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)，感覺(jué)可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺。
我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件：
1、勤思善學(xué)，知識結構合理。大專(zhuān)畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習，繼后考取黨校研究生學(xué)習班，以?xún)?yōu)異成績(jì)畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習工作中，做到學(xué)以致用，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結合，學(xué)習方向與工作實(shí)踐相結合，化劣勢為優(yōu)勢，長(cháng)期持續的學(xué)習使我不斷更新自身的知識結構，及時(shí)了解、掌握新知識、新動(dòng)態(tài)，把知識不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中，與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應。
2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書(shū)記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問(wèn)題的能力，錘煉了我協(xié)調能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結合以及長(cháng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽(tīng)群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調公司與員工的關(guān)系。
3、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng )新，管理能力強。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習積累，我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專(zhuān)利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò )、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。長(cháng)期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責；具有正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時(shí)，一個(gè)人負責有幾千人的---場(chǎng)，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導的表?yè)P。在任職礦業(yè)公司團委書(shū)記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系，做到補位不越位。在實(shí)踐工作中，注重調查研究，創(chuàng )新管理方法，先后撰寫(xiě)的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng )新體系建設、推進(jìn)采礦增長(cháng)方式轉變》《無(wú)故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4、作風(fēng)扎實(shí)，嚴于律己，誠實(shí)正派。我遵循誠實(shí)待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。在采礦場(chǎng)4年工作中，既樹(shù)立了干部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾基礎，在今年的工代會(huì )上以全票直選為場(chǎng)工會(huì )主席。
誠然人無(wú)完人，在認識自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過(guò)我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開(kāi)拓進(jìn)取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導和同志們信任我支持我，給我一個(gè)機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)回報你們的期望。
我的'工作設想如下：
1、創(chuàng )新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機制。
如果不改革創(chuàng )新，實(shí)行科學(xué)管理，現代公司制度就無(wú)法建立。公司要生存發(fā)展，做強做大，也必須走改革創(chuàng )新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少，資產(chǎn)閑置過(guò)多，成本居高不下等問(wèn)題，探尋新的資源優(yōu)化組合，推出以“互惠互利，共同發(fā)展”的雙贏(yíng)戰略，采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合；進(jìn)一步規范基層公司管理，針對各主業(yè)礦內部的實(shí)際，從組織結構、資產(chǎn)權屬、財務(wù)核算、考核分配四個(gè)方面進(jìn)行改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實(shí)行多創(chuàng )多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實(shí)公司的基礎、調動(dòng)職工積極性。
要把班組建設成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個(gè)基本單元，實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實(shí)體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問(wèn)題，抓住構成成本的能源動(dòng)力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理，建立目標管理體系，全面實(shí)行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式，大力開(kāi)展招標、比價(jià)采購等。四是注重把管理創(chuàng )新與科技進(jìn)步有機地結合起來(lái)。將計算機和自動(dòng)化監控技術(shù)應用到計量管理，實(shí)現物資計重全過(guò)程自動(dòng)化控制，有效地堵塞漏洞，實(shí)現物資計量現代化管理。
2、創(chuàng )新人力資源管理機制。
人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個(gè)人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過(guò)方方面面的措施，贏(yíng)得了員工對公司的熱愛(ài)，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現員工與公司共同發(fā)展的雙贏(yíng)。因此在公司發(fā)展戰略的大框架下，人力資源管理的最高戰略是“人文管理”，即尊重個(gè)體，肯定個(gè)人尊嚴與價(jià)值，尊重員工的參與權和知情權，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng )造空間，樹(shù)立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、誠信為本的理念，提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實(shí)現員工和公司的對話(huà)，達到上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營(yíng)造良好的運營(yíng)軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績(jì)效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績(jì)效考核、獎懲制度，調動(dòng)一線(xiàn)員工的積極性。
以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進(jìn)行集約化管理，增進(jìn)激勵，提高效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上，惟才是用，不論資排輩，創(chuàng )造不拘一格的用人環(huán)境，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng )新創(chuàng )造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學(xué)的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設為核心，堅持“理論聯(lián)系實(shí)際，注重培訓實(shí)效，培訓與使用結合”的原則。實(shí)現四個(gè)方面的創(chuàng )新：一是創(chuàng )新培訓理念。樹(shù)立人才培訓是基礎建設的理念，培訓以人為本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，公司副經(jīng)理競職演說(shuō)，實(shí)踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排。
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫xx，今年xx歲，團員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱(chēng)。20xx年8月至20xx年7月在汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專(zhuān)干、團支部書(shū)記、行政人事經(jīng)理的工作，并被授予過(guò)"先進(jìn)個(gè)人"的榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年9月份，我很榮幸的成為了物業(yè)公司的一員，因工作需要，從進(jìn)入公司之初就一直從事行政人事工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下、在各部門(mén)經(jīng)理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀(guān)因素，較快的融入了這個(gè)大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作，具體負責公司人事管理、行政后勤工作，同時(shí)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理承擔協(xié)調、監督、管理的職責，并協(xié)助公司的其他部門(mén)正常開(kāi)展工作。在此，向各位領(lǐng)導匯報我三個(gè)多月的工作情況。
主要工作情況
我物業(yè)公司是xx年3月份成立，11月份才正式投入運作，在我工作的三個(gè)多月來(lái)，行政部的工作是從無(wú)到有，一點(diǎn)一滴慢慢積累成形，在這期間，我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導下，以高標準嚴格要求自己，樹(shù)立好為各部門(mén)服務(wù)的思想，扎實(shí)做好各項工作。
�。ㄒ唬┱衅镐浻霉ぷ�。從我加入的第一天開(kāi)始，就協(xié)助公司領(lǐng)導進(jìn)行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程�，F公司員工人數為68人。
�。ǘ┬聠T工軍訓工作。協(xié)助公司領(lǐng)導組織新員工進(jìn)行軍訓，做好新員工軍訓日常管理的后勤工作，對各位新員工有了一定的了解，同時(shí)也圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交待的新員工軍訓任務(wù)。
�。ㄈ┚幹茊T工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據公司領(lǐng)導要求，根據物業(yè)公司的行業(yè)特點(diǎn)，對行政、人事等制度進(jìn)行了匯編，以供領(lǐng)導進(jìn)行參考。
�。ㄋ模n案的管理工作。檔案記載著(zhù)一個(gè)公司的成長(cháng)軌跡，公司創(chuàng )立之始，能做好檔案的建立工作，亦給后來(lái)的工作帶來(lái)各種便利。為便于公司的日常工作，我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案，并對檔案進(jìn)行分類(lèi)管理，方便了領(lǐng)導對資料的查找和使用，確保公司以后日常工作的有序運行，但由于各部門(mén)尚未移交業(yè)主檔案，暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)行外部檔案工作的開(kāi)展。
�。ㄎ澹┺k公用品的采購及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊及電子表格，進(jìn)行辦公用品采購領(lǐng)取登記，每月及時(shí)匯總進(jìn)行統計，以便了解公司各部門(mén)辦公用品需求量，制定辦公用品領(lǐng)用制度，盡量為公司節約辦公費用、節省開(kāi)支。
思想方面
采取各種形式，加強自身建設。當今時(shí)代是經(jīng)濟的時(shí)代，是終身學(xué)習的時(shí)代，我堅信，只有堅持不斷的學(xué)習才能使人進(jìn)步和提高，只有養成學(xué)習的好習慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。樹(shù)立終身學(xué)習的理念，提高學(xué)習的自覺(jué)性。我利用工作閑暇之時(shí)，從書(shū)本上、網(wǎng)絡(luò )上不斷充實(shí)和完善自己的知識面，學(xué)習有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進(jìn)行了相關(guān)的培訓，通過(guò)學(xué)習并結合自己的'思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際，進(jìn)一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務(wù)更周到，履行職責更到位。
競聘的優(yōu)勢
行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點(diǎn)，是融合參謀助手、協(xié)調督辦、服務(wù)職責的綜合管理部門(mén)。是公司工作運轉的中樞，處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書(shū)、會(huì )務(wù)、接待、保密、信訪(fǎng)、計生等工作外，還有兩條十分重要的工作職責。
一是如何為領(lǐng)導當好參謀，起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實(shí)、執行領(lǐng)導研究決定的事項和各項具體工作；搜集各部門(mén)及員工對公司工作的建議和意見(jiàn)，使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。
二是行政部是后勤部門(mén)，要切實(shí)為各部門(mén)和全體員工做好服務(wù)工作，增強內部凝聚力，使內部管理規范有序。這就要求行政人事經(jīng)理必須具備較強的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習、工作經(jīng)歷以及個(gè)性特征來(lái)看，我能夠接受這項挑戰。
競聘后的幾點(diǎn)想法
一、擺正位置，處理好與領(lǐng)導、同事的關(guān)系行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實(shí)的過(guò)程中，發(fā)揮積極的決策參謀作用，具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實(shí)三個(gè)方面。工作既要積極主動(dòng)，又要始終與領(lǐng)導保持一致，做到思想同心，工作同步，目標同向，上知方向，下知實(shí)情，遠知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和提高效益這個(gè)中心認真履行好工作職責。
二、完善并修訂行政部的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；強化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等。
三、做好協(xié)調工作：首先是內部協(xié)調，對內部而言，在日常工作中，協(xié)調好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門(mén)的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協(xié)調，與相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。
四、增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程，在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。
五、緊密?chē)@公司發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體系，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
對競聘結果的態(tài)度這次競聘我抱這"一顆紅心，兩手準備"心態(tài)。因為我覺(jué)得，結果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作，才是應有的目的。
如果競聘成功，我會(huì )珍惜各位領(lǐng)導給我的這次機會(huì )，不斷學(xué)習進(jìn)取，踏實(shí)工作，做個(gè)稱(chēng)職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說(shuō)明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，我一定會(huì )在將來(lái)的工作中繼續努力，并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作，使公司的明天更加輝煌！
我的演講結束了，謝謝大家！
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！
我是人力資源部薪酬保險管理專(zhuān)責A。
首先，感謝各位領(lǐng)導讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺！
接下來(lái)，我就個(gè)人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導做詳盡匯報，請各位領(lǐng)導不吝指正。
一直以來(lái)，人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略和發(fā)展目標相結合的基礎上，運用科學(xué)的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng )造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，為企業(yè)快速成長(cháng)和高效運作提供保障。
一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者，不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的特殊重要意義。同時(shí)，要明確認識該職務(wù)在部門(mén)內部扮演著(zhù)參謀者、管理者和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手的多重角色。
作為參謀者，其職責主要是依據企業(yè)的發(fā)展戰略、目標和任務(wù)，定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見(jiàn)及解決方案。
作為管理者，其職責主要是協(xié)助部門(mén)負責人做好企業(yè)內部組織管理，提高員工工作績(jì)效和工作能力，加強內部團結，協(xié)調與其它各部門(mén)之間的關(guān)系，用先進(jìn)的`管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。
而作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手，其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)正確指導下屬員工開(kāi)展日常管理工作，促進(jìn)企業(yè)人力資源目標的實(shí)現和長(cháng)遠發(fā)展。
正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔任著(zhù)多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個(gè)方面的原因，認為自己具備競聘這個(gè)崗位所必須的素質(zhì)：
一是思想素質(zhì)過(guò)硬。加強政治理論學(xué)習，客觀(guān)剖析自己存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)；在兼任機關(guān)黨支部宣傳委員期間，始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執行力”作為自己的工作準則，從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。
二是專(zhuān)業(yè)理論知識扎實(shí)。我人力資源管理大專(zhuān)學(xué)歷，現在讀人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科，并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。接受過(guò)現代人力資源管理、勞動(dòng)法規、管理能力開(kāi)發(fā)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓管理員資格證書(shū)》、《重慶市電力公司現代教育培訓知識競賽二等獎》；熟悉國家、地區及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規及政策。通過(guò)近五年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，已形成了較為系統的現代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎。
三是實(shí)踐經(jīng)驗豐富。參與過(guò)人力資源管理各個(gè)職能模塊工作流程的實(shí)踐學(xué)習。一是參與處理過(guò)本單位多起勞動(dòng)關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題；三是在勞動(dòng)工資統計、勞動(dòng)組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開(kāi)展了以下工作：
1、被市公司抽調參與工資改革測算與分析工作。
2、被市公司抽調參與銅梁供電公司勞動(dòng)工資、社會(huì )保險及人事檔案基本情況調查。
3、參與市公司薪點(diǎn)工資管理制度的研究和學(xué)習。
4、被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動(dòng)工資統計年報。同年獲市電力公司勞動(dòng)工資統計工作先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。
5、被市公司指定專(zhuān)項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個(gè)供電公司勞動(dòng)定員測算情況。
4年多的人力資源管理及實(shí)踐經(jīng)驗，讓我對現代企業(yè)人力資源管理模式有了系統的了解和經(jīng)驗積累；對人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導各個(gè)職能模塊具。
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 8
敬愛(ài)的公司領(lǐng)導：
你們好！
我是公司xx部門(mén)的xxx。在此，我首先要感謝各位領(lǐng)導對我能力的認可，讓我有機會(huì )能在這次的競聘平臺上與各位同事一起競爭人力資源的工作崗位，十分感謝你們！
作為xxx公司的一員，我非常清楚我們公司是一個(gè)人才云集的大集體，在場(chǎng)的各位競聘者都有自己的出色的能力和優(yōu)點(diǎn)。但我相信，自己長(cháng)久以來(lái)的.努力也不會(huì )讓自身暗淡與別人，作為一名xxx人，我會(huì )在這次的競聘中充分的展示自己，努力爭取這份珍貴的崗位，還請各位多多指教！
我于20xx年x月加入公司，并在當時(shí)xx領(lǐng)導的教導下負責xx崗位的工作任務(wù)。這些年來(lái)，作為一名xx部門(mén)的員工，我深受xx領(lǐng)導和前輩們的照顧，這讓我深刻的體會(huì )到公司團體的溫暖和熱情。為此，在我的工作中，我也一向以集體利益為主，積極發(fā)揮自身能力，主動(dòng)維護團隊精神，為團隊的發(fā)展進(jìn)步貢獻力量。
在工作中，因為我負責的是xx崗位，所以一直以來(lái)對于人力資源崗位的工作也十分熟悉，親切。且在工作方面，我也十分向往著(zhù)這個(gè)方向，期望自己能在這個(gè)崗位上發(fā)展貢獻。為此，對于工作方面的要求和能力，我一直都有充分的學(xué)習和了解。
此外，在過(guò)去工作的空閑中，我也與人力資源崗位過(guò)去的同事經(jīng)常交流，學(xué)習。對于工作方面的流程和一些問(wèn)題都比較了解。因此，我認為自身有足夠的能力和把握做好這份工作！
當然，我也非常清楚，僅僅只是做好工作的話(huà)，是沒(méi)有意義的。人力資源作為公司人才的來(lái)源起點(diǎn)，可以說(shuō)是關(guān)系著(zhù)公司發(fā)展和進(jìn)步的重要崗位。為此，要勝任這個(gè)崗位，更需要在做好現在責任的同時(shí)，還要積極的發(fā)展和進(jìn)步！這樣才能給公司帶來(lái)貢獻！
關(guān)于這一點(diǎn)，我也一直在積極準備和計劃著(zhù)。為能加強公司人力資源的發(fā)展。我會(huì )在工作中積極學(xué)習公司崗位方面的知識，與各部門(mén)領(lǐng)導積極聯(lián)系，充分認識工作和部門(mén)管理上對人員的需求。
此外，我還會(huì )努力提高自身思想水平，不斷加強溝通能力，保證在人才招攬上充分滿(mǎn)足要求，為各部門(mén)尋找適合的人才。
我有自信、有能力！我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情！期望各位領(lǐng)導能給我一個(gè)展現自我的機會(huì )！我定不會(huì )讓你們失望！
謝謝大家！
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 9
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
根據我院競爭上崗實(shí)施方案的規定，本次薪酬制度改革在全院范圍內實(shí)行全員競爭上崗。經(jīng)過(guò)認真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個(gè)方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績(jì)
我于20xx年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會(huì )、人事科等部門(mén)工作和任職。工作期間，多次被評為先進(jìn)工作者，并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計算機應用專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)和本科課程。20xx年設計院設立人事科后，調入人事科工作，20xx年4月任人事科副科長(cháng)，20xx年5月任人事科科長(cháng)至今。
任工會(huì )秘書(shū)期間，曾連續三年協(xié)助領(lǐng)導組織召開(kāi)職代會(huì )，并負責組織起草會(huì )議文件。先后起草并在院內推行了職代會(huì )民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開(kāi)制度。同時(shí)還兼任工會(huì )和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì )、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財物。20xx年、20xx年連續兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會(huì )工作者”。
20xx年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、20xx年報等日常工作外，還按照省公司的要求無(wú)差錯地完成過(guò)一次全體職工的工資調整工作，順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調整。20xx年12月順利完成了單位養老保險數據庫的新建及數據轉換工作。20xx年底響應政府號召，按時(shí)完成離退休養老金社會(huì )化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過(guò)大的問(wèn)題，從社會(huì )上招聘了部分設計人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。20xx年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)生產(chǎn)崗位，彌補技術(shù)人員斷層現象。制定并實(shí)施的績(jì)效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫療保險、人身意外傷害保險，起草了企業(yè)20xx年金管理辦法。
二、對人力資源部工作的認識
人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門(mén)。同其他管理部門(mén)一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過(guò)處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源管理應區別于以往單純的人事管理，應積極主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現人才，更重要的是培養人才，使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價(jià)和績(jì)效考核、勞動(dòng)工資的.計劃統計、社會(huì )保障等13個(gè)主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之，人力資源部的工作要從大處著(zhù)眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著(zhù)手：注重針對性、嚴謹性、創(chuàng )造性和可操作性。人力資源部主任應以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰略為指導，加強人力資源的研究、分析和預測。
三、工作打算和設想
在全面總結以往人事科工作經(jīng)驗的基礎上，根據人力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅持，抓好四項工作。
�。ㄒ唬﹫猿贮h性原則。在工作中自覺(jué)學(xué)習提高政治思想覺(jué)悟，虛心接受領(lǐng)導和群眾的監督，切實(shí)做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養高尚的職業(yè)道德。
�。ǘ﹫猿指母飫�(chuàng )新。自覺(jué)堅持實(shí)事求是的基本原則，解放思想，更新觀(guān)念，依照我院的實(shí)際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
�。ㄈ﹫猿植粩嗵岣咦陨淼木C合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過(guò)自學(xué)、參加培訓、從工作中總結經(jīng)驗等方式來(lái)提高自我、發(fā)展自我，以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。
結合當前形勢，著(zhù)重抓好四項工作：
�。ㄒ唬┘哟笈嘤柦逃ぷ髁Χ�。制定員工培訓與教育管理辦法，在企業(yè)內樹(shù)立“以知識創(chuàng )新?tīng)帄Z市場(chǎng)”的企業(yè)發(fā)展戰略。結合技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎培訓、專(zhuān)業(yè)培訓和知識更新培訓，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。
�。ǘ┞鋵�(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長(cháng)期堅持下去，切實(shí)觀(guān)測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂(lè )于盡職盡責的崗位，個(gè)人的長(cháng)處得以發(fā)揮，主觀(guān)能動(dòng)性得到有效調動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。
�。ㄈ└倪M(jìn)分配與考核辦法。根據省公司的指導意見(jiàn)，重新制定經(jīng)濟責任制和績(jì)效考核辦法。在分配機制上體現重能力更重績(jì)效、重個(gè)人更重團體、重現實(shí)更重長(cháng)遠的原則。在績(jì)效考核中用客觀(guān)考核材料來(lái)克服績(jì)效考核中的主觀(guān)做法，找出員工工作中存在的問(wèn)題，反饋考評結果，讓績(jì)效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時(shí)評選，獎勵到位，使員工的貢獻及時(shí)得到回報。創(chuàng )建企業(yè)內部人才庫，將基本情況、工作業(yè)績(jì)、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進(jìn)行微機登記，同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營(yíng)造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
四、今后工作努力的方向
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認真履行其崗位職責。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習。學(xué)習政策、理論、工作方法，在能結合、會(huì )運用上下功夫，提高自身綜合素質(zhì)。
�。ǘ┞鋵�(shí)。把握原則，明確思路，把上級部門(mén)及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。
�。ㄈ﹨f(xié)調。加強工作主動(dòng)性、超前性、計劃性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通，樹(shù)立形象，爭取支持。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。
我的演講結束了，謝謝大家！
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
很榮幸能夠參加此次競聘。首先做一下自我介紹：我叫XXX，現年XXX歲，研究生學(xué)歷，在中南財經(jīng)大學(xué)財經(jīng)科讀的研究生。20xx年進(jìn)入公司，目前已經(jīng)在這里工作了X年的時(shí)間，從事人事專(zhuān)員工作。
這次競聘公司人力資源部副經(jīng)理，我想在自己的崗位上得到進(jìn)一步的提升，因為我覺(jué)得成功是做出來(lái)的，不是想出來(lái)的，所以今天我站在了這個(gè)舞臺上。我進(jìn)公司以來(lái)一直從事的就是人事工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，競聘這個(gè)崗位我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、熟悉工作流程，可以更好的開(kāi)展工作。常年從事人事專(zhuān)員工作，我對人事部門(mén)工作的流程很熟悉，在工作中可以用簡(jiǎn)單的工作方法解決復雜的問(wèn)題。其實(shí)在工作中，我也遇到過(guò)很多的困難，但是我都會(huì )越挫越勇，將問(wèn)題一一擊破。我覺(jué)得自己在這幾年的時(shí)間里打好了基礎，肯定更有利于開(kāi)展工作。
二、善于總結，更好的創(chuàng )新了工作方法。在工作中，我時(shí)常對每個(gè)解決的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析總結，將那些好的工作方法運用到新的工作中。一是優(yōu)化了人力資源庫，將干部人才隊伍做好統計分析，進(jìn)行分析研究，把他們安排到合適的崗位，使他們更好的發(fā)揮自己的職能，做到人盡其才；二是加強績(jì)效考核制度的優(yōu)化，讓想干事、能干事的人拿到更多的績(jì)效工資，從而激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)的態(tài)度，為公司更好的發(fā)展做出貢獻。
三、學(xué)習能力強，積極培養自己人力資源的.能力。我知道只有加強學(xué)習，才能使自己進(jìn)步，從而更好的開(kāi)展各項工作。一是加強《勞動(dòng)合同法》、《考勤制度》等知識的學(xué)習，豐富了自己的知識，增強了自己處事能力；二是作為一個(gè)共黨員積極參加“兩學(xué)一做”黨支部活動(dòng)，加強《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨章》、《中國共產(chǎn)黨憲法》等知識的學(xué)習，提高了自己的思想政治素質(zhì)。
如果我有幸競聘上公司人力資源部副經(jīng)理的職位，我將從四個(gè)方面扎實(shí)開(kāi)展工作，將人力資源工作做得更好。一是建立更加豐富的人力資源庫，因為我覺(jué)得人力就是資源，就是財富，所以需要有更豐富的人力來(lái)將工作做得更好。二是協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)做好考核工作，完善薪酬體系，使績(jì)效考核落到實(shí)處，激發(fā)員工干事的積極性。三是加強人力資源能力的培養，更好勝任人力資源副經(jīng)理的職位。四是建立部門(mén)談心談話(huà)制度，積極了解基層員工內心的真實(shí)想法，為員工塑造愉快的工作環(huán)境。
無(wú)論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值，更好的做好自己的本職工作。
我的競聘演講結束，謝謝大家！
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會(huì )，競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者，只有平時(shí)嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現自身才能的機會(huì )，從而實(shí)現自我價(jià)值。
我競聘的職務(wù)是人事經(jīng)理一職，我知道，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和將來(lái)。從我自身來(lái)講，無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是人選，但人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實(shí)現自己的人生價(jià)值。
我認為做好人事經(jīng)理需要的工作思路：
1、溝通問(wèn)題
做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì )溝通、善于溝通，我們應該用自己的熱情把快樂(lè )傳播到每一個(gè)員工的心里面，給員工創(chuàng )造零距離的溝通，讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。
2、工作方法
一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì )人性化的管理制度，要學(xué)會(huì )調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。
3、服務(wù)意識
我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，其實(shí)服務(wù)是相互的，用主動(dòng)、周到、熱情的'服務(wù)換來(lái)客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己的快樂(lè )。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會(huì )的責任和義務(wù)。
我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著(zhù)我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我一定能把工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個(gè)機會(huì )，我決不會(huì )讓大家失望。
最后以一首自編的對聯(lián)來(lái)結束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“競聘上崗”。
謝謝大家！
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競爭機會(huì )，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xxx，20xx年參加工作，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟師職稱(chēng)。20xx年首批通過(guò)考試進(jìn)入商行，現任辦公室秘書(shū)、一級業(yè)務(wù)主管。
站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，我的心里充滿(mǎn)感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機會(huì )，使我有可能實(shí)現自己的人生理想；希望通過(guò)我的演講，使各位領(lǐng)導和同事們更多地了解我、支持我。
我今天競聘的崗位是人力資源部xx中心經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。
首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。特別是進(jìn)入商行以來(lái)，面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒(méi)有退縮，積極抓住各種機會(huì )努力學(xué)習，不僅在最短的時(shí)間內適應了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次，我具備擔任人力資源管理部xx中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟師職稱(chēng)和中教二級職稱(chēng)，具備了xx中心經(jīng)理所需的硬件條件；從開(kāi)業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話(huà)通知開(kāi)會(huì )，公文的.起草和核稿，簡(jiǎn)報信息的撰寫(xiě)與編發(fā)，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫(xiě)，無(wú)論大事小事我均認真對待，圓滿(mǎn)完成，對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實(shí)踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng )新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績(jì)。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力，20xx年通過(guò)了經(jīng)濟師考試，并獲得全行業(yè)務(wù)考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績(jì)。多年的秘書(shū)工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。我20xx年參加工作，有5年的教師工作經(jīng)歷，從20xx年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實(shí)認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì )想方設法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書(shū)工作和曾擔任團委書(shū)記的工作經(jīng)歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì )的正確決策和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績(jì)，不僅在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見(jiàn)證這些變化的一名老員工，我對商行的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。
我認為，朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無(wú)聞的奉獻者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新者。根據上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新者，主要思路是：
一是強化一個(gè)觀(guān)念：就是強化發(fā)展的觀(guān)念，用發(fā)展的思路想問(wèn)題、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題、用發(fā)展的措施解問(wèn)題，緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習新觀(guān)點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng )造新方法，實(shí)現新突破。
二是樹(shù)立兩種意識：一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識�？茖W(xué)嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊伍，才能實(shí)現降低管理成本，向管理要效益的目標。
提升三個(gè)水平：第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立商行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，商行的明天就是個(gè)人明天的新觀(guān)念，把為商行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng )造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著(zhù)眼長(cháng)遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應對日益激烈的市場(chǎng)競爭，就必須不斷努力學(xué)習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)，為商行發(fā)展服務(wù)。
競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認為，敢于競爭是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結局，也會(huì )感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！�
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。
最后，請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為銀川市商業(yè)銀行的美好未來(lái)祝福。
我的演講完了，謝謝大家。
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我站在這里，心情非常復雜。在為能有這樣一個(gè)機會(huì )感到慶幸的同時(shí)，也為自己的優(yōu)勢或實(shí)力感到底氣不足。
在準備競聘過(guò)程中，很多人告訴我說(shuō)：你有很多優(yōu)勢，比如你正值而立年華，也具有本科學(xué)歷，正好符合干部選拔的"硬件";我認為與我歲數相當，學(xué)歷相近者大有人在。
也有人說(shuō)：你能歌善舞，能主持會(huì )演講，至今還活躍在全縣各種大型活動(dòng)的舞臺上；我認為，這些都是業(yè)余的愛(ài)好，與優(yōu)勢關(guān)系不大。還有人告訴我說(shuō)：你具有組織協(xié)調與管理能力，從中學(xué)到大學(xué)一直是班級和學(xué)校的學(xué)生干部，早在大學(xué)時(shí)期就因表現出眾而光榮入黨。不錯，我的確組織、策劃過(guò)許多的活動(dòng)，有的還很有影響；也曾經(jīng)擔任過(guò)多年的學(xué)生"領(lǐng)導"，這些在我看來(lái)，都是一個(gè)積累能量的機會(huì )，一個(gè)能力提高的過(guò)程，一種綜合素質(zhì)的體現。如果算是優(yōu)勢的話(huà)，也很勉強。
其實(shí)，我的優(yōu)勢在于善于學(xué)習，愛(ài)崗敬業(yè)，追求進(jìn)步，永不滿(mǎn)足。不論是小學(xué)、中學(xué)還是在金專(zhuān)就讀，我始終保持著(zhù)勤學(xué)好問(wèn)，刻苦努力的良好學(xué)風(fēng)，學(xué)習成績(jì)始終名列前茅。特別是在金專(zhuān)三年，我不僅系統學(xué)習了金融理論和相關(guān)技能，還自學(xué)了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫(huà)書(shū)法等非專(zhuān)業(yè)知識。
不僅專(zhuān)業(yè)成績(jì)優(yōu)秀，而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當時(shí)全校4500多人，入黨積極性都很高，加之吸收黨員的名額有限，競爭十分激烈。由于我勤奮好學(xué)，爭優(yōu)創(chuàng )先，表現突出，成績(jì)優(yōu)秀，終于出類(lèi)拔萃，脫穎而出，在畢業(yè)前夕實(shí)現了自己的愿望，光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
參加工作后，面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰，我繼續發(fā)揚肯學(xué)善學(xué)的好傳統，繼續追求新的進(jìn)步。于是，向領(lǐng)導學(xué)，向同事學(xué)，向書(shū)本學(xué)，在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中提高，很快熟悉了新業(yè)務(wù)，適應了新崗位，掌握了新技能，也取得了新的進(jìn)步。
由我負責的教育管理專(zhuān)業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先，而且由我組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣，對促進(jìn)全省人事教育的`規范化、科學(xué)化管理做出了積極貢獻。與此同時(shí)，我還通過(guò)自學(xué)獲得了湖南財經(jīng)學(xué)院金融專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，獲得了經(jīng)濟師中級職稱(chēng)任職資格。
可以說(shuō)，我今天之所以能勇敢地站在這里，接受各位領(lǐng)導的考驗與評判，除了許多領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的鼓勵等因素以外，對學(xué)無(wú)止境的認識和追求進(jìn)步的信念是我最大的動(dòng)力源泉。
對我來(lái)說(shuō)，參加這次競聘，既是接受檢驗的機會(huì )，更是強化學(xué)習的平臺；可能是新的機遇，更意味著(zhù)要迎接新的挑戰。成功了，學(xué)習條件會(huì )更好，學(xué)習領(lǐng)域會(huì )更寬，承擔的責任會(huì )更大，回報領(lǐng)導、同事多年關(guān)愛(ài)的機會(huì )也更多，當然是一種進(jìn)步。
失敗了，看到了自己的不足，加強了學(xué)習的緊迫感，我認為也是一種進(jìn)步。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，請大家相信我，年齡不是標準，經(jīng)驗不是問(wèn)題，資歷更不能成為障礙。如果給我一個(gè)機會(huì )，就會(huì )看到我的實(shí)力，我做得一定會(huì )比說(shuō)得好。謝謝大家。
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導，評委：
大家好！
我叫xxx，我今天競聘的崗位是人事專(zhuān)員。對于公司信息我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期待的公司，我也希望能夠成為公司一員。
我過(guò)去在xxx公司擔任過(guò)人事助理。輔助過(guò)人事經(jīng)理工作有過(guò)相關(guān)經(jīng)驗，雖然只做了兩年時(shí)間，但在工作中也掌握了很多人事專(zhuān)員必須掌握的技能，我的專(zhuān)業(yè)也是人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)，對這個(gè)崗位契合度高，有過(guò)工作的經(jīng)歷，適應工作會(huì )更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個(gè)公司年終得到過(guò)最佳員工稱(chēng)號，多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門(mén)內的招聘任務(wù)。
因為結婚回到了家鄉工作，畢竟落葉歸根，不管過(guò)去取得了多少成績(jì)，但人不能忘本，我想回到自己家鄉發(fā)展，方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行，我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也相信只要時(shí)間長(cháng)了我的能力會(huì )得到公司的認可。
對于人事的一些基礎工作比如效績(jì)考核，薪酬結算，員工培訓等，我都做過(guò)，雖然沒(méi)有當過(guò)人事經(jīng)理，但是卻也曾主持過(guò)員工培訓，負責xxx公司的人員儲備工作，為了做好工作，我經(jīng)常查閱資料下過(guò)苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
如果我被公司錄取，我會(huì )遵守公司的安排，先學(xué)習，做好當下，完成好任務(wù)，保證自己及時(shí)完成工作任務(wù)。不會(huì )遲到早退，也不會(huì )隨意離職，我知道公司最擔心的就是我們員工經(jīng)常跳槽，因為公司人事專(zhuān)員崗位是我心中期待的工作，我會(huì )一直在公司努力做好，前提是能夠進(jìn)入公司，成為公司的`成員。
多年的工作經(jīng)驗，讓我明白想要做好工作，就必須要有一個(gè)平臺讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司，雖然都通過(guò)了面試，但因為離家比較遠，并沒(méi)有選擇入職，而貴公司的發(fā)展理念，與我的想法相合，我非常希望能協(xié)助公司成長(cháng)，我想要有一個(gè)合適的崗位，需要一個(gè)足夠大的平臺，來(lái)施展自身能力。
我覺(jué)得自己有足夠能力做好人事專(zhuān)員，公司不用擔心我忠誠問(wèn)題，因為無(wú)論是事從個(gè)人的角度考慮還是從未來(lái)工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求，我有能力，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎。畢竟公司雖然規模大，卻需要足夠的人員來(lái)完成工作。請給位領(lǐng)導給我一次機會(huì )，讓我成為公司的一員，我希望自己成為公司的一匹千里馬。
謝謝大家！
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
感謝各位領(lǐng)導和同事們的信任和支持，給我們這次參加行政部經(jīng)理公開(kāi)競聘的機會(huì )，使我能夠有機會(huì )展示自己，為xx公司的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。
這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是行政部經(jīng)理所需要的。我競聘這個(gè)職位，還具有以下三個(gè)優(yōu)勢：
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記學(xué)習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后接受過(guò)各項行政相關(guān)業(yè)務(wù)系統的培訓學(xué)習，積累了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
二是熟悉行政管理工作規程。通過(guò)在較長(cháng)時(shí)間的工作和實(shí)踐，基本掌握了行政部的任務(wù)、目標、職責，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。
把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
確定重點(diǎn)：
扎實(shí)履行好督查職責。在全面開(kāi)展工作的基礎上，重點(diǎn)做好對公司各個(gè)單位、部、室工作現場(chǎng)的督查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)并依據有關(guān)規定提出處理意見(jiàn)；認真詢(xún)查各單位、部、室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會(huì )執行情況，確保各個(gè)工作環(huán)節按標準運作。加強對環(huán)境衛生檢查，創(chuàng )造公司良好的外部環(huán)境，不留任何衛生死角。同時(shí)，嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽(yù)的事情及違規違紀現象。
提高服務(wù)：
一是科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔著(zhù)督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理、職工食堂等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門(mén)，既要承擔瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調，確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成大業(yè)。
三是當好參謀助手，服從理事長(cháng)決策。及時(shí)準確地掌握公司各方面的`工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高知名度，樹(shù)立良好形象。
為確保上述目標的實(shí)現，我將進(jìn)一步加強個(gè)人修養，練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導保持高度一致，自覺(jué)講學(xué)習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領(lǐng)導形象，調動(dòng)行政部全體工作人員的積極性，團結部?jì)热藛T一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
以上是我參加公開(kāi)競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使行政部的工作更上一層樓，如果公司沒(méi)有聘我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展盡自己的最大力量！
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 16
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！我是xxx，非常榮幸能夠站在這里，參與人力資源部經(jīng)理這一重要崗位的競聘。
首先，我想談?wù)勎覍θ肆Y源管理工作的理解。人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，它關(guān)乎著(zhù)企業(yè)的人才選拔、培養、激勵和保留。作為人力資源部經(jīng)理，不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，更要具備戰略眼光，能夠將人力資源戰略與企業(yè)整體戰略緊密結合。
在過(guò)去的工作中，我積累了豐富的人力資源相關(guān)經(jīng)驗。我曾參與過(guò)公司的招聘工作，從制定招聘計劃、篩選簡(jiǎn)歷到組織面試，深入了解如何吸引優(yōu)秀人才。在員工培訓與發(fā)展方面，我協(xié)助組織過(guò)多次內部培訓課程，提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也參與過(guò)績(jì)效評估工作，熟悉如何通過(guò)合理的績(jì)效體系激發(fā)員工的工作積極性。
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。一是完善招聘體系，拓寬招聘渠道，運用現代招聘技術(shù)，如社交媒體招聘、人才推薦等，精準地為公司招攬所需人才。同時(shí)，加強與高校、專(zhuān)業(yè)機構的合作，建立長(cháng)期穩定的人才供應渠道。二是加強員工培訓與發(fā)展。根據公司戰略和員工需求，制定個(gè)性化的`培訓計劃，引入在線(xiàn)學(xué)習平臺，為員工提供更便捷、更豐富的學(xué)習資源。建立員工職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵員工在公司內部實(shí)現自我成長(cháng)。三是優(yōu)化績(jì)效評估和薪酬體系。建立公平、公正、透明的績(jì)效評估機制，使員工的工作成果得到準確的衡量和反饋。通過(guò)市場(chǎng)調研，確保公司薪酬在同行業(yè)中具有競爭力，同時(shí)通過(guò)合理的薪酬結構激勵員工創(chuàng )造更高的價(jià)值。
我深知人力資源部經(jīng)理的責任重大，但我有信心、有能力承擔起這一重任。我將秉持公正、公平、公開(kāi)的原則，為公司打造一支高素質(zhì)、富有活力的員工隊伍，助力公司實(shí)現戰略目標。
謝謝大家！
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 17
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是xxx，今天來(lái)競聘人力資源部經(jīng)理這一職位。
人力資源管理在企業(yè)運營(yíng)中起著(zhù)關(guān)鍵作用，它就像企業(yè)的中樞神經(jīng)系統，協(xié)調著(zhù)各個(gè)部門(mén)的人力配置和發(fā)展。人力資源部經(jīng)理需要對人才市場(chǎng)有敏銳的洞察力，對公司內部的人員結構和需求有清晰的認識，以保障公司的人力資源能夠高效運轉。
在我的職業(yè)生涯中，我在人力資源領(lǐng)域積累了不少經(jīng)驗。我在招聘環(huán)節中，擅長(cháng)挖掘潛在人才，通過(guò)深入分析崗位需求，能夠精準定位合適的候選人。我曾成功為多個(gè)關(guān)鍵崗位招聘到優(yōu)秀人才，為公司業(yè)務(wù)拓展提供了有力支持。在員工關(guān)系管理方面，我注重營(yíng)造積極向上、和諧穩定的工作氛圍，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和需求，有效地解決了不少員工的問(wèn)題和矛盾。
若我競聘成為人力資源部經(jīng)理，我會(huì )著(zhù)重以下工作：一是建立人才儲備庫。通過(guò)多種途徑收集人才信息，不僅關(guān)注有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士，也重視有潛力的'應屆畢業(yè)生。對這些人才進(jìn)行分類(lèi)管理和跟蹤，以便在公司有需求時(shí)能夠迅速匹配。二是強化績(jì)效管理。建立以目標為導向的績(jì)效管理制度，明確各崗位的關(guān)鍵績(jì)效指標，通過(guò)定期的績(jì)效評估和反饋，幫助員工提升績(jì)效。同時(shí)，將績(jì)效結果與薪酬、晉升等掛鉤，激勵員工積極工作。三是打造企業(yè)文化建設。組織豐富多樣的團隊建設活動(dòng)，弘揚公司的核心價(jià)值觀(guān)，增強員工的歸屬感和忠誠度。
我相信，憑借我的專(zhuān)業(yè)能力和對人力資源工作的熱情，我能夠勝任這一職位。我將全力以赴，為公司的發(fā)展提供堅實(shí)的人力資源保障。
謝謝大家！
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 18
尊敬的各位評委：
大家好！我叫xxx，今天我滿(mǎn)懷信心地來(lái)競聘人力資源部經(jīng)理崗位。
人力資源部是企業(yè)的關(guān)鍵部門(mén)，人力資源部經(jīng)理就如同樂(lè )隊的指揮，需要協(xié)調各方，讓每個(gè)“音符”（員工）都能在企業(yè)這首“樂(lè )曲”中發(fā)揮出最佳的作用。這個(gè)崗位需要全面的人力資源管理知識和出色的領(lǐng)導能力，而我認為自己具備這些條件。
在過(guò)往的工作中，我全面參與了人力資源管理的各個(gè)環(huán)節。在培訓與開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，我精心策劃并組織了多場(chǎng)針對不同層級員工的培訓活動(dòng)，從新員工入職培訓到中高層管理人員的領(lǐng)導力培訓，都取得了良好的效果。在薪酬福利管理方面，我深入研究市場(chǎng)薪酬水平和公司財務(wù)狀況，制定出合理的薪酬方案，既保證了公司的.成本控制，又保障了員工的滿(mǎn)意度。
如果我競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面履行職責。第一，加強人力資源規劃。根據公司的戰略規劃，預測未來(lái)的人才需求，提前做好人員儲備和培訓計劃，確保公司在各個(gè)發(fā)展階段都有合適的人才支持。第二，深化人力資源數字化轉型。引入先進(jìn)的人力資源管理軟件，實(shí)現招聘、培訓、績(jì)效、薪酬等模塊的信息化管理，提高工作效率和數據準確性。第三，加強團隊建設。提升人力資源團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識，打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的人力資源團隊，更好地為公司員工服務(wù)。
我深知這個(gè)崗位的挑戰，但我已經(jīng)做好了充分的準備。我相信我能夠成為一名優(yōu)秀的人力資源部經(jīng)理，為公司的人力資源管理帶來(lái)新的活力和提升。
謝謝大家！
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 19
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是xxx，非常榮幸有機會(huì )站在這里，參與人力資源部經(jīng)理這一重要崗位的競聘。
我在人力資源領(lǐng)域已積累了x年的工作經(jīng)驗。在過(guò)往的工作中，我先后參與了員工招聘、培訓與發(fā)展、績(jì)效考核等多個(gè)核心模塊的工作。在招聘方面，我主導過(guò)多次大規模的招聘活動(dòng)，深入了解各崗位的'需求特點(diǎn)，通過(guò)多種渠道為公司選拔了大量?jì)?yōu)秀人才，使新員工入職后的績(jì)效表現達到甚至超過(guò)預期水平。在培訓工作中，我根據公司發(fā)展戰略和員工實(shí)際需求，設計并組織實(shí)施了一系列有針對性的培訓課程，有效提升了員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，員工對培訓的滿(mǎn)意度持續提高。
如果我競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。首先，在人才招聘上，我會(huì )進(jìn)一步拓展招聘渠道，除了傳統的招聘網(wǎng)站和校園招聘外，還會(huì )積極利用社交媒體、專(zhuān)業(yè)論壇和人才推薦等方式，吸引更多潛在人才。同時(shí)，建立更加完善的人才篩選機制，提高招聘效率和質(zhì)量，確保為公司引入符合戰略發(fā)展需求的高素質(zhì)人才。其次，在員工培訓與發(fā)展方面，我將深入調研員工的職業(yè)發(fā)展期望和技能短板，制定個(gè)性化的培訓計劃。結合線(xiàn)上學(xué)習平臺和線(xiàn)下實(shí)踐活動(dòng)，打造多元化的培訓體系，激發(fā)員工的學(xué)習積極性，為員工的職業(yè)成長(cháng)提供有力支持。在績(jì)效考核方面，我會(huì )優(yōu)化現有的考核指標和方法，使其更加科學(xué)合理、公平公正。加強績(jì)效反饋環(huán)節，與員工進(jìn)行深入溝通，幫助他們明確工作方向，提升工作績(jì)效。
我深知人力資源部經(jīng)理的責任重大，不僅要關(guān)注公司當前的人力資源需求，更要著(zhù)眼于公司的長(cháng)遠發(fā)展。我有信心、有能力勝任這一崗位，為公司的人力資源管理工作注入新的活力，助力公司實(shí)現戰略目標。希望各位領(lǐng)導和同事能給我這個(gè)機會(huì )，謝謝大家！
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 20
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！我是xxx，今天我站在這里，是為了競聘人力資源部經(jīng)理這一關(guān)鍵職位。
在人力資源領(lǐng)域的實(shí)踐中，我擁有豐富且扎實(shí)的經(jīng)驗。我曾參與公司人力資源政策的制定與執行，對各項政策如何落地生根有深刻的理解。在招聘環(huán)節，我與團隊一起優(yōu)化招聘流程，通過(guò)精準的崗位分析，提高了招聘信息的針對性，吸引了更多合適的候選人。同時(shí)，我擅長(cháng)運用面試技巧和測評工具，準確識別應聘者的潛力和能力，為公司挑選出眾多優(yōu)秀的員工。在員工關(guān)系管理方面，我積極協(xié)調員工與公司之間的關(guān)系，及時(shí)處理各類(lèi)矛盾和問(wèn)題，營(yíng)造了和諧穩定的工作氛圍。
若我有幸競聘成功，我將致力于以下幾個(gè)重點(diǎn)工作。一是建立人才儲備庫，通過(guò)與高校、行業(yè)機構等建立長(cháng)期合作關(guān)系，提前鎖定潛在人才，為公司的快速發(fā)展提供充足的'人力資源支持。二是完善培訓體系，根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢和員工能力現狀，引入先進(jìn)的培訓理念和方法，如行動(dòng)學(xué)習法、虛擬現實(shí)培訓等，提升培訓的效果和趣味性。三是加強人力資源信息化建設，引入高效的人力資源管理系統，實(shí)現招聘、培訓、績(jì)效、薪酬等模塊的數據共享和自動(dòng)化處理，提高工作效率和決策的科學(xué)性。四是在團隊建設方面，我會(huì )打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的人力資源團隊，通過(guò)內部培訓、輪崗等方式提升團隊成員的綜合能力，使團隊更好地服務(wù)于公司發(fā)展。
我相信，憑借我的經(jīng)驗、能力和熱情，我能夠勝任人力資源部經(jīng)理這一角色，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。希望大家支持我，謝謝！
人力資源部經(jīng)理崗位競聘演講稿 21
尊敬的各位評委：
大家好！我是xxx，今天我滿(mǎn)懷信心地來(lái)競聘人力資源部經(jīng)理這一極具挑戰性的崗位。
我在人力資源工作中已經(jīng)度過(guò)了x個(gè)年頭，這些年我全面參與了人力資源管理的各個(gè)環(huán)節。在薪酬福利管理方面，我深入研究市場(chǎng)薪酬水平，結合公司的實(shí)際情況，制定了具有競爭力的薪酬體系，確保公司在人才市場(chǎng)上保持吸引力。同時(shí)，我也負責過(guò)員工福利方案的設計和優(yōu)化，通過(guò)增加福利的多樣性和靈活性，提高了員工的滿(mǎn)意度。在員工激勵機制方面，我積極探索創(chuàng )新的激勵方法，除了物質(zhì)激勵外，還引入了精神激勵措施，如榮譽(yù)稱(chēng)號、晉升機會(huì )等，有效激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng )造力。
如果我競聘成為人力資源部經(jīng)理，我會(huì )著(zhù)重做好以下工作。第一，深化人力資源戰略規劃與公司戰略的融合。通過(guò)深入分析公司的戰略目標，預測未來(lái)人力資源的需求和供給情況，制定與之相匹配的人力資源規劃，確保公司在不同發(fā)展階段都有合適的人才資源。第二，強化績(jì)效管理與組織目標的協(xié)同。建立以關(guān)鍵績(jì)效指標（KPI）為核心的績(jì)效管理體系，將組織目標層層分解到每個(gè)員工身上，同時(shí)加強績(jì)效過(guò)程管理，定期評估和反饋，促進(jìn)員工績(jì)效的持續提升。第三，推動(dòng)企業(yè)文化建設與人力資源管理的有機結合。通過(guò)將企業(yè)文化融入招聘、培訓、考核等人力資源管理環(huán)節，使企業(yè)文化深入人心，增強員工的歸屬感和忠誠度。第四，持續提升人力資源部門(mén)自身的`服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)水平。加強與其他部門(mén)的溝通協(xié)作，了解他們的需求，為他們提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源服務(wù)。同時(shí)，鼓勵部門(mén)成員不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，參加行業(yè)研討會(huì )，使人力資源部成為公司發(fā)展的有力推動(dòng)者。
我期待能在人力資源部經(jīng)理這個(gè)崗位上，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。謝謝大家！
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