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綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2023-01-09 11:46:04 春寧 演講稿 我要投稿

綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿(通用18篇)

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿(通用18篇)

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  能夠參加這次競聘,我感到無(wú)比的榮幸。首先我衷心的感謝公司領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!這些年,公司非常重視人才的培養,自從上班以來(lái),我在燒結車(chē)間工作一年,銷(xiāo)售部工作二年半。我時(shí)刻不敢忘記公司領(lǐng)導的栽培,不敢忘記領(lǐng)導的諄諄教誨,我將會(huì )以?xún)?yōu)異的成績(jì)回報公司。所以我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢地參加這次競聘,我競聘的職位是信息服務(wù)中心經(jīng)理。

  我現年29歲,xxxx年畢業(yè)于xxxxxxxx學(xué)院計算機信息工程系,xx月份畢業(yè),進(jìn)入xxxxxxxx有限公司客服部工作,從事計算機技術(shù),設備集成,軟件集成,網(wǎng)絡(luò )技術(shù),網(wǎng)絡(luò )維護方面的工作,為自己積累了充分的硬件及軟件知識。xxxx年進(jìn)入xxxx公司,在車(chē)間工作一年,在銷(xiāo)售部工作二年,從一個(gè)普通的工人,一步一步走到現在的網(wǎng)絡(luò )管理員崗位,在工作的過(guò)程中,無(wú)私奉獻,業(yè)余時(shí)間利用自己的特長(cháng)服務(wù)于公司。盡力做到愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取、刻苦鉆研、團結同事,并圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。

  我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下六點(diǎn):

  一、有較強的綜合素質(zhì)

  我從小到大,從農村一步一步走到城市,從小學(xué)就開(kāi)始一個(gè)人在外求學(xué),雖說(shuō)成績(jì)不是特別優(yōu)秀,但是,我從來(lái)不自卑,知道自己的立場(chǎng),不斷嚴格要求自己,不積跬步,無(wú)以至千里,不積小流,無(wú)以成江海,只有靠平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,夯實(shí)基礎,才會(huì )有扎實(shí)的綜合素質(zhì)。在成長(cháng)的過(guò)程中,我時(shí)刻以自己的下一個(gè)目標來(lái)嚴格要求自己,所以已具備了作一個(gè)中層領(lǐng)導所必備技能,如:合理的原則性結合委婉的溝通性的能力、堅定的領(lǐng)導能力、培養員工的能力、較強的溝通技巧、良好的人際交往能力、處理壓力和解決問(wèn)題的能力以及管理實(shí)踐的技能和穩妥的心態(tài)。

  二、有較強專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力

  由于我所學(xué)的是專(zhuān)業(yè)是計算機信息工程,在學(xué)校得到了系統全面的教育,關(guān)于計算機系統結構、操作系統原理、數據庫系統原理、通訊管理、網(wǎng)絡(luò )管理和java語(yǔ)言程序設計等專(zhuān)業(yè)方面知識在工作中都有得到應用。在網(wǎng)絡(luò )公司工作期間,本人主要參與過(guò)信息化工程、it業(yè)務(wù)集成工程、計算機網(wǎng)絡(luò )應用工程、監控工程建設。對網(wǎng)絡(luò )的數據層到應用層都較為熟悉,在網(wǎng)絡(luò )供應商的技術(shù)也有相當的了解。在公司信息化建設方面,一進(jìn)公司就對公司erp進(jìn)行了學(xué)習管理,并配合金蝶工作人員對公司人員進(jìn)行過(guò)相應的培訓,處理平時(shí)erp的小問(wèn)題維護;對公司的局域網(wǎng)及計算機知識也是全身心投入,盡心幫助大伙在相關(guān)方面的工作;為公司著(zhù)想,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )資源,盡量減少公司在計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的投入,為公司減輕資金壓力。

  三、信息化建設是一個(gè)公司長(cháng)遠的需求

  信息化建設是一種周期性、長(cháng)期性的工作。一個(gè)公司為了能高速發(fā)展,適應時(shí)代的節奏,信息化建設是必不可少的,我們公司在這擴大的同時(shí),組建信息服務(wù)中心,說(shuō)明了領(lǐng)導眼光的前瞻性。我有這方面的特長(cháng),所以我站出來(lái)義不容辭。

  四、有較強的組織能力、團結協(xié)作能力

  任何工作都是需要有強有力的團隊來(lái)完成,我深知團隊的重要,在張副總領(lǐng)導的這個(gè)銷(xiāo)售團隊中,我們每一個(gè)人,都是步調一致,緊密合作,競爭互惠,獲得公司“先進(jìn)集體”的稱(chēng)號。張副總就是我團隊建設的榜樣,他是整個(gè)團隊的方向舵,作用尤其突出,方向比努力更重要,扎實(shí)的'組織能力、團結協(xié)作能力更會(huì )使得事半功倍。這些事我一直耳濡目染,所以我時(shí)刻提醒自己,學(xué)習身邊這些老師的所有特長(cháng)。在單位組織過(guò)一些活動(dòng),雖不是公司工會(huì )的組織者,但我盡心去作,通過(guò)人員溝通、有效聆聽(tīng)、會(huì )議等形式來(lái)解決溝通問(wèn)題,消除分歧,使目標達成一致,共同完成,用學(xué)到的東西實(shí)驗自己的成果,由于多種原因,雖說(shuō)效果不是很好,但我得到了很大的鍛煉。在公司組織很多活動(dòng)中,我經(jīng)常是以身作則,首先起到示范作用,然后積極的組織,不管是工會(huì )組織的籃球比賽、知識競賽,還是院里組織的文化月等活動(dòng),我都是踴躍參與,并取得一定成績(jì)。

  五、有較強的開(kāi)拓創(chuàng )新能力

  由于自己專(zhuān)業(yè)的特殊性,對科技類(lèi),信息類(lèi)的東西關(guān)注較多,長(cháng)時(shí)間形成了一些新穎,高效的工作方式;對別的公司比較高效的工作方式也能更快的去適應,并學(xué)以致用。知識就是力量,不斷更新自己的知識,是通過(guò)理論知識積累和不斷思考產(chǎn)生的新思路、新想法。而且我覺(jué)得將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結合,必然會(huì )帶動(dòng)產(chǎn)品設計方法和工具的創(chuàng )新,企業(yè)管理模式的創(chuàng )新,企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng )新,實(shí)現產(chǎn)品設計制造和企業(yè)管理的信息化,生產(chǎn)過(guò)程控制的智能化,制造裝備的數控化,咨詢(xún)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò )化,可以全面提升公司在行業(yè)內的核心競爭力。

  六、有較好的年齡優(yōu)勢

  我今年xx歲,人生正當而立,身體健康,精力旺盛。這使我能夠以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在信息中心這一陣地上尋找最佳位置,扮演最佳角色,創(chuàng )造最佳效應。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出走上經(jīng)理崗位,我一定不負眾望,在公司、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的支持下,努力學(xué)習,開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng )新。因此我打算從以下三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  對新廠(chǎng)房的搬遷作好準備。熟悉新廠(chǎng)房的網(wǎng)絡(luò )拓撲,對網(wǎng)絡(luò )基礎設施進(jìn)行參與,規化,設計,優(yōu)化,確保搬遷后能順利開(kāi)展工作。對單位現有全部計算機,及網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行梳理,合理規劃利用提出方案。

  加強信息化建設。信息化建設,我有幾點(diǎn)自己的看法、見(jiàn)解,有說(shuō)的不對的地方,希望領(lǐng)導批評指正。

  加強信息化隊伍建設,提高全員信息化水平。

  要將人才培養與推進(jìn)信息化結合起來(lái),制訂公司全員信息化培訓計劃,根據需要采用請進(jìn)來(lái)與走出去培訓相結合的方法,分層次、分階段、分系統地對企業(yè)領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員和使用人員進(jìn)行信息化培訓,不斷提高企業(yè)對信息化的認識和應用水平,加強信息化的推動(dòng)力和執行力。

  如果我能競選上這個(gè)職位,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。

  最后,讓我再次感謝領(lǐng)導給我這個(gè)難得的競聘機會(huì ),感謝領(lǐng)導對我的支持和鼓勵。

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  你們好!

  首先感謝組織上給我這樣一次機會(huì )參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。

  從部隊退伍后,市總工會(huì )是我的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì )工作的24年中,各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個(gè)對工會(huì )工作一無(wú)所知的青年,到現在成長(cháng)為領(lǐng)導一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長(cháng)、進(jìn)步,都得益于工會(huì )機關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現了領(lǐng)導和同志們對我的厚愛(ài)和關(guān)心。

  在總工會(huì )這個(gè)大家庭里工作,感覺(jué)踏實(shí),也很溫暖。是對工會(huì )這個(gè)大家庭的熱愛(ài),激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹(shù)立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會(huì ),政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒(méi)有理由不好好工作,沒(méi)有理由不再拼上幾年。

  競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:

 。ㄒ唬┎筷犐畹腻憻捄投嗄陱氖聶C關(guān)工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)。

 。ǘ槿苏、誠實(shí),能善待每一位同志。

 。ㄈ┥眢w素質(zhì)好,精力充沛,能吃苦耐勞。

 。ㄋ模┰谵r村、部隊受過(guò)鍛煉,又有較長(cháng)時(shí)間的工會(huì )工作經(jīng)歷,特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗,有較強的組織協(xié)調能力。如果我當選,我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作,團結帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),樹(shù)立良好形象,以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任。

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上這個(gè)工作崗位,我將做好以下工作:

  一、加強學(xué)習。

  辦公室是工會(huì )的`參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調作用,就得不斷地加強學(xué)習提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習,以適應辦公室工作的要求。

  二、開(kāi)拓創(chuàng )新。

  形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導的思路和工會(huì )工作發(fā)展的節奏。因此,必須不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。要創(chuàng )新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng )新,使之更加科學(xué)、規范。

  三、精心搞好服務(wù)。

  服務(wù)是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動(dòng)大家積極性,按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標準來(lái)要求自己,不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領(lǐng)導和市總工會(huì )的全體同志服好務(wù)。

  四、廉潔奉公,維護好工會(huì )形象。

  辦公室是工會(huì )的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著(zhù)工會(huì )整體形象。公道正派,心無(wú)雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問(wèn)題。

  為此,我將會(huì )按照黨紀國法和工會(huì )的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時(shí),盡能力滿(mǎn)足領(lǐng)導和同志們的工作需要,為工會(huì )工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障,確保工會(huì )各項工作正常、有序、高效運轉。實(shí)事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿(mǎn)憧憬。

  我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來(lái)評判,由組織來(lái)選擇。我會(huì )堅決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jì),回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。謝謝大家。

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是公司xx部門(mén)的一名員工xxx。此次,感謝崗位領(lǐng)導的關(guān)愛(ài),給我們這些渴望發(fā)展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個(gè)公平、公正的競爭平臺!謝謝你們!

  作為xx公司普通的一員,我在過(guò)去的工作中負責的是xx方面的工作和任務(wù)。在公司的培養和領(lǐng)導的正確指揮下,工作期間,我積極發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)能力和工作熱情,嚴格認真的完成了工作的任務(wù)和領(lǐng)導的要求,在工作中一直保持著(zhù)較為優(yōu)秀的成績(jì)和排名。

  當然,這些成績(jì),只不過(guò)是我在工作方面的基礎能力。但也說(shuō)明我在工作上有著(zhù)十分堅實(shí)的基礎能力。但除此之外,作為部門(mén)的一名“老員工”,在工作期間,我能以工作中前輩的身份,積極熱心的幫助一些同事的工作,指點(diǎn)他們在工作能力、紀律和責任上的問(wèn)題。

  在工作中,我自己也是一步一步學(xué)習上來(lái)的,為此累積了很多工作中的經(jīng)驗和問(wèn)題。在工作期間,我總結了自己的反思,積極主動(dòng)的給予同事們工作方面的幫助,并主動(dòng)維持部門(mén)紀律,發(fā)揮自身力量,為同事們做一些力所能及的事情。如:更換電腦、查找工作問(wèn)題等等。只要是在工作休息時(shí)間,我都會(huì )主動(dòng)幫助大家維持好部門(mén)的環(huán)境穩定。

  通過(guò)自我在工作中的您努力和熱情,我認為自己累積了足夠的工作經(jīng)驗以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個(gè)管理崗位上更加發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為同事、為部門(mén),更為公司做出有意義的貢獻和努力打造出更加的團結優(yōu)秀的團隊,為公司的發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng )造更多的`價(jià)值!

  如果我有幸成為能夠擔任這份崗位,我會(huì )在自己的崗位上“重新”要求自己,不再是以一名員工或是一位前輩,而是以一名管理人員,更加全心全意的投入到公司團隊的建設中來(lái)!這樣,我將能更好的重視這一責任,規劃更加詳細,明確的計劃。更能重視到團隊之中每一個(gè)同事們的情況,為每個(gè)員工,為我們整個(gè)隊伍,設計出更加符合公司發(fā)展方向的前進(jìn)路線(xiàn)。我相信,這一定能讓我們的隊伍變得無(wú)比團結,能更加一致的發(fā)揮出工作的效率和價(jià)值。

  我有信心,也有能力,我之缺一個(gè)能讓我挑戰的機會(huì ),請您相信我,我愿意用自己的努力,帶動(dòng)團隊的進(jìn)步,給您的信任以全力的回報!希望您能選擇我!

  我的演講結束,謝謝大家!

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我擁有會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,會(huì )計師職稱(chēng)。擁有十年的財務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費用會(huì )計、預算會(huì )計,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)多崗位的歷練逐漸成為一個(gè)較成熟的財務(wù)人員。今天我競聘的崗位是財務(wù)部的管理會(huì )計,這次競爭對我來(lái)說(shuō)是一次挑戰也是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。

  我認為管理會(huì )計的主要職責可以用“服務(wù)”兩個(gè)字概括,對上,利用會(huì )計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù);對下,服務(wù)于本部門(mén)高效運行,堅決完成本部門(mén)分配的計劃與任務(wù);對中,溝通會(huì )計信息,服務(wù)于各個(gè)職能部門(mén)健康發(fā)展。一方面要做好財務(wù)本專(zhuān)業(yè)的工作,如預算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)狀況分析、提供決策相關(guān)的會(huì )計信息等,另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作,如效績(jì)考核、體系建設等。

  因此管理會(huì )計是個(gè)綜合性較強的崗位,我將根據企業(yè)內部改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益的需要,結合運用數理統計方法及電子計算機,進(jìn)行選擇、計算、分析,向企業(yè)各職能部門(mén)的決策者提供有關(guān)信息,以便確定目標、做出決策、加強控制和進(jìn)行業(yè)績(jì)考評;同時(shí)加強對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的信息,服務(wù)于內部決策。

  我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗,尤其是我從事過(guò)多工種的財務(wù)工作,熟悉個(gè)中業(yè)務(wù)流程,積累了豐富的經(jīng)驗,能夠抓住重點(diǎn),統攬全局,快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會(huì )計的職位。

  我具有較高的服務(wù)意識。財務(wù)是后勤部門(mén),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。長(cháng)期的.會(huì )計工作,鍛煉了我的溝通協(xié)調能力,不斷地提高了服務(wù)意識,牢固樹(shù)立了服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)能經(jīng)營(yíng)的理念。工作中我較好地與各部門(mén)加強了聯(lián)系,為完成各職能部門(mén)的任務(wù)而團結協(xié)作。常年來(lái),不管是休息日還是節假日,只要公司或者其他部門(mén)需要,我都要毫不猶豫地加班加點(diǎn),服務(wù)于相關(guān)人員。

  會(huì )計工作需要用具體實(shí)在的數據說(shuō)話(huà),提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致,一絲不茍,養成了細致入微的良好習慣,認真對待每一個(gè)數字,仔細對待每一張報表,以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務(wù),履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美,敢于負責,勇于創(chuàng )新,能夠做到與時(shí)俱進(jìn),能夠很快適應不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。

  如果這次競聘能夠獲得領(lǐng)導信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個(gè)工作崗位,我將努力學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技能促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財務(wù)工作是一個(gè)高風(fēng)險的職業(yè),因此,應該加強自身政治理論和會(huì )計人員職業(yè)道德學(xué)習,用科學(xué)的理論來(lái)武裝自己的頭腦;同時(shí)要加強專(zhuān)業(yè)及相關(guān)理論學(xué)習,不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,拓展知識面,完善知識結構,促進(jìn)自身綜合素的提高,才能更好的服務(wù)于工作,服務(wù)于企業(yè)。

  完善預算編制,促進(jìn)預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高,但是全面預算的編制還不夠完善,修改和完善部門(mén)體系文件,保證綜合體系在本部門(mén)的持續改進(jìn)和有效運行。隨著(zhù)行業(yè)管理的發(fā)展和完善,管理制度和辦法不斷出臺,以及新會(huì )計軟件的實(shí)施,使得原有的體系文件與實(shí)際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門(mén)同事一起將對體系文件進(jìn)行梳理和改進(jìn),保證體系在本部門(mén)的有效運行。

  最后我想說(shuō)的是:如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用的成績(jì)來(lái)回報大家的厚愛(ài);如果我失敗了,也許是我不夠優(yōu)秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會(huì )瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上,我都會(huì )一如既往的秉承財務(wù)人求真、務(wù)實(shí)、嚴謹的工作態(tài)度,默默奉獻自己的微薄力量。

  謝謝大家!

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我xxx,目前負責xxx管理工作,感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺,使我有機會(huì )站在演講席上競聘后勤主管。

  常言道:“民以食為天”,為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了,可謂責任重大。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話(huà),我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著(zhù)“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨,圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標準服務(wù),為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著(zhù)手做起:

  1、提高溝通能力,優(yōu)化工作方法:

  做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì )溝通、善于溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門(mén)溝通)、上行溝通匯報(領(lǐng)導溝通),通過(guò)有效的溝通,不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平,為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障;同時(shí),在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結合點(diǎn),學(xué)會(huì )調動(dòng)員工的積極性,營(yíng)造一個(gè)融洽的`工作氛圍,構建一個(gè)和諧的工作環(huán)境,提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

  2、增強服務(wù)意識,提高滿(mǎn)意度:

  傳統意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是,后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會(huì )為平臺,依每月的后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機,不斷收集廣大員工的寶貴意見(jiàn),通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn),不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意。

  3、加大后勤人員的學(xué)習和宣傳力度:

  根據公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問(wèn)題,組織針對性的培訓,從飲食習慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿(mǎn)足公司員工的服務(wù)需求,同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、生活管理委員會(huì )等渠道增加員工對后勤工作的了解,以取得廣大員工的支持和理解。

  4、完善物資采購驗收流程,確保飲食安全:

  以降耗為核心,拓寬采購渠道,嚴格執行財務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現場(chǎng)驗收的原則,嚴把采購驗收關(guān);加強食物儲存設備的檢查,對存在問(wèn)題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修,確保食品原材料的新鮮,同時(shí),做好菜肴加工過(guò)程的.監控和每餐的就餐人數的掌控,避免因加工環(huán)節和飯菜準備過(guò)多導致的飯菜浪費或事物變質(zhì),做好食物的防腐、防爛等工作,確保飲食衛生安全。

  5、準確定位,轉變觀(guān)念:

  注重后勤人員的思想引導,穩定后勤隊伍,并有效實(shí)施獎勵機制,最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,同時(shí),注重自身專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,切實(shí)提高自己專(zhuān)業(yè)技能水平,更好的提高駕馭能力。

  總之,如果我有幸競聘上后勤主管,我會(huì )通過(guò)自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服務(wù)工作,更上一個(gè)新臺階,給領(lǐng)導及廣大員工一個(gè)滿(mǎn)意的答卷,懇切希望領(lǐng)導和廣大員工監督、支持。

  謝謝!

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家上午好!

  我叫xxx,感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘的機會(huì ),今天,我競聘的崗位是勞資管理員。

  20XX年X月,我畢業(yè)于大學(xué)。畢業(yè)后有幸來(lái)到公司工作,經(jīng)過(guò)上崗前的培訓,我被分在業(yè)務(wù)科工作,先后擔任過(guò)調撥員、統計員和貨源管理員。在業(yè)務(wù)科工作的一年半時(shí)間里,我深深的感受到了作為一個(gè)煙草人的艱辛和不易,業(yè)務(wù)科雖然事務(wù)繁多,但是領(lǐng)導的敬業(yè)精神和科室同事們任勞任怨的優(yōu)秀品質(zhì)時(shí)刻感染著(zhù)我,讓我完成了從學(xué)生時(shí)代到工作崗位的順利過(guò)渡,成長(cháng)為一個(gè)地地道道的煙草人,從心底里開(kāi)始熱愛(ài)煙草,熱愛(ài)我的工作崗位。在業(yè)務(wù)科領(lǐng)導和同事們的帶領(lǐng)下,我熟悉了整個(gè)卷煙購、銷(xiāo)、存的交易流程,掌握了煙草業(yè)務(wù)網(wǎng)建的整體模式,這為我以后的工作奠定了扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎。

  20XX年X月,在領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)下我被調往政工科,至今,已在政工科工作了兩年,兩年的時(shí)間里,我擔任著(zhù)多個(gè)崗位的工作,熟悉了勞資管理員、勞動(dòng)用工管理員、黨務(wù)(宣教)干事、工會(huì )干事和紀檢監察員等多個(gè)崗位的工作。在科長(cháng)的悉心指導下,我漸漸熟悉了這些崗位的工作,掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略,熟悉了紀檢監察、黨建和工會(huì )工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作,雖然不能說(shuō)自己積累了多少經(jīng)驗,但是我喜愛(ài)這個(gè)崗位,我熱愛(ài)政工科的工作,所以,今天仍然要競聘我的原崗-----勞資管理員。我覺(jué)得我競聘這個(gè)崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、我具有較強的政治素養。在政工科工作的兩年時(shí)間里,勞資工作培養了我踏踏實(shí)實(shí)、嚴謹認真的工作態(tài)度;黨務(wù)紀檢工作培養了我縝密謹慎、一絲不茍的.思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養和較好的思想品質(zhì),我堅信這是作為勞資管理員首先應該具備的素質(zhì)。

  二、我具有較強的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷,讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程;在政工科的工作,讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團、人事勞資等方方面面,學(xué)會(huì )了更多做人做事的道理。我的視野更加開(kāi)闊,服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平不斷增強,寫(xiě)作能力、表達能力、組織協(xié)調能力和應變能力有較大提高。我相信,如果我還能競聘到這個(gè)崗位,我會(huì )把勞資管理工作做得更好。

  三、我具有較強的團隊精神。在工作中,我始終堅持團結就是力量,我堅信團隊精神的重要性。所以,我始終堅持對同事“以誠相待、與人為善”的原則,信奉老實(shí)做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中,一定要懂得換位思考,將心比心,這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調。

  雖然,我陳述了自己的很多優(yōu)勢,但是我也明白,在以往的工作中我還有很多不足之處。比如,有時(shí)有遲到的現象,有時(shí)不能很好的處理同事之間的關(guān)系,有時(shí)對工作產(chǎn)生厭干情緒,不能把領(lǐng)導交辦的任務(wù)做的盡善盡美。說(shuō)起這些不足之處,總讓人覺(jué)的汗顏和羞愧,優(yōu)勢不能彌補缺點(diǎn),要想把工作干的更好,就必須勇敢的剖析自己,面對缺點(diǎn)和不足,深刻反省,徹底改正這些缺點(diǎn),這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導同事們的認可。今后的工作中,我一定要不斷提高個(gè)人修養,注意個(gè)人形象,團結同志,友愛(ài)大家,不斷提高自己的組織紀律性。請大家相信我能干得更好。

  我們都知道,生活其實(shí)沒(méi)有終極的成功,只有不斷的追求和奮斗。今天的競聘不管成功與否,今后,我無(wú)論在什么崗位,我都要堅持做到“踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事”,敗不餒,勝不驕,堅持我的工作激情,干好每一個(gè)崗位,站好每一班崗,請領(lǐng)導和同志們放心。

  再次感謝大家!

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,今年34歲,大學(xué)本科文化,F任信息化管理科科員。我是20xx年通過(guò)湖北省公務(wù)員招錄考試到馬良監獄工作,從剛開(kāi)始在辦公室到現在信息化管理科,我一直從事著(zhù)與信息化建設及管理維護等相關(guān)內容的工作。

  首先我想衷心的感謝監獄黨委為我們提供了一個(gè)良好的平臺,讓我們有機會(huì )在一起交流、學(xué)習、提升自己。

  今天,我想競爭的崗位是信息化管理科副科長(cháng)。我深深的懂得,副科長(cháng)不僅僅是一個(gè)職務(wù),更是一份責任,也是一種奉獻和挑戰。信息化管理科副科長(cháng)的職責主要是協(xié)助科長(cháng)做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度,做好信息化系統建設的規劃及具體實(shí)施、管理維護、并做好信息化知識培訓工作,確保各信息系統運行正常。

  我競爭的優(yōu)勢主要有:一是熱愛(ài)信息化工作,有比較豐富的信息化系統管理和維護經(jīng)驗,服務(wù)意識強,能吃苦耐勞,勤奮敬業(yè),善于學(xué)習。到監獄工作5年來(lái),我對監獄信息化的工作內容、流程、目標等有著(zhù)比較清醒的認識和把握,在信息化工作領(lǐng)域有著(zhù)良好的人際交往關(guān)系,不管是上級局信息化工作領(lǐng)導還是各監獄從事信息化工作的同仁,我都保持著(zhù)良好的溝通、交流機制。對信息化各系統的維護及計算機故障的排除,我都比較熟悉,能夠獨當一面開(kāi)展工作。二是熟悉孝感監獄信息化各系統建設情況,孝感監獄信息化系統工程建設,從規劃設計到方案評審、到設備選型、項目招標及工程實(shí)施,直至現在整體系統運行,基本上每個(gè)環(huán)節我都參與了,特別在項目建設實(shí)施過(guò)程中,我作為信息化項目建設現場(chǎng)代表,大部分時(shí)間我是在建設工地上度過(guò)的,我每天堅持寫(xiě)信息化建設工作日志,對于每天的工程進(jìn)展,建設中所遇到的問(wèn)題及解決辦法我都詳細記錄下來(lái),以便維護備查,對于信息化17個(gè)子系統的.建設情況我基本上是了然于胸。三是專(zhuān)業(yè)知識的優(yōu)勢,在華師學(xué)習期間,我系統的學(xué)習了計算機科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)理論知識,到社會(huì )后我有過(guò)近一年時(shí)間的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)歷,到監獄工作后,我更加注重理論聯(lián)系實(shí)際,工作之余積極撰寫(xiě)信息化等相關(guān)理論文章,有多篇信息及論文在上級局信息簡(jiǎn)報及實(shí)踐與思考中刊發(fā),其中有一篇關(guān)于監獄信息化建設的論文被《中國安防》雜志刊發(fā)。工作5年中,我參與了3次省監獄局組織的監獄信息化方案評審,第1次20xx年參加馬良監獄信息化方案評審,第2次20xx年參加孝感監獄信息化方案評審,第3次是今年7月作為監獄系統內部專(zhuān)家參加范家臺監獄信息化方案評審,并且在評審會(huì )上的發(fā)言觀(guān)點(diǎn)得到外聘專(zhuān)家教授及參評領(lǐng)導的一致認可。每一次與專(zhuān)家教授的交流學(xué)習,都不斷的更新著(zhù)我的知識結構,使我對監獄信息化建設整體框架有著(zhù)更進(jìn)一步的`準確定位和把握。

  如果能夠競爭上崗走上新崗位,我想:在監獄黨委的正確領(lǐng)導下,首先要不斷加強學(xué)習,尤其是政治理論學(xué)習,不斷提高思想覺(jué)悟,始終堅持正確的政治方向和立場(chǎng);其次協(xié)助科長(cháng)不斷規范信息化管理、建設、維護工作,適時(shí)啟用信息化設備故障報修系統,使信息化管理維護做到責任到人,過(guò)程和結果有據可查,為我們早日創(chuàng )建現代化文明監獄添磚加瓦;然后做好信息化各系統應用培訓工作,信息化系統建好了,如果大家都不會(huì )用,不愿意用,那么終究只能是一個(gè)花架子,我們力爭通過(guò)培訓讓大家想用,真用,會(huì )用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,把監獄黨委的各項決議落到實(shí)處,把下面的工作情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導,使上下聯(lián)通,形成合力,共同開(kāi)創(chuàng )監獄事業(yè)新局面。

  我的演講完了。謝謝大家!

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  很榮幸能夠參加今天的競聘演講,首先謝謝各位領(lǐng)導為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動(dòng)。下面簡(jiǎn)要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習經(jīng)歷。

  我叫xx,今年32歲,來(lái)自省xx公司,我于xx年畢業(yè)于xx大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷。畢業(yè)后我被分配到xx市電信局做維護工作,xxxx月,我競聘到省xx公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作。在做好本職工作的同時(shí),我利用業(yè)余時(shí)間,參加了xx大學(xué)工程碩士的學(xué)習,通過(guò)了全部的科目,將于20xx年xx月畢業(yè)。

  在省xx公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部4年來(lái)的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個(gè)角色轉變的過(guò)程:

  一是從具體的、微觀(guān)的管理到原則的、宏觀(guān)的管理的轉變;

  二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事經(jīng)營(yíng)分析工作期間,我充分認識到,只有"研究市場(chǎng),分析市場(chǎng),把握市潮,才能"掌握主動(dòng),加快發(fā)展",通過(guò)刻苦學(xué)習通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識及通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法,增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下,我不斷地學(xué)習政治理論和管理知識,漸漸成長(cháng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的骨干之一,并于xx年6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。4年來(lái),我主要做了以下工作。

  1.做好全省實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析工作。為了做好全省實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)分析工作,我深入基層進(jìn)行調研考證,收集了大量相關(guān)資料、數據,詳細掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類(lèi)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管轄范圍內的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀及業(yè)務(wù)種類(lèi)。主動(dòng)收集和了解通信市場(chǎng)信息和有關(guān)情報,進(jìn)行系統的歸納和分析,并根據實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍加以研究,積累了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗和數據資料;經(jīng)過(guò)不斷努力,初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析體系。擬訂并下發(fā)了《xx電信實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)分析制度》,針對各市實(shí)業(yè)公司及直屬單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,對其經(jīng)營(yíng)分析工作提出了具體、科學(xué)的要求,指導各基層單位做好經(jīng)營(yíng)分析工作,使省實(shí)業(yè)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作更詳勁更具體,制作了多期《xx通信實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作分析》,通過(guò)詳盡的文字說(shuō)明和直觀(guān)的圖表數據,對全省通信實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總體分析,說(shuō)明情況、發(fā)現問(wèn)題,并及時(shí)提出解決方案,為公司制定總體經(jīng)營(yíng)策略提供了可靠的依據。

  2.對公司的發(fā)展提出建設性意見(jiàn)。我結合省實(shí)業(yè)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,先后負責起草了《關(guān)于成立省通信工程集團公司的可行性報告》、《有關(guān)xx電信實(shí)業(yè)有限公司未來(lái)發(fā)展的合理化建議》及《實(shí)業(yè)公司現有業(yè)務(wù)種類(lèi)及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。在負責起草相關(guān)文件及建議的過(guò)程中,為掌握真實(shí)的數據和符合基層的實(shí)際,主動(dòng)深入相關(guān)單位了解情況,并召開(kāi)座談會(huì )征求意見(jiàn),這樣做既密切了上下級關(guān)系,又使文件切合實(shí)際,保證了文件質(zhì)量。

  3.積極開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),拓展增值電信領(lǐng)域。為了實(shí)業(yè)公司的長(cháng)遠發(fā)展,在鞏固實(shí)業(yè)公司傳統業(yè)務(wù)的同時(shí),根據市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)x力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域,在公司的領(lǐng)導下,部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了考察,并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面探討。通過(guò)實(shí)際參觀(guān)考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設規模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營(yíng)現狀、市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步的了解,開(kāi)闊了視野,積累了經(jīng)驗,并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設的建議》,用詳實(shí)的數據資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系,為公司領(lǐng)導的決策提供了依據。

  通過(guò)幾年從事經(jīng)營(yíng)分析工作的實(shí)踐,我想談一談對電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作的一些想法。

  目前,通信運營(yíng)市場(chǎng)競爭異常激烈,固話(huà)運營(yíng)商面臨著(zhù)空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場(chǎng)競爭,做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析尤為重要:

  首先,要切實(shí)以市場(chǎng)為中心,不斷健全專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍,設立專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析人員,運用各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析方法和便利的通信手段,不斷開(kāi)拓視野,學(xué)習先進(jìn)的思想和方法,對市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預測、營(yíng)銷(xiāo)策劃等,實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析的專(zhuān)業(yè)化。

  其次,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析系統必須能與各業(yè)務(wù)系統管理、生產(chǎn)維護系統相連,各系統必須提供經(jīng)營(yíng)分析系統所須的各類(lèi)業(yè)務(wù)數據,且大部分數據應能通過(guò)相應接口自動(dòng)獲齲要抓好具體分析,從分析中找出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法,找出市場(chǎng),從"嚴謹"入手,客觀(guān)、準確、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,確保實(shí)現企業(yè)效益最大化。

  第三,要搞好市場(chǎng)調查工作,以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話(huà)說(shuō):"知己知彼,百戰不殆。"通過(guò)詳盡的市場(chǎng)調查,了解我們已有用戶(hù)的情況,了解他們的`忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者,這樣即了解了自己,又發(fā)現了x在市場(chǎng),并針對移動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

  總之,要內外結合,既分析內部的經(jīng)營(yíng)情況,又要搞好市場(chǎng)調查分析和了解競爭對手的情況。同時(shí),要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析應采用靈活多樣的形式,為企業(yè)的最終決策打下基矗經(jīng)營(yíng)分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的,因此要提高分析的準確性和實(shí)效性,還要搞好相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合,以便使分析的結果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。

  在這次競聘中我報的是綜合x(chóng)x管理,我覺(jué)得這次競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),不管結果怎么樣,我都會(huì )一如既往的熱愛(ài)我們的企業(yè),繼續在本職工作崗位上盡職盡責,為xx通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

  謝謝大家。

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!我叫xx,19xx年出生,現擔任人事監察科長(cháng),本科學(xué)歷。今天我競聘的職位是老干科科長(cháng)。這里,我不會(huì )用華麗的語(yǔ)言修飾自己、也沒(méi)有豪言壯語(yǔ)承諾什么,有的只是敞開(kāi)心扉談?wù)剬@個(gè)職位的理解以及對老干工作的憧憬。

  一、首先,談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認識

  離退休老同志的管理服務(wù)工作不是大局,但影響大局,不是中心,卻牽動(dòng)人心。為了體現國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定,黨明確提出要讓他們“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè )”。為了實(shí)現這一奮斗目標,做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得十分重要。

  雖然我現在擔任的是人事監察科長(cháng),但是對老干工作情況也自然了解。我知道做好老干工作不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的節日慰問(wèn)、住院安排、用車(chē)安排、報刊訂閱、各種費用發(fā)放等工作,更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志,溫馨、和諧、及時(shí)、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情,但是做到這一切需要的不僅僅是細致的工作態(tài)度,更是需要擁有豐富生活閱歷,這樣才能夠真正了解老干部的心思。

  二、我選擇這一職位進(jìn)行競聘的優(yōu)勢體現在:

  第一,我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。能以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來(lái)認真負責的辦好每項事情,不求榮譽(yù),只求進(jìn)步。有正確的政治方向,踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神,較強的工作能力,良好的人際親和力以及團結合作意識。

  第二,我愛(ài)學(xué)習,認真負責。在長(cháng)期的工作中我養成了愛(ài)學(xué)習的`習慣,為了能夠深入了解國家政策對于老干工作引導的認識,我廣泛收集、學(xué)習黨和國家關(guān)于老干部、離退休人員的方針、政策;而在業(yè)余時(shí)間也不斷充實(shí)自己在健康保健,飲食,醫療,文化藝術(shù)等方面知識,這樣將有利于加深與老同志之間的交流層次。

  第三、我為人謙虛,性格平和。在6年工商所所長(cháng)、三年人事監察科科長(cháng)的工作中,我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗和協(xié)調能力。能夠處理一些比較復雜的問(wèn)題和應對一些突發(fā)事情。也能夠為領(lǐng)導決策提供一些參考意見(jiàn),而我作為一名女性,在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不同角色,這也正好鍛煉了我細致的觀(guān)察力、敏銳的判斷力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關(guān)心人、能協(xié)調處理復雜的人際關(guān)系、容易與人溝通等性格特征。

  三、為了能夠扎實(shí)做好老干科的各項工作,我認為可以從以下幾個(gè)方面入手:

  一是積極開(kāi)展調研活動(dòng)。組織老干科工作人員對老干部進(jìn)行走訪(fǎng),做到戶(hù)戶(hù)到、人人見(jiàn)、個(gè)個(gè)談,真正摸清楚老干部們在想什么、盼什么,急需解決什么,重點(diǎn)摸清政策的落實(shí)情況,對存在的問(wèn)題,及時(shí)研究整改,始終能做好老干部的服務(wù)員、協(xié)調員和管理員。

  二是完善“雙高期”的管理服務(wù)工作。通過(guò)開(kāi)展各種形式的老干部服務(wù)活動(dòng),例如:與相關(guān)科室組織“老干部服務(wù)志愿隊”活動(dòng);與衛生機構聯(lián)合建立“家庭病床”活動(dòng),定期為老干部做體檢;依托老年社團組織,開(kāi)展“文藝到家門(mén)”活動(dòng)等等。

尊敬的各位領(lǐng)導,我今天參加競聘是抱著(zhù)積極參與,讓更多的領(lǐng)導了解我,認識我,對于結果我會(huì )以一棵平常心對待,不會(huì )有任何思想負擔。

  謝謝大家!

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇10

尊敬的各位評委、同志:

  大家好!我是xxx,此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競聘演講,F向各位評委簡(jiǎn)要的介紹下本人的基本情況。

  我出生于20xx年x月,今年xx歲,xxx人,大學(xué)本/專(zhuān)科學(xué)歷,20xx年參加工作,現擔任高速公路監控員崗位。

  20xx年起,我來(lái)到線(xiàn)高速公路工作,先后擔任過(guò)7年的收費班長(cháng),2年的監控員,9年多的高速公路工作歷程,讓我深深的懂得了這個(gè)行業(yè),也愛(ài)上了這份職業(yè),并為能夠成為高速公路的一份子,深感驕傲和自豪。

  回顧9年來(lái)的工作,我能夠堅決擁護黨的領(lǐng)導,堅守正確的信仰意識,能夠認真貫徹執行黨和國家關(guān)于的各項方針政策,與此同時(shí),在工作中,注重自我理論素養的提升,認真學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識,不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和水平,讓自己適應行業(yè)發(fā)展的變化,適應角色和崗位工作。

  回顧9年的工作,我始終懷抱著(zhù)一顆感恩的心,敬畏的心對待本職工作,虛心的向老前輩們學(xué)習,認真向點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作實(shí)踐中學(xué)習,積累了一定的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗,這也為自己的工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。線(xiàn)高速公路是國家級“新區規劃”和“關(guān)中-天水經(jīng)濟區發(fā)展規劃”確定的交通建設重點(diǎn)工程,是環(huán)繞新區、串聯(lián)西安衛星城市和周邊重要城鎮的`交通運輸大通道,每天川流的車(chē)輛多,可以說(shuō)我們收費站就是一個(gè)窗口,在收費班長(cháng)的崗位上,我和我的同事們能夠始終保持微笑服務(wù)的理念,積極踐行“西安的微笑”,熱情做好服務(wù),展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖,多次受到好評;

  在監控崗位上,我更能夠認真履行監控崗位職責,認真細致,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  回顧這些年的工作,我始終能夠與同事們融入一片,與鄉親們打成一片,在工作中,團結同事,友善待人,具有一定的團隊協(xié)作能力。同時(shí),在工作中,個(gè)人還積極注重自我的寫(xiě)作能力的提升,通過(guò)自己的努力,自身寫(xiě)作能力有了很大的提高。

  此次競聘,對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次難得的寶貴機會(huì ),我十分珍惜,若此次競聘成功,我將認真做好以下幾個(gè)方面的工作。

  一是加強自我的政治理論學(xué)習。進(jìn)一步強化理論學(xué)習力度,不斷提升自我的政治素養,理論素養,提高自我的大局觀(guān)、責任觀(guān)和服務(wù)意識。

  二是認真做好本職工作。按照工作要求,認真做好各項本職工作。

  三是嚴格要求自我。在工作中進(jìn)一步嚴格要求自我,與同事和諧相處,融洽相處,不斷提升自我的團隊協(xié)作能力。

  若此次競聘失敗,我也不會(huì )氣餒,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和激情投身到本職崗位上,鼓足干勁,擼起袖子,做出成績(jì),更好的回報組織,為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會(huì ),憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信,讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上,接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程,其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。 接下來(lái),簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況向上級領(lǐng)導的匯報材料,以便大家對我有進(jìn)一步的了解。 我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專(zhuān)業(yè)工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現在一直從事項目現場(chǎng)管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場(chǎng)代表。 首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的認識 項目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的.開(kāi)工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中,能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,為整個(gè)項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè),我個(gè)人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。 其次,在過(guò)去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習,嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長(cháng)。今天來(lái)參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個(gè)細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可,使我今天有信心來(lái)參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報材料,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽(tīng)從安排,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團結同事,樂(lè )于助人,工作中能自覺(jué)遵守規章制度,自覺(jué)維護公司利益,樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān),以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面,我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施 1.通過(guò)協(xié)調能力解決工程管理難題: ①單位內部的協(xié)調。掌握公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作流程,通過(guò)與規劃技術(shù)部,工程經(jīng)營(yíng)部,土地部等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調,從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。 ②其他相關(guān)單位的協(xié)調。因工程施工過(guò)程的特性,依據政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規建處、建設局等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調,和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設,有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據性。 ③施工單位協(xié)調:參與工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監管與被監管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)認真嚴格監督管理之外

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇12

各位領(lǐng)導、同事:

  大家好。

  很榮幸參加今天的競聘演講。感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任和支持,給我這次公開(kāi)競聘的機會(huì ),使我能夠展示自己,表達本人對公司的一片赤誠與熱愛(ài)。

  我此次參與競聘的崗位是綜合部部長(cháng)。首先我想就個(gè)人工作經(jīng)驗,來(lái)談?wù)勎覍@一崗位及整個(gè)綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家,除了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作,公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。人力資源,行政后勤,文字檔案,活動(dòng)會(huì )務(wù)……只有綜合部的各項工作做好了,才能保障公司的高效運轉,才使負責生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同志有了用武之地。

  然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗來(lái)看,我發(fā)現有一個(gè)明顯誤區:由于綜合部不直接創(chuàng )造效益,且過(guò)于細致瑣碎,被認為專(zhuān)業(yè)性不強,部員缺乏成就感與積極性,容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人評價(jià)的那樣,是“誰(shuí)都可以做的工作”,“不需要專(zhuān)業(yè)技能的”,甚至說(shuō)是“打雜的”。其實(shí)“綜合部”,顧名思義,最考驗員工的綜合素質(zhì)。文字能力,溝通協(xié)調能力,團結協(xié)作精神,細心、耐心與韌性,還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個(gè)不很恰當的比方,一個(gè)家庭的女主人,只有愛(ài)家才能管好家,家庭主婦也不是人人都能當好的;一個(gè)公司的綜合管理部門(mén),只有愛(ài)公司,把公司當成自己的家,才能時(shí)時(shí)、事事為公司著(zhù)想,才能促進(jìn)公司正常、高效的運轉。

  之所以提到這些,是因為我把增強整個(gè)部門(mén)的積極性與認同感,增強員工的情感力量,作為提高部門(mén)工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中,反復強調了調動(dòng)員工積極性的問(wèn)題,其實(shí)對于一個(gè)部門(mén)的管理也是一樣。

  具體來(lái)說(shuō),一是合理化分工,激發(fā)員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒,根據部門(mén)員工的自身特點(diǎn)劃分工作職責,將每項具體工作細節落實(shí)到人,使員工的長(cháng)處得以發(fā)揮,充分激發(fā)部門(mén)員工的潛能,實(shí)現部門(mén)內部高效銜接;

  二是多通過(guò)鼓勵與引導的方式,加強員工的成就感與積極性。引導員工獨立完成某一項工作并為此擔負責任,而不是習慣于聽(tīng)從安排,推一步動(dòng)一步,從而加強員工的責任感;鼓勵員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揮創(chuàng )新精神,從而增強成就感。

  三是通過(guò)企業(yè)文化建設加強員工的認同感,通過(guò)情感激勵提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中,綜合部應從部門(mén)內部著(zhù)手,建立共同的價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)、對公司的認同度,使員工樹(shù)立“主人公”的責任感,進(jìn)一步帶動(dòng)公司企業(yè)文化的形成,統一全體員工的思想,使大家朝同一目標努力,推動(dòng)企業(yè)前進(jìn);

  歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺(jué),在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關(guān)系、共同的.追求等都有助于增強員工的歸屬感,而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō),需要負責人加強與員工的溝通,尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求,設身處地為員工著(zhù)想,從而給予員工情感上的力量,提高員工的歸屬感。

  我認為,只有充分激發(fā)了部門(mén)員工內心的力量,才能更好地促進(jìn)部門(mén)的工作。

  為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用,把部門(mén)建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的隊伍,實(shí)現與其他部門(mén)更有效的銜接與協(xié)作,我對接下來(lái)的工作有幾點(diǎn)具體的設想:

  一、以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,對同事多理解,給予他們充分的尊重與友誼,給他們一個(gè)充分發(fā)揮自身創(chuàng )造力的環(huán)境。

  二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作,積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料;多與領(lǐng)導溝通,充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的工作方法和意圖,及時(shí)準確把領(lǐng)導安排的任務(wù)布臵下去,在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監督和檢查,把握方向,提高工作效率。

  三、做好調研工作,動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強公司與合作單位之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況,對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選,準確提出擬辦意見(jiàn),供領(lǐng)導決策。

  四、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導放心、員工滿(mǎn)意。接待工作做到擺正位臵,熱情周到、主動(dòng)大方、細致入微;嚴格落實(shí)預算編制,對辦公過(guò)程中發(fā)生的各項費用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項費用的開(kāi)支標準,加強審核和監督,嚴格控制接待費、辦公費、車(chē)輛維修費等費用的列支;要貼近員工,搞好調查研究,準確把握員工的思想,努力做好思想工作,完善各項后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂(yōu)解難,讓他們能安心工作。

  五、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、樹(shù)立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng )新管理方法,培養創(chuàng )新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng);綜合部是公司的窗口,在做好傳統的工作的同時(shí),加強職工培訓學(xué)習,轉變意識和觀(guān)念、提高職工綜合素質(zhì),實(shí)施人性化管理,發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,搞好對內和對外的公共關(guān)系,認真抓好企業(yè)文化建設,充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹(shù)立信譽(yù),向社會(huì )大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。

  為確保上述目標的實(shí)現,我將進(jìn)一步加強個(gè)人修養,練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,自覺(jué)講學(xué)習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,調動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性,團結部?jì)热藛T一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

  以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來(lái)工作的規劃。以往的工作經(jīng)驗,使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力。我有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,熟悉行政管理工作規程;我敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入自己所熱愛(ài)的工作。如果公司能給予信任,我將按照我的工作思路,以我的熱情,使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒(méi)有再次選擇我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇13

尊敬的各位評委、同志:

  大家好!

  我是xxx,此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競聘演講,F向各位評委簡(jiǎn)要的介紹下本人的基本情況。

  我出生于20xx年x月,今年xx歲,xxx人,大學(xué)本/專(zhuān)科學(xué)歷,20xx年參加工作,現擔任高速公路監控員崗位。

  20xx年起,我來(lái)到線(xiàn)高速公路工作,先后擔任過(guò)7年的收費班長(cháng),2年的監控員,9年多的高速公路工作歷程,讓我深深的懂得了這個(gè)行業(yè),也愛(ài)上了這份職業(yè),并為能夠成為高速公路的一份子,深感驕傲和自豪。

  回顧9年來(lái)的工作,我能夠堅決擁護黨的領(lǐng)導,堅守正確的信仰意識,能夠認真貫徹執行黨和國家關(guān)于的各項方針政策,與此同時(shí),在工作中,注重自己理論素養的提升,認真學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識,不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和水平,讓自己適應行業(yè)發(fā)展的變化,適應角色和崗位工作。

  回顧9年的工作,我始終懷抱著(zhù)一顆感恩的心,敬畏的心對待本職工作,虛心的向老前輩們學(xué)習,認真向點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作實(shí)踐中學(xué)習,積累了一定的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗,這也為自己的工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。線(xiàn)高速公路是國家級“新區規劃”和“關(guān)中-天水經(jīng)濟區發(fā)展規劃”確定的交通建設重點(diǎn)工程,是環(huán)繞新區、串聯(lián)西安衛星城市和周邊重要城鎮的交通運輸大通道,每天川流的車(chē)輛多,可以說(shuō)我們收費站就是一個(gè)窗口,在收費班長(cháng)的崗位上,我和我的同事們能夠始終保持微笑服務(wù)的理念,積極踐行“西安的微笑”,熱情做好服務(wù),展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖,多次受到好評;

  在監控崗位上,我更能夠認真履行監控崗位職責,認真細致,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  回顧這些年的工作,我始終能夠與同事們融入一片,與鄉親們打成一片,在工作中,團結同事,友善待人,具有一定的團隊協(xié)作能力。同時(shí),在工作中,個(gè)人還積極注重自己的寫(xiě)作能力的.提升,通過(guò)自己的努力,自身寫(xiě)作能力有了很大的提高。

  此次競聘,對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次難得的寶貴機會(huì ),我十分珍惜,若此次競聘成功,我將認真做好以下幾個(gè)方面的工作。

  一是加強自己的政治理論學(xué)習。進(jìn)一步強化理論學(xué)習力度,不斷提升自己的政治素養,理論素養,提高自己的大局觀(guān)、責任觀(guān)和服務(wù)意識。

  二是認真做好本職工作。按照工作要求,認真做好各項本職工作。

  三是嚴格要求自己。在工作中進(jìn)一步嚴格要求自己,與同事和諧相處,融洽相處,不斷提升自己的團隊協(xié)作能力。

  若此次競聘失敗,我也不會(huì )氣餒,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和激情投身到本職崗位上,鼓足干勁,擼起袖子,做出成績(jì),更好的回報組織,為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇14

  團結帶領(lǐng)部門(mén)員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng )造性地全面完成各項工作任務(wù)。

  ——鄧國珍

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表: 工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門(mén),主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調應急系統的有效運行,當好主管生產(chǎn)領(lǐng)導的參謀。部長(cháng)是部門(mén)主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:

  1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(2004年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專(zhuān)業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專(zhuān)業(yè),2000年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專(zhuān)業(yè)),2002年被評定為工程師技術(shù)職稱(chēng),并已通過(guò)了國家一級建造師全部課程的考試。

  2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績(jì),具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。

  3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了xxxx月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車(chē),完成產(chǎn)值1.45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

  4、擔任過(guò)兩個(gè)項目的項目經(jīng)理,對項目的各項管理工作熟悉。

  5、在擔任兩個(gè)工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí),有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。

  6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、團結帶領(lǐng)部門(mén)員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng )造性地全面完成各項工作任務(wù)。

  2、全面推行施工生產(chǎn)區域責任包干和考核制度,也就是對每名專(zhuān)業(yè)工程師分配6-xxxx工程項目包干管理,其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項目的進(jìn)展、資源配備、存在問(wèn)題的狀況,準確分析項目存在問(wèn)題的原因,據以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導,按批準的措施督促項目部和相關(guān)部門(mén)落實(shí),對效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評價(jià)。施工專(zhuān)業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績(jì)效掛鉤考核兌現。

  3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的`使用和考核機制的改進(jìn),爭取用一到兩年時(shí)間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jì)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱(chēng)為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習和提高,以滿(mǎn)足公司人才的需求。

  4、完善信息反饋系統,建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)計劃安排,細化工程項目形象進(jìn)度,變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主,健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法,及時(shí)獎罰兌現。健全應急協(xié)調機制。通過(guò)以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí),用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規范、高效。

  5、繼續深化落實(shí)項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點(diǎn)預警的施工生產(chǎn)管理制度,使項目施工生產(chǎn)有序可控。

  如果我不能被聘用,說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強學(xué)習,提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。

  謝謝各位領(lǐng)導和代表!

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇15

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事們:

  大家上午好!

  首先,感謝公司高層給我們創(chuàng )造了一個(gè)公開(kāi)競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xx,xxxx年出生,自考大專(zhuān)學(xué)歷;從1997年以來(lái)一直在這片廠(chǎng)房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內審員、體系科副科長(cháng),質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過(guò)ISO/TS16949體系、現場(chǎng)、政工、人事培訓、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現任管理部經(jīng)理。

  今天我競聘的崗位是管理部部長(cháng),之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:

  1、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會(huì )負責人職務(wù),在這個(gè)物欲橫流的世界,我想借助黨員標準約束自己,時(shí)刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講,管理部就是管家部,行政工作無(wú)小事,既要面對內部廣大員工,又要面對社會(huì )層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導放心,讓員工滿(mǎn)意,在社會(huì )關(guān)系中展現公司良好形象。希望大家來(lái)監督我!

  2、能躬身入局,樂(lè )于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長(cháng),知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現問(wèn)題,愿意解決問(wèn)題,并以能解決問(wèn)題為榮,前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開(kāi)支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂(lè )于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì )有用武之地。與此同時(shí),也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀(guān)念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強。

  3、勇于學(xué)習,空杯心態(tài),有一定專(zhuān)業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習,不斷改善工作,才可養家。這些年來(lái),深深體會(huì )了空杯心態(tài)的內涵,使我不斷成長(cháng)進(jìn)取,在實(shí)踐中學(xué)習在實(shí)踐中總結,逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數據分析的KPI績(jì)效管理非常有興趣,也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索,目前全廠(chǎng)有141個(gè)崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實(shí)績(jì)效管理,就是很迫切的問(wèn)題。

  4、有執行決心和補位意識,有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(cháng),就要當公司領(lǐng)導助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔當。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認識。是公司培養了我,由每個(gè)月xxxx元到了現在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對得起自己薪水,拿薪水時(shí),首先要想到我為公司創(chuàng )造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著(zhù)巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的`差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

  針對管理部目前職能,總結發(fā)現管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費用減降等指標上下功夫。根據xxxx施政綱領(lǐng),為落實(shí)上述指標,管理部工作整體思路設計為:落實(shí)一個(gè)中心,統籌兩種資源,實(shí)踐三種方法,五步達成績(jì)效;

  一個(gè)中心就是堅決執行公司高層決策,抓好管理績(jì)效和管理標準規范工作;

  統籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;

  實(shí)踐三種方法就是按規定頻次檢查,對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行系統改善、固化有效措施成機制;

  五步達成績(jì)效:"走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”。

  身為一部之長(cháng),對自己職務(wù)定位:管理工作績(jì)效的第一責任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達成績(jì)效的內容。

  一、“走進(jìn)現場(chǎng)”。標準來(lái)自何方,不是憑空想象是來(lái)自現場(chǎng);反過(guò)來(lái),標準實(shí)施還是在現場(chǎng),因此管理部工作著(zhù)眼點(diǎn)和源泉就是現場(chǎng),管理各崗位設置、標準建立、工作評價(jià)、激勵獎懲都要以現場(chǎng)為依托,要不斷點(diǎn)檢,提供足夠支持功能,實(shí)現高效服務(wù)。這就要求人力資源到現場(chǎng)中間去,細致觀(guān)察、耐心溝通,當好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的助手,分階段完成崗位標準歸納推行工作?倓(wù)人員到現場(chǎng)去圍繞著(zhù)后勤服務(wù)項目去征求意見(jiàn),去完善工作。

  二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事,管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負責的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對時(shí)限、費用做出具體要求。圍繞著(zhù)“細致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作,定期請客戶(hù)、上級、員工來(lái)進(jìn)行績(jì)效評價(jià),提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案,協(xié)助解決問(wèn)題。

  三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開(kāi)展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門(mén)實(shí)現工作績(jì)效,堅決推行崗位KPI績(jì)效管理,績(jì)效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計劃、預算落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導層決策提供數據和資料支持,并及時(shí)建章立制,固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現場(chǎng)化、薪資激勵化、評價(jià)多邊化;針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò )事多面廣的現狀,對行政總務(wù)工作規劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開(kāi)心;對安?己酥须[患多的問(wèn)題,針對管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”:標準關(guān)、責任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng )新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會(huì ),不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現場(chǎng)、細致服務(wù)的工作水平,建立管理數據檔案,提升科學(xué)管理水平。

  四、“傳播改善文化”。管理部肩負著(zhù)企業(yè)文化的建設和傳播工作,無(wú)論對內對外,在每個(gè)人的行為中要滲透著(zhù)這種文化,勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)的策劃展開(kāi),通過(guò)培訓工作的滲透,通過(guò)小改小改評選的帶動(dòng),在全廠(chǎng)掀起改善的高潮,并設立機制,向豐田看齊,堅持花小錢(qián)辦大事。

  五、“實(shí)現崗位價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著(zhù)公司既定方針和目標展開(kāi),就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現和客戶(hù)滿(mǎn)意的成就感,實(shí)現個(gè)人與公司的同時(shí)成長(cháng),否則誰(shuí)也不愿跟著(zhù)你干!在內部管理中要多表?yè)P多激勵,多授權多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補位。套用一句話(huà)廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會(huì ),要求各部門(mén)進(jìn)行座談指正。

  古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作!耙詾闋幬,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會(huì )把我的愛(ài)熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當中去。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇16

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委、同志們:

  各位親好!在這里我以平常人的心態(tài),參與經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng )造了這次公平競爭、展示自我才華的機會(huì )以及可能實(shí)現自己人生價(jià)值的舞臺。

  我叫xx,今年xx歲,中國廣播電視中專(zhuān)商業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),xx年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)結業(yè)。于19xx年參加工作,先后任原鋼化玻璃廠(chǎng)西前街商店會(huì )計、出納、車(chē)間核算員,旅游局新世紀酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書(shū)店及傲雪書(shū)店經(jīng)理,平安保險公司壽險部業(yè)務(wù)主任。

  經(jīng)過(guò)近二十年經(jīng)營(yíng)管理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是經(jīng)營(yíng)書(shū)店近十年取得了可喜的成績(jì),由于城市規劃拆遷,我到平安保險公司應聘,當時(shí)我的信念是“從平凡中創(chuàng )造非凡”僅一年時(shí)間做到主任級,獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱(chēng)號。

  當月薪達到一萬(wàn)五千元時(shí),我毅然決然地放棄保險業(yè),加盟我最喜愛(ài)的體育事業(yè)。

  近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)

  和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展空其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個(gè)企業(yè)的利潤和效益,是一個(gè)企業(yè)實(shí)現良性循環(huán)的綠色通道。

  假如有幸競聘成功,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營(yíng)管理工作中去。

  在具體工作中,我將以“三個(gè)服從”嚴格要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”原則與人相處。

  “三個(gè)服從”是個(gè)性服從全局,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。切實(shí)做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “三個(gè)一點(diǎn)”是當上級要求與我部實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當部門(mén)之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情間;用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次,努力實(shí)現“以為爭位,以位促為”的工作目標。

  當前,隨著(zhù)人們生活水平的.不斷提高和全民健身運動(dòng)的深入開(kāi)展,為我市的體育產(chǎn)業(yè)精挑細選了又一個(gè)發(fā)展的春天。

  面對這樣有利的發(fā)展勢頭,我認為經(jīng)營(yíng)管理部應當:

  一、搞調研、抓機遇。在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天,一味地埋頭苦干已遠遠不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要,要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效益,必須進(jìn)行嚴密、細致的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng),并在這個(gè)基礎上,認清形勢,審視自身,找出本部門(mén)、本公司的優(yōu)勢與劣勢,揚長(cháng)避短,充分抓住每一個(gè)發(fā)展機遇,特別是要牢牢把握好今年省運會(huì )和2022年北京奧運會(huì )這個(gè)巨大商機。

  二、樹(shù)品牌、創(chuàng )形象。在本部門(mén)樹(shù)立品牌意識,確定品牌策略,廣泛開(kāi)展橫向協(xié)作,尤其要做好公司舉辦的各項大型活動(dòng),場(chǎng)館和商品用房的出租及現有廣告資源的招商、設計、制作和新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)等工作,著(zhù)力解決制約本部門(mén)、本公司的發(fā)展瓶頸,進(jìn)一步加大力度,增強市場(chǎng)開(kāi)拓能力,形成在我市乃至全省具有相當規模的龍頭體育產(chǎn)業(yè),把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航空

  三、抓培訓、練隊伍。在一個(gè)部門(mén)中,員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會(huì )直接影響到本部門(mén)的發(fā)展前景,因此員工日常培訓是工作中至關(guān)重要的環(huán)節。

  通過(guò)有計劃、有目的的培訓工作,進(jìn)一步增強員工的主人翁意識、服務(wù)意識和創(chuàng )新意識,使員工的個(gè)人成長(cháng)遠景與企業(yè)的發(fā)展目標有機結合起來(lái),并制定相應的激勵機制,在部門(mén)中實(shí)行績(jì)效掛鉤,充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,發(fā)揮上下一盤(pán)棋的合力優(yōu)勢,全力打造業(yè)務(wù)精品,為企業(yè)創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  以上是我對“如何做好經(jīng)營(yíng)管理部工作”的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導和各位評委批評指教。

  如果有幸競聘成功,我期許與各位親一起共同努力,創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)管理部的美好未來(lái),迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。

  謝謝各位親!

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇17

尊敬的老師,朋友們:

  大家,上午好。

  很高興再次有機會(huì )參加競選演講,我是來(lái)自06級七年的穆琳,今天競選管理部部長(cháng)一職。

  兩次的競選演講,兩年的學(xué)生會(huì )工作,給我很多感觸,此時(shí)此刻站在這里最想說(shuō)的一句話(huà)就是:“謝謝你,我們的學(xué)生會(huì )!边^(guò)去一年的管理部副部工作經(jīng)歷讓我和第一屆白求恩醫學(xué)院學(xué)生會(huì )共同成長(cháng),感謝我們學(xué)生會(huì )的透明與純凈;感謝老師每一次活動(dòng)都給我們莫大的幫助,給我們堅強的后盾;感謝這個(gè)團隊中每個(gè)成員每次活動(dòng)竭盡全力,出色地完成一項一項任務(wù),讓我很留戀這個(gè)團隊,巨大的力量吸引我再次站在這里,稱(chēng)為它的一員,這是我的一點(diǎn)感想,我想也是在座每個(gè)人的共鳴。

  站在這里,感動(dòng),激動(dòng)充斥著(zhù)內心,但我深感還需要的就是行動(dòng)。管理部的工作是溫暖貼心的,在期末復習緊張時(shí),一張回家的車(chē)票讓同學(xué)們安心復習;運動(dòng)會(huì )時(shí),一杯葡萄糖水讓運動(dòng)員能量倍加。同時(shí),管理部的工作新鮮活潑的,寢室文化節,趣味運動(dòng)會(huì )讓大家相互了解,默契增加。我們的辛苦與付出,換來(lái)真誠的微笑,我們管理部每個(gè)成員無(wú)怨無(wú)悔。以上僅是我對管理部一些認識,是管理部帶給我思考,思考怎樣做才是真正為同學(xué)服務(wù),是管理部帶給我經(jīng)驗,豐富的經(jīng)驗使我有信心能勝任部長(cháng)一職;是管理部帶給我能力,卓越的能力使我相信我將帶領(lǐng)管理部走上新的層面。

  假如我能競選成功,我要進(jìn)一步完善自己,,以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責任心,虛心地向別人學(xué)習。在工作中大膽創(chuàng )新,銳意進(jìn)取,決不盲目從事,有計劃的工作。

  假如我能競選成功,在管理部傳統項目上認真對待,在管理部的精品項目上有所創(chuàng )新創(chuàng )新,我將以“奉獻基礎,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,在學(xué)生會(huì )利益前,我會(huì )堅持以學(xué)校、大多數同學(xué)的利益為重,加強學(xué)校院系與每個(gè)同學(xué)的聯(lián)系。

  青春的`目光能看到遠處的美麗勝景;青春的腳步能使我們在熱望中遠足,不想給自己的青春旅途留下任何的缺憾,所以我努力的成就自我,也希望今天在座的各位能支持我,我堅信,我的選擇和大家的選擇都必定是正確的。

  我的演講完畢,謝謝大家。

  綜合管理部部長(cháng)競聘演講稿 篇18

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:

  大家好!

  卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!睉{著(zhù)這句話(huà),也憑著(zhù)7年的工作經(jīng)驗,今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)的競聘,自信有能力挑起經(jīng)營(yíng)管理部的重擔。

  下面,我分三部分向各位領(lǐng)導和同事匯報我的競聘演講報告。

  第一部分,我競聘的條件:

  我叫?,大專(zhuān)學(xué)歷,高級會(huì )計師,現任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上,競聘經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng),我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個(gè)職位。

  第二部分,我競聘的優(yōu)勢:

  1、我具有吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的精神。

  工作以來(lái),我一直本著(zhù)謙虛好學(xué),不恥下問(wèn)的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道,從剛開(kāi)始踏上審計工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到(公司名稱(chēng))的發(fā)展中來(lái)。努力做到愛(ài)一行、專(zhuān)一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂(lè )。

  2、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力。

  工作以來(lái),我在審計處擔任主任7年,這七年來(lái),使我具備了較強的組織能力,并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗。我所帶領(lǐng)的部門(mén)多次被評為省審先進(jìn)部門(mén),本人也多次被評為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí),七年的工作實(shí)踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

  3、我具有擔任經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)的信心和決心。

  信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來(lái),由于我工作努力,也曾取得了不少成績(jì),但成績(jì)只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)。

  4、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。

  審計處的工作,需要一顆認真負責的態(tài)度,在工作中時(shí)我常告誡自己:“愛(ài)崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)中,做事堅持事實(shí)求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來(lái),我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來(lái)”,在做各種工作過(guò)程中,從來(lái)沒(méi)有“反正上面還有領(lǐng)導,反正領(lǐng)導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來(lái)就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導交差。

  所以從工作作風(fēng)上講,我將無(wú)愧于組織和領(lǐng)導的信任。

  金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給評委。那就是(處理矛盾的經(jīng)驗不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。我一直都認為,勤能補拙。

  請領(lǐng)導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  第三部分,我簡(jiǎn)單談一下對競聘崗位的認識:

  經(jīng)營(yíng)管理部作為公司的核心部門(mén),對公司直屬單位的經(jīng)營(yíng)管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經(jīng)營(yíng)管理部門(mén),應該配合公司長(cháng)遠發(fā)展,積極為總公司出謀劃策。

  第四部分,我的工作設想及崗位承諾:

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會(huì ),我將展示十二分才干!如果我有幸被經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng),我將不負眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn):

  一是真誠講團結。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。在工作中多向公司領(lǐng)導請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把經(jīng)營(yíng)管理部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

  二是發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理部作用,健全各項管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內部管理同時(shí)抓起。首先,認真了解國家宏觀(guān)政策,及時(shí)制定出公司經(jīng)營(yíng)管理方案,在公司領(lǐng)導批準的前提下做好企業(yè)改制工作。其次,做好內部承包方案的制定工作,實(shí)行考核兌現制度,對直屬公司實(shí)際情況進(jìn)行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經(jīng)營(yíng)管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經(jīng)營(yíng)管理部的管理工作,建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  三是做好公司領(lǐng)導的參謀。經(jīng)營(yíng)管理部是企業(yè)的'核心部門(mén),它是指導企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營(yíng)承包、合同經(jīng)濟法管理、工商管理,安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護集一身的重要部門(mén)。工作中,我將積極做好本職工作,多向領(lǐng)導匯報工作,多提建議、多出點(diǎn)子、多謀出路,切實(shí)把經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的作用發(fā)揮出來(lái),讓其成為領(lǐng)導進(jìn)行決策的重要依據部門(mén)。

  我將根據目前經(jīng)營(yíng)管理部人員的現狀,針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn),通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆,力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結一次。

  “千磨萬(wàn)擊終無(wú)悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作?年以來(lái),不論是以前還是現在,我都沒(méi)有碌碌無(wú)為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏(yíng)得了不少榮譽(yù),但這一切都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨,離不開(kāi)同志們對我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài),我想,有領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會(huì )干好的。

  我的演講結束了,謝謝大家!

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