基本管理人員競聘演講稿(精選10篇)
演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢?以下是小編整理的基本管理人員競聘演講稿(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。
基本管理人員競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
今日,我站在那里做競聘演講,心境很激動(dòng),首先,感激公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機會(huì ),我將倍加珍惜。同時(shí),我也真誠地期望各位領(lǐng)導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自我的實(shí)際情況,決定競聘pmc部門(mén)主管職位。下面是我的基本情況以及我對pmc部門(mén)主管工作的認識、規劃設想,此刻向各位領(lǐng)導做一下匯報。
一、個(gè)人的基本情況
我叫,20XX年8月來(lái)到本公司,在這將近3年半多的時(shí)間里,我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過(guò)倉庫會(huì )計,從事過(guò)pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是十分認真負責,我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自我各方面的素質(zhì)得以提高。在20XX年底提議公司成立pmc部門(mén),在20XX年提議pmc部門(mén)人員分工按物料分工,并且在8月份根據公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好,越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。
我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(cháng),一天天正規起來(lái),作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自我,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現自我的價(jià)值,在工作競爭中不斷完善自我。
二、對pmc部門(mén)認識及部門(mén)主管工作的認識
pmc部門(mén),即生產(chǎn)管理部門(mén)。生產(chǎn)管理部門(mén)就好比是機場(chǎng)的控制塔,負責對所有飛機的起降進(jìn)行計劃,及時(shí)發(fā)出指令,并確認飛機的飛行狀況,必要時(shí)還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。設想一下,一個(gè)繁忙的機場(chǎng),沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權威性,情況會(huì )是怎樣的糟糕。成立pmc部門(mén),就是為了有效協(xié)調、控制工廠(chǎng)或企業(yè)在構成必須規模之后出現物流和信息流日益復雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管,需要注備以下幾點(diǎn):
1、首先需要掌握必須的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)本事,它體此刻二個(gè)方面,其一、能直接指導你的下屬的實(shí)務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作
2、溝通本事,它包括本部門(mén)內的溝通,跨部門(mén)間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題,而是為了解決問(wèn)題
3、學(xué)習本事,因為你僅有不停的學(xué)習,你才能更好的、更快的提高,才能跟上趕上社會(huì )的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過(guò)去的本事怎樣,此刻的本事怎樣而是你此刻學(xué)習怎樣,此刻的學(xué)習是你未來(lái)競爭的根本。
4、管理本事,管理本事是一項綜合本事,需要你的指揮本事,需要你的決斷本事,需要你的溝通協(xié)調本事,需要你的專(zhuān)業(yè)本事,也需要你的工作分配本事,等等。而要提高你的管理本事,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結你的工作。
三、培養下屬的本事作為一個(gè)主管,培養下屬是一項基本的,重要的工作
不管你所領(lǐng)導的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個(gè)整體,要用團隊的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時(shí)候還不必須明白,需要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自我做來(lái)得快。
但關(guān)鍵的問(wèn)題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為能夠做好的事。讓下屬會(huì )做事,能做事,教會(huì )下屬做事,是主管的重要職責。一個(gè)部門(mén)的強弱,不是主管本事的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊能夠領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自我變成獅子。
四、pmc部待提升空間的部份
由于我們公司成立pmc部門(mén)時(shí)間不長(cháng),還有很多地方是有待提升的。
首先做為pmc部門(mén),我們對現場(chǎng)生產(chǎn)本事把撐程度很弱。生產(chǎn)線(xiàn)規劃時(shí)我們是沒(méi)有參予的,也就是沒(méi)有生產(chǎn)計劃,設備的本事這些基礎數據是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)本事及生產(chǎn)進(jìn)度,我們都是不了解的,而這樣根本無(wú)法做出生產(chǎn)計劃,就是要做也是很被動(dòng)的,更嚴重的后果是導致客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障。而客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障就有可能下次不到我們這兒來(lái)下訂單,而長(cháng)此以往下去,我們公司將不會(huì )是生意越來(lái)越好,而是越來(lái)越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。
其二,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒(méi)有按單領(lǐng)料,單據也沒(méi)能其時(shí)交,并且有很多單據不及全;訂單清單后剩余物料沒(méi)能及時(shí)退回倉庫。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數對不上數,也沒(méi)有過(guò)多的去追問(wèn)。
其三就是我們對物料的來(lái)料狀態(tài)沒(méi)有能很好的掌握,物料什么時(shí)候能采購回來(lái)是采購部說(shuō)了算的。我們沒(méi)有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導致生產(chǎn)計劃無(wú)法實(shí)施的原因之一。
其四,我們請購物料的時(shí)候,拋數是估計的出來(lái)的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的,沒(méi)有標準的,各種工藝的損耗都是不一樣的?墒遣灰粯拥墓に,不一樣的產(chǎn)品,它們的損耗差距到底有多大呢我們沒(méi)能統計出一個(gè)標準的數據來(lái)作為參考,而是憑我們的大腦來(lái)估計的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單,從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓,甚至報廢,給公司帶來(lái)經(jīng)濟上的損失。
其五,加工廠(chǎng)的余料我們沒(méi)有能夠及時(shí)追回,沒(méi)有能夠了解加工廠(chǎng)的余料到底是良品還是不良品,也沒(méi)有能夠及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠(chǎng)竟然還有良品送回,而后面也許沒(méi)有訂單了,也許有訂單在用此物料,可是已請購回來(lái)了,所以這也是造成庫存多出來(lái)的其中一個(gè)原因
五、如果這次我竟選成功,我對pmc部門(mén)的規劃設想
針對以上公司存在的一些問(wèn)題,我認為我們公司改革已是迫在眉及,如果公司還按照現有的模式發(fā)展,結果就如同一場(chǎng)戰爭少了指揮系統,如同機場(chǎng)沒(méi)有控制塔一樣,后果是可想而知的。
“改革是有風(fēng)險,但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險更大;改革我們應對的是幾個(gè)人或者說(shuō)是暫時(shí)的一些困難,但不改革我們將有可能被擠出這個(gè)行業(yè)”在此,我結合我們公司的行業(yè)特性,提出一些我對于pmc部門(mén)的一些規劃設想首長(cháng)先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃,(包括日計劃,周計劃,月計劃),從而保障我們的訂單能按時(shí)按量完成。
這一塊說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,可是萬(wàn)事都有一個(gè)開(kāi)頭,只要我們把這個(gè)頭做起來(lái)的話(huà),我想是會(huì )越做越順,越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計劃,出貨計劃做出來(lái)了,那么我們在座的甚至是員工都將會(huì )明白今日該做什么,什么是最急的,而我們都將會(huì )為著(zhù)這一目標計劃去做事,明白事情的輕重緩急,什么該先做,什么該后做。
其二對生產(chǎn)的控制力度要進(jìn)一步加強。生產(chǎn)部應當按單領(lǐng)退料,每個(gè)訂單完單后,領(lǐng)出數與成品與剩余料對不上帳的,需要求生產(chǎn)部交代物料的去向,否則將向上級稟報。
其三今年我們要對物料進(jìn)行全面跟蹤控制,直至出貨為止。對于我們所請購的物料,我們會(huì )給采購部制定一個(gè)交期,而交期的合理信,將需要我們對加工廠(chǎng)有一個(gè)全面的了解,盡量做到不斷料不待料。對于未按要求到達的物料,會(huì )及時(shí)與采購溝通落實(shí)交貨日期,并記錄為一次異常事件,對計劃與交貨有影響的需匯報給上級。并加強此單后續的跟催力度。
其四要做好自我的跟蹤帳,要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時(shí)的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計算出標準的損耗,從而使我們在請購物料時(shí)好有一個(gè)參照,盡量做到不補料,不囤料積料,貯存數量要適量,以減少資金的積壓。
其五對于加工廠(chǎng)的余料,要督促采購部門(mén)及時(shí)清回,最好是每單清。這樣我們好及時(shí)用到后續訂單中去,而不至于到年底多很多物料出來(lái)。
其六要善于統計,善于總結,每個(gè)訂單完單后,都需要有一個(gè)訂單完結表,對于訂單中出現的異常問(wèn)題要分析,要總結,要避免下次出同樣的問(wèn)題其七要提高本部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)知識及素質(zhì),提高工作效率及工作本事,培養其敬業(yè)精神,所以計劃在淡季將會(huì )抽必須的時(shí)間來(lái)進(jìn)行全方面的培訓,以上就是我的個(gè)人情況及我對pmc部門(mén)主管工作的一些淺顯認識,不足之處請各位領(lǐng)導、同事批評指正。
如果這次競爭成功,我會(huì )在新的崗位上不斷地學(xué)習提高,力爭在工作中構成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負各位領(lǐng)導、同事的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以后無(wú)論在任何崗位,我都會(huì )一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展奉獻自我的微薄力量。
我的演講完了。多謝各位!
基本管理人員競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!
首先,我要感激各位領(lǐng)導和同事們能給我這樣一個(gè)機會(huì ),來(lái)參加會(huì )計主管的競聘。說(shuō)實(shí)話(huà),能站在這個(gè)競聘的舞臺上,我的心境已經(jīng)十分激動(dòng),這是對我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定,我感到十分欣慰!
20xx年,做過(guò)儲蓄和會(huì )計崗位,此刻是復核崗位。
對于我,大家并不陌生。但在今日這個(gè)場(chǎng)合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫XXX,今年xx歲,大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年我進(jìn)入銀行,成為一名正式的工作人員;仡櫷,歲月如梭,不知不覺(jué)我已在銀行工作了2-3個(gè)年頭。這2年里,我從一個(gè)懵懂的初生牛犢,靠著(zhù)勤學(xué)肯干的精神,轉戰了行里的幾個(gè)崗位:先后做過(guò)儲蓄工作和會(huì )計目前我在復核崗位工作,主要負責。這些年來(lái)無(wú)論從事哪個(gè)崗位,我都要求自我本著(zhù)“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無(wú)怨言。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電,我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和必須的管理經(jīng)驗,工作也取得了必須的成績(jì)!昨日的工作和成績(jì)已成為過(guò)去,開(kāi)創(chuàng )未來(lái),將是我永久的追求。記得有位哲人以往說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自我,只要你認為自我有才華,你就應認為自我有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!比缃,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺(jué)得自我有信心也有本事?lián)我幻麜?huì )計主管,做好應履行職責,組織與領(lǐng)導好本行的會(huì )計工作,保證完成領(lǐng)導布置和交待的各項工作任務(wù),以保證銀行各項任務(wù)順利完成。
之所以有勇氣走上這個(gè)競聘的舞臺,是因為多年來(lái)勤勤懇懇的工作,已取得必須的成績(jì),更得到領(lǐng)導和同事的肯定,正是領(lǐng)導同志們的關(guān)心、支持和幫忙,給了我極大的勇氣!
之所以有自信自我能夠勝任會(huì )計主管的工作,是因為我首先熱愛(ài)這個(gè)崗位,有做好這項工作的熱情;并且多年的工作歷程,不僅僅沒(méi)有消褪我的工作的熱情,并且使我的熱情更勝,如今我期望用自我一片愛(ài)崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮斗會(huì )計主管這個(gè)崗位上。并且經(jīng)過(guò)組織多年的培養,我已具有較強的工作職責感和進(jìn)取精神;多年一向從事儲蓄、會(huì )計與復核工作,使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心!
對于中層干部這一崗位,我是這樣理解與認識的:首先,我明白、熟悉并履行會(huì )計主管的工作職責:
1、依照《會(huì )計法》與有關(guān)財經(jīng)法規、政策和制度的規定,負責組織好本單位的各項財務(wù)工作。包括組織財會(huì )人員依法行使職權,辦理會(huì )計事務(wù),進(jìn)行會(huì )計核算,實(shí)行會(huì )計監督工作,發(fā)揮會(huì )計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價(jià)職能的作用。
2、認真貫徹執行國家統一的財務(wù)制度和會(huì )計制度,并從本單位的實(shí)際出發(fā),會(huì )同有關(guān)職能部門(mén)制定單位內部辦理會(huì )計事務(wù)和財產(chǎn)物資的各項規章制度,同有關(guān)方面共同貫徹執行。
3、負責制定企業(yè)內部會(huì )計機構各崗位職責制,做到既明確職責范圍,又能夠密切協(xié)作的工作規劃,并制定嚴格考核制度,以保證會(huì )計工作的科學(xué)化、規范化,不斷提高銀行的工作質(zhì)量與效率。
4、搞好市場(chǎng)容量預測、市場(chǎng)占有率預測和保本點(diǎn)預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務(wù)預測,為提高企業(yè)的盈利本事、營(yíng)運本事與減少損失獻計獻策。
5、依據本單位的整體運營(yíng)規劃,定期組織有關(guān)崗位編制財務(wù)收支預算、成本計劃與相關(guān)的費用計劃。
6、負責對企業(yè)日常財務(wù)活動(dòng)的管理。開(kāi)展全面預算管理,嚴格控制財務(wù)收支,經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況。
7、認真研究稅法,督促足額上繳。督促有關(guān)崗位辦理轉交手續,做到按期足額完成上交任務(wù),不挪用、不截留、不拖欠。
8、定期或不定期地向單位主管領(lǐng)導匯報財務(wù)狀況,及時(shí)向有關(guān)方面報送會(huì )計報表,并負責認真審查會(huì )計資料,確保數字準確、真實(shí)可靠。
9、安排好有關(guān)崗位專(zhuān)門(mén)負責保管暫存于會(huì )計部門(mén)的會(huì )計檔案,并保證將定期立卷按期移交檔案部門(mén)歸檔。
10、監督因調動(dòng)工作或因故離職的會(huì )計工作人員,認真辦理會(huì )計交接手續,確保會(huì )計記錄的連續性和會(huì )計資料的完整性。
11、負責按有關(guān)規定,建立財產(chǎn)清查制度,定期組織有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行財產(chǎn)清查工作,并結合財產(chǎn)清查,促使有關(guān)部門(mén)不斷完善管理制度,改善管理方法。
12、組織企業(yè)會(huì )計工作人員學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高會(huì )計工作人員的素質(zhì),并組織考核調配人員。組織會(huì )計工作人員學(xué)習現代經(jīng)濟管理知識,以適應深化改革、擴大開(kāi)放和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。
13、承辦領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
同時(shí),我明白會(huì )計主管應當既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自我的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作,與分管領(lǐng)導在工作上堅持高度一致,當好領(lǐng)導的參謀和助手;同時(shí)還要具有全局觀(guān)念,站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題,凡事從大處著(zhù)眼,識大體,顧大局。異常要注意搞好團結,人盡其才,善于對所屬人員進(jìn)合理調配,發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng),充分大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項工作,順利完成各種任務(wù)。異常是在大是大非的關(guān)鍵時(shí)刻,我必須堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會(huì )計出納基本制度與財務(wù)管理的各項管理制度與執行辦法規定來(lái)完成;在利益得失面前,我必須做到以大局為重,堅決維護團體利益和群眾利益。
如果我能夠走上會(huì )計主管的工作崗位,我必須會(huì )嚴于律己,處處做到尊重領(lǐng)導和同事,同時(shí)擺正自我的位置,遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商、多向請示、多匯報,做到發(fā)揮自我的才能,扮好自我的主角;我必須會(huì )把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續堅持下去;我必須會(huì )堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關(guān),為會(huì )計機構樹(shù)立良好的形象;我必須真誠等人,熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想;創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。我必須會(huì )工作上求精,充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,努力把自我所轄的財務(wù)工作工作推向新的較高水平!我也必須會(huì )拓展服務(wù)理念,努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會(huì )堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識與操作技能的.學(xué)習和培訓工作,以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。
從客戶(hù)的利益出發(fā),將永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。同里全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范等各項規范措施,期望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,使銀行在群眾心中樹(shù)立良好的形象。
謝謝!
基本管理人員競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:
大家好!我叫xx;37歲;中共黨員;大專(zhuān)文化;助理經(jīng)濟師,現任xx縣xx農村信用社主任,今天我競聘的崗位是xx縣農村合作聯(lián)社副主任一職,我競聘這一職位有以下優(yōu)勢:
一、本人具有豐富的基層管理經(jīng)驗。
本人參加工作20年來(lái),歷任出納員,會(huì )計員,網(wǎng)點(diǎn)負責人,大社信貸員,基層副主任等職務(wù),自xx年任xx農村信用社負責人以來(lái),在工作中,本人敢于創(chuàng )新,敢管善管,工作成效顯著(zhù);自xx年以來(lái),本人連續12年考核均為"優(yōu)秀"和被評為"先進(jìn)個(gè)人",本人和xx農信社也連續3年被縣、鎮黨委和縣聯(lián)社、市辦評為"優(yōu)秀黨員"和"先進(jìn)單位"。
二、本人具有較強的溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)能力。
任xx信用社和堯周社負責人期間,本人注重加強與當地黨政,業(yè)務(wù)骨干區域客戶(hù)的溝通和公關(guān)協(xié)調聯(lián)系,積極拓展市場(chǎng),促使堯周社各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。至xx年9月底各項存款余萬(wàn)元。本人任職一年來(lái)增加各項存款萬(wàn)元。在西部存款增量、增幅、存款市場(chǎng)占有率在轄區內各金融機構中排名第一。本人在辦理貸款、風(fēng)險控制、清收不良貸款和支農力度、財務(wù)收支的工作等方面受到青珠縣聯(lián)社和當地黨政的肯定和支持。
三、本人具有較強事業(yè)心和責任心。
在上級黨委聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,本人能充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,身先士卒,工作勤勤懇懇,求真務(wù)實(shí),愛(ài)業(yè)敬崗,帶領(lǐng)全社員工與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,努力完成各項工作任務(wù)。本次競聘如能成功,本人將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一、是要擺正位置,認清職責,當好領(lǐng)導的參謀和助手在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作。同時(shí),與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽(tīng)從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過(guò),當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀和助手。其次是培養自己的全局觀(guān)念,站在領(lǐng)導的角度、聯(lián)社的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著(zhù)眼。多方面其他職能部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調,形成合力,共同做好上級分配的各項工作。
二、全力拓展金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額,強管理,嚴內控。
一是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,金融創(chuàng )新為手段,全力拓展農信社金融產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,不斷擴大服務(wù)內涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。把組織資金的重點(diǎn)放在加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降低存款成本上,達到擴張總量和優(yōu)化結構的目的,不斷提高農信社的綜合競爭力。二是全力打造農信品牌為主線(xiàn),大力拓展城區市場(chǎng)業(yè)務(wù),通過(guò)城區業(yè)務(wù)的穩健擴張,實(shí)現新的效益增長(cháng)點(diǎn)。三是以支農服務(wù)為主線(xiàn),把握商機,增強科技興社意識,加快新業(yè)務(wù)拓展步伐,實(shí)現多渠道獲利。四是重視和做好農信社三防一保工作,強化內控制度的落實(shí)和執行,杜絕和防范案件的發(fā)生。
四、抓好線(xiàn)條管理,造就團結協(xié)造精神。
我將在工作中,要注意去發(fā)現、學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強部門(mén)的凝聚力和戰斗力。團結聯(lián)社班子成員,深刻領(lǐng)會(huì )并認真執行省聯(lián)社的發(fā)展規劃和工作措施,并以創(chuàng )新的思路、創(chuàng )新的方法,抓好分管的各項工作,加速推進(jìn)全市農村信用社向現代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐。
我的演講完畢,謝謝大家!銀行中層競聘演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,大家好:我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持,給了我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加競職演講。我競聘的崗位是xx副經(jīng)理。
我知道,對于做一名中層干部,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的優(yōu)勢。我就從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報一下自己的工作情況:
第一、對于這一崗位所要求的銀行專(zhuān)業(yè)知識實(shí)踐。大學(xué)畢業(yè)以來(lái),從xx分理處、xx分理處、客戶(hù)經(jīng)理部到xx的消費貸款一線(xiàn)工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)處理能力和經(jīng)驗有了豐富的積累。
第二、對于這一崗位所要求的文字綜合能力。綜合辦公室的工作,使我的文字綜合水平有了較大的提高。在客戶(hù)經(jīng)理部和金融超市工作中,執筆撰寫(xiě)了大量的業(yè)務(wù)研究材料和業(yè)務(wù)籌備材料等。
第三、對于這一崗位所要求的組織協(xié)調能力和創(chuàng )新能力。參加工作以來(lái),為適應不同崗位需要,我始終沒(méi)放松對于銀行營(yíng)銷(xiāo)理論、電腦設計、網(wǎng)絡(luò )應用等新知識的學(xué)習,適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展,和金融改革不斷深入、業(yè)務(wù)高速發(fā)展的需要。在辦公室工作的幾年中,我先后作過(guò)支行企業(yè)文化建設工作、共青團工作、總務(wù)后勤管理工作,在客戶(hù)經(jīng)理部的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,建立和維護省內農行第一家網(wǎng)站,到后來(lái)的金融超市籌建工作,開(kāi)拓消費信貸市場(chǎng)、研究營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規劃,市場(chǎng)拓展工作。這些實(shí)踐,鍛煉和培養了我獨自開(kāi)展工作的能力。在工作中做到了不斷的借鑒和探索更好的先進(jìn)做法,靈活掌握,不斷創(chuàng )新,自身的創(chuàng )新能力和動(dòng)手操作能力也得到了同事們的認可。
對于競聘金融超市副經(jīng)理,我理解應做好的職責是:
當好業(yè)務(wù)發(fā)展助手。作為一名共產(chǎn)黨員,要做到通力合作,密切配合,做到以誠待人、以理服人,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展好本部門(mén)的各項常規工作。
第二、當好決策參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導決策。我將及時(shí)準確地掌握個(gè)人金融業(yè)務(wù)的各方面工作動(dòng)態(tài),并且注意對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。發(fā)揮自己的營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)宣傳及電腦的特長(cháng),夯實(shí)基礎管理,合理規劃金融超市營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展活動(dòng)。
從我個(gè)人角度來(lái)說(shuō),對金融超市懷有深厚的感情,見(jiàn)證了金融超市短時(shí)間內從蹣跚起步到業(yè)務(wù)發(fā)展不斷壯大的發(fā)展歷程。那么參加競聘,我就簡(jiǎn)單談一下自己對xxx業(yè)務(wù)運作的一點(diǎn)理解:我們有xx系統唯一一家xx這一最大的優(yōu)勢,我們的還有扎實(shí)的前期運作,業(yè)務(wù)穩步的發(fā)展,貸款形態(tài)良好的基礎優(yōu)勢;有與協(xié)作單位關(guān)系良好的合作關(guān)系,全市最快捷的業(yè)務(wù)處理速度、良好的客戶(hù)評價(jià)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢;對工作中出現的問(wèn)題能夠快速反應,及時(shí)解決。那么針對差距和不足,我個(gè)人理解,可以在以下幾個(gè)方面加大工作力度:
一是通過(guò)與更多優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商建立合作伙伴關(guān)系、與高收入目標客戶(hù)群體單位開(kāi)展多筆數的批量性汽車(chē)消費貸款、積極開(kāi)辦更多消費貸款項目等措施重點(diǎn)加大消費貸款工作力度,提高主營(yíng)貸款品種的市場(chǎng)占有份額;第二是發(fā)展分理處的先鋒作用,為分理處發(fā)展消費信貸等業(yè)務(wù)提供堅實(shí)的業(yè)務(wù)支撐和后繼保障。
三是通過(guò)不斷完善一站式服務(wù)模式,制定并落實(shí)有針對性的營(yíng)銷(xiāo)宣傳計劃,變依賴(lài)合作商的"被動(dòng)型"業(yè)務(wù)操作模式,為客戶(hù)主動(dòng)到銀行選購消費品,由銀行推薦的"主動(dòng)式"業(yè)務(wù)操作模式。同時(shí)積極實(shí)踐推行個(gè)人綜合理財業(yè)務(wù),真正培養黃金客戶(hù)群體。
回首自己的xx成長(cháng)之路,我深深感到走過(guò)的每一個(gè)腳印,都得利于領(lǐng)導和身邊同事同志們的厚愛(ài)和支持,競聘xxx理一職,我愿踏踏實(shí)實(shí)的貢獻自己一份力量,認認真真履行職責、扎實(shí)創(chuàng )新搞好工作。最后,以一首自編對聯(lián)來(lái)結束我的演講,上聯(lián)是"勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)",下聯(lián)是"敗亦無(wú)悔,進(jìn)退無(wú)意隨云卷",橫批是"與時(shí)俱進(jìn)"。愿與大家共勉。
基本管理人員競聘演講稿4
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我叫xx,男,xx年出生,現供職于銀行省分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。
我的主要經(jīng)歷簡(jiǎn)述如下:
1、20xx年9月至年7月,在學(xué)校專(zhuān)業(yè)學(xué)習,取得珠算技術(shù)三級畢業(yè)。
2、20xx年8月至年3月,在省公司工作,先后任職商品銷(xiāo)售會(huì )計主管、基本建設會(huì )計主管。年12月初聘為統計員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、20xx年4月至今,在銀行分行工作,其間:
20xx年4月至年6月,在該行存款部門(mén)從事出納、儲蓄、結算、聯(lián)行等工作。
20xx年7月至年12月,在該行計劃信貸管理部門(mén)的信貸報表統計、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監控、信貸管理等崗位工作,2年多來(lái)親歷清分、統一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進(jìn)稱(chēng)號。同時(shí)擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會(huì )委員、風(fēng)險管理委員會(huì )委員,為調整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。
20xx年1月至今擔任該行部科級客戶(hù)經(jīng)理,為部門(mén)提前實(shí)現全年的工作目標作出了巨大的貢獻。除繼續擔任風(fēng)險管理委員會(huì )委員外,還擔任該行呆帳核銷(xiāo)領(lǐng)導小組成員、資產(chǎn)處置委員會(huì )委員。
20xx年10月自學(xué)大學(xué)系大專(zhuān)畢業(yè)。年12月初聘為會(huì )計員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。年5月通過(guò)全國助理會(huì )計師資格考試。年12月初聘為助理會(huì )計師。年10月通過(guò)全國律師資格考試。年6月始執業(yè)于律師事務(wù)所。
從以上簡(jiǎn)歷可以看出,我的應聘優(yōu)勢是:
1、財經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),有助理會(huì )計師資格,了解企業(yè)會(huì )計制度。
2、8年多的銀行工作經(jīng)歷,3年多信貸專(zhuān)業(yè)崗位經(jīng)歷,熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù)。
3、目前仍在銀行二級分行信貸部門(mén)工作,業(yè)務(wù)出色,被聘為副科級客戶(hù)經(jīng)理。
4、律師執業(yè)已3年多,熟悉法律實(shí)務(wù),尤其是金融、信貸風(fēng)險防范及補救,經(jīng)驗較豐富。
5、多個(gè)委員會(huì )的任職,副科級客戶(hù)經(jīng)理的聘任,執業(yè)律師的內聯(lián)外合,造就了良好的內外部溝通、管理協(xié)調能力。
6、現年30周歲,正值事業(yè)黃金年華,可塑性強。
我希望貴行能給我一個(gè)加盟機會(huì ),我將奮發(fā)圖強,攜手各位同仁團結拼搏,為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻青春年華!我盼望著(zhù)貴行肯定的答復。謝謝!
基本管理人員競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
我叫祁小嶺,今年34歲,xx年3月進(jìn)入包裝車(chē)間以后,一直在四班工作,現任四班工序小組長(cháng)。首先非常感謝各位車(chē)間領(lǐng)導給了我這次競聘的機會(huì ),我認為這也是一次鍛煉和提高自己的機會(huì ),我為能參加這次競聘而感到自豪。
今天我競聘的崗位是副經(jīng)理,所以我必須思考的一個(gè)問(wèn)題就是:怎樣才能當好一名合格的副經(jīng)理?我認為首先應該知道副經(jīng)理的工作職責是:負責本段工序員工的管理,工作的完成和質(zhì)量保證;生產(chǎn)場(chǎng)地的衛生清潔和現場(chǎng)管理工作;配合經(jīng)理工作,服從經(jīng)理的調度和安排完成班組工作。
除此之外,我認為副經(jīng)理還應具備以下三個(gè)方面的能力:
一、要有過(guò)硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗
如果一個(gè)不精通技術(shù)業(yè)務(wù),怕苦怕累、只動(dòng)口不動(dòng)手的副經(jīng)理是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法?怎樣才能達到快捷高效的勞動(dòng)效率?更不可能對員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導和糾正了,這樣所管轄的員工就會(huì )認為她沒(méi)有資格當這個(gè)副經(jīng)理。
然而光有過(guò)硬的操作技能,沒(méi)有豐富的管理經(jīng)驗,哪怕你對工作再苦干實(shí)干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。
二、要有一定的文化水平
由于經(jīng)理老師的工作十分繁忙,所以副經(jīng)理除了要干好自己的本職工作以外,還應該協(xié)助經(jīng)理搞一些文娛活動(dòng)。在班級升級、考核時(shí)寫(xiě)一些相關(guān)的材料,協(xié)助本班“qc”活動(dòng)、“青年文明號”等活動(dòng)的開(kāi)展;墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!
三、要有良好的道德素養
如果把員工比作水,副經(jīng)理就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副經(jīng)理是和員工走得最近的管理者,是經(jīng)理老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進(jìn)班組和諧的一個(gè)比較關(guān)鍵的角色。如果一個(gè)副經(jīng)理不具備良好的道德素養,不以身作則,動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)臟話(huà)、罵流話(huà)。對不服從自己工作安排的員工存在報復心理,給別人小腳鞋穿,甚至因為一點(diǎn)兒小事就上報經(jīng)理老師處理。這樣的副經(jīng)理是永遠得不員工的擁戴的。
我認為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约焊偲父苯?jīng)理的優(yōu)勢。
第一、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認真負責,任勞任怨。我曾經(jīng)下過(guò)崗,倍感珍惜重新得來(lái)的再就業(yè)機會(huì ),從而培養了我“干一行、愛(ài)一行、鉆一行”的職業(yè)道德。
第二、自己能積極上進(jìn),虛心好學(xué),常常向比自己小十多歲的同事請教問(wèn)題。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):“熱愛(ài)是最好的老師”。我喜愛(ài)讀書(shū)、看報,活潑好動(dòng),有較好的號召力和協(xié)調能力。
第三、我有較好年齡優(yōu)勢,度過(guò)了而立之年后,家庭穩定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強,能全身心地投入到工作當中,我做事認真、處事嚴謹、團結同事,能與經(jīng)理老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。
假如我這次有幸競聘成功,我將不負重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助經(jīng)理把我們四班打造得更和諧更靚麗,努力爭創(chuàng )省級青年文明號,再次爭創(chuàng )特級班組,我會(huì )在經(jīng)理老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù)。
不容置疑,在各位領(lǐng)導面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺的學(xué)生,但從某種意義上講,能參加這次競聘,對于我來(lái)說(shuō)本身就意味著(zhù)一種成功。不管能否入選,我也會(huì )一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作,促使自己在以后的工作中勵精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻于包裝事業(yè)的信念堅持到底。
我的演講結束了,謝謝大家!
基本管理人員競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
我叫xxx,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于xxx學(xué)校。首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺展示自身能力的機會(huì ),今天我競爭的崗位是煉油廠(chǎng)環(huán)衛經(jīng)理的崗位。
我深知作為一名基層環(huán)衛經(jīng)理工作的重要性,越是基層、越是重要的崗位、越是平凡瑣碎的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時(shí)不我待。我不能用一兩句話(huà)來(lái)形容我是什么樣的'人,但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中熟悉自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現自己的人生價(jià)值。因此,能競聘環(huán)衛經(jīng)理這個(gè)崗位,我感到非常榮幸,也感到責任重大,對做好這項工作我有如下打算:
近些年來(lái),我廠(chǎng)不斷加快建設步伐,生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益都得到了顯著(zhù)提高,廠(chǎng)區環(huán)境建設也明顯改觀(guān)。但隨之而來(lái)的是,企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾也日益突出。我認為要真正搞好我廠(chǎng)的環(huán)境衛生工作,要堅持經(jīng)常,不斷探索環(huán)衛工作治理的新途徑,在垃圾清運上繼續深化、完善垃圾清運方案,達到日產(chǎn)日清。主要是在抓重點(diǎn)上下功夫,以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)。環(huán)衛工作本身具有點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、反復性大、治理難度大等特點(diǎn),必須要加大治理力度,增強每一名環(huán)衛員工的責任意識,不斷提高全員的技能水平和整體素質(zhì),以強化日常治理為重點(diǎn),加強環(huán)衛重點(diǎn)領(lǐng)域和要害環(huán)節的檢查和清掃工作,縮短清掃頻率,具體要抓好主街路、次干道、垃圾箱、辦公樓、主控室、裝置區等周邊區域的清掃和垃圾儲存運輸工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,切實(shí)保證每條街道,每一個(gè)角落的衛生清潔。
同時(shí),作為環(huán)衛經(jīng)理,一是要有強烈的責任感和事業(yè)心,要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神,不埋怨、不計較、不空談,團結和帶領(lǐng)班組員工以創(chuàng )美麗環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績(jì)?yōu)橐讶,在日常的、平凡的、具體的工作中為全廠(chǎng)員工創(chuàng )造一個(gè)干凈、舒適的工作生活環(huán)境。
這次我假如我參選成功,力爭讓大家達到一個(gè)順心,二個(gè)滿(mǎn)足,即讓班組員工順心,讓上級領(lǐng)導滿(mǎn)足,讓全廠(chǎng)員工滿(mǎn)足。假如參選不成功,我還會(huì )一如既往,全力以赴地的完成好領(lǐng)導安排每一項工作。
謝謝大家!
基本管理人員競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的老師們:
首先,我非常感謝領(lǐng)導能給我們創(chuàng )設這樣一個(gè)展示自我的平臺,能夠站在這個(gè)演講臺上,我感到非常的榮幸。
我今天競聘的職位是辦公室主任。
我覺(jué)得我競聘辦公室主任有以下的優(yōu)勢:從教以來(lái)我對工作都能認真負責,有積極上進(jìn)的工作熱情,始終不忘在工作之余提高自己的業(yè)務(wù)水平和文化修養。我有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗,一直以來(lái)在學(xué)校擔任教研組長(cháng)工作。我能本著(zhù)學(xué)校的利益為先,在上傳下達的過(guò)程中與老師們做好協(xié)調工作,調動(dòng)他們的積極性,使其在愉悅中接受任務(wù)并能盡其所能去高效完成任務(wù)。我覺(jué)得我擔任此工作最突出的一點(diǎn)是我有果斷的辦事能力及辦事效率,無(wú)論多難的工作,我都敢于去嘗試,而且有較強的承受能力,我始終都以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去面對任何人與事,同時(shí)也用這樣的行動(dòng)來(lái)感染我身邊的人。
除了擔當好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習,吸收新知識,掌握新動(dòng)態(tài),以豐富內涵,拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類(lèi)的豪言壯語(yǔ),因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個(gè)愿望,“給我一個(gè)舞臺,讓我來(lái)為我校的發(fā)展盡一份責任;給我一次機會(huì ),讓我用我的工作熱情還你一份滿(mǎn)意答卷!
最后,我想用三句話(huà)來(lái)結束我的演講:我想對領(lǐng)導說(shuō),你們的嚴格要求是我努力工作的目標。我想對同事們說(shuō),你們的友誼和支持是我前進(jìn)的動(dòng)力,你們才是我強大的后盾。我還想對自己,也對同臺參加競職演講的同事們說(shuō),保持一顆平常心扎實(shí)工作,只要有耕耘就會(huì )有收獲!
謝謝大家!
基本管理人員競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
下午好!首先我要感謝學(xué)校黨委、各位專(zhuān)家的信任和同志們的支持。因為是你們在3年前把人事處處長(cháng)的重任交到我的肩上,雖然當年我想競爭的是繼續教育學(xué)院院長(cháng)的職位。但是今天,當我再次站在這里的時(shí)候,我是要為爭取人事處處長(cháng)崗位的續聘來(lái)演講。
因為通過(guò)這3年的工作,我深深地感受到人力資源管理是學(xué)校領(lǐng)導的參謀、業(yè)務(wù)部門(mén)的伙伴、教職工的知心人,真正體會(huì )到人事處處長(cháng)職位的壓力和份量,我有信心繼續勝任這個(gè)職位。
下面我從三個(gè)方面來(lái)談:第一、我的基本情況和特長(cháng)
我生于xx年8月,xx年10月以知青身份參加工作,xx年7月xx大學(xué)中文系本科畢業(yè),同年8月分配在xx廣播電視大學(xué)教務(wù)處文科組當教師,歷任組織管理處副主任科員、主任科員、財務(wù)處主持工作副處長(cháng)、處長(cháng)、人事處處長(cháng)等職。xx年6月被評為助理研究員職稱(chēng)。工作期間曾多次被評為校先進(jìn)工作者和校優(yōu)秀xxxx員。
我認為自己具備人事處處長(cháng)的勝任特質(zhì):
1、我從事人力資源管理XX年,財務(wù)管理8年,有一定的管理經(jīng)驗和水平;
2、我目前就讀于xx大學(xué)公共人力資源管理研究生班(今年11月份結業(yè)),具有一定的人力資源管理理論知識;
3、我于XX年考取了國家人事部xxxx中心頒發(fā)的中級人才測評師職業(yè)證書(shū);
4、我非常熱愛(ài)人力資源管理這個(gè)職業(yè)。
第二、我任職三年來(lái)的工作業(yè)績(jì)
三年來(lái),我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以人為本,構建和諧校園,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )人事工作新局面,重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:
1、規范辦事程序,強化內部管理。
以“公開(kāi)、公平、公正”的原則,處理人與事,強化制度建設,規范辦事流程。起草和建立了《關(guān)于學(xué)校用工制度改革的若干意見(jiàn)》、《xx廣播電視大學(xué)關(guān)于入選“xx省高校中青年學(xué)科帶頭人”和“xx省高校青年教師資助”計劃者的管理辦法》、《xx廣播電視大學(xué)教學(xué)事故認定和處理暫行辦法》(征求意見(jiàn)稿)》、《xx廣播電視大學(xué)青年教師導師制工作條例(征求意見(jiàn)稿)》等規章制度。
要求處內同志換位思考,從管理人的角色到服務(wù)人的角色進(jìn)行互換,體現人性化管理。并于XX年11月在校園網(wǎng)上正式開(kāi)通人事處網(wǎng)站,提供教職工交流平臺,設立網(wǎng)上實(shí)時(shí)交流msn熱線(xiàn),網(wǎng)上公布人事處各個(gè)崗位工作職責和辦事指南,建立了教職工與學(xué)校的溝通渠道以及人事處的服務(wù)窗口。
在日常工作管理中,體現方便有效、規范有序、職責分明的原則,設計了40余份日常人事工作表格,盡量以辦公自動(dòng)化的管理手段提高工作效率。并從XX年底正式啟用了人事管理計算機軟件,并在今年完全實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理,加強了人事管理數字化進(jìn)程。
2、改革招聘模式,吸引優(yōu)秀人才。
在xxxx網(wǎng)開(kāi)辟電大人才招聘平臺,公開(kāi)向社會(huì )招聘45類(lèi)崗位,網(wǎng)上點(diǎn)擊率達到597.93萬(wàn)人次,共接待近6000多人的應聘投檔,本著(zhù)為學(xué)校負責,對求職人負責的工作態(tài)度,組織人員進(jìn)行篩選,會(huì )同用人部門(mén)進(jìn)行面試、試講、筆試等考核,按程序進(jìn)行,杜絕人情關(guān),秉公辦事。在工作中耐心細致地接待求職者,感謝求職者對電大事業(yè)的關(guān)心。并在宣傳媒體上廣為宣傳學(xué)校開(kāi)展人才培養模式改革和開(kāi)放教育、遠程教育的成績(jì),吸引更多人才加入電大創(chuàng )業(yè)行列。3年共引進(jìn)一二類(lèi)用工76人,三類(lèi)用工21人,這也是xx建校以來(lái)最大規模的人才引進(jìn)工作。為學(xué)校注入了新鮮血液,他們在各部門(mén)發(fā)揮著(zhù)生力軍的作用。
基本管理人員競聘演講稿9
尊敬的陳總,尊敬的股東及領(lǐng)導:
非常感謝各位給我這次參與競聘的機會(huì )。我于3月加入公司,并一直參與足云堂的管理工作。期間經(jīng)歷了金融危機與足云堂面臨拆遷的人事調整。感受過(guò)員工的歡聲笑語(yǔ)與員工的情緒波動(dòng),有過(guò)成功的喜悅與失敗的教訓。這么久一來(lái),我都認為自已的生活和命運都與足云堂的發(fā)展緊緊聯(lián)系到一起。
足云堂主要負責人的變動(dòng),給足云堂的發(fā)展罩上一層陰云,靠機術(shù)生存的保健企業(yè),能否保持技術(shù)的穩定與傳承將是一個(gè)隱患。于是我從頭再學(xué)足療手法,與公司領(lǐng)導組建培訓團隊,在鞏固技術(shù)基礎的同時(shí)加強理論的培訓。不但提高了技師的技術(shù)水平,還為企業(yè)的穩定發(fā)展培養了一批中堅力量,為企業(yè)的技術(shù)研究與新手法的推廣都起到了穩定器的作用,并為企業(yè)的下一步發(fā)展提供了人才儲備。正因為有了這些經(jīng)歷,使我的管理從二線(xiàn)走到了前線(xiàn),從基本的日常管理到考慮影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)各種因素的宏觀(guān)管理。
深究成功的保健企業(yè),都有優(yōu)于其它企業(yè)的技術(shù)手法與服務(wù)質(zhì)量。在這個(gè)行業(yè),技師的待遇都是提成的方式,多上一個(gè)鐘就多一份收入,少上一個(gè)鐘就少一份收入。并且一天內技師的體力是遞減的。因此,對技師的管理有其特殊性,在顧客少的時(shí)候技師人心浮躁。而顧客多時(shí),往往容易偷工減料,難于按時(shí)保質(zhì)保量都完成服務(wù)。而員工間的競爭關(guān)系,往往容易造成他們之間的關(guān)系緊張。這些都有待于管理人員管理措施細化,技術(shù)服務(wù)流程化,監督制度化,管理人性化的建設。
在足保健行業(yè),一個(gè)人技術(shù)好易,大多數人的技術(shù)好難。一段時(shí)間服務(wù)好易,至始至終服務(wù)好難。有好的技術(shù)易,保持技術(shù)的領(lǐng)先難。
基于技術(shù)與服務(wù)對保健企業(yè)決定性的影響,我認為“技術(shù)與超值服務(wù)”將是足云堂關(guān)鍵詞。立足于“技術(shù)與服務(wù)”內鑄品質(zhì),外樹(shù)形象將是企業(yè)努力的方向。
足云堂目前存在的問(wèn)題
1、管理體系不完善,成倒金子塔結構。經(jīng)理、主管做領(lǐng)班的事。領(lǐng)班參與管理意識,參與能力比較弱是一個(gè)比較突出的問(wèn)題。常常出現上層管理有意識,有想法,但未能執行的情況。措施:明確領(lǐng)班權責,改變上層管理人員的管理方式,逐漸向一對一負責靠攏。
2、技術(shù)制度化欠缺、與技術(shù)制度化相配套的考核體系、獎懲體系、二次培訓體系不健全
3、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)少,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)往往與讓利相結合,將產(chǎn)生相應成本、所以需要管理人員統一認識,得到管理人員持續支持。
今年需要重點(diǎn)做的事情
一、技術(shù)上
1、保持技術(shù)穩定,加強理論與實(shí)作的培訓,讓員工知其然,知其所以然。
2、在肩頸、腰肌部份技術(shù)突破,讓顧客感受到實(shí)際效果
3、推出新項目
4、對新技術(shù)進(jìn)行儲備,用影像,文字等進(jìn)行保存
二、管理上
1、明確定權責,進(jìn)一步加強對領(lǐng)班的管理。對領(lǐng)班的參與管理水平進(jìn)行提升
2、進(jìn)一步把工作流程細化,規范化
總的來(lái)說(shuō),管理、服務(wù)、技術(shù)是目前影響足云堂的三大因素。其中管理是基礎,技術(shù)是核心,服務(wù)是靈魂,三者需要同時(shí)加強,缺一不可。
今年目標
1、營(yíng)業(yè)額增長(cháng)20%左右,10%來(lái)自漲后穩定客源。另10%來(lái)自新項目的推出
2、按目前的基礎,8萬(wàn)應該是及格,10萬(wàn)良、12萬(wàn)以上為優(yōu)。
基本管理人員競聘演講稿10
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!我所競聘的崗位是收費站站長(cháng)。
首先我要感謝組織給了我這么一個(gè)展示自我,參于競聘的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。通過(guò)這次競職,讓領(lǐng)導對我各方面有個(gè)更深的了解,給予更多的鞭策和支持。我將珍惜這次機會(huì ),接受組織的考驗。我叫**,現年33歲,大專(zhuān)學(xué)歷,黨員,部隊轉業(yè),現任撫順西站值班站長(cháng)。我于20XX年在撫順南收費站站參加工作,先后在收費員,保安員,執勤員等崗位工作過(guò),一直勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),雖然很辛苦,但是秉承著(zhù)部隊的優(yōu)良傳統,我對業(yè)務(wù)刻苦鉆研,對工作一絲不茍,贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的認同,多次獲得了“站優(yōu)秀收費員”,“處優(yōu)秀收費員”,“處優(yōu)秀團干部”等榮譽(yù)稱(chēng)號;20XX年,我調入撫順西收費站,擔任值班站長(cháng)工作,在我所任職的這三年來(lái),本著(zhù)“站興我榮,站衰我恥”的榮辱觀(guān),盡職盡責,忠于職守,勤勤懇懇地完成本職工作,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。我所帶領(lǐng)的班級,無(wú)論是在業(yè)務(wù)技能,還是在內務(wù)衛生方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步,多次被評為處“先進(jìn)班組”,我也多次被評為站,處“優(yōu)秀值班站長(cháng)”。
我這次競聘收費站站長(cháng)這個(gè)崗位,具有以下幾方面的優(yōu)勢:
一、有良好的自身素質(zhì)。自從進(jìn)入遼寧高速公路工作的第一天起,我始終嚴格要求自己,盡職盡責,以高度的主人翁責任感全身心地投入到本職工作中去,以實(shí)干讓同事們接受我,信任我,支持我,以實(shí)干來(lái)實(shí)現自己的人生價(jià)值,堂堂正正做人,認認真真謀事,清清白白執政。
二、有樂(lè )于助人的品德。經(jīng)歷了三年的部隊生活和八年工作的磨練,培養了自己吃苦耐勞、勤懇敬業(yè)的工作作風(fēng),我始終信奉,做事先做人,做任何事要以人為本,不論是在哪一個(gè)崗位我都堅持做到這一點(diǎn),這些正是團結同志、做好工作的基礎。
三、有強烈的事業(yè)心。我深深熱愛(ài)高速公路收費事業(yè),在參加工作八年來(lái),在工作中我以大局為重,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,工作中踏實(shí)肯干,力求完美,業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng )優(yōu),不甘落后,處理問(wèn)題果斷堅決,能當好領(lǐng)導的幫手。
四、有較強的工作能力和對收費站管理的認識。多年來(lái)我一直堅持政治、業(yè)務(wù)和其他科學(xué)知識的學(xué)習,通過(guò)不斷的學(xué)習充實(shí)自己,努力提高自身修養和業(yè)務(wù)水平。在值班站長(cháng)的工作中,針對過(guò)往司乘人員素質(zhì)、法律意識高低的不同,我在熱情服務(wù)的基礎上,嚴格執法,拒絕金錢(qián)物質(zhì)的誘惑,對存有抵觸情緒的司機能較好地加以說(shuō)服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),很好地把握準了說(shuō)話(huà)、講法、引導等環(huán)節中的藝術(shù)性。在后勤工作中,我認真管理我班的伙食和后勤,鼓勵同志們積極參加處、站開(kāi)展的各種活動(dòng),帶頭組織本班人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識,和同事們共同探討工作中出現的異;蛞呻y問(wèn)題,并總結出了一套自己的管理心得,
通過(guò)多年的工作經(jīng)驗,我深知收費站站長(cháng)在收費管理工作中的地位、作用和職責,清楚站長(cháng)應具備的素質(zhì)和要求,同時(shí)也悟出了搞好收費站工作的方法和策略,自信能夠勝任收費站站長(cháng)工作。
如果本人站長(cháng)職務(wù)競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。
作為一名領(lǐng)導干部,素質(zhì)決定著(zhù)領(lǐng)導決策和組織協(xié)調能力。因此,要加強政治理論、法律法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。首先要加強政治理論學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力提高自身政治素質(zhì)。二是學(xué)習法律、法規知識,結合局處下發(fā)的各項文件,提高自己法制理論,依法辦事的能力和水平。三是學(xué)習業(yè)務(wù)知識,在實(shí)踐中勤學(xué)苦練,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為高速公路事業(yè)服務(wù)。通過(guò)自身的學(xué)習和提高,充分調動(dòng)收費站職工的工作積極性。
2、擺正位置、協(xié)調工作。
認真貫徹上級領(lǐng)導和組織的決策,在行動(dòng)上和思想上與上級組織保持一致。工作上要擺正自己的位置,以誠待人、以理服人,通過(guò)溝通、調節,協(xié)調好職工之間的關(guān)系,做到全體職工一條心,井然有序的做好各項工作。
3、強化管理,搞好服務(wù)。
“軍事化管理,規范化服務(wù)”是我處一直倡導的,我將定期對員工進(jìn)行軍訓,培養員工的軍人作風(fēng),從一點(diǎn)一滴做起;定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓,并嚴抓文明服務(wù)。加強對票務(wù)、監控、后勤及各班的管理,確保收費工作的正常運行,做好撫順西收費站的管理工作,為廣大司乘人員提供暢通、文明、和諧的出行環(huán)境服好務(wù)。
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:這次競聘,不管結果怎樣,我都將保持良好心態(tài),恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作。充分發(fā)揮我的聰明才智,為收費站的各項工作有新起色、新突破、上新臺階做出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
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