電廠(chǎng)單元長(cháng)競聘演講稿(精選6篇)
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在現實(shí)社會(huì )中,我們都可能會(huì )用到演講稿,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?下面是小編為大家整理的電廠(chǎng)單元長(cháng)競聘演講稿(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電廠(chǎng)單元長(cháng)競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境,自己才有了這個(gè)機會(huì )參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。
我叫xxx,xx年出生,壯族,xx年xx大學(xué)水利水電建筑專(zhuān)業(yè)畢業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到xx水電廳地方電力局,先后在計財科和建設科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作,參加工作以來(lái),一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作,曾先后獲得全區第二批農村初級電氣化建設先進(jìn)工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進(jìn)工作者稱(chēng)號。年月,獲高級工程師職稱(chēng)。去年底,地電局與公司分開(kāi)運作,本人主動(dòng)申請自愿到xx水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作,今天,我在這里參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。
資金方面我們要加強與區計委和農行的聯(lián)系,爭取得到區計委甚至區人民政府的大力支持,保證貸款的及時(shí)發(fā)放,使農網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。
項目計劃問(wèn)題,國家計委已批復我公司第二批農改總投資,我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況,分別對各縣的第二批農改可研報告進(jìn)行正式批復。充分了解所屬公司的實(shí)際情況,同時(shí)加強與區公司各部門(mén)之間的聯(lián)系,真正做到心中有數,從而扭轉計劃下達的被動(dòng)局面。另外,從總結第一批農改的經(jīng)驗和教訓來(lái)看,還需對部份項目進(jìn)行調整,使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理,真正達到農網(wǎng)改造降低線(xiàn)損,減輕農民負擔的目的,使電力更好地為農業(yè)、農民、農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
從去年月到現在,區公司累計下達資金計劃億元,但到現在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問(wèn)題,今后計劃部必須加強這方面工作,及時(shí)了解計劃項目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況,當好領(lǐng)導的參謀,為區公司的宏觀(guān)調控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農電“兩改一同價(jià)”其中就有農村電力體制改革,這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。對于農村電工,計劃部最近已印發(fā)了《xx水利電業(yè)有限公司農村專(zhuān)職電工管理指導意見(jiàn)》,標志著(zhù)村級電工的改革已初見(jiàn)成效。
鄉(鎮)電管站的改革,我們從年就開(kāi)始進(jìn)行,但到目前為止,還有個(gè)鄉(鎮)電管站沒(méi)有完成,原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個(gè)體承包和農網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(鎮),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關(guān)文件、規定執行,力爭在年底全部完成鄉(鎮)電管站的改革。同時(shí),為進(jìn)一步規范管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保農電“兩改一同價(jià)”工作順利進(jìn)行。對于現有的鄉(鎮)供電營(yíng)業(yè)所,我們還要出臺《供電營(yíng)業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營(yíng)業(yè)所規范化服務(wù)規定》等有關(guān)辦法和規定。
縣級供電企業(yè)的改革,是我們工作的重點(diǎn)之一,關(guān)系到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問(wèn)題。區公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責任公司,這樣才能為區公司的做大做強打下堅實(shí)的基礎。
三、工程驗收工作。
農網(wǎng)改造一期所屬公司的農網(wǎng)建設改造任務(wù),需新建變電站座,改造座,新建和改造線(xiàn)路公里,通過(guò)招標已開(kāi)工建設的有個(gè)送變電工程,其中已完工的有個(gè)工程,但進(jìn)行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德?h等個(gè)工程,大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時(shí)驗收,必須指定專(zhuān)人并會(huì )同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強監理的力量,真正起到監理的作用,同時(shí)督促所屬公司,積極配合,加快預驗收,以上三個(gè)環(huán)節缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長(cháng)期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最后,談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。
大家知道,我也有不少的缺點(diǎn),如:工作積極性、主動(dòng)性不夠,紀律性不強等。借此機會(huì ),我也向大家表個(gè)態(tài),不管這次是否競聘成功,今后,我都要加強學(xué)習,熟悉國家的有關(guān)政策,做到立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取,勤于思考,勇于創(chuàng )新,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),嚴于律已,本著(zhù)對工作、對領(lǐng)導、對同事、對自已負責的態(tài)度,干一行,愛(ài)一行,認真做好自己每項工作,決不辜負大家對我的期望。
再次感謝各位領(lǐng)導及各位同事給予我這次競聘的機會(huì )。
電廠(chǎng)單元長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
下午好!很榮幸能夠參加xx風(fēng)電公司及xx電廠(chǎng)中層干部的競聘!
在這過(guò)去的工作經(jīng)歷和往事中,我承受過(guò)許多成功的喜悅,也經(jīng)歷過(guò)許多挫折和磨難,也聆聽(tīng)、接受過(guò)許多師傅、領(lǐng)導和同事的教誨,也通過(guò)自身的不斷學(xué)習和力求上進(jìn),才使我逐漸成長(cháng)和鍛煉、才逐漸擔負起重要的崗位職責。
20xx年6月,由于領(lǐng)導和同事的信任和支持,我得以到xx電廠(chǎng)來(lái)工作,從事于省內未來(lái)技術(shù)最先進(jìn)、機組等級最高的電廠(chǎng)的籌建工作,我深感榮幸和自豪,也深知責任重大!
在這過(guò)去的一年里,在各位同事和籌建處領(lǐng)導共同努力下,我們團結一心,排除萬(wàn)難,同甘共苦,順利的完成了籌建處掛牌、可研預審查、可研審查、廠(chǎng)址論證、鐵路可研、取水工程可研、廠(chǎng)址“五通一平”、風(fēng)電場(chǎng)移交、風(fēng)電公司籌建、成立的多項節點(diǎn)型工作,取得了驕人的成績(jì),獲得了集團公司的肯定和好評。這些驕人的成績(jì),也凝聚著(zhù)我辛勤的勞動(dòng)和智慧,我也能夠以在這個(gè)優(yōu)秀的團隊中工作和生活,而深感榮幸和自豪!
今天,公司領(lǐng)導和各位同事能夠給我一個(gè)競聘的機會(huì ),我十分珍惜,我將努力去爭!我堅信,有領(lǐng)導的信任,有同事的支持和協(xié)助,有自己的努力和辛勤,我一定能夠勝任這一工作,一定能夠為xx電廠(chǎng)和xx風(fēng)電場(chǎng)的建設添磚加瓦,做出自己應有的貢獻!
請同事和領(lǐng)導們信任和支持我!
謝謝!
電廠(chǎng)單元長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
今天,我之所以參加這次的競聘,一方面表明我對廠(chǎng)領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面是想通過(guò)演講鍛煉一下自己,并借此機會(huì )向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以來(lái),F在已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(cháng)的員工。很榮幸,感謝各位領(lǐng)導、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我班迅速發(fā)展起來(lái)!
圍繞集體工作大局,競聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng )新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長(cháng)職責,較好的完成了各項工作任務(wù)。
工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì ):
1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。
邊實(shí)踐、邊學(xué)習。公司水泥生產(chǎn)線(xiàn)電氣自動(dòng)化水平較高,從事電工崗位以來(lái)。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計算機。每根線(xiàn)、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì )直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開(kāi)停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了
2、電氣設備平安問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統平安除了自身設備的性能、維護設定、運行容量外。同時(shí)保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統的絕對平安,杜絕事故發(fā)生,減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長(cháng)期間。觀(guān)察條件的細微變化進(jìn)行及時(shí)的調整,其中包括對設備的調整、績(jì)效的調整、員工情緒的調整等各個(gè)方面。只有團結凝聚全員力量,才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會(huì )自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。
工作計劃如下:鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì )。
工作打算:
一、技術(shù)知識學(xué)習方面:
首先作為自己,今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習。要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識不時(shí)地來(lái)武裝自己,帶動(dòng)和要求班組所有成員要了解廠(chǎng)里所有設備平安操作規程,解設備性能,
1、上料崗位確保物料的供應:應該對物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時(shí)間、以及輸送設備的日常頤養等做到心中有數。
2、要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線(xiàn),清楚自己應該檢查的部位、遇到罕見(jiàn)問(wèn)題應該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處置好跑冒滴漏問(wèn)題,搞好設備衛生。能要保證廠(chǎng)里的所有設備能夠正常的運行。
3、要求中控操作依照部門(mén)的制度及規范嚴格進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)通知及協(xié)調各崗位處置問(wèn)題,配合化驗室,依照物料配比,生產(chǎn)合格水泥。穩步提高臺時(shí)。
4、班長(cháng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負責人。作為班長(cháng),團結好副班長(cháng)及所有員工,享樂(lè )在前,享受在后,少計較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調好各部門(mén),調配好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、平安生產(chǎn)方面:
堅持事前籌劃,牢固樹(shù)立平安第一的主導思想。周密安排,注意細節。
1、確保工藝設備的.平安穩定運行,實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不時(shí)摸索,提出合理改進(jìn)意見(jiàn),杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響,解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響,確保工藝設備的正常運行,杜絕工藝事故發(fā)生。
2、確保電氣設備的平安穩定運行。作為電工出身,深刻體會(huì )到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴密關(guān)注主機設備等關(guān)鍵部位。例如主電機系統的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電,嚴防誤操作現象。要求所有風(fēng)機閥門(mén)關(guān)閉啟動(dòng),既省電又減少機械設備的沖擊和磨損。
3、確保機械設備的平安穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機械設備無(wú)振動(dòng)、無(wú)跑冒、無(wú)高溫等,提高運轉率。不發(fā)生重大平安事故。
4、確保全體員工人身平安。以人為本,員工是企業(yè)的主人,沒(méi)有良好健康的員工隊伍,生產(chǎn)就無(wú)從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到三不傷害”配合公司做好員工培訓,提高自保意識。
三、班組建設管理方面:
1、增強班組凝聚力。作為班長(cháng)。大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長(cháng)要想盡一切方法、調動(dòng)一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂(yōu)。也可以組織班內進(jìn)行技能競賽、文化娛樂(lè )競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到三個(gè)服從”即個(gè)性服從大局,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。讓領(lǐng)導放心,員工滿(mǎn)意。
2、隨著(zhù)利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時(shí),降低本錢(qián)的途徑及方法。減少磨機空轉時(shí)間、減少跑冒滴漏。
3、做好規范的日常工作。認真填寫(xiě)記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規范來(lái)要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時(shí)提升自己的組織、領(lǐng)導、協(xié)調能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
還要向老同志們學(xué)習技術(shù)方面的知識,首先我要向公司的領(lǐng)導、師傅學(xué)習企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導能力。員工思想培訓的同時(shí),要注重培養員工的工作和勞動(dòng)技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,協(xié)助員工實(shí)現個(gè)人的價(jià)值、成果事業(yè);要培養員工誠信愛(ài)崗敬業(yè)的精神,對企業(yè)忠誠,把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過(guò)宣傳鼓勵,激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng )新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰,團結和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側,讓對自己的思想與行為經(jīng)行調整和約束。員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:如果我應聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認真兌現我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接公司更加輝煌的明天。謝謝大家!
電廠(chǎng)單元長(cháng)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導:
您們好!
我叫xxx,現年30歲,機電工程大專(zhuān)學(xué)歷,xx年在市電力公司計量室參加工作,長(cháng)期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。20xx年擔任表計班長(cháng)至今,這次我競聘的崗位是表計班長(cháng)。
回顧我工作十二年來(lái)走過(guò)的歷程,雖然沒(méi)有輝煌的成績(jì),沒(méi)有耀眼的光環(huán),然而通過(guò)這十多年的工作和學(xué)習,特別是我擔任表計班長(cháng)這六年中,在領(lǐng)導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班(20xx年、20xx年、20xx年)連續三年被公司授予先進(jìn)班組,我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會(huì )到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰,所以我今天仍競聘表計班長(cháng)崗位。
我若有幸繼續這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真履行崗位職責,以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作、開(kāi)展工作,對工作負責,讓領(lǐng)導放心,讓同志們滿(mǎn)意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長(cháng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行電能計量管理的有關(guān)規章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習電能計量表計理論知識和有關(guān)規程以及本局和計量室的各項規章制度,保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓,同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結合。
第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。
為防止工作中各類(lèi)事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細節工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計量裝置安全運行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習安規、安全文件,開(kāi)展班組安全活動(dòng),圍繞“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹和執行安全規程,嚴格執行“兩票三制”,堅持“三不傷害”和 “三不放過(guò)”原則,堅持班前、班后會(huì )制度,作好安全培訓,對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,切實(shí)把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場(chǎng)校驗,認真做好運行中電能計量裝置的情況統計,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理,跟蹤檢查,不放過(guò)絲毫隱患,保證了電能計量裝置安全運行。
第三、加強技術(shù)創(chuàng )新、促進(jìn)工作效率提高
為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,總結一些安裝、檢修的小竅門(mén),小絕招,這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習了知識,提高了自己,并根據工作實(shí)際,及時(shí)向計量室領(lǐng)導并提出合理化建議。
第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好
檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設備在運輸和使用過(guò)程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養維護和管理制度并嚴格執行,對設備的狀況定期進(jìn)行分析總結,并結合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護和檢修,不發(fā)生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。
搞好電能計量管理,確保電能計量裝置安全運行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍,因此,班長(cháng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養團結協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習電業(yè)職工職業(yè)道德規范及有關(guān)法規,樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型,利用身邊出現的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營(yíng)造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務(wù)分配到個(gè)人,責任落實(shí)到人,并力求創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個(gè)人的工作熱情和創(chuàng )新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵,注重現場(chǎng)培訓,學(xué)用結合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,鼓勵班組成員的創(chuàng )新意識以及學(xué)習和掌握新技術(shù)、新設備的能力。
面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿(mǎn)腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。
電廠(chǎng)單元長(cháng)競聘演講稿5
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我叫xxx,現年xx歲,共青團員,學(xué)歷大專(zhuān),非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會(huì )。我從參加工作到現在一直工作在一線(xiàn),從事過(guò)配電、送電、試驗、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個(gè)崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下,請給予批評指正:
一、對安全工作的認識和理解
我們都知道,電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看,都是一個(gè)危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節發(fā)生問(wèn)題,都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(cháng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線(xiàn)路及其用電設備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。
二、安全監察工作的思路和方法
假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作:
1、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統的安全管理過(guò)多化強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門(mén)要與其他部門(mén)聯(lián)合起來(lái),常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下?tīng)I造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2、實(shí)現安全管理工作的“程序化”
電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結合,讓工作負責人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來(lái)防范,杜絕事故的發(fā)生。12安全生產(chǎn)演講稿:電力公司安全員競聘演講稿
3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”
為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規、規定及制度以外,企業(yè)還必須根據自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規程進(jìn)行細化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。
4、達到安全監察管理工作的“合同化”
隨著(zhù)電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現行的電力法律、法規、規定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現的許多新問(wèn)題,現行的電力法律、法規均無(wú)明確規定,為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害,安全監察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會(huì )。我有決心在以陳經(jīng)理為首的xx供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。
電廠(chǎng)單元長(cháng)競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們:
大家下午好!
首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導能夠給我這個(gè)競選值長(cháng)的機會(huì ),它使我感到伊品是一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè),同時(shí)本次競選值長(cháng)對我來(lái)說(shuō)也是一次機遇,我會(huì )積極迎接挑戰,把握好這次機會(huì ),進(jìn)一步的提升自己。
加入伊品已經(jīng)有近20xx年了,我一直在伊品淀粉車(chē)間運行、維護、管理崗位上認真工作,承蒙領(lǐng)導的關(guān)懷與指導,各位值長(cháng)、同仁的幫助與支持,使我的業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。
首先,我對公司的前景非?春,認同伊品的企業(yè)文化,關(guān)注企業(yè)的總體發(fā)展,每天登陸OA了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài),已經(jīng)成為了我工作中不可或缺的一項重要內容,通過(guò)不斷的學(xué)習,我對伊品有了更深刻的了解,尤其是對公司的用人理念:賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著(zhù)深刻的認同感。這也堅定了我投身伊品,獻身伊品生物事業(yè)的決心。其次,從20xx年起,就當選為一車(chē)間值長(cháng)至今,經(jīng)過(guò)這三年的勤勤懇懇的運行值長(cháng)工作,深知運行值長(cháng)作為生產(chǎn)者的同時(shí),既是最基層的管理者,又是車(chē)間安全、經(jīng)濟運行的基石,所以值長(cháng)的責大任重,需要具有一定的綜合管理能力。為了能把工作做得更好,多年以來(lái)我不斷的學(xué)習運行生產(chǎn)和管理相關(guān)的內容,來(lái)提高自己生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和管理能力。我認為值長(cháng)做為一個(gè)值的管理者起著(zhù)承上啟下的作用。承上,就是負責與公司領(lǐng)導和上級調度機構的聯(lián)系與溝通,接受直下達的各項命令,同時(shí)將生產(chǎn)出現的情況及時(shí)準確地向領(lǐng)導匯報。啟下,就是負責本值的管理工作,直接領(lǐng)導和指揮運行值班人員,安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù),還要組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時(shí)又是本值安全的第一責任人。
為此,值長(cháng)本身應具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有豐富的生產(chǎn)運行管理經(jīng)驗和指揮才能,同時(shí)還應熟悉各專(zhuān)業(yè)規程及各項管理制度,熟悉各專(zhuān)業(yè)系統、公用系統,熟悉各種運行方式,熟悉《車(chē)間安全工作規程》的.有關(guān)部分及廠(chǎng)內的各項規章制度。在正常生產(chǎn)時(shí),注意對生產(chǎn)狀況分析比較,做好生產(chǎn)經(jīng)濟性管理。當有特殊情況時(shí),提前做好事故預想及防范措施,在事故處理中,準確地判斷事故類(lèi)型和性質(zhì),并能迅速采取合理的應變方法,將事故影響盡力減小,在事后認真做好事故分析、反思、總結;相信依靠自己的不懈努力和不斷積累的專(zhuān)業(yè)知識以及豐富的事故處理經(jīng)驗。
憑我多年的運行工作和不斷的學(xué)習,我有信心和能力迎接這次值長(cháng)崗位競聘的挑戰!如果競聘成功我將從一下幾點(diǎn)開(kāi)展值長(cháng)的工作。
一、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)抓好安全經(jīng)濟運行
值長(cháng)作為企業(yè)各項安全生產(chǎn)指標的直接落實(shí)責任者,每一周組織一次班員進(jìn)行安全學(xué)習或者安全活動(dòng),比如:分析廠(chǎng)里近段時(shí)間里發(fā)生的事故、安規和運行規程的學(xué)習、事故預想和處理等。為了能更好更全面的提高值班員的生產(chǎn)技能和素質(zhì),這就要求值長(cháng)的政治、思想、技術(shù)素質(zhì)都必須過(guò)硬。值長(cháng)不僅在技術(shù)上必須“一專(zhuān)多能”。還要在管理上講究藝術(shù),今后我要繼續學(xué)習,提高自己業(yè)務(wù)技能,并帶領(lǐng)全班人員認真做好事故分析、反思、總結。不斷提高全值安全經(jīng)濟運行水平,努力實(shí)現公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
二、以身作則模范遵守規章制度
值長(cháng)的模范行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,最有號召力,最能說(shuō)服人。作為值長(cháng)必須明確自己的崗位職責、管理職責、值長(cháng)應遵守的行為準則。我今后要做到:貫徹執行車(chē)間的各種安全管理制度,熟練安全生產(chǎn)工序和安全生產(chǎn)標準,科學(xué)合理的組織本班生產(chǎn)。平時(shí)生產(chǎn)時(shí)按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤,”的四勤原則,把握現場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程,加強安全管理,處理安全隱患,發(fā)現設備缺陷及時(shí)報告和處理,并做好記錄和分析,通過(guò)缺陷的分析來(lái)確定設備的可靠性和穩定性。
三、用心工作、用愛(ài)管理提高管理方法
當好一名值長(cháng),要不斷提高自己各方面的修養和領(lǐng)導水平。值長(cháng)要履行職責,不僅要掌握基本工作原理,而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能為基礎,逐步在人們心中樹(shù)立起威信。所以,我今后要應該做到:聆聽(tīng)職工心思,了解職工困難,同值成員建立良好的關(guān)系,在力所能及的范圍內幫助解決,除了進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓外,還經(jīng)常同各值班人員開(kāi)展各種活動(dòng)來(lái)增進(jìn)感情。
各位領(lǐng)導、工友們,對我來(lái)說(shuō)都是一次難得的鍛煉和學(xué)習機會(huì ),它將給我以動(dòng)力和希望。從競爭中發(fā)現自己的不足,知不足而奮進(jìn),在競爭中不斷完善自己,不管我能否走上值長(cháng)崗位,我都將一如既往地把工作干好。謝謝大家!
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