加油站演講稿模板合集五篇
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在我們平凡的日常里，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編精心整理的加油站演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
加油站演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
很榮幸能夠參加這次站長(cháng)競聘，我叫李虎，今年28歲，中共黨員，高中文化，現任蚌埠石油分公司xx加油站站長(cháng)。自20xx年6月任xx加油站站長(cháng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月月攀升，在20xx年銷(xiāo)售汽柴油4750噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領(lǐng)導關(guān)心和支持的結果。這天，我競聘的崗位是xx加油站站長(cháng)一職。
能夠競聘這個(gè)崗位，我認為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢。
一、具有較強的職責心
自擔任xx加油站站長(cháng)以來(lái)，我奉公守法，認真做事，對工作充滿(mǎn)強烈的職責感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng )新加油站管理模式，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作潛力的培養，經(jīng)常與同事一齊交流管理經(jīng)驗，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以，透過(guò)不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗不足的年輕人逐漸成長(cháng)為一名有創(chuàng )新、有上進(jìn)心的加油站站長(cháng)。
工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結摸索出4條工作經(jīng)驗：一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是需要立刻處理的事以重點(diǎn)符號標明，防止因拖延而忘記處理；三是用心搜集基層一線(xiàn)素材，注意保存，一旦需要，立刻調出使用；四是利用一切空閑時(shí)光多看資料，多翻閱書(shū)籍、報紙。這4條經(jīng)驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強的溝通潛力
我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前xx站各種類(lèi)型的客戶(hù)，還喜歡抓住客戶(hù)的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為xx站的忠誠客戶(hù)。我在服務(wù)好新客戶(hù)的同時(shí)，還能盡快將超多流失的客戶(hù)重新聚攏起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶(hù)融洽的溝通協(xié)調，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶(hù)，現如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導達成共識，以幫忙加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶(hù)的大批量用油，在我的幾次走訪(fǎng)中，如今也成為xx站的定點(diǎn)客戶(hù)。
三、注重加強自身學(xué)習
在加油站的工作實(shí)踐中，我對xx站有著(zhù)深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自我的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著(zhù)這份情感，我的內心總會(huì )迸發(fā)出一種渴望學(xué)習的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)光收聽(tīng)收看遠程教育，定時(shí)學(xué)習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書(shū)籍、標準化管理和各種規章制度，透過(guò)微博互相交流工作經(jīng)驗，我對加油站的HSE、設備、安全、帳表單管理、規范服務(wù)、環(huán)境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓。
以上只是我競聘站長(cháng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢。如果競聘能夠成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、不斷發(fā)展客戶(hù)，擴大油品銷(xiāo)售。
強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì )換位思考，不僅僅站在站長(cháng)的崗位上思考問(wèn)題，還要站在員工的角度上思考問(wèn)題。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。透過(guò)從員工著(zhù)裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)等細微點(diǎn)滴入手，規范員工的服務(wù)動(dòng)作，細分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶(hù)熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅僅為客戶(hù)帶給良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶(hù)感受到一種家的溫馨，體會(huì )到來(lái)加油站花錢(qián)不僅僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。到達讓客戶(hù)走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。
二、強化基礎管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實(shí)安全工作職責制，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修，確保加油站每日安全、衛生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊記錄。個(gè)性是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)狀況及時(shí)上報主管部門(mén)，對加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。用心組織員工學(xué)習安全知識及各種預案演練，對專(zhuān)項應急預案做到人人清楚，牢記于心。透過(guò)定期演練，增強員工主動(dòng)學(xué)習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無(wú)事故。透過(guò)帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強化基礎管理，用愛(ài)心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶(hù)帶給一個(gè)安全舒適的消費環(huán)境。
三、嚴肅工作紀律，確保工作質(zhì)量。
注重創(chuàng )新工作管理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下方打掃衛生，擦拭設備等候客戶(hù)，做到熱情為客戶(hù)服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項寫(xiě)明白、寫(xiě)清楚。進(jìn)一步加強站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jì)效考核辦法，樹(shù)立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷(xiāo)售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當作自我的親人，把在一齊工作看成是一種緣分，透過(guò)對員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，激勵員工用心工作。
四、上下同心協(xié)力，構建企業(yè)發(fā)展。
工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，到達雙方滿(mǎn)意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如此刻xx加油站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)”的拉家常服務(wù)法�！耙粏�(wèn)”，就是問(wèn)候客戶(hù)像問(wèn)候自我的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶(hù)多一點(diǎn)微笑、多用禮貌用語(yǔ)、多與客戶(hù)細心交流；“三聽(tīng)”，就是專(zhuān)心聆聽(tīng)客戶(hù)的需求和誠心聽(tīng)取客戶(hù)對加油站的推薦，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)對服務(wù)有什么不滿(mǎn)意。透過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶(hù)之間的距離，從而為xx站帶來(lái)不少新客戶(hù)，確保銷(xiāo)量不斷提高。
以上是我競聘站長(cháng)成功后的設想和做法，如果競聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè )向上的好員工，在本職崗位上用心施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的完美明天不斷奮斗。
我的演講完了，多謝大家！
加油站演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )來(lái)競聘xxx油站主任，面對美好的明天，我充滿(mǎn)信心，鼓足干勁，強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏(yíng)。
首先，向領(lǐng)導簡(jiǎn)單介紹我的情況，我叫xxx，出生于1986年，20xx年畢業(yè)于xx省商業(yè)學(xué)校 ，于20xx年4月進(jìn)入中國石油貴州安順?lè )止景茶F加油站擔任加油員，20xx年10月至今分別在成美、地質(zhì)、xx擔任核算員，現是xx加油站臨時(shí)負責人。平時(shí)在工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，盡心盡責，多次檢查中都得到檢查組的好評，在20xx年曾被評為安順?lè )止尽皟?yōu)秀核算員”，20xx年曾被評為貴州公司“財務(wù)系統先進(jìn)個(gè)人”，20xx年榮獲貴州公司“員工突出貢獻獎”稱(chēng)號。在xx加油站一年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開(kāi)展工作十分有利，為今后更好的工作打下堅實(shí)的基礎 。如果我競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展工作。
安全管理。
在安全方面，我會(huì )正確處理好一個(gè)“兼”字。安全是弓，營(yíng)銷(xiāo)是箭，只有弓牢才能箭遠；安全工作是一切工作的保證，必須萬(wàn)無(wú)一失，否則一失萬(wàn)無(wú)。在安全工作中，我會(huì )層層落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，開(kāi)展好安全教育和應急演練，完善安全設施，落實(shí)好安全措施，扎實(shí)的做好日常監督工作，杜絕“三違”行為，讓安全永遠朝著(zhù)經(jīng)營(yíng)目標邁進(jìn)。
客戶(hù)管理
1、認真對每月油品經(jīng)營(yíng)情況分析，了解當月銷(xiāo)量增減變化，尋找油品銷(xiāo)量上升和下降原因并進(jìn)行總結。
2、進(jìn)一步加強客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作。制定出客戶(hù)開(kāi)發(fā)計劃和拜訪(fǎng)方案，采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方法。及時(shí)了解我站周邊客戶(hù)的用油情況與潛在客戶(hù)。特別對上關(guān)、興仁、花江等桶裝客戶(hù)利用目前公司的優(yōu)惠政策及小油罐車(chē)配送盡快拉攏起來(lái)。
3、實(shí)行情感營(yíng)銷(xiāo)。在銷(xiāo)售工作中，做到留意客戶(hù)的每一個(gè)細節，關(guān)心客戶(hù)的每一個(gè)動(dòng)向，以親情的服務(wù)增強顧客的滿(mǎn)意度，以親情的服務(wù)爭取留住進(jìn)站的每一位客戶(hù)；
4、加強服務(wù)培訓，以規范服務(wù)贏(yíng)取市場(chǎng)，贏(yíng)得顧客的認可。積極發(fā)動(dòng)每一位員工，爭取每一位員工至少開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶(hù)。
現場(chǎng)管理
�。ㄒ唬┪覍ΜF場(chǎng)管理的認為。
加油站現場(chǎng)管理是加油站的經(jīng)營(yíng)管理之本。支撐加油站的主體是顧客，同時(shí)顧客又在加油站現場(chǎng)管理中扮演著(zhù)重要角色。所以加油站現場(chǎng)管理的好壞，直接影響著(zhù)加油站的發(fā)展之路。員工的工作熱情調動(dòng)起來(lái)，吸引越來(lái)越多忠實(shí)的顧客，這樣加油站的知名度就會(huì )不斷提高，就會(huì )在一定的區域內形成好的聲譽(yù)和銷(xiāo)路；而整潔明朗的環(huán)境，會(huì )使員工希望到這樣的加油站工作，便于留住人才。
做好現場(chǎng)管理的具體措施。
完善衛生責任制，制定出考核標準，加油站經(jīng)理帶頭做好檢查和考評工作。
用微笑打動(dòng)顧客、留住顧客。微笑可以讓顧客感覺(jué)到有一股暖流充滿(mǎn)心中，讓他們感覺(jué)到舒服，心情愉快。所以，要堅持“為微笑而服務(wù)，為服務(wù)而微笑”的原則。每天對顧客多微笑一點(diǎn)，把所有的煩惱和悲傷都放下，保持良好的工作情緒和美好的心境。
把服務(wù)用語(yǔ)大聲喊出來(lái) 。大聲的喊出來(lái)，這樣可以將員工的服務(wù)狀態(tài)調整到最佳，也可以讓顧客感受到熱情和尊重。
激發(fā)員工的“內在美”潛質(zhì) 。內在“美”就是恪守誠信經(jīng)營(yíng)的準則，顧客至上的宗旨，把這些落實(shí)到服務(wù)中去，讓顧客感受到親切、溫馨，從而留住顧客。
多再服務(wù)上用心一點(diǎn)。服務(wù)是加油站現場(chǎng)管理的重要組成部分，在成品油零售市場(chǎng)如此競爭激烈的大環(huán)境下，誰(shuí)做好了服務(wù)，誰(shuí)就抓住了顧客的心。所以我們要在服務(wù)上多用心，爭取做好“四心”：耐心，細心，貼心，熱心。我們要善于抓住顧客的心，要走進(jìn)顧客內心的深處，給顧客帶來(lái)舒心，放心和稱(chēng)心。讓他們感覺(jué)來(lái)這兒加油是一種享受。
建立健全獎懲和監督機制。
損耗管理
嚴格執行《加油站損溢考核指導意見(jiàn)》，加強計量交接、卸油環(huán)節控制，努力提高卸凈率。對油罐車(chē)進(jìn)行加油機付油和計量檢測，了解罐車(chē)罐表的準確情況；不定時(shí)地對罐車(chē)收油時(shí)的數據進(jìn)行抽查，以落實(shí)收油數據的真實(shí)性；加強對加油站盤(pán)點(diǎn)的監督管理，摸清和掌握油品損耗的真實(shí)情況，進(jìn)行損耗原因分析和排查。加強對加油站帳表卡冊填制的監督，每月對加油機進(jìn)行一次計量專(zhuān)項檢測，保證計量單據、回池數量、自用數量情況的真實(shí)性。
員工管理
平時(shí)員工有了困難，盡力幫解決，員工思想有了問(wèn)題，及時(shí)去開(kāi)導、去做思想工作。溝通無(wú)處不在，在加油站這個(gè)大家庭里顯得更為重要。平時(shí)加油站要加強與公司的溝通，以便于公司能及時(shí)準確地了解站內的綜合情況，才能適時(shí)的制定相關(guān)政策，提高加油站的銷(xiāo)售能力；加強與員工的溝通，各項規章制度才能有效地執行，工作才能順利地開(kāi)展；員工之間的良好溝通才能避免互相猜忌，提高隊伍凝聚力；而最重要的就是員工與顧客之間的溝通，因為它代表著(zhù)服務(wù)質(zhì)量、銷(xiāo)售能力和企業(yè)形象。
我的演講完畢！謝謝大家！
競聘人：xxx
加油站演講稿 篇3
“小小煙頭”引燃了澳大利亞山林森林特大火災；引燃了離我們較近的孝感雙峰山4A級森林公園持續幾天的火災；于此同時(shí)，在我國的湖北、福建、湖北、云南、貴州、四川等省部分地區相繼也發(fā)生了不同程度的森林火災。大都由這一“小小的煙頭”引起，而這“小小煙頭”給我們帶來(lái)的后果是慘痛的。
“
小小煙頭”讓我想到，在平時(shí)的工作中，雖然對現場(chǎng)有抽煙的司乘人員進(jìn)行制止，讓他們到加油站以外的場(chǎng)所去抽煙或把煙給滅掉了。卻疏忽了現場(chǎng)的煙頭，事后再去清掃時(shí)雖然是熄滅的，但也不可掉以輕心。星星之火已經(jīng)潦燃，呼吁大家在加油現站現場(chǎng)一定要隨時(shí)注意現場(chǎng)的安全環(huán)境，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽。
由此我想到了我們的加油站。一個(gè)高危行業(yè)，安全責任大于天，安全的隱患也無(wú)處不在。特別是在今年各地出現干旱，天氣極為干燥極特易引起火災。同時(shí)加油站現場(chǎng)的安全隱患也就時(shí)時(shí)刻刻潛伏在我們周?chē)�。比如現場(chǎng)打手機，我們的加油站場(chǎng)地雖然處于一個(gè)空曠的場(chǎng)地，也極易因靜電而引起火災、爆炸等事故；可能因加油設備某個(gè)部件一點(diǎn)小小的漏油而引起火災；可能因滅火器失效，因高溫引起自燃不能即時(shí)滅火而造成嚴重后果；可能因現場(chǎng)接卸油品的的某一不規范操作帶來(lái)不可挽回的嚴重后果等等。
加油站演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，
大家好！
首先，我要感謝局領(lǐng)導，也非常感謝大家，能為我們提供這樣一個(gè)，加油站儲備站經(jīng)理競聘的機會(huì )。我會(huì )充分利用這次機會(huì )把自己客觀(guān)、全面地展示給大家，并和同志們相互學(xué)習，取長(cháng)補短，進(jìn)一步的鍛煉和提高自己。同時(shí)，對多年來(lái)領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、指導、鼓勵、和支持表示衷心的感謝。
下面我給大家介紹下我的基本情況。我叫XX，29歲，大專(zhuān)學(xué)歷，畢業(yè)于營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競聘演講稿專(zhuān)業(yè)，現任我公司**加油站核算員。作為一名核算員，我的主要工作是承擔本公司加油站的日常財務(wù)運行，同時(shí)也輔助站長(cháng)做一些關(guān)于內務(wù)管理，財務(wù)管理，經(jīng)濟核算等工作�，F在辦事處經(jīng)理競聘報告，我對我現任工作的'主要職責歸納概括為以下四點(diǎn)：
首先，要嚴格遵守加油站的各項規章制度，恪守財務(wù)人員的職業(yè)道德情操，熟悉了解本公司的財務(wù)制度及相應的處理程序，并能夠切實(shí)執行。
其次，在工作上，端正工作態(tài)度，一絲不茍，嚴肅展廳經(jīng)理助理競聘演講稿認真，能夠負責現金、票據的結算，及時(shí)填報各種報表，確保站內商品流通能夠實(shí)現賬賬、賬物相符，以使其工作的順利開(kāi)展。
第三，加強個(gè)人技能訓練，熟悉掌握財務(wù)安全的防范知識，負責當班貸款的及時(shí)交存，并妥善保管本公司加油站的現金、賬冊、單據及印章，以此做好防范的安全工作。
最后，積極配合站長(cháng)工作，協(xié)助站長(cháng)做好經(jīng)濟核算等方面的財政工作，如嚴格審核費用開(kāi)支，努力降低成本等。
財務(wù)，是公司的命脈；財務(wù)，是公司的根基。所以核算員這個(gè)崗位，在公司中有著(zhù)舉足輕重的作用。燃氣公司副總經(jīng)理競聘自述，要做好這份工作，首先必須要忠誠于公司，同時(shí)，更要站在公司的立場(chǎng)，去全面的、長(cháng)遠的思考問(wèn)題和解決問(wèn)題。也就是說(shuō)，這個(gè)崗位的性質(zhì)決定了在位者既要有領(lǐng)導者全局統率的嚴密思維和宏觀(guān)把握的能力，又要有一線(xiàn)工作者嚴謹務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和奉獻精神。為了能夠成為一名合格且優(yōu)秀的中石油的財務(wù)核算員，一直以來(lái)，我對自己嚴格要求，以?xún)?yōu)秀核算員的標準來(lái)要求自己，而且我相信自己能夠做到，并且能夠做好。
古人云：“天生我材必有用”。通過(guò)對自己自身條件的客觀(guān)分析和綜合判斷，銀行大堂經(jīng)理競聘，我自信地認為自己有能力擔任儲備站經(jīng)理一職，因為我具有以下三個(gè)方面的競聘優(yōu)勢。
首先，我具有很強的工作責任心，能夠恪守崗位職責，做好本職工作。這是任何職業(yè)的從事者都應該遵守的一條基本職業(yè)道德。什么是責任心？當我們談到責任心的時(shí)候，應該清楚責任心是什么。責任心是個(gè)人對他人、對家庭和集體、對國家和社會(huì )所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。責任心，是我們對工作的一種擔當；責任心，是我們工作的不竭動(dòng)力。而我，就是一個(gè)極其富有責任心的人，在工作中，分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿，能夠做到并做好自己的本職工作。作為一名財務(wù)核算員，除了具備專(zhuān)業(yè)性的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，原則性，嚴謹性也是我們職業(yè)的必備素質(zhì)，因為在公司的運行中，正確且及時(shí)的信息是關(guān)乎決策成敗的關(guān)鍵。所以，我們在工作中要做到一絲不茍，在（ 各位領(lǐng)導，各位評委，銀行客戶(hù)經(jīng)理競聘稿，幾分鐘的競聘演講，雖然并不能盡述我對這個(gè)崗位的競爭優(yōu)勢，然而足以表達我對這份競聘崗位的執著(zhù)、熱愛(ài)和信心。假如我競聘成功，我將再接再厲，用十二分的熱忱投入到工作中，在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以加油站的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標。
加油站演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家好，在演講之前，我想首先感謝xx公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺，也感謝領(lǐng)導及策劃人員對此次活動(dòng)的重視及周密的安排，今天是周末，如果不是最近xx的空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見(jiàn)到升起的朝陽(yáng)，并和親愛(ài)的同事們坐到一起，緊張成一片。
我叫xx，今年25歲，20xx年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計算機信息管理專(zhuān)業(yè)，進(jìn)入中石油之前，曾在xxx做市場(chǎng)管理，20xx年9月父親不幸車(chē)禍去世，本著(zhù)照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到xx，成為中石油的一名員工。
參加工作以來(lái)，我一直踐行“認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導，團結同事，關(guān)心集體，嚴格遵守公加油站站長(cháng)競聘演講司和加油站的各項規章制度，很快就適應和掌握了加油站現場(chǎng)操作工作。因個(gè)人素質(zhì)和表現較好，工作僅一個(gè)月就被聘為石空加油站前庭主管。此后，我在做好銷(xiāo)售工作的同時(shí)，利用下班時(shí)間認真學(xué)習加油站《口袋書(shū)》和《員工培訓教材》，并在工作中嚴格執行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷，使我對加油站的整體工作有了一個(gè)較全面的認識，收獲和感觸頗多。20xx年7月承蒙各位領(lǐng)導賞識，我有幸被選拔參加集團公司08年成品油銷(xiāo)售系統職業(yè)技能競賽培訓，系統的接受了油品儲運調和操作工工種的培訓，并最終代表寧夏銷(xiāo)售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽�？傊�，這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長(cháng)、成熟。
我一直無(wú)法忘卻非典時(shí)期那段刻骨銘心的應聘經(jīng)歷，無(wú)法忘卻站在一米之外傾聽(tīng)主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問(wèn)，無(wú)法忘卻進(jìn)入企業(yè)后，領(lǐng)導說(shuō)要想實(shí)現自己的價(jià)值要有鐵一般的意志，無(wú)法忘記自己站在西安市車(chē)水馬龍的大街上咬著(zhù)牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡(jiǎn)單的過(guò)程，創(chuàng )業(yè)的激情開(kāi)始在我的意識中蕩漾開(kāi)去，彌漫了我的整個(gè)靈魂。
我想要說(shuō)的是，感謝中國石油接納了我，感加油站經(jīng)理競聘演講報告謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進(jìn)入中國石油的那一刻起，我對自己的媽媽說(shuō)，這將是一個(gè)新的開(kāi)始，我將以不懈的努力報答無(wú)時(shí)不刻關(guān)心我們的石油公司，以及無(wú)時(shí)不刻惦念著(zhù)我們的人們。
在xx加油站工作期間，我曾任發(fā)油員、營(yíng)業(yè)員、分帳等職并任xx加油站團支部書(shū)記，在領(lǐng)導的衷衷教誨之下，在同事熱情的幫助之下，我以嚴謹的工作作風(fēng)，豐富的創(chuàng )造力及謙遜的學(xué)習態(tài)度得到領(lǐng)導及同事的喜愛(ài)及信任。我深知學(xué)習是提高自身素質(zhì)的最佳途徑，在站內，我向加油站領(lǐng)導及同事們努力學(xué)習加油站管理規范、帳務(wù)知識、安全知識及專(zhuān)業(yè)操作技能，業(yè)余，我抱著(zhù)極大的興趣學(xué)習組織與管理概論、營(yíng)銷(xiāo)管理、心理學(xué)、客戶(hù)管理、人力資源管理等等專(zhuān)業(yè)理論知識，以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養，希望能在工作過(guò)程中加以運用。在xx加油站工作期間，還參與制訂了xx加油站員工考評細則、員工學(xué)習培訓計劃及培訓內容、qhse管理體系、溫馨提示ci設計，得到領(lǐng)導及同事的一致好評。
兩年的工作經(jīng)歷，使我對加油站有了一個(gè)較深的認識，加油站作為石油行業(yè)的銷(xiāo)售終端，承載著(zhù)行政管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)管理、人力資源管加油站經(jīng)理競聘演講稿理、財務(wù)管理等等一系列職能，是一個(gè)創(chuàng )造效益的、有機的、完整的、負有社會(huì )責任的實(shí)體單位。
隨著(zhù)信息技術(shù)的飛躍發(fā)展和知識型經(jīng)濟的出現，加油站的運作與管理正在發(fā)生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統意義上的功能性管理，而是一種基于新的經(jīng)營(yíng)理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效資源，最大限度的發(fā)揮團隊和所有員工的智慧和創(chuàng )造力，使加油站保持持續的競爭優(yōu)勢。
因此，我們將要面對的加油站，首先是一個(gè)學(xué)習型的組織，每一個(gè)加油站的管理者或普通員工都必須把學(xué)習放在重要的位置，強化專(zhuān)業(yè)學(xué)習，加快知識更新，切實(shí)提高技能，全面完善自己，從而達到自我管理的內涵式發(fā)展目標。零售市場(chǎng)的放開(kāi)讓競聘加油站站長(cháng)演講稿中國石油面臨著(zhù)日益激烈的市場(chǎng)競爭，而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭，高素質(zhì)的管理者與高素質(zhì)的員工是實(shí)現企業(yè)變革和創(chuàng )新、振興和發(fā)展的必要條件基礎。
以上是我所具有的一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可，如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，能夠從事xx加油站現場(chǎng)經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：
一、抓安全。安全操作和安全管理是加油站經(jīng)營(yíng)的基本保證。安全工作處于加油站一切工作的首位，抓安全就是抓效益。這就要求我從以下幾個(gè)方面著(zhù)手做好加油站安全工作，防患于未然：一是定期對員工開(kāi)展各種安全知識和安全技術(shù)培訓；二是落實(shí)好加油站閉路循環(huán)檢查法，進(jìn)行定時(shí)、定期巡檢，及時(shí)發(fā)現安全隱患；三是組織員工定期進(jìn)行各種應急預案的演練；四是落實(shí)好“六條禁令”和各項安全管理制度，從源頭上杜絕事故的發(fā)生；五是搞好與社區及居民的關(guān)系，與周邊群眾做到聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，群防群治。
二、抓市場(chǎng)。xx加油站地處原xx鄉街上，位于省道101線(xiàn)與中宣(中寧---宣和)公路交叉處，北距中寧縣城5km，是寧夏南部地加油站競聘演講稿區各縣市前往中寧以西以北地區的必經(jīng)之地。隨著(zhù)中衛天景山礦山開(kāi)發(fā)和國家3a風(fēng)景名勝區---寺口子景區建設加速，以及中寧縣城城市框架的進(jìn)一步拉大，xx加油站的區位優(yōu)勢將進(jìn)一步顯現。因此，在將服務(wù)對象鎖定在周邊近4000農業(yè)人口和企事業(yè)單位、過(guò)境車(chē)輛的同時(shí)，我將積極獲取各種信息，緊跟各項工程建設步伐，主動(dòng)出擊與客戶(hù)聯(lián)系，大力開(kāi)發(fā)機構用戶(hù)，確保完成年度銷(xiāo)售任務(wù)。
三、抓服務(wù)。質(zhì)量+服務(wù)=中國石油。服務(wù)就是經(jīng)營(yíng)，服務(wù)就是效益。首先，必須對員工的服務(wù)進(jìn)行精細化、量化、規范化。緊緊抓住公司開(kāi)展職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競賽活動(dòng)的契機，對員工進(jìn)行崗位練兵，提升服務(wù)水平。要求員工高標準、規范化做好加油服務(wù)“十三步”曲，并且對每一個(gè)步驟的用時(shí)進(jìn)行量化，動(dòng)作精細化，做到微笑服務(wù)，禮儀服務(wù)，用心服務(wù)。讓顧客從加油員熟練的操作、規范的動(dòng)作上看到員工、加油站的服務(wù)水平，最終實(shí)現用服務(wù)吸引顧收費站競聘演講稿客，用感情留住顧客的目標。其次，圍繞客戶(hù)需求，延伸服務(wù)內容。充分利用加油站區位優(yōu)勢，開(kāi)展非油業(yè)務(wù)，豐富便利店商品，方便周邊居民以及過(guò)往顧客的生活需要。向顧客介紹便
利店商品，培養顧客加油站消費意識，推進(jìn)顧客逐步由加油順便購物向購物順便加油轉變。向顧客灌輸加油站---生活服務(wù)區的理念。為顧客提供附加服務(wù)，如提供修車(chē)工具，雨季為顧客提供借傘服務(wù)，提供開(kāi)水等。四、抓“2+x”現場(chǎng)管理，展示“簡(jiǎn)潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。一是要落實(shí)定期巡檢制度，按照《加油站管理規范20xx版》(操作部分)的要求，明確加油站各崗位職責，督促員工做好本職工作，執行加油站閉路循環(huán)檢查法，做好加油站綜合日巡檢工作。每天到現場(chǎng)對巡檢情況逐點(diǎn)進(jìn)行復核，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理并做安排，做到規定動(dòng)作要做準，堅絕杜絕自選動(dòng)作。二是要做好物品定置化管理工作。嚴格執行《加油站細節管理手冊》和“三定”工作的要求，實(shí)現加油站“統一形象、統一內部制度、統一服務(wù)規范、統一物品擺放”的“四統一”。
四、抓隊伍建設，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油員是和消費者接觸最密切收費站競聘演講稿的員工，他們的行為和心態(tài)直接影響到顧客的滿(mǎn)意度和忠誠度。因此，必須采取積極有效的管理措施，激發(fā)加油員的工作熱情和參與意識，真正實(shí)現加油員的“活品牌”效應。一是利用自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識和較寬的知識面為員工定期開(kāi)展各種形式多樣的培訓，落實(shí)各項學(xué)習計劃，提高員工對中國石油自有品牌的認知度，認同感和企業(yè)自豪感，提高員工自身素質(zhì)；二是關(guān)愛(ài)員工，開(kāi)展各項活動(dòng)，激發(fā)員工工作和生活的激情，促使員工以最佳的精神狀態(tài)投入到加油站的工作和建設中去；三是組織員工參加公司職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開(kāi)展崗位練兵，進(jìn)行“學(xué)練考建”，把員工培養成能夠勝任加油站各崗位工作需要的“優(yōu)秀加油員、現場(chǎng)安全員、行業(yè)宣傳員、設備維護保養員、管理監督員”。
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