銀行廉潔從業(yè)演講稿
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在日常生活和工作中，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的銀行廉潔從業(yè)演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
銀行廉潔從業(yè)演講稿1
xx：
大家好。
近日，分行組織了《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》的學(xué)習，它為銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員的職業(yè)操守做出了明確、詳細、具體的規定，對于規范銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員的職業(yè)行為、保障金融機構正常穩定運行、維護商業(yè)銀行信譽(yù)具有重要意義。通過(guò)仔細研讀指引，并加以思考和總結，我有以下心得和體會(huì )。
一、知法守法，積極維護國家利益和金融安全
指引明確指出了要知法守法，嚴格遵守國家的各項法律規章制度，要把國家利益放在最重要的位置。這就要求我們在日常工作當中，熟悉國家相關(guān)法律和金融業(yè)規章制度，提高警惕，時(shí)時(shí)用法律來(lái)規范和約束自己的行為，杜絕違法犯罪。對于違規違紀行為要及時(shí)舉報，盡最大努力維護國家利益，維護金融安全。
二、規范操作，努力保障系統正常穩定運行
商業(yè)銀行功能繁多，要處理非常多的事務(wù)，是一個(gè)龐大而復雜的系統。這些功能的實(shí)現，離不開(kāi)后臺各種系統、程序的強力支撐。為保證各類(lèi)業(yè)務(wù)系統的正常運行，需要我們在平時(shí)的操作維護中，要及時(shí)、認真、準確地執行總行的各項維護程序和操作流程，謹慎操作，防止因操作不當影響我行業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。對于操作中出現的異常情況，要及時(shí)向領(lǐng)導和總行反映并積極尋求補救措施，爭取把對業(yè)務(wù)的影響降到最小程度。要努力學(xué)習工作所需要的各種知識技術(shù)，提高個(gè)人全面技能和技術(shù)素質(zhì)，為工作做好充分的知識儲備。
三、客戶(hù)至上，誠實(shí)守信，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
客戶(hù)資源是銀行的生命力，銀行的健康持續發(fā)展和效益增長(cháng)離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)、穩定的客戶(hù)。這就要求我們要把客戶(hù)放在重要位置，時(shí)刻遵循客戶(hù)至上的原則，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，努力為我行客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真執行首問(wèn)負責制，對客戶(hù)的咨詢(xún)要熱情對待，實(shí)事求是為客戶(hù)介紹我行的各項產(chǎn)品和服務(wù)，絕不欺騙客戶(hù)，使客戶(hù)在我行得到最貼心的服務(wù)。在努力發(fā)展新客戶(hù)的同時(shí)，也要深度挖掘老客戶(hù)的潛在需求，使老客戶(hù)感覺(jué)到銀行對其的重視，這有利于保證穩定的客戶(hù)群體。
四、廉潔自律，保障個(gè)人職業(yè)生涯健康發(fā)展
每個(gè)人都是社會(huì )的一分子，都應當為社會(huì )做出力所能及的貢獻。作為銀行業(yè)的員工，我們要珍惜自己的工作機會(huì )，廉潔自律，自覺(jué)抵制違法商業(yè)行為和商業(yè)賄賂，抵御社會(huì )上的不良誘惑，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，保持崇高的道德境界。我們要對工作負責，對自己負責，對社會(huì )負責，保障個(gè)人的職業(yè)生涯健康、向上發(fā)展。
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識。進(jìn)一步加強宣傳，開(kāi)展學(xué)習教育，把全員的思想和行動(dòng)統一到《操守指引》的精神上來(lái)，通過(guò)以貫徹落實(shí)行為準則為抓手，強化全員法紀意識，從業(yè)廉潔意識，規范從業(yè)行為，提升內部管理水平，提高農信社的市場(chǎng)競爭力。
�。ǘ┘訌娊逃�，提升素質(zhì)。在全系統深入持久地開(kāi)展《操守指引》的學(xué)習教育活動(dòng)，開(kāi)展討論交流，積極推廣行為準則的先進(jìn)典型和經(jīng)驗做法，規范農信社從業(yè)人員行為，通過(guò)以先進(jìn)典型引路，發(fā)揮榜樣示范作用，推動(dòng)全區農信社從業(yè)人員職業(yè)操守水平的整體提升，鞏固和加強農信社依法廉潔執業(yè)的良好形象。
�。ㄈ⿵娀熑�，加強檢查。明確轄內各機構主要負責人為第一責任人，針對自查中發(fā)現的問(wèn)題和存在的不足，狠抓檢查反映問(wèn)題的整改和落實(shí)；聯(lián)社將組成專(zhuān)項檢查組，經(jīng)常性地對員工遵守行為準則等情況開(kāi)展監督檢查，促進(jìn)轄內機構平衡推進(jìn)工作，促進(jìn)《操守指引》精神的全面貫徹落實(shí)。
�。ㄋ模┩晟拼胧�，構建長(cháng)效機制。對各單位自查暴露出的問(wèn)題，進(jìn)行深入分析，查找原因，制定詳細的整改措施，及時(shí)完善制度和健全工作機制，不斷增強制度執行力。對貫徹落實(shí)行為準則中的先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行總結表彰和推廣。進(jìn)一步完善工作措施，扎實(shí)開(kāi)展，長(cháng)抓不懈，努力構建全員遵章守紀、合規經(jīng)營(yíng)、防范金融風(fēng)險的長(cháng)效機制。
�。ㄎ澹幭葎�(chuàng )優(yōu)，促進(jìn)發(fā)展。在全轄大力開(kāi)展“四有班子”、“三尊三德”活動(dòng)，引領(lǐng)員工愛(ài)國、愛(ài)社、愛(ài)崗，爭先創(chuàng )優(yōu)，完成各項工作任務(wù)；加大員工遵章守規與防案控險的力度，確保全市農信社人財物安全。
銀行廉潔從業(yè)演講稿2
xx：
大家好，我是最后一名演講者，我來(lái)自財務(wù)部，我叫xxx，我要演講的題目是《論！海景之征程》。
國家一統或是改朝換代，或興或衰，每一次無(wú)不是歷史的改革推動(dòng)著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，中國文化之所以可以生生不息，無(wú)不在于學(xué)習，改革，創(chuàng )新。無(wú)文化之創(chuàng )新，何談歷史之進(jìn)步，而當酒店選擇海景作為企業(yè)文化的那刻起，它將會(huì )給我們帶來(lái)什么？無(wú)人知曉，可是當領(lǐng)導們艱難的邁出這一步的時(shí)候，就已堅信，它能帶來(lái)的——必將是成功。
海景文化起源于青島海景花園酒店，于1995年1月開(kāi)業(yè)，歷經(jīng)6年的時(shí)間，對自己的文化進(jìn)行提煉、匯總、改編，最終創(chuàng )造了海景自己的文化理念，因為海景的文化理念中匯聚了酒店所有員工的心血，所以它的成功已是必然，這也讓我們的選擇更加堅定。
曾經(jīng)的我不會(huì )想信一種文化，一種培訓方式可以把一個(gè)團隊引領(lǐng)至成功之路，可是海景文化，就如同沙漠之中的一片綠洲，給人以向往，給人以生存之希望，既然我們選擇了海景，領(lǐng)導者們就不單單只為生存，他們所要做的就是，通過(guò)這種文化理念，讓我們的酒店比之海景更加輝煌。
起初我對海景的概念很模糊，到后來(lái)認識這種文化，并逐漸的融入了這種文化，終于明白了，是什么帶領(lǐng)這個(gè)企業(yè)走向成功，那個(gè)時(shí)候不得不敬佩那些選擇，并且學(xué)習這個(gè)文化的領(lǐng)導者們，因為現在的海景是我們企業(yè)的基石，它的推崇是酒店進(jìn)步的緣由，這就是所謂的萬(wàn)里之行，始于足下，如基石未穩，安能勝人一籌。
長(cháng)春的酒店業(yè)競爭日趨激烈，新興酒店同樣發(fā)展迅速，在我看來(lái)，酒店比拼，除了地理位置的'重要性，無(wú)可厚非的就是比硬件和軟件，綜合起來(lái)說(shuō)就是比客人的滿(mǎn)足感。而硬件設施在大多的酒店里，基本是大同小異的，比拼起來(lái)吃虧的可能性相當小。這里所謂的軟件被我們稱(chēng)之為服務(wù)，而在海景的學(xué)習中，光論學(xué)習服務(wù)這一環(huán)節就占據了其半壁江山，其中重要性顯而易見(jiàn)。在這里我不妨打個(gè)比方，如果客人的滿(mǎn)足感是一個(gè)杯子，硬件是石頭，服務(wù)是沙子，這個(gè)杯子即使裝滿(mǎn)了石頭，也不過(guò)是空其外表，沒(méi)有沙子，它就永遠都填不滿(mǎn)，而海景就是給了我們更多的機會(huì )選擇更好的沙子，當我們被這個(gè)杯子局限的時(shí)候，想必沙子的好與壞，其作用……不言而喻。
服務(wù)不單單是滿(mǎn)足客人的需求，那樣只能把服務(wù)的本意越拽越遠。我們眼里的服務(wù)太過(guò)普通，在海景的定義里——服務(wù)的重要必其先優(yōu)質(zhì)。如果說(shuō)酒店給了一個(gè)服務(wù)的平臺，那我認為學(xué)習海景就是給這個(gè)平臺上加了一塊跳板。在我學(xué)習海景一年多的時(shí)間里，不能說(shuō)學(xué)的其中精髓，但就算是略懂其一二，也是讓我受益不淺。在如今的對客中，我能更好的衡量其利弊關(guān)系，既滿(mǎn)足客人的需求，也不能讓酒店吃虧，長(cháng)久下來(lái)這到似一門(mén)手藝。
一個(gè)企業(yè)需要學(xué)習，才能取得進(jìn)步，海景規范著(zhù)酒店的各個(gè)體系，制定了酒店的整體規劃，把一個(gè)單純的酒店，帶入了一個(gè)企業(yè)的氣息，據我所知“如！要弘揚企業(yè)之功就，必定擇海景之功勞”。也許十年二十年之后，這個(gè)文化就會(huì )被替代，酒店就會(huì )從新選擇，可是到了那個(gè)時(shí)候我們不得不嘆服，那個(gè)時(shí)候海景文化它那輝煌的過(guò)去，它曾經(jīng)給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)的，巨大的隱形利潤，它讓我們在行業(yè)中居高不下，并欣欣向榮。
海景文化把我們這個(gè)企業(yè)推向了一個(gè)時(shí)代，對于他的選擇我們無(wú)可厚非，對于他的價(jià)值我們無(wú)可厚非，對于他的成功——我們無(wú)可厚非。
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