公司經(jīng)理競聘演講稿
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公司經(jīng)理競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、評委們:
大家好!
我叫xx,是個(gè)工作認真,有責任心的一個(gè)人,今天很榮幸站在這里,參加xx項目經(jīng)理(分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調、安全)一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇,借此機會(huì )我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。
我xx年參加工作,20xx年開(kāi)始從事機械設備工作,20xx年至今一直擔任辦公室主任,負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會(huì )有許多更高的目標等待著(zhù)我們去攀登,常言說(shuō)的好“人比山高,腳比路長(cháng)”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,才會(huì )到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
第一,我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來(lái)得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會(huì )把工作搞的更好。
第二,我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,做為一名xx,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒(méi)有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說(shuō)白了,就是要干具體工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”。
第三,我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專(zhuān)業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導放心。我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛(ài)業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà),辦事辦實(shí)事,工作求實(shí)效。
謝謝大家!
公司經(jīng)理競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我叫xx。在xx,我所就讀的專(zhuān)業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關(guān)的主修科目有:企業(yè)行政管理總監行政關(guān)系實(shí)務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書(shū)學(xué)、生產(chǎn)與運作管理、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動(dòng)活動(dòng)。我還會(huì )說(shuō)上一口流利的普通話(huà)與粵語(yǔ),擔任過(guò)班里的干部。
今天我非常榮幸的站在演講臺上,是公司給了我這個(gè)機會(huì ),讓我在這里進(jìn)行競職演講,而我今天所競選的職位是行政管理部經(jīng)理。說(shuō)到這個(gè)職位,我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據我了解,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。它的職責包括:
1、組織制定公司管理制度及行為準則,并監督員工執行。
2、組織搭建公司管理及執行架構,負責人力資源工作。
3、更新公司管理需要,搭建內部管理信息系統。
4、擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡(luò )等方面管理的規章制度。
5、組織、安排公司內外部重要客人的接待工作,協(xié)調內外部關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹(shù)立公司良好形象。
6、對部門(mén)員工進(jìn)行有效管理和指導。
我之所以要競爭這個(gè)職務(wù)是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。
一方面,我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎。從我在高校里所學(xué)習的科目來(lái)看是非常適合這個(gè)職位的要求,我相信我所學(xué)的知識能夠幫助我更好的展開(kāi)工作,并且會(huì )越做越好。
另一方面,我沒(méi)有放棄對自己的嚴格要求,在校期間我嚴于律已,并且通過(guò)不懈努力取得了長(cháng)足的進(jìn)步,能力有了質(zhì)的飛躍。
如果這次我能有幸擔任行政管理部經(jīng)理,我將在現有工作的基礎上,繼續開(kāi)拓創(chuàng )新,優(yōu)化資源配置,更新觀(guān)念,激發(fā)團隊和個(gè)人潛能的思路與目標,搞好部門(mén)工作和管理,力爭符合領(lǐng)導的要求。
在觀(guān)念和行為上,通過(guò)崗位調整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡(jiǎn),提倡一崗多職、一專(zhuān)多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現職業(yè)生涯價(jià)值的化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統一。并經(jīng)由觀(guān)念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
操作層面上,按照公司工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng )新工作機制。
在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導下,積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門(mén)特有的組織協(xié)調的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調好公司主要工作部署的執行、總之,以自身的行動(dòng)感染人,以共同的目標團結人,以科學(xué)的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實(shí)現指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
最后,我想說(shuō)的是,昨天已經(jīng)過(guò)去,今天造就未來(lái)。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來(lái)!
謝謝大家。
公司經(jīng)理競聘演講稿3
各位領(lǐng)導、評委們:
大家好!
我參加的是競聘保安部經(jīng)理演講。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。
人們常說(shuō):機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話(huà),在上臺之前,我綜合權衡了一下自己,認為自己參與競聘具有以下三點(diǎn)競聘優(yōu)勢:
首先,我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我從參加工作以來(lái),從事過(guò)很多崗位,每一個(gè)崗位都是從事不同性質(zhì)的工作。多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。
其次,具有較強的組織、協(xié)調和管理能力。
工作中,我識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,競聘保安班長(cháng)工作認真負責。
再次,多年的工作實(shí)踐,使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),我將切實(shí)解放思想,實(shí)事求是,以全新的工作方法,做好這項工作。具體我將做到以下幾點(diǎn):
一、真誠講團結,積極協(xié)助經(jīng)理做好各項保安主管競聘報告工作
多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角,多為經(jīng)理提出合理化的'建議和科學(xué)的工作方法,并協(xié)助經(jīng)理做好工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立科學(xué)的安檢制度
我將協(xié)助經(jīng)理依照當前公司的實(shí)際情況,并參考其他航空公司的安檢條例,建立我公司科學(xué)的安檢制度。使每項工作流程都有制度規范,每個(gè)安檢崗位都有制度約束,每位員工都能遵守各項制度,并做到以制度管理人,以制度約束人,堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時(shí),建立安全狀態(tài)等級機制,將安檢保安領(lǐng)班競聘工作分為若干等級,規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素,并明確根據不同的情況靈活轉進(jìn)。
三、提高服務(wù)檔次,倡導人性化服務(wù)
我將把安全意識融入到服務(wù)中,使乘客在了解安全知識的同時(shí),感到親情化的服務(wù)。加強培訓,提高工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì),使他們的一舉一動(dòng),甚至一個(gè)眼神都都能使乘客感到親切。同時(shí),根據當前實(shí)際情況適當推出便民箱、愛(ài)心通道、晚到乘客、團體乘客服務(wù)等服務(wù)項目,從細節上提高服務(wù)檔次,實(shí)現人性化的工作模式。
四、從檢查流程入手,全方位簡(jiǎn)化工作流程
簡(jiǎn)化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率,而且能夠體現人性化管理,更為重要的是簡(jiǎn)化工作流程是大勢所趨。當然,簡(jiǎn)化安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節,而是用更科學(xué)的方法和手段使各項環(huán)節更加節省時(shí)間。為此,我將在購買(mǎi)機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環(huán)節中頻繁出示身份證的情況,運用網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)、部門(mén)協(xié)調等方式簡(jiǎn)化,并引進(jìn)先進(jìn)的安全檢查系統,對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。
五、打造一個(gè)高素質(zhì)的安檢團隊
工作事關(guān)每一位乘客的人身安全,事關(guān)公司的發(fā)展,安檢工作是公司發(fā)展的生命線(xiàn),做好這項工作不是一個(gè)人兩個(gè)人就能完成了,它需要一個(gè)高素質(zhì)的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質(zhì)、加強團隊建設三方面入手,力爭在較短的時(shí)間內造就一支專(zhuān)業(yè)技能強、思想素質(zhì)高、有較強合作意識的專(zhuān)業(yè)化安檢團隊。
尊敬的各位領(lǐng)導,評委們,如果大家能夠給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì ),我將盡我所能,做好自己的工作!作為安保部副經(jīng)理,目前或許我不是秀的,但我一定是最努力的,請領(lǐng)導和同志們相信我,考驗我!
謝謝大家!
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