有關(guān)競聘鄉鎮院長(cháng)演講稿四篇
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編精心整理的競聘鄉鎮院長(cháng)演講稿4篇，希望對大家有所幫助。
競聘鄉鎮院長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同仁
大家好!首先感謝組織和各位領(lǐng)導給予了我這次競聘演講的機會(huì )。我叫xxx，現年37歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，主治醫師。1998年7月畢業(yè)于濟寧醫學(xué)院臨床醫學(xué)系，1999年6月參加工作，XX年3月?lián)蝺瓤浦魅�，XX年4月至今擔任xx鄉衛生院副院長(cháng)。今天參加xx鄉衛生院院長(cháng)的公開(kāi)競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
一、積累了一定的管理經(jīng)驗。十多年來(lái)我在xx衛生院的工作經(jīng)歷讓我獲得了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，尤其是擔任副院長(cháng)以來(lái)，更全面更深刻地認識到了衛生院所面臨的機遇和挑戰，意識到只有立足實(shí)際，才能取得更好的管理成效;只有針對現存問(wèn)題來(lái)完善管理制度，才能不斷提高管理水平。
二、具有較強的業(yè)務(wù)能力。在多年的臨床實(shí)踐中，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，可以更好地指導業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。工作以來(lái)我所在的科室，從未發(fā)生過(guò)醫療事故和醫患糾紛，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，為xx鄉衛生院作出了積極的貢獻，在群眾當中有較高的信譽(yù)度和知名度。工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽(yù)：多次被評為全縣衛生系統先進(jìn)個(gè)人、藥品不良反應檢測先進(jìn)個(gè)人、新長(cháng)征突擊手、一星級服務(wù)明星等稱(chēng)號，并協(xié)助衛生院院長(cháng)一起使院內工作榮獲了諸多榮譽(yù)，這充分說(shuō)明我本身具備一定的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將成為帶動(dòng)衛生院發(fā)展壯大的動(dòng)力和保證。
三、全面提高了自身綜合素質(zhì)。我深知，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能應對當前日益發(fā)展的形勢，才能做好本職工作。常學(xué)習、勤看書(shū)已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，我已完成了本科的繼續教育，并于XX年、XX年分別在xx縣人民醫院和xx市第一人民醫院進(jìn)修學(xué)習，且多次參加縣市級的業(yè)務(wù)學(xué)習講座和醫院管理培訓班，開(kāi)闊了視野，提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。平時(shí)還能緊跟時(shí)代，及時(shí)掌握黨的方針政策，在公共衛生、預防保健、新農合等工作上認識深刻，取得了較好的成績(jì)。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感。我生于xx，長(cháng)于xx，與鄉親們有著(zhù)深厚的感情，多年來(lái)認真的工作態(tài)度、良好的醫德醫風(fēng)和較高的醫療水平，贏(yíng)得了領(lǐng)導、職工及廣大群眾的一致好評。深感患者的需求，我多次放棄了去上級醫院工作的機會(huì )，心甘情愿的把自己的青春和汗水獻給父老鄉親，能為家鄉的百姓服務(wù)我會(huì )更加不遺余力。
五、組織的教育培養了我勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新的信心和決心。在工作中我做到了嚴格要求自己，時(shí)刻要求與衛生局及鄉黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用，在政治上追求進(jìn)取、不怕困難，敢于奮斗。
如果我有幸被聘為xx鄉衛生院院長(cháng)，我將努力做好以下幾個(gè)方面工作：
一、緊抓衛生改革的時(shí)機，搞好衛生院建設。積極配合衛生局，搞好衛生院基礎建設及醫療設備的高效應用，為廣大患者提供更好的就醫環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
二、結合績(jì)效考核，狠抓制度落實(shí)。我認為，鄉鎮衛生院自大部分工資由財政支付以來(lái)，各單位財務(wù)壓力減輕的同時(shí)，對各項規章制度的落實(shí)和執行有不同程度的放松，導致了部分職工工作熱情和積極性的下降，給管理帶來(lái)了很大的困難，因此要結合衛生局制定績(jì)效考核方案，大力落實(shí)各種制度的實(shí)施，實(shí)行在制度面前人人平等，落實(shí)制度不走過(guò)場(chǎng)，獎罰分明，最大限度的提高職工的工作自覺(jué)性和積極性。
三、加強政治學(xué)習及業(yè)務(wù)培訓，提高職工素質(zhì)。制定固定的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，采取集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)方式，要求職工對政策心中有數，對業(yè)務(wù)精益求精，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，提高xx鄉衛生院在群眾心目中的信譽(yù)度。
四、以身作則，率先垂范。以自己帶頭執行院內各項規章制度來(lái)教育帶動(dòng)職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優(yōu)秀的職工，才能做一名稱(chēng)職的衛生院院長(cháng)。
五、建立長(cháng)效的社會(huì )監督機制。定期實(shí)行社會(huì )滿(mǎn)意度調查和職工意見(jiàn)征求工作，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務(wù)。
六、改善條件。提高職工的福利和待遇，“安居才能樂(lè )業(yè)”，著(zhù)力對xx鄉衛生院職工的飲水不衛生和住宿老化等問(wèn)題將進(jìn)行改善，不斷為職工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓他們工作的順心，生活得安心。
百尺竿頭，更進(jìn)一步，我的口號是“樹(shù)形象、創(chuàng )業(yè)績(jì)、促和諧、求發(fā)展”，我們的目標是打造一個(gè)“環(huán)境美、服務(wù)好、骨干精、業(yè)務(wù)強、發(fā)展快”的新型和諧衛生院。
懇請各位領(lǐng)導給我這一次施展才華的機會(huì )，讓我和全體職工一起共創(chuàng )xx鄉衛生院的美好未來(lái)。
謝謝大家!
競聘鄉鎮院長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
首先感謝衛計局黨委給了我這次競聘的機會(huì )，我叫XXX，今年x歲，大專(zhuān)學(xué)歷，醫師職稱(chēng)。xx年到鄉衛生院工作至今，現任西屏鎮中心衛生院主治醫師。我今天競聘的職位是鄉鎮衛生院副院長(cháng)。
我此次競選衛生院副院長(cháng)，有以下四點(diǎn)優(yōu)勢。
(一)我在鄉鎮衛生院工作將近17年，有較為豐富的鄉鎮衛生院工作的實(shí)踐經(jīng)驗，知道農村農民群眾的生活條件和缺醫少藥情況，知道鄉鎮衛生院在農村的重要職責，任務(wù)和地位，明白在鄉鎮工作人員必備的素質(zhì)和要求，了解鄉鎮衛生院的工作方法。
(二)我熱愛(ài)醫務(wù)工作，對做任何事充滿(mǎn)激情，十多年的從醫生活，使我對"醫務(wù)工作者""白衣天使"這個(gè)稱(chēng)號無(wú)比熱愛(ài)。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創(chuàng )傷。
(三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴格要求自己，使自己隨時(shí)保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當好表率。
(四)我有勝任副院長(cháng)的管理經(jīng)驗和能力。十多年的工作使我有較強的組織協(xié)調能力和分析解決問(wèn)題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。
總之，多年的基層工作養成了我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長(cháng)這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
第一是:加強學(xué)習.，加強團結.，向書(shū)本學(xué)習，向同事們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周?chē)娜�、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍，調動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
第二是:當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置,在認真做好所負責工作的同時(shí)，還要當好院領(lǐng)導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動(dòng)上要盡職盡責，同時(shí)處理好與其他副職的`關(guān)系，協(xié)調配合，形成合力，積極為醫院建設和發(fā)展獻計獻策
三、緊抓醫療安全不放松，不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個(gè)醫務(wù)人員的神圣職責。做為一名副院長(cháng)，要以身作則，認真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫療事故的發(fā)生，確保醫療質(zhì)量，醫療安全。
四、做好衛生院的文化體系建設。實(shí)行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)。
綜合整治，改善衛生院環(huán)境衛生。擁有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率，保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。努力營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適、整潔的就醫環(huán)境。
五、努力做好公共衛生服務(wù)工作和農村"片醫"負責制工作，積極開(kāi)展公共衛生服務(wù)，使老百姓的健康得到更加充分的保障。抓好突發(fā)性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實(shí)突發(fā)公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。
如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，嚴格要求自己。以上是我的競職演說(shuō)，不當之處，敬請指教。
謝謝大家!
競聘鄉鎮院長(cháng)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家上午好！
我縣這次實(shí)行鄉鎮衛生院院長(cháng)公開(kāi)競聘，是轉變部門(mén)職能，提高工作效率，加快醫院發(fā)展的客觀(guān)要求，也是對每個(gè)競聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習的綜合檢驗和考察，今天我懷著(zhù)萬(wàn)分激動(dòng)的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領(lǐng)導給了我這次展示自己的機會(huì )，我也為自己能在這次競聘活動(dòng)中走到這一階段而感到自豪。
我叫，現年34歲，醫學(xué)影像診斷與治療醫師。20xx年畢業(yè)于衛校醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)，20xx年通過(guò)自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫學(xué)大專(zhuān)學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在醫院放射科、醫務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長(cháng)、醫務(wù)科副科長(cháng)、辦公室副主任。這些年來(lái)。在上級領(lǐng)導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉鎮衛生院院長(cháng)這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫藥衛生事業(yè)改革做出更大的貢獻。
結合多年的工作情況，下面我從個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)以及我縣鄉鎮衛生院的發(fā)展現狀，談?wù)勛约涸诟偲膏l鎮衛生院院長(cháng)這一職位中所具備的優(yōu)勢：
一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫院臨床一線(xiàn)走上了醫院管理崗位，先后任醫務(wù)科副科長(cháng)、辦公室副主任，接觸醫療政策性的文件多，辦理涉及醫藥衛生體制改革的事項量大，參與了醫院二級甲等醫院創(chuàng )建工作、醫院大練兵大比武、全縣中醫藥大練兵大比武、市中醫藥大練兵大比武工作、負責了醫院與中心衛生院支援方案和縣鎮一體化管理方案、醫院公立醫院改革實(shí)施方案的制訂，負責組織開(kāi)展了社區居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫療、護理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團行政事務(wù)。
二是組織能力相對較強。20xx年，醫院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現險情，身為放射科長(cháng)，組織醫院青年職工搬遷放射設備到門(mén)診二樓，為醫院節省開(kāi)支近千元；20xx年初到醫務(wù)科，受領(lǐng)導委托組織策劃了醫院首屆“5.12”護士節晚會(huì )；全面負責了20xx年全縣中醫藥適宜技術(shù)培訓活動(dòng)，在縣衛生局醫政股和醫院的大力支持下取得了圓滿(mǎn)成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛生院院情。在醫院一甲評審過(guò)程中，受院長(cháng)邀請，先后4次到醫院就醫院醫技業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了指導，并就鄉鎮衛生院發(fā)展和建設中的機遇與挑戰進(jìn)行了深入探討；在對衛生院65歲以上老人體檢支援活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、與院長(cháng)進(jìn)行了深入交流。在對鄉鎮衛生院中醫藥業(yè)務(wù)培訓指導、中醫藥適宜技術(shù)培訓等活動(dòng)中深入鄉鎮衛生院、村衛生室，與各級各類(lèi)醫務(wù)人員進(jìn)行了長(cháng)談，了解了制約鄉鎮衛生院和村衛生室發(fā)展的深層次問(wèn)題。
四是業(yè)務(wù)能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫院領(lǐng)導和各位同仁的認可。根據縣衛生局安排，曾擔任鄉鎮衛生院放射人員培訓教員。先后為衛生院、中心衛生院、衛生院、衛生院安裝拆遷放射設備4次。參加了市醫學(xué)影像競賽活動(dòng)。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛生局的大力支持和中醫醫院的關(guān)心；在業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，依托中醫醫院現有人員力量，確保聘任后衛生院工作的開(kāi)展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫醫院走出去的等朋友在鄉鎮衛生院為當地群眾提供家門(mén)口醫療服務(wù)和咨詢(xún)。
中心衛生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區內地形山勢綿延，溝壑縱橫；是一所集醫療、預防、保健為一體的綜合性衛生院，現有醫務(wù)人員人，其中編制7人，臨聘8人，鄉醫10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫科等科室，醫療設備有心電圖機、x線(xiàn)機、B超機、心電監護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區內有8個(gè)村衛生室，服務(wù)半徑10公里，服務(wù)人口10197人，轄區固定人口9407人，其中農業(yè)人口9257人，衛生院占地6660平方米。
通過(guò)以上情況綜合分析，我個(gè)人認為中心衛生院上半年虧損元的一個(gè)重要原因是在實(shí)行藥品零差率后政府補償不到位，加之衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)不能全面開(kāi)展，導致醫療收入比例過(guò)少，藥品比重過(guò)大。下一步，藥品零差率政策要向村衛生室延伸，這對衛生院的管理者形成了新的挑戰。因此，在補償不到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展不充分的情況下我覺(jué)得應該從以下幾個(gè)方面入手：
一、首先應該是思想觀(guān)念的轉變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動(dòng)的深入到農村，在鄉村一體化的基礎上，積極推進(jìn)“醫療衛生服務(wù)進(jìn)農家”活動(dòng)，主動(dòng)為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢(xún)于一體的適應市場(chǎng)運行規律的新型衛生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。
二、努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規范化，推行醫院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。
三、加強鄉鎮衛生院自身建設，充分發(fā)揮其在農村三級醫療衛生網(wǎng)的樞紐作用。
1、保證一定量的技術(shù)骨干，穩定人才隊伍。通過(guò)各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。
2、根據鄉衛生院的實(shí)際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專(zhuān)科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿(mǎn)足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的手段大力發(fā)展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿(mǎn)足最基本的診斷要求，減少村民為做一個(gè)檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。
3、拓展醫療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫療服務(wù)�？梢钥紤]在海螺水泥廠(chǎng)附近建立一所綜合醫療服務(wù)能力較強的醫療機構，服務(wù)范圍與社區門(mén)診雷同，實(shí)現對當地急診及外傷患者的處臵；加大爭資立項力度，在衛生院建立服務(wù)當地群眾、規模適度、技術(shù)適宜的康復科。
四、積極配合上級衛生職能部門(mén)，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢(xún)工作。積極配合上級政府，衛生行政部門(mén)，作好農村新型合作醫療制度的實(shí)施。
我想，當我能出色完成以上各種設想的時(shí)候，我作為一個(gè)衛生院的院長(cháng)便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現實(shí)有很大的差距，我也知道做為一名長(cháng)期工作在縣級醫療單位的醫務(wù)人員，對鄉鎮衛生院的了解極其有限，“沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權”，僅通過(guò)走馬觀(guān)花了解的情況與現實(shí)還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個(gè)機會(huì )，一個(gè)縮小這種差距的機會(huì )。
謝謝大家！
競聘鄉鎮院長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、在坐的各位同事：
你們好!我叫xxx，今年42歲，xx學(xué)歷，主治醫師，現任xx衛生院院長(cháng)，從事了20多年的農村基層衛生工作，到這個(gè)年齡了來(lái)參加這次院長(cháng)崗位競聘，不來(lái)感到可惜，40歲正是人生風(fēng)華正茂之時(shí)，來(lái)了也覺(jué)得過(guò)意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會(huì )，這次來(lái)競聘院長(cháng)職位，我滿(mǎn)懷信心，我帶來(lái)了我制勝法寶—蒼白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會(huì )為我所感動(dòng)，四十多歲的人已將變成一個(gè)感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說(shuō)出我真實(shí)競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。1990年參加工作，先后在xxx中心衛生院、xxx第二人民醫院工作，同時(shí)在xxx人民醫院外科、骨科進(jìn)修一年，通過(guò)20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉鎮衛生院中處于領(lǐng)先地位，對農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當過(guò)xxx第二人民醫院內科副主任，醫教科副主任，對醫療質(zhì)量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從XX年11月份開(kāi)始擔任了xxx鄉衛生院院長(cháng)，對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛生院的人、財、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我院的農村公共衛生工作，已經(jīng)逐步規范化，在XX年的農村公共衛生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫療管理工作也已經(jīng)規范化，我院在縣內鄉級衛生院是第一家開(kāi)展醫療器械消毒效果監測工作，我院的護理質(zhì)控以及醫院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表?yè)P和肯定。醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個(gè)年輕醫務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫院進(jìn)修了一次，在去年的全員業(yè)務(wù)考試中，我院的平均成績(jì)在三類(lèi)單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風(fēng)。我做事認真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時(shí)以身作則，身先士卒，同時(shí)也能充分調動(dòng)每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門(mén)診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫院在群眾中滿(mǎn)意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒(méi)有休息天，除了開(kāi)會(huì )外均在醫院守著(zhù)崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個(gè)公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(cháng)，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務(wù)人員，更應該是全鄉所
有的村民。醫務(wù)人員、村民都是我們鄉衛生院發(fā)展的根本�，F在，我們的衛生院存在著(zhù)人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時(shí)也留不住人，長(cháng)期以來(lái)，衛生院設備簡(jiǎn)陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫務(wù)人員，同時(shí)提高醫務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿(mǎn)足，就要想辦法在精神上滿(mǎn)足職工，拓展醫務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。
同時(shí)，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設 樹(shù)立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著(zhù)手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過(guò)各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務(wù)人員。二是根據鄉衛生院的實(shí)際情況，做好鄉衛生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農村常見(jiàn)病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門(mén)，做好新醫改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問(wèn)題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業(yè)務(wù)為主，管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著(zhù)不同角色，不同的職責，切實(shí)履行起、履行好院長(cháng)職責。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習，另一方面要加強領(lǐng)導藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習。院長(cháng)要帶頭創(chuàng )造濃厚的學(xué)習氣氛。同
時(shí)要做好個(gè)人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂(lè )于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿(mǎn)意的協(xié)調員。團結產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動(dòng)紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學(xué)習進(jìn)修提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，
我的演講完畢。謝謝大家!
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