社聯(lián)部部長(cháng)選舉演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己�，F如今，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編收集整理的社聯(lián)部部長(cháng)選舉演講稿，希望對大家有所幫助。
大家好，我是來(lái)自經(jīng)管學(xué)院的大一學(xué)生xxx，今天我想來(lái)競選的是社聯(lián)部部長(cháng)這一職位。我想提出一些我個(gè)人的看法和建議。
首先要明確，社團不附屬于社聯(lián)部，社聯(lián)部不會(huì )控制社團。社聯(lián)部的主要職能應該局限于“管理”。目前最受大家關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題應該是如何管理社團的場(chǎng)地申請、活動(dòng)經(jīng)費審批等事務(wù)。在現階段，我認為社團可以直接向OSA申請活動(dòng)經(jīng)費和場(chǎng)地使用，我們社聯(lián)需要在事先制定一系列的規章，尤其現階段面臨著(zhù)社團換屆、新社團成立，明確告訴社長(cháng)各項申請事宜的主要負責老師分別是誰(shuí)，規范發(fā)送郵件的格式，這樣能在一定程度上減輕OSA的工作負擔，減少一些由于第三方傳達帶來(lái)的溝通不暢而浪費的時(shí)間。
那么，隨著(zhù)社團數量的增加，學(xué)校對社團活動(dòng)經(jīng)費的審批越發(fā)嚴格（這也是現有的一個(gè)趨勢）那如何能保障社團活動(dòng)的正常舉辦呢？我希望我們能成立一個(gè)“社長(cháng)大會(huì )”，最主要是希望能讓社聯(lián)部和社團們提前互相了解年度計劃，避免準備性質(zhì)相似的活動(dòng)，又能讓社聯(lián)部更好的了解社團活動(dòng)的具體需求，及早為社團準備合適的贊助等，來(lái)滿(mǎn)足社團活動(dòng)物資上的需求。
我還建議社聯(lián)部應該完善一個(gè)活動(dòng)評估制度，主要是針對活動(dòng)預期規模和活動(dòng)實(shí)際達到效果進(jìn)行一個(gè)評估。這份評估還可以給OSA在今后的'活動(dòng)場(chǎng)地和經(jīng)費審批提供一些借鑒，盡可能的去促進(jìn)學(xué)校資源在社團間的合理分配。
我覺(jué)得，想要真正去維系社團與社聯(lián)之間的關(guān)系，社聯(lián)需要為社團提供一系列的福利。這就要求外聯(lián)工作應該更加積極主動(dòng)，利用香港學(xué)校內地生聯(lián)合會(huì )以及國內中外合辦大學(xué)（含港澳臺）資源，進(jìn)行互相的交流合作。也需要開(kāi)展一系列工作坊，主要是邀請有活動(dòng)經(jīng)驗的社團去幫助新建社團更好的運行。
最后，社聯(lián)內部還需要加強團隊建設，尤其加強外聯(lián)的作用，既要聯(lián)系社團與學(xué)校，又要聯(lián)系本校與外校乃至社會(huì )企業(yè)、組織，明確各自負責對象。同時(shí)也要調動(dòng)大家積極性。
我希望，社聯(lián)部能為社團更好的運行發(fā)展做出一些貢獻，能增加在你們心中的認同感。
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