水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)競職演講稿
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現實(shí)社會(huì )中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)競職演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)競職演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！非常感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)對我的幫助與指點(diǎn)，謝謝大家對我的鼓勵與支持才使得我有更大的勇氣站在這里參加競選。一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少。我愿意在以后的工作中和大家一起攜手同行，為了我廠(chǎng)奉獻我們的汗水與精力。今天我競聘的是我們水廠(chǎng)的副廠(chǎng)長(cháng)。
雖然我在過(guò)去的工作中取得了一定的成績(jì)，但審視自己走過(guò)來(lái)的每一步，我的成長(cháng)與進(jìn)步離不開(kāi)同事、領(lǐng)導的悉心幫助與支持。在這里，我向你們表示衷心的感謝！各位領(lǐng)導，各位評委，經(jīng)過(guò)綜合權衡，我認為自己在競聘中，有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、我有較高的責任心、事業(yè)心和極強的敬業(yè)精神。
我有較高的責任心和事業(yè)心，工作認真負責，講原則，講紀律，辦事嚴謹樸實(shí)，一絲不茍，具有極強的敬業(yè)精神。另外，我雖然要到十月份才是預備黨員，但作為共產(chǎn)主義信仰的朝圣者，我在工作中能積極學(xué)習黨的一系列路線(xiàn)、方針和政策，在思想上和行動(dòng)上我能夠與黨組織保持高度一致。因而，無(wú)論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講，我都將無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
第二、我熱愛(ài)本廠(chǎng)，熟悉工作環(huán)境，具有極強的技術(shù)優(yōu)勢。
我在本廠(chǎng)工作六年了，這六年中，我與工廠(chǎng)建立了深厚的感情，不僅熟悉廠(chǎng)里的每一道工序，每個(gè)流程，而且目前負責設備管理和全廠(chǎng)的工程項目。我全面負責的污泥干化系統由于上馬比較急，因而存在較多隱患，經(jīng)過(guò)我不斷調整改造，目前已經(jīng)基本上比較成功。
第三、我具有超前意識、創(chuàng )新理念和開(kāi)拓進(jìn)取精神我工作中能顧全大局，具有超前意識、創(chuàng )新理念和開(kāi)拓進(jìn)取精神，我能積極主動(dòng)地對本廠(chǎng)的多種設備進(jìn)行改造，比如水泵等設備的改造都比較成功，能為我廠(chǎng)節約大量能源，降低生產(chǎn)成本！另外，我帶領(lǐng)的QC小組科技成果多次被評為省市一等獎，為我廠(chǎng)的科技建設和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。
第四、我具有較強的溝通能力和組織協(xié)調能力，有一定的群眾基礎。
我從20xx年起就擔任領(lǐng)導職務(wù)，多年的管理工作使我具有較強的溝通能力和組織協(xié)調能力。另外，我心胸開(kāi)闊，性格開(kāi)朗，對同事能理解、尊重、關(guān)心。在廠(chǎng)里工作多年來(lái)，我真誠待人，做事利落、果斷，能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活，因而，建立了一定的群眾基礎。這對于將來(lái)的工作無(wú)疑是不可或缺的優(yōu)勢！
水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)競職演講稿2
各位領(lǐng)導，各位評委：
我不是個(gè)安于現狀、貪圖安逸的人。我有理想，有追求；我顧全大局，不畏失敗，敢于嘗試。古人云，百尺竿頭，更盡一步！如果我有幸贏(yíng)得這次競聘，我愿意從以下幾方面入手，在新的崗位上創(chuàng )造更大的價(jià)值！
第一、全面協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)加強管理，當好廠(chǎng)長(cháng)的參謀和助手。
首先，在自己分管范圍內做好廠(chǎng)內各部門(mén)間的協(xié)調管理，認真落實(shí)廠(chǎng)長(cháng)下達的各項任務(wù)，具體落實(shí)到各部門(mén)，作到部署合理，安排得當，指導督辦及時(shí)；其次，要及時(shí)而詳細地向廠(chǎng)長(cháng)匯報和反映各部門(mén)間的工作情況和存在的問(wèn)題，并根據實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次，要有居安思危、居危思進(jìn)的意識，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)予以解決。力爭協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)通過(guò)嚴格的管理，實(shí)現我廠(chǎng)各項發(fā)展目標。
第二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能詳的話(huà)叫做“管理也是生產(chǎn)力”，我上任后將加強管理，向管理要效益，以誠信求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內控管理制度，使每個(gè)人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實(shí)現各項目標而努力！
第三、加強科技創(chuàng )新，做好設備改造與維護工作。
我上任后，將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，大力開(kāi)展設備技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)工作，努力推廣節能新技術(shù),切實(shí)減少能源消耗，努力降低設備運行成本。
第四、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)建全并完善員工績(jì)效考核制度，并培養一支骨干隊伍。
為提高全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作熱情，我上任后，將協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng )新、貢獻”的分配方法，具體體現在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng )新、主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面，并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開(kāi)、公正，改變員工的價(jià)值取向，使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度，即：事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng )新，為我廠(chǎng)培養一支穩定、精干的員工隊伍。
第五、狠抓安全生產(chǎn)，建立安全責任制。
我上任后將狠抓安全生產(chǎn)，強化安全學(xué)習，建立安全責任制，加強現場(chǎng)監督檢查和職工安全意識教育，提高事故防范能力。具體來(lái)說(shuō)從以下幾方面做起：
1、操作前，要對設備或工作場(chǎng)地做好工前檢查，排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責，定期對設備進(jìn)行檢查、維護、保養、更換，發(fā)現隱患及時(shí)上報維修。
3、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，規范活件擺放，創(chuàng )造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。
4、建立健全安全管理制度和設備管理制度，設專(zhuān)人定期對設備進(jìn)行檢修保養，使用前必須先檢查，提高設備本質(zhì)性安全。將安全管理責任落實(shí)到人。
5、完善作業(yè)管理制度和操作規范，把各項安全管理措施落到實(shí)處。
這次競聘演講對于我來(lái)說(shuō)不僅僅是一次挑戰，更重要的是一次機遇。如果今天有幸得到大家的信任與支持，我必定會(huì )用心干好以后的工作。我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用平凡譜寫(xiě)偉大；用執著(zhù)求得發(fā)展；用青春鑄就輝煌！希望可以在以后的工作中，與大家一起為了我們水廠(chǎng)的明天拼搏奮斗。
謝謝大家！
水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)競職演講稿3
尊敬的各位職工代表：
9月11日，我鼓足勇氣提交了報名表，今天，鼓足勇氣站在這兒演講，接受職工代表的測評與推薦，心里甚是惶恐，我知道，這次機會(huì )是你們給予的，承載的是一份沉甸甸的責任和使命，還有眾多的期盼。今天的演講稿我從以下三方面向諸位職工代表匯報：
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
XXX，1968年生，大專(zhuān)學(xué)歷，經(jīng)濟師。1988年畢業(yè)于鹽城師范學(xué)校，1997年參加城鹽城工學(xué)院工商管理系經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)函授，20xx年畢業(yè)。在農村從事教育工作5年，1993年，感謝公司以職工子女名義照顧我進(jìn)公司工作，先后從事資料管理、生產(chǎn)調度工作。1997年，經(jīng)廠(chǎng)部選拔，任城西水廠(chǎng)辦公室主任，一干就是20年，期間兼任設備管理員、在線(xiàn)儀表維護員、二級倉庫保管員。一路走來(lái)，風(fēng)雨兼程，多年的工作感受告訴我，基層管理需要一個(gè)有凝聚力的員工團隊，以信念作支撐，以鼓勵和尊重作保障，當然更離不開(kāi)領(lǐng)導的指引，同志們的.支持。因為幸運，所以常懷感恩，因為感恩，所以更愛(ài)自己的崗位，所以一直在堅守、前行。
二、近三年工作實(shí)績(jì)：
�。ㄒ唬┞男袓徫宦氊�，做好服務(wù)工作。一是發(fā)揮好辦公室上情下達，下情上傳的橋梁紐帶作用；二是做好經(jīng)濟核算工作，按時(shí)報送財務(wù)月報，各項經(jīng)濟指標、費用指標均控制在計劃以?xún)�，定期盤(pán)點(diǎn)二級倉庫，做到賬物相符，多次受到上級表?yè)P；三是做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設備維修保養計劃編制工作，保證設備及時(shí)維修率100%，設備完好率100%；四是筆耕不綴，身邊人寫(xiě)身邊事，弘揚社會(huì )正能量，在多次征文活動(dòng)中獲獎；《論團隊合作精神》、《淺談企業(yè)精細化管理》等論文在《江蘇供水》等雜志上發(fā)表；
�。ǘ┳龊迷诰�(xiàn)儀表維護工作也是日常工作之一。從一個(gè)門(mén)外漢，經(jīng)過(guò)自已多年動(dòng)手摸索，多少次的拆裝練習，請教師傅、同行，到現在已能正常維護、簡(jiǎn)單維修，保證了在線(xiàn)儀表正常運行。
[閑話(huà)]]在這里，我給大家透露城西水廠(chǎng)的一個(gè)秘密，我們城西水廠(chǎng)從廠(chǎng)長(cháng)到生產(chǎn)科長(cháng)、辦公室主任沒(méi)有一人是座在辦公室辦公的，就連核算員都要生產(chǎn)一線(xiàn)拿起子、拿鍾子，去巡視，去發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，我身在其中，耳濡目染，默默傳承，城西水廠(chǎng)培養了我們的團隊合作精神，動(dòng)手能力和解決問(wèn)題的能力。言歸正傳。
�。ㄈ﹨⒓幽甓仍O備保養工作。我們城西水廠(chǎng)人少設備多、設備老、毛病多，維護量很大，我們常日班管理人員都要參加設備大保養與維護工作，在保養工作中拿扳手拆螺絲、拿扛子抬泵軸，不當自己是外人，保養工作雖然累、苦、臟，但也學(xué)習到了很多設備保養知識，也煅煉了工作能力；
�。ㄋ模﹨⒓蛹几拇笮薰ぷ�，xx年，特別是城西水廠(chǎng)三期工程沉淀池改造項目。工藝改造后，水處理效果明顯改善：
1、改造前沉淀水濁度高達8.0NTU，出廠(chǎng)水濁度在1NTU上下波動(dòng)，改造后，沉淀水濁度最高1NTU，出廠(chǎng)水濁度在為0.2NTU以下；
2、出廠(chǎng)水耗氧量下降，以往出廠(chǎng)水COD在3mg/l以上，超過(guò)內控指標，改造后，出廠(chǎng)水COD只有2.40mg/l，符合國家標準。
3、供水量有較大提升：
4、電耗下降明顯。xx年1～11月供水電耗為231.96kwh/km，電耗千噸水下降7.94 kwh。
�。ㄎ澹﹨⑴c解決生產(chǎn)中出現的異常發(fā)情況
一是想方設法多供水，緩解城市西片區供水壓力．xx年，城西水廠(chǎng)擔負城市40%的供水任務(wù)，即冬季日供水量不能低于9.5萬(wàn)噸，夏季不能低于10.5萬(wàn)噸，否則城市西片區供水壓力得不到保證，意味著(zhù)每天要多供5000多噸水，對于水廠(chǎng)來(lái)說(shuō)看起來(lái)不算事，其中蘊涵了水廠(chǎng)職工的辛勤勞動(dòng)。我與常日班的其他同志一道設計解決如何不間斷沖洗沉淀池的方案，方案出來(lái)后立即組織實(shí)施，圓滿(mǎn)完成公司年初賦予的供水任務(wù)。
二是探索投加粘土助凝劑在處理低濁度原水的效果。xx年第三季度，鹽龍湖水體突然發(fā)生變化，濁度特別低，在10NTU以下，水質(zhì)相當難處理，嚴重影響制水安全，針對突發(fā)的情況，我與工藝管理的同志一起動(dòng)腦筋，想辦法，先通過(guò)室內小樣試驗反復試驗粘土對低濁度原水處理的效果以及經(jīng)濟投加量，最終運用到工藝生產(chǎn)，較好地提高了混凝效果
三、談?wù)効吹焦局袑痈甭氝x配公告時(shí)想法。前面我兩次提到鼓足勇氣，是的，我一直在拷問(wèn)自己，以什么資格和優(yōu)勢參與這次中層副職的選配？資格審查是組織把關(guān)，至于個(gè)人優(yōu)勢，思來(lái)想去，還是將真實(shí)想法向職工代表匯報一下：
1、對水廠(chǎng)有感情，深知城西水廠(chǎng)員工需要什么，水廠(chǎng)的管理需要什么，能感受到管理好水廠(chǎng)的意義，我有這份擔當。
2、有愛(ài)學(xué)習和自我反思的習慣。自從事供水工作以來(lái)，學(xué)習生產(chǎn)調度知識、經(jīng)濟核算、基礎管理、設備管理、儀表維護等，因為知道，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)是基層管理人員的安身立命之本；因為知道，反思是認識自己、改正錯誤、提高自己的有效途徑，所以，不敢放任。
3、有一種敢于挑戰和不畏艱辛的性格。參與處置20xx年原水污染等起突發(fā)事件，參加多次搶險救災，熬過(guò)夜、戰過(guò)風(fēng)雨，抗過(guò)大旱，防過(guò)大汛，工作歷練了我，養成了不畏艱辛的性格，面對挑戰也能從容。當前，鹽龍湖水廠(chǎng)正在緊張試運行，各項工作千頭萬(wàn)緒，太多的從來(lái)沒(méi)有過(guò)，太多的自動(dòng)化，太多的新工藝、新設備，沒(méi)有被嚇倒。廠(chǎng)領(lǐng)導安排我先期到項目部學(xué)習，熟悉新水廠(chǎng)工藝，獲取了管理好這座現代化水廠(chǎng)的基礎信息，更加確立了協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)管理好新水廠(chǎng)的信心。
4、與廠(chǎng)長(cháng)之間的默契也很重要，我與張廠(chǎng)一起搭擋20多年，風(fēng)雨同舟，多了一份信任、支持與鼓勵，少了一段磨合與相互了解的過(guò)程。
5、鹽龍湖水廠(chǎng)，是蘇北一流的自動(dòng)化程度極高的現代化水廠(chǎng)，管理好這座水廠(chǎng)肯定會(huì )遇到困難與挑戰，我的任職思考是：
1、鹽龍湖水廠(chǎng)的設備都是全新的，當前最關(guān)鍵的工作是培訓，讓職工熟悉自己的設備，從操作流程到簡(jiǎn)單故障判斷，從手動(dòng)操作到自動(dòng)操作都能得心應手。我國著(zhù)名教育家說(shuō)過(guò)，“沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì )教的老師�！彼�，我相信，我們每一位員工都熟練掌握崗位操作技能。
2、發(fā)揮水班組、生產(chǎn)科、行政科、機電班等“四梁八柱”職能部門(mén)作用，配合張廠(chǎng)做好安全生產(chǎn)、后勤保障工作。
3、秉承一種理念：供水無(wú)小事，服務(wù)無(wú)止境。不辜負政府所托，不辜負人民期盼，不辜負領(lǐng)導信任。
4、確立四個(gè)目標：水好、壓足，員工和諧、環(huán)境美。
5、攻克四個(gè)難點(diǎn)：?jiǎn)T工整體業(yè)務(wù)素與精細管理有待提升；設備管理與工藝管理有待深化與完善。
我知道，我不是最好的，但請相信，有了你們的支持與信任，我會(huì )更加努力，打造更好的自己，更好地服務(wù)鹽龍湖水廠(chǎng)。
謝謝。
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