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商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2022-06-09 17:09:36 演講稿 我要投稿

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,很多地方都會(huì )使用到演講稿,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編整理的商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁!

  雖然我到xxx的時(shí)間不長(cháng),但我已深深地感受到xxx這個(gè)大家庭的溫暖,看到了xxx的發(fā)展前景。我也確信,我對商業(yè)工作充滿(mǎn)激情,精力充沛的我,渴望擁有一個(gè)能夠實(shí)現自我價(jià)

  值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習,做一個(gè)合格的xxx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會(huì ),我將

  在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到xxx的事業(yè)中去,腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。

  最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄xxx商場(chǎng)明天的輝煌!

  謝謝大家!

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿2

  尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好,首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機會(huì ),我想說(shuō):面對這次的機遇與挑戰,我對自己充滿(mǎn)信心、對商場(chǎng)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

  競聘這一個(gè)崗位, 如果我是商場(chǎng)經(jīng)理,要使公司工作開(kāi)展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談?wù)剬ι虉?chǎng)未來(lái)對外經(jīng)營(yíng)、對內管理中的一些工作思路:

  首先商場(chǎng)的方針目標是:

  強化公司職能,突出發(fā)展中心,轉變經(jīng)營(yíng)模式,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念,加強管理力度,為完成業(yè)務(wù)收入而拼搏!

  如今的商場(chǎng),必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué),因此換一種全新的營(yíng)銷(xiāo)理念,改一改昔日的銷(xiāo)售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來(lái)之時(shí),最大程度地贏(yíng)得客戶(hù),獲取利潤是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候,能夠充分感受到商場(chǎng)得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò ),因此依靠商場(chǎng)平臺,應該是商場(chǎng)業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們××人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。

  1、公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點(diǎn)項目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì )力量,與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市區有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,洽談發(fā)展。

  2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng),提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶(hù)。讓客戶(hù)了解,商業(yè)信函不只是用于消費一種用途,重大節日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷(xiāo)售信息,給商場(chǎng)的目標用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)此消費。

  3、公司創(chuàng )造條件,增加、開(kāi)發(fā)市場(chǎng),投入廣告,計劃在條件成熟后,另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他公司發(fā)布的,我一直在構思,為什么不可以來(lái)做一些大型廣告牌?只要做得好,必定吸引得了大客戶(hù)的注意力。

  4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍,運用商業(yè)運著(zhù)方式,上門(mén)宣傳、洽談、攬收業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場(chǎng),并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。利潤分成,調動(dòng)起我們系統內部職工聯(lián)系業(yè)務(wù)的積極性。

  5、發(fā)展和健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),吸引客戶(hù)。據我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商,把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農村市場(chǎng)去,公司可以在全農村郵購代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )上下功夫,有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),將會(huì )有更多象“娃哈哈”這樣的客戶(hù)主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò )才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

  6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )化已不再是一種時(shí)髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應該是我們商場(chǎng)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦商場(chǎng)網(wǎng)頁(yè),針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體,對他們提供優(yōu)惠的政策,這樣對我們的商場(chǎng)起到了很好的宣傳、廣告作用。

  我是一名黨員,在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中,培養了我政治覺(jué)悟高、組織能力強,對于公司的內部管理,我想首先應該服從局領(lǐng)導的管理,認真貫徹和落實(shí)局里的各項規章制度,在這個(gè)大的前提下,來(lái)做好公司的內部管理:

  1、在公司中建立一種能夠激勵每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng )造性工作能力的管理體系;建立一種全新的營(yíng)銷(xiāo)理念,來(lái)適應現代廣告市場(chǎng)的需要。

  2、針對市場(chǎng)中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長(cháng)期發(fā)展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

  以上只是我對這個(gè)崗位管理工作的認識與思路,重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷的創(chuàng )新,為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,為公司收入而努力拼搏,為商場(chǎng)做出新的貢獻!

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁!

  雖然我到xx的時(shí)間不長(cháng),但我已深深地感受到xx這個(gè)大家庭的溫暖,看到了xx的發(fā)展前景。我也確信,我對商業(yè)工作充滿(mǎn)激情,精力充沛的我,渴望擁有一個(gè)能夠實(shí)現自我價(jià)

  值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習,做一個(gè)合格的xx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會(huì ),我將

  在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業(yè)中去,腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。

  最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄xx商場(chǎng)明天的輝煌!

  謝謝大家!

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下,我們xx集團xxxx商城適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針,在內部進(jìn)行人員調整,這是商場(chǎng)領(lǐng)導的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場(chǎng)的一名中層,我深感振奮,也倍受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應,也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與。在此,感謝領(lǐng)導給予了我這次挑戰自我的機會(huì )。今天我競聘的崗位是商品部經(jīng)理一職。

  下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向領(lǐng)導作一匯報。

  第一,長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競聘的勇氣。

  我叫xxx,大專(zhuān)學(xué)歷,現在在商管處工作。這幾年來(lái),我分別在xx百貨大樓、興業(yè)國際商城工作,畢業(yè)以來(lái)一直從事商業(yè)。在長(cháng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我是從化妝品的營(yíng)業(yè)員做起,然后晉升為招商部的招商員、企業(yè)文化的宣傳員、經(jīng)理助理,后來(lái)做到總經(jīng)理助理,同時(shí)負責與沃爾碼、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型商場(chǎng)保持友好業(yè)務(wù)聯(lián)系、員工管理及代理商市場(chǎng)維護,逐步積累了豐富的商業(yè)閱歷,并接觸和掌握了許多超前的管理知識 。

  第二,務(wù)實(shí)的工作思路,加強了我競聘的底蘊。

  長(cháng)久的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會(huì )分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏(yíng)得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。

  第三,自身的綜合素質(zhì),增強了我競聘的信心。

  我做事堅持原則,有較強的組織能力和溝通協(xié)調能力。熱愛(ài)公司的企業(yè)文化,積極響應公司的發(fā)展動(dòng)態(tài),能夠發(fā)現問(wèn)題和及時(shí)解決問(wèn)題,謙虛好學(xué),不計較個(gè)人得失。

  如果我競聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導,依靠全體員工,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好六個(gè)方面的工作:

  第一:調整心態(tài),轉換角色。從商管處到商品部,沒(méi)有發(fā)生“質(zhì)”的變化,在xx這個(gè)大家庭中,我們分工不分家。但是對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次很大的超越。我會(huì )當好上級的參謀和助手,多提合理化建議,及時(shí)準確的填報各類(lèi)報表和數據資料,對不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事請教,不斷學(xué)習,爭取盡快的適應新的工作崗位。

  第二:在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。這需要我們與供應商做好溝通,及時(shí)的反饋到業(yè)務(wù)處

  第三:提高服務(wù)。在市場(chǎng)競爭如此強烈的今天,拼價(jià)格不是唯一,重服務(wù)方顯真功。商業(yè)為服務(wù)而產(chǎn)生,為服務(wù)而發(fā)展,服務(wù)是商業(yè)企業(yè)的永恒主題。我會(huì )通過(guò)增強員工的服務(wù)意識、商品知識的培訓、現場(chǎng)模擬演練、最后考核等方式,多培訓、多學(xué)習,從而提高員工的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)和人性化服務(wù)。從而提高整體的自身素質(zhì)。

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下,我們商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針,在內部進(jìn)行人員調整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應,也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!

  下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

  第一,長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  第二,務(wù)實(shí)的工作思路,增強了我競聘的底蘊。二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會(huì )分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏(yíng)得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導,依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到xx的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

  二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

  三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告知此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。

  五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-xxxx商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁!

  雖然我來(lái)的的時(shí)間不長(cháng),但我已深深地感受到這個(gè)大家庭的溫暖,看到了它的發(fā)展前景。我也確信,我對商業(yè)工作充滿(mǎn)激情,精力充沛的我,渴望擁有一個(gè)能夠實(shí)現自我價(jià)值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習,做一個(gè)合格的xx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會(huì ),我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托。最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄商場(chǎng)明天的輝煌!

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下,我們xx商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針,在內部進(jìn)行人員調整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xx商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應,也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

  第一、長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  1999年,我去深圳在xx集團xx分公司先后擔任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護、專(zhuān)柜小姐培訓管理等工作,同時(shí)負責與沃爾瑪、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

  去年,為照顧家庭,我招聘到xx商場(chǎng)從事xx工作。一年多來(lái),我虛心向老同志請教,在工作中學(xué)習、在學(xué)習中鍛煉,xxxx個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對xx獨特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

  第二、務(wù)實(shí)的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

  二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會(huì )分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏(yíng)得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。LocaLhosT如果我應聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導,依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到xx的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞增加銷(xiāo)售這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

  二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

  三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強化顧客就是衣食父母的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立缺貨告示,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。

  五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-xxxx商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。

  雖然我到xx的時(shí)間不長(cháng),但我已深深地感受到xx這個(gè)大家庭的溫暖,看到了xx的發(fā)展前景。我也確信,我對商業(yè)工作充滿(mǎn)激情,精力充沛的我,渴望擁有一個(gè)能夠實(shí)現自我價(jià)值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習,做一個(gè)合格的xx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會(huì ),我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業(yè)中去,腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。

  最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄xx商場(chǎng)明天的輝煌!謝謝大家!

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿7

尊敬的領(lǐng)導:

  大家好!我是xxx。站在這里參加競聘,古人云“三十而立”。今年29歲的我堪稱(chēng)xx賣(mài)場(chǎng)的老員工了。早在xx賣(mài)場(chǎng)成立之初,我就成為xx賣(mài)場(chǎng)的一員,x年來(lái),從銀飾部門(mén)組長(cháng)到部門(mén)經(jīng)理再到銷(xiāo)售主管,我與xx賣(mài)場(chǎng)一起成長(cháng)著(zhù)!

  在這x年中,我熟悉了xx賣(mài)場(chǎng)的各項工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項,熟悉商場(chǎng)現場(chǎng)管理和銷(xiāo)售活動(dòng)組織流程,了解了xx賣(mài)場(chǎng)珠寶的品質(zhì)與優(yōu)勢,培養了良好的服務(wù)意識,積累了豐富的服務(wù)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗!掌握了較強的溝通能力、談判能力、組織協(xié)調能力,和帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊工作的能力。最重要的是,我融入了xx賣(mài)場(chǎng)的企業(yè)文化,能吃苦,肯奉獻,敢負責,具備了敬業(yè),具備協(xié)作精神和能力。

  在這x年中,我與領(lǐng)導和同事們都成為了工作上的好朋友,我把為顧客提供最滿(mǎn)意的服務(wù)視為自己的工作目標。為了做好崗位工作,我在工作之余,利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等資源學(xué)習國內外同行業(yè)的理念與經(jīng)驗,結合本部門(mén)工作在管理方法與營(yíng)銷(xiāo)手段上進(jìn)行大膽創(chuàng )新,收到了不錯的效果。在工作需要的時(shí)候,我會(huì )主動(dòng)向領(lǐng)導匯報工作,主動(dòng)與其他部門(mén)協(xié)調配合;對客戶(hù)能熱情服務(wù)、換位思考;遇到顧客爭議、人員糾紛等一般突發(fā)性情況時(shí),我會(huì )及時(shí)了解情況,拿出妥善的辦法,在維護xx賣(mài)場(chǎng)的利益的同時(shí),讓顧客滿(mǎn)意,營(yíng)造和諧的商場(chǎng)氛圍。x年來(lái),我部沒(méi)有出過(guò)商品安全事故,多次被評為做強秀柜組。

  朋友們,我年輕,思維敏捷,接受新事務(wù)快。熟悉我的人都知道,我是個(gè)熱情開(kāi)朗的人,尊重領(lǐng)導,關(guān)心同事,有很好的親和力。工作中,總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,能認真完成領(lǐng)導安排的每一項工作并努力做到最好!

  當然,我知道,今天領(lǐng)導提供這個(gè)競聘平臺,不是來(lái)聽(tīng)我們像賣(mài)瓜的王婆一樣自賣(mài)自夸的;而是希望聽(tīng)到我們拿出切實(shí)可行的工作思路來(lái)!那么,首先,我談?wù)勛约簩敲娼?jīng)理職務(wù)的理解與認識。

  我認為,樓面管理是每一個(gè)商家都十分關(guān)注的問(wèn)題,它直接反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。因而,樓面經(jīng)理的擔子是很重的。一個(gè)合格的樓面經(jīng)理,要有良好的職業(yè)道德行為,要能從工作態(tài)度、忠誠度、對制度執行力等各方面來(lái)規范自己,同時(shí)科學(xué)處理所負責樓面的所有工作,依照訂立的管理及服務(wù)要求,嚴謹認真地對下屬予以督導。

  鑒于以上崗位認識,我的具體工作思路是:

  首先,多策并舉,加強部門(mén)管理工作。

  一是圍繞公司中心任務(wù)制定本樓層工作計劃,引導員工開(kāi)展運營(yíng)工作,確保本樓層的銷(xiāo)售服務(wù)能夠按流程完整執行,并積極追求服務(wù)品質(zhì)的提升。

  二是積極分析柜臺銷(xiāo)售狀況、經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)、全面地向部長(cháng)反應和請示,共同抓好商品結構調整,適應市場(chǎng)消費需求。

  三是處理好樓層一般突發(fā)性情況,監督和控制賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況,防止議價(jià)、走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營(yíng)狀況的發(fā)生。

  四是作好所屬員工的日常管理,如人事考勤、儀容儀表、導購推銷(xiāo)、接待服務(wù)等規范管理控制。同時(shí)建立服務(wù)導向的團隊氛圍、學(xué)習氛圍,積極培養新人。

  五是協(xié)助部門(mén)做好員工招聘、培訓、輔導、激勵、人員穩定性等人力工作。既要抓好新員的上崗培訓,又要抓好在崗員工的星級培訓。星級培訓的基礎知識采用員工自學(xué)、例會(huì )抽查的方式進(jìn)行,商品知識集中在5、6月份培訓,職業(yè)資格和操作技能在7、8月份培訓考試。在業(yè)務(wù)知識培訓中,不少部門(mén)請來(lái)廠(chǎng)方的培訓師和專(zhuān)業(yè)人士講課,起點(diǎn)比較高,員工聽(tīng)后反映較好。三是邀請省技術(shù)監督局的專(zhuān)家分別在5月28日和6月17日為服裝、食品線(xiàn)上的員工進(jìn)行了服裝標識標注、執行標準,食品安全知識的專(zhuān)題培訓。在培訓考核的基礎上,結合員工平時(shí)表現和業(yè)績(jì),經(jīng)部門(mén)推薦、公司星級考評小組審定,購物中心有人被評為20xx年度星級員工。

  六是做好所轄樓層的環(huán)境衛生、柜臺布置、商品陳列、設施維護等硬件的規范管理控制。

  其次,積極主動(dòng),協(xié)調各方面關(guān)系,提升部門(mén)滿(mǎn)意度。

  一是做好與商場(chǎng)的協(xié)調工作,以及與品牌供應商的關(guān)系維系工作。二是引導所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務(wù),主動(dòng)與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議,并積極穩妥地處理顧客提出的各類(lèi)爭議和糾紛,妥善處理各類(lèi)退換貨及各種投訴。

  再次,開(kāi)拓創(chuàng )新,積極拓展業(yè)務(wù),實(shí)現利潤xxxx化。

  一是抓好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)。堅持“有節借節,無(wú)節造節”的原則,整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源,統一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,推出一系列強有力的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  二是加強與供應商的溝通,爭取更多的促銷(xiāo)資源,擴大品牌影響,做好品牌的引進(jìn)和推廣工作。

  三是理順內部渠道,及時(shí)做好商品的備貨和配送,確保經(jīng)營(yíng)需要。

  各位領(lǐng)導,評委,x年風(fēng)風(fēng)雨雨,是領(lǐng)導和同事們的幫助與關(guān)愛(ài),讓我的綜合素質(zhì)到業(yè)務(wù)能力都得到了迅速提升,并具備了走上今天這個(gè)競聘的信心與勇氣!正如一首歌所唱:感恩的心,感謝有你,讓我有勇氣做我自己!今天,無(wú)論競聘成功與否,我都會(huì )在屬于自己的崗位上,把青春的汗水做為更多更好的業(yè)績(jì),回報領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài),回報xx賣(mài)場(chǎng)這個(gè)平臺!未來(lái)的日子里,我愿和xx賣(mài)場(chǎng)一起展開(kāi)青春的翅膀,向著(zhù)百年老店的目標,飛翔!

  我的演講到此結束,謝謝大家!

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下,我們xxx商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針,在內部進(jìn)行人員調整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxx商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應,也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!

  下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

  第一,長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競聘的勇氣。

  我叫xxx,生于xxx年,現在xxx工作。我于1980年參加工作,從事商業(yè)工作長(cháng)達25年之久。在長(cháng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我做過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員,也做過(guò)柜組長(cháng)和部門(mén)經(jīng)理,逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  1999年,我去深圳在“xxx集團”xxx分公司先后擔任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護、專(zhuān)柜小姐

  培訓管理等工作,同時(shí)負責與沃爾瑪、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前

  的超市管理知識。去年,為照顧家庭,我招聘到xxx商場(chǎng)從事xxx工作。一年多來(lái),我虛心向老同志請教,在工作中學(xué)習、在學(xué)習中鍛煉,300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對xxx獨特的經(jīng)營(yíng)理念有了

  直接的認識和更為深刻的了解。

  第二,務(wù)實(shí)的工作思路,增強了我競聘的底蘊。二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會(huì )分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在

  激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏(yíng)得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導,依靠全體店員,把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到xxx的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

  二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

  三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。

  五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好,首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機會(huì ),我想說(shuō):面對這次的機遇與挑戰,我對自己充滿(mǎn)信心、對商場(chǎng)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。也希望大家多支持我。

  競聘這一個(gè)崗位,我自身的優(yōu)勢是:~~~~~~

  如果我是商場(chǎng)經(jīng)理,要使公司工作開(kāi)展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談?wù)剬ι虉?chǎng)未來(lái)對外經(jīng)營(yíng)、對內管理中的一些工作思路:

  首先商場(chǎng)的方針目標是:強化公司職能,突出發(fā)展中心,轉變經(jīng)營(yíng)模式,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念,加強管理力度,為完成××萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!20xx年商場(chǎng),必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué),因此換一種全新的營(yíng)銷(xiāo)理念,改一改昔日的銷(xiāo)售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來(lái)之時(shí),最大程度地贏(yíng)得客戶(hù),獲取利潤是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候,能夠充分感受到商場(chǎng)得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò ),因此依靠商場(chǎng)平臺,應該是商場(chǎng)業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們××人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。

  1、公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點(diǎn)項目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì )力量,與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市區有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,洽談發(fā)展,例如,×××××××

  2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng),提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶(hù)。讓客戶(hù)了解,商業(yè)信函不只是用于消費一種用途,重大節日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷(xiāo)售信息,給商場(chǎng)的目標用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)此消費。

  3、公司創(chuàng )造條件,增加、開(kāi)發(fā)市場(chǎng),投入廣告,計劃在條件成熟后,另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他公司發(fā)布的,我一直在構思,為什么不可以來(lái)做一些大型廣告牌?只要做得好,必定吸引得了大客戶(hù)的注意力。

  4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍,運用商業(yè)運著(zhù)方式,上門(mén)宣傳、洽談、攬收業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場(chǎng),并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。利潤分成,調動(dòng)起我們系統內部職工聯(lián)系業(yè)務(wù)的積極性。

  5、發(fā)展和健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),吸引客戶(hù)。據我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商,把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農村市場(chǎng)去,公司可以在全農村郵購代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )上下功夫,有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),將會(huì )有更多象“娃哈哈”這樣的客戶(hù)主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò )才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

  6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )化已不再是一種時(shí)髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應該是我們商場(chǎng)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦商場(chǎng)網(wǎng)頁(yè),針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體,對他們提供優(yōu)惠的政策,這樣對我們的商場(chǎng)起到了很好的宣傳、廣告作用。

  我是一名黨員,在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中,培養了我政治覺(jué)悟高、組織能力強,對于公司的內部管理,我想首先應該服從局領(lǐng)導的管理,認真貫徹和落實(shí)局里的各項規章制度,在這個(gè)大的前提下,來(lái)做好公司的內部管理:

  1、在公司中建立一種能夠激勵每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng )造性工作能力的管理體系;建立一種全新的營(yíng)銷(xiāo)理念,來(lái)適應現代廣告市場(chǎng)的需要。

  2、針對市場(chǎng)中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長(cháng)期發(fā)展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

  以上只是我對這個(gè)崗位管理工作的認識與思路,重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷的創(chuàng )新,為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,為公司收入××萬(wàn)而努力拼搏,為商場(chǎng)做出新的貢獻!

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下,我們商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針,在內部進(jìn)行人員調整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的'正確把握。作為商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應,也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!

  下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

  第一,長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競聘的勇氣。

  我叫xxx,生于xx年,現在工作。我于1980年參加工作,從事商業(yè)工作長(cháng)達25年之久。在長(cháng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我做過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員,也做過(guò)柜組長(cháng)和部門(mén)經(jīng)理,逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  1999年,我去深圳在“xx集團”分公司先后擔任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護、專(zhuān)柜小姐培訓管理等工作,同時(shí)負責與沃爾瑪、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

  去年,為照顧家庭,我招聘到商場(chǎng)從事工作。一年多來(lái),我虛心向老同志請教,在工作中學(xué)習、在學(xué)習中鍛煉,300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對獨特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

  第二,務(wù)實(shí)的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

  二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會(huì )分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏(yíng)得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導,依靠全體店員,把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)整理的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

  二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

  三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。

  五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5—6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁。雖然我到時(shí)間不長(cháng),但我已深深地感受到這個(gè)大家庭的溫暖,看到了發(fā)展前景。我也確信,我對商業(yè)工作充滿(mǎn)激情,精力充沛的我,渴望擁有一個(gè)能夠實(shí)現自我價(jià)值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習,做一個(gè)合格的xx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會(huì ),我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到事業(yè)中去,腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。

  最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄商場(chǎng)明天的輝煌!

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿11

  首先,感激公司提供了這個(gè)展現本人、讓大家認識我、理解我的機會(huì ),大型超市銷(xiāo)售經(jīng)理競聘演講稿!肮_(kāi)、對等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)期開(kāi)展的請求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的鼓勵和應戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)步。此次競爭,無(wú)論勝利與否,我都將一如既往的遵從組織的布置,干好本人的本職工作。

  我競聘的崗位是××店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)局部停止我的競聘演講。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  我叫××,現年 ×歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現任職國美電器××店門(mén)店經(jīng)理!痢聊6 月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,××店工作,主要擔任行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái),在分部指導的率領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部指導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作獲得了較大的成果,特別在春節期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不時(shí)創(chuàng )新,應用各種新思緒、新方法,及時(shí)疾速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),遭到分部指導的好評。

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是國美電器××店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化變革、現代企業(yè)制度的逐漸樹(shù)立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐漸構成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境曾經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需樹(shù)立以企業(yè)文化為根底,以?xún)?yōu)質(zhì)效勞為運營(yíng)控制,在不時(shí)滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性開(kāi)展,才干真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因而,在當前競爭劇烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保證顧客利益最大化,以人為本為策劃力,是企業(yè)生存和開(kāi)展的根底和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,我個(gè)人以為應依照時(shí)節變化,節假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等要素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地發(fā)掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能進(jìn)步單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不時(shí)優(yōu)化、進(jìn)步,并應用嚴厲的標準流程與新的手腕,降低運營(yíng)本錢(qián),使企業(yè)在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。

  我以為設立本崗位的目的就是要順應當前的競爭環(huán)境,進(jìn)步我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)展做好后臺支撐。主要完成以下目的:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理方法,庫存方案,保證賣(mài)場(chǎng)的平安、高效、穩定運轉。

  2、增強檢查、監視力度和人員才能開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員分配、商品排列、規劃,諧和、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)本錢(qián)。

  3、及時(shí)、精確、有戰略的展開(kāi)經(jīng)常調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策。

  4、掌控門(mén)店及配送中心庫存狀況,執行平安庫存制度,進(jìn)步資金運用率,加快資金周轉。

  5、對樣機停止專(zhuān)項管理,加快樣機周轉。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)標準、展開(kāi)技術(shù)援助,進(jìn)步全店人員整體程度。監視對員工下達促銷(xiāo)商品的理解及主推狀況。

  7、保證上級公司制定的命令、受權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分了解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反應、剖析。

  以上七個(gè)目的是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體程度的進(jìn)步,必將可以保證我店的平安、高效、穩定運轉,也必將降低企業(yè)在運轉維護方面的各項運營(yíng)本錢(qián)。

  三、工作想象

  假如這次我可以順利競聘勝利,我將做好以下工作實(shí)行本人得崗位職責:

  1、輔佐各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,進(jìn)步崗位執行力,高質(zhì)量的做好方案、組織、指導、控制和管理工作

  我以為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因而,我要擺正本人的位子,嚴厲做到:工作主動(dòng)積極不越位,輔佐管理不越權,增強團結不分散。充沛調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;增強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,進(jìn)步整體員工的技術(shù)程度。增強各項運轉維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執行力度,做好監視、檢查、指導、考核,使得各項維護工作可以貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,進(jìn)步工作才能

  固然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但是在家店批發(fā)行業(yè)一日千里得今天,特別是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面,如何增強批發(fā)運營(yíng)的穩定運轉才能,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐才能,強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和認識,做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì )是一個(gè)需求認真學(xué)習,不時(shí)開(kāi)展的范疇。只要不時(shí)努力學(xué)習,深化理論,才干做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng )新處理問(wèn)題的辦法,增強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  店面批發(fā)管理人員在不時(shí)進(jìn)步本人程度的同時(shí),還應該可以組織各方面技術(shù)力氣,我將充沛應用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供愈加豐厚和完善的數據技術(shù)支持。另外還要增強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高程度的講座,進(jìn)步整體防備認識和技術(shù)程度,以保證全店的平安、高效、穩定運轉。

  我將在工作中逐漸樹(shù)立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑,共享學(xué)問(wèn),共享經(jīng)歷,共同進(jìn)步人員程度和技藝。同時(shí),我還將努力樹(shù)立一個(gè)通暢的維題處理途徑,使呈現的各種問(wèn)題可以及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將相似問(wèn)題統一發(fā)布,使大家得到共同進(jìn)步。

  4、增強應用開(kāi)發(fā),應用先進(jìn)的辦法停止科學(xué)管理,進(jìn)步管理效果

  作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè),我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時(shí),也應該充沛應用本人的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹(shù)立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應增強應用管理開(kāi)發(fā),充沛應用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,停止科學(xué)管理,進(jìn)步企業(yè)管理效益和管理程度。

  眾所周知,家電批發(fā)是個(gè)軟課題,隨著(zhù)運營(yíng)的日益多樣化,效勞工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,效勞售后的范疇就是在此消彼長(cháng)中不時(shí)開(kāi)展,不時(shí)進(jìn)步。效勞永遠面臨著(zhù)應戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的處理計劃,所以在各項日常售后工作中,不只請求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,理解售后維護重點(diǎn)工作內容,還要在各種效勞中不穩定、不平安狀況的開(kāi)展中不時(shí)提出新請求,處理新問(wèn)題。最重要的是,我們還應增強售后效勞的自主開(kāi)發(fā),不只能夠進(jìn)步我分部客服的技術(shù)程度,而且對后期維護,客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且可以為企業(yè)節約大量資金,降低企業(yè)運營(yíng)本錢(qián)。

  各位指導,各位同事,以上是我對本人根本狀況和工作思緒的匯報,缺乏之處,請批判指正。

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿12

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下,我們**商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針,在內部進(jìn)行人員調整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為**商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應,也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!

  下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

  第一,長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競聘的勇氣。 累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  1999年,我去深圳在“**集團”**分公司先后擔任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護、專(zhuān)柜小姐培訓管理等工作,同時(shí)負責與沃爾瑪、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前 的超市管理知識。

  去年,為照顧家庭,我招聘到**商場(chǎng)從事**工作。一年多來(lái),我虛心向老同志請教,在工作中學(xué)習、在學(xué)習中鍛煉,30xxxx個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對**獨特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

  第二,務(wù)實(shí)的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

  二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會(huì )分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏(yíng)得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導,依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到**的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

  二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

  三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。

  五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-xxxx商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁!

  雖然我到**的時(shí)間不長(cháng),但我已深深地感受到**這個(gè)大家庭的溫暖,看到了**的發(fā)展前景。我也確信,我對商業(yè)工作充滿(mǎn)激情,精力充沛的我,渴望擁有一個(gè)能夠實(shí)現自我價(jià)

  值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習,做一個(gè)合格的**人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會(huì ),我將

  在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到**的事業(yè)中去,腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。

  最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄**商場(chǎng)明天的輝煌!

  謝謝大家!

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿13

各位領(lǐng)導:

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )。在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下,我們**商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針,在內部進(jìn)行人員調整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為**商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應,也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!

  我競聘的崗位是電器商場(chǎng)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)做大、做強、做精、做優(yōu)、做久。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  以上3個(gè)目標是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

  如果我應聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導,依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到**的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞增加銷(xiāo)售這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

  二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

  三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強化顧客就是衣食父母的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立缺貨告示,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。

  五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要xxxx商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。各位領(lǐng)導,各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,請批評指正。

  謝謝大家!

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿14

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好,我叫***,**市人,**學(xué)歷,**年畢業(yè)于**大學(xué)**專(zhuān)業(yè),現在**部門(mén)工作。很高興領(lǐng)導給我這次演講的機會(huì ),我競聘的崗位是經(jīng)理。首先,我想結合自已在一年多的工作感受,談?wù)剬?jīng)理崗位的認識:

  我今年初來(lái)到這個(gè)大家庭,歷經(jīng)崗前培訓、實(shí)習、開(kāi)業(yè)籌備等階段的鍛煉,并通過(guò)個(gè)人的認真學(xué)習,我初步了解了的公司管理理念,學(xué)會(huì )了商品知識,提高了個(gè)人對工作崗位的認識,充實(shí)了頭腦,為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。成功開(kāi)業(yè)后,我與同事們一起發(fā)揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù),并通過(guò)學(xué)習和經(jīng)驗的積累,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能,更加深刻的理解了企業(yè)文化,并深深喜歡上了這項工作。

  我認為,作為一名經(jīng)理,首先應具備良好的思想品質(zhì)和真誠奉獻的精神,還應掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。注重細節和工作過(guò)程,積極為科室創(chuàng )造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名經(jīng)理應起到良好的模范帶頭作用,帶領(lǐng)同事一起完成各項工作任務(wù),一起鉆研業(yè)務(wù)知識,幫助員工積極上進(jìn),提高工作效率。作為一名經(jīng)理,應關(guān)心員工,時(shí)刻了解員工的思想動(dòng)態(tài),對員工的呼吁要及時(shí)傳達,為他們解決實(shí)際的困難,要“想員工之所想,急員工之所急”;同時(shí)還要加強員工的思想政治工作,端正工作態(tài)度、講求奉獻精神,要使人人都能深刻認識到“只有企業(yè)發(fā)展了,才能有個(gè)人的發(fā)展”!作為一名后勤部門(mén)的經(jīng)理,應提升為一線(xiàn)員工服務(wù)的標準,提升工作和服務(wù)質(zhì)量,時(shí)刻圍著(zhù)一線(xiàn)轉,始終以一線(xiàn)為工作中心,為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“成品”。

  如果我是一名經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面做好工作:

  1、加強員工思想政治工作。眾所周知,負責整個(gè)超市的訂單、價(jià)簽打印,商品促銷(xiāo)變價(jià),電子秤信息發(fā)送,商品進(jìn)、銷(xiāo)、存等各項數據的查詢(xún),可以說(shuō)就是超市的“大腦”,崗位非常重要,思想政治工作應首當其沖,時(shí)刻不能放松。要通過(guò)培訓、考試、日常管理等形式,提高員工的政治水平,要具備起碼的“愛(ài)崗敬業(yè)”和“真誠奉獻”的精神,要使人人都能從思想上勝任這項工作。

  2、加強員工的業(yè)務(wù)工作。要成為一名合格的錄入員,僅具備良好的政治素質(zhì)是不夠的,還應有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。作為一名經(jīng)理,首先自己應熟練掌握錄入崗位的業(yè)務(wù)技能,在員工碰到技術(shù)困難時(shí)能當好他們的“工程師”,遇到問(wèn)題沉著(zhù)冷靜、迅速解決。平時(shí)要加強業(yè)務(wù)培訓,通過(guò)舉辦技能比賽等活動(dòng)提高學(xué)習興趣,掀起學(xué)習熱潮,通過(guò)獎、懲等方式,促進(jìn)員工的學(xué)習積極性;只有個(gè)人水平提高了,才有能力干好工作;只有工作干好了,才能有個(gè)人的前途和發(fā)展。

  3、轉變觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量。作為一名經(jīng)理要帶領(lǐng)科室員工時(shí)刻以一線(xiàn)員工為中心,視他們?yōu)樽砸训男值芙忝,并制定服?wù)規范,嚴格按照規范服務(wù),接受一線(xiàn)員工的監督,逐步形成一種主動(dòng)熱情、文明禮貌、準確快捷的工作作風(fēng)。

  4、做好日常管理工作。作為一名經(jīng)理,既要嚴格自律,帶頭完成業(yè)務(wù)工作,同時(shí)還應做好日常管理工作,如日?记、監督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執行情況等。另外,錄入中心每一項制度的完善,都要由各商品部落實(shí)并配合完成,作為一名經(jīng)理,要做好上傳下達的工作,明確大與小,大事及時(shí)做,小事時(shí)時(shí)做,并做好部門(mén)與部門(mén)的協(xié)調。

  5、關(guān)心員工生活、發(fā)揮民主作用。作為一名經(jīng)理應深入員工當中,善于做好員工的思想政治工作,上下溝通、渠道通達,能夠及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),為他們及時(shí)解決工作和生活中的困難,使廣大員工無(wú)后顧之憂(yōu),全身心投入到工作之中。

  通過(guò)以上總結,我認為我有信心、有能力做好經(jīng)理這個(gè)崗位的工作。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我會(huì )努力完善自我,取長(cháng)補短,在工作之余加強各方面的學(xué)習,是需要多方面人才的場(chǎng)所,也是展示我工作能力的舞臺,請領(lǐng)導信任我并支持我時(shí)代在發(fā)展,也在不斷擴張,的發(fā)展離不開(kāi)全體員工真誠的奉獻,只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途,今天企業(yè)給我們創(chuàng )造了廣闊的發(fā)展空間,提供了大好的機會(huì ),我一定會(huì )好好把握,腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng )新,為****的恢宏大業(yè)奉獻青春和力量!

  我的演講完了,謝謝各位領(lǐng)導。

商場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下,我們xx商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針,在內部進(jìn)行人員調整,這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xx商場(chǎng)的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒(méi)有理由不積極響應,也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!

  下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

  第一,長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐,給予了我競聘的勇氣。 累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  xx年,我去深圳在“xx集團”xx分公司先后擔任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管,負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護、專(zhuān)柜小姐培訓管理等工作,同時(shí)負責與沃爾瑪、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前 的超市管理知識。

  去年,為照顧家庭,我招聘到xx商場(chǎng)從事xx工作。一年多來(lái),我虛心向老同志請教,在工作中學(xué)習、在學(xué)習中鍛煉,30xxxx個(gè)日日夜夜的耳濡目染,我對xx獨特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

  第二,務(wù)實(shí)的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

  二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會(huì )分析市場(chǎng),掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏(yíng)得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導,依靠全體店員,把本人在xx年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到xx的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過(guò)眾多的單體特色,打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。

  二是在職工管理上,重點(diǎn)做到人性化,通過(guò)各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為,通過(guò)他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

  三是在顧客管理上,本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過(guò)程,真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以方便客戶(hù)到時(shí)購買(mǎi)。

  五是在商品損耗管理上,要進(jìn)一步強化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要xx商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節流、創(chuàng )利的重要環(huán)節來(lái)抓,從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。

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