工程經(jīng)理競聘演講稿（精選6篇）
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的工程經(jīng)理競聘演講稿（精選6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程經(jīng)理競聘演講稿1
各位評委、各位同事：
你們好！
非常感謝給我競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理崗位的機會(huì )。
我名叫xx，大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)。19xx年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)專(zhuān)科學(xué)校工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后分配到xx市建筑工程公司從事財務(wù)工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時(shí)間里，我到過(guò)基層，也到過(guò)機關(guān)；做過(guò)最基層的核算員，也做過(guò)部門(mén)負責人。20xx年加盟xx集團，在xx建安公司財務(wù)處工作，任主管會(huì )計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務(wù)工作，因此，對建安公司的財務(wù)工作比較熟悉，而且這十多年的工作經(jīng)歷，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的財務(wù)管理能力，財務(wù)協(xié)調、組織能力和財務(wù)綜合分析能力，熱><愛(ài)并勝任本職工作。
xx建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有30多萬(wàn)平方米，工程項目存在點(diǎn)多面廣，難管理等特點(diǎn)，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應該協(xié)同部門(mén)負責人做好全面的財務(wù)工作，做好領(lǐng)導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導制定企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度。根據集團公司的財務(wù)制度，結合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度，并督促執行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作。
2、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織、籌集資金。結合本單位的經(jīng)營(yíng)預測和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節約資金的要求，以保證資金的正常運轉，提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問(wèn)題，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節支的能力，充分運用可靠、真實(shí)的會(huì )計資料分析經(jīng)濟效果。
4、熟悉法規、依法辦事，客觀(guān)公正。會(huì )計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時(shí)時(shí)涉及執法守紀方面的問(wèn)題。因此在處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時(shí)應知法、依法，實(shí)事求是，客觀(guān)公正，保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。樹(shù)立正確的會(huì )計職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀行為作斗爭。
5、認真研究稅法，合理避稅。根據國家稅法等規定，對于應上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時(shí)配合領(lǐng)導做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門(mén)的協(xié)調工作。
6、織編制財務(wù)會(huì )計報表，進(jìn)行會(huì )計核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，按照國家統一的會(huì )計科目，制作會(huì )計憑證，進(jìn)行記帳。做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確，如實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況，提供真實(shí)、可靠的會(huì )計信息，及時(shí)報送主管領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)。
7、整理會(huì )計檔案，保證會(huì )計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務(wù)機密。
8、及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場(chǎng)價(jià)格調查并參與勞務(wù)、材料的合同商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的勞務(wù)和材料提供依據。
9、按時(shí)完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。
10、協(xié)助提高會(huì )計電算化的水平、以促使本企業(yè)會(huì )計管理工作更上一個(gè)新的臺階。
11、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓和政治思想學(xué)習，提高會(huì )計人員的職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應現代管理的需要。
12、每月及時(shí)提供工程成本表和勞務(wù)合同執行情況表給項目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋，從而使項目部及時(shí)了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況，為項目加強成本管理提供依據。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門(mén)領(lǐng)導合理安排、協(xié)調財務(wù)管理工作，團結互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿(mǎn)懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
謝謝大家！
工程經(jīng)理競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，感謝管委會(huì )、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我叫×××，畢業(yè)于××，××工程專(zhuān)業(yè)，工程師；xx年至xx年在××廠(chǎng)工作，歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶(hù)手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。
今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出
“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習；在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識�，F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)2000多萬(wàn)元投資的××廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位。
認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為住戶(hù)服務(wù)，以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個(gè)做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。
最后我要說(shuō)，在我多年的.工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
工程經(jīng)理競聘演講稿3
我若競聘上工程部經(jīng)理職位，著(zhù)手計劃與實(shí)施重點(diǎn)是：
一、科學(xué)設置崗位，制訂崗位運行標準及實(shí)施細則，量化標準與制度；
二、設置崗位薪資制及超能獎勵制，嚴格崗位考核制度，量化考評細則；
三、全員起立在同一起跑線(xiàn)上競崗，做到公正、公平、公開(kāi)。未能競到崗位者，則工程部沒(méi)有崗位；
四、花大力氣建立健全設施設備檔案，充分利用計算機及網(wǎng)絡(luò )對設備運行、能耗指標、維修記錄、員工動(dòng)態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。使設備管理真正做到有據可依動(dòng)態(tài)控制，實(shí)行節能降耗，為決策層提供有力依據；
五、重保養輕維修，抓培訓促競賽，努力培養一支有Xx特色的“萬(wàn)能工”隊伍，使他們手中的泥飯碗加以煅燒，變得更有剛性；
六、協(xié)調勾通，加強與一線(xiàn)部門(mén)的設施設備使用保養知識的培訓，使設施設備完好率真正上臺階，做一線(xiàn)部門(mén)的強大后盾；
七、嚴陣以待，聽(tīng)從指揮，格守操作規范，杜絕惡性事故發(fā)生。對重點(diǎn)設備及系統的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)行掛牌由專(zhuān)人負責日常巡查，確保工程部“安全、節能、有效”運行。
部門(mén)工作內容及步驟：
1、 緊密?chē)@賓館20Xx年工作責任目標，制定切實(shí)可行的部門(mén)工作目標，完善各崗位操作規程。按賓館核定的人員數，實(shí)行定崗定員，在館內進(jìn)行崗位競爭，做到公正、公平、公開(kāi)，優(yōu)勝劣汰。制定崗位工作細則，實(shí)行實(shí)際操作20分，理論答辯30分制，沒(méi)有競到崗位者，即到其它部門(mén)競崗，使各崗位迅速地合理運轉。
2、 制定嚴格考核考勤制度，內容包括：業(yè)務(wù)水平、操作失誤率、設備設施責任區域完好率、設備故障因素與事故、維修保養更換部品件科學(xué)合理性。嚴格按《員工手冊》建立員工檔案、儀客儀表、精神風(fēng)貌，對客態(tài)度、維修保養的速度與善終工作。表格化、制度化，真正讓制度去約束人，考核不滿(mǎn)分數的即自動(dòng)離崗。
3、 設備管理網(wǎng)絡(luò )化，花三個(gè)月時(shí)間建立設施設備檔案，內容包括：設施設備型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、購置日期、運行特征、維修保養記錄、零配件型號來(lái)源等。著(zhù)手建立電腦網(wǎng)絡(luò )的設備運行，能耗、故障、維修及下單等情況，及時(shí)了解和掌握各個(gè)區域及各責任人的行動(dòng)狀況，合理利用電腦及管理軟件。
4、 培養一支來(lái)之能戰，戰之能勝，不分大事小事，不論工種與否的萬(wàn)能工隊伍。每周組織一次技術(shù)交流，每月舉辦一次至少不少于四小時(shí)的萬(wàn)能工技能培訓及一次專(zhuān)業(yè)理論考試，每季度舉辦一次專(zhuān)業(yè)技能比賽，努力提高員工技能水平和自身素質(zhì)，力爭在相關(guān)行業(yè)比賽中拿名次。
5、 強化設備運行及維修保養標準，動(dòng)態(tài)調整運行方案，實(shí)時(shí)琢磨一套適合我館節能降耗的設備運行方案，內容為：設備運行荷載率、外界氣溫、客房入住率、前端終端系統運行效率及維修保養率，列出數據進(jìn)行參照分析，使設施設備真正做到“安全、節能、有效”運行。努力使能耗指標在16%以?xún)�，設施設備完好率達335分的四星級標準。
6、 親力親為做好各部門(mén)間的聯(lián)絡(luò )與溝通，設施設備完好率不僅僅是工程部的事，重點(diǎn)是在使用部門(mén)及對客的引導與服務(wù)上。做到不定期與使用部門(mén)的員工學(xué)習培訓設施設備的正確使用與保養，印發(fā)設施設備使用及保養知識資料，提高全員設施設備保養水平，讓設施設備完好率得到全面提升，確保我館對客設備完好率達到四星級標準。
7、 針對大型設備，關(guān)鍵設備實(shí)行掛牌，責任到人；責任人必須按設備維保細則每天檢查一次，經(jīng)理每周對重點(diǎn)設備做一次巡查，確保萬(wàn)無(wú)一失。訂制設施設備前期計劃維修及大修，為領(lǐng)導提供有價(jià)值的決策性依據。工程部員工將組建個(gè)人檔案，以積分制方式每月15日進(jìn)行了考評，考評積分直接與當月工資掛鉤。針對不同崗位建立健全各類(lèi)工作要求與標準，極大調動(dòng)員工工作熱情。
總之，20Xx年工程部的工作將表現在“規范化、制度化、信息化、網(wǎng)絡(luò )化” ；竭力推行“萬(wàn)能工制度” ；實(shí)行考核與技能并舉、崗位與薪酬掛鉤的模式運行。確保完成賓館下達的各項任務(wù)，實(shí)現新一輪的節能降耗戰略，使我館工程設備管理水平躋身同行業(yè)前列，為Xx添光增彩。
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
今天耽誤大家的寶貴時(shí)間，深表歉意，但我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的，請相信我，我已做好充分的準備為之一搏，為我們輝煌的Xx獻一份光和熱。假如，我此次競聘還存在差距，請領(lǐng)導給予其他崗位安排。同樣，我會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。
謝謝！
工程經(jīng)理競聘演講稿4
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，感謝xxx和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我叫xxx，畢業(yè)于xx，xx專(zhuān)業(yè)；20xx年至20xx年在xx工作，歷任xx；20xx年招入xx公司工作，現為xx中心xx。今天競聘的崗位是xx管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。
一、盡職盡責為xx的初期建設鞠躬盡瘁
20xx年xx公司xx部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了xx管理部的基本架構，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的xx管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項工作，一是自主編制了一套計算機xx管理軟件，使xx管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
二、盡心盡力為xx的發(fā)展做出了應有的貢獻
眾所周知，xx經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈xx管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為xx管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
三、全心全意為xx的突破發(fā)揮自己的聰明才智
為了xx有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約xx萬(wàn)字，計有xxx、xxx等。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。
今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神；二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識；三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神；四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神；五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)；六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達xx年之久，從事xx工程管理工作，也有x年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任xx公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
謝謝大家！
工程經(jīng)理競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
首先，對于公司此次改革我表示理解和支持。我認為，一個(gè)人必須服從組織需要，要做到能上能下，這是一個(gè)黨員干部應有的素質(zhì)。大家對我都非常熟悉了，我也不用做過(guò)多的介紹。今天，我要競聘的崗位是設備工程部經(jīng)理。
我是20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校的。參加工作xx多年來(lái)，先后從事過(guò)xx管理等工作。20xx年，取得了xx證書(shū)。20xx年，參加xx學(xué)院，xx培訓班并取得了xx資格證書(shū)。
在此次競聘中，從設備工程部經(jīng)理這個(gè)崗位和本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來(lái)講，我具有以下優(yōu)勢：
一、具有豐富的工作經(jīng)驗
在基層工作十幾年來(lái)，我對電氣、機械設備的原理、應用及維修業(yè)技術(shù)有了深入的研究，精通xx制圖與設計，精通xx技術(shù)，具有豐富的xx能力和工作經(jīng)驗，這為我今后的工作打下了堅定的基礎。
二，具備較強的管理能力
20xx年自己擔任xx，分管xx工作，對xx的工作都非常熟悉。工作中，我積極推進(jìn)xx先進(jìn)設備管理技術(shù)，建立了日常維護及點(diǎn)檢制度，具有了較強的管理能力，這些使我完全能夠勝任xx工程部經(jīng)理工作。
三，具有較出色的工作業(yè)績(jì)
在擔任xx期間，我積極組織人員xx活動(dòng)，將xx下達給部門(mén)的xx從每年的x%逐年降到現在的每年x%。在生產(chǎn)設備的維保及備品備件的消耗上，國家建議的控制在總產(chǎn)值的x%以下，我們通過(guò)采取加強預防及改善性修理措施，使該項指標由降到現在的x%，達到了優(yōu)秀水平。
我認為，一名優(yōu)秀xx工程部經(jīng)理，首先要具備3個(gè)條件：一是良好的思想品德，要一心為企業(yè)的利益著(zhù)想，為企業(yè)效益奉獻的精神；二是有優(yōu)秀的素質(zhì)。要做到盡職盡責，敢抓敢管，對員工樹(shù)立表率；三是較高的管理能力。要依靠科學(xué)先進(jìn)的管理手段，調動(dòng)全員的積極性和創(chuàng )造性，努力完成公司下達的工作任務(wù)。
各位領(lǐng)導、同事們，今天的競聘不論成功與否，都不會(huì )影響我的工作熱情。我決心將此次競聘轉化了為壓力、為動(dòng)力，勇敢地面對今后工作中挑戰各種，以更加和更高出色的工作業(yè)績(jì)，為xx實(shí)現做大、做強的目標做出自己應有的貢獻！
我的演講到此結束。
謝謝大家！
工程經(jīng)理競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！感謝領(lǐng)導為我們提供了這次公平競爭的機會(huì )。
我這次競聘的崗位是工程技術(shù)部經(jīng)理。首先做一下自我介紹：我叫xx，學(xué)歷xx。
之所以競聘這個(gè)崗位是基于對這個(gè)崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近x年的工作中，我對公司的的工作職責職能工作范圍都非常的熟悉。自從到工程部我就嚴格要求自己，對自己所負責的工作盡心盡責，力求在自己所負責的工作范圍內不出任何差錯、優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。
假如我競聘成功了，我將會(huì )從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開(kāi)始，俗話(huà)說(shuō)的好：態(tài)度決定一切，沒(méi)有好的工作態(tài)度就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領(lǐng)導的參謀和助手，協(xié)調好各部門(mén)之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻為公司著(zhù)想，在平凡的工作中體現自己的價(jià)值。
再就是自己要主動(dòng)學(xué)習、加強自身的修養。一是業(yè)務(wù)方面，包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度、習慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請教，只有不斷的學(xué)習，才能適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，才能更好的完成自己的工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理，提高工作質(zhì)量。少說(shuō)多做，用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力，做到干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行。
最后在平時(shí)工作管理過(guò)程中，真正用行動(dòng)實(shí)踐：執行制度從我做起，xx總裁xx也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：xxxxx。管理的重點(diǎn)在于執行，這里的執行包括三個(gè)方面：一是指自己對制度的執行。在執行制度時(shí)，必須做到不折不扣、認真執行；二是指對領(lǐng)導安排工作的執行，我要求自己做到及時(shí)、認真的完成領(lǐng)導安排的工作，并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋；三是指自己安排員工的工作是否執行，要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度，自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執行，必須強調溝通：包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通。其次，還要落實(shí)工作責任，將每項工作都具體化、明確化、工作做到日清日結。
我來(lái)xx已經(jīng)x年多了。到公司之后，接觸到其公司的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念，使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強，我覺(jué)的能夠參加這次競聘活動(dòng)。無(wú)論成功與否，對我都是一次鍛煉。我堅信，無(wú)論面對何種工作、面對何種困難，只要有事業(yè)心，有責任心、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事、必定會(huì )走向成功。
如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作，支持公司發(fā)展團結在領(lǐng)導和同事周?chē)?/p>
謝謝！
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