精選經(jīng)理競聘演講稿范文錦集7篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家收集的經(jīng)理競聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。
經(jīng)理競聘演講稿 篇1
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫*,07年月我運氣不錯,有幸到奧潤公司,這個(gè)人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。
今天,我參加服務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的競聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點(diǎn)基本技能:
1、保證公司利潤最大化
2、達到高標準
3、領(lǐng)導一個(gè)團隊走向成功
4、壓力處理
5、了解和運用日常業(yè)務(wù)知識
6、積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標,嚴格按照《上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)手冊》完整的履行經(jīng)銷(xiāo)商職責,維護好斯柯達這一百年歷史品牌。
若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標:
1、遵守并履行奧潤公司內部的一切規制度。
2、打破傳統思維的桎梏,最大程度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠度。
、管理售后服務(wù)部以保證滿(mǎn)足顧客需求,提高車(chē)輛一次性修好率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(cháng)、利潤和員工滿(mǎn)意度的提高?刂剖酆蠓⻊(wù)部的所有行為包括對部門(mén)財政狀況、顧客服務(wù)、零配庫存、商品和維修等各方面的監督。
4、保證為每一個(gè)顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù),顧客能得到車(chē)輛維修狀況及時(shí)的反饋;保持一個(gè)清潔的、專(zhuān)業(yè)的工作環(huán)境。
、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執行有效的行動(dòng)計劃,對顧客進(jìn)行追蹤調查并建立一個(gè)售后服務(wù)的追蹤回訪(fǎng)系統,以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時(shí)內回訪(fǎng)顧客對服務(wù)的滿(mǎn)意程度,并及時(shí)有效的解決客戶(hù)抱怨。
6、在售后服務(wù)部?jì)炔亢团c其它部門(mén)之間創(chuàng )造一個(gè)良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個(gè)健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時(shí)和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng )造和維護管理者與員工的健康的工作關(guān)系。
最后,我認為自己競聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強,這是干好一切工作的基礎;二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開(kāi)拓工作新局面;三是我的親和力較強,信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較好的協(xié)調能力。
報告完畢,謝謝大家!家好!
非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘的機會(huì )。
我叫*,07年月我運氣不錯,有幸到奧潤公司,這個(gè)人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。
今天,我參加服務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的競聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點(diǎn)基本技能:
1、保證公司利潤最大化
2、達到高標準
、領(lǐng)導一個(gè)團隊走向成功
4、壓力處理
、了解和運用日常業(yè)務(wù)知識
6、積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標,嚴格按照《上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)手冊》完整的履行經(jīng)銷(xiāo)商職責,維護好斯柯達這一百年歷史品牌。
若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標:
1、遵守并履行奧潤公司內部的一切規制度。
2、打破傳統思維的桎梏,最大程度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠度。
3、管理售后服務(wù)部以保證滿(mǎn)足顧客需求,提高車(chē)輛一次性修好率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(cháng)、利潤和員工滿(mǎn)意度的提高?刂剖酆蠓⻊(wù)部的所有行為包括對部門(mén)財政狀況、顧客服務(wù)、零配庫存、商品和維修等各方面的監督。
4、保證為每一個(gè)顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù),顧客能得到車(chē)輛維修狀況及時(shí)的反饋;保持一個(gè)清潔的、專(zhuān)業(yè)的工作環(huán)境。
5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執行有效的行動(dòng)計劃,對顧客進(jìn)行追蹤調查并建立一個(gè)售后服務(wù)的追蹤回訪(fǎng)系統,以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時(shí)內回訪(fǎng)顧客對服務(wù)的滿(mǎn)意程度,并及時(shí)有效的解決客戶(hù)抱怨。
6、在售后服務(wù)部?jì)炔亢团c其它部門(mén)之間創(chuàng )造一個(gè)良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個(gè)健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時(shí)和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng )造和維護管理者與員工的健康的工作關(guān)系。
最后,我認為自己競聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強,這是干好一切工作的基礎;二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開(kāi)拓工作新局面;三是我的親和力較強,信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較好的協(xié)調能力。
報告完畢,謝謝大家!
經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事:
大家好!
很高興能參加酒店的這次競聘,我競聘的崗位是大堂副理。
我叫xx,19xx年12月出生。200xx年畢業(yè)于xx市旅游經(jīng)濟學(xué)校餐旅管理專(zhuān)業(yè),20xx年5月開(kāi)始在xx國際大酒店餐飲部從事餐飲服務(wù)工作,因工作表現優(yōu)秀,很快被調入宴會(huì )服務(wù),并兼作婚禮主持,工作上受到了酒店管理層的認可和市領(lǐng)導的好評。
因我英語(yǔ)基礎較好,之后被調入西餐廳工作,接受過(guò)酒店專(zhuān)業(yè)的西餐服務(wù)培訓。工作中我發(fā)覺(jué)現有的文化水平遠遠不能滿(mǎn)足工作的需要,于是在酒店領(lǐng)導、及同事的支持下勤工儉學(xué),于20xx年9月自費進(jìn)入xx學(xué)院外語(yǔ)系自考班學(xué)習并擔任班長(cháng),20xx年12月結束。20xx年參加了xx賓館C、D級崗位的競聘,在大堂副理的崗位上工作了兩年,在這兩年的時(shí)間里,工作上取得了一定的成績(jì),在每日受理賓客投訴時(shí),都能在領(lǐng)導和同事們的幫助處理后,總結經(jīng)驗,也就在每次總結、改進(jìn)后逐漸變得成熟起來(lái)。
特別是在VIP接待上,得到了賓館、公司和管委會(huì )領(lǐng)導的一致認可,獲得賓館05年度先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀班組的榮譽(yù)。08年是全中國人期盼已久的一年,也是我人生的另一個(gè)起點(diǎn),很感謝酒店能給我這么好的機會(huì ),讓我與二十幾位同事們一同前往蘇州同里湖大飯店這樣一家高星級酒店學(xué)習培訓,在前廳部值班經(jīng)理的崗位上學(xué)習了三個(gè)月時(shí)間,我學(xué)到了許多許多,有些是我接觸過(guò)的,比如:接待程序標準、處理客人投訴的細節、賓客意見(jiàn)的收集及處理等,也有些是沒(méi)有接觸過(guò)的,比如:前臺管理的流程、禮賓部的工作流程、車(chē)隊的調遣和突發(fā)事件的應急處理等。通過(guò)學(xué)習,感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦。
經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊的各位領(lǐng)導,同事:
大家好!
實(shí)話(huà)說(shuō),今天我站在這個(gè)特殊的講臺,心情難免有些激動(dòng)。首先,請允許我由衷的感謝領(lǐng)導和各位同事給我這個(gè)參加競聘服務(wù)經(jīng)理的榮譽(yù)。這是對我的以往工作肯定,也是一個(gè)超越自我的機會(huì )。我會(huì )秉著(zhù)提高、學(xué)習和鍛煉以及謙虛謹慎、團結友愛(ài)的態(tài)度,來(lái)對待這次競聘。
首先,我先進(jìn)行一個(gè)短暫的自我介紹:我叫XX,出身于19XX年,XX學(xué)歷,當前的工作崗位是XXXX。有幸于XXXX年加入到我們公司,成為這個(gè)大家庭的一員。從參加工作到現在,我作為這個(gè)公司普通的一員,如同很多幸苦工作的同事一樣,默默的在耕耘著(zhù)。
通過(guò)這x年的工作,我不斷從以往工作的成功和失敗中總結和積累經(jīng)驗,完善自身工作素質(zhì)。面對各位領(lǐng)導,同事,我競聘這個(gè)職位,在進(jìn)行權衡自身條件過(guò)后,我認為我對勝任此職務(wù)具有以下的優(yōu)勢和素質(zhì):
一、認真負責的工作態(tài)度和愛(ài)崗敬業(yè)的精神;
自我加入公司X年以來(lái),我一直吃苦耐勞,默默無(wú)聞。十年如一日踏踏實(shí)實(shí)的干好、干實(shí)每項工作,并且提前做好工作計劃。不因為自己工作的失職、疏忽,給任何領(lǐng)導,同時(shí)的工作帶來(lái)不便。
二、謙虛好學(xué);
積極響應公司高層領(lǐng)導倡議的讀書(shū)讀報活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書(shū)讀報,同時(shí),我還注重學(xué)習國家有關(guān)汽車(chē)行業(yè)的政策法規,及時(shí)掌握國家發(fā)改委發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息,認真分析、努力學(xué)習和掌握與汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶(hù)交談中占始終處于主導地位。
三、熟習公司內大部分工作項目流程及注意事項;
在平時(shí)工作中我也不斷提高自己的工作素養和明辨是非的能力,增強自己工作業(yè)務(wù)知識的研究,認真學(xué)習汽車(chē)銷(xiāo)售與售后服務(wù)的基本知識和銷(xiāo)售技巧,用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導自己的工作,使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,加強自己駕馭工作的能力。同時(shí)將“活與新”的工作特點(diǎn)特點(diǎn)貫穿到工作的高標準嚴要求中,做到“少埋怨是非、多理解尊重,少橫眉冷對、多責己喻人,少冷漠無(wú)情、多將心比心”。
四、嚴于律己、守信誠實(shí)的思想道德品質(zhì),具有過(guò)硬的政治思想素質(zhì);
能夠吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動(dòng)上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。
五、具有較強的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )新意識。
通過(guò)學(xué)習和對以往工作經(jīng)驗的總結,我對各個(gè)型號車(chē)輛的性能和技術(shù)參數了如指掌,并能對用戶(hù)提出的具體問(wèn)題給予滿(mǎn)意的答復.
為做到這一點(diǎn),我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研,學(xué)習了一定的維修技術(shù),很快就具備了排除一般故障的技能,為銷(xiāo)售工作奠定了良好的基礎。
汽車(chē)售后服務(wù)是參與市場(chǎng)競爭的尖銳武器,目前,成熟的汽車(chē)產(chǎn)品在功能與品質(zhì)上極為接近,汽車(chē)品牌競爭質(zhì)量本身差異性越來(lái)越小,價(jià)格大戰已使許多汽車(chē)4S店和汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商精疲力竭?钍、品牌、質(zhì)量以及售后服務(wù)等各個(gè)方面的差異性成為汽車(chē)4S店和汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商確立市場(chǎng)地位和贏(yíng)得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的尖銳利器;汽車(chē)售后服務(wù)是提高顧客滿(mǎn)意度和忠誠度的有效舉措,隨著(zhù)經(jīng)濟水平的提高,人們的物質(zhì)文化和精神文化的需求日益豐富,但物質(zhì)方面的需求遠遠趕不上精神方面的追求,所以在現代社會(huì )和市場(chǎng)經(jīng)濟下,汽車(chē)4S店要想長(cháng)期發(fā)展,就要從各個(gè)方面,特別是售后這塊滿(mǎn)足消費者的精神需求;汽車(chē)售后服務(wù)是汽車(chē)技術(shù)進(jìn)步和科技發(fā)展的必然要求,現在,汽車(chē)產(chǎn)品已走入家庭,并且作為一種代步工具逐漸普及化,但是由于大多數客戶(hù)對汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識不夠關(guān)注,這在客觀(guān)上要求汽車(chē)4S店或汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商為消費者提供更多的技術(shù)支持和服務(wù)咨詢(xún)。
如我在領(lǐng)導和同事的信任下競聘成功,今后我會(huì )圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)我的工作。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,增加服務(wù)滿(mǎn)意度
客戶(hù)滿(mǎn)意度是指客戶(hù)對企業(yè)提供的產(chǎn)品,或服務(wù)的體驗與客戶(hù)的期望之間的匹配程度。所以我會(huì )在以后的工作中落實(shí)員工做好服務(wù)工作,做到對客戶(hù)熱情服務(wù),對投訴能及時(shí)反饋處理。讓客戶(hù)對我們的售后工作感到滿(mǎn)意,增加客戶(hù)對我們的滿(mǎn)意度,提升我們公司,我們品牌的良好形象。
二、提高售后服務(wù)質(zhì)量,控制售后服務(wù)流程
在售后這一塊我會(huì )堅持加強現場(chǎng)實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培養員工增強各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭取工作的主動(dòng)性,提員工和自身高責任心、專(zhuān)業(yè)心,加強工作效率、提高工作質(zhì)量。讓員工樹(shù)立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車(chē)貢獻自己的微薄之力。在提高售后服務(wù)這一塊我會(huì )落實(shí)一下幾點(diǎn)工作:
。ㄒ唬┙⑼暾目蛻(hù)檔案,并實(shí)現對客戶(hù)檔案的整理分類(lèi)。實(shí)行系統化管理。
。ǘ┛蛻(hù)投訴制度的建立及實(shí)行,盡量確保每一位客戶(hù)的問(wèn)題都能得到解決。
。ㄈ┛蛻(hù)回訪(fǎng)制度的建立及實(shí)施,在初步階段,客戶(hù)回訪(fǎng)率達到百分之三十以上。
。ㄋ模┛蛻(hù)意見(jiàn)及建議的整理及上報。建立一條客戶(hù)和公司溝通的渠道,能準確的掌握每個(gè)階段客戶(hù)的不同需求,達到更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。
同時(shí)做好對售后服務(wù)流程具體章節的控制,做到簡(jiǎn)潔高效,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
三、合理監督管理索賠,處理好客戶(hù)糾紛
在這方面我將做好員工對索賠管理要求的學(xué)習和熟悉,在實(shí)際處理過(guò)程中能夠正確、合理的處理好客戶(hù)的索賠要求,避免糾紛事項,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。具體要做到以下幾點(diǎn)。
。ㄒ唬┳龊脤λ髻r件診斷分析,一是讓工作人員要對索賠件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及全面的診斷,并應當在索賠工單上詳細記錄診斷的過(guò)程、必要的檢測數據、檢測代碼及明確的故障原因等,若無(wú)法打印檢測結果,則應當采取合理的方式保存該檢測結果。
。ǘ┡渲脤(zhuān)用維修工具、專(zhuān)用設施,督促工作人員當嚴格按照工作的要求,配置與各車(chē)型相對應的專(zhuān)用維修及檢測工具、儀器和設備。
。ㄈ┰谌藛T管理方面,為避免錯賠、誤判,在售后工作中應對索賠件的診斷和維修過(guò)程進(jìn)行必要和有效的控制,指定具有相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對索賠件進(jìn)行有效的審核,并承擔相應的責任;與索賠工作相關(guān)的主要崗位的人員名單及資質(zhì),應及時(shí)報上通汽銷(xiāo)售后技術(shù)索賠備案;索賠工作相關(guān)的主要崗位人員發(fā)生變更時(shí),需提前將變更后的相應人員名單及相關(guān)資質(zhì),提交給公司,只有在得到售后技術(shù)索賠的培訓及考核后,該人員才被認為具備從事索賠工作的資質(zhì);若有員工違反上述規定而擅自安排非相關(guān)人員從事索賠工作,將直接納入索賠審計的重點(diǎn)監控對象。在建立定期的培訓機制的工作上,要在日常工作中應主動(dòng)組織索賠人員進(jìn)行內部培訓,努力提高其對索賠件的分析判斷、檢測及索賠件管理能力等,盡力減少直至杜絕索賠誤判、漏運錯運索賠舊件等現象。
。ㄋ模┰谒髻r件管理方面,要落實(shí)員工做好對索賠部件的管理,應采取有效管理措施,確保索賠件的唯一性。若索賠件及索賠工單無(wú)法滿(mǎn)足關(guān)于唯一性的要求,將按不合格索賠處理。
四、落實(shí)員工管理工作,做好部門(mén)績(jì)效評估
為凝聚部門(mén)整體工作能力,我會(huì )建立一些科學(xué)合理的日常工作獎懲制度,比如安全工作生產(chǎn)獎懲管理制度、績(jì)效考核賞罰管理制度、考勤獎懲管理制度、員工激勵賞罰管理制度、安全保衛賞罰管理制度、環(huán)境衛生管理賞罰制度、違章違紀處分管理制度。賞罰分明的激勵自己的員工做好自己的本質(zhì)工作。同時(shí)做好崗位人員管理,協(xié)調好各個(gè)員工崗位工作,讓整個(gè)部門(mén)可以團結協(xié)作的完成工作。
最后,如果我能夠競聘成功,我將會(huì )努力的干好自己的工作,做好表率。如果失敗,也要從中總結經(jīng)驗教訓,了解自身工作的不足,改進(jìn)、改良工作方式,繼續為公司的發(fā)展做出自己的努力。
經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
你們好!我是技術(shù)部的周素平。感謝公司給我們提供了這次公平競爭的機會(huì )。
我這次競聘的崗位是技術(shù)部經(jīng)理。
競聘這個(gè)崗位,是在對這個(gè)崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近十年的工作中。我對公司的的工作職責和工作范圍都非常的熟悉。
假如我競聘成功,我會(huì )在工作態(tài)度及工作質(zhì)量方面嚴格要求自己。認真做好本職工作。當好領(lǐng)導的參謀和助手,協(xié)調好各部門(mén)之間的相互關(guān)系。工作踏踏實(shí)實(shí)。時(shí)刻為公司著(zhù)想。在平凡的工作中體現自己的價(jià)值。
為了更好地為公司服務(wù),要主動(dòng)學(xué)習來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。一是業(yè)務(wù)方面。包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面。包括自己的工作態(tài)度和心態(tài)等方面。工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請教。只有不斷的學(xué)習。才能適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。才能更好的完成自己的工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。及時(shí)處理。提高工作質(zhì)量。少說(shuō)多做。用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力。做到干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。
在平時(shí)工作和管理過(guò)程中。嚴格執行制度并且靈活應變,善于溝通。海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò):[管理的本質(zhì)不在于知而在于行。"管理的重點(diǎn)在于執行。這里的執行包括三個(gè)方面:一是自己對制度的執行。二是對領(lǐng)導安排工作的執行。我要求自己做到及時(shí),認真的完成領(lǐng)導安排的工作并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋。三是安排員工的工作是否執行。要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度。自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執行。要落實(shí)工作責任,將每項工作具
體化,明確化,做到日清日結。
我來(lái)衡緣集團已經(jīng)10年多了。到公司之后,認真學(xué)習并掌握公司的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念。能夠參加這次競聘活動(dòng),無(wú)論成功與否。對我都是一次鍛煉與鼓勵。我相信,無(wú)論面對何種工作,面對何種困難。只要有事業(yè)心,有責任心,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事,必定會(huì )走向成功。
謝謝!
經(jīng)理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、評委,在座的各位同事:
大家好!
丑未寅初逢盛世,瑞虎吉年好運來(lái)。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,一個(gè)充滿(mǎn)公平、公正、公開(kāi)的競爭平臺在我們面前展現,我行人事改革的大幕正在悄然拉開(kāi)。今天,我擬競聘的崗位是☆☆☆支行營(yíng)業(yè)部大堂客戶(hù)經(jīng)理。我叫☆☆☆,今年24歲,來(lái)自☆☆☆支行營(yíng)業(yè)部,學(xué)歷是電大法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。我于20xx年8月入行,先后在柜員、后督等崗位鍛煉。曾獲省行演講比賽特等獎、市行演講比賽二等獎、☆☆☆支行先進(jìn)工作者等多項榮譽(yù)。
在工作中我了解到:大堂經(jīng)理是一線(xiàn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立維系客戶(hù)關(guān)系的核心。在一線(xiàn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設置大堂經(jīng)理,是適應客戶(hù)需求,挖掘營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源潛力,深化服務(wù)內涵,提升服務(wù)水平,為客戶(hù)提供個(gè)性化差別化服務(wù)的有效方式。我還知道:大堂經(jīng)理要具有良好的職業(yè)道德和較強的工作責任心;具有良好的人際關(guān)系和營(yíng)銷(xiāo)能力,具有體察客戶(hù)的敏感性,語(yǔ)言流利,表達清晰,能與客戶(hù)進(jìn)行有效地交流與溝通;具有較全面的業(yè)務(wù)知識水平,熟悉掌握已開(kāi)辦業(yè)務(wù)的操作流程、自助服務(wù)的渠道和自助設施的使用方法以及各項規章制度,能滿(mǎn)足客戶(hù)的咨詢(xún)需求;對他行產(chǎn)品有一定了解,具備分析能力以應對各種事務(wù)進(jìn)行管理。職責明確為:建立、維系客戶(hù)關(guān)系;宣傳營(yíng)銷(xiāo)銀行業(yè)務(wù);識別、分流、疏導客戶(hù);了解需求,反饋信息;受理處置投訴。崗位重要,制度規范。
天生我材必有用。面對擬競聘的大堂經(jīng)理這個(gè)工作崗位,我認為自身有充分的優(yōu)勢:首先,對工作有激情。自從進(jìn)入農行6年間,我服從組織安排,在不同的崗位上滿(mǎn)懷激情地工作著(zhù),無(wú)論是傳統業(yè)務(wù),還是新興業(yè)務(wù),力求做到懂原理,會(huì )操作,善營(yíng)銷(xiāo)。其次,對農行有感情。作為一名員工,需要嫻熟的業(yè)務(wù)作支撐,嚴謹的工作作風(fēng)作保障,愛(ài)行的情懷作基礎。在入行的這些年里,我視行為家,行興我榮,行旺我傲。積極工作,愛(ài)崗敬業(yè)。在崗位上和參與的活動(dòng)中,多次獲得驕人的成績(jì)。第三,對客戶(hù)有真情?蛻(hù)是上帝,是我們的衣食父母。個(gè)人的綜合素質(zhì),文明的言談舉止代表著(zhù)我行的良好形象。多年來(lái),對待客戶(hù)我始終一張笑臉相迎,一句暖心話(huà),一杯熱開(kāi)水,在歡聲笑語(yǔ)中辦理著(zhù)不同的業(yè)務(wù);客戶(hù)至上,這樣,加快了辦理的速度,也加深了與客戶(hù)間的真情友誼。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委,各位同事,如果我有幸競聘上☆☆☆支行營(yíng)業(yè)部大堂客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位,我將圍繞支行各項中心工作,當好營(yíng)業(yè)部主任的得力助手。一是在尋找目標市場(chǎng)活動(dòng)中。認真及時(shí)了解網(wǎng)點(diǎn)周邊的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展狀況,依據我行現有產(chǎn)品的特點(diǎn),盡量為更多的產(chǎn)品尋找當地的目標客戶(hù)市場(chǎng)。產(chǎn)品前期的市場(chǎng)調查分兩個(gè)階段,首先是目標市場(chǎng)定位,其次是為產(chǎn)品尋找市場(chǎng)。這個(gè)工作隨著(zhù)我行各項新業(yè)務(wù)及金融產(chǎn)品的出現,將會(huì )一直延續在我的工作計劃里面。二是在產(chǎn)品宣傳中。大力拓展我行的新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品。近年來(lái),隨著(zhù)我行整體營(yíng)銷(xiāo)戰略?xún)A向零售業(yè)務(wù)的轉移,一系列創(chuàng )新型個(gè)貸和理財產(chǎn)品的推出,使我行即贏(yíng)得了市場(chǎng)聲譽(yù),又取得了良好的經(jīng)濟效益。很多客戶(hù)往往就是從報紙、網(wǎng)絡(luò )上得到產(chǎn)品的相關(guān)信息慕名而來(lái),這樣,坐在大廳核心位置的大堂經(jīng)理,理所當然的應該肩負起推廣宣傳產(chǎn)品的責任。乘熱打鐵,事半功倍。三是在工作方式中。講求靈活的工作方式,要建立以大堂經(jīng)理為中心,聯(lián)系客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,會(huì )計柜臺的一個(gè)良性互補群體。這個(gè)群體的最終目標是形成一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,以實(shí)現對客戶(hù)的最優(yōu)化服務(wù)?傊,在新的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作,力爭業(yè)績(jì)再上新臺階,再創(chuàng )新輝煌。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。新的一年,新的機遇,新的挑戰。假如我有幸競聘上☆☆☆支行營(yíng)業(yè)部大堂客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位,我將與☆☆☆支行腳踏實(shí)地、共創(chuàng )美好的明天,為農行這個(gè)共同的家園添磚加瓦,貢獻自己的力量。假如沒(méi)有競聘上,我也同樣會(huì )全身心的投入到今后的工作中去,百尺竽頭更進(jìn)一步;進(jìn)了農行門(mén),就是農行人!選擇做農行人,此生無(wú)怨無(wú)悔!
送牛迎虎,又逢吉年。新年伊始,借此機會(huì ),祝各位領(lǐng)導、評委,各位同事,在虎年中財源廣進(jìn),平安吉祥,合家歡樂(lè ),萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
經(jīng)理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們:
大家好!
在正式演講之前,我給大家說(shuō)個(gè)故事,前幾天我在超市買(mǎi)菜的時(shí)候,在超市的海產(chǎn)區看到,一只螃蟹,不顧身遭重重捆綁的處境,非常努力地,努力地,試圖從標價(jià)¥18.99的箱子,往¥29.99的箱子里爬!
我駐足在貨箱前,凝視了許久,不禁有種想哭的沖動(dòng)…我突然想到,這不就正是一個(gè)感人至深的勵志故事么。人生旅途中,我們又何嘗不像這只螃蟹,雖然困難重重,滿(mǎn)身負累,但我們一顆追求上進(jìn)的心卻未曾改變!所以,我來(lái)了!
站在這個(gè)全新的會(huì )議室,過(guò)往的種種經(jīng)歷現在回身望去確實(shí)是一種必要的磨煉,而每一次的競聘卻也是我需要飛躍的坎。首先,依然是感謝公司給我們搭建這樣一個(gè)自我展示,自我剖析的平臺,我想說(shuō):面對這次的機遇與挑戰,我對自己充滿(mǎn)信心,更對偉星物業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
我本次競聘的崗位是鳳凰城物業(yè)副經(jīng)理崗位,我曾經(jīng)面對鏡子很鄭重的問(wèn)自己:你競聘的優(yōu)勢在哪里?你競聘的劣勢在哪里?你的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)了多少?你的劣勢又改正了多少?你下一步又該怎么做?我面對鏡子告訴自己:我有自己的優(yōu)勢,我有豐富的物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識基礎,我有良好的文字功底和語(yǔ)言表達能力,我有良好的人際溝通能力,我有強烈的團隊精神,我能很好的創(chuàng )造團隊氛圍,凝聚團隊,發(fā)揮團隊帶動(dòng)作用,我了解每個(gè)部門(mén)的工作流程和執行標準等等,最重要的一點(diǎn),我還有一顆上進(jìn)的心!
此時(shí),我也能正視自身的不足,我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強勢。下一步,我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)重點(diǎn)加強自身在管理上的力度,提升工作業(yè)績(jì),打造工作亮點(diǎn),實(shí)現自身工作上的.突破。
我深刻的了解管理處副經(jīng)理崗位的崗位職責:
1、及時(shí)了解公司思路及發(fā)展戰略目標,負責協(xié)助管理處經(jīng)理制定項目管理方案及各項工作計劃,負責公司各項規章制度在項目部的具體落實(shí)。
2、做好管理處及各部門(mén)臺賬,掌握了解管理處基本情況,組織實(shí)施管理方案及工作計劃的開(kāi)展,及時(shí)向管理處經(jīng)理反映、匯報項目工作進(jìn)展情況;向管理
處經(jīng)理提出各項工作建設性意見(jiàn)和建議。
3、負責協(xié)調與業(yè)戶(hù)的關(guān)系,解決爭議,制訂詳細的應急預案,對突發(fā)事件采取應急措施妥善處理,并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報工作。
4、負責督促與完成項目物業(yè)費以及各項費用的臺賬及日常收取工作。
5、負責項目員工考勤、獎懲、考核、辭退、留用的審核與上報。
6、負責所屬員工的組織管理及人員調配,加強員工制度學(xué)習、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、規范管理工作。做好員工的思想教育及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓工作,挖掘管理人才、培養骨干力量。
7、掌握轄區內各設施設備基本情況,負責實(shí)施、監督和維修、養護工作及各項運行、檢查記錄管理,負責監督及指導工程維修中心做好小區節能降耗、維保計劃的制訂及執行工作。
8、負責管理范圍內的秩序、環(huán)境等的綜合管理,找出工作不足、采取措施、完善管理工作,定期組織檢查,及時(shí)發(fā)現隱患并上報整改。
9、負責管理處內部各部門(mén)工作協(xié)調及外部其他單位協(xié)調工作。
10、公司及管理處交辦的其他工作。
要做好一個(gè)管理崗位,必須將自己提升到這個(gè)崗位的思想高度,才能更廣泛、更全面的去思考問(wèn)題。如果我有幸競聘上鳳凰城管理處副經(jīng)理崗位,對今后的工作我將采取以下思路開(kāi)展:
一、提高鳳凰城管理處內部管理水平
。ㄒ唬┙⒔∪贫茸ヂ鋵(shí)
鳳凰城自07年組建至今,已經(jīng)在公司一整套完整的崗位職責和規則制度的基礎上進(jìn)一步細化和補充了一系列的內部管理輔助制度,目的在于提高鳳凰城管理處的內部管理水平。例如:由本島晨檢制度到各島晨檢互檢制度,管理處每周一(中島)、周二(南島)和周三(北島)早晨7:30組織本島客服中心、工程維修中心所有成員、各部門(mén)主管以上人員和其他兩島助理帶主管走入現場(chǎng)進(jìn)行巡查互檢,比較各區域的管理水平,引導和鍛煉員工發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,發(fā)現問(wèn)題落實(shí)責任人簽字確認,限時(shí)跟蹤協(xié)調整改,每周六由各島前臺在晨會(huì )上公布處理結果,晨檢內容和整改方案以周報表的形式匯報項目經(jīng)理審核;每天的晨會(huì )制度,讓員工輪流代表部門(mén)匯報一天的部門(mén)工作安排和
提出在日常工作中部門(mén)與部門(mén)之間加強合作的注意事項等,讓員工得到鍛煉自身膽識的機會(huì ),有意識的培養了員工的團隊意識,提高了員工的工作高度和計劃性。每周五的貫標執行情況自檢制度,管理處讓全年的完成任務(wù)分階段性的督促員工抓落實(shí),分解了管理壓力;每月綜合員工的月度表現結果,和公司的月度考核充分結合,激勵員工積極向上,不進(jìn)則退的意識。
。ǘ┙o員工關(guān)懷
結合鳳凰城的實(shí)際情況,各部門(mén)員工的流失率還是很大,特別是秩序維護中心和綠保中心;所以我們在執行制度的同時(shí),還要考慮到人性化的管理,讓員工有主人翁意識。我們要深刻理解沒(méi)有員工就沒(méi)有企業(yè)存在的道理,員工是具體工作的一線(xiàn)執行者,直接為業(yè)主提供服務(wù)。企業(yè)只有服務(wù)好員工,員工才會(huì )服務(wù)好業(yè)主。對員工不能一味的指責和教訓,還要有指導和教育,對員工要“給他獻花給他夢(mèng)” ,給他們鮮花就是給他們尊重,讓他們參與公司的管理,他們就會(huì )自覺(jué)自愿地成為企業(yè)的主人;給他們夢(mèng)就是給他們希望,讓他們明白這是成長(cháng)的代價(jià),他們就會(huì )滿(mǎn)懷熱情,布滿(mǎn)希望,得到成長(cháng)。
。ㄈ┰⒐芾碛诜⻊(wù)
偉星物業(yè)的服務(wù)已經(jīng)通過(guò)了ISO9001服務(wù)質(zhì)量體系認證,各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位都有相應的服務(wù)標準和操作流程,只要我們持之以恒堅持不懈不折不扣的貫徹執行每一個(gè)細節,在實(shí)際工作中不斷的培訓和要求,我們的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì)就能更上一個(gè)臺階。
二、提高服務(wù)水平
。ㄒ唬⿵墓芾硖巸炔恐(zhù)手,加強自身服務(wù)意識的培養。
要把服務(wù)工作做好,首先要從內部著(zhù)手,通過(guò)加強主管級以上管理層思想意識的轉變、加強員工思想道德素質(zhì)教育,增強內部全體人員的服務(wù)意識和自身素質(zhì)。通過(guò)轉變內部機制,增強員工的競爭意識,通過(guò)轉變管理機制,理順工作關(guān)系。內部的關(guān)系理順了,員工上下服務(wù)的意識和素質(zhì)提高了,服務(wù)的質(zhì)量自然就會(huì )有顯著(zhù)的提高。具體將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展:
1、加快人才的培養,形成具有專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平的服務(wù)隊伍。
我們?yōu)闃I(yè)主提供的產(chǎn)品是服務(wù),人才是我們物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。所以,加快人才的培訓是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎。為此,我們應通過(guò)
培訓、定期考核、評比考試等手段,提高管理處自身員工的素質(zhì)。隨著(zhù)員工素質(zhì)的提高,管理手段的加強,管理水平的提高,服務(wù)質(zhì)量也會(huì )隨之相應提高。
2、有效利用激勵機制,增強員工的競爭意識。
內部管理的主要目的就是完善管理處的運行機制,要在提高服務(wù)水平方面下工夫,就首先要加強員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核,做到獎罰分明;部分崗位從以?xún)?yōu)秀的待遇,積極實(shí)施競爭上崗,符合服務(wù)要求的人員繼續聘用、不符合服務(wù)要求的人果斷實(shí)施勸退;必須要求,員工思路能與公司保持統一,標準高,禮儀禮節到位,形象好,責任心強。這樣的員工就要得到肯定,給予他不一樣的關(guān)心和待遇,樹(shù)立標榜,增強員工的競爭意識,調動(dòng)員工的工作積極性,只有發(fā)揮了員工的主觀(guān)能動(dòng)性,才能使服務(wù)再上一個(gè)臺階。
。ǘ┮幏蹲陨淼姆⻊(wù)行為
1 、物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內容很多,涉及的工種也很多,為此,與客戶(hù)打交道,自身行為的規范與否,成為業(yè)主衡量物業(yè)服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標準,也成為物業(yè)管理工作中的一項重點(diǎn)內容。員工服裝統一、舉止文明、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切,成為了物業(yè)服務(wù)的統一標準,只有在服務(wù)標準上多下工夫,造就一支業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗豐富、自身素質(zhì)強的管理隊伍,才能滿(mǎn)足當今物業(yè)管理發(fā)展的需要,以至滿(mǎn)足現今客戶(hù)對于物業(yè)管理工作的需要。
2、做好對外宣傳工作,加強與業(yè)主之間的溝通。
我們搞好服務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵,就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),加強與客戶(hù)的聯(lián)系,聽(tīng)取他們意見(jiàn)。了解他們需要的服務(wù)項目,對物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見(jiàn)和建議。解決好客戶(hù)投訴并及時(shí)給予回復,讓客戶(hù)知道物業(yè)管理企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著(zhù)他們。這樣既能了解客戶(hù)的需求,又能拉近雙方的關(guān)系,做到相互支持、相互理解。
同時(shí),我們在加強服務(wù)工作的同時(shí),也要做好我們服務(wù)宗旨的宣傳工作,例如“以人為本、親情服務(wù)”、“想客戶(hù)之所想、幫客戶(hù)之所忙、急客戶(hù)之所急”,做到既讓客戶(hù)了解我們的工作內容,又使客戶(hù)對我們進(jìn)行監督,促進(jìn)我們不斷的提高服務(wù)水平,完善服務(wù)工作內容。
競聘只是我工作中的一部分,而非我工作的全部。能站上這個(gè)舞臺已經(jīng)完成了我此次競聘的目的,就如在本文開(kāi)頭所說(shuō)的,雖然自身困難重重,滿(mǎn)身負累,
但是我要證明的是,我如果沒(méi)有成功,那么我一定是在通往成功的路上,我會(huì )繼續努力下去,最終踏上屬于自己的價(jià)碼區!我的演講完畢,感謝大家聆聽(tīng)!
經(jīng)理競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、評委、各位同事:
大家好!
今天,我很榮幸參加行里舉行的客戶(hù)經(jīng)理競聘大會(huì )。
這是一次難得的鍛煉、提高自己的機會(huì )。我叫 ,現年35歲,大專(zhuān)文化程度, 1990年進(jìn)入建行工作。先后從事對公出納、電子聯(lián)行、銀行匯票、儲蓄柜員等工作,F任東風(fēng)所大堂經(jīng)理。16年的工作實(shí)踐,讓我精通許多銀行業(yè)務(wù),也積累了許多從事客戶(hù)經(jīng)理的經(jīng)驗和關(guān)系。今天,我競聘東風(fēng)所客戶(hù)經(jīng)理一職。
如果說(shuō)兩年前參加客戶(hù)經(jīng)理競聘是一次淺薄認識和參與的話(huà),那么兩年來(lái)帶給我的是:更激發(fā)了我對客戶(hù)經(jīng)理的認識和了解。為此,在東風(fēng)所這兩年,我在辦理業(yè)務(wù)中時(shí)刻關(guān)注大客戶(hù),模擬客戶(hù)經(jīng)理,搜集大客戶(hù)信息、資料,與他們勤聯(lián)系,常走訪(fǎng)。并且,同周?chē)鷨挝唬悍ㄔ、電廠(chǎng)、婦幼院、國家糧食儲備庫的領(lǐng)導、財務(wù)人員保持很好的關(guān)系和聯(lián)系。同時(shí)私下給自己、家人、親戚制訂理財計劃,也給幾個(gè)大客戶(hù)做購買(mǎi)股票、基金、利得盈、國債等業(yè)務(wù)的參謀和分析,使他們在今年這波股票、基金行情中有不菲的收入。同時(shí),自己在網(wǎng)上也對股票、權證、紙黃金等交易進(jìn)行參與和關(guān)注。這些使我對參與東風(fēng)所客戶(hù)經(jīng)理一職增加了經(jīng)驗和信心。
如果組織和領(lǐng)導聘任我擔任客戶(hù)經(jīng)理一職,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、認真學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,為全方位對客戶(hù)服務(wù)打定堅實(shí)的基礎。
我要在以下幾個(gè)方面加強學(xué)習:
一是認真學(xué)習政治理論和金融政策法律法規,明確方向,領(lǐng)會(huì )精神,提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是認真學(xué)習行里的工作安排,按全行的工作思路,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。三是取人之長(cháng),補己之短,學(xué)習借鑒同行、同業(yè)的有效經(jīng)驗和做法,擬定符合實(shí)際的工作思路。
二、認真履行客戶(hù)經(jīng)理的職責,積極拓展個(gè)銀營(yíng)銷(xiāo),發(fā)展客戶(hù)。
根據我所實(shí)際,廣泛宣傳建行的金融服務(wù)政策、內容、特色,熱情向客戶(hù)介紹、推薦行里的新業(yè)務(wù),使客戶(hù)在了解我行的金融政策和服務(wù)的基礎上優(yōu)先考慮采用;挖掘客戶(hù),為客戶(hù)提供咨詢(xún)和理財服務(wù),行使金融顧問(wèn)的職責,密切與客戶(hù)的關(guān)系,更好地把銀行產(chǎn)品和為客戶(hù)服務(wù)兩方面職責緊密結合起來(lái)。
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