關(guān)于細節決定成敗演講稿優(yōu)秀范文4篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在我們平凡的日常里，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于細節決定成敗演講稿優(yōu)秀范文4篇，歡迎大家分享。
關(guān)于細節決定成敗演講稿優(yōu)秀范文4篇1
親愛(ài)的同學(xué)們：
秋天，收獲的季節，到處都是一片繁忙的景象。人們收獲的不僅是喜悅、還有大自然對自己長(cháng)時(shí)間以來(lái)付出的回報和肯定。當大家觀(guān)察這細節的細字時(shí)，就會(huì )很自然地聯(lián)想到農民耕地的場(chǎng)景，為了獲得秋天的豐收，在播種之前，農民們都會(huì )用鋤頭疏松每一寸土地，目的就是讓種子在以后的生長(cháng)中能夠擁有好的生長(cháng)環(huán)境，讓水分能夠順暢地進(jìn)入到土地深處。農民種地尚需對每一寸土地都耕耘的如此到位，那么我們所從事的汽車(chē)制造，這樣一個(gè)比農民種地科技含量、勞動(dòng)成本都高很多的工作更需要把細節工作做實(shí)、做到位。
汽車(chē)是一種集高科技含量，高材料成本、高智力要求于一體的系統性的產(chǎn)品，在它的設計研發(fā)、生產(chǎn)制造以及銷(xiāo)售服務(wù)整個(gè)過(guò)程中，我們都要把每一個(gè)細節工作做透徹，因為任何一個(gè)細小的地方?jīng)]有注意到，都會(huì )造成大的環(huán)節失控，更嚴重的會(huì )影響我們的產(chǎn)品的整體性能及運行狀況。也就是說(shuō)細節工作是一個(gè)浩大的工程，需要我們大家的共同努力才能完成。只有我們每一個(gè)人把自身的細節、點(diǎn)滴工作做好，才能贏(yíng)得全局工作的最終勝利。
下面，結合我自身的實(shí)際崗位工作來(lái)談一下我對每個(gè)工作環(huán)節中的細節的認識和總結：
首先，我要從思想上認識到細節工作的重要性，并將其深入貫徹到實(shí)際的工作中去，時(shí)刻以細節決定成敗的信念來(lái)指導自己的工作。其次就是要長(cháng)期堅持下去，力爭把工作做實(shí)、做透。我所從事的工作客戶(hù)主要由過(guò)程及售后相關(guān)部門(mén)組成，質(zhì)量信息主要由他們提供。
當接到一項質(zhì)量問(wèn)題信息時(shí)，首先我要做的是判定問(wèn)題信息的真實(shí)性和全面性，對其進(jìn)行過(guò)濾和篩選，初步分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因；再對問(wèn)題按嚴重等級進(jìn)行分類(lèi)劃分，并確定責任部門(mén)和責任人。在這個(gè)過(guò)程中，需要我對產(chǎn)品結構和工作原理非常地熟悉，這就要求我在平時(shí)的工作過(guò)程中不斷地積累汽車(chē)各方面的知識，提高自己的問(wèn)題分析能力，同時(shí)要注意工作效率，盡量減少分析問(wèn)題所需要的時(shí)間。
接下來(lái)就是將該質(zhì)量信息在最短的時(shí)間內反饋到相應的責任部門(mén)和責任人，由他們組成專(zhuān)題小組，并在最短的時(shí)間內讓每個(gè)小組成員了解問(wèn)題現象、分析問(wèn)題產(chǎn)生的最終原因，并給出臨時(shí)處理措施。在這個(gè)過(guò)程中需要注意的細節問(wèn)題是時(shí)間觀(guān)念和工作效率，在與小組成員交流時(shí)要切入問(wèn)題要害。因為只有這樣才能節省更多的寶貴時(shí)間，讓相關(guān)的損失降低到最低。
小組成員在組長(cháng)的帶領(lǐng)下，在保證質(zhì)量的前提下，提出整改措施，先后進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗和小批試裝等驗證，直至實(shí)現批量投產(chǎn)，最終將問(wèn)題徹底解決。同時(shí)，也需要項目小組給出后期產(chǎn)品的預防措施。在這個(gè)過(guò)程當中，我所要做的就是跟蹤整個(gè)項目解決的進(jìn)度并推動(dòng)整個(gè)項目的進(jìn)展，及時(shí)將有關(guān)的信息通報到相關(guān)的配合部門(mén)。主要作用是協(xié)調，盡量減少工作不必要的時(shí)間浪費，使項目進(jìn)展過(guò)程順暢。在解決整個(gè)問(wèn)題的過(guò)程中，可以提高我對問(wèn)題的分析能力和與人溝通的能力，可謂是受益匪淺。
細節工作，并非一朝一夕能夠完成，需要長(cháng)期付出，一點(diǎn)一滴地努力。
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。只有踏踏實(shí)實(shí)地做好每個(gè)細節工作，只有解決了細節問(wèn)題，我們才能獲得令自己，客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
只要大家同心協(xié)力，每天再多努力一點(diǎn)，把細節工程做好，我相信我們的明天會(huì )更好！
關(guān)于細節決定成敗演講稿優(yōu)秀范文4篇2
尊敬的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！我是高一(2)班的盧金韻，我演講的題目是《細節決定成敗》。手表少了一個(gè)齒輪還能轉嗎？電腦少了個(gè)抽風(fēng)機還能開(kāi)嗎？火箭少了一顆螺絲還能上天嗎？小事雖小，影響頗大。
一樹(shù)一菩提，一沙一世界。生活的一切原本就是由細節構成的，然而細節往往最容易被人忽視。古英格蘭有一首著(zhù)名的民謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰馬，丟了一匹戰馬，敗了一場(chǎng)戰役，敗了一場(chǎng)戰役，丟了一個(gè)國家�！边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準備與里奇蒙德決一死戰，查理讓一個(gè)馬夫去給自己的戰馬釘馬掌，鐵匠釘到第四個(gè)馬掌時(shí)，差一個(gè)釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。百分之一的錯誤導致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷！你是否聽(tīng)到一個(gè)遠去的王朝風(fēng)中的悲鳴——細節決定成��！
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì )分工越來(lái)越細，也要求人們做事認真、精細，否則會(huì )影響整個(gè)社會(huì )體系的正常運轉。如一臺拖拉機，有五、六千個(gè)零部件，要幾十個(gè)工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作;一輛小汽車(chē)，有上萬(wàn)個(gè)零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機，共有450多萬(wàn)個(gè)零部件，涉及的企業(yè)單位更多;而美國的"阿波羅"飛船，則要二萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數百萬(wàn)的零部件所組成的機器中，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話(huà)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問(wèn)題，甚至會(huì )危害人的生命。比如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節問(wèn)題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。忽視任何一個(gè)細節，都會(huì )帶來(lái)想象不到的災難。
所以說(shuō)，細節決定成敗，這不僅只適用于企業(yè)國家間，它體現在生活中的每一個(gè)角落里，包括我們的學(xué)習。最終的分數排名固然吸引眼球，但是過(guò)程中的每一個(gè)小小的細節更不能被忽視。做作業(yè)的認真程度，上課的專(zhuān)心與否，甚至于做考卷的是否細心，都很大程度地在最后的分數上得到證明。成與敗，決定于日積月累的每一個(gè)細節。荀子在《勸學(xué)》中講到：“不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江�！彼嬖V我們凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會(huì )成空想。然而我們大多數人，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類(lèi)管理規章制度很多，而把規章條款不折不扣執行的很少。
所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，樹(shù)立細節意識，注重細節、把小事做細，這是成功的前提。
關(guān)于細節決定成敗演講稿優(yōu)秀范文4篇3
親愛(ài)的朋友們：
大家午時(shí)好！
今日我演講的題目是《細節決定成敗》。所謂細節，就是細小的環(huán)節或情節，通俗的講，就是細枝末節。傳統思想一貫認為細節并不重要，也有成大事者不拘小節之說(shuō)。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習慣和特征。
有一個(gè)幼兒園招聘幼教教師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設在二樓，樓道上有一個(gè)鼻涕長(cháng)流的小男孩，絡(luò )繹不絕的應聘者從他面前經(jīng)過(guò)，僅有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦掉了鼻涕，當然她也就成為了這次招聘中的勝出者。這說(shuō)明有些看似細節的.東西，卻會(huì )產(chǎn)生意想不到的結果。
大事，必做于細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每一天擦桌子六次，日本人會(huì )不折不扣地執行，每一天都會(huì )堅持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國人去做，
那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì )擦五次、四次、三次，到之后，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來(lái)，中國人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì )上＂差不多＂先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了＂差不多＂先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì )上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與＂差不多＂、＂大概其＂的觀(guān)念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的：＂蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數人的多數情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。＂
�。⑻┥讲痪芗毴�，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。＂所以，大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類(lèi)管理規章制度，缺少的是規章條
款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神，無(wú)法悟透“天下大事，必做于細”的精髓，放棄了貴在堅持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會(huì )產(chǎn)生不良的影響，造成損失，甚至會(huì )帶來(lái)滅頂之災。這決不是危言聳聽(tīng)，我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話(huà)的深刻含義�！俺梢布毠�，敗也細節”。
所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡＂天下大事，必作于細；天下難事，必成于易＂；他自我也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自我一次洗禮，走好明天的路，要任何時(shí)候都從小事做起。
關(guān)于細節決定成敗演講稿優(yōu)秀范文4篇4
所謂細節，一般來(lái)講細節就是很小的事物或環(huán)節。細節就好比是衣服上的紐扣，是太空船上的螺絲，是地面上一片紙的紙屑，是一株植物上剛冒出的芽?jì)骸?/p>
也許我們都聽(tīng)過(guò)這首民謠：丟失了一根釘子壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵折了一匹戰馬：壞了一匹戰馬傷了一位騎士：傷了一位騎士輸了一場(chǎng)戰斗：輸了一場(chǎng)戰斗亡了一個(gè)帝國。從頭到尾整個(gè)故事的失敗只是從一根釘子引起的，而這根釘子就是細節。讀后感像我們學(xué)習一樣，在考試中你本來(lái)信心滿(mǎn)滿(mǎn)，可是因為你學(xué)習中忽略的一個(gè)細節你就和第一相差了很多個(gè)名次。人們都愿意做大事，但是愿意一把小事做精做好的人卻很少。
有為法學(xué)院的教授，上課時(shí)說(shuō)了一個(gè)故事，有三只獵狗追一只土撥鼠，土撥鼠鉆進(jìn)了一個(gè)樹(shù)洞，居然從樹(shù)洞的另一邊跑出了一只兔子，兔子飛快地向前跑，并爬上了另外一顆大樹(shù)，卻在樹(shù)枝上沒(méi)站穩掉了下來(lái)，砸暈了正在仰頭看著(zhù)的獵狗，兔子終于逃脫了。故事講完，許多學(xué)生提出他們的學(xué)問(wèn)
“兔子為什么會(huì )爬樹(shù)呢？”
“一只兔子怎么可能砸暈三條獵狗呢？”
“這些問(wèn)題都不攢，顯示了問(wèn)題的不合理，可是重要的事情你們卻沒(méi)問(wèn)，土撥鼠到哪里去了？”
細節決定成敗讀后感：所以無(wú)論做事做人，都要注重細節，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，再難的題也是由一道基礎的題目拼湊成的，再美的花也是由花瓣組成的“天下難事，必做于易；天下大事，必作于細�！薄疤┥讲痪芗毴�，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深�！卑鸭毠澴龅綐O致就是成功。
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