銷(xiāo)售的演講稿15篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售的演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銷(xiāo)售的演講稿1
各位同志們!
大家好!
年假休完了。 新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續寫(xiě)新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
第一、物業(yè)管理方面
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì )上的形象，影響公司的長(cháng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：
(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。去年全年共計離職員工人數將近120人，相當于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，必然導致一些列的問(wèn)題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以，針對此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。 由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修 管理和出入控制等方面，各項手續要遵循人性化、服務(wù)性原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強工作，對此，下年度應從人員素質(zhì)上著(zhù)手，努力建立更完善的安全綜合防范系統，做好防火、防盜、防人為破壞三防工作，確保小區安全無(wú)問(wèn)題。
(三)是內部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規范。 目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導下，內部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線(xiàn)工作人員的指導性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導致小區業(yè)主對物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高，不斷的有不滿(mǎn)情緒出現。因此，物業(yè)公司應從 服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意，業(yè)主至上，服務(wù)第一等服務(wù)理念出發(fā)，強調對客戶(hù)工作的重要性，加強內部管理，進(jìn)一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實(shí)際工作尋求突破。
(四)是創(chuàng )收能力進(jìn)一步提高。去年物業(yè)雖然現在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項目，但現僅限于內部客戶(hù)，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì )其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢，會(huì )所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創(chuàng )收能力。
第二、公司內部管理方面
(一)是進(jìn)一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協(xié)作，規范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
(二)是加強團隊建設，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強職工隊伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀(guān)念的轉變，在積極轉變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時(shí)安排 員工學(xué)習，提供交流平臺，在公司內部建立學(xué)習的氛圍，通過(guò)培訓學(xué)習不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責任到人的辦法，真正做到凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動(dòng)了施工單位及監理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項目建設，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。
我的演講完畢，謝謝!
銷(xiāo)售的演講稿2
8月2日——8月4日，公司(迪彩)組織我們到黃埔軍校參加為期三天的軍事拓展訓練。在黃埔軍訓三天的訓練中，一點(diǎn)一滴全歷歷在目，我重新思考軍訓的意義，三天的軍訓，我學(xué)到了很多很多，但作為銷(xiāo)售人員，從職業(yè)素養角度說(shuō)，我感悟最深的有以下幾點(diǎn)：
1、良好的身體素質(zhì)
“身體是革命的本錢(qián)”，軍訓，首先告誡我們的是，作為一名銷(xiāo)售人員必須要有一個(gè)強健的體魄。
在軍訓中，跑步、做俯臥撐、站軍姿、青蛙跳、鴨子走等等，所有這些項目，首先是對我們身體的考驗，銷(xiāo)售人員要面對整個(gè)市場(chǎng)，東奔西跑，若沒(méi)有一個(gè)強健的體魄，如何從事銷(xiāo)售這樣高壓力的工作呢?
2、團隊精神
從小到大，我都是獨來(lái)獨往，奉行個(gè)人主義，從來(lái)不知道什么是團隊，更感覺(jué)不到什么是團隊精神，三天的軍訓，給我一次精神的洗禮，我感受到了什么是團隊精神，我感受到了團隊的力量是多么的巨大，作為一名銷(xiāo)售人員，最重要的職業(yè)素養就是團隊意識。
一個(gè)優(yōu)秀的團隊，必須具備三個(gè)基本因素：
(1)擁有共同目標
我們這個(gè)團隊有11個(gè)人，若每個(gè)人的目標不一樣，那我們只能各奔東西，但恰恰是因為我們有共同的理想而進(jìn)入迪彩，共同奮斗!
在爬畢業(yè)墻的時(shí)候，當我聽(tīng)到這是華南第一墻，4米28高的時(shí)候，我氣餒了，我簡(jiǎn)直不相信我們能夠爬上去，當音樂(lè )響起，戰爭開(kāi)始的時(shí)候，我們是一個(gè)人便擰成一股繩，當每一個(gè)人踏著(zhù)我的大腿爬上去的時(shí)候，我的眼淚流下來(lái)了，我頓時(shí)覺(jué)得我們不是十一個(gè)人，我們是一體，我們合而為一。當所有人都爬上畢業(yè)墻的時(shí)候，我們歡呼了，我們?yōu)樽约旱膱F隊而感動(dòng)，只要我們擁有共同的目標，我們誓必為此目標而英勇奮戰。
(2)相互鼓勵，相互扶持，不拋棄、不放棄的精神。
在“合力高v”項目中，我感受到隊友間相互鼓勵的力量是多么的巨大，當我爬上鐵梯，站在鋼絲的時(shí)候，我的腳在抖，我的左手緊緊抓住鐵梯不放，我對我的隊友說(shuō)：“我很怕，我不敢走�！�
隊友大聲對我說(shuō)：“看著(zhù)我的眼睛，看著(zhù)我的眼睛，相信我，相信我，用力向我這邊壓過(guò)來(lái)……”
我盯著(zhù)他的眼睛，從他的眼神中透出無(wú)窮的力量，是這股力量在支持著(zhù)我一路走下去�；叵肫鹞疫@二十多年來(lái)，從沒(méi)有從任何人的眼神中獲得如此巨大的力量，只有在這個(gè)團隊里，只有這樣的戰友，給我無(wú)窮的鼓勵。
金無(wú)足跡，人無(wú)完人。在團隊中不可能每個(gè)人都是完美的，只有相互鼓勵，相互扶持，這個(gè)團隊才能走得更遠，走得更快。
銷(xiāo)售的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我非常榮幸的在這里參加堅朗銷(xiāo)售員的演講比賽。我叫姚龍，于20xx年3月加入堅朗公司，從事銷(xiāo)售代表工作。今天我的演講題目是《成別人不能成之事，受別人不能受之苦》。通過(guò)過(guò)去1年的銷(xiāo)售工作，讓我對銷(xiāo)售人員有了初步的認識，接下來(lái)我主要從倆個(gè)方面來(lái)講述今天的演講。
第一：客戶(hù)，客戶(hù)是我們的衣食父母，他們是我們的寶貴財富。那我們如何服務(wù)我們的客戶(hù)，讓客戶(hù)買(mǎi)我們的產(chǎn)品呢！我覺(jué)得我的領(lǐng)導何經(jīng)理給我做了一個(gè)很好地榜樣，在這里我講兩個(gè)他的小事例：一是九龍湖花園項目，大家都知道九龍湖花園是政府項目，我們一開(kāi)始毫無(wú)頭緒，沒(méi)有資源，但我們何經(jīng)理沒(méi)有放棄，充分的發(fā)揮了堅朗的精神“全力以赴、同心協(xié)力”，積極拜訪(fǎng)業(yè)主，門(mén)窗單位，做好每個(gè)細節工作。他的認真，有效的執行力最終讓我們贏(yíng)得了此單。還有一個(gè)是高知公寓項目，此項目在土建的參合下，出現了“堅朗、和合”入標結果，在此不利的情況下我們何經(jīng)理積極溝通業(yè)主，通過(guò)其他的途徑來(lái)影響改變結果，最終出現“立興、堅朗”入標。這兩個(gè)事例都體現了我們何經(jīng)理有“成別人不能成之事”的才能，也反映出了何經(jīng)理工作態(tài)度的認真，立足崗位，實(shí)現了自我的價(jià)值。堅朗正是因為有了這么多愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞的人才，才一直在前進(jìn)的道路上行走。這也是我一直在學(xué)習的榜樣。當然了，在與客戶(hù)相處的過(guò)程中，經(jīng)常
會(huì )碰壁或者受氣，每一次受挫之后，我都是這樣鼓勵自已：吃的苦中苦，方為人上人。要想有一番作為，就必須苦其心志，勞其筋骨。這樣一種信念一直支撐我走向光明，當遇到挫折時(shí)，不要輕言放棄，也許你離成功只差一步，踏實(shí)肯干，不言放棄，這是我認為作為銷(xiāo)售人員應該具有的素質(zhì)。
第二：自已，用這樣一句話(huà)來(lái)形容工作態(tài)度甚好：一百次激昂的口號，抵不過(guò)一次謙虛的俯身。作為業(yè)務(wù)員不要只流行于說(shuō)，而要付出實(shí)際行動(dòng)，那怎樣付出實(shí)際行動(dòng)：我是這樣認為的：1：要跟蹤市場(chǎng)、尋找發(fā)現市場(chǎng)、隨時(shí)收集了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息，整理成資料2：組織建立客戶(hù)檔案、發(fā)掘潛在客戶(hù)對其進(jìn)行定期拜訪(fǎng)與聯(lián)系3：了解客戶(hù)需求4：完善每一次合同簽署工作， 5：搞好售后服務(wù)，一個(gè)不可或缺的環(huán)節，做到有始有終。工作當中肯定會(huì )有各種累或者各種苦，一直都是這種信念支撐著(zhù)我：成別人不能成之事，受別人不能受之苦，當然說(shuō)起來(lái)一切都可以變得很容易，而實(shí)際投入到銷(xiāo)售實(shí)踐中，直面的問(wèn)題會(huì )比想象中來(lái)的更堅硬，而這個(gè)時(shí)候最需要的就是勇氣和堅持，勇氣讓我們勇于挑戰，堅持會(huì )讓我們在挑戰中戰勝困難。
古人云：不積跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江河。我們把一點(diǎn)一滴的小事做好，就能成別人不能成之事；牢記企業(yè)宗旨，堅定發(fā)展信念， 人生沒(méi)有信仰，生活就會(huì )喪失方向，精神就會(huì )萎靡不振，自身只有堅定發(fā)展信念，才能受別人不能受之苦。以上就是我今天的演講！請大家提出寶貴意見(jiàn)。
我的演講到此結束，謝謝大家！
銷(xiāo)售的演講稿4
尊敬訂單各位評委老師、同學(xué)們：
大家好!
我們是來(lái)自浙江經(jīng)貿職業(yè)技術(shù)學(xué)院的參賽隊伍。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的模式是當今產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的一大主流。(其目的在于1.提高產(chǎn)品終端銷(xiāo)量2.提升品牌美譽(yù)度和知名度3.擴大品牌與受眾的對話(huà)4.樹(shù)立品牌的個(gè)性化形象。)而互聯(lián)網(wǎng)的傳播營(yíng)銷(xiāo)更注重的是消費理念的傳遞，而我們自信能設計出最實(shí)際有效的營(yíng)銷(xiāo)理念。
首先介紹團隊所挑選的產(chǎn)品 華為U9508在配置方面，白色榮耀四核愛(ài)享版(U9508)與黑色版一致，它采用4.5英寸IPS超大觸摸屏，屏幕分辨率為時(shí)下高端主流的720p級別，搭載1.4GHz海思四核處理器，擁有2GBRAM，同時(shí)還擁有800萬(wàn)像素主攝像頭和2230mAh電池，整體配置出色。網(wǎng)絡(luò )上搜集到的客戶(hù)使用信息更指出了它的優(yōu)勢所在。
品牌具有一定的知名度、美譽(yù)度外形設計經(jīng)典廣告支持力度強可靠的系統，完善的裝置價(jià)格低，性?xún)r(jià)比超高勁爆的游戲娛樂(lè )體驗，高清的拍攝畫(huà)面效果毋庸置疑，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的最大要點(diǎn)就是要緊抓產(chǎn)品的優(yōu)勢特點(diǎn)與顧客的需求緊密聯(lián)系在一起，以客戶(hù)的心理需求出發(fā)，將產(chǎn)品的光環(huán)效應放大。而營(yíng)銷(xiāo)方案是一個(gè)系統的架構，從不同方位著(zhù)手才能做到精益求精。對此，我們也做出了最全面的營(yíng)銷(xiāo)策略：
(一)網(wǎng)絡(luò )傳播推廣策略采取針對性網(wǎng)絡(luò )傳播推廣，提供一體化的網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)形式，將網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò )公關(guān)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )推廣、口碑傳播、視頻營(yíng)銷(xiāo)、APP營(yíng)銷(xiāo)、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)相結合。并且在大型的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上投入廣告合作，在網(wǎng)頁(yè)窗口上占據廣告版塊，潛移默化達到廣告宣傳的目的。
(二)公益推廣策略一個(gè)具有社會(huì )責任感的企業(yè)才能受到大眾的信賴(lài)和關(guān)注。當下社會(huì )，頻繁出現的自然災害、疫病擴散、貧困山區、孤寡人群等等，社會(huì )保障體系顧及不暇。然而這樣的形式下一個(gè)有良知的企業(yè)能夠站出來(lái)扛起一份責任，既能從實(shí)際上獻出愛(ài)心，又能夠提升企業(yè)的知名度和形象加分。在這種契機下推出華為公司主打產(chǎn)品，必定能夠成為一個(gè)重要營(yíng)銷(xiāo)舉措加以運用。
(三)混合策略(1)在郵件列表和新聞組中進(jìn)行促銷(xiāo)(2)與互補性的網(wǎng)站交換廣告運用對方的網(wǎng)站流量可以獲得許多新的客戶(hù)(3)創(chuàng )建病毒營(yíng)銷(xiāo)方式而值得強調的是病毒式的營(yíng)銷(xiāo)方式，這種可在口頭形式、郵件傳遞形式、網(wǎng)絡(luò )信息形式上建立的營(yíng)銷(xiāo)方式。具有極強的傳播效應。比如說(shuō)口頭形式的病毒式傳播，他的起始只需要尋找幾個(gè)傳播獵頭，由其人脈網(wǎng)絡(luò )的迅速的擴散，能夠在短時(shí)間內將信息輻射出去，能夠得到一定的市場(chǎng)反饋信息。
(四)客戶(hù)關(guān)系管理策略(1)建立消費者個(gè)人信息數據庫。對消費者的消費行為實(shí)行積分制，只要消費積分到一定數，就送代金券，以帶動(dòng)再次消費。并且在客戶(hù)的重要日期中，例如生日等務(wù)必做到祝賀信息的發(fā)送和給予一定的優(yōu)惠特權。(2)定期與顧客保持聯(lián)系。(3)按照客戶(hù)資料進(jìn)行認真的細分，并針對不同的客戶(hù)訂制了相應的新聞郵件。(4)為網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)者建立了信息反饋體系，根據反饋信息對郵件內容進(jìn)行調整和完善。
(五)競賽策略可以在網(wǎng)上設計競賽，獎品要吸引最希望得到的顧客，比如將獎品設計為華為的產(chǎn)品或購買(mǎi)折扣等，運用競賽可以吸引更多的訪(fǎng)問(wèn)量。當然，良好的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略需要跟實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行結合才能夠帶來(lái)最顯著(zhù)的效果。
根據市場(chǎng)調查，消費者普遍容易接受中檔產(chǎn)品;喜歡進(jìn)口的品牌機和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機;消費者希望手機個(gè)性化，希望有專(zhuān)門(mén)量身定做的手機;消費者購買(mǎi)手機的主要用途是上網(wǎng)需求，娛樂(lè )和工作。對此我們設計了系統的線(xiàn)上線(xiàn)下同步進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
1.線(xiàn)上活動(dòng)方案，主要針對中青年學(xué)生群體和剛參加工作的學(xué)生。之所以針對他們，主要是因為他們思想前衛追求時(shí)尚，對價(jià)格的敏感度較高。具體方案如下：
(1)活動(dòng)主題 來(lái)華為網(wǎng)站，感受時(shí)尚沖擊，贏(yíng)手機大獎 。
(2)活動(dòng)時(shí)間從xxx年5月7日開(kāi)始到xxx年12月30日截止。
(3)線(xiàn)上活動(dòng)內容活動(dòng)參與形式本次線(xiàn)上的參與形式以抽獎為主以及華為手機保護殼美工設計大賽作品投遞，只要是注冊華為網(wǎng)站的用戶(hù)，均有機會(huì )參加抽獎，100%的中獎機會(huì )。在線(xiàn)時(shí)間越長(cháng)，抽獎機會(huì )越多。獎項一等獎二等獎三等獎優(yōu)秀獎獎品華為四核智能機手機華為雙核智能手機華為單核智能機手機華為網(wǎng)站榮譽(yù)會(huì )員數額10名20名50名參加活動(dòng)的所有人
2.線(xiàn)下促銷(xiāo)活動(dòng)：華為智能手機促銷(xiāo)活動(dòng)(1)促銷(xiāo)時(shí)間：xxx年5月20日-5月30日(2)促銷(xiāo)地點(diǎn)：杭州下沙弗雷德廣場(chǎng)(3)現場(chǎng)促銷(xiāo)布置現場(chǎng)設有華為游戲達人競賽區、華為手機系統解說(shuō)區、手機殼繪畫(huà)競賽報名區、手機促銷(xiāo)購買(mǎi)區、兌獎區。
中心的大型舞臺將進(jìn)行系列的節目展演，同時(shí)定時(shí)插入主持人對于本次活動(dòng)開(kāi)幕的宣傳介紹：華為網(wǎng)站的網(wǎng)上注冊會(huì )員抽獎活動(dòng)、華為個(gè)性手機殼繪畫(huà)設計大賽宣傳、華為游戲達人歡樂(lè )校園行盛大開(kāi)幕三大主要信息。
以盛大的活動(dòng)形式力抓中青年及大學(xué)生這一主要消費群體。當然具體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要結合前面所述的網(wǎng)絡(luò )推廣、公益推廣、混合推廣、客戶(hù)關(guān)系管理、競賽等網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行宣傳，將盛大的活動(dòng)信息無(wú)限拓展延伸，以求得到最大的市場(chǎng)反響。最后讓我們對于此次活動(dòng)進(jìn)行整理評估;
首先，本次活動(dòng)將對華為網(wǎng)站做到大范圍的宣傳，線(xiàn)上吸收更多的注冊會(huì )員，華為的官方信息將讓更多的潛在顧客群。有所了解線(xiàn)下帶動(dòng)客戶(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳對華為手機進(jìn)行信息咨詢(xún)，提高產(chǎn)品終端銷(xiāo)量提升品牌知名度。華為網(wǎng)站做到大范圍的宣傳線(xiàn)下吸引大量人群進(jìn)行手機使用體驗，病毒式廣告傳播現場(chǎng)促銷(xiāo)交易成功帶動(dòng)客戶(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳，對華為手機進(jìn)行信息咨詢(xún)。提高產(chǎn)品終端銷(xiāo)量，提升企業(yè)品牌知名度眾所周知，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的舉辦，其目的之一是對于產(chǎn)品銷(xiāo)量額大幅度提高，帶來(lái)經(jīng)濟效益。
而最主要的是對于品牌形象的推廣宣傳，我們相信，這樣具有創(chuàng )新性的活動(dòng)將能夠為華為賦予時(shí)尚、活力、創(chuàng )意這三點(diǎn)新的品牌形象，同時(shí)在青年消費群體的思維概念上有了對于華為的全新認識。當然我們也衷心祝愿華為這棵常青樹(shù)能夠越來(lái)越茁壯茂盛。
銷(xiāo)售的演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的伙伴們：
大家中午好！我叫xxx，是新密辦事處的一名司機，同時(shí)也是一名見(jiàn)習業(yè)務(wù)，很榮幸能夠站在這里和大家分享一下我的經(jīng)驗和感想，在這里，我要特別感謝盧總以及新密辦事處全體同事對我的幫助，是他們在我工作失誤時(shí)給予提醒和指正，在我工作低迷時(shí)給予鼓勵，這些經(jīng)歷也讓我不斷地成熟。
謝謝大家。我來(lái)咱們公司有半年時(shí)間了，通過(guò)這半年和業(yè)務(wù)員的學(xué)習，總結出四點(diǎn)心得，分享給大家。
心得一：仔細觀(guān)察體驗銷(xiāo)售技巧——只有不斷學(xué)習銷(xiāo)售技巧的人，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)才會(huì )有提升。其實(shí)銷(xiāo)售是一門(mén)非常深的學(xué)問(wèn)，需要具備很多方面的知識。簡(jiǎn)單的舉例說(shuō)：作為一名業(yè)務(wù)人員一般都感覺(jué)每個(gè)人都有自己的一種銷(xiāo)售風(fēng)格，可能你適合談爽快的客戶(hù)，但是其他客戶(hù)你就不怎么會(huì )談。但我感覺(jué)一個(gè)真正優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，是沒(méi)有自己銷(xiāo)售的風(fēng)格的.，而是根據客戶(hù)的風(fēng)格改變自己的風(fēng)格。打個(gè)比方假如我們可以把客戶(hù)大概分為三種類(lèi)型，沖動(dòng)型，分析型，傾聽(tīng)型。首先我們要觀(guān)察這個(gè)客戶(hù)屬于那種類(lèi)型，假如這個(gè)客戶(hù)屬于沖動(dòng)型這種客戶(hù)一般都容易一時(shí)腦熱而去買(mǎi)一件商品，遇見(jiàn)這種顧客一定要非常激情富有感染力的去交談，用最快的速度去成單，一般超過(guò)10分種這種客戶(hù)還沒(méi)成單，說(shuō)明成單的希望已經(jīng)變小。假如遇見(jiàn)分析型的客戶(hù)我們就要靜下心去慢慢去談，這種客戶(hù)千萬(wàn)不要著(zhù)急，你要了解他需要產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，幫他分析幫他省錢(qián)最后把你的商品推銷(xiāo)出去。假如是傾聽(tīng)型的顧客其實(shí)是最難談的，因為你跟他說(shuō)的一切話(huà)他都不會(huì )作任何回答，這樣的話(huà)你根本就不了解他的需求，這種顧客先不要去說(shuō)賣(mài)貨，先要他和你說(shuō)話(huà)，你要問(wèn)他一些非常簡(jiǎn)單的問(wèn)題去讓他主動(dòng)開(kāi)口交流。比如問(wèn)生意怎么樣最近，孩子多大了等等，但你感覺(jué)他感興趣的話(huà)題的時(shí)候可以多說(shuō)些。一旦客戶(hù)給你放開(kāi)交流了，說(shuō)明貨已經(jīng)賣(mài)出一半了。
心得二：主動(dòng)才是積極
相信只有主動(dòng)出擊的人，才會(huì )有成功的機會(huì )。在我開(kāi)始剛做為一位準業(yè)務(wù)的時(shí)候，我每次見(jiàn)完客戶(hù)之后，一旦被客戶(hù)推拒我或同事問(wèn)我為什么沒(méi)有成交的話(huà)，我有個(gè)惡習就是會(huì )對大家解釋說(shuō)：“我不會(huì )…，因為……，我的計劃沒(méi)完成，因為…”我總是在找借口，在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時(shí)，我已經(jīng)變得相當的消極了。一但陷入這種自已挖好的心理陷井中，有時(shí)候自然而然的怨天憂(yōu)人，相應而來(lái)的就是許多你認為很倒霉的事在你身上發(fā)生，其時(shí)禍根就是你自已。說(shuō)起我的轉變也很有意思，那段時(shí)間我聽(tīng)到一首老歌，它歌中的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)，“要讓人生更加漂亮，要努力才能有運”。從此“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中。每當我低落的時(shí)候，我都會(huì )暗暗給自已鼓勁，我堅信一點(diǎn)，只要有付出，就一定會(huì )有回報的。我開(kāi)始以很積極的心態(tài)來(lái)對待客戶(hù)，肯學(xué)著(zhù)動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人，事實(shí)證明一種結果，我比以前成功了許多。
心得三：努力學(xué)習，勤奮工作。我們要不斷的學(xué)習，通過(guò)知識來(lái)充實(shí)自己，武裝自己；提高自身的內在涵養和素質(zhì)，更好的為工作服務(wù)。我們這里所謂的知識就是要對競品要做到心里有數。包括促銷(xiāo)，運作模式。這樣才能做到知己知彼，百戰不怠。正確的看待自己的能力，了解自己性格的優(yōu)缺點(diǎn)，從而不斷地完善自己的工作。
心得四：勤于溝通，溝通是一個(gè)優(yōu)秀團隊的基礎，而成員的自我學(xué)習、自我提升則是一個(gè)團隊發(fā)展的關(guān)鍵。相信大家都聽(tīng)過(guò)木桶原則，誰(shuí)都不希望成為團隊中的那塊短板，就我個(gè)人而言，無(wú)論是為了咱們團隊的發(fā)展還是自我提升，都必須不斷提高自身的知識水平和能力水平。我要利用可以利用的時(shí)間，學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的理論知識來(lái)提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)在實(shí)踐中總結并提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論水平。只有這樣不斷努力，加強溝通，才能使我們的團隊越來(lái)越強大。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我會(huì )更加努力的為公司工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！我的演講到此結束，謝謝大家！
銷(xiāo)售的演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，女士們、先生們：
大家好！
很榮幸能夠作為今天河北華旭藥業(yè)有限責任公司的嘉賓代表在這里發(fā)言，首先感謝河北華旭藥業(yè)有限責任公司給我的機會(huì )，這是對九州通集團和華旭藥業(yè)近10年來(lái)工作的肯定，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一種榮譽(yù)。
河北華旭藥業(yè)有限責任公司是以生產(chǎn)甘露醇醫用原料藥為主及果糖等食品添加劑的企業(yè),在國內、國外占有一定市場(chǎng)位置，享有良好聲譽(yù)。華旭人秉承健康到永久的靈魂，以人類(lèi)的健康為動(dòng)力，一切為客戶(hù)，以嚴謹的態(tài)度進(jìn)行科學(xué)研究和開(kāi)發(fā)，以世界級的生產(chǎn)技術(shù)和設備、高質(zhì)量的產(chǎn)品標準不斷創(chuàng )新，努力進(jìn)取。產(chǎn)品分別通過(guò)了GMP認證、質(zhì)量管理體系認證、食品安全管理體系認證、非轉基因身份保持認證等�！鞍l(fā)展企業(yè)，富裕員工”是華旭的企業(yè)理念，散發(fā)人性魅力的企業(yè)文化凝聚了人才，形成了一個(gè)協(xié)作、拼搏、挑戰極限的團隊。華旭人與企業(yè)共命運，經(jīng)過(guò)十多年拼搏和發(fā)展，華旭銷(xiāo)售額持續增長(cháng)，業(yè)績(jì)保持優(yōu)良，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍布全球。
九州通醫藥集團股份有限公司是一家以藥品、醫療器械、生物制品、保健品等產(chǎn)品批發(fā)、零售連鎖、藥品生產(chǎn)與研發(fā)及有關(guān)增值服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團，是中國醫藥商業(yè)領(lǐng)域具有全國性網(wǎng)絡(luò )的兩家企業(yè)之一；已連續多年位列中國醫藥商業(yè)企業(yè)前列，中國民營(yíng)醫藥商業(yè)企業(yè)第1位，入圍中國企業(yè)500強；并于20xx年11月2日在上海證券交易所掛牌上市，是在中國醫藥商業(yè)行業(yè)處于領(lǐng)先地位的上市
公司。未來(lái)，九州通醫藥集團將順應醫藥市場(chǎng)變革，繼續堅持以醫藥分銷(xiāo)為核心業(yè)務(wù)，以醫院純銷(xiāo)、中藥材、醫療器械、零售連鎖為戰略業(yè)務(wù)，以物流技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、國際貿易、原料藥等為新興業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)組合戰略；擴大和完善醫藥營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )布局，不斷為醫藥健康產(chǎn)業(yè)提供高性?xún)r(jià)比服務(wù)，努力將九州通打造成為中國醫藥健康產(chǎn)業(yè)最佳服務(wù)商。
九州通醫藥集團與河北華旭藥業(yè)有限責任公司近十年的合作，與其說(shuō)是供應商和銷(xiāo)售商的關(guān)系，不如說(shuō)是兄弟之間的關(guān)系。九州通集團之所以愿意經(jīng)銷(xiāo)華旭的產(chǎn)品，除了它質(zhì)量好，品種優(yōu)以外，還因為它有很規范的市場(chǎng)政策。我覺(jué)得華旭藥業(yè)對市場(chǎng)的控制能力是非常出色的，對其產(chǎn)品的市場(chǎng)定位也非常恰當，價(jià)格合理并且具有相當高的穩定性，這對我們經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售工作是一個(gè)巨大的支持。我們不愿為廠(chǎng)家政策的朝令夕改而疲于奔命，不原為市場(chǎng)的混亂無(wú)序而付出無(wú)獲，我們的任務(wù)只是需要向消費者推薦一個(gè)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，和一個(gè)值得信賴(lài)的品牌，這極大降低了我們銷(xiāo)售工作的難度和壓力，經(jīng)銷(xiāo)華旭藥業(yè)的產(chǎn)品，我們覺(jué)得很放心。
我與譚總認識很多年了，譚總為人坦誠，辦事干練，熱心周到 能想經(jīng)銷(xiāo)商之所想，急經(jīng)銷(xiāo)商之所急，制定所有的營(yíng)銷(xiāo)政策都是以達到雙贏(yíng)為出發(fā)點(diǎn)；在這里，我特別感謝譚總以及在他領(lǐng)導下的華旭藥業(yè)公司，打造出這么出色的品牌。我們與華旭藥業(yè)攜手共進(jìn)的十年，也是九州通集團飛躍發(fā)展的十年，我們的合作是愉快而富有兄弟情義的，我們的聯(lián)盟是穩固而富有戰斗力的，今天華旭藥業(yè)的輝煌，更加
堅定了我們的信心，我們也感受到了華旭藥業(yè)從未有過(guò)的力量，我堅信國內所有的經(jīng)銷(xiāo)商與貴公司的合作前景將會(huì )更加美好，未來(lái)的市場(chǎng)將會(huì )留下我們濃重的一筆。
謝謝大家！
銷(xiāo)售的演講稿7
星期三的歡樂(lè )生活周，讓我明白了：會(huì )說(shuō)，可以說(shuō)服別人，但不一定能說(shuō)動(dòng)別人。
我們在餐廳里包完餃子，我拿了四個(gè)，放在一個(gè)杯子里，準備到愛(ài)心廣場(chǎng)上去叫賣(mài)。
我站在T字路口，四處尋找目標，可是他們好像對水餃沒(méi)什么興趣。于是，我放下杯子，拿了一把糖，去叫賣(mài)。
然而，第一個(gè)顧客就讓我暈了。我看到左邊有一群兩三年級大的小朋友，我走上前去，面無(wú)表情地說(shuō)：“小朋友，糖要么？一塊錢(qián)就有一顆噢，你買(mǎi)了我就虧了，你不買(mǎi)我也沒(méi)賺�！逼渲幸粋�(gè)小女孩疑惑地說(shuō)：“不可能！你不可能不賺錢(qián)�！蔽页料履�，對她說(shuō)：“我們不賺，這錢(qián)是用來(lái)捐掉的�！蔽矣X(jué)得這個(gè)小女孩很討厭，自己不買(mǎi)就算了，還給我找麻煩。這時(shí)，另外一個(gè)小女孩和她耳語(yǔ)了幾句，她就走開(kāi)了。這個(gè)小女孩個(gè)子不高，有著(zhù)一個(gè)蓬松的蘑菇頭，雙手各拽著(zhù)二十元的大鈔，一個(gè)口袋凸了出來(lái)，發(fā)出了銀幣相撞的聲音。我想：她那么有錢(qián)，肯定會(huì )買(mǎi)。
果然，只過(guò)了一會(huì )兒，她用尖尖的聲音大聲問(wèn)我：“這是什么糖？”“什么糖都有：水果糖、椰子糖、多味豆、棒棒糖、酸梅糖等，如果都不滿(mǎn)意，就在這等一會(huì )兒，我再去拿�！蔽乙豢跉庹f(shuō)完那么多話(huà)，認為她一定會(huì )買(mǎi)，不然就可惜了我的金石之言�？伤鏌o(wú)表情地說(shuō)：不好意思，我沒(méi)有錢(qián)……”我不說(shuō)話(huà)，盯著(zhù)她手中的鈔票�！昂冒�，開(kāi)個(gè)玩笑。多少一顆？”她帶著(zhù)一絲歉意說(shuō)�！氨緛�(lái)一塊兩顆，你是第一個(gè)，一塊給你五顆�！蔽矣X(jué)得這個(gè)價(jià)格還算公道，已經(jīng)把裝錢(qián)的袋子拿出來(lái)了�？蓻](méi)想到她一聽(tīng)這價(jià)格，頭也不回地走了。
我覺(jué)得這種情況，你很容易說(shuō)服別人，但不容易說(shuō)動(dòng)他。
銷(xiāo)售的演講稿8
xx廠(chǎng)系一五計劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來(lái)，經(jīng)擴建和延續進(jìn)行系統的技術(shù)改造，當今構成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)范圍，整體設備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái)，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，特別是基礎設施建設、重點(diǎn)工程和重大建設項目作出了應有的貢獻�，F在，隨著(zhù)中央與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域上風(fēng)日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場(chǎng)情勢，我以為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應在國資水泥公司的領(lǐng)導下從以下幾方面代表昆明公司行使營(yíng)銷(xiāo)職權，逐漸培養昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競爭中不斷創(chuàng )新業(yè)績(jì)，取得長(cháng)足發(fā)展：
一、調研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況，整合本公司產(chǎn)品上風(fēng)，逐漸構建以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標的營(yíng)銷(xiāo)體系。
xx水泥市場(chǎng)是以低標號為主，水泥客戶(hù)主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部份建筑企業(yè)末實(shí)施同一采購，故此水泥需求相對分散，盡大多數水泥客戶(hù)在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標準是價(jià)格，我廠(chǎng)生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)本錢(qián)還沒(méi)有有效降落，因此在市場(chǎng)中不具有價(jià)格上風(fēng)。但一些大型基建項目的客戶(hù)對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量上風(fēng)，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以?xún)?yōu)良服務(wù)贏(yíng)得市暢因此建議公司把優(yōu)良產(chǎn)品，優(yōu)良服務(wù)，以?xún)?yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針，建立重點(diǎn)用戶(hù)檔案，成立專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)服務(wù)隊伍。在營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程中，不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施，增強員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，進(jìn)步服務(wù)工作質(zhì)量和效力，主動(dòng)為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)，切實(shí)解決用戶(hù)提出的實(shí)際題目，以增強用戶(hù)對企業(yè)和產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。另外，應在部分內建立良好的營(yíng)銷(xiāo)反饋機制，有效搜集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部分根據市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替換性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效下出世產(chǎn)本錢(qián)，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益， 爭取更多的競爭上風(fēng)。
二、逐漸優(yōu)化銷(xiāo)售流程，建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設、合同管理、貨款回收、物質(zhì)采購、客戶(hù)管理等主要職能。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程，制定科學(xué)的銷(xiāo)售計劃，進(jìn)行公道的銷(xiāo)售分工，并制定《用戶(hù)服務(wù)管理制度》、《定期走訪(fǎng)制度》、《用戶(hù)服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規章制度對各銷(xiāo)售環(huán)節進(jìn)行有效控制。
三、充分調動(dòng)人力資源上風(fēng)，建立良好的銷(xiāo)售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共叫。企業(yè)的人力資源將是持久競爭上風(fēng)的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理應當是知道如何激起銷(xiāo)售職員的潛伏能力，而不是簡(jiǎn)單的控制銷(xiāo)售員的行動(dòng)。銷(xiāo)售員工的技能、知識專(zhuān)長(cháng)和各種關(guān)系是銷(xiāo)售部分最為寶貴的資源。我將利用5w1h方法來(lái)建設高效團隊。即我們是誰(shuí)（who）？即團隊成員自我的深進(jìn)熟悉，明確團隊成員具有的上風(fēng)和劣勢、對工作的喜好、處理題目的解決方式、基本價(jià)值觀(guān)差異等；通過(guò)這些分析，最后取得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規則。
我們在哪里 （where）？每個(gè)團隊都有其上風(fēng)和弱點(diǎn)，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的要挾與機會(huì )，通過(guò)分析團隊所處環(huán)境來(lái)評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮上風(fēng)、躲避要挾、進(jìn)步迎接挑戰的能力。
我們成為甚么（what）？以團隊的任務(wù)為導向，使每個(gè)團隊成員明確團隊的目標、行動(dòng)計劃，為了能夠激起團隊成員的豪情，應建立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，創(chuàng )造出令成員興奮的空想。
銷(xiāo)售的演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、各位來(lái)賓：
大家上午好！
當我走上這個(gè)演講臺，心里面一陣陣的激動(dòng)也隨之而來(lái)，非常感謝領(lǐng)導給我這樣的機會(huì )，同時(shí)感謝同事們給予我的信任。我是水電站設備制造廠(chǎng)公司的一名銷(xiāo)售人員，經(jīng)過(guò)這些年的銷(xiāo)售生涯，我真的感觸頗多，一個(gè)好的企業(yè)，一個(gè)響亮的品牌，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中占有多么重要的位置啊﹗今天，我很榮幸站在這里和大家一起分享我心中的這份感觸，是幸運，是挑戰。
一、我們企業(yè)文化的精髓
企業(yè)要想發(fā)展，就必需一個(gè)強大的企業(yè)文化作為支撐。而我們企業(yè)的文化精髓就是：永恒的市場(chǎng)，真誠的服務(wù)，最好的質(zhì)量，不斷的創(chuàng )新的管理理念；團結，求實(shí)，創(chuàng )新，奉獻的企業(yè)精神；以人為本，以質(zhì)取勝，塑造品牌，做強做大的企業(yè)方針；為顧客創(chuàng )造價(jià)值，為員工謀求發(fā)展，為股東增加財富，為社會(huì )承擔責任的企業(yè)使命以及屬企業(yè)品牌，為用戶(hù)服務(wù)，讓用戶(hù)滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)理念。在這些文化精髓中，我總結了“真誠”，“細心”，“團隊”，“創(chuàng )新”四點(diǎn)作為我營(yíng)銷(xiāo)的指南針。
“真誠”就是誠實(shí)守信，誠信是我們企業(yè)發(fā)展的根本，是與客戶(hù)相互溝通的橋梁，在與客戶(hù)打交道時(shí)只有擁有一顆真誠的心，坦誠相待，言行一致，發(fā)于內心的去交流、溝通，才能得到他們的認可。
在生活中，我們大多數人都需要別人給予一些體貼，而我們用自己的“細心”巧妙地將一些體貼融入到言行之中。做營(yíng)銷(xiāo)我們更要從這些小的方面插手，比如一句溫暖的話(huà)，一個(gè)親切的動(dòng)作或許就會(huì )產(chǎn)生感動(dòng)人的強大力量。
“團隊協(xié)作”是一種精神，我們又稱(chēng)為“團隊精神”�！耙灶櫩蜑橹行摹笔俏覀児窘⒌奈ㄒ荒繕�，我們注重組織團隊的力量，因為沒(méi)有團隊的相互協(xié)作和支持，企業(yè)前進(jìn)的目標往往很難實(shí)現。我們公司有切實(shí)的協(xié)作和分工體系，我們之所以能夠縮短流程周期，不斷提高顧客的滿(mǎn)意度，快速響應，開(kāi)發(fā)最具創(chuàng )意的新產(chǎn)品和服務(wù)，然而所有的這一切都在同一時(shí)間進(jìn)行。原因很簡(jiǎn)單，那就是團隊的力量！我們公司通過(guò)組織團隊使全體員工參與，以顧客為中心，然后轉向整合流程管理。圍繞“以顧客為中心”來(lái)構建團隊，將使我們公司的各個(gè)環(huán)節緊密地連在一起，以達到共同目標。
現代水電設備之間的競爭就是企業(yè)管理創(chuàng )新能力的競爭。我們首先要有一個(gè)自己應該一直處于一個(gè)創(chuàng )新?tīng)顟B(tài)的意識，只有這樣，我們才能將管理的組織創(chuàng )新，人才管理創(chuàng )新，技術(shù)管理創(chuàng )新做好，才能有效推動(dòng)集體學(xué)習，使組織中的每個(gè)員工不斷的學(xué)習，并充分發(fā)揮員工的創(chuàng )造能力，不斷改進(jìn)管理、技術(shù)及服務(wù)，使組織獲得持續的競爭優(yōu)勢。
二、企業(yè)文化所產(chǎn)生的品牌價(jià)值
21世紀，這個(gè)企業(yè)競爭最激烈的時(shí)代，任何企業(yè)要想立足不衰，有兩個(gè)方面最為重要，一是企業(yè)品牌，二是顧客的滿(mǎn)意度和忠誠度。面對品牌整合營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的到來(lái)，品牌就代表著(zhù)整個(gè)公司的形象，精準定位品牌戰略，著(zhù)力品牌建設，投資品牌建設，是我們企業(yè)在市場(chǎng)競爭中立足的重要手段，也是我們企業(yè)生存下去的唯一活路。因為對于一個(gè)企業(yè)而言，能為社會(huì )提供的有形的產(chǎn)品和實(shí)物總是有限的。但是，品牌和品牌上附著(zhù)的企業(yè)文化，卻能提供給消費者終生享用的精神財富。而這種精神財富，便是品牌得到市場(chǎng)認可的根本原因，也將成為品牌事業(yè)的根本基石。我們企業(yè)注重品牌建設，精準定位了品牌戰略，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量以保護消費者的利益。我在銷(xiāo)售中了解到我們的品牌在廣大的消費者中有著(zhù)極高的忠誠度和認可度，這就說(shuō)明了我們的品牌戰略方向是對的，我們以人為本，為消費者服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念也是對的。
今天，我在這里代表我們水電站設備制造廠(chǎng)向廣大消費者承諾：我們將遵循企業(yè)的要求，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，為顧客創(chuàng )造價(jià)值，將保護消費者的利益作為我們應盡的職責和義務(wù)，在今后的日子里我們將歷史化作鏡鑒，用創(chuàng )新成就偉業(yè)，質(zhì)量在左、誠信在右，一路前行、一路播種，待到山花爛漫時(shí)，再一手擁抱收獲的喜悅，一手再譜壯麗的華篇。
銷(xiāo)售的演講稿10
禮拜三，是學(xué)校歡樂(lè )生活周的一項傳統活動(dòng)——愛(ài)心義賣(mài)。我當了一回推銷(xiāo)員。我認為，當推銷(xiāo)員不用點(diǎn)“計謀”就拿不下客戶(hù)的。
我是關(guān)公組的成員，看到寥寥無(wú)幾的顧客，就主動(dòng)去當推銷(xiāo)員。我拿了一串面結，三串丸子，放到一個(gè)盤(pán)子里，端起盤(pán)子，沿著(zhù)愛(ài)心廣場(chǎng)，一邊走一邊喊：“賣(mài)丸子面結了��！只要5塊錢(qián)一串�。�！好吃又便宜�！焙袄哿�，就向一群大概三年級的小孩子推銷(xiāo)�？刹恢獮槭裁�，他們都不要。
我只好繼續沿著(zhù)愛(ài)心廣場(chǎng)叫賣(mài)，希望這些丸子面結能賣(mài)出去。這時(shí)，我遇到了我的“推銷(xiāo)生涯”中的大客戶(hù)——張成軒。張成軒手里拿著(zhù)許多吃的，所以走得很慢，也在愛(ài)心廣場(chǎng)上“晃蕩”。他好奇地望著(zhù)我盤(pán)子里的面結，問(wèn)道：“這是什么？”我就開(kāi)始向他推銷(xiāo)了：“這是面結。只要5塊錢(qián)一串哦！這一捆面結里有四個(gè)小面結，超級劃算！”“好，那我買(mǎi)一串面結�！睆埑绍幷郎蕚涮湾X(qián)時(shí)，我又心生一計，眼球骨碌碌地轉，心想：“要不撒謊讓他把剩下的丸子也買(mǎi)了。這些面結丸子本來(lái)一共20元，我可以把原價(jià)抬高，告訴他這是原價(jià)，再給他便宜，降到真正的原價(jià)20元，說(shuō)是賣(mài)給他便宜一點(diǎn)，他一定會(huì )買(mǎi)的�！庇谑�，我對張成軒說(shuō)：“你要不要剩下的三串丸子？本來(lái)這些面結丸子一共要25元，看在你是我同學(xué)的份上，我賣(mài)給20元，要不要？”“好的，我要�！睆埑绍幩斓拇饝�，并給了我20元，我把剩下的丸子連同盤(pán)子一起給了他。我猜他心里肯定會(huì )想自己賺了5元，可實(shí)際上他什么也沒(méi)賺到。我心里竊笑。嘿嘿，掙了20元，對我們組來(lái)說(shuō)這可是一筆不小的財富。
這次體驗當了回推銷(xiāo)員。當推銷(xiāo)員你得用一點(diǎn)點(diǎn)的“計謀”，才會(huì )使顧客買(mǎi)你的東西�？磥�(lái)不論干什么都要用點(diǎn)“計謀”，就像方法一樣。
銷(xiāo)售的演講稿11
如果拿這個(gè)問(wèn)題去問(wèn)100個(gè)銷(xiāo)售人員，答案可能會(huì )有100種。每個(gè)人都會(huì )從不同的角度、以不同的思維去理解這個(gè)問(wèn)題。
也許有人會(huì )說(shuō)銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售嘛，就跟吃飯、穿衣、睡覺(jué)一樣，有什么可理解的，但在實(shí)踐中發(fā)現，對銷(xiāo)售的不同理解，竟然跟銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)高低和自我提升的空間大小有著(zhù)一定的關(guān)系。
我們不妨來(lái)看看這樣的例子：
A君，做銷(xiāo)售3年，換過(guò)5個(gè)行業(yè)，業(yè)績(jì)平平，沒(méi)有多少積蓄，干了3年銷(xiāo)售但還在為自己的生計發(fā)愁。他總是想不通，就這么一個(gè)賣(mài)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單工作，又不是什么尖端科技，為什么做不好呢？
B君，做銷(xiāo)售不到2年，換過(guò)2個(gè)行業(yè)，業(yè)績(jì)不錯，有一定的客戶(hù)資源，跟不少客戶(hù)都成為好朋友，目前的收入加上積蓄，日子過(guò)得有滋有味。他認為銷(xiāo)售工作很有學(xué)問(wèn)，做好銷(xiāo)售，僅靠吃苦是不夠的，還要動(dòng)腦。
對于A(yíng)君來(lái)講。銷(xiāo)售是賣(mài)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單工作；對于B君來(lái)講，銷(xiāo)售工作很有學(xué)問(wèn)，言外之意是銷(xiāo)售不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品這么簡(jiǎn)單。一念之間，結果大相徑庭。
可能有人會(huì )問(wèn)，難道A君有錯嗎，銷(xiāo)售不是賣(mài)產(chǎn)品嗎，A君沒(méi)有錯，放在20xx年前可能是對的。但時(shí)代在變，環(huán)境在變，人的觀(guān)念也要變。
我們從事銷(xiāo)售工作的每一個(gè)人，也要重新審視一下自己對銷(xiāo)售的理解是否適應已經(jīng)變化了的環(huán)境。我總覺(jué)得，一個(gè)人在沒(méi)有很好地理解一件事情之前，要想把它做好是很難的。對銷(xiāo)售工作也是如此。
可以這樣說(shuō)，你對所從事的工作理解得越全面、越透徹，那么做好這份工作的把握性就越大，對于現代市場(chǎng)環(huán)境下對銷(xiāo)售的理解，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。我把它歸納成以下幾個(gè)方面，旨在拋磚引玉，與大家共同探討。
1、銷(xiāo)售是以發(fā)現需求并滿(mǎn)足需求為前提的。
我們銷(xiāo)售出產(chǎn)品，一定是要滿(mǎn)足顧客的需求的。沒(méi)有需求而發(fā)生的銷(xiāo)售，是一種強賣(mài)或欺騙的行為，它違背了銷(xiāo)售的本質(zhì)。
所以我們在銷(xiāo)售工作中，要著(zhù)眼于如何去發(fā)現顧客的需求，并且用我們的產(chǎn)品或服務(wù)去滿(mǎn)足這種需求。在實(shí)際中，有的需求是顯性需求，如感冒了需要吃藥；
而有的需求是隱性需求，顧客自己都不清楚，如身體弱需要補充維生素等營(yíng)養保健品，這就需要銷(xiāo)售人員去挖掘這種需求。
以發(fā)現、挖掘顧客的需求為中心而不是以賣(mài)產(chǎn)品為中心，這是我們做好銷(xiāo)售、提高業(yè)績(jì)的一個(gè)關(guān)鍵。
2、銷(xiāo)售追求的是雙贏(yíng)。
我們銷(xiāo)出了產(chǎn)品，獲得了利潤，顧客得到了實(shí)惠或解決了問(wèn)題，雙方皆大歡喜。這就要求我們在銷(xiāo)售工作中不能為了自身的利益而損害顧客的利益。
比如在實(shí)際中我們經(jīng)常會(huì )看到有些銷(xiāo)售人員為了把產(chǎn)品銷(xiāo)出去而不擇手段，做一錘子買(mǎi)賣(mài)。這樣不但會(huì )影響企業(yè)的形象，而且還會(huì )自斷財路。
3、銷(xiāo)售就是要在競爭中獲勝。
市場(chǎng)競爭的白熱化已經(jīng)讓我們銷(xiāo)售人員感到力不從心，很多從事銷(xiāo)售工作多年的朋友總喜歡提起當年：那時(shí)候銷(xiāo)售多好做啊，多輕松啊……
現在市場(chǎng)，我們幾乎已經(jīng)找不到誰(shuí)在賣(mài)獨家產(chǎn)品，顧客選擇的余地越來(lái)越大。這時(shí)候，我們不但要考慮如何銷(xiāo)出自己的產(chǎn)品，還要考慮如何把顧客從競爭對手那里奪回來(lái)。
所以我們一定要認真研究對手，做到知己知彼，方能在市場(chǎng)上占有一席之地。但很多銷(xiāo)售人員只是了解自己的產(chǎn)品，對競爭對手一無(wú)所知。
這樣，如何能讓顧客相信使用你的產(chǎn)品是正確的選擇呢？
4、銷(xiāo)售是長(cháng)期的行為。
很多銷(xiāo)售人員，在做完一筆業(yè)務(wù)后就象斷了線(xiàn)的風(fēng)箏，消失的無(wú)影無(wú)蹤。當初給顧客的承諾也拋之腦后，反正這筆錢(qián)已經(jīng)到手了。殊不知，我們的大部分生意都來(lái)自老客戶(hù)。
在做第一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，就要想著(zhù)如何能跟同一個(gè)客戶(hù)做第二筆、第三筆……如何能讓這個(gè)客戶(hù)再為自己介紹其它客戶(hù)。
這時(shí)候，售后的服務(wù)就至關(guān)重要。不少銷(xiāo)售人員做了幾年銷(xiāo)售工作但都沒(méi)有多少客戶(hù)資源，能怪誰(shuí)呢，就象黑熊掰苞米，掰一個(gè)丟一個(gè)，耗費了時(shí)間，累個(gè)半死，業(yè)績(jì)也上不去。
5、銷(xiāo)售是有效的溝通。
很多失敗的銷(xiāo)售并非產(chǎn)品不好或顧客沒(méi)有需求，而是因為溝通不夠或溝通不當，雙方無(wú)法達成共識。
很多銷(xiāo)售人員在面對顧客時(shí)總喜歡喋喋不休，忘記了溝通是雙方互動(dòng)的行為，一個(gè)不愿意去傾聽(tīng)別人心聲的人，是無(wú)法成功溝通的。
面對琳瑯滿(mǎn)目的產(chǎn)品，消費者越來(lái)越理性。要讓顧客掏錢(qián)買(mǎi)的你產(chǎn)品，只有打消了他所有的疑慮才可以實(shí)現。在這個(gè)過(guò)程中，溝通至關(guān)重要。
銷(xiāo)售的演講稿12
各位同事：
下午好
在今天下午，我們都很高興在公司的每周六下午15：00左右進(jìn)行公司營(yíng)銷(xiāo)部例行活動(dòng)。感覺(jué)大家從事銷(xiāo)售以來(lái)，結果還不是很理想，因此我就提出了一個(gè)即興演講主題——“銷(xiāo)售能夠改變命運”。有點(diǎn)緊張，你們大家希望我緊張嗎？我有一個(gè)方法就是能夠快速讓我不緊張，那就是需要你們熱烈及長(cháng)時(shí)間的掌聲......
各位同事，我認為銷(xiāo)售能夠改變命運。在三四年前，我是一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗，毫無(wú)社會(huì )背景的人，面對尋找工作和個(gè)人能力提升沒(méi)有任何方法。那個(gè)時(shí)候只
想找到一份工作，找到一份能夠養活自己的工作，因為我從四川達州過(guò)來(lái)，一直在哥他們哪兒住著(zhù)，壓力很大，畢竟在外比不上農村，吃住都要錢(qián)的，我在哪兒也會(huì )增加他們的開(kāi)支。因此，我渴望能夠找到一份工作，一份穩定的工作，從而來(lái)減輕他們的負擔。但由于能力問(wèn)題，沒(méi)有經(jīng)驗，任何工作都很難尋找，現在回想起來(lái)，我尋找過(guò)的單位和簡(jiǎn)歷，不少于200家。那個(gè)時(shí)候，我對電腦感興趣，我想從事有計算機方面的工作，由于沒(méi)有任何經(jīng)驗，沒(méi)有一家單位對我感興趣。因此，我只有放棄自己的愛(ài)好，放棄自己那份曾經(jīng)的執著(zhù)，抱著(zhù)隨便找工作的態(tài)度找了一份長(cháng)達12小時(shí)的工廠(chǎng)工作。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不穩定和我個(gè)人定位不準確的因素，我換了無(wú)數份對自己毫無(wú)興趣的工作。從此人變得極為麻木，對生命也就不太負責起來(lái)。我想，這應該是可怕的，現在回憶起來(lái)，應該非�？膳�。
在無(wú)意中，我在書(shū)店閑逛，看到了
一本書(shū)是林偉賢的《money&you》，當時(shí)只是隨便翻了幾頁(yè)，后來(lái)就非常對這本書(shū)感興趣，買(mǎi)回家一口氣花了兩天時(shí)間看完了。這本書(shū)受益頗深，建議各位有空去看看。這本書(shū)讓我學(xué)會(huì )了系統思考問(wèn)題的能力，如何看清自己，如何定位自己的一些思路，同時(shí)書(shū)中的一些名詞，讓我很感興趣，感覺(jué)很好，知識有所長(cháng)進(jìn)。后來(lái)我就去想改變自己，經(jīng)過(guò)無(wú)數思考，我最終還是打算從事銷(xiāo)售方面的工作。
懷著(zhù)這樣的定位，找了無(wú)數相關(guān)方面銷(xiāo)售的工作，行業(yè)有很多，最終很難，因為沒(méi)有經(jīng)驗。最終，在好人心的引見(jiàn)下，我銷(xiāo)售的第一份工作就是推銷(xiāo)員，推銷(xiāo)牛奶，這家公司選擇我的原因就是感覺(jué)我機靈。引見(jiàn)到這個(gè)公司的人是鄭姐，現在還能夠想起這個(gè)人的名字。那個(gè)時(shí)候是鮮奶，專(zhuān)門(mén)每天去外面推銷(xiāo)鮮牛奶�，F在我都能夠想起這家鮮奶的名稱(chēng)，廈門(mén)心鮮乳業(yè)有限公司，我當時(shí)工作地點(diǎn)是在泉州安海鎮。面對工作的來(lái)
之不易，我倍加珍惜這份工作，很想在這里能夠干出一番天地，干出自己曾經(jīng)理想中的一切。就這樣，我對這份工作不抱有任何懷疑和猜測，只有努力干。我還記得，當時(shí)我們進(jìn)這個(gè)鮮奶配送站的有好幾個(gè)人，具體是哪些人我忘記了。按照慣例，進(jìn)去就要講一些相應關(guān)于牛奶的專(zhuān)業(yè)知識，然后第一天下午就去跑樓層，跑小區、跑住戶(hù)，樓層一家家推銷(xiāo)。那個(gè)時(shí)候按照現在的叫法，就是所謂的掃樓，最終通過(guò)我的5個(gè)小時(shí)的努力，談了10多個(gè)單，我以為回去經(jīng)理會(huì )罵我，最后經(jīng)理統計我的單最多，他們都是0單，最后我被冠上了一個(gè)“業(yè)務(wù)能力很強的業(yè)務(wù)員”的頭銜。由于這份工作的待遇是包吃住，所以我認真對待這份工作。一直干了好像3個(gè)多月~~~~
我只所以要離開(kāi)，是因為我在不斷學(xué)習，學(xué)習了一些銷(xiāo)售方面的系統化知識。包括銷(xiāo)售團隊組建、業(yè)績(jì)考核、銷(xiāo)售人員薪資等。最讓我覺(jué)得興奮的是，我在所有知識中徹底分清了“營(yíng)銷(xiāo)”與
“銷(xiāo)售”的概念，“管理市場(chǎng)”與“開(kāi)拓市場(chǎng)”的概念。最終我選擇了一家it公司，由于時(shí)間關(guān)系，我就不一一細說(shuō)我找工作的一幕幕……現在回憶起來(lái)，我目前感覺(jué)從事銷(xiāo)售工作一直以來(lái)，讓我最自豪的就是能夠在世界五百強的公司可口可樂(lè )上班，從事快消的營(yíng)銷(xiāo)工作，的確興奮，來(lái)之不易。最終我離開(kāi)可口可樂(lè )，感覺(jué)是它的待遇不怎么合理，不是我想要的，所以我選擇離開(kāi)了。我記得在應聘可口可樂(lè )“業(yè)代”這一職位時(shí)，我們當時(shí)應聘的人有50多個(gè)，最后是我與一位稍黑的男孩被錄取了，我感覺(jué)很自豪。證明我還是有一些能力的，不是沒(méi)有能力，因為在哪些人當中，無(wú)論是論學(xué)歷和資歷，我都不如他們強，最后我能夠應聘成功，在我的職業(yè)生涯中，可以驕傲一下，哈哈。
在面對可口可樂(lè )面試官問(wèn)我：“如果今天你沒(méi)有被我們錄取，你怎么辦呢？”，我平靜地回答：“可口可樂(lè )是世界五百強公司，能夠在這家公司任職，
是我的夢(mèng)想。今天能夠來(lái)到世界五百強的公司可口可樂(lè )，這其實(shí)就是一種成功，一直自豪。沒(méi)有關(guān)系，我沒(méi)有應聘成功，只能證明我還有些條件不具備，達不到你們的要求，沒(méi)無(wú)其它”。面試官對我這一問(wèn)題，非常滿(mǎn)意，我想這應該是我能夠應聘可口可樂(lè )成功的原因吧！
同事們，當我去選擇從事銷(xiāo)售工作時(shí)，我的家里人反對，他們覺(jué)得這一行沒(méi)有什么可圖，其實(shí)我不這樣認為�；氐浆F在，我通過(guò)不斷努力，不斷學(xué)習我現在是一位全方位的銷(xiāo)售人才，同時(shí)又是一名部門(mén)經(jīng)理人，策劃人。曾經(jīng)的我通過(guò)不斷學(xué)習，從事了廣告策劃一職的工作，我想這是對我今天打下了一些很好的基礎�，F在回頭看看我哥他們與我來(lái)比較，我比他們強n倍，他們面對烈日，整天靠體力賺錢(qián)，而我可以在辦公室吹吹空調，動(dòng)動(dòng)腦子靠腦力來(lái)賺錢(qián)。這就是選擇，因此我面對曾經(jīng)的選擇，我不后悔，很慶幸自己能夠從事銷(xiāo)售，能夠做好銷(xiāo)售，而且還能夠做了這么多
年。這一切都是基于我愿意學(xué)習，愿意奮斗。我想還有些原因就是客戶(hù)所說(shuō)的，我對工作是很有責任心的，有激情的。任何時(shí)候，我都沒(méi)有放棄，客戶(hù)也非常喜歡我這種勤奮，執著(zhù)的精神，有很多公司都想讓我去他們公司，以我這種激情，隨便能夠組織一支非常有力的團隊，幫助他公司迅速來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，客戶(hù)如是說(shuō)。至于客戶(hù)他們說(shuō)的是否是真實(shí)的，我們暫時(shí)不看，但至少讓我從中總結了，也充分證明了一個(gè)人只要不放棄，不拋棄，堅持自己的夢(mèng)想去做，我想一定能夠成功，一定能夠把銷(xiāo)售做好，業(yè)績(jì)做好。
同事們，銷(xiāo)售我想能夠改變命運，我通過(guò)4年的銷(xiāo)售工作經(jīng)歷發(fā)現，銷(xiāo)售可以讓人勤奮、提升我們受挫能力，同時(shí)銷(xiāo)售還能夠讓我們學(xué)會(huì )尊重、溝通、和理解，還有就是不斷能夠換位思考，如果我們是客戶(hù)，會(huì )選擇這樣的服務(wù)公司和銷(xiāo)售代表嗎？銷(xiāo)售不僅能夠歷練人的毅力，還能夠讓我們不斷學(xué)習，因為
現在是信息時(shí)代，知識經(jīng)濟時(shí)代，人家在聊的東西，你居然不知道，我想這是最大的失敗。我們銷(xiāo)售代表經(jīng)常在說(shuō)，這市場(chǎng)難做，項目不好，其實(shí)我認為沒(méi)有不好的項目，只有不好的銷(xiāo)售代表，不適合或者說(shuō)輕易放棄的銷(xiāo)售代表，我想一定人如果沒(méi)有定性，沒(méi)有執著(zhù)去堅持，而且期望又高，我想再怎么做都失敗。
時(shí)間不多了，我只想以在《贏(yíng)在中國》欄目播出時(shí)姚明的那句話(huà)來(lái)結束今天的演講——“努力不一定成功，但放棄一定失敗”。希望我們每一個(gè)都要敢于挑戰自己，挑戰團隊，挑戰市場(chǎng)，全力拼搏。記住，任何時(shí)候不要放棄不要拋棄，堅持著(zhù)自己的夢(mèng)想，全力去做，我想我們每一個(gè)人都能夠在維博網(wǎng)絡(luò )這個(gè)公司里實(shí)現自己的價(jià)值。
銷(xiāo)售的演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
我叫，今年歲，畢業(yè)于財經(jīng)大學(xué)。我競聘的崗位是縣支公司個(gè)險銷(xiāo)售副經(jīng)理。
站在這個(gè)演講臺上，我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)，圓了我的創(chuàng )業(yè)之夢(mèng)；感謝中國人壽，對我的哺育與成長(cháng)；感謝公司領(lǐng)導的潛心栽培及引導；感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春，成長(cháng)在一家好的公司和好的團隊。
我是一個(gè)完完全全的壽險營(yíng)銷(xiāo)人。還記得年的10月的一天，剛出大學(xué)校門(mén)的我懷著(zhù)對未來(lái)的美好向往一腳踏上了壽險營(yíng)銷(xiāo)之路，一走便是近九年。年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程。年至年，我在分公司營(yíng)業(yè)部擔任組訓工作，并在年被評為全市優(yōu)秀組訓。年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營(yíng)銷(xiāo)霸主”和“全市培訓工作先進(jìn)單位”兩項殊榮。同年，我還同時(shí)受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。年2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營(yíng)業(yè)部，協(xié)助管理個(gè)險業(yè)務(wù)，在“奮戰60天，突破1000萬(wàn)”的活動(dòng)中，上頓渡出色地達成了目標，獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名。年7月，乘中國人壽人事改革的東風(fēng)，受總經(jīng)理室信任與重托，我擔任了南城縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。
在公司參加的各種培訓是幫助我成長(cháng)的催化劑。年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓；此后多次參加組訓講師提高班；年參加了“保險中國風(fēng)全國講師組訓培訓班”；年11月參加 “全省縣支公司經(jīng)理培訓班”；年10月，參加了“行者無(wú)疆，宇雷增員”培訓。這些年的經(jīng)歷都說(shuō)明，是中國人壽發(fā)現了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我�！暗嗡鳟斢咳鄨蟆�，我將與公司共命運，繼續為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力！
我今天之所以參加本次競聘，是因為我愿意把自己的未來(lái)與公司聯(lián)系在一起，更是因為我有這種優(yōu)勢與實(shí)力。我的優(yōu)勢主要表現在以下幾個(gè)方面：
其一、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業(yè)執著(zhù)。我深知壽險對于國家、對于社會(huì )、對于家庭的意義。因此，我不把壽險當作產(chǎn)品，而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類(lèi)向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。忠誠大于能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應該回饋中國人壽，我愿意用我的所學(xué)，所長(cháng)為公司的發(fā)展盡責盡力。對于事業(yè)的執著(zhù)和對于工作的負責是我的作風(fēng)。當我撇下不滿(mǎn)周歲的女兒，服從組織的安排來(lái)到南城時(shí)就足以說(shuō)明我對工作的態(tài)度與決心。
其二、多年的營(yíng)銷(xiāo)管理積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。由于一直在一線(xiàn)從事?tīng)I銷(xiāo)管理，我能把握市場(chǎng)的脈搏；由于在團隊中每天與業(yè)務(wù)員在一起，我了解他們的想法及心愿。因此，對于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng)，如何擴展團隊，如何按營(yíng)銷(xiāo)規律做事，有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。
其三、我累計授課達到課時(shí)，豐富的授課經(jīng)歷，讓我不但能承擔一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理者的責任，還可以成為一個(gè)培訓者和訓練者。當前營(yíng)銷(xiāo)團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經(jīng)歷使我能及時(shí)發(fā)現培訓需求，并且及時(shí)組織相關(guān)的培訓，做到化教育培訓于日常的工作中，從而不斷地提高營(yíng)銷(xiāo)員的技能及主管的管理能力。
其四、年輕的我激情奔放，對未來(lái)所要從事的工作充滿(mǎn)信心。營(yíng)銷(xiāo)需要理性的思維，還需要激情的帶動(dòng)。年青我擅于學(xué)習，有更大的成長(cháng)空間�？梢栽趯W(xué)習中不斷地提高管理的水平，做到與公司個(gè)險業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。
在未來(lái)的工作崗位中，為了更開(kāi)拓性地開(kāi)展工作，我將采取的戰略有以下三大方面：
一、大力發(fā)展農村保險市場(chǎng)，夯實(shí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎。
根據年初全保會(huì )上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險市場(chǎng)”的精神，大力發(fā)展農村網(wǎng)點(diǎn)是當前的必須。
其一，農村市場(chǎng)對養老險、健康險的需求遠遠超過(guò)對分紅險的需求，發(fā)展農村保險不僅市場(chǎng)潛力巨大，而且對于我們調整險種結構，提高經(jīng)濟效益非常有利。誰(shuí)放棄了農村市場(chǎng)，誰(shuí)就放棄了未來(lái)生存的機會(huì )。
其二、對于同業(yè)競爭而言，城區的競爭日趨激烈，各公司在城區業(yè)務(wù)間的差別也將越來(lái)越小。對于其他公司而言，在最近一、兩年時(shí)間內，他們無(wú)人力，更無(wú)財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢，我們應該抓住現在的有利時(shí)機為未來(lái)的公司發(fā)展打下良好的基礎。
其三、農村網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)當前的有效增長(cháng)點(diǎn)。城區業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)這么多年及多家公司的共同開(kāi)發(fā)，要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大，因此，我們抓住這個(gè)當前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節，下大力氣，以推動(dòng)農村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長(cháng)點(diǎn)。
二、精心培育，抓好人才梯隊的建設。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司，熱愛(ài)公司高素質(zhì)的員工隊伍。人才對于公司未來(lái)的發(fā)展居于一種戰略的位置�？h區公司的發(fā)展需要一群能既能上戰場(chǎng)立功，又能帶兵打仗人才。因此，作為公司一級營(yíng)銷(xiāo)管理者，我應該立足現在，面向未來(lái)培育一批優(yōu)秀的，忠誠的人才。為此在基層公司，我將立足加強主管管理能力，提高業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，積極培養組訓人員的綜合能力，為公司未來(lái)的發(fā)展培育人才，儲存人才。
三、以“強我國壽，富我員工”為主導思想，進(jìn)行市場(chǎng)目標的設定與調整。員工只有收入穩定才能心態(tài)穩定�，F在我們公司的員的平均收入處于一個(gè)偏低的狀態(tài)。以南城為例，業(yè)務(wù)員在年平均月收入為350元，其中月均收入在1000元以上的有10人，在600元以上有18人，在400元以上的有21人，在200元以上的有18人，每月低于200元的有10人。根據當前的市場(chǎng)情況，員工月均收入在500元，才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%，就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業(yè)績(jì)的提升，一方要靠我們斷地提高現有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能，提高人均的產(chǎn)能。另一方面靠不斷地擴張隊伍，從人力地發(fā)展來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展。
配合以上三大策略，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
其一、從人心工程入手，盤(pán)活團隊，增強團隊的戰斗力。
其二、強化各項基礎管理工作，從而推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展；
其三、一手抓業(yè)績(jì)，一手抓增員，為業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展打下基礎；
其四、強化教育培訓的功能，通過(guò)培訓增強主管的管理能力，業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，和各級人員對公司的忠誠度。
各位評領(lǐng)導，各位評委，作為一個(gè)競聘者，我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠，但是請給我一個(gè)機會(huì )，我將在學(xué)習中工作，在工作中進(jìn)步，在進(jìn)步中發(fā)展，用自己的全心投出還公司一片精彩！
我的演講結束了，謝謝大家！
銷(xiāo)售的演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)主管的競聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養以及給我這次機會(huì )，站在這里進(jìn)行競聘演講！同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。
我20zz年3月到公司參加工作，當營(yíng)業(yè)員，主要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著(zhù)我的心靈，感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái)，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開(kāi)卡，作為一名開(kāi)卡員，就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵，三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來(lái)任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開(kāi)工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失�？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥�，沒(méi)有卡，便沒(méi)有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理，是贏(yíng)得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。
我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著(zhù)公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶(hù)選上的卡及時(shí)開(kāi)通，對客戶(hù)使用中要查詢(xún)的個(gè)別問(wèn)題，熱情為他們服務(wù)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶(hù)，發(fā)展新用戶(hù)，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳移動(dòng)，動(dòng)員使用移動(dòng)卡�？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。
積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
銷(xiāo)售的演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！我非常榮幸能在這里參加公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的競聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養以及給我這次機會(huì )，站在這里進(jìn)行競聘演講！同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉折點(diǎn)。當營(yíng)業(yè)員，主要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著(zhù)我的心靈，感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái)，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。
為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開(kāi)卡，作為一名開(kāi)卡員，就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵，三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來(lái)任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開(kāi)工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失�？ㄊ枪靖偁幹械淖訌�，沒(méi)有卡，便沒(méi)有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理，是贏(yíng)得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著(zhù)公司的形象。
因此，幾年的工作中，客戶(hù)選上的卡及時(shí)開(kāi)通，對客戶(hù)使用中要查詢(xún)的個(gè)別問(wèn)題，熱情為他們服務(wù)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶(hù)，發(fā)展新用戶(hù)，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳移動(dòng)，動(dòng)員使用移動(dòng)卡�？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì )匯集為公司源源不斷地滾滾財源！在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢競聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢：第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心，我相信自己能夠把本職工作做好。
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