“質(zhì)量月”演講稿范文四篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在現實(shí)社會(huì )中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編整理的“質(zhì)量月”演講稿范文四篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
“質(zhì)量月”演講稿范文四篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！新年伊始，我公司在此隆重召開(kāi)xx年工作會(huì )議。剛才，認真聆聽(tīng)了xxxx傳達的xxxx公司xx年工作會(huì )議精神，使我們?yōu)檫^(guò)去一年xxxx公司及我公司取得的輝煌成績(jì)倍感自豪和振奮，對未來(lái)的美好藍圖充滿(mǎn)無(wú)限憧憬和渴望。
回首剛剛走過(guò)的xx年，我部門(mén)在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在以xxxx為中心的公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導、充分信任和幫助下，部門(mén)緊緊圍繞公司年初制定的“xxx”和“xxxx”工作思路，以認真踏實(shí)的工作作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，較好地完成了部門(mén)各項工作。
為了能在脫硝xxxx制造新一輪大發(fā)展中站穩腳跟，不負各級領(lǐng)導的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會(huì )的強勁東風(fēng)，按照這次會(huì )議的要求，進(jìn)一步振奮精神，鼓足勇氣，強化措施，扎實(shí)苦干，著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面工作。
1、強化生產(chǎn)各環(huán)節檢測管控，樹(shù)立全員質(zhì)量成本意識，增強工作責任感。
組織部門(mén)全體員工學(xué)習質(zhì)量手冊等管理文件并認真執行。積極開(kāi)展“開(kāi)源節流降本增效”和“比、學(xué)、趕、幫”活動(dòng)，加強愛(ài)崗敬業(yè)教育，使部門(mén)全體員工切實(shí)轉變工作作風(fēng)，增強服務(wù)監督意識，提高工作效能和技術(shù)水平。
2、加強檢測業(yè)務(wù)培訓，提高檢測隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴格按規定落實(shí)檢測培訓工作，在部門(mén)內倡導“人人學(xué)習，終身學(xué)習，靈活學(xué)習”的良好風(fēng)尚。大力營(yíng)造創(chuàng )建學(xué)習型班組的濃厚氛圍，采取以下五條措施提高崗位技術(shù)水平，一是通過(guò)各類(lèi)培訓，開(kāi)展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓，持續提升檢測人員操作技能，努力培養xxxx檢測領(lǐng)域的專(zhuān)家和權威；二是加強與行業(yè)內先進(jìn)檢測機構的技術(shù)交流合作，學(xué)習同行先進(jìn)經(jīng)驗，逐步提升檢測中心在行業(yè)內的知名度；三是抓好四懂三會(huì )和應知應會(huì )檢測操作基本功訓練，積極組織開(kāi)展以提高檢測技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標的技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽活動(dòng)；四是樹(shù)立檢測技術(shù)典范，引領(lǐng)xxxx檢測技術(shù)；五是加快檢測技術(shù)帶頭人和骨干員工的培養，引領(lǐng)員工更新觀(guān)念、增強動(dòng)力，發(fā)揮潛力，發(fā)展能力。
3、抓好開(kāi)源節流降本增效工作。
降本增效是實(shí)現xx年經(jīng)營(yíng)目標的有力措施，為實(shí)現此目標部門(mén)將采取以下措施并積極實(shí)施：一是推進(jìn)熔融劑國產(chǎn)化；二是實(shí)施壓片法測試，節約檢測費用；三是規范檢測各環(huán)節管理，嚴格控制檢測費用；四是推進(jìn)實(shí)驗室供氣系統技術(shù)改造，降低檢測成本；五是積極開(kāi)展儀器設備備品備件國產(chǎn)化，實(shí)現儀器設備維護保養自主化。
4、進(jìn)一步做好部門(mén)管理提升工作。
5、加強領(lǐng)導，強化管理，扎實(shí)抓好常規檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置，堅持以人的管理為根本，檢測設備管理為先導，檢測技術(shù)管理為重點(diǎn)，安全工作為保障的工作思路，切實(shí)做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要質(zhì)量。扎實(shí)做好以下工作：一是在部門(mén)內推進(jìn)標準化管理，確保各項工作規范、有序進(jìn)行；二是完善內部檢查制度，強化工作執行力度，提高各崗位工作效率；三是加大公司督辦工作落實(shí)檢查力度，努力提升部門(mén)管理能力和工作水平。
各位領(lǐng)導，同志們，我們相信，在集團各級單位的大力支持，在各級領(lǐng)導堅強正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會(huì )邁上一個(gè)新的臺階，走向更寬廣的舞臺。
謝謝大家！
“質(zhì)量月”演講稿范文四篇2
各位領(lǐng)導，各位同事：
您們好！
質(zhì)量在我們每個(gè)人手中，質(zhì)量強國是我們每個(gè)人的責任，對于質(zhì)量與責任，效益，我有以下認識：
我們的企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢？我認為是靠著(zhù)一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時(shí)我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問(wèn)題，“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗主義錯誤，沒(méi)有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導致加工過(guò)程費時(shí)費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”，更離不開(kāi)員工的“責任”。盡管“質(zhì)量”與“責任”是兩個(gè)不同的概念，但它們是辨證統一的。沒(méi)有“責任”就沒(méi)有“質(zhì)量”，責任心越強，產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？我以為，要從大處著(zhù)眼，小事入手，事無(wú)巨細，層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機為例，所謂“大處著(zhù)眼”，就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機生產(chǎn)線(xiàn)，成為國際知名的風(fēng)電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產(chǎn)、設備、銷(xiāo)售、售后等多個(gè)部門(mén)。要實(shí)現總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單，但也要經(jīng)歷車(chē)、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說(shuō)，質(zhì)量無(wú)小事。
怎樣抓好每一道工序質(zhì)量，進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢？
一是要強化全員質(zhì)量責任意識。一線(xiàn)的工人大部分質(zhì)量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無(wú)關(guān)。這就造成了各個(gè)環(huán)節質(zhì)量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽(tīng)得進(jìn)，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實(shí)加強質(zhì)量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數多導致了風(fēng)險的產(chǎn)生，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多采取預防措施？如果每個(gè)環(huán)節的參與者層層負起責任，嚴格把關(guān)，抓好細節措施，并且像愛(ài)惜自己眼睛一樣愛(ài)護產(chǎn)品，那么，平時(shí)容易疏忽的對質(zhì)量不負責任的現象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來(lái)，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì )影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工，就節省了時(shí)間、加快了進(jìn)度，也就節省的人力、物力的消耗，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟效益。
我們應該用辯證法看待質(zhì)量與責任的關(guān)系，質(zhì)量是出擊的箭，責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無(wú)比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個(gè)集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭。
“質(zhì)量月”演講稿范文四篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年x月，我們迎來(lái)全國第xx個(gè)質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行：
1、質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門(mén)面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。
2、增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識，明確施工標準、質(zhì)量檢查方法，加強施工細節管理強化職工培訓與過(guò)程總結，注重全員參與，加大對違規行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節，落實(shí)質(zhì)量管理責任制。
3、各級管理人員要站在中國水電四局的角度上，堅持樹(shù)立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監督管理職責。
4、要統一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。
5、加大處罰力度，嚴摳施工管理過(guò)程的質(zhì)量細節，加強過(guò)程檢查。
6、做好各項規章制度的執行情況并有效實(shí)施。
7、做好宣傳工作，各項規章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
認真貫徹落實(shí)x月份質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作，改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過(guò)程中把各項管理工作做的更好。
質(zhì)量工作建議：
1、提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
2、確定制度、規范方法、明確職責、透明考核。
3、加強培訓，不斷提高。
4、加大宣傳，好壞皆提。
5、根據實(shí)際不斷持續改進(jìn)。
6、不為一時(shí)的方便而茍且敷衍。
最后，預祝20xx年x月全國第xx個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
“質(zhì)量月”演講稿范文四篇4
“我為質(zhì)量，質(zhì)量為我”，這是我今天要演講的主題。此標題系“人人為我，我為人人”觀(guān)念而延伸，筆者非常推崇這一提法，辨證的總結了我們這個(gè)世界道德應遵循的標準之一�！拔覟橘|(zhì)量，質(zhì)量為我”，也可以指導我們與質(zhì)量良性互動(dòng)所帶來(lái)的圓滿(mǎn)結果的嚴肅思考。
質(zhì)量不是一句泛泛的空洞口號，質(zhì)量與我們的生活息息相關(guān)。身體沒(méi)有了健康，就沒(méi)有了生活的品質(zhì)；思想沒(méi)有了向上的`動(dòng)力，就沒(méi)有了理想的價(jià)值；工作缺乏了責任，產(chǎn)品就會(huì )出現瑕疵；工作沒(méi)有了質(zhì)量，效率就會(huì )下降，凡此等等，質(zhì)量包圍我們，我們的一生，與質(zhì)量終生相拌。
質(zhì)量廣泛的存在于我們的各行各領(lǐng)域。
教育質(zhì)量是我們家長(cháng)的迫切愿望，產(chǎn)品質(zhì)量是我們消費群體的迫切愿望；工作質(zhì)量是我們企業(yè)家的迫切愿望，軍事素質(zhì)的提高是我們國防的迫切愿望；行醫行業(yè)的質(zhì)量是我們病人的迫切愿望，公務(wù)員的工作質(zhì)量是我們百姓的迫切愿望。
而作為制造業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，我們的質(zhì)量是控制出來(lái)的。要知道，一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。但理所當然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的，隨著(zhù)時(shí)間的推移和社會(huì )的進(jìn)步，原來(lái)富有魅力的質(zhì)量特性會(huì )逐漸變?yōu)槔硭斎坏馁|(zhì)量特性而不再具有吸引力。因此，任何企業(yè)都不能一味抱著(zhù)過(guò)去的成功模式不放，需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著(zhù)企業(yè)，鯨吞著(zhù)市場(chǎng)，千萬(wàn)不要以為偶爾的疏忽大意沒(méi)什么大不了的，有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流到消費者手中，就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的，不管在什么情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量也是一種責任心的培養，實(shí)際上，產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個(gè)職工以?xún)?yōu)異的工作質(zhì)量干出來(lái)的。所以說(shuō)，質(zhì)量就是一個(gè)準則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，企業(yè)也就沒(méi)有了生存能力。所以，“我為質(zhì)量質(zhì)量為我”，是我們以責任心名義發(fā)出心底的呼喚，我們?yōu)橐磺匈|(zhì)量奉獻我們自己。
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