家族企業(yè)演講稿

　　演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在現在社會(huì )，我們都可能會(huì )用到演講稿，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編精心整理的家族企業(yè)演講稿，歡迎閱讀與收藏。

　　大家好!

　　今天的座談會(huì )上，我想和大家一起交流一下關(guān)于如何提升家族企業(yè)優(yōu)勢、杜絕家族企業(yè)弊端以及抵制家族企業(yè)內部不良現象這個(gè)三個(gè)問(wèn)題，我認為，只有清楚的認識并處理好了這三個(gè)問(wèn)題 ，我們的家族企業(yè)才能更好更快的發(fā)展。

　　首先，我想先談一下如何提升家族企業(yè)的優(yōu)勢。作為集團企業(yè)中的采購和銷(xiāo)售代表，切身經(jīng)驗告訴我，家族企業(yè)的優(yōu)勢在于企業(yè)能聚力強過(guò)一般企業(yè)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，由于家族企業(yè)是以家族員工為主，員工間在血緣關(guān)系上存在聯(lián)系，比起一般企業(yè)單靠合同和金錢(qián)聯(lián)系員工強上很多，所以家族企業(yè)一直在日常銷(xiāo)售和采購環(huán)節上勝過(guò)一般企業(yè)，集團的凝聚力也強，大家都是一心撲在企業(yè)上，越是為了企業(yè)好，就是越是為了自家人好，大家相互幫襯，集團的業(yè)務(wù)也就越做越好。所以要想讓咱們的生意以后步步高升，就必須更加重視集團內部的企業(yè)能聚力。

　　其次，家族企業(yè)依靠親戚和血緣關(guān)系維系的企業(yè)凝聚力，我們既要看到優(yōu)勢也要提防風(fēng)險。由于集團是家族企業(yè)形式，所以必須清楚的認識到這是一把雙刃劍，為了能夠家族發(fā)揮優(yōu)勢，家族員工就必須各謀其政，做好自己的本職工作，不能越權，也不能不管。大家都是家族企業(yè)的一部分，雙贏(yíng)才是成功的關(guān)鍵，拋開(kāi)猜忌和干涉，更多的精誠合作和相互支持，絕對可以讓集團的事業(yè)更上一層樓。李嘉誠的長(cháng)江集團便是如此，就是靠著(zhù)父子齊心，叔伯通力合作，朋友鼎力支持，才有了今天如此的規模。以此為借鑒，再聯(lián)系平時(shí)的工作經(jīng)驗，我認為杜絕家族企業(yè)的弊端，必須從各謀其政開(kāi)始。

　　最后，在考慮了創(chuàng )業(yè)容易，守業(yè)難的.問(wèn)題之后，我覺(jué)得之所以出現富不過(guò)三代的現象是因為一些家族企業(yè)沒(méi)有注意到一些家族企業(yè)自身極易出現的不良現象。如財務(wù)狀況不明朗，家族企業(yè)因為是家族生意，在財務(wù)出納和收支狀況上，或多或少有著(zhù)財務(wù)狀況不清晰的現象。還有權限分工模糊問(wèn)題，家族企業(yè)在決策層和執行層中，因為一些原因出現的越權處理和職權分工不明確的問(wèn)題，都會(huì )導致家族企業(yè)決策導向錯誤和執行力度不足。除此之外，有一個(gè)不良現象不能忽略，就是獎勵處罰制度實(shí)行情況較差，很多的家族企業(yè)因為員工與員工之間，員工與老板之間，有著(zhù)家族聯(lián)系，往往會(huì )出現處罰力度過(guò)輕和獎勵程度過(guò)高的情況，這種現象會(huì )在很大程度上打擊其他企業(yè)員工的工作積極性，從長(cháng)久來(lái)看對于集團商業(yè)活動(dòng)有著(zhù)嚴重的影響。

　　只要清楚認識和處理好以上三個(gè)問(wèn)題，我相信集團的事業(yè)會(huì )更上層樓，越來(lái)越好。

　　以上便是我在這次座談會(huì )上發(fā)言的主要內容，感謝大家一直以來(lái)對我工作的支持和耐心聽(tīng)取我的發(fā)言。

　　謝謝!

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