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“學(xué)習行動(dòng)超越”公司員工演講稿（精選6篇）
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編收集整理的“學(xué)習行動(dòng)超越”公司員工演講稿（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
“學(xué)習行動(dòng)超越”公司員工演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
我是來(lái)自長(cháng)沙分公司的羅x，也是全國會(huì )議講師團的一員。很感謝總部能夠組織這樣的一次活動(dòng)讓我們更加深刻的去理解“學(xué)習·行動(dòng)·超越”這樣的一個(gè)主題。也非常開(kāi)心今天有這樣的一次機會(huì )跟xx的兄弟姐妹們一起探討。
自古以來(lái)，中華民族就十分注重學(xué)習，唐代著(zhù)名詩(shī)人韓愈曾說(shuō)過(guò)：“書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟”。無(wú)獨有偶，我們的一代偉人毛澤東主席也說(shuō)過(guò)：“三天不學(xué)習，趕不上劉少奇”，由此可見(jiàn)，學(xué)習對于一個(gè)人成長(cháng)的意義非常重大，哪怕是偉人都必須不斷的學(xué)習，再看看我們xx的文化， 7年了，在這2500多個(gè)日日夜夜里，我們耳濡目染，我們受益匪淺！其中兩種心態(tài)，一種品質(zhì)。我們今天來(lái)談?wù)剬W(xué)習的心態(tài)。各位，我們都知道現在已經(jīng)不是大魚(yú)吃小魚(yú)的年代，是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，學(xué)習的能力，代表競爭力，所以要想成功我們唯一的優(yōu)勢就是比別人學(xué)得更快、更多、更好。談到學(xué)習，首先讓我想到的就是馬總提出的三句話(huà)：學(xué)習的態(tài)度、學(xué)以致用和溫故而知新。我想，這就是學(xué)習力最權威得解釋?zhuān)鋵?shí)我覺(jué)得學(xué)習的態(tài)度是一種價(jià)值觀(guān)的體現，學(xué)以致用是一種習慣，是一種問(wèn)過(guò)程要結果的良好習慣。學(xué)習力，不僅僅是每天看書(shū)求知，不僅僅是每次聽(tīng)bqq會(huì )議時(shí)認真記筆記，更重要的是學(xué)以致用。古人說(shuō)：“知行合一”。如果學(xué)了不做，看再多的書(shū)，聽(tīng)再多的名人演講，依然是紙上談兵，不會(huì )有任何的進(jìn)步！只有學(xué)以致用，才能把學(xué)到的變成自己的，實(shí)現自身能力的提升，改變最終的結果。同時(shí)我也認為，溫故而知新是一種空杯的心態(tài)。一些老公司的經(jīng)理，可能會(huì )對自己曾有過(guò)的業(yè)績(jì)、經(jīng)驗念念不忘，受不了成功一次的刺激，滿(mǎn)的再也聽(tīng)不進(jìn)、看不到，失去了學(xué)習的能力，導致業(yè)績(jì)落后甚至持續下降。各位，我們別忘記了，海納百川乃成其大，海之所以能容納百川，是因為海平面比較低。人也一樣，只有放低心態(tài)，才能看到差距，取長(cháng)補短。其實(shí)談到學(xué)習力讓我想起一件事，我在xx也有一年多的時(shí)間了，我發(fā)現華中大區劉總每過(guò)一段時(shí)間總會(huì )拿出很多書(shū)籍去讓我們學(xué)習，有一次我就好奇問(wèn)劉總，我說(shuō)劉總，你怎么老有那么多書(shū)來(lái)給大家分享啊，劉總告訴我：原來(lái)是我們的ceo張總，也是一個(gè)非常熱愛(ài)學(xué)習的人，這里面的書(shū)很多都是ceo推薦的。非常樸實(shí)的一句話(huà)，讓我們看到了，連xx公司的主要負責人都在學(xué)習，我們就更沒(méi)有理由不去學(xué)習了。也正是因為我們ceo的學(xué)習力，才讓我們xx公司，成長(cháng)的如此之快。談到學(xué)習力，還讓我想到一個(gè)人，就是西部大區總監王總，王總可謂是xx公司成長(cháng)速度最快的人物之一，他用15天的時(shí)間升上經(jīng)理，1個(gè)月的時(shí)間做上總監，在第八個(gè)月的時(shí)候已經(jīng)是大區總監了。今年3月份，我去重慶講小會(huì )，剛好遇到王總，當時(shí)我就問(wèn)他，我說(shuō)，王總，你覺(jué)得你在xx公司快速成長(cháng)最重要的原因是什么？他說(shuō)我之所以能夠快速
成長(cháng)的原因主要有三點(diǎn)，第一點(diǎn)就是學(xué)習力。他說(shuō)他非常喜歡看書(shū)，在他家里，有一個(gè)書(shū)房放了各種各樣的`書(shū)，不僅如此在他家的沙發(fā)、枕頭邊、鞋架上、連馬桶旁邊都是書(shū)��！王總說(shuō)他有一個(gè)習慣，就是每天早上5點(diǎn)起床，看2個(gè)小時(shí)書(shū)，然后再去上班。各位，我現在終于知道為什么王剛可以在第八個(gè)月的時(shí)候就做到大區總監，如果在座的各位以后也想榮升高管，可能從今天開(kāi)始我們就要開(kāi)始瘋狂的本站！
行動(dòng)我把他歸類(lèi)于執行力，如果說(shuō)執行是企業(yè)成功的保障，那么行動(dòng)就是個(gè)人成功的必要條件。我記得馬總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，執行的關(guān)鍵在于干部，“干部，干部，先干一步”，這是對于干部職責最通俗，也是最貼切的解釋。講到這里，我又想起了，另外一個(gè)xx的傳奇人物，她號稱(chēng)xx的女版“許三多”她剛入職xx公司的時(shí)候，連電腦先開(kāi)顯示屏還是先開(kāi)機箱都不知道，為了能跟上公司發(fā)展的步伐，她借錢(qián)買(mǎi)了電腦，每天晚上在公司加班學(xué)習到9點(diǎn)半才回家。在這樣的努力下，她將一個(gè)業(yè)績(jì)不到4萬(wàn)的部門(mén)，用1年的時(shí)間，把部門(mén)業(yè)績(jì)帶到了63萬(wàn)，并且綜合評比中拿到了全國冠軍�，F在她已經(jīng)榮升為華中大區的總監，這個(gè)人就是劉影劉總，身為xx華中大區的一員，我時(shí)時(shí)刻刻被劉總的執行力所影響。古語(yǔ)有云，“身先足以率人”，每一次總部下發(fā)的文件，劉總一定是第一個(gè)研究透徹的，然后帶著(zhù)大家一起學(xué)習、一起執行。正是因為這種執行力，才讓長(cháng)沙一步步從三級走向二級沖到一級，成為xx又一個(gè)百萬(wàn)公司！
有一種勇氣，讓人激情勃發(fā)；有一種自信，讓人昂然奮起；有一種力量，讓人一飛沖天。這就是超越，他給人以勇氣、自信和力量，在學(xué)習中行動(dòng)，在行動(dòng)中超越。比如我們的長(cháng)春公司，為什么在三月份能突破超越，那就是因為曾經(jīng)長(cháng)春公司的不斷的學(xué)習和持續的行動(dòng)，記得在XX年1月的最后一天，離春節只有兩天,很多公司都開(kāi)始松懈，甚至有些公司已經(jīng)放假了，可是長(cháng)春公司，依然拼搏到底，持續行動(dòng)到很晚，大過(guò)年的，沒(méi)有一個(gè)公司過(guò)10萬(wàn)，可是長(cháng)春公司依然以13萬(wàn)的日到賬完成了總部的任務(wù)。長(cháng)春公司還有北京公司正是學(xué)習、行動(dòng)，最終得到超越的最好詮釋。 在xx這樣的事這樣的人這樣的團隊還有很多，學(xué)習、行動(dòng)、超越的元素隨處可見(jiàn)，有時(shí)扣人心弦，有時(shí)驚心動(dòng)魄，有時(shí)啟迪心靈。生命在超越中進(jìn)化，人類(lèi)在超越中進(jìn)步。超越對手，超越自己，超越昨天，挑戰的斗志不息。我們是創(chuàng )新的xx人，星火不滅，只因信念相依，我們是陽(yáng)光的xx人。直面烈日炎炎，無(wú)懼風(fēng)霜雪天，直面春花秋寒，無(wú)懼日月變遷，我們是堅韌的xx人。歡呼我們的夢(mèng)想！擁抱我們的兄弟！我們誠信，我們團結！真心相聚！充滿(mǎn)必勝勇氣，山河四方，實(shí)現萬(wàn)家互聯(lián)，我是盡責的xx人。我們信念堅定，我們堅持執行，直到有結果。學(xué)習，行動(dòng)，超越。做百年公司，讓每一個(gè)企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)上最主要的一個(gè)。
謝謝大家！我的演講完畢。
“學(xué)習行動(dòng)超越”公司員工演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家晚上好！
很榮幸能站在這光輝燦爛的舞臺上為大家演講，我演講的題目是“轉型升級，我們能做的還有很多”。
何謂轉型升級，也許有的人就會(huì )說(shuō)，轉型升級不就是轉變自己的型式提升自己的級別嗎？
我認為，轉型是一次蛻變，一次飛躍；可能是一次機遇，一種挑戰，也可能是一種毀滅！
轉型是石，碰出點(diǎn)點(diǎn)星火；
轉型是火，點(diǎn)燃冉冉燈光；
轉型是燈，照亮深夜黑暗；
轉型是路，引你走向光明天堂！
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展、科技的進(jìn)步，我們電力行業(yè)也在不斷進(jìn)步、不斷發(fā)展，然而，作為運行值班員的我們，如果不努力學(xué)習，提升自我，就將會(huì )被無(wú)情的社會(huì )發(fā)展潮流所吞噬。那么，面對公司蒸蒸日上的水電新氣象，我們應該怎樣實(shí)現自我的轉型升級呢？
轉型升級是集團一萬(wàn)多人的轉型升級，而作為這萬(wàn)分之一的'我，在凝心聚力謀發(fā)展、千方百計促轉型的大計中，如何發(fā)揮小我作用，為公司轉型升級做出貢獻，那就要求我們結合實(shí)際工作崗位，在偉星水電事業(yè)的發(fā)展征途中，做好力所能及的小事。作為倮馬水電站的一名普通員工，個(gè)人的能力與整個(gè)集體相比是微不足道的，而如何把個(gè)人能力與集體力量凝聚在一起就是關(guān)鍵所在。我要像那倮馬河里的水一樣，一滴水的力量也許是平凡而渺小的，然而，千里之行，始于足下；百尺之臺，起于壘土。正是這一滴又一滴水珠，才構成了我們美麗可愛(ài)的倮馬河，為我們的發(fā)電創(chuàng )收提功了可靠保障。
近水樓臺先得月，春江水暖鴨先知，在轉型升級之路上，我們每一個(gè)人都應該將自己置身其中，實(shí)現自我的轉型與公司轉型步調一致，緊跟公司發(fā)展步伐，使自身業(yè)務(wù)水平能滿(mǎn)足公司日益發(fā)展的人才需要。而要做到這一點(diǎn)就應該堅持兩個(gè)基本點(diǎn)——學(xué)習、轉變。
古人曾有云：學(xué)習是內修身、外立業(yè)的法寶，學(xué)以致用，用有所成。過(guò)去的三年里，我不放過(guò)任何一次學(xué)習的機會(huì )，包括公司組織的每一次學(xué)習培訓，并且善于學(xué)習，在“真學(xué)、真懂、真用”上下功夫，努力從科學(xué)理論中找方法，從實(shí)踐工作中找經(jīng)驗，使轉型升級的思路更寬，提升自我的方法更廣，攻堅克難的能力更強。
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。面對新的機遇與挑戰，我們必須克服小勝即滿(mǎn)，小成即止的思想。以趕先進(jìn)，快超越的斗志挑戰自我，把困難舉在頭上，就是一塊壓頂石；把困難踩在腳下，就是一塊墊腳石。面對轉型升級帶來(lái)的新機遇、新挑戰，我們要迎難而上、奮力突破。不斷提升自我、完善自我、超越自我，我堅信，只要大家齊心協(xié)力、團結協(xié)作，偉星定會(huì )迎來(lái)轉型升級的大提升、大突破、大發(fā)展，實(shí)現“三百偉星”之理想將指日可待。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。我們要牢記集團公司領(lǐng)導講話(huà)精神，從頭狠抓落實(shí)不懈怠，勤勞實(shí)干不爭論，大力增強求真務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng )新的新思路，從細節入手，注意一點(diǎn)一滴，一言一行，多一些行動(dòng)，少一些借口，努力將本職工作中的每個(gè)細節做到盡善盡美。要相信“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
“涉淺水者得魚(yú)蝦，入深海者獲蛟龍�！痹诩瘓F轉型升級大潮中，我們應當立足崗位，放眼未來(lái)，切實(shí)增強責任感、緊迫感，全面提高自覺(jué)性、主動(dòng)性，化要我工作為我要工作，形成凡事先人一步、快人一拍的優(yōu)良作風(fēng)，自我加壓，持之以恒，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于創(chuàng )新，為公司轉型升級盡忠盡力。
青春，是人生中最美好的黃金歲月；青春，是人生中最寶貴的激情歲月，飛揚的青春帶給我們奮進(jìn)的勇氣，帶給我們創(chuàng )造的激情�；厥淄�，為了中華民族的偉大復興，有多少中華兒女勇立時(shí)代的風(fēng)口浪尖，前仆后繼，銳意進(jìn)取，艱苦奮斗，創(chuàng )造了流芳百世的豐功偉績(jì)。而今天，我們偉星水電面對的是前所未有的似錦前程，我們應繼續發(fā)揚偉星老一輩人的艱苦創(chuàng )業(yè)精神，帶著(zhù)使命與夢(mèng)想，再次揚帆起航，去擁抱明天、迎接新挑戰、讓偉星宏偉大業(yè)發(fā)展更快、更高、更遠！
我的演講完畢，謝謝大家！
“學(xué)習行動(dòng)超越”公司員工演講稿 3
尊敬的領(lǐng)導們、親愛(ài)的同事們，
大家好！
今天，我非常榮幸能在這里和大家分享一個(gè)關(guān)于成長(cháng)與進(jìn)步的主題——“學(xué)習、行動(dòng)、超越”。這三個(gè)關(guān)鍵詞不僅是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的指南針，也是我們公司持續前進(jìn)的動(dòng)力源泉。
一、學(xué)習是基石
在快速變化的現代社會(huì )中，知識更新的速度令人驚嘆。因此，不斷學(xué)習成為每個(gè)人不可或缺的習慣。無(wú)論是新的技術(shù)、管理理念還是市場(chǎng)趨勢，只有通過(guò)學(xué)習，我們才能保持競爭力。作為一家致力于創(chuàng )新的企業(yè)，我們公司提供了豐富的.學(xué)習資源，包括線(xiàn)上課程、線(xiàn)下研討會(huì )等，幫助每位同事不斷提升自我。讓我們珍惜這些機會(huì )，積極投入學(xué)習，拓寬自己的視野。
二、行動(dòng)見(jiàn)真章
然而，學(xué)習僅僅是個(gè)開(kāi)始。真正的價(jià)值在于將所學(xué)應用于實(shí)踐。每一個(gè)項目都是一個(gè)鍛煉的機會(huì )，每一份工作都是一座橋梁，連接著(zhù)理論與現實(shí)。我們要敢于嘗試，勇于面對挑戰，在實(shí)踐中檢驗真理，尋找解決方案。同時(shí)，團隊合作至關(guān)重要。眾人拾柴火焰高，只有通過(guò)緊密協(xié)作，我們才能創(chuàng )造出更多可能性。
三、超越無(wú)止境
最后但同樣重要的是，我們要有勇氣超越自己。這不僅僅是追求業(yè)績(jì)上的突破，更是一種心態(tài)的轉變。超越意味著(zhù)不滿(mǎn)足于現狀，持續探索未知領(lǐng)域；意味著(zhù)即使在逆境中也能發(fā)現機遇，迎接挑戰。我們的目標是不僅要在行業(yè)內領(lǐng)先，更要成為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要力量。
回顧過(guò)去的一年，我們一起經(jīng)歷了許多難忘的時(shí)刻。那些成功的案例證明了當我們真正把學(xué)習、行動(dòng)、超越融入日常工作時(shí)，我們可以實(shí)現多么偉大的成就。展望未來(lái)，讓我們攜手并進(jìn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)屬于我們的輝煌篇章！
謝謝大家！
“學(xué)習行動(dòng)超越”公司員工演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師們，親愛(ài)的同事們：
大家晚上好！
非常感謝各位領(lǐng)導和同事的認可和支持，我才有了再一次登上這個(gè)舞臺的機會(huì )，今天我為大家演講的題目是：灰姑娘的六一水晶鞋。
首先，我想給大家講一個(gè)故事，聽(tīng)過(guò)灰姑娘的故事的朋友請給點(diǎn)掌聲鼓勵一下。
1998年，灰姑娘，也就是我們，揮別了郵電時(shí)代，陪伴在我們身邊的只有一支魔杖和一本魔法書(shū)；
2007年，魔杖經(jīng)過(guò)多年的修煉，終得正果，搖身一變，演化成了郵政儲蓄銀行；
2009年，魔法書(shū)也迎來(lái)了他的春天，一個(gè)華麗的轉身過(guò)后，郵政物流公司應運而生；
灰姑娘挽起他們的雙手，繼續向前追尋著(zhù)童年的夢(mèng)，但是這條路卻不那么平坦，灰姑娘一次次的摔倒，又一次次堅強地爬了起來(lái)。炎炎的夏日，我們頂著(zhù)火辣的陽(yáng)光，汗流浹背，卻一如既往地叩響了中小企業(yè)的大門(mén)；冰冷的寒天，我們挨家挨戶(hù)地宣傳“存款有禮”，推銷(xiāo)“東莞制造”，我們承受過(guò)拒絕，也遭受過(guò)嘲諷，這些我們都把它冰封起來(lái)。我們未曾畏懼，也從未放棄，因為我們知道，在東莞郵政成長(cháng)的路上，這些挫折都只是磨練我們的道具而已。一旦我們扼住命運的咽喉，一切都會(huì )云開(kāi)霧散，東莞郵政的前景也會(huì )變得無(wú)限光明。
時(shí)間到了2010年的秋天，灰姑娘收到了一份驚喜，她穿上了王子從夢(mèng)境中寄來(lái)的“六一牌”水晶鞋，頓時(shí)，她感到精神抖擻，活力煥發(fā)。穿上水晶鞋的她，翩翩起舞，沸騰著(zhù)青春的熱血，散發(fā)著(zhù)夢(mèng)想的芬芳。此時(shí)，遠方傳來(lái)了悅耳的鈴聲，東莞郵政的王子來(lái)了。
王子駕馭著(zhù)三駕馬車(chē)，郵務(wù)、銀行、物流齊頭并進(jìn)，這三駕馬車(chē)形成一股合力，帶領(lǐng)著(zhù)灰姑娘開(kāi)辟出一條通往郵政美好殿堂的路。前方，我們看到了東莞郵政的市場(chǎng)潛力是何等之巨大，發(fā)展前景是多么的廣闊；我們也體會(huì )到東莞郵政已經(jīng)扎穩了根基，進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。今天，我們已經(jīng)穿上了六一水晶鞋，我們有了自信的資本，有了自信的理由——十一五期間，東莞郵政業(yè)務(wù)持續健康發(fā)展，郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)增長(cháng)甚至高達13.1%，同期，美國、日本、德國這些發(fā)達國家卻持續下滑。
時(shí)間滴答滴答地過(guò)去了，灰姑娘們擔心天亮以后，她是否能夠走出王子指引的明路。100億的個(gè)人存款，1萬(wàn)戶(hù)中小企業(yè)金融服務(wù)，1億的東莞制造收入等等這每一個(gè)數字對我們來(lái)說(shuō)似乎都非常龐大，我們能否擺脫咒語(yǔ)，讓這條通往夢(mèng)想殿堂的路一直在前方延續呢？我想，靠我一個(gè)人的力量絕對是不行的，靠您的力量行不行？一根筷子輕輕就會(huì )被折斷，但是十雙筷子就可以牢牢抱成團；我們在座上百號人，每一位都是東莞郵政的佼佼者，每一位的.身上都閃亮著(zhù)智慧的火花，我們一加十，十加百，百加千千萬(wàn)，我們就有數不盡的聰明才干；百舸爭流千帆進(jìn)，波濤在后浪在前，只要我們擰成一股繩，這股無(wú)敵的向心力就是破解咒語(yǔ)最強大的法術(shù)。
終于，功夫不負有心人，我們用行動(dòng)見(jiàn)證了魔法的威力：從今年年初到5月底，經(jīng)過(guò)150個(gè)日夜的奮戰，我們郵銀一家新增余額達到了5.28個(gè)億，中小企業(yè)開(kāi)發(fā)了984家，電子商務(wù)實(shí)現了100萬(wàn)元的收入，東莞制造我們也完成了357萬(wàn)的佳績(jì)！
回顧過(guò)去，我們信心倍增，展望未來(lái)，我們豪情萬(wàn)丈！親愛(ài)的朋友的，讓我們堅定這個(gè)理念：“堅持，成就六一夢(mèng)想；不堅持，你想了也白想�！备魑�，只要我們堅定信心，堅持奮斗，明日朝陽(yáng)升起之時(shí)，便是閣下實(shí)現夢(mèng)想之際，掌聲祝福東莞郵政，祝福在座的每一位，謝謝。
“學(xué)習行動(dòng)超越”公司員工演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、評委，親愛(ài)的同事們：
大家晚上好！
很高興今天能夠站在這個(gè)星光燦爛的舞臺上演講，今天我演講的題目是《用奉獻鑄就不老的傳說(shuō)》！
聽(tīng)到這個(gè)標題，也許有人在偷笑了，不老的傳說(shuō)，這也太神奇了吧。我所說(shuō)的不老傳說(shuō)，并不是人，而是一個(gè)企業(yè)不老，一種精神不老。
眾所周知的雷鋒一個(gè)就是不老的傳說(shuō)，他在日記中這樣寫(xiě)到：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線(xiàn)陽(yáng)光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位�！睆倪@句話(huà)中，我們看到的不是他不錯的文筆，而是他的那一份愛(ài)崗敬業(yè)的精神，無(wú)私奉獻的精神。這種精神將永遠不老。其實(shí)，奉獻對于任何一個(gè)人都不苛刻，不能長(cháng)成參天大樹(shù)做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之?huà)勺�，何不傳承�?ài)崗敬業(yè)的精神為大眾肉聯(lián)集團的發(fā)展做出貢獻呢。愛(ài)崗敬業(yè)，這四個(gè)字是企業(yè)對我們的要求，也是我們每個(gè)人內心的想法，那么，到底要怎樣才能將愛(ài)崗敬業(yè)融入我們的工作，展現在我們的行動(dòng)之中呢？
也許，有的人認為，要真正做到愛(ài)崗敬業(yè)很難，要每天都要加班加點(diǎn)。其實(shí)不是的，愛(ài)崗不是無(wú)日無(wú)夜的工作，敬業(yè)也不是任勞任怨的工作，而是將自己的工作當成一種精神享受的人生追求。它表現在工作中就是勤奮和主動(dòng)，就是節儉和意志，就是自信和創(chuàng )新。加班再多而沒(méi)有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機械式的勞動(dòng)而不用腦子，沒(méi)有創(chuàng )新那也不叫敬業(yè)。在我國敬業(yè)者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、王順友、任長(cháng)霞、許振超？，他們都是那種將工作當成人生的追求，將工作當成人生享受的那種人。他們是幸運的，因為他們被大家所知，因為他們成了楷模，成了表率。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在車(chē)間里，或在庫房中？他們的職務(wù)不同，工作不同，但是他們都在履行著(zhù)自己的職責，堅守著(zhù)自己的責任。他們精心調控著(zhù)每一個(gè)指標，他們精心呵護著(zhù)每一臺設備，他們會(huì )為班組出一個(gè)點(diǎn)子，為車(chē)間提一條建議，他們是那種默默無(wú)聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛(ài)崗者。放眼現實(shí)，大到整個(gè)社會(huì )，小到我們企業(yè)，都不難發(fā)現，越來(lái)越多的人正默默的奉獻著(zhù)。拿我們銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售科來(lái)說(shuō)，我們的內勤經(jīng)常都要加班到深夜，有人曾經(jīng)這樣問(wèn)過(guò)：“都這么晚了，你們怎么還不走��？”他們的回答是：“客戶(hù)的事情還有很多沒(méi)處理完，不盡早做出來(lái)會(huì )耽誤客戶(hù)的利益，影響公司的收益和形象�！本褪悄菢悠胀ǖ�.話(huà)語(yǔ)，那樣勤懇的態(tài)度，才能保證我們銷(xiāo)售公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，才能讓我們的企業(yè)越做越好。他們就像螺絲釘一樣，雖然渺小，卻是企業(yè)這個(gè)大機器的必須，是企業(yè)靈活運轉的堅強后盾。
人活在世上，總要有追求、有目標。如果說(shuō)得俗氣一點(diǎn)，就是要找一個(gè)謀生的方式，找到人生的依托。一個(gè)人的大半輩子都會(huì )做同一件事情，那就是為企業(yè)的發(fā)展付出，為自己的發(fā)展而付出。企業(yè)是人生的大舞臺，只有愛(ài)企業(yè)，才能無(wú)怨無(wú)悔。那么，怎樣才能體現這份愛(ài)，怎樣才能表達這種情呢？我們會(huì )義無(wú)返顧的選擇敬業(yè)。有句口號說(shuō)的好：不愛(ài)崗就下崗，不敬業(yè)就會(huì )失業(yè)！愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)的具體點(diǎn)就是要做好自己的本職工作，將一點(diǎn)一滴的小事做好，將一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一次測量，做好每一次安檢，填好每一張記錄，算準每一個(gè)數據，寫(xiě)好每一篇文稿。古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以至千里；不善小事，何以成大器。從渺小的你我做起，從點(diǎn)滴的小事做起，從現在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛(ài)崗！
親愛(ài)的同事們，企業(yè)是我們生命的追求，是讓我們生命更有意義的源泉。企業(yè)的興衰是我們的，企業(yè)的明天也是我們的，那么，奉獻你的力量吧，為了我們這個(gè)共同的事業(yè)，共同的追求。讓我們攜手并肩，迎接未來(lái)的挑戰，讓我們用生命鑄就企業(yè)不老的傳說(shuō)
首先，應該要知道我是誰(shuí)？
我是生產(chǎn)現場(chǎng)的組織者、指揮者、領(lǐng)導者，而不是生產(chǎn)現場(chǎng)的工人。
組織者，我有組織力嗎？生產(chǎn)過(guò)程要求有條不絮，6s現場(chǎng)要求整理、整頓、清潔、清理、安全、素養，你做得到嗎？大家看現場(chǎng)，我們自己也看現場(chǎng)�，F場(chǎng)的現物、現情、現狀，亂不亂？人、機、料三者是否科學(xué)有效運行？若亂，說(shuō)明我們的組織力不勝任。
指揮者，指揮要有方。指揮若無(wú)方，會(huì )瞎指揮：用人不當，方法不當。天天發(fā)脾氣，總覺(jué)得屬下員工的能力不行，而不是自己不行。我們可以這樣反思：屬下員工聽(tīng)我的嗎？為什么會(huì )聽(tīng)我的？聽(tīng)我的工作業(yè)績(jì)或效果怎樣？不聽(tīng)我的，他們自己操作結果又是怎樣？說(shuō)指揮有方，不是簡(jiǎn)單地說(shuō)，讓屬下員工聽(tīng)你的，而是集體智慧的結合。如你的命令是正確的屬下員工能夠立即說(shuō)：我馬上就辦。若你的命令不是完全正確的，你的屬下員工能夠立即提出他自己的修正意見(jiàn)或辦法，而你也能夠立即做出反映：好，就照你剛才所說(shuō)的去做吧。這樣的指揮才是有方的指揮，而不是官僚主義的瞎指揮。官僚主義瞎指揮者，常常喜歡事事親躬，結果誰(shuí)都累。
領(lǐng)導者，我的行為與思想在影響我的員工形成強大的團隊力量嗎？這是生產(chǎn)部門(mén)員工穩定發(fā)展的最主要因素。一些員工離職或跳槽，常常不是因為待遇問(wèn)題，而是他的組織第一環(huán)境問(wèn)題，他的上司是武大郎。我們的生產(chǎn)主管有責任，讓員工在與我們共同創(chuàng )造企業(yè)組織價(jià)值的時(shí)候，自我也得到成長(cháng)與增值。若員工在我們的“領(lǐng)導”下天天像機器人一樣的工作：上班下班，工作工作。而不知道工作的意義與價(jià)值，更不知道自己以后的路怎么走，那么我們生產(chǎn)主管就不算合格的主管了。說(shuō)“領(lǐng)導”這個(gè)詞，名詞性“領(lǐng)導”說(shuō)的是你的思想對員工的影響力；動(dòng)詞性“領(lǐng)導”說(shuō)的是你的行為對員工的影響力。人的影響力有正向的、負向的。物以類(lèi)聚，你的周邊都是什么樣的員工，都是你的思想與行為所產(chǎn)生的。團隊有沒(méi)有凝聚力，就看你的領(lǐng)導；你能領(lǐng)導什么人，什么人你能夠領(lǐng)導得了？有的人，你是根本無(wú)法領(lǐng)導的，因為他們不認可你的價(jià)值觀(guān)或行為，這你就要好好地想想�！@么優(yōu)秀的人才，我為什么管不��？
其次，我們要明白生產(chǎn)環(huán)節是企業(yè)組織供應鏈的問(wèn)題沉淀區。生產(chǎn)任務(wù)管理三要素：時(shí)間、數量、質(zhì)量，不是簡(jiǎn)單地靠我們生產(chǎn)部門(mén)來(lái)完成。供應商來(lái)料不良或來(lái)貨不及時(shí)，我們的生產(chǎn)計劃要調整，怎么辦？通過(guò)加班來(lái)解決嗎？加班費誰(shuí)出？工人愿意嗎？工人體能受得了嗎？都是具體與現實(shí)的問(wèn)題。再說(shuō)，技術(shù)設計不成熟，上級決策匆匆列計劃生產(chǎn)，生產(chǎn)到半途又來(lái)個(gè)停產(chǎn)調整或返工；你想搞精益管理，又想搞西格瑪，結果事與愿違。產(chǎn)品經(jīng)品保部門(mén)檢驗合格了，說(shuō)不定客戶(hù)又不認可，可能又有人會(huì )說(shuō)，是生產(chǎn)不行。這些事的發(fā)生，若說(shuō)生產(chǎn)部門(mén)沒(méi)責任是說(shuō)不過(guò)去的，而誰(shuí)又是主要責任人，可能會(huì )爭來(lái)爭去，讓你受氣與產(chǎn)生情緒�！粫�(huì )忍，不行；產(chǎn)生情緒也不對；埋怨更不對。要想成為合格的生產(chǎn)主管，不能在問(wèn)題中過(guò)日子。應該要善于分析問(wèn)題與解決問(wèn)題或提出解決問(wèn)題的辦法，哪怕是你所提出的辦法其他部門(mén)主管不支持與認可，你必須要提出來(lái)。不提出來(lái)是你的錯。這樣，你就必須要具備下面基本的工作能力：
一是精通生產(chǎn)流程，不僅僅是產(chǎn)品結構、材料特性，基本設計原理，還要知道：我們生產(chǎn)的是客戶(hù)，而不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品。若沒(méi)有這個(gè)理念，問(wèn)題會(huì )天天跟你走，這是最大的根源所在。許多生產(chǎn)經(jīng)理人，常常只為了完成生產(chǎn)任務(wù)，而缺乏這個(gè)理念，看報表：數量、時(shí)間、品質(zhì)完成了�？墒�，問(wèn)題還是存在。要知道：流程不是簡(jiǎn)單的物流，還包括信息流、資金流、價(jià)值流、情感流、責任流。你辛辛苦苦地生產(chǎn)，最后結果是客戶(hù)不滿(mǎn)意，這說(shuō)明你的工作流程有問(wèn)題。寫(xiě)出來(lái)的管理文件：各工作流程與工作法，正如地圖一樣，只是告訴你工作的方向與基本步驟，書(shū)面的工作流程是沒(méi)有情感的，需要我們在工作中付出：情感與責任。說(shuō)精通流程就需要精通流程中所有的責任者的責任與情感。這不是簡(jiǎn)單的書(shū)面工作的事情，而需要我們在實(shí)踐中不斷地學(xué)習與研究心理學(xué)、行為學(xué)，并且不斷地運用。二是一定要堅持責任轉移與確認原則，并在此基礎上與其他責任部門(mén)進(jìn)行工作溝通，而不是扯皮。這是非常重要的能力，若一讓步，問(wèn)題沉淀到生產(chǎn)部門(mén)，你有能力解決要解決，沒(méi)有能力解決，也要解決。若其他部門(mén)主管看你的人緣支持你，算你幸運，若不看你的人緣不支持你，你肯定是又氣又累。與設計、品保、采購、業(yè)務(wù)各部門(mén)的溝通，比管理屬下員工累很多，其原因就在于，管理員工，有權力，而與同級部門(mén)主管溝通，要按工作流程與責任轉移確認原則。權力在溝通中不會(huì )有作用，而要看運氣：若老板看重你，可能其他部門(mén)的主管會(huì )有支持力度，若老板不一定看得上你，說(shuō)技術(shù)部門(mén)重要，或業(yè)務(wù)部門(mén)重要，那么，不管誰(shuí)的問(wèn)題沉淀到生產(chǎn)部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)主管只有靠自己與屬下員工了。堅持責任轉移與確認原則，在具體的管理實(shí)踐中就是堅持“三不原則”——不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不流送不良品。要注意這個(gè)“品”不是簡(jiǎn)單的材料與在制品或產(chǎn)成品，還包括設計圖紙、《生產(chǎn)指令單》等。如果你技術(shù)圖紙看不懂，你不勝任，圖上錯了，你去安排生產(chǎn)肯定是錯的。如果你沒(méi)有認真地審核《物料單》，上面錯了，你也會(huì )錯。認真審核是責任與能力的雙重體現。我常說(shuō)：能力加權力在崗位上運行體現責任與水平就在這里。當然，如果你是濫竽充數者，基本的看圖能力或看報表能力都不行，多強的責任都是無(wú)法得到支持的。再說(shuō)與同級主管的溝通，至于溝通能力高低是另外一回事，溝通的前提第一條件可別忘記了：作為生產(chǎn)主管，你可以對你的供應商，包括采購、協(xié)作廠(chǎng)、技術(shù)設計部門(mén)等，提出你科學(xué)與合理的要求，要求提在前，并且要爭取得到你的供應商的事先認可，若你不懂得提要求，那又是你的錯了。要善于向你的所有供應商提要求�！f(wàn)萬(wàn)不可客氣與遷就，當然在共同解決問(wèn)題的時(shí)候要學(xué)會(huì )寬容�！@里面“科學(xué)與合理的要求”又是不簡(jiǎn)單的能力要求，如何按客戶(hù)的要求或產(chǎn)品技術(shù)標準、檢驗標準提要求，就看你的業(yè)務(wù)水平了。另外，反過(guò)來(lái)，你也要對你的客戶(hù)，包括品質(zhì)檢驗、客戶(hù)代表、業(yè)務(wù)部門(mén)等事先詢(xún)問(wèn)：你們對我們生產(chǎn)部門(mén)有什么要求。要明白與理解你的客戶(hù)的要求，讓他們滿(mǎn)意與高興，你就沒(méi)問(wèn)題了。但是這里也存在一個(gè)重要的問(wèn)題，這些客戶(hù)的要求，我們有條件做得到嗎？你要考慮清楚：有的現有的條件或資源可以做得到，有的無(wú)法做到百分百，有的根本做不到。你應該要與他們進(jìn)行協(xié)商，降低要求是一種結果，爭取組織條件支持也是一種結果，請求他們幫助是最好的結果。最可怕的是你的客戶(hù)的要求是苛求，如果你接受那么問(wèn)題必須產(chǎn)生，其結果只能是企業(yè)埋單，你生產(chǎn)主管受氣。講到這里，我們生產(chǎn)主管應該會(huì )自我明白：作為一名合格的生產(chǎn)主管應該以怎樣的心態(tài)、行為、思維去處理“問(wèn)題”或“事件”。
第三，萬(wàn)萬(wàn)不可孤軍奮戰。生產(chǎn)企業(yè)的大多數員工都集中在生產(chǎn)部門(mén)。生產(chǎn)主管若只管理生產(chǎn)，而不懂得管理員工，更不懂得團隊管理，與行政、人事部門(mén)或其他上級共同管理員工，那么也不能說(shuō)是合格的主管。說(shuō)生產(chǎn)管理，不僅只是完成生產(chǎn)任務(wù)或讓員工實(shí)現第一需求，更重要的要讓員工體會(huì )到做人與做事的價(jià)值意義。一般的人事經(jīng)理可以幫助生產(chǎn)主管考勤、考試、考核、考評員工，讓員工與生產(chǎn)主管知道他現在的貢獻與價(jià)值，但這只是低層級的“人的事件管理”——通過(guò)員工的工作行為或生活行為來(lái)看員工。我們生產(chǎn)主管，應該要向人力資源經(jīng)理學(xué)習，不僅知道員工現在的貢獻與價(jià)值，還要幫助員工增值，讓員工自動(dòng)自發(fā)工作，讓員工快樂(lè )地工作，讓員工自我感覺(jué)到我聰明起來(lái)了，我在組織、社會(huì )中有了安全感了。說(shuō)人力資源經(jīng)理，只是從組織架構上說(shuō)，其實(shí)，有很多上級或同事都善于結合自我的長(cháng)處，幫助員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)做人做事，這都是現代人力資源開(kāi)發(fā)的實(shí)踐工作。生產(chǎn)主管若善于管理組織的人際關(guān)系，利用人緣來(lái)幫助員工生存與發(fā)展，那么他一定會(huì )與員工都得到發(fā)展。走出合格，走向優(yōu)秀。
“學(xué)習行動(dòng)超越”公司員工演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天，我站在這里，想要和大家一起探討一個(gè)非常重要的主題——“追趕超越”。在快速發(fā)展的今天，我們每個(gè)人都面臨著(zhù)前所未有的機遇與挑戰。如何在這個(gè)競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出？那就是通過(guò)不斷地追趕，然后實(shí)現超越。
一、樹(shù)立目標，明確方向
首先，我們要清楚自己的目標是什么。無(wú)論是短期的`工作任務(wù)，還是長(cháng)期的職業(yè)規劃，明確的目標就像是燈塔，指引我們在茫茫大海中航行的方向。沒(méi)有目標的努力就像在黑暗中摸索，難以找到成功的出口。因此，每一位同事都需要根據自身的實(shí)際情況設定合理且具有挑戰性的目標。
二、努力學(xué)習，不斷提升
有了清晰的目標之后，接下來(lái)就是通過(guò)學(xué)習來(lái)提升自己。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識更新的速度極快。只有保持持續學(xué)習的態(tài)度，才能跟上時(shí)代的步伐，不被時(shí)代所淘汰。我們可以利用公司提供的各種培訓資源，參加行業(yè)會(huì )議，閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，向身邊的同事請教等等。學(xué)習不僅僅是為了工作，更是為了讓自己變得更加強大。
三、積極行動(dòng)，付諸實(shí)踐
然而，光有理論是遠遠不夠的。真正的成長(cháng)來(lái)自于實(shí)踐中的積累和沉淀。每一個(gè)項目都是一次寶貴的實(shí)踐機會(huì )，我們應該積極參與其中，不怕困難，勇于嘗試新事物。在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程中不斷提升自己的能力和水平。記住，每一次小小的進(jìn)步都是通向成功的重要一步。
四、超越自我，追求卓越
最后，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，那就是超越自我。這不僅僅是對業(yè)績(jì)的要求，更是一種心態(tài)的轉變。無(wú)論我們已經(jīng)取得了多么輝煌的成績(jì)，都不能停止前進(jìn)的腳步。超越意味著(zhù)不斷挑戰更高的目標，勇于走出舒適區，迎接未知的挑戰。只有這樣，我們才能在這個(gè)充滿(mǎn)變數的世界中立于不敗之地。
親愛(ài)的同事們，讓我們一起努力，把“追趕超越”的精神融入到日常工作中去。相信只要我們心懷夢(mèng)想，腳踏實(shí)地，就一定能夠在這條道路上走得更遠，創(chuàng )造更加美好的未來(lái)！
謝謝大家！
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