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競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短

時(shí)間:2025-01-11 14:34:52 宜歡 演講稿 我要投稿
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競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短(通用17篇)

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在日新月異的現代社會(huì )中,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,演講稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短,歡迎閱讀與收藏。

競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短(通用17篇)

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 1

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!

  今天再次站到這個(gè)熟悉的校長(cháng)競聘的演講平臺,心里依然惶恐和激動(dòng)。因為,我知道,這個(gè)機會(huì )是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的責任、使命,還有眾多的等待和期望。今天,我的競聘演講從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導、老師們作交流和匯報,敬請大家批評指正。

  一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

  袁x,男,現年41歲,小學(xué)高級教師,省級骨干,從教23年。期間代課7年,脫產(chǎn)學(xué)習進(jìn)修2年,任村小校長(cháng)8年,任中心校校長(cháng)6年。從一名代課教師,一路風(fēng)雨兼程,走到現在,積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經(jīng)歷,一直憑借著(zhù)夢(mèng)想的支撐,教師夢(mèng)、校長(cháng)夢(mèng)、人生夢(mèng),一次次的夢(mèng)想的實(shí)現,讓我更加的成熟和自信。走在農村教育23年的漫漫長(cháng)路上,我一直在不斷的思考、求解——什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里,我的結論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報;再后來(lái)成為一名光榮的人民教師的10年間,我的`感觸是“要想做好教育,自己必須通過(guò)學(xué)習提高自己”;任校長(cháng)六年,逐漸明白了做教育它需要一個(gè)有理想有智慧的教師團隊,它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障。23年,對于我自己來(lái)講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛(ài)學(xué)生、愛(ài)教師、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)教育也就成了習慣,所以能一直堅守和前行!

  二、競聘的理由陳述

  著(zhù)名教育家陶行知先生說(shuō):“做一個(gè)學(xué)校校長(cháng)談何容易?說(shuō)得小些,他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途,說(shuō)得大些,他關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰!庇纱丝梢(jiàn),學(xué)校校長(cháng)何等重要!今天,我沒(méi)有承諾,只有自己在校長(cháng)崗位工作實(shí)踐中的幾點(diǎn)切身體會(huì )和感受。

  1、校長(cháng)是什么?校長(cháng)是學(xué)校師生思想的引領(lǐng)者,學(xué)習工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,獲取師生的理解和支持,形成共同的目標和愿景?如何不斷的學(xué)習,大膽的實(shí)踐,創(chuàng )造性開(kāi)展工作?如何把對教師、學(xué)生視為親人、朋友,把鼓勵、關(guān)心做到看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的層面?我一直在思考、在實(shí)踐、在努力!

  2、校長(cháng)該做什么?我一直認為,校長(cháng)應該著(zhù)力抓好三件事:培養學(xué)生、成就教師、發(fā)展學(xué)校。作為校長(cháng),除了做好管理日常事務(wù)之外,更多的是去關(guān)注學(xué)生的成長(cháng),思考教師的培養,謀劃學(xué)校的發(fā)展。

  3、什么才是好校長(cháng)?做官不能一輩子,做校長(cháng)也是同樣的道理。一任校長(cháng)下來(lái),你為你的學(xué)生、老師、學(xué)校做了些什么,留下些什么?如果當你走下這個(gè)崗位或者離開(kāi)這所學(xué)校的時(shí)候,你的學(xué)生,你的老師對你充滿(mǎn)深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個(gè)優(yōu)秀的校長(cháng)了。

  這段時(shí)間,我一直在追問(wèn)我自己:你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長(cháng)競聘?資格審查是組織領(lǐng)導把關(guān),至于個(gè)人優(yōu)勢,我絞盡腦汁羅列了幾點(diǎn)請領(lǐng)導和老師們參考:

 。1)有一種對農村教育事業(yè)無(wú)限熱愛(ài)的情懷。在農村小學(xué)一線(xiàn)工作23年,深知農村小學(xué)的學(xué)生、老師真正需要的是什么,能夠真切的感受到辦好一所學(xué)校的意義,所以,為了我的學(xué)生、老師、學(xué)校,我可以不顧一切。

 。2)有一種熱愛(ài)學(xué)習和自我反思的習慣。從自己的成長(cháng)經(jīng)歷,我深深的體會(huì )到,學(xué)習是我們做教師、做校長(cháng)安身立命之根本。曾經(jīng)在榨鼓小學(xué)創(chuàng )建書(shū)香校園啟動(dòng)儀式上,我語(yǔ)重心長(cháng)地告誡全校師生,讓我們一同,把書(shū)先讀起來(lái)!

 。3)有一種敢于挑戰和不畏艱險的性格。多年一線(xiàn)工作,經(jīng)歷了許多,因為經(jīng)歷過(guò)太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過(guò),是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 2

各位領(lǐng)導、老師們:

  大家好!首先要感謝大家不辭辛勞,頂著(zhù)滾滾熱浪來(lái)參加今天的大會(huì );其次要感謝學(xué)校為我們提供了一個(gè)展現自己、鍛煉自己的大好機會(huì ),使自己能有幸走上臺來(lái),參加今天的競聘演講。我競聘的是學(xué)校校長(cháng)職位。

  置身學(xué)校,為人師表,良心最可貴。說(shuō)良心話(huà),辦良心事,做良心人。只有時(shí)時(shí)處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時(shí)時(shí)處處都能知冷知熱,只有時(shí)時(shí)處處都能站在第一線(xiàn)、沖鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱(chēng)職;也只有做人稱(chēng)職,做事才會(huì )稱(chēng)心;只有做人稱(chēng)職,做事稱(chēng)心,校長(cháng)才能名“副”其實(shí),名至實(shí)歸。

  我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時(shí)刻都準備燃燒自己,奉獻自我;與學(xué)校同進(jìn)退,與廣大同仁共進(jìn)退;和大家一起堅守陣地,共謀學(xué)校的發(fā)展大計,共同托起輝煌的明天。

  為此,我站在了今天的演講臺上,接受大家的挑選和指正;更給自己一個(gè)新的起點(diǎn)和高度。

  有句話(huà)說(shuō)得好:做人一輩子,做官一陣子。今天,我想借用一下:當教師一輩子,當校長(cháng)一陣子。

  所以我能如愿競聘上校長(cháng):

  首先將以平常心對待自己的.工作。不論是當一名普通的教師,還是有所擔待的副校長(cháng),都只是一個(gè)崗位而已!案毙iL(cháng)”并不是說(shuō)就高高在上,凜然不可侵犯,就可以隨意發(fā)號施令,而意味著(zhù)要承擔更大的責任,肩負起更大的使命。當一名普通教師,可以只對所任教的班級負責;當中層干部可以只對分內的差事?lián),而主事一方的副校長(cháng)就應該對全體師生擔責,在自己分工管轄的范圍內,事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。

  所以,本著(zhù)一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對我這樣新手上路,更應該甘擔“小學(xué)生”,俯下身來(lái),多發(fā)問(wèn)多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問(wèn)計問(wèn)策,集思廣益,多從教師中來(lái)到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進(jìn)展、才有起色,才不會(huì )“腸梗阻”。

  其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競位,以位促為”。一個(gè)辦事干練,能謀善斷的校長(cháng)才會(huì )立于不敗之地,才會(huì )不負眾望、不辱使命。

  中國有句古話(huà):天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物!白詮姴幌ⅰ薄昂竦螺d物”,向來(lái)是國人追求的人生范式。

  我在此引用這句話(huà),不論當選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問(wèn)耕耘少問(wèn)收獲,在布滿(mǎn)荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長(cháng)曾經(jīng)在會(huì )議上所倡導的那樣:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和艱難,都會(huì )義無(wú)返顧,從頭開(kāi)始;而對待身邊的人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悅納一切、寬容一切;滿(mǎn)面春風(fēng)、微笑人生。以一顆博愛(ài)之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天。

  “敬業(yè)奉獻,身先士卒”,不論新的一天是陽(yáng)光燦爛還是風(fēng)雨滿(mǎn)墻,我都將以此警戒自己,砥礪自己。用心多一點(diǎn),用力勤一點(diǎn),用思深一點(diǎn)。凡事敢為人先,凡工作樂(lè )于傾聽(tīng)。于細微處見(jiàn)行動(dòng),于細節處見(jiàn)高低。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jì)。

  “天高人為峰”,“一覽眾山小”,“繩鋸木斷,水滴石穿”,讓我們一起努力,一起昂首高歌,高歌猛進(jìn),奏響一曲獨屬于我們高淳職業(yè)教育中心校的恢弘雄壯的交響樂(lè )。

  今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。

  我的演講完畢,謝謝大家。

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!我今天競聘的是小學(xué)校長(cháng)一職。

  小學(xué)校長(cháng)是學(xué)校行政負責人,是學(xué)校的法人代表。其主要職責就是全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規,自覺(jué)抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。一名合格的小學(xué)校長(cháng),應該是思想品德好,忠誠于人民的教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)規律,知識面廣,懂得學(xué)校管理的專(zhuān)業(yè)人才。那么,如何認真履行校長(cháng)職責,加強學(xué)校管理,當好一名校長(cháng)呢?

  一、要有強烈的奉獻精神。

  作為一名校長(cháng),應熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民,熱愛(ài)教育,有把自己的一切獻給社會(huì )主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺(jué)性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,勇于創(chuàng )新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會(huì )有“先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè )而樂(lè )”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)校工作中,克己奉公,無(wú)私奉獻。

  二、要有較高的業(yè)務(wù)能力。

  小學(xué)校長(cháng)不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長(cháng),群眾才會(huì )由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學(xué)習上除上級主管部門(mén)正常的業(yè)務(wù)培訓外,自己要經(jīng)常地學(xué)習教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗和方法。并應堅持寫(xiě)業(yè)務(wù)學(xué)習筆記,規定在校內聽(tīng)課不少于20節,校長(cháng)要帶一門(mén)主課(語(yǔ)文或數學(xué))。力求做到多帶課,帶好課。

  三、要有較強的組織管理能力

  有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校。校長(cháng)負有組織和管理學(xué)校全盤(pán)工作的責任,有權對學(xué)校各項工作進(jìn)行決策和運籌。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導和群眾集體智慧相結合的'產(chǎn)物。因此,校長(cháng)要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,寫(xiě)出計劃,以便順利實(shí)施。近年來(lái),我校根據學(xué)校的實(shí)際情況,制定了各種制度和評分細則,有效地推動(dòng)了學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展。學(xué)校有管理制度匯編一本,其中有教職工管理細則、五項內容評分細則、實(shí)施素質(zhì)教育方案、教職工獎罰制度、學(xué)校各項工作計劃等制度共十五種,力求做到各項工作有章可循,按制度辦事。

  四、要以身作則,率先垂范。

  作為一名合格的校長(cháng),不論其年齡如何,理應是學(xué)生的師長(cháng),教師的益友。這就對校長(cháng)在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學(xué)生成為社會(huì )主義事業(yè)接班人的要求來(lái)講,校長(cháng)應是學(xué)生學(xué)習和敬仰的楷模。因此,校長(cháng)在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動(dòng)之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的,校長(cháng)必須率先做到。小學(xué)生正處在長(cháng)思想、長(cháng)知識、長(cháng)身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進(jìn)的榜樣就是無(wú)聲的力量。因此,校長(cháng)率先垂范,樹(shù)立榜樣,就是寓教于實(shí)際行動(dòng)之中,這樣才能起到“潤物細無(wú)聲”的巨大作用。

  五、作風(fēng)要樸實(shí),具有團結協(xié)作精神。

  具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長(cháng)必備的條件,也是最重要的思想修養。校長(cháng)應具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長(cháng)要為教師開(kāi)辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調動(dòng)他們的積極性,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。

  六、具有與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。

  創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力,這就要求我們的校長(cháng)要有創(chuàng )新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進(jìn)管理方法和教法,努力開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新潛力和教師的教育觀(guān)念。知識經(jīng)濟時(shí)代,這就要求我們的校長(cháng),在其位謀其政,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,無(wú)私奉獻,不斷學(xué)習,以身作則,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

  一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養高素質(zhì)創(chuàng )新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,十年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學(xué)年組長(cháng)、教研組長(cháng)、校長(cháng)助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得數學(xué)奧林匹克競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱(chēng)號。當我站在沈陽(yáng)市優(yōu)秀教師、沈陽(yáng)市十大杰出青年知識分子的頒獎臺上,我感受到了育才的光榮;當我破格晉升為高級教師、踏上沈陽(yáng)市學(xué)科帶頭人的行列時(shí),我感受到育才人的使命。校長(cháng)助理的工作使我對此感受頗深;對教育教學(xué)管理工作有了更深刻的認識和強烈的責任感,對自己提出了更高的要求——我有信心擔起這副擔子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負學(xué)校的培養和厚望。

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  很高興與大家在這里交流。首先,我自我介紹一下。我叫xx,xx歲,出身于農家。91年從師范專(zhuān)科漢語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)畢業(yè);94年我完成了哈師大本科進(jìn)修學(xué)習。91年——96年我xx從事教育教學(xué),同時(shí)兼任班主任工作。97年—03年,我在教育局任xx。04年—09年我在教育局xx任主任。20xx年以來(lái),我在任校長(cháng)。十九年來(lái),我無(wú)論在教育一線(xiàn)、在教育局機關(guān),還是重返教育一線(xiàn),教育工作都是我的最?lèi)?ài)。我努力工作,不斷學(xué)習,本色做人,始終享受著(zhù)教育工作的快樂(lè )。我的人生也隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步在成長(cháng),不斷收獲著(zhù)自己努力工作、積極生活的果實(shí)。在xx工作時(shí),我全身心投入到學(xué)校教育教學(xué)工作之中,多次被評為優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。在市教育局工作期間,我深入學(xué)習,開(kāi)闊視野,從宏觀(guān)上對教育有了更深刻的認識。撰寫(xiě)的文章也多次在《黑龍江教育》等期刊上發(fā)表。多次被政府記功獎勵、被評為優(yōu)秀黨員。在工作期間,與最基層的學(xué)校、教師、學(xué)生、農民和土地打交道,是我人生最充實(shí)、最幸福、收獲最多的時(shí)光。童年、少年和這段純靜的農村生活,它形成了我生命中最本質(zhì)的東西,我由衷地感謝他們。

  在我人生道路上,我在堅持努力工作,這是我回報國家和社會(huì )的責任;我在堅持常年晨練,這是我人生、事業(yè)和精神積極進(jìn)取的保障;我在堅持誦記詩(shī)詞、文章,讓我的心靈純真、激昂;我在堅守為人、為父、為夫的責任,這是我幸?鞓(lè )的源泉。堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事是我的人生信條。作為教育人,像孔子一樣活著(zhù),傳道授業(yè)解惑是我的人生追求。

  我身體強健、思路開(kāi)闊,不同的'教育工作崗位讓我對教育的本質(zhì)有著(zhù)宏觀(guān)和微觀(guān)上的深刻認識。薪火相傳,國家和社會(huì )培養了我,我有責任為的教育發(fā)展貢獻我的青春和力量。假如我有幸走上了校長(cháng)的崗位,我將努力做到:

  1、順應時(shí)代的發(fā)展、人才成長(cháng)的需要,推動(dòng)教育逐步從普及九年義務(wù)教育“粗放型”教育階段轉軌為“精耕細作式”的小班化、個(gè)性化教育模式。

  深化教育改革,辦出學(xué)校特色,避免千校一面和人才培養雷同化。采取靈活多樣、豐富多彩的教育教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。

  2、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。

  我將以教育教學(xué)為工作中心,將主要的精力和時(shí)間專(zhuān)注于此。打造有效課堂,向課堂45分鐘要質(zhì)量。課堂教學(xué)注重師生的情感呼應和學(xué)習效率,讓學(xué)生在愉快、專(zhuān)注、高效的氛圍中學(xué)習。培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,掌握科學(xué)的學(xué)習方法。靈活、生動(dòng)地引導學(xué)生學(xué)習文化知識。

  3、加強民族傳統文化教育。

  轉變觀(guān)念,修改我們的教育取向。轉變我們小學(xué)、初等教育就以“分數”為核心追求的思維和行為定勢。我將以弟子規為切入點(diǎn),組織學(xué)生像每天唱歌一樣每周誦記一首詩(shī)詞,學(xué)生每日、教師每周一頁(yè)鋼筆字或毛筆字或者一幅畫(huà),常年積累,三年、五年、八年以后,可以提高我們師生的國學(xué)素養和對傳統文化的理解,培養師生高雅情趣。我們學(xué)校教育在加強傳承知識的同時(shí),強化文化滋養和民族印記?梢哉f(shuō),我們農村不缺知識,缺少的是文化。我將努力創(chuàng )建特色學(xué)校,條件成熟時(shí),開(kāi)設國學(xué)、書(shū)法、藝術(shù)特長(cháng)教育班級和學(xué)校,夯實(shí)學(xué)校師生文化底蘊。

  4、我將盡最大努力保障教師有尊嚴的工作和生活,調動(dòng)廣大教師的工作積極性。

  老師,不是現實(shí)社會(huì )中的強者,但是我們國家的中流砥柱。物質(zhì)上我將創(chuàng )造條件,建設教師高品質(zhì)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。認真積極地解決廣大教師生活、工作中出現的實(shí)際困難。精神上倡導教師多學(xué)習、多讀書(shū)、讀好書(shū),閱讀《讀者》、《論語(yǔ)》等高品質(zhì)、優(yōu)秀期刊讀物。讀書(shū)的厚度決定人生的高度。我相信我們老師都會(huì )隨著(zhù)閱讀書(shū)刊、閱讀社會(huì )、閱讀人生而成長(cháng)。

  組織和引導我們教師多鍛煉,多參與文體活動(dòng)。倡導和組織教師晨煉、課間鍛煉,凝聚教師工作、生活士氣,緩解工作、生活壓力,關(guān)注我們教師工作、生活過(guò)程中的身心狀態(tài)。舉行教師運動(dòng)會(huì )或教師藝術(shù)節。每位教師將自己拿手絕活,學(xué)習心得展示出來(lái),同喜同樂(lè ),學(xué)習提高。引導教師健康飲食、積極鍛煉、快樂(lè )生活,以良好的精神面貌投入到工作、生活中去。人人享受為人師表,從事教育的自尊與快樂(lè )。

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 5

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

  大家下午好!

  非常感謝上級領(lǐng)導和同志們給我提供了一個(gè)展示才華并向大家學(xué)習的機會(huì )!

  首先我做一下自我介紹 我叫xx,19xx年7月出生,1988年7月畢業(yè)于邵陽(yáng)師專(zhuān)數學(xué)科,同年7月分配至xx五中(今汀坪中學(xué))任教,19xx年11月19日加入中國共產(chǎn)黨,1992年9月至1994年7月在湖南教育學(xué)院數學(xué)系脫產(chǎn)學(xué)習并獲本科文憑,1994年9月至1997年9月調入xx三中高中部工作,19xx年9月調入xx一中工作至今,競聘中學(xué)校長(cháng)演講稿。參加工作25年來(lái),我擔任過(guò)班主任、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)、團委書(shū)記、高考研究室主任、教務(wù)主任等職,工作認真負責,勤奮創(chuàng )新,無(wú)私奉獻,任勞任怨,兩次被縣教育局評為“優(yōu)秀教師”,20xx年5月被邵陽(yáng)市委授予市級青年崗位能手稱(chēng)號,20xx年7月被邵陽(yáng)市人民政府記二等功。其實(shí),我對這些并不看重,我更看重的是我結識了一大批德高望重的長(cháng)者,收獲了一群良師益友,收獲一份自信,收獲了濃濃的師生情,收獲了成功的喜悅,收獲了人生的成長(cháng),真可謂,回首住事,腳踏實(shí)地,展望未來(lái),信心滿(mǎn)懷。

  今天,我要競聘的是xx一中校長(cháng)這一職務(wù)。我為什么敢于走上臺來(lái)參加競聘呢?我認為我除了符合競聘校長(cháng)的所有條件外,還有幾點(diǎn)優(yōu)勢。

  第一、我很熟悉xx一中,有較好的群眾基礎和領(lǐng)導基礎。

  自1997年調入城一中16年來(lái),我從數學(xué)教師、班主任到黨小組長(cháng)、教研組長(cháng)、年級組長(cháng),再到高考研究室主任、教務(wù)主任,一路走來(lái),對一中的人、事、物,可以說(shuō)了如紙張;無(wú)論是一中的過(guò)去、一中的現在、一中的將來(lái),還是一中的周邊環(huán)境、xx縣的教育環(huán)境、xx縣的上層建筑,都有所知曉。管理學(xué)說(shuō):熟悉情況是實(shí)施管理的基礎。作為一所有242名教職工(含退休人員),有2420名學(xué)生的完全中學(xué),作為xx縣的最高學(xué)府,既要熟悉一中的情況,又要了解全縣教育“金字塔”結構的情況,也不是一件容易的事。同時(shí),我也很熟悉xx一中的管理,作為以教學(xué)為中心的學(xué)校,作為以教學(xué)質(zhì)量為生命線(xiàn)的xx一中,作為擔任教務(wù)主任已達5年的我,能較快地把握好重點(diǎn),突破難點(diǎn)找準突破口,對管理制度進(jìn)行傳承和創(chuàng )新,力求公平、公開(kāi)、公正,較好地調動(dòng)各方的積極性,實(shí)現管理上的“雙贏(yíng)”。

  第二、我具有吃苦耐勞、為人正直的品質(zhì)。

  我出生在農村,出身在教師之家,我為了改變自己的命運,刻苦學(xué)習,考上師專(zhuān);工作后,我為了改變更多人的命運,為xx培養更多的人才,我勤奮工作,樂(lè )于奉獻,用自己辛勤的汗水換來(lái)學(xué)生們一張張歡快的笑臉。

  我做人誠實(shí)正直,多年來(lái),我對工作認真負責,不論是領(lǐng)導安排的還是同事托付的工作,我都一樣認真對待,保證把工作做好。盡可能的為領(lǐng)導排憂(yōu)解難,不讓矛盾上交;盡可能的為老師們幫忙服務(wù),做事一直堅持公平、公正的原則,寧愿自己多吃苦受累多聽(tīng)話(huà),也不愿別人吃虧埋怨,把榮譽(yù)、好處讓給大家,責任自己承擔,這就是我一直堅持的原則:要做事,先做人;低調做人,高調做事。

  第三、我還年輕,但一點(diǎn)也不輕狂,也有精力。

  我對事物有敏銳的觀(guān)察力和準確的判斷力,有較強的創(chuàng )新能力。我在擔任教務(wù)主任期間,曾大膽提出“活動(dòng)推動(dòng)工作”,“對內講究公平,對外講究策略”,“對尖子生和差生采取“捉螞蟻上樹(shù)”的方法,教師承包學(xué)生,全面提高教學(xué)質(zhì)量”,“初中+高中六年一貫制”教學(xué)模式等管理措施,已取得一定成效。同時(shí),我整個(gè)家庭除了父母年事較高外,愛(ài)人在城邊學(xué)校任教,女兒今年已考上湖北省公務(wù)員

  如果上級組織聘任我為校長(cháng),我的治校理念是:以人為本,制度管校,以學(xué)議教,提高質(zhì)量”。我會(huì )牢牢記住兩個(gè)詞、四個(gè)字:“管理”,“質(zhì)量”,做到以人為本,讓每一位教師和學(xué)生都得到充分和諧的發(fā)展,讓他們的個(gè)性特長(cháng)都得到最大限度的發(fā)揮。

  管理和質(zhì)量是兩個(gè)相輔相成的命題。管理好了,教育質(zhì)量就上去了,不能想象一個(gè)管理混亂的學(xué)校會(huì )有好的教學(xué)質(zhì)量;相反,教育質(zhì)量抓上去了,管理就變得相對容易了。當然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學(xué)化、數字化、精細化和人性化。俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有規矩,不成方圓,維持一個(gè)學(xué)校的正常運轉必然要靠制度來(lái)約束。對于教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱(chēng)晉升等方面,要讓數字說(shuō)話(huà),平時(shí)教師的考勤、業(yè)績(jì)等要量化考核,事實(shí)面前,公平、公開(kāi)、公正。

  具體措施如下:

  第一:緊緊依靠縣委、縣政府、縣教育局,緊緊依靠全校廣大教職工。

  校長(cháng)是學(xué)校的法人,有很多方面是可以有所作為,作為校長(cháng),必須認真落實(shí)黨的教育方針,落實(shí)縣委、政府、教育局的有關(guān)決定、決議和規定,校長(cháng)的工作離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導,校長(cháng)的工作必須得到縣委、政府、教育局的大力支持,這是校長(cháng)開(kāi)展好工作的前提。

  緊緊依靠全校廣大教職工。雖然說(shuō)校長(cháng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂,校長(cháng)在學(xué)校中的地位確實(shí)非常重要,但校長(cháng)的本事再大,一個(gè)人是辦不起一個(gè)學(xué)校的,也辦不好一個(gè)學(xué)校的,正在開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),給我們深刻的啟示就是:一切要相信教師、要依靠教師,教師才是學(xué)校發(fā)展真正的推動(dòng)者,校長(cháng)的工作主要就在于做好教師的工作,充分發(fā)揮好學(xué)校班子和教師的工作積極性。教師是一個(gè)特殊的群體,需要得到愛(ài)護、尊重和理解,需要得到公正的評價(jià)和社會(huì )的.認可,教師中蘊藏巨大的能量,這就是學(xué)校發(fā)展、振興的正能量,如果這個(gè)能量得不到開(kāi)發(fā)和利用,提高教育教學(xué)質(zhì)量,把學(xué)校辦好必然是一句空話(huà)。

  要把學(xué)校辦出成效,辦出活力,關(guān)健是學(xué)校要有一個(gè)好的機制,這就必須在校內實(shí)行真正意義上的人事制度改革,要改變做好做壞一個(gè)樣,做多做少一個(gè)樣的狀況,通過(guò)人事制度改革來(lái)調動(dòng)領(lǐng)導、教職員工的積極性,來(lái)提高學(xué)校管理效益。而人事制度改革成敗的關(guān)鍵是縣委、政府、教育局的鼎力支持和堅強后盾,包括配套政策及人力、物力、財力、信息和時(shí)空等的支持。

  第二:凈化校園及周邊環(huán)境,突出量化考核的辦法,加強校園文化建設,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  齊抓共管,天天抓,處處抓,不留死角,不留空白和空檔,開(kāi)展“文明教室”、“文明寢室”、“文明班組”、“文明辦公室”評比,建設學(xué)習型組織,為大家提供一個(gè)健康、舒適、向上的工作環(huán)境和學(xué)習環(huán)境,規范學(xué)校健康的人際關(guān)系,形成具有特色的校園文化。尊重和信任教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設法去滿(mǎn)足教師的合理需要,做到關(guān)心每一個(gè)人、關(guān)注每一個(gè)人的價(jià)值和奉獻,處理好“老教師退養和年輕教師的培養的關(guān)系”,處理好“文化課教師與非文化課教師、員工,領(lǐng)導與非領(lǐng)導的待遇問(wèn)題”,針對我校的實(shí)際情況,尤其要加大青年教師的引進(jìn)、培養和使用的力度,學(xué)會(huì )“開(kāi)發(fā)教師”,提升教師的價(jià)值;將“學(xué)習、激勵”納入學(xué)校管理,加大師資建設力度,引領(lǐng)教師走專(zhuān)業(yè)化道路。促進(jìn)教師的自我發(fā)展,提高教師隊伍的整體素養,使他們充分體驗到教育的樂(lè )趣,體驗到生命的樂(lè )趣,找到教育工作者應有的自信和尊嚴。樹(shù)立學(xué)生是主體,真正做到以人為本,教育是服務(wù)的理念。學(xué)生是我們的服務(wù)對象,我們要用心去經(jīng)營(yíng)這一神圣的事業(yè),讓每一位學(xué)生都能獲得成功的感受,享受到學(xué)習的快樂(lè )。

  在這里,我想特別強調一下:對xx一中來(lái)說(shuō),加大我校高中優(yōu)質(zhì)生源建設,已迫在眉睫。xx的優(yōu)質(zhì)生源已成為武岡和隆回高考優(yōu)秀成績(jì)的貢獻者,順著(zhù)搶生源這根藤摸去可以看到,學(xué)校搶到了好學(xué)生就能提高升學(xué)率。因此,對于學(xué)校來(lái)說(shuō),優(yōu)質(zhì)生源就是學(xué)校的生命力,搶生源就是搶生存。在利益誘惑面前,指望xx一中不搞“生源大戰”是不現實(shí)的?梢哉f(shuō),終結生源大戰,最根本的就是真正提高辦學(xué)的質(zhì)量。只有把心思真正用在提高教育質(zhì)量上來(lái),只有把教育辦好了,教學(xué)質(zhì)量上去了,再用質(zhì)量留人,用感情留人,做到“留得住,學(xué)得好,對得住”,其他地方的學(xué)校要來(lái)我們這里搶生源,我相信不少學(xué)生會(huì )選擇留在xx。

  第三:加強民主管理,建立重大決策調研、執行、反饋的良好機制。

  學(xué)校的每一個(gè)決策和制度的出臺,都涉及學(xué)校內部人員之間、工作之間、利益之間的調整,涉及學(xué)校的改革、發(fā)展和穩定。只有在深入調查研究,透徹了解國家的法律法規和方針政策,摸清學(xué)校內外的真實(shí)情況和師生動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮領(lǐng)導班子、學(xué)校工會(huì )、教代會(huì )等民主管理機構的作用,努力為全體師生營(yíng)造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍,以情感人,以理服人,以制度管人。為激發(fā)和保護教師敬業(yè)、樂(lè )業(yè)和精業(yè)的精神,學(xué)校財物開(kāi)支推行預算管理機制,由工會(huì )和總務(wù)處負責,按“量入為出,服務(wù)教學(xué)”的原則進(jìn)行預算,由職代會(huì )通過(guò)有關(guān)條例,繼續提高教職工的福利待遇。

  第四:穩步推進(jìn),抓好省示范高中創(chuàng )建工作。

  xx縣委政府領(lǐng)導對xx縣的教育非常重視,大手筆、大氣魄,高詹遠矚,提出了打造少數民族地區教育強縣的戰略。為堅決落實(shí)縣委政府的決定,這就賦于xx一中一個(gè)神圣的歷史使命,一定要將xx一中創(chuàng )建成為湖南省示范性普通高級中學(xué),這是近三年的一個(gè)硬任務(wù),要求要按照省示范高中的標準,將目標任務(wù)進(jìn)行分解,分步實(shí)施,按部就班,逐步提升xx一中教育質(zhì)量與管理水平,將xx一中辦成一所高質(zhì)量、有特色,具有示范引領(lǐng)作用的品牌名校,讓xx縣老百姓的孩子在家門(mén)口就能享受優(yōu)質(zhì)的教育,辦一所全縣人民滿(mǎn)意的品牌高中!

  機遇只垂青于那些有準備頭腦的人,我把參加這次競聘活動(dòng)也當成一次鍛煉的機會(huì )。如果我這次競聘上,我將銳意進(jìn)取,積極改革,堅持以“質(zhì)量”為中心,全面抓管理,力爭在三年內讓xx一中成為我市湘西南地區有影響力的教育圣地。如果我沒(méi)有競聘上,我還會(huì )一如既往地從事我喜歡的教育工作,為我縣的少數民族教育事業(yè)奉獻出全部的光和熱。

  非常感謝大家耐心聽(tīng)我的演講,謝謝!

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好。

  我今天能站在這里參加校長(cháng)的競聘,感到萬(wàn)分榮幸。非常感謝各位領(lǐng)導,給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。

  我叫xx,中共黨員,xx年參加工作,20xx年從臨汾八中調到辛寺街辦事處教辦工作至今,在二十多年的工作中,讓我積累了一定的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗,同時(shí)也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調能力。因此,我認為我能勝任校長(cháng)職務(wù)。

  首先,我具有愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻的精神。我熱愛(ài)教育,一直把教育工作作為自己的終身追求。從教二十多年來(lái),始終腳踏實(shí)地、不斷探索、精益求精、勇于創(chuàng )新。將愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻作為我的行動(dòng)指南。

  其次,我有一定的學(xué)校管理經(jīng)驗。由于我從事過(guò)一線(xiàn)教師、班主任、校團委書(shū)記、政教主任、辦事處教辦等工作,在任職期間,我能完成本職工作,同時(shí)還經(jīng)常協(xié)助其他個(gè)部門(mén)的工作,這使我對學(xué)校的整體工作較為熟悉,基層多年錘煉,促使自己的工作能力得到了很大提升。

  其三,我堅守積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新的理念。虛心好學(xué)、勇于創(chuàng )新,不斷加強思想品德、學(xué)識才能、情感作風(fēng)等方面的修養。注重向書(shū)籍學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習、向他人學(xué)習。在工作中,嚴格要求自己,身先士卒,勤奮刻苦,以身作則。

  承蒙領(lǐng)導的信任,如果我有幸擔任xx職位,我將與全體教職工緊密團結,發(fā)揚學(xué)校的各種優(yōu)勢,鞏固前期成果。著(zhù)重抓好以下工作。

  一、加速提升自身素養

  我將認真學(xué)習黨和國家的教育方針、政策與教育法規,帶頭抓教學(xué),搞教研。全面貫徹教育方針,全面提升教育質(zhì)量,全面推進(jìn)教育的改革和發(fā)展。讓廣大教職員工廣泛參與學(xué)校的決策,尊重教職員工的勞動(dòng)實(shí)踐,維護教職員工的合法權益。通過(guò)激勵機制,充分調動(dòng)廣大教職員工的主動(dòng)性和創(chuàng )新意識。

  二、加強領(lǐng)導班子建設

  “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!比绻腋偲赋晒,我將加強領(lǐng)導班子的建設,維護班子團結,塑造班子形象。讓學(xué)校領(lǐng)導班子每個(gè)成員都勇于身先士卒、樂(lè )于奉獻、團結協(xié)作。讓領(lǐng)導班子成員善于挖掘教職工的潛力,充分調動(dòng)他們工作的積極性,激發(fā)他們工作的激情和趕緊。領(lǐng)導班子每位成員參與完善本校的`教育教學(xué)常規管理制度,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,努力在自己職責范圍內,為我區教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

  三、完善管理制度建設

  抓好制度建設是搞好管理的前提,完善與學(xué)校發(fā)展相配套的管理制度,實(shí)施精細化管理,并做到持之以恒,以確保教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展正;、規范化。必須把握管理的兩個(gè)重點(diǎn)工作。一是教育教學(xué)常規管理,二是教育教學(xué)質(zhì)量管理。結合上級的要求和本校實(shí)際,制定一套科學(xué)、合理、實(shí)用的管理制度,堅持公平、公開(kāi)、公正的原則,使全體教職員工在制度面前人人平等,以理服人。校領(lǐng)導以真情去關(guān)愛(ài)老師,真心相待,坦誠相處。更好的運用制度建設管理學(xué)校,激發(fā)斗志,凝聚意識,嚴謹治學(xué),向管理要效益,向管理要質(zhì)量。

  四、提高教師隊伍的整體素質(zhì)

  育人是教育之本,教師是教育根基。我將大力開(kāi)展“師德師風(fēng)教育”,讓全體教師樹(shù)立起責任意識、服務(wù)意識、競爭意識、大局意識。通過(guò)激勵機制,加大對骨干教師的獎勵,加強與老師的交流溝通,幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題,時(shí)刻本著(zhù)育人為本的辦學(xué)思想,踏實(shí)做事,真誠待人,積極為老師的發(fā)展鋪路搭橋,提供他們展示自己的舞臺。學(xué)校領(lǐng)導帶頭加強內部團結,建立民主和諧的人際關(guān)系,不斷提高辦事能力和辦事效率。

  質(zhì)量立校,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),提高質(zhì)量必須從教師入手。首先,作為領(lǐng)導要帶頭學(xué)習與參與教育教研工作,積極深入課堂,經(jīng)常參與教學(xué)探討和總結經(jīng)驗。通過(guò)教師自我鉆研和共同研討,利用請進(jìn)來(lái)走出去的辦法,借鑒其他學(xué)校成功的教學(xué)經(jīng)驗,提高教師隊伍的綜合素質(zhì)。由教研促質(zhì)量,由管理促發(fā)展。其次,抓好各種學(xué)習培訓工作,鼓勵老師充分利用好現有資源,提高教師素質(zhì)和課堂教學(xué)發(fā)揮最大效益。其三,抓好師德師風(fēng)建設,用教師職業(yè)道德標準規范教職員工的言行。在工作中開(kāi)展政治理論學(xué)習,加強遵紀守法的教育,促進(jìn)廣大教職員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,服務(wù)育人的教育觀(guān)念。喚醒廣大教職員工的危機意識、生存意識,調動(dòng)全體人員的工作積極性。同時(shí)規范教職員工的行為,培養依法治教的意識。

  五、力保穩定,謀求發(fā)展

  安全穩定工作室學(xué)校的底線(xiàn),作為學(xué)校工作的重中之重,使之規范化、制度化,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng )造和諧向上的工作環(huán)境。將制定切實(shí)可行的安全制度,實(shí)行定期與不定期的安全隱患排查,并及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)進(jìn)行安全教育,堅持安全第一。在工作中及時(shí)了解師生的思想動(dòng)態(tài),盡力幫助他們排憂(yōu)解難,及時(shí)消除一切安全隱患。

  我沒(méi)有豪言壯語(yǔ),只有滿(mǎn)腔熱情,如果我能擔任校長(cháng),我將擔負起責任和使命,團結和帶領(lǐng)全體教職員工,在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,全面推進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展,創(chuàng )造更加美好的明天。如果未能如愿,我也會(huì )正確對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領(lǐng)導和同志們的支持。

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  我是來(lái)自xx中學(xué)的(職稱(chēng))xx。

  從事教育職業(yè)已經(jīng)13個(gè)年頭了。今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無(wú)限感慨,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰線(xiàn)上度過(guò)的。正是出于對教育事業(yè)深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競聘演講臺,積極參與學(xué)校校長(cháng)的競聘。

  下面,我簡(jiǎn)單的介紹一下自己,讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識和了解。

  我今年33歲,中學(xué)二級教師年前,我從xx畢業(yè)后邁向神圣的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的13年中,我擔任過(guò)xx。憑借著(zhù)虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識和雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我以實(shí)力贏(yíng)得了大家的認可。今天之所以走到講臺上參加xx 中學(xué)校長(cháng)的競聘,除了我深深?lèi)?ài)著(zhù)教育事業(yè)之外,還源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一是我具有先進(jìn)的辦學(xué)思想。

  我認為,辦學(xué)思想是一名校長(cháng)的教育理念、信仰、價(jià)值觀(guān)在學(xué)校工作中的'體現,是校長(cháng)的智慧和創(chuàng )造才能的展示;辦學(xué)思想不完全是一個(gè)根據文件怎么說(shuō)就怎么做的問(wèn)題,而是在實(shí)踐上級文件中體現他的計謀、策略和韜略。在教學(xué)管理過(guò)程中,我不斷學(xué)習,堅持與時(shí)俱進(jìn),善于把當前各種先進(jìn)的教育思想轉化為辦學(xué)思想與實(shí)踐,這為下步工作打下了基礎。

  二是我具有專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論知識。

  我畢業(yè)于xx。多年的不間斷學(xué)習和工作實(shí)踐,使我積累了豐富的教學(xué)理論知識,對教育學(xué)、心理學(xué)、教育教學(xué)管理理論都有了較為深入的認知。我還掌握了信息技術(shù)教育的基本知識和技能,這都為我做好以后的工作奠定了基礎。

  三是我具有較豐富的工作經(jīng)驗。

  我于92年參加工作,雖然我今年才33歲,但我有13年的教齡,13年的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  當然,我也更清楚,成績(jì)也好,經(jīng)驗也罷,它只能說(shuō)明過(guò)去,并不能證明未來(lái)。

  如果領(lǐng)導們信任我,讓我走上x(chóng)x中學(xué)校長(cháng)的領(lǐng)導崗位,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一,在人格和工作上展示魅力。

  陶行知先生說(shuō):“校長(cháng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂”。這實(shí)際上是突出校長(cháng)的魅力對管理好學(xué)校的重要作用。我認為,一個(gè)好校長(cháng)必須是一個(gè)政治過(guò)硬、道德高尚的賢者;一個(gè)樂(lè )學(xué)好問(wèn)、知識淵博的智者;一個(gè)多謀善斷、講究藝術(shù)的能者;一個(gè)胸懷坦蕩、心中有愛(ài)的仁者。為此我將做到四點(diǎn):首先要講奉獻。我將摒棄官位意識,增強干事業(yè)的責任感;淡化管束意識,增強服務(wù)師生的熱情;拋開(kāi)功利意識,提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng)。謀事不謀人,廉潔奉公,率先垂范。其次要講學(xué)習。要善于取人之長(cháng),補己之短,借他山之石以攻玉。要多做看、查、聽(tīng)、訪(fǎng)工作,勇于自我否定,使決策達到最優(yōu)化。第三要講創(chuàng )造。我將統一全體教師的思想,營(yíng)造正確的輿論來(lái)引導教師奮發(fā)圖強,根據校情,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。第四要講人和。對人有信任感、期望感、同情心、寬容心,要相信人、鼓勵人、成就人。要理解和滿(mǎn)足教師追求自我利益最大化的心理,創(chuàng )造條件為教職工謀福利。

  第二,改變學(xué)習理念與教學(xué)行為。

  如今,我國教育改革的力度較大,特別是對農村中學(xué)來(lái)說(shuō),面對新課改要求,我們應該明確教與學(xué)的定位。課程改革對人的個(gè)性發(fā)展的關(guān)注,對創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力培養的要求,注重培養教師的創(chuàng )新能力和引導學(xué)生的學(xué)習理念,使教師的工作適應越來(lái)越充滿(mǎn)多樣化的創(chuàng )造需要,適應新課程改革發(fā)展的需要。

  第三,促成師生合力,提高教學(xué)質(zhì)量。

  “家和萬(wàn)事興!敝挥谐浞执_立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現大家的智慧,發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關(guān)心,在工作上支持,在政治上培養。樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識、責任意識和憂(yōu)患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀(guān)念深入人心。對學(xué)生,積極為他們創(chuàng )設優(yōu)良的學(xué)習環(huán)境和條件,激發(fā)他們認真學(xué)習的積極性和自信心,努力培養他們的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。同時(shí),我將把開(kāi)展教育科學(xué)研究作為打造學(xué)校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學(xué)科研成果,提高教育教學(xué)科研成果的轉化率,增強教育的創(chuàng )新能力。

  第四,做好學(xué)校教科研工作,為我?焖侔l(fā)展保駕護航。

  針對農村學(xué)校教科研力量不足,水平相對落后的實(shí)際,我認為,擺脫農村教育危機的出路在教改。我上任后,將以教師為主體,有教學(xué)行政人員、校長(cháng)、教學(xué)群體、教研員、校外專(zhuān)家和家長(cháng)協(xié)作各方對教育活動(dòng)的理性認識進(jìn)行活動(dòng),并且對學(xué)校教科研直接領(lǐng)導,積極組織開(kāi)展校本研究。

  歲月有情時(shí)光荏苒,山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會(huì )以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業(yè)奮斗終生!

  謝謝大家!

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!十分榮幸參加這次競聘活動(dòng),感謝你們給我搭建這一展示自我,推薦自我的舞臺,F將我的個(gè)人狀況、競聘優(yōu)勢、設想規劃等匯報如下,望各位評委認可和支持。

  一、個(gè)人基本狀況

  我叫XXX,現年XX歲。XX年參加教育工作,中共黨員,本科學(xué)歷,中學(xué)一級教師,F任**二中副校長(cháng),分管教學(xué)工作。

  二、任職優(yōu)勢:

  1、熟悉管理,經(jīng)驗豐富

  從教二十二年,我從普通教師逐步成長(cháng)為一名管理工作者,先后擔任過(guò)***鄉中教導主任,副校長(cháng)、校長(cháng)、***鄉中心學(xué)校校長(cháng),***中代校長(cháng)。主抓過(guò)教學(xué)工作、政教工作、后勤工作,熟悉學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗,曾帶出一大批作風(fēng)踏實(shí)、思想先進(jìn)的學(xué)校管理者。

  17年的管理崗位,我走過(guò)的路如同一條拋物線(xiàn)。但無(wú)論是5年政治管理工作,還是12年副職的協(xié)調工作;無(wú)論是木植街的山高水遠,還是縣城的現代繁華;無(wú)論是初上講臺的意氣風(fēng)發(fā),還是人到中年的執著(zhù)堅韌。我都能從嚴要求自我,恪盡職守,把自我所從事的事業(yè)看得高于一切。環(huán)境的變遷,磨練了我的意志;職位的加減,成就了我的人格。無(wú)論前面的路多難走,我都堅信:踏平坎坷成大道,風(fēng)雨之后見(jiàn)彩虹。

  2、精通業(yè)務(wù),勇于創(chuàng )新

  參加工作之初,就任教初三數學(xué)課。良好的'教學(xué)方法,耐心細致的教學(xué)態(tài)度,使我很快成了教學(xué)骨干。兼任教研組長(cháng)、教導主任、教學(xué)副校長(cháng),甚至任校長(cháng)期間,也沒(méi)有脫離過(guò)畢業(yè)班的主要課程。一晃二十年,教的是主課,鉆的是業(yè)務(wù),育的是學(xué)生,收獲的是成績(jì)和經(jīng)驗。

  教育是創(chuàng )造性的事業(yè),千篇一律,因循守舊,沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng )新精神,就無(wú)法勝任這神圣的事業(yè),我經(jīng)常教育教師,勉勵自我,要給學(xué)生一滴水,教師有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長(cháng)河。多年來(lái),我一向帶頭參加各種教研活動(dòng),參與教改。主動(dòng)向其他教師請教,博采眾長(cháng),夯實(shí)自我的教育理論知識和專(zhuān)業(yè)技能。

  洋思中學(xué)教改經(jīng)驗報告,使我深受啟發(fā)。同樣的農村聯(lián)辦初中,洋思卻能創(chuàng )造出十年無(wú)差生的奇跡,洋思全新的辦學(xué)理念、新穎的課堂模式,以及先進(jìn)的管理制度和補差經(jīng)驗,都深深地吸引了我。于是,“深化教學(xué)改革,踐行洋思經(jīng)驗”這一教改主題,我是走到哪里帶到哪里!跋葘W(xué)后教,當堂訓練”這種教學(xué)模式我們已熟練掌握,“兵教兵,堂堂清,日日清,周周清”等補差習慣也已逐漸構成。

  3、熟悉校情,成竹在胸

  近水樓臺先得月,我在城關(guān)二中工作近六年,熟悉那里的一草一木,一師一生,我的為人和潛力已得到師生的認可;學(xué)校的問(wèn)題、困難也歷歷在目,我若競選成功則能舉重若輕,輕車(chē)熟路地帶領(lǐng)學(xué)校駛向持續發(fā)展的快車(chē)道。

  三、規劃設想

  尊敬的各位評委,這天我肩負著(zhù)城關(guān)二中600余名師生的重托和希冀走上競聘席,成功的夢(mèng)想如影隨形。若能走上校長(cháng)崗位,我堅決做到以下幾點(diǎn),不辜負大家的賞識和厚愛(ài)!

  我會(huì )努力用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校;用規范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自我。

  同時(shí),還要結合我們二中這所特殊學(xué)校的特殊狀況,努力解決好當務(wù)之急的幾項工作。

  針對我校學(xué)生學(xué)科知識基礎薄弱,差生面積大,學(xué)生厭學(xué)情緒高漲這種現狀,我會(huì )透過(guò)加強特色教育來(lái)提升學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)學(xué)習興趣,實(shí)現學(xué)生從厭學(xué)到好學(xué),從好學(xué)到樂(lè )學(xué)的良性轉化。

  首先,用心響應教育局“國粹進(jìn)校園”活動(dòng),選取容易入門(mén)的書(shū)法、繪畫(huà)項目,專(zhuān)設特色機構,狠抓特色教育,打造特色名校。拋磚引玉,提高學(xué)生素質(zhì),提升辦學(xué)品位。

  在學(xué)科教學(xué)上我強調的是“低起點(diǎn)、嚴要求、補臺階、扶著(zhù)走”這種特殊的教學(xué)要求。要求教師面向全體學(xué)生,注重基礎知識講解,適時(shí)查缺補漏,小容量,慢節奏地進(jìn)行教學(xué)。力求學(xué)生入初一聽(tīng)得懂,初二跟得上,初三有明顯提高的良性循環(huán)。

  “問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)”。應對我們二中近幾年生源銳減,質(zhì)量下滑的現狀,我們不會(huì )怨天尤人,而是破釜沉舟、背水一戰,依托洋思教學(xué)模式,借鑒即墨二十八中、昌樂(lè )二中的成功經(jīng)驗,深化教學(xué)改革,在一到三年內打羸質(zhì)量翻身仗,以較高的質(zhì)量羸得良好的聲譽(yù),以良好的聲譽(yù)吸引充足的生源,以充足的生源羸得社會(huì )的認可和關(guān)注,讓城關(guān)二中走上良性發(fā)展之路。

  另外,我們二中的校舍緊缺,設施落后,學(xué)校餐廳和學(xué)生宿舍,仍屬D級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學(xué)校餐廳、宿舍立項這一契機,借助北店街正在成為縣城中心、基礎建設如火如荼的有利時(shí)機,籌措資金,建設學(xué)生餐廳、宿舍樓,改善辦學(xué)條件!

  各位評委,做為這次競聘的用心參與者,成功與否都將是我進(jìn)步的階梯!失敗,我只會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情投入工作,并用自我的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功,我只有用百倍的努力來(lái)踐行我的諾言,回報您們的賞識與厚愛(ài)!

  最后,請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講:“我沒(méi)有治校的寶典,有的只是:熱血、眼淚、辛勞和汗水!

  多謝大家!

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 9

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、全體教師:

  大家好!

  首先感謝組織上給我這次參與競職的機會(huì ),對于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅決擁護。同時(shí)也堅定地相信,這一重大舉措的出臺必將會(huì )為我縣的教育事業(yè)營(yíng)造出一個(gè)濃厚的發(fā)展氛圍,并不斷取得新的更大成績(jì)。

  有人說(shuō),在學(xué)校的舞臺上,校長(cháng)是領(lǐng)跑者,校長(cháng)跑得多快,老師們跟著(zhù)就會(huì )跑多快;校長(cháng)是船長(cháng),是掌舵的,你要指揮學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠航,達到理想的彼岸。下面,就本人情況向大家匯報如下。

  一、基本情況

  我叫羅先發(fā),現年32歲。1996年—20xx年在南華縣紅土坡龍潭山完小從事六年級(全科)教學(xué)工作,其中1999年9月—20xx年8月?lián)锡執渡酵晷⌒iL(cháng);20xx年9月20xx年8月,擔任紅土坡中心學(xué)校教導副主任,負責全鎮小學(xué)課改工作,并兼任六年級語(yǔ)文教學(xué)工作;20xx年9月至今,擔任紅土坡中心學(xué)校教導主任,負責全校教學(xué)管理指導工作,兼任六年級《科學(xué)》課教學(xué)工作。

  二、競職崗位及優(yōu)勢

  我所要競聘的崗位是紅土坡中心校校長(cháng)。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。

  其一、我有過(guò)硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢。從參加工作到現在,我有20xx年的工作經(jīng)歷,其中有5年的班主任經(jīng)歷,相繼教授過(guò)語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)等各種課程,對于小學(xué)教學(xué)內容和流程成竹在胸,如數家珍。不僅如此,在教學(xué)過(guò)程中,我還自學(xué)了電腦基本運用、新課程標準等教學(xué)基礎知識,更進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)和教學(xué)水平。同時(shí),在這十幾年里,總是密切地關(guān)注國家的教育工作發(fā)展和變化,全面了解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和未來(lái)發(fā)展趨勢。先后有多篇文章獲獎和發(fā)表,自己先后被評為州級優(yōu)秀教師,赴港澳考察等多項榮譽(yù)。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其二、我有較強的領(lǐng)導能力優(yōu)勢。從1999年起,我有過(guò)20xx年的做學(xué)校領(lǐng)導工作經(jīng)驗,其中,3年完小校長(cháng)、3年的副主任以及4年的教導主任經(jīng)驗。在這20xx年中,我雖然不在學(xué)校主要領(lǐng)導崗位上,但我能向各級領(lǐng)導學(xué)習,向身邊的老同志學(xué)習,出色地完成了自己的工作任務(wù)?梢哉f(shuō),正是憑著(zhù)這些年的工作經(jīng)歷,我熟悉了每一所學(xué)校情況,掌握了每一名教師情況,大到學(xué)校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有四年的從事教導主任的工作經(jīng)歷,更增強了我駕馭全局的`工作能力。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其三、我有一定的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年,尤其是任領(lǐng)導職務(wù)這些年以來(lái),與上級部門(mén)領(lǐng)導、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導、教師之間有著(zhù)極為融洽的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系,這對于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說(shuō)教育是垂直管理了,但仍離不開(kāi)地方黨委政府及各部門(mén)的關(guān)心和支持,憑借多年建立和培育起來(lái)的老感情,可以為教育事業(yè)的發(fā)展營(yíng)造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  其四、我有厚重的群眾基礎優(yōu)勢。本人從教以來(lái),交人無(wú)數,但無(wú)論與誰(shuí),一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,贏(yíng)得了各界的廣泛好評和厚愛(ài),為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

  在此,也借機會(huì )向多年來(lái)一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!

  三、工作目標及打算

  各位評委、全體教師,如果我能競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作。

  1、改善辦學(xué)辦公條件,優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習環(huán)境。就我鎮中小學(xué)而言基礎建設情況來(lái)講,危房還沒(méi)有全部消除,改善辦學(xué)條件的當務(wù)之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)水平的必然選擇。如果我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門(mén)尋求大力支持,力爭早日實(shí)現這一目標。

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 10

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同行們:

  大家好!

  本人xx,38歲,中共黨員,本科學(xué)歷。首先感謝在座的各位給我有這個(gè)機會(huì )競聘x中心小學(xué)校長(cháng)這個(gè)職位。下面我說(shuō)下的競聘理念:

  首先,我認為校長(cháng)應有很高的政治道德素質(zhì)。具體工作中,校長(cháng)要摒棄官位意識,提高為師生服務(wù)的熱情,增強干事創(chuàng )業(yè)的責任感;淡化管束意識,體現人文關(guān)懷;拋開(kāi)功利意識,提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng);要知人善任,在思想品德、道德修養上做教師的楷模。時(shí)刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。

  其次,要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。一名合格的校長(cháng)必須要勤學(xué)習,善鉆研,了解國家的方針政策,執行教育教學(xué)有關(guān)的法規政策,把握辦學(xué)方向。要善于通過(guò)正確的政策引導、輿論引導、典型引導等卓有成效的工作,把廣大教師的工作熱情集中到以學(xué)生為主、一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切和新課程改革的軌道上來(lái),完成教育培養人才的使命,辦好人民滿(mǎn)意的教育

  第三,要有創(chuàng )新精神和能力,F代型的校長(cháng)應該具有創(chuàng )新精神,有科學(xué)的判斷力和決斷力,有自己獨特的思路和獨到的見(jiàn)解。沒(méi)有創(chuàng )新精神和自我個(gè)性化的心理構造,肯定當不好校長(cháng)。

  第四,要有良好的人際關(guān)系和處事藝術(shù)。良好的人際關(guān)系和高超處事藝術(shù)能夠團結人、凝聚人,把學(xué)校的目標化為全體教職工的共同行動(dòng),有利于校長(cháng)意圖和學(xué)校整體目標的實(shí)現。校長(cháng)對人要有信任感、期望感、同情心、寬容心;要相信人、鼓勵人、成就人,創(chuàng )造條件為教職工謀事謀利。要做到表?yè)P用喇叭,批評用電話(huà),使其有溫暖感;對取得成績(jì)的教師給予鼓勵,使其有成就感;對出色教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜,使其有歸屬感。

  當前,教育戰線(xiàn)迎來(lái)了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實(shí)施正方興未艾。倘若這次競聘成功,我將明確新的辦學(xué)理念,確定新的發(fā)展方向。具體的辦學(xué)思路如下:

  一、實(shí)施“以人為本”的管理,培養團對精神

  世間萬(wàn)物,人是最寶貴的資源。而教師則是辦好學(xué)校的中堅力量,是搞好教育教學(xué)工作的主體。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,堅持依法治校,還要堅持“以人為本”的原則,對下屬、對教師有更多的人文關(guān)懷。只有充分發(fā)揮教師的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,才能不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,把學(xué)校逐漸辦成家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校。

  1、樹(shù)立榜樣形成學(xué)校的核心力量

  我會(huì )向全校提出:“用人格的魅力來(lái)影響每位教師。用真誠篤信的感情投入來(lái)彌補物質(zhì)上的不足!敝鸩郊哟蠼搪毠ご,按照教師工作的質(zhì)量考核兌現獎金,充分體現多勞多得的分配制度。同時(shí),我會(huì )以身作則并要求職工經(jīng)常關(guān)心有困難的教師,幫助他們解決生活中的'實(shí)際問(wèn)題,還在每個(gè)月中給教師兩個(gè)小時(shí)的機動(dòng)假,來(lái)解決生活中急需處理的問(wèn)題。在實(shí)際工作中,我會(huì )要求每位領(lǐng)導成員都要以身作則,為教師樹(shù)立典范。要用愛(ài)校如家、清正廉潔、公正嚴明、誠實(shí)可信的言行贏(yíng)得廣大教師的信賴(lài),從而帶出一支師德高尚、愛(ài)崗敬業(yè)的骨干教師隊伍。

  2、樹(shù)立共同遠景并努力為之奮斗

  教師是學(xué)校發(fā)展的生力軍,學(xué)校如何發(fā)展、怎樣發(fā)展,教師有決策權、參與權,也最有發(fā)言權。所以我會(huì )真心實(shí)意地俯下心來(lái),廣泛聽(tīng)取廣大教師提出的具有建設性與前瞻性的意見(jiàn)或建議,這樣全校上下達成共識,形成共同目標,并共同為之奮斗。作為一校之長(cháng),要為學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展深思熟慮。因此,我將制定出適合學(xué)校發(fā)展的“六個(gè)一流”工作目標,即:一流的領(lǐng)導班子、一流的學(xué)校管理、一流的教師隊伍、一流的教育質(zhì)量、一流的學(xué)校設施和一流的學(xué)校形象。這樣,全校教職員工圍繞這一目標共同努力,最終達到學(xué)校辦學(xué)模式新、教育設施優(yōu)、教學(xué)效果好、學(xué)生能力強、社會(huì )影響廣的一流學(xué)校。本學(xué)期,我將積極爭取上級資金,更換師生的桌椅和教學(xué)樓門(mén)窗,粉刷兩棟教學(xué)樓內外墻壁,使學(xué)校環(huán)境亮起來(lái)。

  3、樹(shù)立師德至上為學(xué)生服務(wù)的思想

  教師的人格魅力、道德品位是教育學(xué)生影響學(xué)生的最大力量。所以我會(huì )要求每位教師都要在工作、生活的實(shí)踐中使自己的道德修養得以提升。組織教師通過(guò)學(xué)習國家政策法規、傳統的民族美德、先進(jìn)的人物事跡,開(kāi)展以“樹(shù)立當代教師新形象”為主題的系列活動(dòng),教師間不斷進(jìn)行自我評價(jià)、相互評價(jià)等措施,可以使廣大教師把成為有高尚師德、精神品格的人作為畢生的追求。

  二、抓好教師業(yè)務(wù)提高,保持學(xué)校的可持續性發(fā)展

  要想使一所學(xué)校長(cháng)盛不衰,除了有正確辦學(xué)思想的領(lǐng)導外,關(guān)鍵就要看有沒(méi)有一支德高業(yè)精、風(fēng)正紀嚴的教師隊伍了。

  因此,我不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長(cháng)發(fā)展鋪路搭橋。一是選派教師參加各級各類(lèi)的培訓學(xué)習,到名校跟蹤學(xué)習,盡量為他們創(chuàng )造提高的條件和機遇。二是為教師搭建展示的平臺,鼓勵教師參加各種大賽活動(dòng),使教師從中認識自我,展示自我,增強自信心、競爭意識和才干。三是開(kāi)展“研討課”“匯報課”“觀(guān)摩課”“說(shuō)課”“專(zhuān)題討論”“經(jīng)驗交流”等活動(dòng),從而培養提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。四是建立獎勵機制,可以設立“先進(jìn)人物獎”“教育科研獎”“教師技能競賽獎”“教學(xué)達標獎”等獎勵項目,激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng )造性,真正體現“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。五是設立學(xué)歷補貼,激勵教師在學(xué)歷上達到合格。六是為教師訂閱適用的學(xué)習資料,讓教師不斷學(xué)習充電。七是為教師創(chuàng )設人際交往的寬松環(huán)境,如組織期末的聯(lián)歡會(huì )、文體比賽等。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,可以使教師特別是青年教師得到鍛煉,迅速成長(cháng)起來(lái)。

  三、尊重差異發(fā)展個(gè)性,全面提高教育質(zhì)量

  實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展,滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習和活動(dòng)。

  為此,我會(huì )結合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類(lèi)教學(xué)。其目的:一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學(xué)生在原有的基礎上得到提高。二是通過(guò)教育方法、手段的改革,創(chuàng )造寬松、競爭、創(chuàng )新的學(xué)習氛圍,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養學(xué)生的創(chuàng )造精神與創(chuàng )新能力。三是使教師素質(zhì)得以提高。在教育科研的實(shí)踐中,學(xué)校將逐漸形成“先學(xué)后講,當堂訓練”的教學(xué)特色。由此,改變了學(xué)生的學(xué)習方式,發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。教師轉變了角色,由重傳遞向重發(fā)展轉變,課堂教學(xué)也將由重教向重學(xué)轉變。四是使學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)得到培養。學(xué)校會(huì )開(kāi)設適合不同學(xué)生發(fā)展的校本課程。學(xué)生可根據自己的愛(ài)好進(jìn)行走班學(xué)習,這樣既能豐富學(xué)生的學(xué)習生活,又能讓學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)全面和諧發(fā)展。

  總結昨天,抓住今天,展望明天。作為這次小學(xué)校長(cháng)競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。因為我相信,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,我一定能把校長(cháng)的工作做好。謝謝大家

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 11

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、老師們:

  你們好!

  在全鎮教育改革穩步推進(jìn)、教學(xué)質(zhì)量逐年提升的新形勢下,教體局、鎮教體辦給我們年輕同志提供這次展示自我、公平競爭、接受挑選、鍛煉提高的機會(huì )表示衷心的感謝!

  我叫譚xx,37歲,本科學(xué)歷。本人自97年參加工作以來(lái),一直工作在教育教學(xué)第一線(xiàn),在中學(xué)擔任中層服務(wù)和級部主任,積累了一定的領(lǐng)導和服務(wù)經(jīng)驗,深受組織認可和同志們的好評。我有信心當好一名校長(cháng),讓學(xué)校上檔次,教師有特點(diǎn),學(xué)生有特長(cháng),為南旺鎮的教育輝煌增光添彩。

  小學(xué)校長(cháng)是最基層的教育負責人,也是農村一方教育的領(lǐng)頭雁,小學(xué)校長(cháng)的綜合素質(zhì)和能力關(guān)系農村教育的長(cháng)遠發(fā)展,關(guān)系農村孩子的前途命運。我認為,要擔當起發(fā)展農村教育的歷史重任,必須實(shí)踐好三句話(huà)九個(gè)字,就是“思路清、目標明、措施公!

  一是思路要清。思路決定出路,思路決定行動(dòng)。要想領(lǐng)導好一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,必須綜合分析所在學(xué)校優(yōu)勢、潛力、存在問(wèn)題,找準工作突破口,制定好近期和中長(cháng)期教育教學(xué)管理規劃,理清科學(xué)發(fā)展思路。假如我有幸走上小學(xué)校長(cháng)的重要崗位,我會(huì )針對小學(xué)教育實(shí)際,確立“鞏固基礎、提高水平、全面發(fā)展”的工作思路主線(xiàn),特別要在穩定生源、強化管理、研究教學(xué)、樹(shù)好形象、擴大影響上狠下功夫。

  二是目標要明。堅持“學(xué)校管理第一、教學(xué)質(zhì)量第一、學(xué)生安全第一”的原則,力爭在全鎮小學(xué)陣營(yíng)中實(shí)現“校內管理一流、教學(xué)質(zhì)量一流、安全防范一流、校園文化建設一流”的奮斗目標。經(jīng)過(guò)不懈努力,把校園打造成縣鄉“文明校園、和諧校園、文化

  校園、平安校園”。

  三是措施要公。為了實(shí)現上述思路和目標,走向新的領(lǐng)導崗位后,我決心當好“五員”:一要當好參謀員。要立足學(xué)校實(shí)際,著(zhù)眼全鎮教育發(fā)展大局,抱著(zhù)對南旺鎮教育事業(yè)高度負責的態(tài)度,向鎮教體辦領(lǐng)導反映情況、獻計獻策,積極當好合格的參謀助手,立足一方土地,常想全鎮教育,多建有用之言,多獻務(wù)實(shí)之策,多行利教之舉;二要當好作戰員!按蜩F先得自身硬!睅ь^深入學(xué)習、深入鉆研教學(xué)管理和業(yè)務(wù)知識,全面提升自身素質(zhì),塑造人格魅力,以高尚的人格凝聚人,以嚴格的制度管理人,以淵博的知識影響人,以扎實(shí)的'作風(fēng)帶動(dòng)人,以激勵的措施鼓舞人,既要當好指揮員,更要當好作戰員,親自抓負總責;三要當好勤務(wù)員。樹(shù)立為全鎮教育服務(wù)、為全校教師服務(wù)、為全體學(xué)生服務(wù)的思想,撲下身子,放下架子,干出樣子,工作不計名利,不計得失,不挑肥揀瘦;四要當好執行員。執行上級決策不走樣,執行管理制度不手軟,真誠待人,公平處事,一視同仁,敢于管理,善于管理,精于管理,確保教學(xué)工作正常有序進(jìn)行,營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境;五是當好協(xié)調員。積極協(xié)調方方面面的關(guān)系,主動(dòng)與教職員工談心交心,化解矛盾,消除隔閡,求得共識,在理解、諒解、信任、信賴(lài)的基礎上,開(kāi)展好學(xué)校思想政治工作,使學(xué)校上下達到心齊、氣順、勁足,形成教師一心干事創(chuàng )業(yè)、班子成員相互補臺的生動(dòng)局面。

  我做事喜歡腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,實(shí)事求是,實(shí)心實(shí)意,是老黃牛決不吹成千里馬。我深知,開(kāi)創(chuàng )新事物,困難定重重,但窮則思變,變則通。只有想不到,沒(méi)有做不到。

  以上是我的演講,謝謝大家!

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 12

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

  大家好!

  我能參與半坡店小學(xué)的小學(xué)校長(cháng)的公開(kāi)競爭上崗,我感到非常幸運和激動(dòng)。借此機會(huì ),感謝領(lǐng)導為我提供一個(gè)展示自己的機會(huì ),以及多年來(lái)上級領(lǐng)導和各位同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。

  我叫xx,今年33歲,黨員,行政管理本科學(xué)歷,小教高級職稱(chēng)。20xx年畢業(yè)于襄城師范,同年分配到汾陳鄉小學(xué)任教,由于教學(xué)經(jīng)驗豐富,工作成績(jì)突出,我曾先后被評為市骨干教師、省骨干教師,獲市青年基本功大賽一等獎等。20XX—20xx年被任命為大磨張小學(xué)業(yè)務(wù)主任;20xx年被任命為臺官李小學(xué)副校長(cháng),協(xié)助校長(cháng)開(kāi)展日常工作,主抓安全、電教工作,一直到現在。

  我的競聘動(dòng)機是:隨著(zhù)我縣教育的飛速發(fā)展,教體局領(lǐng)導與時(shí)俱進(jìn),高瞻遠矚,于20XX年開(kāi)始實(shí)行小學(xué)校長(cháng)公開(kāi)競聘,打破了校長(cháng)任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸,搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉涌現出了如劉忠偉、郭占峰、王曉偉、楊軍峰等一大批年輕的、優(yōu)秀的校長(cháng)。在縣、鄉領(lǐng)導的共同支持下,這些年輕校長(cháng)帶領(lǐng)本校職工勵精圖治,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉的教育教學(xué)質(zhì)量顯著(zhù)提升。作為一名年輕教師,同時(shí)自己已有多年學(xué)校中層領(lǐng)導管理經(jīng)驗,在這種氛圍下,自己備受鼓舞,決心為了汾陳鄉的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力。

  我的競聘優(yōu)勢是:

  一、對半坡店小學(xué)的情況比較了解,與半坡店學(xué)校的教師關(guān)系良好,有較好的群眾基礎,對將來(lái)開(kāi)展工作有強有力的保證。

  二、長(cháng)期擔任學(xué)校中層領(lǐng)導職務(wù),管理經(jīng)驗豐富。自從事小學(xué)教育以來(lái),我有4年的業(yè)務(wù)主任經(jīng)歷,2年副校長(cháng)經(jīng)歷,特別是所負責的安全工作和電教工作,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn)。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,培養了良好的決策能力、實(shí)施能力、交往能力、組織能力。

  三、擔任教學(xué)一線(xiàn)工作多年,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)成績(jì)突出。這使我了解學(xué)生,熟悉教學(xué),能夠較好的指導教學(xué),讓學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。

  四、踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。我熱愛(ài)教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著(zhù)老師,在老師和學(xué)生、家長(cháng)中樹(shù)立了較高的威信!白寣W(xué)生愛(ài)戴,讓同事喜歡,讓家長(cháng)認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。

  校長(cháng)作為一校的責任人,全面主抓學(xué)校各項工作,擔子重,責任大。面對競聘的'崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  一、抓好領(lǐng)導班子建設及教師隊伍建設,向管理要質(zhì)量。

  身正,不令則行。

  首先提高領(lǐng)導班子的思想認識,領(lǐng)導班子成員要加強學(xué)習、統一認識、分工合作,率先垂范。整個(gè)領(lǐng)導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學(xué)為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  同時(shí),重視對教師的思想和業(yè)務(wù)培訓。思想培訓重在提高教師思想認識,激發(fā)教育熱情,樹(shù)立學(xué)校主人翁思想,管建剛的《不做教書(shū)匠》就是很好的素材。業(yè)務(wù)培訓重在提高教師的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養。只要教師認真、用心去做,一定會(huì )提高學(xué)校的教育教學(xué)水平。

  第三,強化管理,從制度建設入手,規范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,要在教學(xué)常規管理和學(xué)生日常行為規范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。

  通過(guò)做好教師的工作,使學(xué)校教師的面貌煥然一新,提高教師在社會(huì )上的地位,增強教師投身教育的熱情,從而提高學(xué)校在社會(huì )上的影響力。

  二、抓學(xué)校文化建設和基礎設施建設,營(yíng)造和諧校園,促學(xué)生文明健康發(fā)展。

  首先,在做好教師思想、業(yè)務(wù)工作的同時(shí),大力抓好學(xué)生的思想、學(xué)習工作。

  積極營(yíng)造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強化學(xué)生行為習慣養成教育,培養學(xué)生成為“守紀、明禮的人”,做好文明學(xué)生評選工作,以學(xué)生為載體,影響家長(cháng)從而影響社會(huì ),既提升學(xué)校的整體形象,又營(yíng)造和諧發(fā)展的生存空間。注意培養學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣,通過(guò)師生共同努力,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  同時(shí),盡學(xué)校最大努力,協(xié)調各級教育部門(mén)、村委支持,加大學(xué);A設施投入,通過(guò)整修、粉刷圍墻等,迅速改變學(xué)校外貌,給師生創(chuàng )造良好的學(xué)習、生活環(huán)境,增強師生自尊心、自信心、自豪感。

  “長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄!。如果競選成功,我相信,在縣鄉領(lǐng)導的支持、領(lǐng)導下,我會(huì )盡自己所力,和全校師生齊心協(xié)力,共同迎來(lái)我校的美好明天。同時(shí)也請大家相信,如果落選,我也不會(huì )有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作,為汾陳鄉教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量!

  謝謝大家!

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 13

尊敬的領(lǐng)導、各位老師:

  一、基本情況

  我叫xx,今年44歲,大專(zhuān)畢業(yè),中學(xué)高級教師,先后在布甲中學(xué)、港口中學(xué)、港口中小、月塘中學(xué)工作。xxx.9-xx.7歷任港口中小副校長(cháng),港口中學(xué)業(yè)務(wù)專(zhuān)干,港口中學(xué)副校長(cháng)等職務(wù),在學(xué)校我一直分管著(zhù)政教安全與教學(xué)管理兩大塊。xx.9-xx.7擔任月塘中學(xué)校長(cháng)。巧合的是,月塘中學(xué)也有六至九年級,在校學(xué)生600多人。我的人生信條是:感恩社會(huì ),善待朋友;我的工作信條是:要么不做,要做就做得。

  二、競爭優(yōu)勢

  我國的教育家陶行知先生曾說(shuō)過(guò):“校長(cháng)是一所學(xué)校的靈魂,要想評論一所學(xué)校,先要評論她的校長(cháng)”一位好校長(cháng),就是一所好學(xué)校,我認為一名優(yōu)秀的校長(cháng)必須具備四個(gè)條件:優(yōu)良的人格魅力;較高的理論水平;廣博的學(xué)識;健康的體魄。而我無(wú)論是在中學(xué)還是小學(xué)都擔任了多年的副校長(cháng)或校長(cháng),已經(jīng)具備一個(gè)校長(cháng)的條件。

  1、我同事相處融洽,人際關(guān)系良好

  1967年我出生在溪口鎮一個(gè)偏僻的山窩里,艱苦貧窮的生活磨練了我堅忍不拔的意志和吃苦耐勞的精神。我具備較強的文字功底和語(yǔ)言表達能力,我的業(yè)余愛(ài)好非常廣泛,為人大方豪爽,性格開(kāi)朗活潑,待人真誠熱情,因此我人緣關(guān)系極好,口碑甚佳。對學(xué)生我是一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的導師,對同事我是一個(gè)值得依賴(lài)的朋友。

  2、我組織能力較強,善于舉辦各種大型的文體活動(dòng)

  下面列舉的這些活動(dòng)全部是我一個(gè)人組織甚至親自輔導完成。xxx年修水縣迎香港回歸文藝調演,港口中學(xué)調演的舞蹈榮獲一等獎,xx年全縣廣播體操比賽,港口中學(xué)榮獲二等獎,xx年、xx年全縣中小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )港口中學(xué)榮獲團體總分第二名、第六名;xx年縣中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )中,古市中學(xué)7名代表隊員僅得16分,其中我在月塘中學(xué)指導并選送的兩名學(xué)生奪得13分。在港口中學(xué)或月塘中學(xué)我每?jì)赡攴謩e組織一次大型的田徑運動(dòng)會(huì )或文藝匯演,均得到校內外高度評價(jià)。

  3、我教學(xué)能力較強,教學(xué)管理水平較高

  二十三年的教學(xué)生涯讓我深深意識到:擔任校長(cháng)是暫時(shí)的,教書(shū)育人是一輩子的。我一直擔任初中語(yǔ)文或者數學(xué)的教學(xué)任務(wù),從我備課、批改作業(yè)認真程度說(shuō),如果我是本學(xué)校第二,絕沒(méi)有老師認為自己是第一,1993年全縣公開(kāi)教學(xué)比賽我獲得初中數學(xué)組第二名,xx年全縣走進(jìn)新課程賽課活動(dòng),我的公開(kāi)課評為初中語(yǔ)文組一等獎。二十多年來(lái)本人曾十多次獲得縣委、縣政府、縣教育局等頒發(fā)的優(yōu)秀教師、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀工作者多種榮譽(yù)稱(chēng)號。

  xx年、xx年港口中學(xué)連續兩年獲得全縣目標管理考評優(yōu)勝單位,作為主管政教、教學(xué)的副校長(cháng)可謂功不可沒(méi),去年月塘中學(xué)76名學(xué)生參加中考,縣前700名有13人,7月5日那天下午,當地幾十名家長(cháng)來(lái)到學(xué)校將煙花、鞭炮鋪滿(mǎn)球場(chǎng),一起燃放以示慶賀。當年下開(kāi)學(xué)報到,一個(gè)原本各方面處于弱勢的片區中學(xué),競吸引了外校80多名學(xué)生來(lái)校就讀,初中學(xué)生數達到500余人。在各地生源連年下滑的形勢下,月塘中學(xué)學(xué)生數破歷史紀錄。

  4、我具有先進(jìn)的辦學(xué)理念,開(kāi)拓創(chuàng )新意識特別強烈

  在學(xué)校管理中我一直堅持制度的剛性化與人文關(guān)懷緊密結合。不僅竭盡全力搞好校園文化建設,尤其注重師生學(xué)習、生活的關(guān)懷,一聲親切的問(wèn)候,一次真誠的探望也許勝過(guò)一切制度的約束。我在學(xué)校設立意見(jiàn)箱,及時(shí)處理和解決學(xué)生提出的各種意見(jiàn)和問(wèn)題,成為學(xué)生知心朋友,可信賴(lài)的師長(cháng)。每學(xué)期認認真真地召開(kāi)教師x,每學(xué)期末對學(xué)校財經(jīng)開(kāi)支情況逐項以報表形式具體公布。xx年我在全縣農村中小學(xué)最先安排老師參加健康體檢,去年國慶長(cháng)假,一個(gè)老師的的母親逝世,我帶領(lǐng)幾位老師,三天時(shí)間里自始至終呆在殯儀館主持喪事。我還是一個(gè)比較稱(chēng)職的籃球裁判,象棋、圍棋也跟著(zhù)大家湊熱鬧,課余時(shí)間操場(chǎng)上每有籃球賽,跑來(lái)跑去做裁判的肯定是我,房間里總能聽(tīng)到我與同事開(kāi)心的歡聲笑語(yǔ)。

  學(xué)校工作需要想別人不想,做別人未做,敢為人先。xx年港口中學(xué)就建立起一個(gè)完整的多媒體教室,當時(shí)在全縣農村中學(xué)是第一個(gè)多媒體教室,使該,F代教學(xué)技術(shù)率先于兄弟學(xué)校前列。本人更是能夠熟練地運用電腦辦公軟件,并將其充分應用到教學(xué)成績(jì)管理、學(xué)籍管理、財經(jīng)管理等各個(gè)環(huán)節中。就是到現在,一些學(xué)校為課程表的編排、考試座位的設置叫苦不迭,為計算學(xué)生的差額平均分傷透了腦筋,為學(xué)生站隊排名還在睜曝了眼睛用筆勾勾畫(huà)畫(huà),對于我工作過(guò)的學(xué)校教學(xué)成果獎的計算只是半個(gè)小時(shí)的事情。

  5、我特別注重改善辦學(xué)條件,為師生創(chuàng )造良好的學(xué)習、生活環(huán)境

  xx年我調月塘中學(xué)時(shí),校門(mén)歪倒一邊,關(guān)不了,蜘蛛網(wǎng)似的電線(xiàn)還是九十年代的老線(xiàn),學(xué)生床鋪是用房屋舊料支撐的床架,94年基建時(shí)的模板做的鋪板,最現代的教學(xué)設備就是辦公室里的`一臺29吋彩電,學(xué)校條件的簡(jiǎn)陋幾乎無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)形容。在那里的兩年,我努力爭取教育局支持,多方籌措資金23多萬(wàn)元,先后完成了基礎設置的建設,如新砌圍墻220米,新建學(xué)生浴室,安裝自來(lái)水塔,將學(xué)校所有電線(xiàn)徹底更換,將部分路面進(jìn)行硬化,每個(gè)教室安裝窗簾,電風(fēng)扇,購置校園廣播系統,裝備多媒體教室,給辦公室,教師宿舍開(kāi)通10m的寬帶網(wǎng),將學(xué)生食堂、超市承包經(jīng)營(yíng),一年創(chuàng )造利潤5萬(wàn)多元,學(xué)生寢室全部整改到位,F在月塘中學(xué)除存在危房外,其余條件與本縣鄉鎮中學(xué)相當。

  去年五一長(cháng)假,我組織老師及家屬36人去韶山、長(cháng)沙等地參觀(guān)學(xué)習,兩天時(shí)間里學(xué)校只花一頓夜宵錢(qián),因為我從一個(gè)企業(yè)弄到了足夠的贊助款。

  由此可見(jiàn),有一個(gè)會(huì )管理能創(chuàng )新,公共關(guān)系良好的校長(cháng),就是條件再差的學(xué)校也會(huì )煥發(fā)生機。

  三、工作設想

  各位老師,由于我對學(xué)校具體情況了解不夠,暫時(shí)無(wú)法在辦學(xué)目標、管理方法上做精細構思。但是,如果我競聘校長(cháng)成功,我將在學(xué)校原來(lái)發(fā)展的基礎上,僅就以下幾個(gè)方面與大家探討。

  1.以人為本,切實(shí)關(guān)心教師物質(zhì)精神生活

  學(xué)校管理的實(shí)質(zhì)就是人的管理,只有尊重和關(guān)心每一位教師,才能調教師的積極性,才能提升教育質(zhì)量。

  (1)每?jì)赡杲M織一次全鄉教師健康體檢;

  (2)努力改善教師在學(xué)校的工作條件;

  (3)提高教師的福利待遇。在不違反政策、不增加學(xué)生收費、不增加新債務(wù)的前提下,做到全鄉教師福利逐年增長(cháng),通過(guò)以下途徑籌措資金:一是在校內壓縮各項不必要的開(kāi)支;二是鞏固學(xué)額,留住學(xué)生;三是動(dòng)員社會(huì )力量給予贊助;四是向各級單位申請撥款;

  (4)教師本人及家庭生活有困難給予力量的支持和幫助;

  (5)變靜態(tài)考勤制度為動(dòng)態(tài)考勤,因為教師管理重在管心,而不在于管身。

  (6)積極爭取教師赴外地業(yè)務(wù)學(xué)習的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)機會(huì )。

  2.競聘上崗,建立務(wù)實(shí)高效的管理隊伍

  今年下開(kāi)始,學(xué)校要重點(diǎn)抓好三支隊伍的建設:學(xué)校班子隊伍建設、班主任隊伍建設、村校長(cháng)隊伍建設。根據《決定》,副校長(cháng)及中層干部實(shí)行全員競聘上崗,班主任與科任實(shí)行雙向選擇,同時(shí)完善村小校長(cháng)競聘上崗并與教師雙向選擇機制,建立全鄉教師流通制度。

  3.以身作則,發(fā)揚公正廉潔的工作作風(fēng)

  作為校長(cháng),我必將做到公正廉潔,以身作則,勤政務(wù)實(shí),有了榮譽(yù)我讓路,碰到困難我向前。

  學(xué)校每有重大措施交由全體教師討論后決定,校長(cháng)掌握重大問(wèn)題的處置權,其余權力按職責分工授予各線(xiàn)行政人員。

  公平、公正對待教師評優(yōu)考核、職稱(chēng)晉級等事關(guān)教師切身利益的大事。堅決杜絕暗箱操作和人情關(guān)系。

  嚴格執行財務(wù)公開(kāi)制度。每學(xué)期末,學(xué)校由教師代表組成財經(jīng)審核小組,決算學(xué)校收支情況,然后在教師會(huì )上逐項公布收支明細帳目表。

  實(shí)行招待費限額管理。從嚴執行縣教育局招待費上限標準,每學(xué)期超出部分學(xué)校不予報銷(xiāo),由校長(cháng)、副校長(cháng)、總務(wù)主任等按比例分別承擔50%、30%、20%。

  4.獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)教育質(zhì)量逐年上臺階

  根據《修水縣中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法》。重新制訂全鄉教學(xué)質(zhì)量獎勵方案,使獎勵項目與縣教學(xué)質(zhì)量評估相適應。

  教師績(jì)效工資完全向教學(xué)成果獎傾斜,做到多勞多得,按績(jì)取酬。

  爭取通過(guò)全體教師的共同努力,使全縣開(kāi)學(xué)工作檢查達到良好以上,用兩年左右的時(shí)間使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評估,年度目標考評進(jìn)入同類(lèi)學(xué)校前列。

  老師們,我們競爭不怕對手強,就怕選錯領(lǐng)頭羊。我記得有位教育家說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“一個(gè)好教師可以改變一批學(xué)生,一個(gè)好校長(cháng)能夠改變一所學(xué)!,作為一位校長(cháng)最重要的是創(chuàng )造一種獨特魅力的校園文化,一種積極開(kāi)放的校園精神。

  今天面對強大的競爭對手,明知競聘注定失敗,但我勇敢地接受挑戰,我雖敗猶榮。這就是亮劍的精神。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 14

尊敬的教育局領(lǐng)導、雷店中學(xué)的各位領(lǐng)導老師:

  大家好!我首先感謝領(lǐng)導、同志們的厚愛(ài)和支持,給予我這樣一個(gè)公平競爭、推薦自我、參加校長(cháng)競職演講的機會(huì )。我今天演講的內容分為兩部分:一是我個(gè)人的基本情況;二是我對當好一名校長(cháng)的思考。

  我叫付躍君,今年43歲,石鎮老屋灣村人,本科學(xué)歷,1988年參加教育工作,是市骨干教師、中學(xué)高級教師、現任英山縣孔坊中學(xué)副校長(cháng)、黃岡市政治教育學(xué)會(huì )會(huì )員、湖北省德育學(xué)會(huì )會(huì )員。

  我先后在張嘴中學(xué)、石鎮中學(xué)、孔坊中學(xué)工作,擔任過(guò)語(yǔ)文教師、政治教師、班主任、文科教研組長(cháng)、年級組長(cháng)、教務(wù)員、政教員、教務(wù)處副主任、教導處主任、副校長(cháng)。

  在24年的教育生涯中,21年在畢業(yè)年級任教、15年從事學(xué)校教育教學(xué)管理工作,積累了較為豐富的教學(xué)與管理經(jīng)驗。在課堂教學(xué)中堅持以學(xué)生為主體、以教師為主導、以情商為導航、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,形成了以情商培育為主線(xiàn)智商培育為主旨的思想政治課課堂教學(xué)模式,讓學(xué)生學(xué)得輕松考得滿(mǎn)意,深受歡迎。積極參加教研教改,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,四優(yōu)評選中多次獲獎,有15篇教研論文和教育敘事在報刊發(fā)表,其中《自有源頭活水來(lái)》、《激發(fā)學(xué)生興趣 激活課堂教學(xué)》在教育部主管的中學(xué)政治教學(xué)參考上發(fā)表。在學(xué)校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權,為校長(cháng)當好了參謀和助手,為學(xué)校的發(fā)展盡職盡責。

  回顧過(guò)去的工作,無(wú)論是作為一名普通教師還是擔任學(xué)校負責人,我都敬業(yè)愛(ài)崗,服從組織,顧全大局,清正廉潔,勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),追求更好。為人豁達,性格開(kāi)朗,深受同事歡迎。

  雷店中學(xué)——一個(gè)“讓智慧飛揚,讓心靈奔放,讓理想起航”的圣地,在縣教育局及雷店鎮黨委政府的領(lǐng)導關(guān)懷下,在歷任校長(cháng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)雷中人15年的共同努力,已成為一所發(fā)展勢頭強勁的農村示范中學(xué)。長(cháng)期以來(lái),我們全體教職員工無(wú)私奉獻,勇于探索,不斷創(chuàng )新,學(xué)校建設正向標準化、規范化、現代化的方向不斷邁進(jìn),已形成了以科學(xué)管理為核心,師資隊伍建設為基礎,教育科研為先導,全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)的辦學(xué)理念,學(xué)校工作得到了社會(huì )各界人土的肯定,成為英山農村義務(wù)教育發(fā)展的一面旗臶。今天有機會(huì )參加雷店中學(xué)校長(cháng)競聘,在這里接受組織和雷店中學(xué)的的挑選,是對我過(guò)去工作莫大的肯定和鼓勵,我倍感榮幸。如果不能來(lái)到雷店中學(xué)擔任校長(cháng)職務(wù),我也毫無(wú)情緒,并將飽含深情地一如既往地熱愛(ài)英山教育、忠于英山教育。

  如果能來(lái)和大家一起工作,如何讓雷店中學(xué)在現有的高度實(shí)現可持續發(fā)展?下面就結合教育局年初教育干部大會(huì )的主要精神,我談一談我個(gè)人膚淺的認識。

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹黨的教育方針和《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量和品位,緊緊依靠全體教師,辦人民滿(mǎn)意教育。圍繞“辦優(yōu)質(zhì)型、教育辦創(chuàng )新型教育、辦特色型教育”的辦學(xué)理念,按照“規范、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、提高”的要求,把雷店中學(xué)辦成教育質(zhì)量高、辦學(xué)特色鮮明、教師素質(zhì)高、教師待遇好的農村優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

  一、以人為本科學(xué)管理,著(zhù)力推進(jìn)優(yōu)化管理工程

  1、銳意改革,強化管理,是提高辦學(xué)效益和教育質(zhì)量的關(guān)鍵。

  管理必須服從和服務(wù)于教學(xué)中心工作。以教學(xué)管理為例,我們要堅持輕負擔、高質(zhì)量,認真實(shí)施素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,全面提高質(zhì)量,在實(shí)際工作中就要嚴格做到:不增加課時(shí),不多布置作業(yè),不提前上課、不拖堂、不補課。通過(guò)嚴格執行教學(xué)計劃,克服無(wú)序競爭,才能真正保證素質(zhì)教育的實(shí)施。

  強化管理,首先要強化對干部的管理。干部要做到“團結、求實(shí)、高效、廉潔”的領(lǐng)導作風(fēng),要像魏書(shū)生說(shuō)的那樣“多搶挑重擔,少推卸責任,多改變自我,少埋怨環(huán)境,多干活,少得利,勤服務(wù),無(wú)親疏”,從而帶領(lǐng)群眾完成學(xué)校各項教育教學(xué)任務(wù)。

  強化管理,需要社會(huì )和家長(cháng)的認同和配合,我們要建立從班級到年級到全校的家長(cháng)委員會(huì ),擴大德育的空間和時(shí)間,增強學(xué)校、家庭和社會(huì )三位一體的德育合力,形成一支編外的德育教師隊伍。

  2、以人為本,確立師生主體地位,是充分調動(dòng)和發(fā)揮師生主觀(guān)能動(dòng)性和積極性的重要保證。

  我們學(xué)校所取得的成績(jì),都離不開(kāi)廣大教師的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性。學(xué)校的主人是教師和學(xué)生!耙匀藶楸尽睉菍W(xué)校始終堅持的辦學(xué)方針,就是以學(xué)生為本、以教師為本。

  學(xué)校領(lǐng)導對教師應該堅持多表?yè)P、多關(guān)心、多接近,使教師感受到自己是被他人尊重的;學(xué)校領(lǐng)導辦事公道,不論評獎晉升,表?yè)P或批評都要盡量公平合理。學(xué)校領(lǐng)導還必須以身作則,具有犧牲精神。特別是在目前教師待遇還不很高的情況下,學(xué)校領(lǐng)導更要注意將享受讓給群眾,擔子揀重的挑。這樣,才能引導和帶領(lǐng)領(lǐng)全體教職工為完成學(xué)校的總目標而努力工作。

  為了穩定教師隊伍,必須在感情留人、待遇留人的同時(shí),要強調事業(yè)留人。唯有對事業(yè)的忠誠和不懈追求才是維系和激發(fā)人的積極性的永恒動(dòng)力。用事業(yè)留人,用教師身旁的先進(jìn)典型激勵人,這是最有說(shuō)服力的活生生的思想政治工作。堅持開(kāi)展校內的“述職”、“評優(yōu)”等活動(dòng),從黨內到黨外,從干部到群眾,比思想,比干勁,比作風(fēng),比業(yè)績(jì),通過(guò)榜樣的示范,不斷給學(xué)校注入新的活力。以人為本,必須確立學(xué)生的主體地位。對學(xué)生,我們提出“自律、自修、自理”,強調自我約束、自覺(jué)學(xué)習、自我管理,培養學(xué)生具有良好的學(xué)習習慣和學(xué)習方法,使之成為能進(jìn)行自主學(xué)習,具有主體意識、積極創(chuàng )新、自強不息、追求卓越的創(chuàng )造型人才。重視并加強學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導,一貫重視并強調學(xué)生的自我教育和自我管理,凡是學(xué)生能夠操作的盡量放手,讓學(xué)生去做。

  3、以人為本,充分重視和體現每位教職工的人生價(jià)值,是實(shí)現辦學(xué)目標的重要條件。

  實(shí)現自己的人生價(jià)值,是教師的合理追求,也是以人為本思想的重要體現。全面實(shí)施素質(zhì)教育必須建立對教師及其勞動(dòng)的科學(xué)評估標準。我們結合新的形式進(jìn)一步完善各種評比激勵機制如:《教師考核辦法》、《學(xué)生評教方案》、《名師工程》和《青年教師培養工程》以及《最佳教職工評選方案》等。從某種意義上來(lái)講,這也是檢驗教師實(shí)現人生價(jià)值的客觀(guān)標準。還應該鼓勵青年教師“冒尖”,對脫穎而出者給予表彰獎勵,并及時(shí)推薦優(yōu)秀青年教師走上領(lǐng)導崗位,在職稱(chēng)評定、評優(yōu)等方面按政策規定給予傾斜。

  為了培養正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),作為學(xué)校管理者,應根據具體問(wèn)題積極進(jìn)行有意識地疏導和“灌輸”,對當前社會(huì )和學(xué)校的一些熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行宣傳介紹,分析說(shuō)理,開(kāi)闊了教職工的視野,提高了思想水平。

  4、以人為本,發(fā)揚民主,推進(jìn)各項改革,實(shí)現民主治校。

  隨著(zhù)以人為本和依法治校思想的深入,要形成以尊重人、關(guān)心人、激勵人為出發(fā)點(diǎn),充分激發(fā)個(gè)人的工作熱情,發(fā)揮個(gè)人特長(cháng),團結協(xié)作,群策群力,促進(jìn)學(xué)校工作全面發(fā)展的良好局面。

  還權于教師,事關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展以及教師們普遍關(guān)心的重大事項,將由校委會(huì )形成方案交全體教師討論并公決,把民主落到實(shí)處。

  同時(shí),我們積極發(fā)揚民主,強化以教師為主體的教職工代表大會(huì )的工作職能,以公平、公正、公開(kāi)為原則,實(shí)行民主辦校,切實(shí)保障教職工參與民主管理。每學(xué)期都要召開(kāi)教代會(huì ),認真實(shí)行校務(wù)公開(kāi),充分相信群眾,尊重群眾的民主權力,擴大教代會(huì )介入學(xué)校管理的過(guò)程和范圍;建立學(xué)校工作情況的定期通報和工作計劃的預報制度,保障教職工對學(xué)校重大事務(wù)的知情權和監督權,使每個(gè)人都能關(guān)心學(xué)校的工作。

  二、樹(shù)立正確的教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān) ,全面推進(jìn)質(zhì)量建設工程。

  我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學(xué)生?我將兩個(gè)問(wèn)題結合起來(lái)思考,應該構成辦高質(zhì)量高品位教育的關(guān)鍵。我覺(jué)得應該遵循“尊重、關(guān)愛(ài)、引領(lǐng)、成全”八個(gè)字的基本理念。

  1、教師應該真誠尊重每一個(gè)學(xué)生

  所謂尊重,就是正視和接受學(xué)生的現實(shí)狀態(tài),F代社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)資訊極其發(fā)達的時(shí)代。舊時(shí)代的人,其知識來(lái)源、對社會(huì )的認知,基本源頭來(lái)自于父母、師長(cháng),因此,很容易和父母、師長(cháng)擁有共同的認知,F在孩子們獲取的.知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜志和網(wǎng)絡(luò )上來(lái)的,當父母親們都忙于柴米油鹽而在社會(huì )上努力打拼時(shí),對子女的教養及知識的灌輸已經(jīng)顯得無(wú)能為力。盡管我們都活在同一個(gè)時(shí)代,但所獲得的資訊,已經(jīng)出現一道道"代溝",由孩子們的眼光來(lái)看我們,應該是我們out啦!

  所以,教育者一定要尊重學(xué)生。尊重每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性,尊重學(xué)生不同的生活方式、學(xué)習方式、審美情趣和價(jià)值取向,尊重學(xué)生成長(cháng)的過(guò)程和規律。

  2、教師應該真心關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生

  所謂關(guān)愛(ài),就是理解學(xué)生情緒、感受,把握學(xué)生的心理發(fā)展走向。

  開(kāi)學(xué)一個(gè)月了,你教的是一個(gè)新生班。這時(shí)候,你是否能叫出每個(gè)學(xué)生的名字?批改期中考試卷的時(shí)候,你能否從一段作文、一個(gè)文字題的解答判斷出這份試卷是誰(shuí)的?在你布置作業(yè)的時(shí)候,你知道某個(gè)題目哪些學(xué)生會(huì )答得很漂亮;而另幾名同學(xué)會(huì )遇到一些困難嗎?

  教育是一門(mén)交流的藝術(shù)。只有充滿(mǎn)尊重和關(guān)愛(ài)學(xué)生,才會(huì )與學(xué)生有效溝通,并順利實(shí)現教育的目標。

  3、教師要學(xué)會(huì )引領(lǐng)學(xué)生健康成長(cháng)

  所謂引領(lǐng),就是指出學(xué)生可能達到的發(fā)展高度,點(diǎn)燃其發(fā)展的內在動(dòng)力,培養其自我認知和自我控制的能力。

  一根柔軟的面條,你可以在前面拖動(dòng),卻很難從后面推進(jìn)。孩子的教育也是如此,不要怕孩子犯錯誤,在孩子漫長(cháng)的成長(cháng)過(guò)程中,成功和失敗都是教育和引導的契機。所以,我們要做學(xué)生的引領(lǐng)者,用語(yǔ)言和用行動(dòng)告訴孩子:學(xué)會(huì )思考和判斷,學(xué)會(huì )對自己的行為負責,學(xué)會(huì )在錯誤中吸取教訓。這就是我所說(shuō)的"引領(lǐng)"。

  4、教師要樂(lè )于并且致力于成就學(xué)生

  所謂成全,就是盡一切努力,幫助孩子實(shí)現自我發(fā)展,實(shí)現成功與卓越。我們學(xué)校辦了一期優(yōu)秀教師介紹專(zhuān)刊,有兩位"優(yōu)秀骨干教師"的照片被學(xué)生摳掉了眼睛。我們看好的老師,學(xué)生并不買(mǎi)賬,甚至反感到"刻骨銘心"。這件事對我的觸動(dòng)很深。教師應該做成就學(xué)生的伯樂(lè ),而不是管教和制服學(xué)生的警察。學(xué)生不是一個(gè)需要管教的對象,教師的責任,首先不是"監督"而是"發(fā)現";高明的教師要接納學(xué)生的差異,視每一個(gè)學(xué)生為獨特的、有價(jià)值的個(gè)體;發(fā)掘每個(gè)學(xué)生的長(cháng)處,同時(shí)也包容他的短處,通過(guò)揚長(cháng)避短,培養孩子的自信,最終幫助他們獲得成功。

  三、加強校風(fēng)建設和安全教育,全力推進(jìn)安全穩定工程。

  校風(fēng),是由領(lǐng)導作風(fēng)、教師教風(fēng)和學(xué)生學(xué)風(fēng)構成。它是學(xué)校精神文明建設的重要標志。

  在領(lǐng)導作風(fēng)方面,我要努力鉆研業(yè)務(wù),親臨教學(xué)第一線(xiàn),帶頭搞好教育教學(xué)工作,按教育規律辦事;關(guān)心教職工生活,多為教職工辦實(shí)事,努力做好教職工的后勤保障。在教師教風(fēng)方面,要求對學(xué)生全面負責,教書(shū)育人,鉆研業(yè)務(wù),互相聽(tīng)課、互相學(xué)習,揚長(cháng)避短,形成不斷改革教法的風(fēng)氣,以適應新課標的發(fā)展。

  在學(xué)生學(xué)風(fēng)方面,要求學(xué)生認真、踏實(shí)、勤奮、刻苦地學(xué)習,注重學(xué)生日常行為規范養成教育,通過(guò)積極開(kāi)展各種達標創(chuàng )優(yōu)評比活動(dòng),在學(xué)校中形成競賽風(fēng)氣,把學(xué)校建設成一個(gè)良好的育人環(huán)境,有力的促進(jìn)“三風(fēng)”建設。建立安全隱患排查制度,經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產(chǎn)安全。

  四、改善環(huán)境,廣辟渠道,切實(shí)加強學(xué)校經(jīng)濟建設,為學(xué)校持續發(fā)展提供支撐保障。

  雷店中學(xué)是雷店鎮的第一張名片,經(jīng)濟環(huán)境有較大改善空間,同時(shí)還要做到以下幾點(diǎn):一是增收節支,切實(shí)維護好校辦產(chǎn)業(yè);二是繼續改善教師辦公條件和師生的生活條件,提高教師培訓費用預算,并加強健康教師的建設步伐。三是爭取籌建中考獎勵基金,重獎中考有功之臣。四是著(zhù)力提高教師經(jīng)濟待遇,縮小與城區同類(lèi)學(xué)校的差距。

  各位領(lǐng)導、同志們,如果我有機會(huì )與雷店中學(xué)的同志們共事,我有信心、更有決心做好學(xué)校各項工作,愿與各位同事一道風(fēng)雨同舟,攜手共進(jìn),共同創(chuàng )造雷店中學(xué)更加輝煌的明天。我相信在局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,有雷中人的同心協(xié)力,把雷店中學(xué)辦成一所學(xué)生向往、家長(cháng)放心、教師安心的具有示范性的山區特色學(xué)校的愿望一定能實(shí)現! 雷店中學(xué)的明天一定會(huì )更美好!

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 15

尊敬的各位評委、各位老師:

  上午好!

  我叫xx、現年38歲、x族、大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷、小學(xué)高級教師、19xx年7月參加工作,19xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,現任xx校長(cháng)。我競聘的崗位是xx校長(cháng)。我之所以競聘這個(gè)職位,是因為我具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。

  一、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識

  我自19xx年畢業(yè)于xx學(xué)校、參加工作以來(lái),始終把學(xué)習放在首位,勤鉆研、善思考、多研究,不斷豐富和提高自己,認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南。不斷提高自己的政治覺(jué)悟,除積極參加繼續教育學(xué)習外,我還參加過(guò)校長(cháng)上崗培訓學(xué)習和提高班培訓學(xué)習,xx市市級骨干教師培訓學(xué)習,以及xx舉辦的文史專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科函授學(xué)習。自己所撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文兩次獲得省級一等獎,一次縣級一等獎和三次二等獎,并多次受到縣鄉的表彰獎勵。

  二、有較為豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗

  自參加工作以來(lái),我先后擔任過(guò)班主任、大隊輔導員、教導主任及校長(cháng)工作。嘗試過(guò)小學(xué)教育的全科教學(xué),從19xx年開(kāi)始一直擔任校長(cháng)工作。十二年的校長(cháng)工作,使自己的政治修養、思想觀(guān)念、治學(xué)理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略。我本人在xx任校長(cháng)期間,始終堅持學(xué)習創(chuàng )新的原則,不斷完善學(xué)校的各項管理制度,使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直在全鄉前列。不斷進(jìn)行校建校改,努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境,為學(xué)校排除危房1000多平方米。各項工作順利開(kāi)展,素質(zhì)教育不斷升華。20xx年9月我被調入xx任校長(cháng),在學(xué)校大面積進(jìn)行新校區建設的情況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新全面激活機制,使教師的'工作熱情和積極性不斷高漲。20xx年全?傇u分,由原來(lái)的全鄉第五上升至第三;20xx年期末統測總評分躍居全鄉第一。學(xué)校也順利遷入新校區,實(shí)踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,可以繼續創(chuàng )新不斷完善。

  三、有較好的群眾基礎和年齡優(yōu)勢

  我本人善于交往,自參加工作以來(lái)結交人員無(wú)數,但無(wú)論與誰(shuí)相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛(ài)。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心投入到自己喜愛(ài)的工作中去。

  四、飽嘗農村生活的酸甜苦辣

  我從小生活在貧困山區的農村家庭,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗。在上小學(xué)和初中時(shí),由于家庭的影響,迫使我兩次停學(xué),曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經(jīng)歷使我對學(xué)習和工作倍加珍惜。另外由于我在xx從事校長(cháng)工作已有三年,對當地的情況比較了解,能夠正確處理好各種關(guān)系。能取得全校師生的信任,對學(xué)校今后的發(fā)展,具備清晰的思路。從以上幾方面看我覺(jué)得能勝任此項工作,同時(shí)我有決心,有信心,當好這個(gè)校長(cháng)。假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著(zhù)手開(kāi)展工作。

  1、以身作則、明確方向成為真正的領(lǐng)頭羊

  教育發(fā)展改革的新形式要求,優(yōu)秀的校長(cháng)必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家、審美家。在新時(shí)期,校長(cháng)要爭當追求卓越、追求和諧、追求成功。校長(cháng)是學(xué)校的法人代表,肩負著(zhù)全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規的神圣使命。自覺(jué)抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè),是懂教育會(huì )管理的專(zhuān)業(yè)人才。因此,作為校長(cháng)首先要加強自身的學(xué)習,把求實(shí)創(chuàng )新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。有強烈的奉獻精神,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗,自強不息,勇往直前。理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常開(kāi)展批評以自我批評,嚴以律己,寬以待人,時(shí)時(shí)處處成為教師的楷模。

  2、作為校長(cháng)要具有先進(jìn)的辦學(xué)思想

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 16

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  首先,我要向你們表達我最衷心的問(wèn)候和最誠摯的謝意:您辛苦了!其次,我要感謝我們的程校長(cháng)給我們這樣一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的競職機會(huì ),使我今天能夠站在這個(gè)演講臺上。

  我演講的內容分三部分:

  一、我要用三句話(huà)來(lái)表達我辦學(xué)的信念和決心。

  第一句:捧著(zhù)一顆熱心來(lái),不帶半根雜草去。這顆熱心包括對祖國教育事業(yè)的無(wú)限忠愛(ài),對學(xué)校烈火般的熱愛(ài),對老師春天般的摯愛(ài),對學(xué)生慈母般的疼愛(ài)。不帶半根雜草去,但有一天,當我離開(kāi)這個(gè)學(xué)校的時(shí)候,我要帶走三樣東西:

  1、領(lǐng)導、家長(cháng)滿(mǎn)意的笑;

  2、教師幸福的笑;

  3、學(xué)生開(kāi)心的笑。

  第二句:一切為了學(xué)校,一切為了教師,一切為了學(xué)生。我要盡我所能,盡我所愛(ài),做好這三個(gè)一切。但我最先要做好的,是第二句,就是“一切為了教師”。古人云:國之興,在于統;統之興,在于人;人之興,在于教。而教之興,我認為在于教師。因為教師是決定一個(gè)學(xué)校興衰的主力軍。教師的素養,決定學(xué)生的素質(zhì),教師的情緒,決定學(xué)生的情感。一個(gè)校長(cháng)如果不能讓他的老師們笑起來(lái),那么這個(gè)學(xué)校的未來(lái)就不會(huì )有多少笑臉。所以,我要全心全意愛(ài)我的老師們,讓他們體驗到職業(yè)的幸福感,“以幸福的心,做幸福的教育”。

  第三句:我愿做一粒教育的種子,無(wú)論種在哪里,都要生根發(fā)芽。不僅開(kāi)滿(mǎn)樹(shù)滿(mǎn)枝芬芳的花朵,更要結滿(mǎn)園滿(mǎn)圃肥碩的果實(shí)。如果給我機會(huì ),我一定讓這顆種子生根發(fā)芽,健康茁壯的成長(cháng),直至開(kāi)花結果。

  二、辦學(xué)內容

  1、我的辦學(xué)理念是“讓教師幸福的教,讓學(xué)生幸福的學(xué),師生共創(chuàng )生命樂(lè )園,綻放絢麗的生命之花!”

  2、我的`辦學(xué)目標是“育名生,樹(shù)名師,建名!。

  三、個(gè)性特點(diǎn)和做事風(fēng)格

  1、我天生一副牛脾氣,不見(jiàn)黃牛心不死,不達目的九頭牛也休想拉回,但決不是“死牛一面頸”“死鉆牛角尖兒”。

  2、我“俯首甘為孺子!,我做事喜歡腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,實(shí)事求是,實(shí)心實(shí)意,是老黃牛決不吹成千里馬。

  3、我深知,開(kāi)創(chuàng )新事物,困難定重重,但窮則思變,變則通。只有想不到,沒(méi)有做不到。我只要不時(shí)發(fā)發(fā)我的牛脾氣,就一定能夠“風(fēng)吹草低現牛羊”“柳暗花明又一村”!

  4、我有“初生牛犢不怕虎”的精神,我要用“九牛二虎之力”,把握“多如牛毛”的機會(huì ),不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,勇往直前,直至勝利的巔峰!

  總之,我知道,能登上金字塔的只有兩種生物——鷹和蝸牛。如果給我機會(huì ),我定是那其中的一種!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  競聘學(xué)校校長(cháng)演講稿簡(jiǎn)短 17

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

  大家好!

  我能參與xx小學(xué)的小學(xué)校長(cháng)的公開(kāi)競爭上崗,我感到非常幸運和激動(dòng)。借此機會(huì ),感謝領(lǐng)導為我提供一個(gè)展示自己的機會(huì ),以及多年來(lái)上級領(lǐng)導和各位同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。

  我叫xx,今年xx歲,黨員,教育管理本科學(xué)歷,擁有小高職稱(chēng)。xx年畢業(yè)于xx,同年分配到泌沖小學(xué)任教,先后擔任過(guò)班主任和大隊輔導員等職務(wù)。xx年被任命為xx副教導主任,主管學(xué)校的德育工作,一直到現在。

  由于教學(xué)經(jīng)驗豐富,工作成績(jì)突出,我曾先后被評為xx心理健康教育先進(jìn)工作者;xx先進(jìn)工作者;xx優(yōu)秀教師和xx中小學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)能力培訓工作先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號。

  我的競聘優(yōu)勢是:

  一、長(cháng)期工作在xx,擁有天時(shí)地利與人和。因從事小學(xué)教育工作×年,我對xx的歷史和現狀都非常的了解,熟悉小學(xué)教育,與現任校長(cháng)關(guān)系良好,有較好的群眾基礎,對將來(lái)開(kāi)展工作有了強有力的保證。

  二、長(cháng)期擔任學(xué)校多個(gè)中層領(lǐng)導職務(wù),管理經(jīng)驗豐富。自從事小學(xué)教育以來(lái),我有×年的大隊輔導員經(jīng)歷,×年的德育主任經(jīng)歷。所負責的少先隊工作和現在負責的德育工作,一直是學(xué)校工作的'亮點(diǎn),為學(xué)校爭來(lái)了許多榮譽(yù)。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,培養了良好的決策能力、實(shí)施能力、交往能力、組織能力、認識能力。

  三、擔任教學(xué)一線(xiàn)工作多年,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)成績(jì)突出。進(jìn)入xx以來(lái),我一直擔語(yǔ)文教學(xué)工作,擔任過(guò)多年的畢業(yè)班教學(xué),成績(jì)優(yōu)秀,得到上級領(lǐng)導的認可和學(xué)生家長(cháng)的贊揚。這使我了解學(xué)生,熟悉教學(xué),能夠讓我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。

  四、踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。我熱愛(ài)教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱(chēng)頌,更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來(lái)看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著(zhù)老師,在老師和學(xué)生、家長(cháng)中樹(shù)立了較高的威信!白寣W(xué)生愛(ài)戴,讓同事喜歡,讓家長(cháng)認可”一直是我工作的目標。

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