護士長(cháng)競聘的演講稿簡(jiǎn)短
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在學(xué)習、工作生活中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的護士長(cháng)競聘的演講稿簡(jiǎn)短，歡迎大家分享。
護士長(cháng)競聘的演講稿簡(jiǎn)短1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
十分感謝院領(lǐng)導為我們帶給了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機會(huì )！
我叫韓xx，現年26歲，護師職稱(chēng)。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽(yáng)醫學(xué)院護理本科，經(jīng)過(guò)當年縣統一招考進(jìn)入縣人民醫院，先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來(lái)，我在醫院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫忙下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了超多的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來(lái)，熱愛(ài)護理事業(yè)，用心參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習，服從領(lǐng)導安排，對工作認真負責、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。個(gè)性是在臨床護理的過(guò)程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧）。同時(shí)，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護理，深入病房密切觀(guān)察病人病情變化，及時(shí)把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現2床屈萬(wàn)珍出現氣促，呼吸困難，及時(shí)報告了值班醫生，遵醫囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫生，遵醫囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉為平穩，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦�；颊呶⑿χ�(zhù)向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書(shū)和院感的質(zhì)控，為了提高自己的潛質(zhì)，在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余，我用心學(xué)習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)狀況的檢查，在各位護士長(cháng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習，掌握了超多書(shū)本以外的知識，這為我這次競選帶給了必須的條件。
競爭上崗，對我來(lái)說(shuō)，是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿透過(guò)這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長(cháng)的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉變主角，迅速進(jìn)入副護士長(cháng)主角，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。
2、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長(cháng)提出合理化推薦。
3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。
4、強化安全職責意識和服務(wù)意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時(shí)提高醫護質(zhì)量，發(fā)奮建立患者滿(mǎn)意的科室。
5、加強群眾協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。發(fā)奮團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會(huì )到護理工作是神圣而偉大的，每個(gè)人都能實(shí)現自身的價(jià)值。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，用心配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個(gè)使我引以為豪的大群眾中。我將無(wú)怨無(wú)悔！
謝謝大家。
護士長(cháng)競聘的演講稿簡(jiǎn)短2
尊敬的各位院領(lǐng)導、評委、老師們：
首先非常感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘的機會(huì )，我競聘的職位是蘭醫二院手術(shù)室護士長(cháng)。
我叫王燕青，現年32歲，19xx年畢業(yè)于蘭醫護校護理專(zhuān)業(yè)，同年分配到我院手術(shù)室，在手術(shù)室工作的13年中，我能夠尊敬師長(cháng)、團結同志、踏踏實(shí)實(shí)、認真鉆研，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。
下面是我的自我介紹：
19xx年我還通過(guò)了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語(yǔ)考試，并被委派到新加坡中央醫院手術(shù)室學(xué)習和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間，由于我的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫院領(lǐng)導和同事們的一致認可與好評，既開(kāi)拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)驗，同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專(zhuān)家來(lái)院交流示范手術(shù)時(shí)，領(lǐng)導都安排我參加，在手術(shù)過(guò)程中，我能夠獨立和外國專(zhuān)家交流與配合，及時(shí)供給手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行，同時(shí)也得到了外國專(zhuān)家的贊許。在完成本職工作的同時(shí)，我還十分注重自我素質(zhì)的提高，19xx年通過(guò)全國的“BFT”考試，20xx年通過(guò)全國職稱(chēng)英語(yǔ)等級考試，目前已拿到大專(zhuān)學(xué)歷，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇�，F任職稱(chēng)：護師。
對職位的認知
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén)，它是一所醫院相當重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫院的水準和社會(huì )對它的評價(jià)，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著(zhù)愛(ài)心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。
競聘優(yōu)勢
第一，組織管理能力。能夠合理地安排人力資源，系統地規范工作流程，著(zhù)眼于細微之處讓所有前來(lái)體檢的人都能享受到全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù)；大家一定覺(jué)得奇怪了，什么是“全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù)？”不知大家對試工體檢還有沒(méi)有印象，反正我是記憶猶新的。作為一個(gè)健康人來(lái)到醫院參加體檢，不管是主動(dòng)還是被迫，他都希望在最短的時(shí)間最高效地解決問(wèn)題。當他拿著(zhù)一大堆各式各樣的檢查單時(shí)，連我都有點(diǎn)發(fā)懵，對于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識的人來(lái)說(shuō)就更是不知所措了，所以我想如果我們能給每一位前來(lái)體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》，告知每一項檢查項目的目的和要求，并標明具體的檢查室或地點(diǎn)，然后在我們護士的指引下完成整個(gè)體檢過(guò)程，這不但能避免人員擁擠，還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著(zhù)一個(gè)領(lǐng)取體檢結果的問(wèn)題，如果我們能對沒(méi)有時(shí)間或無(wú)法親自來(lái)領(lǐng)取結果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù)，這一定會(huì )提升我們工作滿(mǎn)意度。
第二，溝通協(xié)調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開(kāi)醫務(wù)部、護理部、科教部的支持，在面臨大的'體檢任務(wù)時(shí)都必須從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護士長(cháng)起一個(gè)橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必須具有較強的溝通和協(xié)調能力，確保在最短時(shí)間內組織起人力物力。
第三，統籌計劃的能力。私底里大家都戲稱(chēng)“護士長(cháng)”為“內當家”，其實(shí)這個(gè)稱(chēng)謂一點(diǎn)也不假，如果護士長(cháng)不能擔任好一個(gè)管家婆的角色，那她至少不是個(gè)讓人信服的護士長(cháng)。護士長(cháng)應該對體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟收入、醫療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)具體的了解，這樣才能對工作進(jìn)行系統的安排和管理，真正做到開(kāi)源節流，盡量減少人力和物力資源的浪費。
第四，團結協(xié)作的能力。管理活動(dòng)離不開(kāi)團隊合作，如果一個(gè)集體沒(méi)有凝聚力它就是失去了戰斗力。我認為一名體檢中心的護士長(cháng)應該努力當好主任的幫手，協(xié)調好方方面面的關(guān)系，多與大家溝通交流，保持一種良好的工作氛圍。再則，應關(guān)心體貼同事，及時(shí)了解她們的思想顧慮，適時(shí)疏導，讓她們感覺(jué)到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗，提高工作效率。
第五，吃苦耐勞的能力。這一點(diǎn)對于一名體檢中心的護士長(cháng)來(lái)說(shuō)尤為重要，突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會(huì )造成工作時(shí)間不定時(shí)，節假日和周休恰是工作的高峰期，組織上門(mén)體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間，所以必須要有無(wú)私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度才能勝任
工作思路
根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點(diǎn)做起：
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù)，調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān)念。
社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高，護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾，直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展，所以，護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象，促進(jìn)護理工作發(fā)展，體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿(mǎn)足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度：因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性，使得醫生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間，從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。
四、嚴把消毒隔離關(guān)。
嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀(guān)人員的人數，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求，規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
五、注重醫療設施的充分利用。
整個(gè)外科系統的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。
商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長(cháng)，必須增強經(jīng)營(yíng)意識，要開(kāi)源節流。一方面精打細算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會(huì )效益。
七、協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。
醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習、互相支持，使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。
八、加強學(xué)習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。
隨著(zhù)科技的發(fā)展與我國加入“WTO”，護理的國際交流在加強，為了適應時(shí)代的發(fā)展需求，要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習、加強交流，加強培訓，提高整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn)，采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平，樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習氛圍，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎，在加強護理隊伍的.建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見(jiàn)、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法，使這個(gè)團隊勇于接受挑戰，并致力創(chuàng )新，向國際化標準邁進(jìn)。
如果我競聘不成功，我也會(huì )一如既往的認真工作，做一名出色的手術(shù)室護士。
護士長(cháng)競聘的演講稿簡(jiǎn)短3
尊敬各位的領(lǐng)導、各位同事：
大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷�，F有職稱(chēng)主管護理師，從事護理工作xx多年。原任內一科護士長(cháng)，現參加競爭護士長(cháng)崗位上崗。下方我說(shuō)一下本人的一些基本狀況：
本人于一九七五年開(kāi)始從事護理工作。在開(kāi)平市第一人民醫院做護士工作期間，參加過(guò)下鄉醫療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結扎手術(shù)的護理工作，在農村醫療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
一九七七年曾在xx醫院進(jìn)修護理專(zhuān)業(yè)一年。
一九七九年調入xx職工醫院，分配在內科病房，曾擔任團支部書(shū)記。
一九八二年在xx醫院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習班，學(xué)制兩年。
一九八五年在一九九四年調入開(kāi)平市第一人民醫院內科從事護理工作，在創(chuàng )“二甲”醫院評審時(shí)獲的心肺復蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
一九九七年理解組織的安排調入內一科擔任護長(cháng)工作，去年六月被院領(lǐng)導班子任命為內一科護士長(cháng)。這五年間，在院領(lǐng)導班子和科主任領(lǐng)導下，能堅持學(xué)習，撰寫(xiě)論文�！伴T(mén)診病人心理護理得體會(huì )”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續多年被評為市衛生系統和醫院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到，群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來(lái)得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績(jì)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛(ài)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)自己下屬的全體護士，關(guān)心她們，這天能參與競爭護士長(cháng)崗位，很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開(kāi)的。
隨著(zhù)護理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現代管理實(shí)踐，現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀(guān)念。隨著(zhù)我國加入了WTO，避免不了要理解新的挑戰，在醫療市場(chǎng)競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就務(wù)必構成自己的優(yōu)勢，為患者帶給更多更優(yōu)的醫療服務(wù)，更全面地滿(mǎn)足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長(cháng)期的市場(chǎng)回報，靠高質(zhì)量的醫療服務(wù)，高尚的醫德醫風(fēng)，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人帶給更好的服務(wù)。
護理工作方面最主要是在觀(guān)念上的轉變，把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達較高的水平。但在禮儀與素養方面能夠說(shuō)是弱勢，例如：我們醫院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見(jiàn)血，護理危重病人、觀(guān)察病情都有很強的職責心，但在禮儀與素養方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué)，很多護士進(jìn)入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是十分嚴肅，沒(méi)有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”。
因此我認為護理工作在原來(lái)的基礎上，提高護士的禮儀與素養是很重要的，創(chuàng )自己護理名牌，是當前護理工作重要資料之一。
最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫院的護士。凡是到過(guò)北京協(xié)和醫院的患者，沒(méi)有看病就好了三分�；颊呖匆�(jiàn)協(xié)和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺(jué)，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰(shuí)是協(xié)和醫院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護理的品牌。
禮儀對個(gè)人來(lái)說(shuō)，其價(jià)值幾乎等同生命，對整個(gè)社會(huì )而言，禮儀是社會(huì )禮貌標尺，是社會(huì )主義精神禮貌建設的標志之一。在醫療護理服務(wù)中，應對廣大的護理服務(wù)對象，良好的護士禮儀及素養無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫療護理質(zhì)量將起著(zhù)舉足輕重的作用。個(gè)性是對提高醫學(xué)模式的轉變，以病人為中心的醫療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫療護理服務(wù)務(wù)必以高素質(zhì)的醫護人員相匹配。
護理部將要開(kāi)展“模范護士”評比，體現以人為本的現代化管理理念，我認為勢在必行。我堅信有領(lǐng)導的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下，必須能創(chuàng )出開(kāi)平市中心醫院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場(chǎng)優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價(jià)我們，就是在繁華的商貿廣場(chǎng)，也能辨認出誰(shuí)是開(kāi)平市中心醫院的護士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不一樣。
各位領(lǐng)導、評委、代表，假如我能夠競爭為護士長(cháng)的一員，我必須醫院領(lǐng)導和科主任同心同德，不斷學(xué)習，與時(shí)具進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng )造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。
謝謝各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表。
護士長(cháng)競聘的演講稿簡(jiǎn)短4
尊敬的各位領(lǐng)導，評委、同事們：
大家下午好！
此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù)，更加堅毅、穩重和成熟的我。知人者智，自知者明。說(shuō)句心里話(huà)，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個(gè)競聘的講臺，才疏學(xué)淺、資歷平平的我，的確有點(diǎn)誠徨誠恐，忐忑不安。但人總是要有點(diǎn)精神的。有道是：物競天擇、適者生存。作為一名年輕人，我樂(lè )于展示，渴望競爭。
我叫競聘演講稿，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷、護師，在本院工作已xx個(gè)年頭。曾先后到精神科男區、女區、綜合科、老年科從事護理工作，本人工作認真、踏實(shí)肯干，不斷鉆研業(yè)務(wù)，曾先后獲得市衛生系統優(yōu)秀團員、本院優(yōu)秀護士、護理知識競賽護理能手、醫院先進(jìn)工作者等稱(chēng)號。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏、奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手。
我之所以參與競聘副護長(cháng)這個(gè)職位，因為我有如下優(yōu)勢：
1、我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)。
我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動(dòng)作，在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞、認真負責、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬工、與人爭利。
2、具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定理論專(zhuān)業(yè)知識，各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，可以輕松的應對自如。
3、我具有較全面的組織協(xié)調工作的素質(zhì)和能力，做工作、辦事情，能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。
4、我年輕力壯，無(wú)家庭負擔，可全身心投入工作。
經(jīng)過(guò)近20xx年護理工作，我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會(huì )，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上護士長(cháng)的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
如果我競聘成功，我將從如下幾方面去做好：
1、加強護理人員“三基”培訓，組織護理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行操作演練，提供護士觀(guān)察病情，心理護理，護理文及急救護理的質(zhì)量，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
2、積極配合科主任開(kāi)展工作，當好科室的管家婆。把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育，加強法律意識、嚴格遵守規章制度及操作規程，抓好患者病情的掌握，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取相應的干預措施，制定切實(shí)可行的崗位責任制，做到有章必循，責罰分明，發(fā)現缺陷及時(shí)反饋，并提出整措施，重視質(zhì)量監控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。
3、以人為本，調動(dòng)科內護理人員的積極性，保證人力資源的合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班。
4、根據我院護理部工作計劃的總目標，制定科室的具體目標，做到科室年有目標，月有計劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，不斷加強醫護、護患聯(lián)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足，使治療和護理工作能按計劃，按質(zhì)量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿(mǎn)意、家屬放心。
5、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算，厲行節約，勤儉持家，避免不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。
各位領(lǐng)導、評委、同事們，假如我能夠競爭為護士長(cháng)的一員，我一定與醫院領(lǐng)導和科主任同心同德，不斷學(xué)習，與時(shí)具進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè )的工作環(huán)境，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
如果我不能競聘成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作，為護理質(zhì)量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
我的演講完了，謝謝大家！
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