- 相關(guān)推薦
關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿（精選13篇）
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現在社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編為大家整理的關(guān)于鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
大家應該知道整個(gè)業(yè)績(jì)都是不太好的吧，所以在這我首先就想要提一個(gè)要求：沖刺下個(gè)月的業(yè)績(jì)。只有業(yè)績(jì)高了，公司才能得到更好的發(fā)展，業(yè)績(jì)上去了，才能與同行業(yè)的進(jìn)行競爭，我們才能站的更好。
我們這些做銷(xiāo)售的，靠的就是業(yè)績(jì)，各位同事自己應該也知道，業(yè)績(jì)高的，工資就高，沒(méi)有很好的業(yè)績(jì)，就只能拿到那么點(diǎn)的底薪，大家應該是不甘心的吧，所以我們就要不斷的去把自己的業(yè)績(jì)給提高上去，這不僅是對公司有好處，對自己也是有好處的`。這個(gè)月的業(yè)績(jì)很低，比上個(gè)月的還差，因此我就做了一個(gè)對比，發(fā)現在這個(gè)月大家工作積極不高，在外面跑業(yè)務(wù)的人員也減少了很多，沒(méi)有拉到客戶(hù)，自然銷(xiāo)售量就沒(méi)有。再一個(gè)就是在公司坐臺的員工，他們對于老客戶(hù)的一個(gè)聯(lián)系很少，通常達成合作以后，這部分的.銷(xiāo)售員就不管了，這怎么可以呢。每一個(gè)客戶(hù)都很重要，尤其是老客戶(hù)，他們跟我們合作最久最長(cháng)，是很難得的。所以對于老客戶(hù)，在下個(gè)月，你們一定要真心的去聯(lián)系他們，跟他們繼續保持友好的合作，并給予回饋，只有這樣才能更好的拉攏他們，你們的業(yè)績(jì)也才會(huì )上升。
另外就是，為了提高業(yè)績(jì)，在下個(gè)月能把業(yè)績(jì)沖上去，所以你們要進(jìn)行分配，什么時(shí)間段一部分外出跑業(yè)務(wù)，發(fā)傳單，一部分人在辦公室接待客戶(hù)，談合作，這樣兩兩的配合，一點(diǎn)點(diǎn)的把業(yè)績(jì)給提高上來(lái)。當然并不是在外跑業(yè)務(wù)的就一直跑，也要相對的換班，主要的目的就是有效的把你們的業(yè)績(jì)給提高。最主要的是你們一定要認識到你們是靠這個(gè)吃飯，如果沒(méi)有業(yè)績(jì)，是很難在這個(gè)崗位上一直做下去的，只有有一定的以及，你們才能從其中感受到樂(lè )趣。下個(gè)月，很希望你們能采取一定的措施去把業(yè)績(jì)提高。當然，我知道銷(xiāo)售并不好做，但是你在這職位上，還是希望你們努力的，我相信只要你們肯去花費心思和功夫在上面，你們的業(yè)績(jì)一定不會(huì )差到哪去的�？蛻�(hù)需要的是你們的真心誠意和對產(chǎn)品的了解，還要會(huì )說(shuō)話(huà)。
本月公司會(huì )對你們進(jìn)行一次培訓，希望大家把握這次機會(huì )，把自己的銷(xiāo)售技能提升。我很期待下月你們的業(yè)績(jì)，也希望你們不要辜負我和領(lǐng)導的苦心和栽培。
鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿 篇2
尊敬的總經(jīng)理，同事們：
大家好!
春節即將來(lái)臨，借此機會(huì )向諸位拜個(gè)早年，祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂(lè )!
此時(shí)此刻，除了祝福，我最想說(shuō)的還是感謝，在這里，我代表銷(xiāo)售部全體員工感謝公司提供的平臺! 感謝總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷(xiāo)售工作的鼎立支持!
20xx年過(guò)去了，在這一年，我們努力過(guò)、奮斗過(guò)，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績(jì)，對今天來(lái)說(shuō)，那些都已經(jīng)成為了過(guò)去，成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團年終會(huì )議給我很大的觸動(dòng)，我們一個(gè)總人數占集團公司三分之一的數量的實(shí)業(yè)公司，竟然靠他們輸血支持我們。
心里真不是個(gè)滋味，當時(shí)我就在想，是我們比他們傻嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績(jì)優(yōu)良的公司還有一定的'差距。特別是我們的銷(xiāo)售部人員，沒(méi)能給公司帶來(lái)豐厚的訂單，沒(méi)有創(chuàng )造豐厚的效益。這不是必然的，而是因為沒(méi)有每個(gè)人都在努力，在銷(xiāo)售人員當中，仍然有那么一部分人，他們得過(guò)且過(guò)，混日子的思想還是存在的。
一年下來(lái)，由于訂單少，利潤低，回款期過(guò)長(cháng)是導致公司虧損的重要因素，盡管有種.種客觀(guān)理由和原因，但我們不想推卸責任，我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來(lái)克服困難，提高效益的，否則，要我們銷(xiāo)售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷(xiāo)售成績(jì)的惟一標準就是看業(yè)績(jì)增長(cháng)與否，這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經(jīng)驗教訓，好好總結想方設法提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。爭取打個(gè)翻身戰讓公司走向盈利的軌道。 在過(guò)去的20xx年，我們的銷(xiāo)售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種.種考驗，遇到這樣或那樣的問(wèn)題，在種.種困難中鍛煉了我們的銷(xiāo)售隊伍，更重要的是我們的銷(xiāo)售隊伍成長(cháng)起來(lái)了。
又一年的實(shí)戰鍛煉，提高了銷(xiāo)售部每一位員工的工作能力，銷(xiāo)售部制度化、規范化的管理也更加合理。 今天開(kāi)始，我們的銷(xiāo)售隊伍已不再是新兵，而是一批經(jīng)過(guò)一場(chǎng)又一場(chǎng)戰爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶(hù)資源和人脈，業(yè)績(jì)的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液，不斷的培養壯大銷(xiāo)售隊伍。
多年來(lái)我一直認為，人要學(xué)會(huì )感恩，特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代，有許多企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個(gè)人都應該感謝公司提供這樣一個(gè)良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷(xiāo)售部每一位員工從現在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細節，粗放的結果是被市場(chǎng)淘汰。所以，我們銷(xiāo)售人員多拿訂單、提高利潤、及時(shí)回款，做好xx品牌的宣傳就是對公司的最好回報!
20xx開(kāi)年之際我們已喜迎我們公司產(chǎn)品中的新產(chǎn)品，這就意味著(zhù)有新的突破，有新的挑戰，新的希望。相信不久會(huì )有豐厚訂單像雪花一樣飄來(lái)。 俗話(huà)說(shuō)，芝麻開(kāi)花節節高。去年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比前年有所提升，經(jīng)過(guò)一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )有很大的突破! 20xx年在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成銷(xiāo)售任務(wù)，沖擊更高的銷(xiāo)售目標。
最后，我代表銷(xiāo)售部全體成員向在座的領(lǐng)導、同事們表個(gè)態(tài)，20xx年我們一定會(huì )加倍的努力，交出一份滿(mǎn)意的答卷，請大家繼續給予我們支持，給我們加油!謝謝大家!
鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿 篇3
尊敬的同事們：
大家好!
在繁忙的工作中，我們不知不覺(jué)地又迎來(lái)了新的一年，回顧來(lái)公司x個(gè)月的工作歷程，從x月份進(jìn)入公司從事銷(xiāo)售工作，深得公司領(lǐng)導的信任與同事們的愛(ài)戴，擔任銷(xiāo)售部部長(cháng)一職。銷(xiāo)售部是公司的窗口，銷(xiāo)售部是公司的前線(xiàn)，作為銷(xiāo)售部這個(gè)團隊的帶頭人，我深知做好這個(gè)工作的重要性。
近段時(shí)期，銷(xiāo)售部在經(jīng)歷了一個(gè)人員小波動(dòng)后，在劉總的正確指導下，撤某某大區，某某區，集中人員，有針對性對某某市場(chǎng)開(kāi)展了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動(dòng)拉動(dòng)市場(chǎng)等一系列工作，取得了可喜的成績(jì)。我對銷(xiāo)售部這幾個(gè)月來(lái)的階段性工作所取的成績(jì)、所存在的問(wèn)題，以一句話(huà)總結：成績(jì)是可觀(guān)的，問(wèn)題是肯定存在的，總體上，銷(xiāo)售部是朝預定目標穩步前進(jìn)的。
下面我對銷(xiāo)售部的工作做一個(gè)小結：
1、培養并建立了一支熟悉市場(chǎng)運作流程而且相對穩定的營(yíng)銷(xiāo)團隊：
目前，銷(xiāo)售部員工共33人，其中銷(xiāo)售人員25人，管理人員3人，后勤人員5人。各人員初到公司時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統地培訓和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位，甚至相關(guān)崗位的運作的相關(guān)流程。
對銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分，分為片區經(jīng)理和銷(xiāo)售助理兩個(gè)層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監督，既突出了工作的重點(diǎn)，又能及時(shí)防止市場(chǎng)隨時(shí)出現的問(wèn)題，體現出協(xié)作和互補的初衷。
這支營(yíng)銷(xiāo)隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著(zhù)堅定的為公司盡職盡責和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為。你們是農機、通機行業(yè)市場(chǎng)精細化運作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷(xiāo)的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強大的資本。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!我代表公司感謝你們!
2、團隊凝聚力的增強，團隊作戰能力的提高：
新員工的逐步增加，隨著(zhù)公司市場(chǎng)活動(dòng)和拉練的開(kāi)展，使我們由陌生變?yōu)槭煜�，熟悉之間轉換為親密無(wú)隙的戰友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著(zhù)公司的發(fā)展共同發(fā)展成長(cháng)。
局部市場(chǎng)銷(xiāo)售小團隊的組建，使銷(xiāo)售人員與主管之間在生活上彼此照應，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶(hù)，不斷的開(kāi)拓，為公司開(kāi)疆拓土。
由于大家來(lái)自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，但是隨著(zhù)逐步的溶入團隊，小思想、小意識也在逐漸消退，大家只有一個(gè)目標：盡我所能，讓公司強大起來(lái)!
3、敢于摸索，大膽嘗試，不斷改進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)模式，并且程序化：
大家來(lái)自于不同的企業(yè)，固有的營(yíng)銷(xiāo)理念在個(gè)人的`腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場(chǎng)只體現了一個(gè)字：難!在這樣的情況下，銷(xiāo)售部在x總的大力支持下，營(yíng)銷(xiāo)模式嘗試改革，通過(guò)幾次市場(chǎng)活動(dòng)的拉動(dòng)，總結出寶貴的經(jīng)驗，摸索出了一套集開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，維護老客戶(hù)，市場(chǎng)造勢于一體的全新拓展思路，取得了令整個(gè)銷(xiāo)售部甚至整個(gè)公司振奮的驕人戰績(jì)。
硬件設施的完善(工業(yè)園、辦公大樓、技研大樓、實(shí)驗室、車(chē)間等)、營(yíng)銷(xiāo)政策的出臺——目標經(jīng)銷(xiāo)商的大力拜訪(fǎng)——市場(chǎng)造勢——邀請目標經(jīng)銷(xiāo)商參加活動(dòng)——活動(dòng)開(kāi)展——開(kāi)發(fā)出了目標經(jīng)銷(xiāo)商、維護了老客戶(hù)、市場(chǎng)知名度提高、市場(chǎng)占有率提高、行業(yè)影響加大。
一系列的成功，離不開(kāi)銷(xiāo)售部全體員工的努力，不斷改進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)模式，使競爭對手無(wú)法模仿，讓我們在市場(chǎng)上所向披靡!眾人捧柴火焰高嘛!
鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿 篇4
尊敬的同事們：
大家好!
首先感謝公司給了我這個(gè)展示自我的舞臺，一年來(lái)發(fā)生的那么多的事情讓人倍感溫暖、感動(dòng)�；厥走^(guò)去、對我們農資人來(lái)說(shuō)這一年就要過(guò)去了，而我的思緒還在延伸。對xx公司這種與生俱來(lái)的珍惜情結讓我又想起了許多。
我現在談?wù)剰氖聽(tīng)I銷(xiāo)這么多年的深切感觸，對自己也算是個(gè)今年的總結吧!想當年初次來(lái)到xx公司時(shí)，對農資這一行幾乎是一無(wú)所知，更談不上農資營(yíng)銷(xiāo)了。雖然學(xué)習化工專(zhuān)業(yè)，有一定的基礎，但農資銷(xiāo)售是截然不同的東西。實(shí)事求是的說(shuō)當初的我并不喜歡做銷(xiāo)售，看到那么多營(yíng)銷(xiāo)人在他鄉頑強的打拼，心里很不是滋味。我的初衷是能有一個(gè)穩定的工作。和許多初涉商海的營(yíng)銷(xiāo)人一樣，我經(jīng)歷了很多的困惑、彷徨、失敗與放棄，但幸運、獲得、變化、堅持卻讓我一直對生活、對營(yíng)銷(xiāo)充滿(mǎn)著(zhù)感恩。
通過(guò)幾年的努力，認識到了許多農資界的朋友，有交流經(jīng)驗的、有探討營(yíng)銷(xiāo)成長(cháng)的;有訴說(shuō)人生坎坷的;更多的則是鼓勵的話(huà)語(yǔ)。記得有人說(shuō)過(guò)銷(xiāo)售人要 “走過(guò)千山萬(wàn)水，說(shuō)過(guò)千言外語(yǔ)，歷盡千辛萬(wàn)苦，用過(guò)千方百計”!這就是營(yíng)銷(xiāo)人的真實(shí)寫(xiě)照。
初進(jìn)xx公司營(yíng)銷(xiāo)隊伍時(shí)，感覺(jué)到迷茫，很多時(shí)候不知道如何著(zhù)手，心里實(shí)在沒(méi)底。我的優(yōu)勢在哪里?沒(méi)有經(jīng)驗的我在這支優(yōu)秀的團隊中可能找到屬于自己的一席之地。思索代替沉默，行動(dòng)證明真理。幾年來(lái)在江蘇、安徽等地的實(shí)戰讓我在公司里奠定了自己的.位置，獲得了同事及領(lǐng)導的認可。
感謝xx公司，幾年前讓我懂得了營(yíng)銷(xiāo)人在生活中還有比錢(qián)更重要的東西，開(kāi)始了自己真正意義上的職業(yè)生涯規劃。
“做最有思想力的員工”是我給自己的目標。喜歡讀《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》，更喜歡在市場(chǎng)上學(xué)習一些思路、琢磨一些事情、思考一些問(wèn)題。透過(guò)表象的東西，經(jīng)過(guò)實(shí)練檢驗、總結經(jīng)驗、創(chuàng )新體驗并付諸行動(dòng); 慢慢提升了自己的綜合素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)技能。其實(shí)，很多的時(shí)候我總認為經(jīng)歷多少并不重要，重要的是我們在經(jīng)歷中思考些什么，做了什么。
記得在以前讀過(guò)白巖松的《痛并快樂(lè )著(zhù)》那本書(shū)，當時(shí)很不不以為然，總以為是名人快嘴的為賦新詞強說(shuō)愁。想不到現在竟成了我營(yíng)銷(xiāo)最大的感受�！巴础眴�?還真有點(diǎn)。銷(xiāo)售中得到了很多東西，但也失去了很多。為了工作我們放棄了學(xué)習，為了工作我們放棄了生活。一位同任戲言：營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)折騰人的學(xué)問(wèn)，我覺(jué)得頗有道理。是的，營(yíng)銷(xiāo)很累，生活很苦。如果沒(méi)有品嘗酸甜苦辣的精神，也許它每個(gè)環(huán)節都意味著(zhù)挑戰。
這么多年來(lái)讓我拋卻了喧嘩與浮躁，學(xué)會(huì )了在茫茫商海中沉淀自己。一次次的付出、一次次的堅持，而我又得到了什么?有時(shí)候我想到了放棄。冥冥中總覺(jué)的生命中某些東西是命中注定的。心中的夢(mèng)想讓我學(xué)會(huì )了堅持。多年來(lái)所有的酸甜苦辣我都是自己一個(gè)人默默承受，經(jīng)歷告訴我：“剩者為王”，人只有在一個(gè)崗位上能韜光養晦、忍辱負重、耐住寂寞、守得清貧，才有可能成為最后的贏(yíng)家
有成功的經(jīng)驗，也會(huì )有灰色的記憶。讓我最刻骨銘心的就是：那是在20xx年，為了趕任務(wù)、沖銷(xiāo)量。在局部市場(chǎng)上賒帳太多，在沒(méi)有很好地考察市場(chǎng)、考察客戶(hù)的前提下，把產(chǎn)品賒銷(xiāo)給了xx的一個(gè)客戶(hù)，到最后客戶(hù)由于其他原因不能繼續經(jīng)營(yíng)，最終客戶(hù)潛逃。給區域及公司造成了損失。教訓是深刻的、沉痛的。也許這就是思想放松付出的代價(jià)。
“世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達皆文章”，也就是說(shuō)關(guān)系也是生產(chǎn)力。良好的人脈讓我在公司里成長(cháng)，朋友們的情誼卻能讓我永遠感動(dòng)。我總在想很多人經(jīng)歷了風(fēng)雨卻沒(méi)有見(jiàn)到彩虹。付出了卻不一定成功。那么什么才是一個(gè)人的成功之道呢?
1)態(tài)度決定一切。積極心態(tài)是我們事業(yè)成功的金鑰匙“心態(tài)決定行為，行為決定習慣，習慣決定未來(lái)”。 “播下一種思想，收獲一種行為。播下一種行為，收獲一種習慣。播下一種習慣，收獲一種性格。播下一種性格，收獲一種命運�！币虼俗鲛r藥銷(xiāo)售這項工作，尤其在xx公司這個(gè)上進(jìn)的組織里態(tài)度最重要。
2)學(xué)習成就將來(lái)。營(yíng)銷(xiāo)人需要廣袤的知識和專(zhuān)業(yè)的技能。只有不斷持續學(xué)習、總結、改進(jìn)，我們的源頭活水才不會(huì )枯竭。只有把工作中遇到的問(wèn)題總結和分析，不斷積累經(jīng)驗，以后才可能就會(huì )少犯一些類(lèi)似的錯誤。營(yíng)銷(xiāo)的水平才能不斷提高。才能不斷超越他人、在未來(lái)的競爭中立于不敗之地。做一件事情，悟一個(gè)道理。每做一件事我們都要總結、創(chuàng )新。只有悟出道理來(lái)人才有可能進(jìn)步。
3)成功源于堅持。堅持是一種大德，成功是一種習慣。我們要經(jīng)常不斷地對營(yíng)銷(xiāo)的感悟做些總結。我的許多靈光一現的東西都要及時(shí)的記錄下來(lái)然后總結學(xué)習。許多的成功都是平時(shí)積累的結果。生活總有太多的不如意，可這就是現實(shí)，你我誰(shuí)都無(wú)法改變!我最喜歡的一句話(huà)就是 “心靜，思遠，志在千里”。在這一年里有歡樂(lè )有榮譽(yù)，有淚水也有失敗，這些都成為過(guò)去。營(yíng)銷(xiāo)教會(huì )了我如何規劃人生、獲得機會(huì )、思考憂(yōu)患�？傄詾�，人有時(shí)候需要一點(diǎn)堅持，在銷(xiāo)售這條路上患得患失只能使我們固步自封。堅持一下，等你走過(guò)了這個(gè)過(guò)程再回過(guò)頭看，我們也許得到的會(huì )更多。
公司要發(fā)展，員工要成長(cháng)!溫暖的20xx給我們留下了太多的感動(dòng)!新的一年在xx公司前進(jìn)的征途中更會(huì )意氣風(fēng)發(fā)。我們期待著(zhù)!
鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿 篇5
在坐的各位同事：
大家好！
今天我想做這個(gè)演講，是因為大家最近的業(yè)績(jì)都不是很好，馬上就是月底了，很快這個(gè)月的工作就要結束了，是時(shí)候該為了提高自己的業(yè)績(jì)去拼一把了。我希望我的這個(gè)演講能夠激勵到大家，月底最后幾天，是時(shí)候放手一搏了。
我們的業(yè)績(jì)跟我們的工資是息息相關(guān)的，若是業(yè)績(jì)好，公司給我們的提成會(huì )多，那么工資自然會(huì )多。就算是為了我們自己考慮，也應該要沖刺一把了。我知道這個(gè)月我們的工作狀態(tài)都不是很好，若是我們有在認真的工作的話(huà)，業(yè)績(jì)絕對不會(huì )是現在的這個(gè)樣子的。因為我看過(guò)我們業(yè)績(jì)最好的時(shí)候，所以我知道我們現在的業(yè)績(jì)是很差的。正是因為這一個(gè)月我們的業(yè)績(jì)是不好的，所以現在就必須要更加的努力了。自己不努力的話(huà)，又有誰(shuí)會(huì )來(lái)幫我們完成業(yè)績(jì)呢？就算我們自己覺(jué)得這個(gè)月的業(yè)績(jì)已經(jīng)很不錯了，在月底的這個(gè)時(shí)候，也應該要去沖刺一把，畢竟誰(shuí)會(huì )嫌自己的工資高呢？
這個(gè)月很快就要結束了，業(yè)績(jì)達標了的同事也要沖刺，讓自己的業(yè)績(jì)能夠變得更好；業(yè)績(jì)沒(méi)達標的同事就更加的需要努力了，業(yè)績(jì)不達標不僅要扣工資，還是要寫(xiě)一份檢討書(shū)的。業(yè)績(jì)達標是很容易的一件事，只要平時(shí)多努力一點(diǎn)就好了。我知道很多的同事在月初的時(shí)候就會(huì )松懈一點(diǎn)，想著(zhù)還有很長(cháng)的時(shí)間。但為什么不提前完成自己的業(yè)績(jì)，然后在適當的`休息呢？因為我們是預測不到自己月底的時(shí)候能夠拿到多少的業(yè)績(jì)的，所以提前完成業(yè)績(jì)的任務(wù)才是最好的一種方法。因為之前沒(méi)有努力，所以到了月底的時(shí)候就必須要努力起來(lái)了，只有這樣才能夠完成業(yè)績(jì)不是嗎？
我們是不能夠松懈的，因為我們的工作確實(shí)是比較的累的，當我們松懈下來(lái)之后就會(huì )不想再繼續的去工作了。業(yè)績(jì)這樣的事情不僅僅是要靠努力的，運氣也是十分的重要的。所以在這個(gè)時(shí)候是更加的需要努力的，很可能就會(huì )獲得一筆很大的訂單。若是看著(zhù)時(shí)間快到月底了就不努力了的話(huà)，也許就會(huì )錯失屬于你的機會(huì )。我們也是能夠在這個(gè)過(guò)程中積累自己的一些工作的經(jīng)驗的，也許在這個(gè)時(shí)候你就可以找到自己的一些提高業(yè)績(jì)的方法。
同事們，最后幾天了，大家努力的沖刺吧！為了提高我們的業(yè)績(jì)而努力！
謝謝大家！
鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導及員工：
大家下午好！
我很榮幸代表xx一線(xiàn)員工在此發(fā)言，我倍感自豪。我們遂寧地區各產(chǎn)品線(xiàn)有今天的銷(xiāo)售成績(jì)，這不但得益于我們各部門(mén)領(lǐng)導和員工的努力與默契配合，更得益于股份公司優(yōu)良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我們的熏陶，商場(chǎng)就是戰場(chǎng)激烈的競爭的無(wú)處不在，我們在深入了解我們產(chǎn)品的同時(shí)，絕對有必要了解同行品牌的優(yōu)缺點(diǎn)，這不但豐富了我們的日常生活知識，同時(shí)也會(huì )提高我們的銷(xiāo)售，同時(shí)也增加我們的收入。
xx公司的“三個(gè)滿(mǎn)意”，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐、詮釋和豐富，現已經(jīng)上升為xx的宗旨，這不但考慮了公司的發(fā)展，還充分考慮了我們一線(xiàn)員工，xx作為世界500強企業(yè)，不管在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)都在同類(lèi)品牌前列。我們難道沒(méi)有信心銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品嗎？
我們將來(lái)的路還很長(cháng)，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導的'支持，有各位同仁的精誠團結，我們又信心完成我們的奮斗目標。對這點(diǎn)我是堅信不疑的，因為過(guò)去的一年已經(jīng)充分證實(shí)了，今年的5.1還將會(huì )的到證實(shí)。新的5.1即將到來(lái)我們將保持高昂斗志做好一線(xiàn)銷(xiāo)售工作，這不僅向領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷，同時(shí)也向我們交上答卷！
鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿 篇7
尊敬的各位同仁們：
大家好！
在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧即將過(guò)去的20xx年上半年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的`成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷(xiāo)售量出現一周就是xx萬(wàn)美金的佳績(jì)，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。
通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機，同時(shí)也更加穩固xx在國內行業(yè)中的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對我們xx人充滿(mǎn)了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。xx作為一個(gè)在xx行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信在20xx年年底收官之際，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出的新篇章！
鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿 篇8
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、全體老師、同志們：
你們好！
改革是一個(gè)不算新鮮的話(huà)題,競爭也已經(jīng)滲透到社會(huì )生活的方方面滲透到社會(huì )生活的方方面，它無(wú)時(shí)不再昭示著(zhù)人們這樣一個(gè)真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。感謝改革，也感謝競爭，使我這個(gè)已過(guò)不惑的普通教師能有機會(huì )站在演講席上。更感謝在場(chǎng)的各位給了我參與這次競職演說(shuō)的勇氣和力量。所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝！
我叫xxx，今年43歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，教管本科在讀，中學(xué)一級教師、政工師。自參加工作以來(lái)，歷任少先大隊專(zhuān)職輔導員、年級主任等職，現任校創(chuàng )建辦主任。今天，在此參加總務(wù)主任的競爭上崗演說(shuō)，面對一雙雙無(wú)限真誠和充滿(mǎn)期待的眼睛，我的內心無(wú)比激動(dòng)，同時(shí)有多了幾分不安。但是，強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我：身為建陵人，就該為建陵的發(fā)展和騰飛作貢獻，尤其是在創(chuàng )建初期，更需要大家的共同努力。記得拿破侖曾說(shuō)過(guò)，不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉"海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛"這一諺語(yǔ)，此番目的還在于通過(guò)這次競爭去實(shí)現人生的價(jià)值，再創(chuàng )中年的輝煌。"打鐵還需自身硬"，如果說(shuō)我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話(huà)，還不如說(shuō)這是各位評委、領(lǐng)導、同志的充分信任和熱情鼓勵。多年來(lái)，在原沭河中學(xué)這個(gè)大家庭里，我勤懇教書(shū)、潛心育人、扎實(shí)工作、精于管理。先后數次被評為市縣"優(yōu)秀輔導員""模范團干部""先進(jìn)工作者""優(yōu)秀黨員""先進(jìn)教育工作者"等。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢。從少先隊、年級組、政教處、創(chuàng )建辦這一系列工作崗位的變更和20多年的中層干部的工作經(jīng)歷，從多方位管理實(shí)踐的磨練和各種各樣的大型活動(dòng)的數次組織，從宿舍管理的"樣板工程"和文體活動(dòng)的"組織、優(yōu)秀獎"，一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗和出色的組織才能。我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入，多次圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦各項工作。做一件，像一件，成一件。對老師、對同志真誠相待，和他們通力合作、精誠團結、協(xié)調靈活。博得了領(lǐng)導的廣泛信任和群眾的大力支持，因而具有良好的群眾基礎。同時(shí)，由于后勤工作的廣泛性和全方位性，我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù)，諸如財務(wù)、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理，我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營(yíng)與管理，這一切，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅實(shí)的基礎。學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展的重要因素。新創(chuàng )建的建陵中學(xué)，實(shí)施高起點(diǎn)、高層次、高品位的辦學(xué)方略，更需要與之相適應的強有力的后勤保障體系。學(xué)校后勤社會(huì )化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng )新。
雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導的直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下，取得了許多有目共睹的成績(jì)，為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻，但是，由于舊有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。特別是與建陵中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識已不相適應。所以，如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話(huà)，我將牢記"用高質(zhì)量服務(wù)、贏(yíng)全方位滿(mǎn)意"的宗旨，努力探索新形勢下學(xué)�？倓�(wù)管理的最佳模式，用一流的服務(wù)、一流的管理，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)！具體將從以下幾方面入手做起：
1、切實(shí)轉變觀(guān)念
增強服務(wù)意識首先要組織后勤一班人加強政治學(xué)習，提高思想認識。認清形勢、找準位置、端正態(tài)度、明確職責。教育他們樹(shù)立"全心全意服務(wù)教育教學(xué)，群策群力做好后勤工作"思想，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務(wù)。
2、不斷提高素質(zhì)
增強育人意識校園無(wú)小事，事事皆育人。作為學(xué)校后勤工作人員，還要不斷提高素質(zhì)，增強育人意識。所以，我們將有計劃、有目的加強對后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓和考核，提高其綜合素質(zhì)，努力培養新型的.富有創(chuàng )造精神的后勤管理人員。一旦定崗，將立即舉辦宿舍管理、水電管理、安全管理培訓班，盡快組織財會(huì )、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學(xué)習，掌握現代技術(shù)。同時(shí)，還要組織后勤人員學(xué)習相關(guān)教育教學(xué)理論，特別是素質(zhì)教育理論，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。
3、關(guān)心職工生活
為其排憂(yōu)解難解決職工實(shí)際困難，首先要幫助領(lǐng)導做好下崗分流人員的思想穩定工作，及時(shí)妥善安置，積極主動(dòng)解決他們的實(shí)際困難，為他們再就業(yè)提供機會(huì )。爭取人人有事干，個(gè)個(gè)有飯吃。還要充分調動(dòng)他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng )造性，確保學(xué)校安定團結的局面和正常的教育教學(xué)秩序。
4、努力改善條件
提高保障能力西區綜合大樓即將竣工，擴大校園規模將全面啟動(dòng)。電要增容：建議將現有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器；盡快確定主配電間位置，以改變線(xiàn)路小而亂、高低壓線(xiàn)路長(cháng)等問(wèn)題。水要擴流，路要改道，門(mén)要移位，配套用房要重建，新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)要開(kāi)發(fā)。相關(guān)布局要調整：東區的前兩個(gè)水沖式廁所要采取增加水壓、擴通便道等方法，一改到位；五個(gè)與校園文化氛圍不協(xié)調的墻角垃圾箱要改裝成景點(diǎn)式；教學(xué)樓前的綠色長(cháng)廊、師生自行車(chē)棚將規劃設計，及早安排；檢察院二樓學(xué)生宿舍要迅速修整，三樓50人大通間管理難、隱患多，要及早調整或改造成小房間。西區擴建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實(shí)施將提前考慮�？傊�，我們要通過(guò)各方面的不懈努力，既當好后盾，又當好先行官，保證學(xué)校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。
5、抓好開(kāi)源節流
增強造血功能我們要制定一系列嚴格的財務(wù)管理制度，厲行節約，嚴禁浪費。當前主要是減少水電浪費，教學(xué)樓將嚴格按標準配備日光燈，采取定樓、定人、定時(shí)、設總閘開(kāi)關(guān)電的措施，消滅"長(cháng)明燈"和"超標燈"。要強化用水管理，特別是家屬區用水管理。據統計：每月水資源流失達萬(wàn)噸以上，每年浪費的水費高達12萬(wàn)元，已近東區全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶(hù)安裝水表，按時(shí)檢查、記錄、收費。在搞好開(kāi)源節流的同時(shí)，我們還要積極開(kāi)展勤工儉學(xué)，爭取創(chuàng )匯，增強自身造血功能。建陵公園是我校最新、最大的形象工程，當前要搞好建陵公園的規劃和設計工作，爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂(lè )園等于一體縣城中心景點(diǎn)，構想在其中建立園中園——建陵幼兒園，為教職工解決后顧之憂(yōu)，同時(shí)也為下崗職工提供再就業(yè)的機會(huì )；開(kāi)發(fā)周邊黃金地帶，采取租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入，以此拉動(dòng)學(xué)校經(jīng)濟增長(cháng)。
6、不斷深化改革
加強內部管理隨著(zhù)教育體制改革的不斷深入和后勤工作社會(huì )化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，改革已勢在必行。我們擬從以下幾方面入手：
�、俑母镉萌藱C制
實(shí)行崗薪掛鉤要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，必須強化內部管理，。改革用人制度，采取公開(kāi)崗位、公開(kāi)條件的方式，開(kāi)展公平競爭。真正做到能者上庸者下。實(shí)行定崗、定員、定編、定責的浮動(dòng)工資制，分項、定新、劃片承包責任制。努力減員增效，做到人盡其才。
�、诟母锊少徶贫�
務(wù)實(shí)增收節支為充分發(fā)揮資金作用，提高利用率，盡量減少開(kāi)支，杜絕浪費。要強化購物制度，實(shí)行計劃、決策、定點(diǎn)、驗收、回扣五公開(kāi)，不斷完善制約機制。少量購物要規范手續和票據；大批量購物要實(shí)行領(lǐng)導、業(yè)務(wù)、財會(huì )人員集體負責制，以便加大監督力度。
�、鄹母锉９苤贫�
規范物資管理現在，我校的規模較大，物業(yè)、資產(chǎn)很多，如不加保管，則會(huì )造成流失。因而對原有物品，要規范登記臺帳，經(jīng)常檢查驗收；對新購進(jìn)物品，要采取分項驗收、按質(zhì)分類(lèi)、及時(shí)入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴格執行個(gè)人申請、主管審批、當即查驗、出庫簽名等手續。堅決執行用物不管物、管物不用物的制度。
�、芨母锕ぷ鞣绞�
強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)后勤工作要真正實(shí)現服務(wù)的宗旨，還需進(jìn)一步改革工作方式，便被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù)。水電保障實(shí)行水電工巡查包片制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接受全校師生監督；對后勤分發(fā)的辦公用品，盡量做到送貨上門(mén)，變領(lǐng)為送。為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擬在東區設立總務(wù)辦公室，定員、定時(shí)接待服務(wù)，東西區各設服務(wù)箱一個(gè)，以便及時(shí)了解師生對后勤的需求情況，解決實(shí)際問(wèn)題，確保：小事當時(shí)辦，急事應急辦，難事盡量辦，辦不了及時(shí)匯報領(lǐng)導，以防貽誤工作。
�、莩闪狈株�
預防突發(fā)事件為確保校園安全無(wú)事故，我們要成立"后勤應急分隊"，以主管校長(cháng)、后勤主任、骨干教師、水電工、醫務(wù)專(zhuān)業(yè)人員等為主體，對因"水、電、火、病"等引發(fā)的安全事故做應急處理，做到防患于未然。
各位評委，各位領(lǐng)導、老師們、同志們，"滄海橫流，方顯英雄本色"，我不是英雄，但我渴望做一個(gè)改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉！這次若能競職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，與新生的建陵中學(xué)一起在教育改革的征途上義無(wú)反顧，勇往直前，同時(shí)，我也堅信：建陵中學(xué)在充滿(mǎn)朝氣、勇于開(kāi)拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，后勤總務(wù)工作必將取得全新的進(jìn)展，建陵中學(xué)的明天也必將更加燦爛！更加輝煌！
鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導親愛(ài)的老師們：
大家下午好！
心緒還來(lái)不及投入教學(xué)中，被呼哨一聲的補課風(fēng)波抓起甩進(jìn)了萬(wàn)丈深淵里。老師們頓時(shí)迷失了方向，恍惚中聞到了嚴打的味兒;喪失了對教育重視的信心，朦朧中尊嚴被一掃而光，對教育的滿(mǎn)腔熱情被捏得粉碎，如秋天的黃葉撒落一地。畢業(yè)班教師會(huì )放在這個(gè)時(shí)間召開(kāi)，未免顯得有些沉重，但我還是用這樣的話(huà)與老師們共勉：我們不能改變天氣，但我們可以改變心情；我們不能事事如意，但我們可以盡心盡力，我們不能改變自己的容顏，但我們可以展現自己快樂(lè )的笑容。今天我的發(fā)言將從以下四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。
有領(lǐng)導的信任和認可，我們應該很快樂(lè )。
畢業(yè)班老師不僅站在風(fēng)口浪尖上，而且教畢業(yè)班非常的辛苦，這是眾所周知的，到校早回家晚，中午連飯都沒(méi)吃幾口就輔導潛能生，別人擔心班上沒(méi)人上課，我們擔心自己沒(méi)課上，想想種種切切，似乎有些心灰意冷。很多人都認為我們的付出是應該的，是自愿的，沒(méi)有人讓我們這么努力，說(shuō)得好聽(tīng)點(diǎn)是敬業(yè)，說(shuō)得不好聽(tīng)點(diǎn)是傻，或者是死要面子活受罪。但仔細想想，不管怎樣，在學(xué)校領(lǐng)導心里，我們都是最有責任心，教學(xué)能力很強的人，才會(huì )把我們安排在畢業(yè)班，領(lǐng)導還是很信任和認可我們的，所以我們內心應該是快樂(lè )的。
有孩子們的天真和單純，我們很快樂(lè )
記得有人這樣說(shuō)過(guò)：和成年人在一起，領(lǐng)略的是對方的冷漠和虛偽，和孩子們在一起，感染的是他們的快樂(lè )和純真，從他們的身上我們常常能找到自己童年的影子，當我們漫步校園的時(shí)候，會(huì )有幾個(gè)學(xué)生甜甜地說(shuō)一聲老師好，使我深深的感受到學(xué)生對老師的那份愛(ài)，一股暖流洋溢在心中，當你訓斥完學(xué)生，他轉身卻親切的叫你一聲老師，下課時(shí)，學(xué)生用最自然的動(dòng)作遞給你愛(ài)吃的小零食，教師節時(shí)，學(xué)生用自己都舍不得花的零用錢(qián)給我們買(mǎi)支康乃馨，孩子們是天真和單純的，和他們在一起，我們是快樂(lè )的。
在兢兢業(yè)業(yè)的工作中，體會(huì )快樂(lè )
語(yǔ)文老師認為老師的生命像一個(gè)長(cháng)長(cháng)的句子，艱辛是定語(yǔ)，耐心是狀語(yǔ)，熱情是補語(yǔ)，數學(xué)老師認為老師的生命是一個(gè)根號，一疊疊作業(yè)本為他們的青春無(wú)數次開(kāi)方。是啊，老師的工作的艱辛只有當事人知道，別人看到的都只是你的成功的結果，卻忽略了你嘔心瀝血的過(guò)程。如我教的上屆畢業(yè)班，分班時(shí)數學(xué)不及格的最多，到最后兩期期考和升學(xué)考試中全部及格，今年分班我班抓鬮就抓到數學(xué)9個(gè)不及格，是7個(gè)班中最多的，還有賀澤紅老師的親戚劉俊杰是用數學(xué)80多分換來(lái)的，其實(shí)數學(xué)水平在40分以下，我考試兩次他都只有30多分，鄒慧檐以74分分來(lái)的，數學(xué)從來(lái)沒(méi)超過(guò)20分，連4除以4都不會(huì )，加上一個(gè)插班生，1-5年級數學(xué)從未及格過(guò)……不知道是有意還是無(wú)意，如果是無(wú)意只怪自己運氣差，如果是有意，感謝校長(cháng)的信任，鄭校長(cháng)一定認為我能把她轉化過(guò)來(lái)的。一共有12人數學(xué)不能及格，占總人數的1/5，面對這樣的學(xué)生我快樂(lè )的起嗎？但我還是不放棄他們，每天我都早到校，組織他們交好各科作業(yè)，打掃好室內外衛生，有序早讀。夏紅芬老師因為跟我教一個(gè)班，她說(shuō)：我看到過(guò)工作認真的，卻從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)你這么敬業(yè)的.。其實(shí)，我只是畢業(yè)班老師的一個(gè)縮影，每個(gè)畢業(yè)班的老師不都是這樣嗎？路一步一步走著(zhù)，留下的腳印自己最清楚；事一點(diǎn)一點(diǎn)做著(zhù)，其間的艱辛自己最明白。走得累不累，腳知道；撐的難不難，心知道。但我相信：只要盡力去做了，不成功也快樂(lè )。
在好的團隊中工作，體會(huì )快樂(lè )
快樂(lè )的老師是學(xué)校的財富，和諧的團隊是學(xué)校的靈魂，快樂(lè )的老師具備積極的心態(tài)和樂(lè )觀(guān)的情感，即便在艱難困苦中也能逆風(fēng)飛揚，六年級這支隊伍個(gè)個(gè)都非常優(yōu)秀，個(gè)個(gè)能吃苦耐勞，其實(shí)環(huán)境是能改變人的，在這樣一個(gè)好的團隊里面，就是想懶散也是不可能的，我們承諾：我們個(gè)個(gè)備課組都繼續團結協(xié)作，個(gè)個(gè)班都統一思想，明確目標，讓優(yōu)秀成為我們屈原學(xué)校習慣。所以我非常感謝這個(gè)團隊，只要有你們在，我就覺(jué)得快樂(lè )。
我們這個(gè)團隊有一個(gè)困惑：這屆學(xué)生遠遠不如上屆，我們想努力卻苦于沒(méi)有時(shí)間，心想放學(xué)時(shí)間把潛能生輔導輔導也不敢，誰(shuí)也不想被懷疑為家教家養。所以大家一致決定：堅決執行教育局的決定，不家教家養，不推銷(xiāo)教輔資料，每天準時(shí)在4：30之前放學(xué)，不為領(lǐng)導和自己添麻煩。
做完整的自己，創(chuàng )造快樂(lè )
人生的旅程，數十寒暑，我們的角色，可能有好多種，“教師”只是我們在校園內的角色，但絕非我們生命的全部，我們還是父母的兒女，丈夫的妻子，孩子的爸媽等等，我們還可以從其他角色中找到快樂(lè )，我們要舍得用杯水車(chē)薪中的一水一木為自己買(mǎi)件心儀的衣服，和家人朋友聚個(gè)會(huì )，旅趟游，父母健在，家庭和睦，朋友暖心，孩子有出息，生活中總有我們成功快樂(lè )的地方，不是嗎？
目前，我們所能做的便是堅守自己的崗位。既然選擇了這樣的職業(yè)，做學(xué)校和社會(huì )的“一滴水”，那么就把自己的理想、信念、才智毫不保留地奉獻給這個(gè)職業(yè)�？赡苷劜簧蠠釔�(ài)，卻也一樣的義無(wú)反顧，我們也是平凡人。我們真的很平凡。但是，為何偉大不能寄于平凡，平凡的我們一樣能高揚起頭，因為平凡中，我們一樣能夠奉獻、感恩、知足、快樂(lè )。
鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導，員工同志們：
大家好！今天，我作“努力工作，創(chuàng )造業(yè)績(jì)”的演講，結合自己學(xué)習《認真勝于能力》、《為自己工作》、《結果高于一切》三本書(shū)，談一些感悟體會(huì )，目的是與大家互相交流，共同勉勵，為促進(jìn)中石化公司發(fā)展作貢獻。
我讀了《認真勝于能力》、《為自己工作》、《結果高于一切》三本書(shū)后，深深感到：干工作需要能力，但是能力與認真相比，認真比能力重要，認真勝于能力。我們在需要工作能力的同時(shí)，更需要認真。一個(gè)人的能力有大小，但只要認真工作，就能做好工作，在平凡的工作崗位上干出不平凡的事業(yè)。中石化公司是我們每個(gè)員工的共同家園，我們?yōu)橹惺竟ぷ�，�?shí)質(zhì)上是在為自己工作。我們認真工作，為中石化公司創(chuàng )造了價(jià)值，也為自己帶來(lái)利益。干工作要有工作成果，工作成果是高于一切，硬碰硬用數字說(shuō)話(huà)。一位大學(xué)教授說(shuō)“衡量一個(gè)人的能力是不看起點(diǎn)看終點(diǎn)，不看苦勞看功勞，不看過(guò)程看結果。世界上最優(yōu)秀的人，就是想方?jīng)]法完成任務(wù)的`人，是不達目的誓不罷休的人，是最終實(shí)現結果的人�！币虼�，我們在中石化公司工作，要做到認真，努力取得工作業(yè)績(jì)。
讀了三本書(shū)，歸結到加油站實(shí)際工作，我們加油站每個(gè)員工要堅定信念、樹(shù)立理想，確立目標，把加油站看作自己的家，做到認真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得良好工作成績(jì)。我們加油站員工要認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己業(yè)務(wù)工作水平，全面做好各項工作，確保加油站安全、業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。我們加油站員工要想方設法積極開(kāi)拓市場(chǎng)，增加油品和非油品銷(xiāo)量，提高加油站的經(jīng)濟效益。我們加油站員工要樹(shù)立服務(wù)意識，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶(hù)來(lái)我們加油站加油或購買(mǎi)非油品，感到方便、溫馨，在客戶(hù)心中樹(shù)立我們加油站的良好形象。使客戶(hù)需要加油或購買(mǎi)非油品時(shí)，第一想到的便是我們加油站，高高興興來(lái)我們加油站，使我們加油站業(yè)務(wù)日益興隆，效益倍增。
我的演講完了，謝謝大家！
鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿 篇11
各位領(lǐng)導：
充滿(mǎn)希望和挑戰的20xx年已過(guò)去，新年已到來(lái)，在過(guò)去的一年中，我廠(chǎng)在總公司的領(lǐng)導下，經(jīng)全廠(chǎng)員工的艱苦創(chuàng )業(yè)，團結拼搏，完成總公司下達的各項指標。為了更好地做好明年的工作，全面完成總公司下達的銷(xiāo)售1300萬(wàn)，利稅80萬(wàn)的目標任務(wù)，我們的具體做法是：
一、緊盯目標，搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接。
因此我廠(chǎng)咬定目標，自加壓力將全年的各項指標層層分解，將產(chǎn)、供、銷(xiāo)三個(gè)環(huán)節，計劃到點(diǎn)、責任到人、考核到位，生產(chǎn)1200t、供應1200t、銷(xiāo)售1200t。在產(chǎn)品銷(xiāo)售上，將1200t任務(wù)分解到各個(gè)區域和市場(chǎng)，分解到每個(gè)供銷(xiāo)員，定指標、定考核，包任務(wù)、包費用、包資金回籠。在產(chǎn)品生產(chǎn)上，定消耗、定任務(wù)，形成完整的廠(chǎng)里有總責任制，部門(mén)有部門(mén)責任制，個(gè)人有個(gè)人責任制的目標體系。
二、細分市場(chǎng)，拓展銷(xiāo)售空間。
在20xx年營(yíng)銷(xiāo)基礎上，我們進(jìn)一步擴容和調整，首先將1200t銷(xiāo)售任務(wù)定到面，定到人，包價(jià)格、包利潤、包資金回籠，毛利潤不低于30%，獎金回籠100%。其次實(shí)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)多樣化、合作雙贏(yíng)化和包裝適應化，將市場(chǎng)進(jìn)行定位，客戶(hù)進(jìn)行區分，立足本省，輻射周邊，鞏固植保，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，開(kāi)辟廣西、廣東、湖南，擴大市場(chǎng)份額，培植100萬(wàn)銷(xiāo)售額的客戶(hù)8個(gè)，實(shí)行買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)和代理，外協(xié)等各種營(yíng)銷(xiāo)方式，變市場(chǎng)適應我，為我適應市場(chǎng)，市場(chǎng)變，我在變，上批量，上規模，認真做好“扎口”文章，“扎口”面達65%，成功率達95%，基本上做到扎一個(gè)，成功一個(gè)。
三、做優(yōu)品牌，提升企業(yè)形象。
進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，嚴格控制好原材料和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立一套完整的'質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )和體系，實(shí)行質(zhì)量一票否決權，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”意念，從原材料進(jìn)廠(chǎng)使用，中間控制到產(chǎn)品生產(chǎn)入庫，市場(chǎng)跟蹤以及客戶(hù)、車(chē)間、用戶(hù)、質(zhì)檢形成質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )，并有18條制度，保證網(wǎng)絡(luò )的質(zhì)量和運行。堅持走創(chuàng )“蘇濱”品牌之路，參加全國質(zhì)量萬(wàn)里行和省重點(diǎn)保護產(chǎn)品活動(dòng)，將“豐之源”和“禁紋”兩品牌走紅大江南北，成為農民心中的名牌。
四、強抓管理，夯實(shí)企業(yè)根基。
效益第一是企業(yè)永恒的主題。從目標成本管理入手，把降低成本，減少費用，節約增收貫穿到每個(gè)部門(mén)和每個(gè)環(huán)節，生產(chǎn)上嚴格實(shí)行定置管理和定額管理，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，開(kāi)展“雙增雙節”活動(dòng)，做到每個(gè)崗位有制度，每件事情有要求，每個(gè)人有考核辦法，實(shí)行質(zhì)量和工資，勞動(dòng)付支和工資掛鉤模式，努力將各項消耗指標下降3—5%，全面完成和超額完成總公司下達的各項任務(wù)。
以上是我們農藥廠(chǎng)新的一年的打算和措施，如有不當之處，謹請各位領(lǐng)導和同志們指正。
鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿 篇12
尊敬的同事們：
大家好!
很高興有機會(huì )參加這次活動(dòng)！所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽！同時(shí)也要感謝在座各位領(lǐng)導和同事們的到來(lái)！今天我演講的題目是《～著(zhù)名品牌，不斷創(chuàng )新，打造自身品牌！》。
我們公司從1982年建廠(chǎng)發(fā)展到現在這樣的規模確實(shí)非常不容易，我們的領(lǐng)導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！
轉眼我們早已進(jìn)入21世紀，世界發(fā)生著(zhù)巨大的變化，而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經(jīng)加入世貿組織，這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說(shuō)的，我們金洲必須隨著(zhù)整個(gè)形勢的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調整和創(chuàng )新！這是形勢所逼，是市場(chǎng)競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會(huì )責任所逼。
談到中國品牌，我想在座的各位可能都會(huì )想到像“海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國移動(dòng)”等等這些品牌，那么，目前這幾個(gè)在中國著(zhù)名的品牌，它們在發(fā)展壯大的過(guò)程中是如何進(jìn)行品牌定位和創(chuàng )新的呢？我們能從中學(xué)習什么呢？
我想對于中國移動(dòng)公司大家都不陌生吧！中國移動(dòng)目前已經(jīng)擁有了1.8億的移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)，它控制了70%的移動(dòng)用戶(hù)市場(chǎng)！已成為目前世界上擁有最大客戶(hù)基礎的電信公司！那么他們在發(fā)展的過(guò)程中是如何進(jìn)行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個(gè)品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”！其實(shí)這三個(gè)品牌是移動(dòng)公司對目標顧客的不同分類(lèi)的結果�！叭蛲ā彼槍Φ挠脩�(hù)群是中高收入的客戶(hù)，他們的需要主要集中于工作需要、節省時(shí)間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網(wǎng)絡(luò )信號以及為商業(yè)活動(dòng)提供的各種服務(wù)；而“神州行”這個(gè)品牌就定位于低端用戶(hù)。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時(shí)候才會(huì )使用移動(dòng)電話(huà)，所以通話(huà)量不大。這個(gè)品牌的特征是可以自已控制話(huà)費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專(zhuān)家品質(zhì)，信賴(lài)全球通”，而神州行的廣告標語(yǔ)是：“控制你自己的話(huà)費”。像“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”針對的用戶(hù)群是年輕、時(shí)尚、高效和創(chuàng )新的用戶(hù)群。所以說(shuō)，我們必須針對不同的顧客需求來(lái)決定自己的產(chǎn)品定位。
接下來(lái)我們來(lái)看看海爾集團是如何創(chuàng )新的。舉個(gè)例子：夏季是洗衣機的銷(xiāo)售淡季，大多數的生產(chǎn)商會(huì )等待下一旺季的到來(lái)，而海爾卻開(kāi)發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時(shí)間就銷(xiāo)售出了100多萬(wàn)臺�，F在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。
提到創(chuàng )新，聯(lián)想集團也是值得我們學(xué)習的。舉個(gè)例子，聯(lián)想在一次對學(xué)校的`深入研究中發(fā)現，中國學(xué)校面臨的一個(gè)普遍的問(wèn)題是電腦鼠標的滾動(dòng)球經(jīng)常不翼而飛。根據這種情況，聯(lián)想設計出了一種不能取出滾動(dòng)球的鼠標，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點(diǎn)，但學(xué)校出于長(cháng)遠考慮寧愿購買(mǎi)這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷(xiāo)量迅速增加。所以當這類(lèi)小創(chuàng )新直接有效地滿(mǎn)足用戶(hù)需求的時(shí)候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不注重市場(chǎng)調查研究，我們只有在了解顧客需求的時(shí)候才可能去創(chuàng )新，從而為企業(yè)創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。拿我們公司的鍍鋅管來(lái)說(shuō)，不同的應用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過(guò)對不同領(lǐng)域的深入調查和研究之后，才能了解市場(chǎng)的真正需求，才能來(lái)決定我們的產(chǎn)品定位。
我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現在面臨著(zhù)最大的任務(wù)之一就是發(fā)現與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實(shí)現。公司現在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶(hù)需求，不斷創(chuàng )新，使自己的產(chǎn)品富有個(gè)性化。有時(shí)候有許多個(gè)品牌定位可供我們選擇，下面有4個(gè)因素可以幫助我們參考：
1．有哪些大的潮流和趨勢，會(huì )在將來(lái)影響客戶(hù)的需求？
2．公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續發(fā)展這些優(yōu)勢？
3．公司競爭力的不足在哪里？真正的市場(chǎng)機會(huì )在哪里？
4．對于客戶(hù)行為做過(guò)哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶(hù)認同？
我們還必須了解我們的品牌向用戶(hù)傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進(jìn)行這樣的分析，就會(huì )對怎樣改進(jìn)品牌有了更好的認識和把握。
當然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，因為形勢是非常緊迫的，未來(lái)的中國公司將面臨三條道路：第一條道路是被激烈的市場(chǎng)競爭所吞沒(méi)；第二條是被國際性公司納入他們的體系；第三條是自己成長(cháng)為國際性公司。
一個(gè)日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來(lái)作為代表，在國內也需要這批企業(yè)來(lái)帶動(dòng)其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進(jìn)整個(gè)國家的進(jìn)步。從這個(gè)意義上說(shuō)，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統領(lǐng)各行各業(yè)的穩定、健康和持續發(fā)展。我們希望我們金洲集團通過(guò)不懈努力，迅速成長(cháng)為國際性公司，并盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時(shí)，我們更會(huì )為我們是金洲人而感到驕傲——我們應該為之奮斗！
謝謝大家！
鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿 篇13
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是來(lái)自監東分局的尹紅艷，我演講的題目是《立足平凡崗位，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)》。
我們是水利人，我們肩負戰洪魔、保安瀾的使命，我們的工作，是這樣的偉大；我們是守堤人，我們所面對的，是平堤面、是除雜草，我們所固守的，是清貧、是寂寞。我們，又是如此的平凡。從平凡到偉大，有千里之遙，又僅有一步之遠。
作為一名堤防基層共產(chǎn)黨員，如何在這平凡的工作中，創(chuàng )造不平凡？如何在工作實(shí)踐中展現個(gè)人價(jià)值，發(fā)揮模范帶頭作用，做創(chuàng )先爭優(yōu)的表率呢？如果說(shuō)社會(huì )是一架大機器，那我們每個(gè)人就像一顆小螺釘，黨員創(chuàng )先爭優(yōu)，就是要在自己的崗位上，盡最大力量，發(fā)揮好這顆螺釘的作用，創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì)，作出最大的貢獻。思想決定一切。是被動(dòng)工作還是主動(dòng)工作，結果就大不一樣。作為一名黨員，應該要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，這是做好一切工作的基石和動(dòng)力源泉。我們不一定要轟轟烈烈，不一定要感天動(dòng)地。但只要我們時(shí)刻牢記黨員宗旨，用心去做好每一件事，我們就無(wú)愧于鮮紅的黨旗，無(wú)愧于入黨的誓言。
在我的身邊，就有許多這樣的同志，他們以保江河安瀾為己任，不計得失，忘我工作。7月份，突如其來(lái)的夏汛，兩江洪水夾擊，在關(guān)鍵時(shí)刻，監東分局班子成員分工負責、團結一心，各管理段和科室迅速響應、緊密協(xié)作，黨員同志們沖鋒在前，勇挑大梁，還有漢江局外勤組的同志們，不顧奔波勞累，輾轉洪湖監利抗洪戰場(chǎng)，多少沒(méi)有合眼的夜晚，多少汗水濕透的衣背。大家同心協(xié)力，終于經(jīng)受住了高溫酷暑的考驗，經(jīng)受住了特大洪水的考驗。逆水行舟，不進(jìn)則退。黨員同志更應該加強學(xué)習、善于學(xué)習，我們黨，代表著(zhù)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表著(zhù)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，一名黨員，不能掌握最新的科學(xué)知識，不能掌握最新的.專(zhuān)業(yè)技能，如何能夠代表先進(jìn)？如何能夠爭當優(yōu)秀？又怎樣代表中國最廣大人民的根本利益？
不加強學(xué)習，思想就會(huì )落后；能力就會(huì )下降。不僅談不上先進(jìn)、談不上優(yōu)秀，反而只會(huì )給社會(huì )的前進(jìn)拖后腿，成為發(fā)展的累贅。在我的身邊，有著(zhù)許多勤奮學(xué)習、苦練本領(lǐng)的好黨員。分局副局長(cháng)謝擁軍同志，走上領(lǐng)導崗位后，他沒(méi)有放松對自己的要求，在工作的同時(shí)，自學(xué)完成了研究生課程；工程科張偉同志，他積極地參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，并制定了學(xué)習計劃，每天早晚學(xué)習兩小時(shí)；預備黨員辛向榮同志，由辦公室調至計財科，由不懂財務(wù)，到挑起分局主管會(huì )計的重擔，這其中遇到了多少困難，碰到了多少難題，又有多少艱辛。不懂，怎么辦？鉆，學(xué)，問(wèn)。向局財務(wù)科領(lǐng)導請教，向兄弟單位同行請教，向分局領(lǐng)導和同事請教。
功夫不負苦心人，慢慢地，她的問(wèn)題越來(lái)越少了，業(yè)務(wù)越來(lái)越好了，她沒(méi)有辜負領(lǐng)導和同志們的期望。堤防管理是份苦差事，基層黨員干部，還需耐得住清貧、守得住寂寞、經(jīng)得住考驗。特別是取消管養員后，我們的職工親自上堤管養。沒(méi)拿過(guò)鐮刀的手打出了血泡，沒(méi)下過(guò)地的姑娘們扛起了鐵鍬。偏僻的管理段，遠離都市的繁華，吃住行都十分不便，更談不上有什么娛樂(lè )，有的管理段依然是多年前的舊房子，徒有四壁，破敗不堪，夏天屋內飄雨，冬天冷風(fēng)逼人，晚上睡在里邊讓人感覺(jué)仿佛置身荒野。在這樣的條件下，黨員同志們更應為職工們樹(shù)立榜樣，作出表率。
在我身邊，有這樣一位同志，他扎根基層，幾十年如一日，無(wú)怨無(wú)悔，他就是謝家管理段段長(cháng)張祖元。段長(cháng)的工作非常繁雜，但在堤段承包時(shí)，他卻主動(dòng)選擇了最遠最差的堤段，炎炎夏日，正是雜草叢生的時(shí)候，他管理的茅草堤段，除雜任務(wù)更是非常的繁重，每天清晨不到5點(diǎn)他就背上了割草機，晚上別人都已經(jīng)吃過(guò)晚飯坐在電視前了，他才拖著(zhù)滿(mǎn)身的疲憊回到家里。他所在的管理段條件是分局最差的，但堤防管理卻總是最好的。他在勞動(dòng)之余曾寫(xiě)過(guò)一首小詩(shī)：朝迎紅日出東頭，晚辭明月落西山。雖感腰酸腿又痛，更覺(jué)精神倍兒爽。
這正是基層干部職工勇于付出、樂(lè )于奉獻的真實(shí)寫(xiě)照。張祖元同志不是黨員，但他勝似黨員。創(chuàng )先爭優(yōu)不是一句口號，他需要我們用行動(dòng)來(lái)踐行，用黨性來(lái)書(shū)寫(xiě)。讓我們用平凡的人生，用堅定的理想，共鑄鋼鐵堤防，吹響前進(jìn)號角，同唱偉大的壯歌！
【鼓勵員工沖刺業(yè)績(jì)的演講稿】相關(guān)文章：
業(yè)績(jì)沖刺的口號03-02
霸氣業(yè)績(jì)沖刺口號01-17
雙11沖刺業(yè)績(jì)的口號11-08
霸氣業(yè)績(jì)沖刺口號大全01-16