競聘崗位的精彩演講稿（通用10篇）
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現在社會(huì )，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的競聘崗位的精彩演講稿（通用10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘崗位的精彩演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導、評委和同事們：
大家好！
首先，我非常感謝各位領(lǐng)導和同事給我機會(huì )競爭項目的四個(gè)副職。憑借我的工作經(jīng)驗，對建筑行業(yè)的熱愛(ài)和對自己能力的自信，這幾年我自信地走上了競聘項目副職的舞臺，接受了大家的考驗。無(wú)論比賽結果如何，我認為能夠全程參與比賽意義重大。希望通過(guò)這次競賽練習，提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。我會(huì )珍惜這個(gè)提升自己，鍛煉自己的機會(huì )。
接下來(lái)我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對我有更好的了解。
我叫XX，籍貫陜西，出生于XX，本科畢業(yè)，黨員，專(zhuān)業(yè)工人，土木工程師。我現在在第三項目部工作6年，畢業(yè)后一直從事項目現場(chǎng)管理工作。我目前是職業(yè)教育園區第二職業(yè)學(xué)校建設項目的現場(chǎng)代表。
首先談?wù)剬椖坎块T(mén)和崗位職責的理解
項目第四部門(mén)未來(lái)的主要任務(wù)是房屋建設和道路支路建設。主要工作是從工程招標后開(kāi)始施工到保修期結束，涉及成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息等與周邊地區關(guān)系的管理以及政府部門(mén)的溝通協(xié)調。在項目的推進(jìn)中，關(guān)鍵在于人員，而關(guān)鍵在于項目組作為項目部的副手在工作中承上啟下，找準自己的位置，忠于職守，重在執行，全力以赴。
計劃、組織和控制項目，為整個(gè)項目團隊提供決策，激勵團隊并完成任務(wù)。要做一個(gè)好的項目負責人，他要有相當的協(xié)調能力，在執行上更有責任感，努力工作，有基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一個(gè)很有挑戰性的工作，我個(gè)人很喜歡挑戰性的工作。因為年輕、精力充沛、精力充沛、工作努力、責任心強，我決定用堅定的意志和執著(zhù)的追求去挖掘生命的價(jià)值。我相信這場(chǎng)比賽是我人生的一個(gè)偉大轉折點(diǎn)。
其次，在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮學(xué)習，嚴格要求自己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)。今天準備參加項目部副職競聘的演講。從開(kāi)始工作的那一天起，我就把工作中的每一個(gè)細節都處理好了，把工作職責牢記在心，努力把工作做好。我得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可，這讓我有信心參加今天的演講。我認為我有以下優(yōu)勢可以勝任項目副經(jīng)理的職位：
一是政治素質(zhì)和個(gè)人修養高。
我是一名黨員，我在教育期間接受的思想是積極的。我始終十分注重加強政治修養，努力在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，服從安排，清正廉潔。同時(shí)做事堅持原則，有體面的生活方式，團結同事，樂(lè )于助人。在工作中能自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)維護公司利益，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)，以此指導工作和生活。在個(gè)人素質(zhì)方面，我很努力，很勤奮，能以主人翁的精神為公司的利益而努力！所以，我相信無(wú)論是政治素質(zhì)還是個(gè)人修養，我都是值得領(lǐng)導和同事信任的。
二是有明確的工作思路和措施
1.通過(guò)協(xié)調能力解決項目管理問(wèn)題；
(1)單位內部的協(xié)調。掌握公司內部相關(guān)部門(mén)的工作流程
地允許性等一系列問(wèn)題的解決。
�、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調。因工程施工過(guò)程的特性，依據政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規建處、建設局等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設，有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據性。
�、凼┕挝粎f(xié)調：參與工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監管與被監管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。
2.通過(guò)有效管理，推進(jìn)項目又好、又快開(kāi)展
�、偌訌妼ΡO理單位管理。工程施工過(guò)程中應以監理單位的管理為主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場(chǎng)情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負責。同時(shí)嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實(shí)施細則執行，配齊相關(guān)人員，組織好監理例會(huì )的召開(kāi)。
�、诩訌娛┕挝还芾�。
(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規范及相關(guān)法律法規執行，在施工過(guò)程中要求施工單位應對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調進(jìn)行管理。
三是我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規，能游刃有余的開(kāi)展工作。
我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規，能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng )新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
四是我個(gè)人熱愛(ài)挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導，團結同事，在項目部工作的各個(gè)環(huán)節，無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時(shí)，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。
當然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì )忽略一些細節，不過(guò)，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì )不斷是完善自我，提高整體解決問(wèn)題的能力，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領(lǐng)導信任我，給我這個(gè)機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一、創(chuàng )新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
二、加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。
三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實(shí)施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以?xún)�。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開(kāi)展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
五、加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ�，學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代，創(chuàng )新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習，或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習，不斷向實(shí)踐學(xué)習，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰。
希望公司能給我一個(gè)機會(huì )、讓我能為公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競聘的，無(wú)論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì )發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來(lái)之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家！
競聘崗位的精彩演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
非常感謝局領(lǐng)導提供這樣一個(gè)平臺，讓一直工作在基層一線(xiàn)的我能有機會(huì )展現自己。今天，我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個(gè)崗位對我而言并不陌生，但卻是挑戰。因為在我20多年的職業(yè)生涯中，大部分時(shí)間都是在從事辦公室的工作，對企業(yè)管理有思考，但不深刻，不系統。不過(guò)，我堅信，有挑戰，才有超越。對此，我充滿(mǎn)信心！
應該說(shuō)，成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理？我個(gè)人理解，就是管出活力，理出財富。一個(gè)永遠充滿(mǎn)活力的企業(yè)，一個(gè)積累了大量財富的企業(yè)，一定會(huì )是一個(gè)基業(yè)長(cháng)青的企業(yè)。我們三局就是一個(gè)很成功的企業(yè)。因為，當前我們無(wú)論是綜合實(shí)力、發(fā)展質(zhì)量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數都是歷的時(shí)期，贏(yíng)得了市場(chǎng)的廣泛認同和尊敬。這，無(wú)不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲！
我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績(jì)，我想，除了有一個(gè)超強的領(lǐng)導團隊外，應該得益于強化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個(gè)方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上，工程局大力弘揚“敢為天下先，永遠爭第一”的爭先文化，又通過(guò)自上而下，自下而上的去踐行和實(shí)踐，使企業(yè)保持了“激情挑戰，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗”的活力，也增強了實(shí)現“管理一流、技術(shù)、品牌響亮、業(yè)績(jì)卓著(zhù)”目標的信心；二是在硬環(huán)境的管理上，工程局積極構筑“建造和投資”兩輪驅動(dòng)新格局，大力實(shí)施企業(yè)流程再造，利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現代的管理手段，限度地實(shí)現管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實(shí)現了工程局“品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng )造”。應該說(shuō)，在企業(yè)流程再造過(guò)程中，我們局企管部切實(shí)履行職責，發(fā)揮作用，為局跨越發(fā)展做出了貢獻。首先，企管部超前研判市場(chǎng)形勢變化，謀劃企業(yè)發(fā)展戰略和目標市場(chǎng)定位，在產(chǎn)業(yè)結構調整、業(yè)務(wù)戰略集成等等方面為局領(lǐng)導提供了有價(jià)值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用；其次，企管部按照局對總部六大中心職能（戰略規劃、投資決策、資源調控、科技研發(fā)、人才培訓、監控評價(jià)）的定位，廣泛深入地開(kāi)展調研活動(dòng)，理順了工程局組織架構體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監控制度和獎罰制度。同時(shí)，深入推進(jìn)標準化和信息化的融合，標準化強基礎，信息化固根本，加速了企業(yè)管理升級；第三，企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場(chǎng)戰略定位、投資融資等決策的變化，通過(guò)主動(dòng)對接、真誠溝通和信息互動(dòng)，為工程局贏(yíng)得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持；第四，企管部還積極主動(dòng)地為局二級機構服務(wù)，特別是在二級機構謀劃產(chǎn)業(yè)結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供咨詢(xún)和指導，贏(yíng)得了二級機構的認同和稱(chēng)贊。
隨著(zhù)中建股份“五化”戰略進(jìn)入全力推進(jìn)階段，這必將對我們三局的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。而我們三局作為中建系統工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們三局要率先發(fā)展，勇當“五個(gè)排頭兵”（繼續學(xué)習和追趕上海建工，鞏固中建系統工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭當國內高端房建領(lǐng)域的者和創(chuàng )新者，國內鋼結構和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統實(shí)施大海外戰略排頭兵）。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實(shí)可行的方案。應該說(shuō)，我們企管部迎來(lái)了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰，迎難而上，堅定信心，在挑戰中作為，在作為中成就夢(mèng)想！
如果我競聘成功，我將在部門(mén)經(jīng)理的統一領(lǐng)導下，當好助手，履行職責，努力踐行以下“四句話(huà)”：
第一句話(huà)，好漢不提當年勇，要樹(shù)立歸零思想。面對新的崗位和挑戰，我要以最快的速度實(shí)現角色轉換，以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績(jì)好”的“四好”員工為目標，努力做到三點(diǎn)：一是敢置“零點(diǎn)”。就是敢于歸零，決不能躺在過(guò)去的成績(jì)簿上睡大覺(jué)，一切從零開(kāi)始，永葆工作激情；二是找準“疼點(diǎn)”。就是敢于否定自己，改正自己的不足。善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題；三是提升“起點(diǎn)”。就是工作要高起點(diǎn)定位，高目標謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話(huà)，有實(shí)力才有魅力，要以業(yè)績(jì)論英雄。市場(chǎng)經(jīng)濟就是實(shí)力經(jīng)濟，企業(yè)是這樣，個(gè)人同樣是這樣。領(lǐng)導憑什么信你？員工憑什么服你？憑得就是實(shí)力，是業(yè)績(jì)！面對新的崗位，干出業(yè)績(jì)是我的選擇。業(yè)績(jì)從哪里來(lái)？第一要聽(tīng)話(huà)，聽(tīng)領(lǐng)導的話(huà)，嚴格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問(wèn)題。方向比努力更重要；第二要創(chuàng )新。面對不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創(chuàng )新的思維來(lái)把握大勢，以創(chuàng )新的措施來(lái)把握未來(lái)的發(fā)展機遇。我這里說(shuō)的創(chuàng )新，就是創(chuàng )新的速度要比別人快，創(chuàng )新的準確率要比別人準確。唯如此，我們才能超前一步，贏(yíng)得工作主動(dòng)；第三要出活，就是要踏踏實(shí)實(shí)干事，干出業(yè)績(jì)。有一句話(huà)說(shuō)的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。
第三句話(huà)，心動(dòng)不如行動(dòng)，要加大執行力度�？v然我們有令人心動(dòng)的宏偉目標和清晰思路，如果不落實(shí)，不行動(dòng)，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執行。首先要帶頭執行，領(lǐng)導帶頭就是無(wú)聲的命令；其次，要快速執行，雷厲風(fēng)行，敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚，全力提升部門(mén)的執行力文化。
第四句話(huà)，一個(gè)好漢三個(gè)幫，要發(fā)揮團隊作用。要成事，團隊很重要。一方面，打造陽(yáng)光團隊。什么是陽(yáng)光團隊？就是心理健康和身體健康的團隊。陽(yáng)光的心態(tài)，健康的體魄，這樣的團隊才能共享成功，共擔風(fēng)雨；另一方面，打造合作團隊。不僅團隊內部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因為，能得到外部團隊的鼎力支持和相助，我們就能夠達到事半功倍的成效。
最后，我借此機會(huì )送給所有參加這次競聘的各位同事一句話(huà)，就是：“將來(lái)的你，一定會(huì )感謝現在拼命努力的你”。祝愿大家夢(mèng)想成真，也祝愿我們三局明天更加美好！
謝謝大家！
競聘崗位的精彩演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家好！
首先，感謝大家給了我這個(gè)參加競聘演講的機會(huì )。
我叫趙勇，中共黨員，本科學(xué)歷，中文專(zhuān)業(yè)，中學(xué)高級教師。從1993年參加工作到現在，我剛好走過(guò)了20個(gè)從教的年輪；我的經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，93年畢業(yè)后做了7年少先隊輔導員，2000年后做了8年的完小校長(cháng)，從2008年8月調入中心校后，主抓過(guò)教育學(xué)會(huì )、教科室、通聯(lián)、學(xué)籍、電教、校長(cháng)辦、在各位領(lǐng)導的大力支持幫助下在全體老師的共同努力下，多項工作受到上級的表彰和獎勵。
我申報競聘的崗位是副校長(cháng)，為此，我今天競聘演講的主題是：熱愛(ài)和責任---我堅持不懈的工作信念和動(dòng)力！
經(jīng)歷是一種歷練，經(jīng)歷是一種財富，經(jīng)歷也常常讓人看到風(fēng)雨過(guò)后彩虹的美麗，近二十載教壇耕耘，八年的完小校長(cháng)工作，5年的中心校工作，歷經(jīng)了教師、完小校長(cháng)、教導副主任、教科室主任、校長(cháng)辦主任，每一個(gè)職級都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，扮演好自己的角色，從陌生到熟悉，由未知到成熟，在這過(guò)程中，我有幸感受著(zhù)組織和領(lǐng)導的信任、幫助和指導，有幸感受著(zhù)同事們的支持、理解和關(guān)心，在這一逐漸成長(cháng)的過(guò)程中，我品嘗了辛勞和艱澀，體味了瑣碎和繁雜，也學(xué)會(huì )了平和與淡定，歷練了寬忍與從容；更讓我珍惜和寶貴的是，我越來(lái)越明確了支撐自己工作的信念和動(dòng)力：那就是只要心存熱愛(ài)和責任，只要敢于面對和擔當，只要愿意付出和給予，人生就可以變得堅定而無(wú)畏，生命就可以變得充實(shí)而豐盈，工作就可以成為一種安享的美麗和感動(dòng)！
近兩年來(lái)，學(xué)校在發(fā)展，角色和崗位的責任意識也在增強，作為學(xué)校的一分子，我為學(xué)校的發(fā)展而欣然，也對變化懷著(zhù)憧憬，更希望自己能為學(xué)校、為大家做出實(shí)實(shí)在在的貢獻。
所以，今天，我不僅僅是來(lái)爭取一個(gè)可能需要我而我也適合的工作崗位，而且更是來(lái)給自己一個(gè)機會(huì )，這個(gè)機會(huì )，既是為了一份莊嚴的使命與責任，也是為了一份對曾經(jīng)謝幕的坦誠和感恩。因為，相對于學(xué)校發(fā)展的大勢而言，無(wú)論在什么崗位，做什么工作，擔負什么職責，于我，于我們每一個(gè)人，都是一個(gè)新的起點(diǎn)，都是一個(gè)新的機遇和挑戰！
如果，這次競聘中，我能贏(yíng)得大家繼續的認可和支持，我會(huì )一如既往，繼續做好學(xué)校管理的參與者，做好為學(xué)校和老師謀利益的服務(wù)者，做好上傳下達、協(xié)調溝通、分憂(yōu)解惑的紐帶和橋梁；我會(huì )依舊恪守自己為師做人的原則——正直坦蕩、老實(shí)可靠；我會(huì )依舊恪盡自己做事為公的操守——用心盡力、嚴謹嚴格；我會(huì )依舊執著(zhù)于自己對人對事的立場(chǎng)——真誠善良、樸素公正；我會(huì )以健康樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度、飽滿(mǎn)積極的工作熱情、耐心細致的工作韌性，以及腳踏實(shí)地的工作言行，來(lái)回報和感謝大家的信任和厚愛(ài)，為學(xué)校的發(fā)展，為群眾的利益而不負這份責任和使命！
如果，因為與大家的期望和要求仍有距離而使我和這個(gè)崗位失之交臂，我也許會(huì )有遺憾；但是，我不會(huì )抱怨，我會(huì )認真檢視和修正自己的不足，努力在另一個(gè)需要和適合我的崗位上，專(zhuān)心做一名稱(chēng)職盡責的'教育者。
我相信，縱使歷經(jīng)歲月滄桑的洗禮，縱使承受得失取舍的考驗，面對自己所選擇的，我都會(huì )信念不改，我都會(huì )繼續前行，我會(huì )用滿(mǎn)腔的熱愛(ài)和責任，努力地完成好每一件自己能做、該做、必須做的事情。
“零落成泥碾作塵，只有香如故”——這是我欽慕和追求的教師品格！
“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”——這是我對學(xué)校未來(lái)的期盼和祝愿！
最后，請允許我套用一句學(xué)期伊始與學(xué)生互勉的話(huà)，做為我這次競聘演講的結束語(yǔ)，并愿以此與諸君共勉！——“來(lái)吧！站在新的起點(diǎn)，讓我們一起揚帆起航！”
謝謝大家！
競聘崗位的精彩演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委老師們：
大家好！
首先感謝組織給我這次參與競聘的機會(huì )。我是一名工作在教學(xué)一線(xiàn)的中學(xué)一級數學(xué)教師，本科學(xué)歷，我競聘的崗位是數學(xué)教師。下面，我將從幾個(gè)方面向領(lǐng)導和評委們作簡(jiǎn)要的陳述：
一、對競聘崗位的認識
新課標主張“人人學(xué)有價(jià)值的數學(xué)，人人都能獲得必要的數學(xué)，不同的人在數學(xué)上得到不同的發(fā)展�！边@是新世紀數學(xué)課程標準的基本理念，這就要求數學(xué)教師自身務(wù)必具備深厚的基礎知識，有著(zhù)多層次、多元化的知識結構；還要有開(kāi)闊的視野，創(chuàng )新的教學(xué)模式以及靈活的教學(xué)方法。
二、我的競聘優(yōu)勢主要有以下倆點(diǎn)
1、我有較強的工作潛力。在教學(xué)中本著(zhù)“為人師表”的信條，嚴以律己，踏實(shí)教學(xué)，在工作中堅持教學(xué)并重，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦知識，熟練常握了多媒體技術(shù)，能熟練運用幾何畫(huà)板、易教通網(wǎng)絡(luò )課件快車(chē)等軟件制作出精美的課件，并運用到課堂教學(xué)中，加大了課堂容量，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣，收到很好的成效，幾年來(lái)，本人所任教的班級在段、期考中成績(jì)突出，個(gè)性是今年畢業(yè)的xx班在近三年每個(gè)學(xué)期的段、期考中數學(xué)科的優(yōu)秀率、高分率都排在全縣的第一名，在今年的中考大戰中也取得了輝煌的戰果，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。參加工作以來(lái)，本人歷任班主任、數學(xué)教研組組長(cháng)、女生輔導員等，工作認真負責，教育教學(xué)效果顯著(zhù)，xx年來(lái)榮獲全國獎xx次，區省級獎xx次，地市級獎xx次，縣級獎xx次，20xx年至20xx年，連續xx年年度考核被評為優(yōu)秀等級。經(jīng)過(guò)xx年的學(xué)習和實(shí)踐，我對課堂的教學(xué)組織潛力，對教材整體的駕馭潛力，對學(xué)生掌握知識程度的決定分析潛力等都有了很大的提高，我認為完全能勝任初中數學(xué)教育工作。
2、我有較強的年齡優(yōu)勢。我今年xx歲，身體健康精神好，能夠全身心的投入到所熱愛(ài)的教育教學(xué)工作中。
三、工作思路
假如我能夠透過(guò)競聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面改善自己的教學(xué)工作，提高自己的教學(xué)水平：
1、做一個(gè)學(xué)習型、鉆研型、專(zhuān)家型的教師。在工作中不斷完善自我，充實(shí)自我；拓寬自己的知識面，使自己的教學(xué)再上一個(gè)新臺階。
2、努力培養學(xué)生的學(xué)習興趣。結合數學(xué)科的特點(diǎn)和本校學(xué)生的實(shí)際狀況，配合學(xué)校的校本教研，設計并開(kāi)展豐富的數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步拓展學(xué)生的視野，提高學(xué)生的數學(xué)素養，讓每個(gè)學(xué)生都能學(xué)到“有用的數學(xué)”。
3、加強個(gè)人修養，練好基本功。
各位領(lǐng)導、評委老師們，給我一片天，我將以我的熱情與進(jìn)取、誠心與虛心、刻苦與勤奮為田東四中的再一次輝煌獻上自己的微薄之力。
謝謝大家！
競聘崗位的精彩演講稿 篇5
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。1997年畢業(yè)于營(yíng)口大學(xué)微機應用專(zhuān)業(yè)，被分配到營(yíng)口市第一糧庫工作，后于2000年考入營(yíng)口有線(xiàn)電視臺，從事寬帶網(wǎng)的安裝工作至今。
我競聘的職務(wù)是技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任這一職務(wù)。決定參加這次競聘前，我考慮了很多，而且我的處世哲學(xué)就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講，基于以下幾方面考慮：一方面，表明我對公司領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任，我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端；另一方面，抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，這次演講，雖說(shuō)是"陪太子讀書(shū)"，但我想能夠鍛煉自己的能力，展現自己的才華，目的就已達到，并借此機會(huì )和大家交流思想，準備讓大家評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短，接收領(lǐng)導和大家對我的挑選。何況一位名人說(shuō)過(guò)："不想當元帥的士兵，絕對不是好士兵！"。最終我還是站到這里。
競聘技術(shù)開(kāi)發(fā)部主任這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
首先，我具有正直的人品，良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
我為人處事的原則是：老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養，努力做到尊重領(lǐng)導，團結同志，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個(gè)人得失，曾獲2004年中心先進(jìn)工作者的稱(chēng)號。
在個(gè)人修養上，認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修煉培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，學(xué)習，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。
在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，認真負責，沒(méi)有出現過(guò)大失誤。別人不愿做的事我做，識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。
其次，熟悉具體業(yè)務(wù)和具有一定的專(zhuān)業(yè)知識。由于所從事的工作同計算機相關(guān)，新技術(shù)層出不窮，知識更新快，自己從未放松學(xué)習。
誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導，大家交心，交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
首先，隨著(zhù)ip平臺的改造成功，我們的網(wǎng)絡(luò )逐漸完善，歷數目前我市internet服務(wù)接入網(wǎng)的服務(wù)商，我們優(yōu)勢明顯，網(wǎng)絡(luò )內容的建設日益重要，應加大在網(wǎng)絡(luò )內容建設方面的力度，以吸引更多的用戶(hù)，創(chuàng )造更好效益。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情，用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心，盡力，盡職，盡現。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )"老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信，行必果。
謝謝大家！
競聘崗位的精彩演講稿 篇6
首先感謝院領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持。
在xx舉行處室負責人競聘演說(shuō)會(huì )，這在規劃院的歷是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是新的院領(lǐng)導班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng )新精神，同時(shí)，也向我們昭示了院要實(shí)現“決策智囊”、“得力助手”與“咨詢(xún)機構”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規劃院明天無(wú)限的生機和活力。
進(jìn)院XX年來(lái)，我頭一次站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說(shuō)的14位同仁來(lái)說(shuō)，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習交流、接受評判的機會(huì )。
今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門(mén)的負責人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家；不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經(jīng)驗，做了一些工作，但離領(lǐng)導的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。
隨著(zhù)XX年即將過(guò)去，我的一年聘期也將屆滿(mǎn)�；仡欉^(guò)去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好文秘、財務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開(kāi)展工作提供優(yōu)良的服務(wù)；圍繞院改革和發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題，認真進(jìn)行調查研究，為領(lǐng)導出注意、想辦法、制規定，搞好協(xié)調，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認真履行了院賦予辦公室的工作職責。
今年，尤其是在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與其它處室一起，發(fā)動(dòng)全院職工，采取有力的預防措施，積極克服“非典”帶來(lái)的不利影響，保證了院各項工作的順利開(kāi)展，院黨組織也因此獲得了省級機關(guān)預防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來(lái)辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務(wù)，我的主要目標和工作思路概括為以下四個(gè)方面：
一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局思考問(wèn)題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。
二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注重團結，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運轉。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，善于調動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。
除了擔當好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習吸收新的科技知識、宏觀(guān)經(jīng)濟知識和現代企業(yè)管理知識，以豐富內涵，拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類(lèi)的豪言壯語(yǔ)，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺，讓我來(lái)為院的發(fā)展盡一份責任；給我一次機會(huì )，還你一個(gè)滿(mǎn)意�！�
我深切地感受到，個(gè)人的希望已經(jīng)與院的命運聯(lián)系在一起，作為院的一分子，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我進(jìn)規劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程，從計劃經(jīng)濟體制向市場(chǎng)經(jīng)濟體制的變遷，尤其是咨詢(xún)業(yè)務(wù)從單一的項目評估向各個(gè)不同領(lǐng)域的拓展�，F在，院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進(jìn)，這一切必將激發(fā)我對決策咨詢(xún)事業(yè)的熱愛(ài)和不斷學(xué)習創(chuàng )新的熱情，同時(shí)也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執著(zhù)和責任。
“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄�！�。我深信，規劃院將會(huì )有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會(huì )有更加美好的明天。
我的發(fā)言到此結束，謝謝大家。
競聘崗位的精彩演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我非常有幸地能夠站在這里，與一些求上進(jìn)的同事一起展示自己，證明能力，闡述觀(guān)點(diǎn)。
首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷，我是1988年參加工作的，時(shí)到倉庫工作，后來(lái)到過(guò)門(mén)市、新華人超市等部門(mén)，XX年到音像超市任部門(mén)負責人至今。幾年來(lái)，無(wú)論是當員工，還是任部門(mén)負責人，本人都能?chē)栏褚笞约�，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，嚴格律己，兢兢業(yè)業(yè)。
1992年以來(lái)，本人多次被為店先進(jìn)工作者，音像超市任部門(mén)負責人任職期間，所負責的各項工作均名列全店前列，音像超市自XX年成立以來(lái)年年都容榮獲“先進(jìn)集體”的稱(chēng)號。
本人這次參加競聘的第一志愿就是繼續在本崗位發(fā)光發(fā)熱，讓本人填報這個(gè)崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將XX年的工作做的更好。
在談本人競聘這個(gè)職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。
文化水平是本人參加此次競聘的主要劣勢，文化的問(wèn)題在本人參聘之初可以說(shuō)是最大的心理障礙。在看到區店機構改革和用工改革的文件時(shí)，本人也想過(guò)不參加競聘或者“告老還鄉”，做個(gè)本分的好員工。
接下來(lái)我將從五個(gè)方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。
一、老馬識途，輕車(chē)熟路。
本人參加工作以來(lái)，從事圖書(shū)工作xx年，在超市工作期間，接觸過(guò)一些管理工作，自任音像超市任部門(mén)負責人時(shí)，自己的業(yè)務(wù)和管理能力又得到很好的鍛煉，可以說(shuō)對競聘本崗位的工作比較熟悉。雖然文化水平有待提高，但本人發(fā)行經(jīng)驗豐富，能熟練掌握市場(chǎng)，學(xué)習愿望較高，主持音像超市工作可以說(shuō)是老馬識途，輕車(chē)熟路。
二、德能過(guò)硬，赤誠奉獻。
音像超市工作是一項直接面對全區讀者的窗口工作，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，讀者理性意識的提高，我們的工作更需要越來(lái)越貼近人們的生活，發(fā)行人員的形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了我店的形象，越來(lái)越受到整個(gè)社會(huì )的關(guān)注，因此僅有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是不夠的，必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過(guò)硬。本人從參加xx工作以來(lái)始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設，自覺(jué)地將自己的形象作為我店一個(gè)窗口，自己對自己所承擔的那份形象負責；自己對自己所承擔的那份責任負責。對待讀者熱情細致、耐心周到，始終堅持善待別人就是善待自已的觀(guān)點(diǎn)。如果此次本人競聘成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬這一目標，并且會(huì )嚴格要求本部門(mén)人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使整個(gè)部門(mén)成員都成為德能雙過(guò)硬，適應形勢，符合時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期新華人。
三、盡職盡責，協(xié)調合作。
音像超市的工作主要是銷(xiāo)售，商品包括音像、雜志、學(xué)習機和小電器等，這些都需要我和我們的員工兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，這些商品的征訂、進(jìn)貨和銷(xiāo)售，都需要其他部門(mén)的大力配合。在實(shí)際工作，我們的工作則可能不止這些。我們的工作還必須體現盡職盡責，協(xié)調合作的特性，這是工作職責所要求的。我們不能只管不理，不能簡(jiǎn)單地只看銷(xiāo)售的問(wèn)題，還要搞清備些什么貨、怎么銷(xiāo)售、如何更好的銷(xiāo)售、如何更好的為讀者服務(wù)。
本人是一名要求上進(jìn)的新華人，從進(jìn)書(shū)店的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給我們的事業(yè)，無(wú)論在任何時(shí)刻，任何工作崗位上，也無(wú)論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛(ài)的新華事業(yè)。
競聘崗位的精彩演講稿 篇8
各位帶領(lǐng)、同志們：
大家好，最終感謝局上給了我們這一次參加競聘的機遇，我想說(shuō)：面對此次的機會(huì )與挑釁，我對本身富裕決議信念、對告白郵購公司的將來(lái)富裕決議信念。
競聘這一個(gè)崗亭，我本身的優(yōu)勢是：到告白組后，系統進(jìn)修了有關(guān)告白籌謀、告白建造以及告白營(yíng)銷(xiāo)方面的知識，有充裕的告白籌謀經(jīng)驗和較高告白建造程度。經(jīng)過(guò)議定我的籌謀、計劃的告白作品近百幅，客戶(hù)如意，遭到好評。
如果我是告白郵購公司經(jīng)理，要使公司工作展開(kāi)得繪聲繪色，要有本身的思路和設想。下面，我談?wù)剬Ω姘奏]購公司將來(lái)對外策劃、對內辦理中的一些工作思路：
最終告白郵購公司的目標是：
強化公司本能機能，凸起成長(cháng)中間，變化策劃模式，建立營(yíng)銷(xiāo)理念，加強辦理力度，為結束80萬(wàn)交易收益而拼搏！
告白郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶(hù)一種全新的感觸，是以換一種全新的告白理念，改一改往日的宣揚方法，是公司在今后辦理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來(lái)之時(shí)，最大程度地博得客戶(hù)，獲牟利潤是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候，能夠富裕感覺(jué)到郵政告白得天獨厚的信息傳播收集，是以依靠郵政收集的平臺策劃告白，應當是郵政奇跡在信息財產(chǎn)化競爭中做出的精確決議計劃，我們郵政告白人有決議信念、也有決議信念去做好這一范疇的開(kāi)辟。
1、建造發(fā)行明信片由我們公司獨家策劃，是一個(gè)特別有潛力的項目，公司在今后的交易成長(cháng)中，將作為重點(diǎn)項目之一來(lái)開(kāi)辟更大的客戶(hù)市常經(jīng)過(guò)議定員工竭力和借助社會(huì )氣力，與企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區有關(guān)部分關(guān)聯(lián)，洽商成長(cháng)，建造企業(yè)明信片，開(kāi)辟景點(diǎn)型門(mén)票和文化保藏型明信片。
2、公司將自動(dòng)與各大單位建立關(guān)聯(lián)，拓展貿易信函交易市場(chǎng)，進(jìn)步貿易信函交易宣揚，使其具有更多客戶(hù)。讓客戶(hù)明白，貿易信函不可是用于賬大略種用處，龐大節日、龐大的活動(dòng)等都能以貿易信函的方法公告告白，讓必要利用郵政的信息資本，給他的目標用戶(hù)發(fā)送交易信函的企業(yè)都來(lái)參加。
3、公司將創(chuàng )設前提，增加、開(kāi)辟戶(hù)外告白市常在界福橋郵電宿舍臨街面，增設告白建造門(mén)市部一個(gè)，籌劃在前提成熟后，在城內增設告白建造門(mén)市部，承接告白郵購交易，買(mǎi)斷一些黃金路段的市政辦法以及大型商貿、體裁活動(dòng)的告白代辦權；別的，大家都可以看到，大樓的劈面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪告白牌，這些都是由其他告白公司籌謀和公告的，利潤相稱(chēng)可觀(guān)，我一貫在構思，為甚么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型告白牌，這里處于火車(chē)站和經(jīng)濟開(kāi)辟區的骨干道上，地輿位置非常優(yōu)秀，并且我們在本身的大樓做告白，本錢(qián)也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶(hù)的注意力。
4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)步隊，應用貿易運著(zhù)方法，上門(mén)宣揚、洽商、攬收郵政告白交易，霸占市場(chǎng)，并珍視營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際結果。在郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中展開(kāi)交易承接，利潤分成，變動(dòng)起我們系統內部職工關(guān)聯(lián)告白交易的自動(dòng)性。
5、成長(cháng)和健康郵政代銷(xiāo)收集，吸引客戶(hù)。據我明白，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商，想經(jīng)過(guò)議定郵政收集，把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農村市場(chǎng)去，這闡明郵政收集的效用已經(jīng)被一些客戶(hù)所認識，公司可以在如何健康農村郵購代銷(xiāo)收集上下工夫，有了好的銷(xiāo)售收集，將會(huì )有更多象“娃哈哈”如許的客戶(hù)自動(dòng)與我們建立交易干系，郵政信息收集才華真正闡揚其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能獲得更大的進(jìn)步。
6、企業(yè)收集化已不再是一種時(shí)興，而是一種必定，利用互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)交易獲得收益也應當是我們告白郵購公司新的經(jīng)濟增加點(diǎn)。比方創(chuàng )辦郵政告白收集黃頁(yè)，針對遂寧掃數的企奇跡構造、單位、社會(huì )集體，把他們的信息建立在收集中，如許，一方面對信息的查問(wèn)者來(lái)講可以經(jīng)過(guò)議定網(wǎng)站，能夠更快、更便利、更精確地獲守信息，一方面供給信息的企奇跡構造、單位、社會(huì )集體也依靠我們的收集起到了很好的宣揚、告白效用。
我是一名黨員，也是一名復員軍人，在黨的培養和步隊嚴厲的軍事化辦理中，培養了我政治憬悟高、構造本領(lǐng)強，對付公司的內部辦理，我想最終應當服從局帶領(lǐng)的辦理，當真貫徹和落實(shí)局里的各項規章軌制，在這個(gè)大的前提下，來(lái)做好公司的內部辦理：
1、在公司中建立一種能夠鼓勵每個(gè)員工闡揚他們創(chuàng )設性工作本領(lǐng)的辦理系統；建立一種全新的告白理念，來(lái)適該當代告白市場(chǎng)的必要。
2、針對市場(chǎng)中未預期到的環(huán)境和最新的競爭壓力作出最快的反響，調整公司的計謀目標和公司的長(cháng)期成長(cháng)方向；針對公司的各項決議計劃，在民主與集結的根本上給每一名員工參加公司決議計劃的權力，這是互助和相信的基矗
以上只是我對這個(gè)崗亭辦理工作的認識與思路，緊張的是落履舉動(dòng)。我必定以務(wù)實(shí)的風(fēng)格，連續的立異，為增進(jìn)郵政追逐型超過(guò)式成長(cháng)，為告白郵購公司收益80萬(wàn)而竭力拼搏，為郵政通信構筑做出新的貢獻！
競聘崗位的精彩演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！我叫xx，現年xx歲，大專(zhuān)文化，主管護師。xx年xx月xx衛校畢業(yè)，分配到縣人民醫院從事護理工作，xx年廣西醫科大學(xué)函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。xx年走上護士長(cháng)崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長(cháng)。
我競聘護士長(cháng)有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛(ài)護理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力，善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標：
1、以病人為中心，提高病人的滿(mǎn)意度。
2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。
3、增收節支，提高經(jīng)濟效益。
主要措施和方法：
讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心，病人滿(mǎn)意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系，只有病人滿(mǎn)意才能使滿(mǎn)意的病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，并通過(guò)他們的口碑傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來(lái)的是患者的復診率和就診率的提高，醫院的市場(chǎng)份額才能穩定。怎樣提高病人的滿(mǎn)意度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀(guān)察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護理措施，及時(shí)評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。
再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。
提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制：
1、落實(shí)各種規章制度，明確各班職責。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實(shí)。
2、建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準，用數據說(shuō)話(huà)。通過(guò)考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。
3“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節支，提高經(jīng)濟效益：
1、增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
2、節支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
過(guò)去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔任護士長(cháng)期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長(cháng)，病人滿(mǎn)意率大于90%，無(wú)醫療事故和病人因護理方面的問(wèn)題投訴。如果領(lǐng)導信任我，假如大家給我機會(huì )，我一定會(huì )做一個(gè)優(yōu)秀的護士長(cháng)。
謝謝！
競聘崗位的精彩演講稿 篇10
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長(cháng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：
一、行政：能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理：近年來(lái)，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事)工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包括制訂人力資源發(fā)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的條件，才能贏(yíng)得相應的尊敬。
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