崗位競聘優(yōu)秀演講稿范文
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在現在社會(huì )，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的崗位競聘優(yōu)秀演講稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
崗位競聘優(yōu)秀演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好!感謝學(xué)校為我提供了這次競聘機會(huì )，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰，希望大家信任我、支持我。
競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行既促進(jìn)人才資源與工作職位的合理配置，并且有效推動(dòng)各項工作的發(fā)展�；谶@一認識，我報名競爭乘務(wù)員一職位。我性格開(kāi)朗活潑、能關(guān)心身邊的人和事、與朋友都能和睦相處，并且對生活充滿(mǎn)了信心，在我成長(cháng)的十幾年里，讓我養成了堅忍不拔的意志和頑強拼搏的精神。
飛翔在藍天是我人生的幸福，我的自我認知讓我覺(jué)得成為一個(gè)空姐是正確的選擇。希望大家能給予我這個(gè)機會(huì )。我想我我一定能在工作中得到鍛煉并實(shí)現自身價(jià)值。
謝謝大家!
崗位競聘優(yōu)秀演講稿范文2
尊敬的各位上級領(lǐng)導、各位老師：
你們好!
我要競聘的是美術(shù)特長(cháng)班老師，我從小就非常喜歡美術(shù)!對于美術(shù)有獨特的見(jiàn)解，善于創(chuàng )造想象。喜歡畫(huà)畫(huà)的我常聽(tīng)到父母的夸獎，朋友們也經(jīng)常請我畫(huà)，他們在美術(shù)課上經(jīng)常交的是我的作品。中學(xué)畢業(yè)，因為一些原因，我沒(méi)有實(shí)現自己的夢(mèng)想去正規學(xué)校潛心學(xué)習美術(shù)。但這些因素從沒(méi)有熄滅我對美術(shù)的摯愛(ài)!中專(zhuān)時(shí)期，我們學(xué)校沒(méi)有安排美術(shù)特長(cháng)，我才選擇了聲樂(lè )，雖然有一番成績(jì)，但我依然同樣深?lèi)?ài)美術(shù)。藝術(shù)是一種審美，音樂(lè )和美術(shù)之間有著(zhù)一定的聯(lián)系。讀書(shū)期間，我的美術(shù)成績(jì)一直保持在班上名列前茅。其中，中學(xué)時(shí)曾獲全年級一等獎。
關(guān)于美術(shù)我有一定的了解，我國在世界有著(zhù)深遠影響的是中國畫(huà)，它是用毛筆、墨以及中國畫(huà)顏料，在特制的宣紙或絹素上作畫(huà)。而西洋畫(huà)是區別于中國傳統繪畫(huà)體系的西方繪畫(huà)，包括油畫(huà)、水彩、水粉、版畫(huà)、鉛筆畫(huà)等許多畫(huà)種。其中我對這些繪畫(huà)素材的用法都有了解。這是我的竟崗優(yōu)勢。
我的工作設想：
1、潛心研究教學(xué)方案，通過(guò)查閱和欣賞他人作品提高審美觀(guān)和了解如何開(kāi)展有趣的教學(xué)活動(dòng)，使幼兒能大膽地表達自己的情感、理解和想象，從而使幼兒體驗到以自己獨特的個(gè)性化的方式感受美、表現美和創(chuàng )作美的自由和快樂(lè )。
2、實(shí)事求是，開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。引導幼兒學(xué)會(huì )觀(guān)察欣賞自然中的美好事物，觀(guān)察周?chē)娜撕褪�，積累豐富的感性經(jīng)驗。使幼兒獲得想像畫(huà)素材，并學(xué)會(huì )運用素材，創(chuàng )造出具有一定空間和審美價(jià)值的視覺(jué)形象的藝術(shù)。
3、在“趣”中提高幼兒想像畫(huà)的技能，幼兒對美術(shù)感興趣了，才能更為有效地激發(fā)他們參與活動(dòng)、主動(dòng)學(xué)習的欲望。因此，在選擇想像畫(huà)的內容時(shí)，根據各班幼兒不同的年齡特征、興趣愛(ài)好及現有的繪畫(huà)水平，多選取幼兒生活中熟悉的、感興趣的、具有吸引力的題材，因材施教。
4、與家長(cháng)做好溝通工作，注意日常生活中的誘導，以及相關(guān)素材的準備。
如果我很榮幸成為美術(shù)特長(cháng)班的老師，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)的工作。反之，不能上崗，我也會(huì )正視自己的不足，在以后的工作中繼續努力。
謝謝大家!
崗位競聘優(yōu)秀演講稿范文3
建立大營(yíng)銷(xiāo)見(jiàn)解，強化辦事意識，做好采供工作根據分公司關(guān)鍵干部競爭上崗的有關(guān)法則，本身根本符合采供部主任崗亭所需前提，經(jīng)過(guò)議定謹慎思慮，我要競爭采供部主任崗亭。這個(gè)崗亭是個(gè)新崗亭，同過(guò)去的交易科有些交易堆疊，但也有很多多少新交易，特別是改革后，同過(guò)去比擬，部分本能機能有所調整，并被付與了很多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，是以，這是一個(gè)具有挑釁性的崗亭，作為一個(gè)年青人，只有直面挑釁，才華抓住機會(huì )，才華熬煉和進(jìn)步本身，所以，我要竭力圖取競爭告成。
如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、進(jìn)修和競爭的氛圍中。
──以立異的腦筋，做好采供工作
此次改革，不但僅是稱(chēng)呼上的改革，更是見(jiàn)解上、風(fēng)格上的改革。跟著(zhù)改革的連續強化，各項工作愈來(lái)愈典范，內部分工愈來(lái)愈專(zhuān)業(yè)，崗亭本能機能愈來(lái)愈詳細。而新期間的采供工作，不但僅是死板的“采購+供給”的見(jiàn)解，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導向，將市場(chǎng)資本進(jìn)行公道配置設備擺設的動(dòng)態(tài)進(jìn)程。采供工作上連廠(chǎng)商，下接市場(chǎng)，是卷煙供給線(xiàn)上的緊張的中間關(guān)鍵。采供人員負擔著(zhù)訂定銷(xiāo)售籌劃、簽訂采購公約、辦理地區市場(chǎng)、展望市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用立異的腦筋，以開(kāi)放的目光，用全新的見(jiàn)解，以改革的辦法來(lái)審閱和展開(kāi)新期間的采供工作。在工作中，一是要有超前的腦筋，對轄區內市場(chǎng)進(jìn)行計謀性籌劃，對短時(shí)間市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性展望，對市場(chǎng)的變化反響伶俐，應對敏捷;二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是不是適銷(xiāo)對路，要靠市場(chǎng)來(lái)查驗，讓市場(chǎng)說(shuō)話(huà)。是以，采供人員必須有靈活的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須周全明白市場(chǎng)，對市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀(guān)的判別，隨時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);三是明白終端消操心理，要經(jīng)過(guò)議定富裕查看探討，特別是對一線(xiàn)市場(chǎng)的查看探討，明白消耗者的消耗口味、消耗層次、消操心理和消耗風(fēng)俗，精確把握消耗需求，才華在采供工作中做到有的放矢，有的放矢;四是建立競爭意識。采供工作感化市場(chǎng)、決議市場(chǎng)，固然獨家專(zhuān)賣(mài)，不直接參加競爭，但可以進(jìn)行橫向比較，同相干盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競爭，經(jīng)過(guò)議定比擬和競爭，釋放員工崗亭壓力，開(kāi)掘員工內涵潛力，變策開(kāi)工工作動(dòng)力，真正在員工之間構成合力，從而產(chǎn)生凝集力，向心力。
──建立大營(yíng)銷(xiāo)見(jiàn)解，使采供工作市場(chǎng)化
采供工作作為產(chǎn)和銷(xiāo)的中間關(guān)鍵，在全部營(yíng)銷(xiāo)系統中起著(zhù)承上啟下的效用，要建立大營(yíng)銷(xiāo)的見(jiàn)解，分析市場(chǎng)，查看市場(chǎng)，明白市場(chǎng)，根據市場(chǎng)需求進(jìn)行資本配置設備擺設，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(cháng)期以來(lái)，在國度專(zhuān)賣(mài)政策的保衛下，煙草行業(yè)“天后代兒不愁嫁”，每每是上游廠(chǎng)家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品，我們也采購甚么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣(mài)甚么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供給鏈的供給次序從頭進(jìn)行調整，市場(chǎng)必要甚么產(chǎn)品，我們采購甚么產(chǎn)品，廠(chǎng)家出產(chǎn)甚么產(chǎn)品，從而篡奪市場(chǎng)最大化，兌現利潤最大化。
第一，在對死板產(chǎn)品、死板市場(chǎng)連續進(jìn)保護的同時(shí)，要經(jīng)過(guò)議定產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)。在做好區內產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，要有選擇地采購一些區外產(chǎn)品，用來(lái)充裕卷煙市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)范圍。在區外產(chǎn)品的選擇上，對廠(chǎng)家和產(chǎn)品進(jìn)行當真觀(guān)察，本著(zhù)從嚴把關(guān)、謹慎決議計劃，精肯定位的原則，進(jìn)步?jīng)Q議計劃程度，低落市場(chǎng)風(fēng)險。
第二，同有關(guān)部分派合，做好新產(chǎn)品的推行和新市場(chǎng)的開(kāi)辟。市場(chǎng)是鞏固的，但市場(chǎng)范圍倒是可以擴大的。在指導消耗方面多做文章，對目標客戶(hù)進(jìn)行精肯定位，指導客戶(hù)感性消耗，提拔客戶(hù)消耗層次，創(chuàng )設更高附加值。
──雷同產(chǎn)供銷(xiāo)，搞好辦事
品牌的培養，市場(chǎng)的推行，收集的保護，貨源的包管，采供工作是泉源。采供部作為營(yíng)銷(xiāo)中間的緊張部分之一，對全公司的卷煙供給、銷(xiāo)售起注緊張效用。只有嚴把采供關(guān)，才華有好的商品。有好的商品，配套好的辦事，才華將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠(chǎng)家搞好辦事，緊張是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使出產(chǎn)商把握消耗者的相干信息，真正讓市場(chǎng)指導出產(chǎn)，消耗決議出產(chǎn)。二要為經(jīng)銷(xiāo)商搞好辦事，供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要救助經(jīng)銷(xiāo)商辦理堅苦，拉近煙草公司和經(jīng)銷(xiāo)商的間隔，將二者的長(cháng)處捆在一路，做到二者共贏(yíng)。
如何做好新期間的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，很多多少都是剛點(diǎn)出話(huà)題，異國進(jìn)行細致講述，下去后也可向各位帶領(lǐng)進(jìn)行細致報告請教。在實(shí)際工作中務(wù)必要有一套特別詳細、特別直觀(guān)、非老例范又易于操縱的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從奇跡務(wù)工作的經(jīng)驗，有比較清楚的工作思路，有對煙草行業(yè)的酷好與虔誠，我相信，我必定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。
崗位競聘優(yōu)秀演講稿范文4
樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，強化服務(wù)意識，做好采供工作
根據分公司環(huán)節干部競爭上崗的有關(guān)規定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過(guò)去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習和競爭的氛圍中。
以創(chuàng )新的思維，做好采供工作
這次改革，不僅僅是稱(chēng)謂上的改革，更是觀(guān)念上、作風(fēng)上的改革。隨著(zhù)改革的不斷深化，各項工作越來(lái)越規范，內部分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統的“采購+供應”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導向，將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠(chǎng)商，下接市場(chǎng)，是卷煙供應線(xiàn)上的重要的中間環(huán)節。采供人員肩負著(zhù)制定銷(xiāo)售計劃、簽訂采購合同、管理區域市場(chǎng)、預測市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng )新的思維，以開(kāi)放的目光，用全新的觀(guān)念，以改革的舉措來(lái)審視和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。
在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場(chǎng)進(jìn)行戰略性規劃，對短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預測，對市場(chǎng)的變化反應靈敏，應對迅速;
二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適銷(xiāo)對路，要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗，讓市場(chǎng)說(shuō)話(huà)。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須全面了解市場(chǎng)，對市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀(guān)的判斷，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);
三是了解終端消費心理，要經(jīng)過(guò)充分調查研究，特別是對一線(xiàn)市場(chǎng)的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢;四是確立競爭意識。采供工作影響市場(chǎng)、決定市場(chǎng)，雖然獨家專(zhuān)賣(mài)，不直接參與競爭，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競爭，通過(guò)對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動(dòng)員工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。
樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，使采供工作市場(chǎng)化
采供工作作為產(chǎn)和銷(xiāo)的中間環(huán)節，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統中起著(zhù)承上啟下的`作用，要樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念，分析市場(chǎng)，調查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(cháng)期以來(lái)，在國家專(zhuān)賣(mài)政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣(mài)什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供應鏈的供應順序重新進(jìn)行調整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場(chǎng)最大化，實(shí)現利潤最大化。
第一，在對傳統產(chǎn)品、傳統市場(chǎng)繼續進(jìn)維護的同時(shí)，要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)。在做好區內產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，要有選擇地采購一些區外產(chǎn)品，用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)規模。在區外產(chǎn)品的選擇上，對廠(chǎng)家和產(chǎn)品進(jìn)行認真考察，本著(zhù)從嚴把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場(chǎng)風(fēng)險。
第二，同有關(guān)部門(mén)配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶(hù)進(jìn)行準確定位，引導客戶(hù)感性消費，提升客戶(hù)消費層次，創(chuàng )造更高附加值。
溝通產(chǎn)供銷(xiāo)，搞好服務(wù)品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò )的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。
采供部作為營(yíng)銷(xiāo)中心的主要部門(mén)之一，對全公司的卷煙供應、銷(xiāo)售起著(zhù)重要作用。只有嚴把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。
一要為廠(chǎng)家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費者的相關(guān)信息，真正讓市場(chǎng)引導生產(chǎn)，消費決定生產(chǎn)。
二要為經(jīng)銷(xiāo)商搞好服務(wù)，供應的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷(xiāo)商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏(yíng)。如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話(huà)題，沒(méi)有進(jìn)行詳細闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導進(jìn)行詳細匯報。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀(guān)、非常規范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。
崗位競聘優(yōu)秀演講稿范文5
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
大家好!
我首先感謝領(lǐng)導、同仁的信任和支持，給我這個(gè)機會(huì )參加競聘演講。今天我雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸。我只是想向各位領(lǐng)導，各位同仁展示一個(gè)真實(shí)的我。
之前對于__有過(guò)一些了解，今天能站在這里感到很自豪，因為我也成為了一名__人!
雖然入司只有一個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的鍛煉學(xué)習，讓我深刻的體會(huì )到__的精神“求實(shí)，創(chuàng )新，團結，高效”，就是在這種精神的激勵下，讓我重新找到了奮斗的目標。在任何一家公司都是一樣，公司只能給你提供必要的條件，自己想要得到的票房還需要自己去努力，去打拼!因為我始終相信：一份耕耘才能有一份收獲!富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你�！苯裉毂局�(zhù)參與，鍛煉，提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的，我站在這里參與競聘。雖然我入司的時(shí)間不長(cháng)，但是在這期間，我有幸得到了領(lǐng)導和同仁們的關(guān)懷和幫助，借此機會(huì )我要向一直以來(lái)關(guān)心，支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同仁表示衷心的感謝，謝謝大家的信任與支持!
如果說(shuō)以前是因為滿(mǎn)懷青春和積極的參與精神參加競聘，那么我想這次的競聘則多了些成熟的思考。這次競聘我憑借的是三顆紅心，那就是：熱心，責任心和進(jìn)取心。具體地說(shuō)是：高漲得工作熱情，高度得責任感和不斷進(jìn)取的精神。
關(guān)于質(zhì)檢工作我個(gè)人認為要注意一下幾點(diǎn)：
第一，要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識，不斷學(xué)習。以前我的工作不是從事質(zhì)檢，缺乏這方面的知識和經(jīng)驗，但是我相信，只要努力學(xué)習，虛心請教，認真對待，這些都不是困難。
第二，時(shí)刻保持“三心”即信心，細心，用心。質(zhì)檢是個(gè)細膩的工作，所以在每一個(gè)工作的細節中都要時(shí)刻保持冷靜，時(shí)刻提醒自己工作的重要性!
各位領(lǐng)導，各位同仁，參加競聘重在過(guò)程，不在結果。參與競爭本身就是一種自我鍛煉，自我提高和自我展示的過(guò)程。古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意而自墜其身�！辈还芙Y果怎樣我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地踏實(shí)做人，勤奮做事。
我的演講完畢，謝謝大家。
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