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企業(yè)文化精神演講稿
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)文化精神演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)文化精神演講稿 1
個(gè)人要有點(diǎn)精神！一個(gè)企業(yè)也要有點(diǎn)精神！
如果一個(gè)人沒(méi)有精神，這個(gè)人就不會(huì )有強健的靈魂，就不會(huì )有鮮明的個(gè)性，就不會(huì )有昂揚奮發(fā)的風(fēng)采，就不會(huì )有宏大的魄力，就不會(huì )有百折不撓的意志。
如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有精神，管理就會(huì )松散、產(chǎn)品就會(huì )老化、市場(chǎng)就會(huì )萎縮、效益就會(huì )低下，這個(gè)企業(yè)就會(huì )常年停滯在老地方不思進(jìn)取，就會(huì )在激烈的競爭中失去現在和未來(lái)！
精神是一種高昂的激情，是一種自信、樂(lè )觀(guān)、向上、智慧的生命狀態(tài)，是一種矢志不渝的堅毅，是一種追求不息的活力。自古得道者無(wú)不以精神立身，自古成事者無(wú)不以精神取勝。
當前，我們所處的社會(huì )已經(jīng)從宏觀(guān)管理時(shí)代進(jìn)入中觀(guān)管理時(shí)代，乃至微觀(guān)管理時(shí)代，“細節決定成敗”、“態(tài)度決定高度”“精神決定未來(lái)”逐步成為共識。我們的生活無(wú)時(shí)無(wú)刻不處在隱性和深晦的機遇和挑戰中，無(wú)時(shí)無(wú)刻都面臨著(zhù)機遇的倏忽而逝，面臨著(zhù)一個(gè)又一個(gè)看似微小的、不足以改變現狀的機緣在身邊溜走。在一個(gè)追求“細微”的時(shí)代，機會(huì )不可能像社會(huì )大變革時(shí)期那樣撲面而來(lái)，更多的是“經(jīng)營(yíng)”和“經(jīng)略”自身精神，也就是自我完善，自我修為，未雨綢繆，有備無(wú)患，隨時(shí)為那些可能到來(lái)的機遇準備著(zhù)
我們鴻翔公司，自成立以來(lái)就在自覺(jué)地營(yíng)造和錘煉一種精神，這種精神像一根發(fā)亮的金線(xiàn)，不僅貫穿了我們公司的名稱(chēng)，而且貫穿了五年來(lái)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展歷程，同時(shí)也灌注到了公司的整個(gè)團隊文化。鴻飛于天，德潤于人；務(wù)求高遠，止于至善——這四句話(huà)概括的就是我們公司的精神，我把它稱(chēng)之為“鴻翔精神”！
鴻翔精神是一種高飛精神！在博大精深的中華文化中，鴻，是指志向遠大的高飛之鳥(niǎo)。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉于天、鴻鵠高翔，這些與鴻有關(guān)的詞語(yǔ)，傳達出來(lái)的是大氣場(chǎng)，是大能量，是大精神，既讓人心曠神怡，又讓人激情飛揚！鴻，羽毛潔白，姿容優(yōu)美，聲音嘹亮，飛翔于藍天白云之間，暢行于清風(fēng)流光之上。鴻鵠高飛，一舉千里。羽挧鮮明，橫絕四�！@是一種昂揚奮發(fā)、風(fēng)采煥然的生命狀態(tài)，這也是我喜歡的一種青春精神。
另外，鴻昭示著(zhù)博、大、深、廣的境界。鴻,大也。鴻猷，是大道大理；鴻文，是巨著(zhù)大作；鴻志，是大志壯志；鴻生，是博學(xué)之士；鴻博，是精深博大；鴻儒，是學(xué)識淵博的儒者；鴻明，是昌盛清明；鴻祚，是鼎盛的事業(yè)。在一個(gè)追求卓越的時(shí)代，我希望我們的每一個(gè)管理者、每一個(gè)員工，都應該成為一個(gè)有理想的人，一個(gè)有大志的人、一個(gè)有追求的人，一個(gè)有“高度”的人！我也希望我們的鴻翔公司，成為一個(gè)有宏圖、有責任、有抱負、有”高度”的公司。在激烈的市場(chǎng)競爭中，我們不僅要有創(chuàng )新精神，而且也應該有超越精神。在畜牧行業(yè)，我們不做則已，要做就做到最好，要做就做優(yōu)秀，要做就做到卓越！
鴻翔精神是一種服務(wù)精神！小商言利，大商言德。德，是健康潔凈的血液，在一個(gè)人的身上，可以榮面，可以潤身，可以盈氣，可以豐神；在一個(gè)組織的肌體之內，可以強壯骨力，可以富足靈魂，可以昂揚精神，可以營(yíng)造力量。我一直認為，一個(gè)企業(yè)必須在不斷地服務(wù)社會(huì )、服務(wù)消費者的過(guò)程中，才能真正地創(chuàng )造出自身恒久的價(jià)值。
服務(wù)，服務(wù)，再服務(wù)，是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發(fā)展，始終與“三農”緊密相連，始終與農民的利益息息相關(guān)。沒(méi)有農戶(hù)的支持，公司的發(fā)展就會(huì )失去堅實(shí)的基礎。公司和農戶(hù)的關(guān)系，是共生共榮共享的關(guān)系，公司只有在實(shí)現農戶(hù)利益的最大化中才能夠實(shí)現自身利益的最大化。農戶(hù)富裕，則公司強大；農戶(hù)滿(mǎn)意，則公司發(fā)展。我們公司絕不僅僅只是一家養殖公司，而是一家為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的公司，是一家為農戶(hù)提供服務(wù)的公司、是一家帶領(lǐng)農戶(hù)發(fā)家致富的公司！我們的“一扶雙保五統一”，是服務(wù)；我們的“內部保險機制”，也是服務(wù)；我們的“零風(fēng)險養殖保障機制”，同樣是服務(wù)！
我們提供的服務(wù)越細致，農戶(hù)的滿(mǎn)意度就越高；農戶(hù)的滿(mǎn)意度越高，我們事業(yè)的根基就越牢固！鴻翔公司的利益分配原則很明確，就是要讓養戶(hù)得到更多的利益!行情不好時(shí)和他們共度難關(guān)，行情好時(shí)幫他們發(fā)家致富。為養戶(hù)創(chuàng )造利潤，為養戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，就是鴻翔公司的使命所在�？催^(guò)一些管理書(shū)籍或是讀過(guò)管理專(zhuān)業(yè)的人，都懂得“在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代，服務(wù)是創(chuàng )造唯一差別的途徑”的道理。聯(lián)邦快遞的創(chuàng )始者佛萊德"史密斯有一句名言：“想稱(chēng)霸市場(chǎng)，首先要讓客戶(hù)的心跟著(zhù)你走，然后讓客戶(hù)的滿(mǎn)意度跟著(zhù)你走”。服務(wù)，是鴻翔公司的核心文化，也是鴻翔公司的道德追求！
鴻翔精神也是一種高遠精神！鴻翔天地間，其志在高遠。鴻非燕雀，是大鳥(niǎo)，其志不在草莽，不在凡俗之間，而在天高地闊之中�？鬃佑醒裕旱翘┥蕉√煜��！案哌h”就是高天遠地，就是高瞻遠矚，就是站在高處，看到遙遠。在空間上目窮千里，不僅看清當前，還看到長(cháng)遠；不僅腳踏實(shí)地，而且看到天空；在時(shí)間上善于籌劃未來(lái)，明白今天為明天該做什么，不該做什么。務(wù)求高遠，體現的是一種目光，一種智慧，一種境界，一種氣魄。眼光有多遠，步子就有多大。
在公司新的轉型時(shí)期，在新的市場(chǎng)情況下，確定發(fā)展方向，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，我們在思想上在眼光上，尤其需要“高遠”。生動(dòng)的現實(shí)告訴我們：把一天行走目標確定為50公里的人，能夠走出40公里；而把行走目標確定為15公里的人，可能走不出16公里。有高遠之志向，才可以走高遠之路，才可以做高遠之事。
我希望鴻翔公司的每一個(gè)管理者，要力求把“高遠”精神落實(shí)到自己的本職工作中去。大家知道，一個(gè)人在奔跑之前，必須先腳踏實(shí)地地行走，必須先找到堅實(shí)的著(zhù)力之點(diǎn)。高遠，不是漂浮，不是只說(shuō)大話(huà)不干實(shí)事。高遠，既要體現于工作的細節，又要體現于為人處事的胸懷。要擺脫陳舊觀(guān)念的藩籬，要走出個(gè)人狹窄的圈子，要多算公司大賬少算個(gè)人小賬。要把目光往遠處看，不僅看到今天，還要看到明天；不僅看到當前，更看到未來(lái)；不僅要看到自己部門(mén)的情況，更要看到整個(gè)公司的發(fā)展。要把“高遠”落實(shí)到工作的不斷創(chuàng )新中去，要勇于“跳起一步摘桃子”，要敢于在競爭中爭當第一名。人的潛能是無(wú)限的，而潛能只有通過(guò)自我激勵、敢于拼搏才能展現出來(lái)。
“居高聲自遠，非是藉秋風(fēng)�！绷⒂诟叩�，才能識見(jiàn)高遠；識見(jiàn)高遠，才能境界博大；境界博大，才能格調高雄；格調高雄，品味才能卓爾不群。法國作家巴爾扎克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：一個(gè)能思想的人，才是力量無(wú)邊的人�！胺蛑井敶娓哌h，慕先賢，絕情欲，棄凝滯，使庶幾之志，揭然有所存，惻然有所感�！痹诩ち业�.市場(chǎng)競爭中，必須做到思路寬、眼界寬、胸懷寬，把工作當事業(yè)做，把個(gè)人追求和公司發(fā)展結合起來(lái)，在為公司為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現自身價(jià)值的完成，在成就公司大業(yè)中成就自己。
鴻翔精神是一種至善精神！大家知道，《大學(xué)》為四書(shū)之首，開(kāi)宗明義第一句話(huà)就是“大學(xué)之道在明明德，在親民，在止于至善�！�
什么叫“止于至善”？我的理解是無(wú)止盡地追求最完美的境界，該做的事力求做到最完美�！爸埂痹谶@里的意思是指達到，“至”是指極、最，蘊含著(zhù)“追求卓越，永爭第一”的精神。
追求卓越的過(guò)程，實(shí)際上就是不斷創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程。對這一點(diǎn)，我感受極深！鴻翔公司從成立的第一天起，就在不斷地追求價(jià)值、創(chuàng )造價(jià)值。正是憑借這種不懈的追求，我們才把肉鴨養殖做成了產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做成了產(chǎn)業(yè)鏈條，把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條。就是在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈條中，一只普普通通的鴨子經(jīng)過(guò)了層層升值，逐漸成為一只翱翔在廣闊市場(chǎng)上的“白天鵝”！正是憑借這種不斷超越的精神，我們才在畜牧行業(yè)中打造了一個(gè)公司農戶(hù)“互利共贏(yíng)”的“鴻翔模式”。對于我們公司，“鴻翔模式”是一種服務(wù)增值模式；對于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，“鴻翔模式”是一種引擎帶動(dòng)模式；對于農戶(hù)，“鴻翔模式”是一種扶貧發(fā)家致富模式�！傍櫹枘Ｊ健笔俏覀凐櫹枞说膭�(chuàng )造，凝聚了我們鴻翔人的智慧，匯聚了我們“止于至善”的精神。
“止于至善”，要求我們每一個(gè)管理者、每一個(gè)員工，必須不斷學(xué)習、不斷修煉，不僅在知識上豐富自己，而且在能力上提升自己，同時(shí)要在道德修為上完善自己，讓自己成為一個(gè)“具有生產(chǎn)力的人”，成為一個(gè)有益于公司的創(chuàng )造型的人！鴻翔公司不需要成天制造負能量的人，不需要終日挑撥是非的人，不需要處處制造矛盾和內耗的人，不需要工作敷衍塞責的人，因為這樣的人之會(huì )成為公司的成本和虧損，只會(huì )成為前進(jìn)路上的障礙�！爸褂谥辽啤�，要求我們鴻翔公司，必須不斷設定新的發(fā)展目標，讓自己在發(fā)展的階梯上不斷精進(jìn)、不斷超越，從好做到優(yōu)秀、從優(yōu)秀做到卓越，力求創(chuàng )造更多的價(jià)值更多的財富�！爸褂谥辽啤苯^不是滿(mǎn)足于現狀，駐步于結果！我們要記住，我們事業(yè)總是在開(kāi)始，我們的團隊總是在出發(fā)，我們的鴻鵠總是在飛翔！前面的前面，天空很高，地很遠，景色很美，但路很長(cháng)，我們一直在過(guò)程之中，一直在道路之上。
鴻鵠高遠志，天闊地正寬。我們的目的地，就是不斷地在新的地方尋找新的目的地！
企業(yè)文化精神演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導，評講師，朋友：
大家好！
我是來(lái)自山東杰鋒機械的一名員工，我叫xx，我演講的題目是《弘揚企業(yè)文化精神》一個(gè)企業(yè)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，不論所有制，不分國界，都有一種性格，體現出一種精神，形成獨特的企業(yè)文化，其核心取決于企業(yè)團隊。企業(yè)發(fā)展，思維創(chuàng )新、理念創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新等，都完全依靠企業(yè)團隊實(shí)現，企業(yè)團隊精神與素質(zhì)的優(yōu)劣，顯得至關(guān)重要。
這里，重點(diǎn)就企業(yè)團隊精神進(jìn)行探討，應該具備什么精神？如何保障實(shí)施。
首先，我們必須清楚什么團隊精神，簡(jiǎn)單地說(shuō)當是大局意識、密切協(xié)作和無(wú)私奉獻服務(wù)精神的集中體現。其基礎還必須尊重個(gè)人的思想和成就，核心是分工基礎上的協(xié)同作戰，最高境界是團隊成員的的向心力、凝聚力、感染力，充分發(fā)揮集體的潛能。體現出了個(gè)體利益和整體利益的高度統一，各項措施的高效率運轉。
企業(yè)團隊必須具備的精神：
1、樹(shù)立堅定信念，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新
一個(gè)企業(yè)，需要一個(gè)良好的團隊，具備良好精神風(fēng)貌。而這一切，卻離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)頭人的素質(zhì)與精神體現。管理界人士均知，在管理學(xué)中有個(gè)《獅子和羚羊》的故事，說(shuō)的是獅子帶領(lǐng)一群羚羊，羚羊帶領(lǐng)一群獅子，雙方進(jìn)行戰斗的案例，結果是獅子帶領(lǐng)的羚羊打敗了羚羊帶領(lǐng)的獅子。還有，《亮劍》這部電視劇，很多人看過(guò)，敘述部隊需要一個(gè)軍魂，也就是《亮劍》精神。其實(shí)，在此舉這兩個(gè)故事，意在闡明，一個(gè)企業(yè)，也應該有這樣的精神，而這個(gè)精神盡管靠企業(yè)團隊實(shí)施，卻重要的取決于企業(yè)領(lǐng)頭人。企業(yè)領(lǐng)頭人的精神與素質(zhì)優(yōu)劣，直接決定于企業(yè)團隊精神優(yōu)劣，決定著(zhù)企業(yè)發(fā)展的成敗。因此，建設企業(yè)團隊精神，首先必須使企業(yè)領(lǐng)頭人樹(shù)立堅定的信念，更新觀(guān)念、創(chuàng )新思維、開(kāi)拓創(chuàng )新、無(wú)私奉獻的理念與精神。
2、營(yíng)造相互信任，密切合作的良好氛圍
作為一個(gè)團隊，每個(gè)成員之間，都應當樹(shù)立集體利益、企業(yè)利益、職工利益高于個(gè)人利益的理念，虛心踐行“三人行必有吾師”，正確認識與把握自己的工作職責與任務(wù)，著(zhù)眼于企業(yè)團隊集體精神建設和企業(yè)發(fā)展大局，牢固建設彼此相互信任、交流理解溝通、有分工、有協(xié)作的良好工作氛圍，團結一致，共謀發(fā)展。
3、確立職工“主人翁”地位，建設企業(yè)“大家庭”
作為企業(yè)團隊，應當確立職工為企業(yè)的“主人翁”思想，積極營(yíng)造企業(yè)“大家庭”的氛圍，讓每個(gè)職工真正體驗到企業(yè)之“家”的概念。同時(shí)，不斷加強與重視對職工的無(wú)私奉獻與集體主義的教育，使職工自覺(jué)樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻的精神，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性與積極性，注重關(guān)心和培養廣大職工的創(chuàng )造性與協(xié)作性。保證企業(yè)團隊的精神，在全體職工中得以充分體現，讓職工自覺(jué)地與企業(yè)同呼吸，共命運，榮辱與共，同心同德，齊心協(xié)力，勇于進(jìn)取，共同實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標。
4、廣開(kāi)渠道，招納賢才，積聚企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團隊，必須領(lǐng)會(huì )并踐行“金獎銀獎不如職工夸獎，金杯銀杯不如職工口碑”的'基調，一切以企業(yè)發(fā)展為大局，擯棄私欲、清除壁幛、放開(kāi)胸懷、廣開(kāi)渠道、任人唯賢，建立科學(xué)合理的人才機制，多方吸納優(yōu)秀人才，加入企業(yè)建設與管理，為企業(yè)持續高效發(fā)展，提供人才保障。
同時(shí)，要建立科學(xué)完善的用人制度與措施，通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)和內部交流等多種方式，注重培養和挖掘企業(yè)內部人才，加強對企業(yè)職工技能素質(zhì)的培養，整體提升企業(yè)員工素質(zhì)。
以上就是企業(yè)團隊所具備的精髓，不僅要有團隊意識，還要具備的是一種奮發(fā)向上的精神；一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志。事實(shí)告訴我們，一個(gè)企業(yè)，不僅要有強大的物質(zhì)基礎，更要有強大的精神動(dòng)力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個(gè)企業(yè)戰勝一切艱難險阻的強大動(dòng)力。舟渡精神，是一種以熱愛(ài)祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動(dòng)，生動(dòng)詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內涵，譜寫(xiě)了一曲曲舟渡精神的動(dòng)人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑
我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)文化精神演講稿 3
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！今天，我站在這里，滿(mǎn)懷激情與敬意，與大家分享我們企業(yè)的文化精神。企業(yè)文化，是我們的靈魂，是我們在商海中航行的燈塔，是我們共同的價(jià)值觀(guān)和行為準則。它不僅塑造了我們的企業(yè)形象，更深深地影響著(zhù)每一位員工的工作態(tài)度、行為習慣以及對未來(lái)的期待。
首先，我想強調的是我們的“創(chuàng )新”精神。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中，唯有不斷創(chuàng )新，才能保持企業(yè)的生命力與競爭力。我們鼓勵每一位員工，無(wú)論是技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設計，還是管理運營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)，都要以開(kāi)放的心態(tài)接納新知識，以敏銳的眼光洞察新趨勢，以大膽的行動(dòng)探索新模式。創(chuàng )新并非無(wú)源之水，它源于我們對專(zhuān)業(yè)的深度鉆研，對行業(yè)的深刻理解，對客戶(hù)需求的精準把握。我們要將創(chuàng )新融入血液，讓其成為推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展的不竭動(dòng)力。
其次，我們要秉持“誠信”原則。誠信，是企業(yè)的立身之本，是贏(yíng)得客戶(hù)信任、建立良好商譽(yù)的關(guān)鍵。我們堅守對客戶(hù)的承諾，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，做到誠實(shí)守信、言行一致。我們尊重合作伙伴，公平公正地對待每一次合作，堅守商業(yè)道德，拒絕任何短視行為。在內部管理中，我們也倡導坦誠溝通，實(shí)事求是，反對任何形式的虛假和隱瞞。誠信，讓我們在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中保持定力，贏(yíng)得尊重，實(shí)現可持續發(fā)展。
再者，我們要弘揚“團隊協(xié)作”精神。在這個(gè)日益精細化、專(zhuān)業(yè)化分工的`時(shí)代，個(gè)人的力量雖然重要，但團隊的力量更為強大。我們倡導互相尊重、互相學(xué)習、互相支持的團隊氛圍，鼓勵跨部門(mén)、跨職能的協(xié)作，打破壁壘，形成合力。我們堅信，只有當每個(gè)成員都能發(fā)揮所長(cháng)，積極貢獻，才能打造出高效、和諧、富有戰斗力的團隊，共同應對各種挑戰，共享成功的喜悅。
此外，我們始終踐行“責任”文化。作為企業(yè)，我們肩負對股東、員工、客戶(hù)、社會(huì )的責任。我們要以高度的企業(yè)公民意識，關(guān)注環(huán)保，熱心公益，回饋社會(huì )。作為員工，我們要對自己的工作負責，對自己的成長(cháng)負責，對團隊的目標負責。責任，讓我們明白，每一個(gè)決策、每一項行動(dòng)，都關(guān)乎企業(yè)的命運，關(guān)乎我們自身的價(jià)值實(shí)現，關(guān)乎社會(huì )的和諧進(jìn)步。
最后，我們倡導“終身學(xué)習”理念。在知識更新速度日新月異的今天，學(xué)習不僅是提升自我、適應變化的必要手段，更是實(shí)現個(gè)人價(jià)值、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。我們要把學(xué)習作為一種生活方式，養成主動(dòng)學(xué)習、持續學(xué)習的習慣，不斷提升專(zhuān)業(yè)技能，拓寬知識視野，提高綜合素質(zhì)。
總結起來(lái)，我們的企業(yè)文化精神就是：創(chuàng )新為先，誠信為本，團隊協(xié)作，責任為重，終身學(xué)習。這五點(diǎn)精神如同五根堅實(shí)的支柱，支撐起我們的企業(yè)大廈，引領(lǐng)我們走向更加光明的未來(lái)。讓我們攜手共進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)文化精神，共創(chuàng )輝煌！
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