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人力資源部主管競聘演講稿

時(shí)間:2021-08-09 14:21:38 演講稿 我要投稿

人力資源部主管競聘演講稿范文

  演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的人力資源部主管競聘演講稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

人力資源部主管競聘演講稿范文

  人力資源部主管競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  您們好!

  我是人力資源部薪酬保險管理專(zhuān)員×××。

  首先,感謝各位領(lǐng)導讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺!

  接下來(lái),我就個(gè)人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導做詳盡匯報,請各位領(lǐng)導不吝指正。

  一直以來(lái),人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略和發(fā)展目標相結合的基礎上,運用科學(xué)的技術(shù)和方法,建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化,為組織成員創(chuàng )造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機制,為企業(yè)快速成長(cháng)和高效運作提供保障。

  一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的特殊重要意義。同時(shí),要明確認識該職務(wù)在部門(mén)內部扮演著(zhù)參謀者、管理者和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手的多重角色。

  作為參謀者,其職責主要是依據企業(yè)的發(fā)展戰略、目標和任務(wù),定期組織收集人力資源有關(guān)信息,為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見(jiàn)及解決方案。

  作為管理者,其職責主要是協(xié)助部門(mén)負責人做好企業(yè)內部組織管理,提高員工工作績(jì)效和工作能力,加強內部團結,協(xié)調與其它各部門(mén)之間的關(guān)系,用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。

  而作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手,其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)正確指導下屬員工開(kāi)展日常管理工作,促進(jìn)企業(yè)人力資源目標的實(shí)現和長(cháng)遠發(fā)展。

  正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔任著(zhù)多元化的角色,從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下三個(gè)方面的原因,認為自己具備競聘這個(gè)崗位所必須的素質(zhì):

  一是思想素質(zhì)過(guò)硬。

  二是專(zhuān)業(yè)理論知識扎實(shí)。

  我接受過(guò)現代人力資源管理、勞動(dòng)法規、管理能力開(kāi)發(fā)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓管理員資格證書(shū)》、《重慶市電力公司現代教育培訓知識競賽二等獎》;熟悉國家、地區及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規及政策。通過(guò)近五年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,已形成了較為系統的現代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎。

  三是實(shí)踐經(jīng)驗豐富。

  參與過(guò)人力資源管理各個(gè)職能模塊工作流程的實(shí)踐學(xué)習。

  一是參與處理過(guò)本單位多起勞動(dòng)關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。

  二是協(xié)助領(lǐng)導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題;

  三是在勞動(dòng)工資統計、勞動(dòng)組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開(kāi)展了各項工作。

  4年多的人力資源管理及實(shí)踐經(jīng)驗,讓我對現代企業(yè)人力資源管理模式有了系統的了解和經(jīng)驗積累。

  不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習,一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。

  人力資源部主管競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:

  大家早上好!

  青春的朝氣彰顯時(shí)代的力量,競爭的激烈譜寫(xiě)公司的輝煌。首先,我要感謝各位領(lǐng)導給了我這么一個(gè)展示自我、參于競聘的機會(huì ),讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職,這與多年來(lái)各位領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助支持密不可分。借此機會(huì ),我首先向各位領(lǐng)導、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝,謝謝!這次競聘對于我個(gè)人來(lái)講,不僅僅是一場(chǎng)競爭,更加是一次對于自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。通過(guò)這次競聘,我希望能讓領(lǐng)導對我有個(gè)更加深入的了解,給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機會(huì ),勇于向人力資源管理主管這個(gè)職位邁進(jìn)。

  我叫xx,在我們xx建筑公司已經(jīng)工作了xx年。我以前曾是一名軍人,20XX年大專(zhuān)畢業(yè)又通過(guò)函授獲得經(jīng)濟管理本科文憑后,被部隊選中入伍,先后在醫院、部隊企業(yè)衛生所任主管技師。轉業(yè)后我很榮幸自己能夠來(lái)到這里擔任房產(chǎn)物業(yè)部主管,XXXX年因工作需要我被調入人事部門(mén)工作,目前主要負責黨群、人事工作;厥走@xx年來(lái)的工作經(jīng)歷,從物業(yè)部到人事部,我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重,堅持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的,但我認為能夠堅守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業(yè)務(wù)上,我始終堅持刻苦鉆研,并保持著(zhù)積極的工作態(tài)度來(lái)應對遇到的各種困難。因為我深知,只有良好的心態(tài)和科學(xué)的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間,我曾負責順利完成了第一、二批員工有償解除勞動(dòng)關(guān)系工作,從交談溝通到化解怨憤,從簽訂合同到補償款項,其中面臨著(zhù)許許多多需要解決的矛盾和事務(wù),但我就是憑著(zhù)自己的踏實(shí)肯干和飽滿(mǎn)的精神克服了一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題,最終順利完成了各項工作。

  此次參加人力資源管理主管演講競聘,我認為個(gè)人具有以下優(yōu)勢:

  一是具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  自從進(jìn)入公司工作以來(lái),我先后從事物業(yè)部、人事部工作,始終嚴格要求自己,盡職盡責,以高度的主人翁責任感全身心地投入到本職工作中去,以實(shí)干讓員工接受我、信任我、支持我,以實(shí)干來(lái)實(shí)現自己的人生價(jià)值,堂堂正正做人,認認真真謀事。在人事部工作期間,通過(guò)他人幫助和刻苦自學(xué),我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程,在從事各項具體人事工作的過(guò)程中,也深深地認識到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用,清楚了人力資源管理主管應該具備的素質(zhì)和條件。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗讓我堅信,我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。

  二是具有科學(xué)的理論指導。

  人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門(mén),同其他管理部門(mén)相比,人力資源部有著(zhù)自身的特殊性,主要是通過(guò)處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源管理區別于單純的人事管理,應該積極主動(dòng)地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略、進(jìn)行人力資源規劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理,自己所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)就是經(jīng)濟管理,這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅實(shí)的理論基礎。

  三是具有服從大局的意識。

  我深深地熱愛(ài)著(zhù)公司所從事的建筑事業(yè),參加工作xx年來(lái),我始終以大局為重,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,能夠堅決服從和貫徹執行領(lǐng)導的各項決策部署,考慮問(wèn)題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā),充分發(fā)揮個(gè)人在公司發(fā)展中的作用,工作中踏實(shí)肯干、力求完美,業(yè)務(wù)上比學(xué)趕超、不甘落后,處理問(wèn)題果斷堅決。在秘書(shū)請假期間,本人在領(lǐng)導的安排下較好地完成了各項秘書(shū)工作,大局意識的培養讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職,全力擔當好領(lǐng)導的助手。

  如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管,我認為首先應做好以下幾方面工作:

  一是發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,率先以身作則。作為主管,自己就是員工學(xué)習的榜樣、就是一面導向的旗幟,要時(shí)刻以身作則、嚴格要求,在工作中自覺(jué)學(xué)習提高政治思想覺(jué)悟,虛心接受領(lǐng)導和群眾的'監督,切實(shí)做到公道正派、誠懇待人、尊重知識、尊重人才,培養高尚的職業(yè)道德。遇見(jiàn)困難不退縮,面對榮譽(yù)講風(fēng)格,通過(guò)自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)引領(lǐng)員工、鼓舞員工,最終形成人力資源部良好的工作作風(fēng)。

  二是不斷解放思想,推動(dòng)改革發(fā)展。人力資源管理的工作內容包括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價(jià)和績(jì)效考核、勞動(dòng)工資的計劃統計、社會(huì )保障等諸多方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。這就要求自己擔任人力資源管理主管后,要通過(guò)自學(xué)、參加培訓、從工作中總結經(jīng)驗等方式不斷提高自我、發(fā)展自我,根據人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。要不斷加大人才培訓教育工作力度,落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策,改進(jìn)分配與考核辦法,進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。最終,不斷營(yíng)造公司“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)人力資源管理工作不斷向前發(fā)展。

  機會(huì )只會(huì )垂青于有準備的人。如果沒(méi)有競聘成功,我不會(huì )氣餒,不會(huì )沮喪,我依然會(huì )踏實(shí)工作、努力干事,以更加優(yōu)異的成績(jì)?yōu)楣景l(fā)展做出新的更大的貢獻。

  美好的藍圖已經(jīng)浮現,我堅信:憑著(zhù)自己xx年來(lái)的工作經(jīng)驗,憑著(zhù)個(gè)人扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)個(gè)人不懈的拼搏努力,憑著(zhù)領(lǐng)導同事們的關(guān)心幫助,我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領(lǐng)導、評委能夠給我一個(gè)更大程度上展示自我的舞臺。

  最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導、評委、同事們身體健康,萬(wàn)事如意。

  謝謝大家!

  人力資源部主管競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。

  在現代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。如果我能競聘成功,我將以部門(mén)副職的職責組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強學(xué)習黨與國家有關(guān)的政策、法規、學(xué)習時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門(mén)的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  三、積極做好區公司員工的社會(huì )福利養老保險,醫療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門(mén)的聯(lián)系,做好協(xié)調工作。

  各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導分憂(yōu),才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝大家!

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