競聘的精彩演講稿范文（精選5篇）
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的競聘的精彩演講稿范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競聘的精彩演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
我參加競聘有一下主要優(yōu)勢：
一：對現場(chǎng)設備運行狀況熟悉，根據設備運行周期做好維護保養工作。
在這兩年來(lái)，積極參加設備維護保養工作，深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解；在處理設備故障工作中，逐漸培養了自己的處理問(wèn)題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預想其他設備可能出現的問(wèn)題。在日常的工作中負責督促自己和本工段人員做好設備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。
二：盡職盡責為電修工段發(fā)展任勞任怨
今年有三個(gè)新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個(gè)大家庭前期，存在對現場(chǎng)不夠熟悉，技能不夠扎實(shí)，在處理現場(chǎng)問(wèn)題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動(dòng)。了解這一現象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開(kāi)導。工作中，結合現場(chǎng)設備故障現象講解工作原理以及處理意見(jiàn)，從而提高他們知識技能�，F在新進(jìn)人員知識技能完全勝任本職工作。在配合工段負責人完成工段任務(wù)，在設備大修等情況下，
三：虛心求教，拓展知識面
我感覺(jué)不是一個(gè)人的能力不夠而是一個(gè)舞臺。如果給我一個(gè)舞臺，我將出一下幾個(gè)方面抓起：
一：建立建全員工培訓體系，提高電修工段處理問(wèn)題能力。
對于一個(gè)集體，一個(gè)人的能力強不是強，只有整個(gè)集體在處理問(wèn)題能力都強了，才說(shuō)明這是個(gè)優(yōu)秀的集體。在建立健全培訓，不單單是提理論知識，更要培養現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力。
二：加強電氣設備管理和電氣備件管理
根據設備檢修計劃，組織參與編制工段年度備件計劃和月度備件用料計劃。負責配合公司組織的設備綜合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改以及配合公司組織的設備綜合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，確保電氣設備正常運行，減低故障率。
三：嚴格對用電安全管理
負責督促指導本工段員工嚴格執行崗位安全操作規程，杜絕習慣性違章組織召開(kāi)每周一次的班組安全例會(huì )，傳達公司安全管理要求檢查安全整改項落實(shí)情況嚴格檢查停送電制度的執行情況，確保檢修過(guò)程的用電安全。負責參與公司組織的用電安全檢查，并及時(shí)落實(shí)安全隱患和存在問(wèn)題的整改工作。
這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備“心態(tài)。如果競聘成功，我會(huì )珍惜大家給我的這次機會(huì ),不斷學(xué)習進(jìn)取,踏實(shí)工作,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說(shuō)明自己的知識有所欠缺，能力有待提高,一定會(huì )在將來(lái)的工作中繼續努力，
并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!
競聘的精彩演講稿2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、朋友們：
大家好!
我叫楊勝將，今年28歲，20xx年7月大學(xué)本科肄業(yè)，20xx年8月來(lái)到南方公司綜合車(chē)間zno工序工作，同年12月調任車(chē)間兼職安全員。首先，非常感謝公司給我這么一個(gè)“推銷(xiāo)自已”的機會(huì )，我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。
在這近兩年時(shí)間里，我始終嚴格要求自己，謙虛謹慎、腳踏實(shí)地做好本職工作，不斷追求進(jìn)步，這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長(cháng)的原因。
我不是一個(gè)聰明人，但我信奉“天道酬勤、勤能補拙”的人生格言，把領(lǐng)導交給的每一個(gè)問(wèn)題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。自從擔任綜合車(chē)間安全員以來(lái)，通過(guò)協(xié)助車(chē)間開(kāi)展安全及其他行政后勤管理工作，漸漸熟悉整個(gè)車(chē)間的安全生產(chǎn)運行情況。也深深地體會(huì )到，如果安全工作做不好，其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作，結合各崗位實(shí)際，采取針對性的措施來(lái)加以處理和防范，生產(chǎn)工作才會(huì )得以順利開(kāi)展。同時(shí)，我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，為了管理而管理”，生產(chǎn)車(chē)間是一個(gè)綜合性的戰場(chǎng)，工段就是分戰場(chǎng)，我們打的是持久戰而不是游擊戰，這當中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現場(chǎng)的分區劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調配任用、生產(chǎn)系統的安全監管以及名目繁多的行政后勤工作等等，倘若這些工作理不順，不分輕重緩急，就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。我在擔任車(chē)間安全員期間，協(xié)助車(chē)間班子開(kāi)展以上幾個(gè)方面的工作，在管理上積累了一些經(jīng)驗。
另外，這一年多來(lái)有幸得到分廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導的悉心指導，同時(shí)自己通過(guò)深入生產(chǎn)一線(xiàn)向班組長(cháng)及員工朋友學(xué)習，進(jìn)一步掌握各類(lèi)生產(chǎn)數據的統計分析、生產(chǎn)窯爐的運行情況以及生產(chǎn)配比、指標調整控制等方面的信息，這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。
每個(gè)人都有自己與眾不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的理由。
下面是我的工作設想：
如果這次得到大家的信任和支持，給我擔任這個(gè)職務(wù)的機會(huì )，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
1.找準位置，擺正心態(tài)。要敢于承擔責任，認真當好工段“副手”，協(xié)助工段長(cháng)抓好各項工作的開(kāi)展，努力做到上級放心、下級順心。同時(shí)用自己對事業(yè)的高度熱愛(ài)與無(wú)比忠誠以及今后出色的工作表現，來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同事的信任。
2.加強學(xué)習，提升自我。要進(jìn)一步認真學(xué)習和了解南方公司的企業(yè)文化，熟知各項管理制度，并以身作則，以“規范、規矩、克制、負責”來(lái)要求自己，腳踏實(shí)地做好本職工作。同時(shí)加強工藝理論和實(shí)際操作知識的學(xué)習，做好生產(chǎn)運行態(tài)勢、生產(chǎn)數據的統計分析，不斷適應各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。
3.借鑒以往經(jīng)驗，加強工作創(chuàng )新。二工段是一個(gè)大工段，工序及設備點(diǎn)多面廣，這無(wú)疑給工段管理帶來(lái)一定難度，只有做好分工協(xié)作，積極深入生產(chǎn)一線(xiàn)了解各生產(chǎn)系統運行情況，才能對癥下藥，解決問(wèn)題。同時(shí)借鑒以往經(jīng)驗，在工作上努力尋求新方法，創(chuàng )造新點(diǎn)子，進(jìn)一步提高個(gè)人管理技能，全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)。
5.加強工作考核，抓好團隊建設。要嚴格各項管理制度的執行及各項工作的跟蹤落實(shí)，加強員工管理，嚴查“三違“行為，規范各項生產(chǎn)操作，嚴格各項工作考核，不斷提高員工安全操作技能，減少或避免生產(chǎn)、設備、安全事故的發(fā)生。同時(shí)抓好班組隊伍建設，努力培養一支拿得出、做得來(lái)、管的起、放得手的生產(chǎn)隊伍。
6.強化員工培訓，提高崗位操作水平。要做好工藝理論、設備操作、安全及現場(chǎng)“6s“管理等方面的知識培訓，不斷規范生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推動(dòng)崗位安全標準化建設，為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境，提升工段安全管理水平。
7.加強溝通協(xié)調，培養工作感情，促進(jìn)工作開(kāi)展。要深入了解員工的心聲和特長(cháng)，合理任用調配，給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛(ài)護好員工，把員工的事當著(zhù)是自己的事，把員工的困難當著(zhù)是自己的困難，把員工的成長(cháng)進(jìn)步看成自己的成長(cháng)進(jìn)步。要協(xié)調好各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。
最后，如果這次競聘成功，我將嚴格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實(shí)地工作，努力實(shí)現“處處有準備、事事有人管，件件有落實(shí)”的工作目標，并且時(shí)刻做好準備，接受公司的考驗。
我的演講到此結束，謝謝大家！
競聘的精彩演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
我叫宋強，中共黨員、大專(zhuān)學(xué)歷。首先在這里感謝公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導給我們提供這次競聘機會(huì )。在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認為本人完全有能力勝任低壓工段長(cháng)這一職務(wù)。參加本次工段長(cháng)競聘，我認為自身具備以下幾個(gè)優(yōu)勢：
一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗
我曾先后在熱電廠(chǎng)、氯堿廠(chǎng)擔任過(guò)將近十年的供電車(chē)間車(chē)間主任職務(wù)，工作業(yè)績(jì)一直不錯，十多年來(lái)，我除潛心向同行和前輩學(xué)習寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗外，更是不斷自我加壓刻苦鉆研電力系統理論知識和基層管理方法。通過(guò)歷年來(lái)的不斷學(xué)習和積累使自己所學(xué)所會(huì )在以往老廠(chǎng)供電設施改造和新廠(chǎng)低壓供電系統安裝、調試過(guò)程當中得到了充分的體現和印證。
二、有較強的團隊意識和責任感。
在日常的工作、生活中，踏實(shí)做事、嚴于律己、團結同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個(gè)人、領(lǐng)導與員工的關(guān)系、協(xié)調、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的'做事風(fēng)格。特別是在前階段公司新項目開(kāi)機調試過(guò)程中，我更是在分廠(chǎng)領(lǐng)導打造一流團隊、塑造一流形象的號召下，帶領(lǐng)工號所屬同仁夜以繼日積極主動(dòng)的為各
兄弟單位開(kāi)機調試保駕護航，有效地保證了生產(chǎn)系統及低壓供電系統的高效穩定運行。發(fā)揮了一個(gè)基層黨員應有的先鋒模范作用。
三、本人正值壯年之際，身體健壯、精力旺盛，實(shí)踐經(jīng)驗豐富。
加之有較強的敬業(yè)精神和企業(yè)文化認同感，能夠保證全身心地投入到工作當中去，積極主動(dòng)的完成公司、分廠(chǎng)領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。
如果本次競聘能夠成功，我將盡全力做好以下幾點(diǎn)：
一、充分發(fā)揮模范帶頭作用
促使工段員工發(fā)揮充分的干勁，從以往的工作中和表現中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以博大的胸懷團結人，處處爭當排頭兵。想公司所想，急公司所急，傾聽(tīng)大家的呼聲，多干實(shí)實(shí)在在的事情，帶領(lǐng)員工們全身心投入到本職工作中去，營(yíng)造一支作風(fēng)過(guò)硬的團結團隊。
二、完善制度，加強管理。
如果我競選成功，首要任務(wù)是根據這次低壓工段崗位設置。修編、完善工段內部各項規章制度。用制度和標準進(jìn)一步加強管理，堅持以人為本，充分調動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng )造性，力爭使低壓工段工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標準化。
三、提高創(chuàng )新意識，營(yíng)造學(xué)習型團隊。
我認為低壓檢修工段不能是“消防隊”，等到出了問(wèn)題再去抓，更不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問(wèn)題，不斷有所發(fā)現、有所創(chuàng )新、有所提升的團隊。所以如果我能當選，我將著(zhù)力在工段內部大力開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超等長(cháng)期性活動(dòng)。并制定相應激勵措施以促使員工能夠從被動(dòng)接受培訓向主動(dòng)學(xué)習，由被動(dòng)參與到主動(dòng)創(chuàng )新轉變。力爭在工段內部營(yíng)造出濃厚的學(xué)習氛圍，以達到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。
最后如果本次競聘不成功，那說(shuō)明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我仍將時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準要求自己，不斷豐富自己的內涵和修養，提高自己的管理水平和技術(shù)水平�？傊�，無(wú)論站在哪一個(gè)位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責、勤奮工作。努力給大家一個(gè)滿(mǎn)意的、合格的表現！不辜負領(lǐng)導們的殷切希望和信任！
謝謝大家，順祝工作愉快！
競聘的精彩演講稿4
各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
我現任xx職務(wù)，競聘的崗位是xx。當我選擇競聘這一職位時(shí)，我深知我選擇的是一份沉甸甸的責任。在此，我鄭重地做出承諾，如果我能競爭上該崗位，我將用我的努力和奉獻履行工作職責、完成任期目標，交一份大家滿(mǎn)意的答卷。
對本崗位，我的工作思路是：深入學(xué)習、努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)的觀(guān)念和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以加強黨的自身建設為基礎，以建設好學(xué)院領(lǐng)導班子為關(guān)鍵，以落實(shí)“人才強�！睉鹇�，營(yíng)造尊重人才、留住人才的環(huán)境為切入點(diǎn)，全面加強黨建與思想政治工作，發(fā)展教學(xué)、科研、學(xué)科建設等各項事業(yè)，求實(shí)創(chuàng )新，努力把xx學(xué)院黨委建成學(xué)校領(lǐng)導放心、本單位領(lǐng)導班子齊心、全體黨員稱(chēng)心、廣大教職工能交心的基層黨組織。
關(guān)于學(xué)院黨委的工作職責，在《普通高�；鶎狱h組織工作條例》和我校院（系）黨總支工作條例中都做了明確規定，因此，在實(shí)現工作思路的具體措施上我僅就下面四個(gè)重點(diǎn)內容進(jìn)行匯報。
一、切實(shí)建設堅強、有戰斗力的領(lǐng)導班子
鄧小平同志說(shuō)：“成事在黨，成事在領(lǐng)導班子”。
學(xué)院作為學(xué)校集教學(xué)、科研、開(kāi)發(fā)于一體的實(shí)體型二級單位，其領(lǐng)導班子的狀況直接關(guān)系到學(xué)院事業(yè)的興衰成敗，甚至是學(xué)院的生死存亡。我在xx崗位上多年的工作經(jīng)歷以及在xx崗位上x(chóng)年多的工作實(shí)踐，使我對此有直接體驗和深刻認識。
隨著(zhù)我校管理重心下移、實(shí)行目標責任制，學(xué)院在擁有一定自主權的同時(shí)，必須挑起的建設重任、必須承擔的相應的責任也十分明確。加之xx學(xué)院作為學(xué)校的工科類(lèi)老院、大院、承擔著(zhù)學(xué)校多項教學(xué)改革試點(diǎn)任務(wù)，擔負著(zhù)申報博士點(diǎn)、建設特色學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科等重擔，頗受各方關(guān)注。因此，必須進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子建設，培育堅強、有戰斗力的領(lǐng)導集體。
為此，要做到以下幾點(diǎn)：
1.加強學(xué)院黨委自身建設。
一是書(shū)記作為學(xué)院黨委的“班長(cháng)”和學(xué)院的主要負責人之一，要帶頭學(xué)習，加強自我修養、提升人格魅力。
二是從思想、組織、作風(fēng)和制度建設上建設好學(xué)院黨委班子。
2.協(xié)助學(xué)校黨委建設好學(xué)院黨政班子。
一是切實(shí)加強思想理論建設。孫子曰:“將者，智、信、仁、勇、嚴也”，意思是說(shuō)，作為將帥應當在多謀善斷、言而有信、愛(ài)惜士卒、勇毅果敢、嚴明紀律方面五德具備，我黨也對干部隊伍提出了德才兼備，靠得住、有本事等具體要求，可見(jiàn)，作為起決策指揮作用的干部團隊應當具有較高素質(zhì)。為此，學(xué)院黨委應通過(guò)理論中心學(xué)習組、專(zhuān)題討論、有計劃、有要求的自學(xué)安排等形式，使班子成員加強馬克思主義理論、“三個(gè)代表”重要思想、高等教育及管理知識的學(xué)習，以便以過(guò)硬的思想素質(zhì)、厚重的理論積累抓好具體工作。
二是大力加強制度建設，依靠制度進(jìn)行決策和運行。要貫徹民主集中制，完善黨政聯(lián)席會(huì )議議事規則和程序，同時(shí)開(kāi)好民主生活會(huì )、落實(shí)好黨風(fēng)廉政責任制，努力形成學(xué)院重大事項集體決策、民主決策機制和適度分權、群眾參與的制約監督機制。
三是加強作風(fēng)建設。強化大局意識、團隊意識、群眾觀(guān)念，建立黨群聯(lián)系點(diǎn)，深入調查研究、解決實(shí)際問(wèn)題。
四是積極營(yíng)造“相互理解不諉過(guò)，相互理解不爭功”的內部工作環(huán)境，班子成員間多溝通、多商議、多交流、多體諒。
二、以提高黨組織的凝聚力、感召力、戰斗力為目標，大力加強學(xué)院黨的自身建設
1.充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和保證監督作用，堅持黨的教育方針和社會(huì )主義辦學(xué)方向，堅決貫徹學(xué)校的決定、決議，同時(shí)為學(xué)院改革發(fā)展、重大決策的落實(shí)保駕護航。
2.大力加強學(xué)院黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設。一是指導和建設好黨支部。要選好教研室黨支部書(shū)記，促使教研室黨的工作和業(yè)務(wù)工作有機結合。實(shí)施“堡壘工程”，使支部在20xx年教學(xué)工作水平評估、博士點(diǎn)申報、育人等
工作中充分發(fā)揮戰斗堡壘作用。二是抓好黨員的教育和管理。圍繞提高素質(zhì)、增強先進(jìn)性、嚴格管理、發(fā)揮作用的總體要求，抓好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的一面旗幟作用。三是站在把我黨建設成為優(yōu)秀人才聚集的政黨的高度，做好在高知識群體、青年教師和青年學(xué)生中發(fā)展黨員工作，努力實(shí)現“在專(zhuān)家和青年教師中發(fā)展黨員、在黨員中培養專(zhuān)家和骨干”，力爭在保證發(fā)展質(zhì)量前提下，使在校學(xué)生黨員（含研究生）比例達到10％～15%的目標。
3.認真研究新形勢下高�；鶎狱h建的規律和特點(diǎn)，尋求對策。同時(shí)，積極探索黨組織的活動(dòng)內容和方式的創(chuàng )新，增強黨組織的活力。
三、營(yíng)造尊重人才、留住人才的良好氛圍
切實(shí)貫徹“人才強�！睉鹇詫W(xué)校發(fā)展，人才至關(guān)重要。高素質(zhì)、高水平的骨干教師是學(xué)校核心競爭力，也是學(xué)院核心競爭力的關(guān)鍵。針對xx學(xué)院專(zhuān)業(yè)造詣高、學(xué)歷層次高的人才較多的特點(diǎn)，要落實(shí)學(xué)校的人才強校戰略，對學(xué)院黨委來(lái)講，核心工作是營(yíng)造尊重人才、留住人才的良好氛圍。為此，要做到：
1．創(chuàng )造有利于人才發(fā)展的政策環(huán)境。一是對拔尖人才在物質(zhì)待遇、工作條件等方面重點(diǎn)傾斜，繼續鼓勵和支持博士化工程。二是推動(dòng)建立在考核工作績(jì)效的基礎上，按照優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平進(jìn)行分配的制度，以此來(lái)激勵、鞭策人才干事業(yè)、干好事業(yè)。三是實(shí)行民主管理，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)團體在治學(xué)治教和學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設等方面的主力軍作用。
2．建立維護人才利益、解決人才現實(shí)問(wèn)題的工作機制。一是協(xié)調好各方面利益，在人員使用、資源分配、酬金發(fā)放等問(wèn)題上主持公道，力求公平公正，維護人才利益。二是思想政治工作貼近實(shí)際，主動(dòng)與滿(mǎn)足人的需求、解決人的困難結合起來(lái)。在學(xué)院黨委班子中建立與突出困難教職工結對、談心、助困的工作制度。
3．營(yíng)造寬松和諧的人際關(guān)系環(huán)境。倡導理解人、尊重人、相互支持的良好風(fēng)氣，使教師在舒心的人際環(huán)境相互合作、相互交流，順暢形成學(xué)術(shù)梯隊和教學(xué)、科研團隊。
4．通過(guò)能引起強烈思想共鳴的政治理論學(xué)習和以師德建設為載體的精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，滿(mǎn)足教師提高自身素質(zhì)的要求。
四、抓住發(fā)展第一要務(wù)，與行政同舟共濟、打造強勢學(xué)院
目前，我校正處于由教學(xué)型向教學(xué)科研型轉軌、積極打造核心競爭力的重要時(shí)期，發(fā)展已成為學(xué)校的第一要務(wù)，xx作為學(xué)校辦學(xué)特色的重要體現主體，自然壓力很大、發(fā)展的擔子很重。因此，作為學(xué)院黨委，在恪守與行政“積極支持、切實(shí)同調、主動(dòng)參與、努力補臺、不予越位”這一工作原則的基礎上，要與行政同舟共濟、同解難題。作為學(xué)院黨委負責人，我可以發(fā)揮曾在機關(guān)和基層院系工作多年，兼有工科、文科專(zhuān)業(yè)知識的優(yōu)勢，集中黨委一班人的智慧，為學(xué)院的建設多出好點(diǎn)子、多創(chuàng )新路子。具體講，學(xué)院黨委可以協(xié)助行政抓好以下重點(diǎn)工作：
1．特事特辦，重點(diǎn)引進(jìn)急需的知名學(xué)者和學(xué)科帶頭人。
2．運用非均衡發(fā)展戰術(shù)，集中資金、人力、物力投入博士點(diǎn)的申報工作。
3．在苦練師資隊伍內功的基礎上組織和形成團隊，積極爭取縱向課題，同時(shí)，與企業(yè)廣泛聯(lián)系，努力擴大橫向課題，切實(shí)推動(dòng)科研工作和成果轉化。
4．開(kāi)源與節流并頭建立，進(jìn)一步提高教職工待遇。
各位領(lǐng)導、各位老師，我對我所服務(wù)的學(xué)校充滿(mǎn)了深情，我把她作為我安身立命的根之所在，愿意為她的建設和發(fā)展盡自己最大的努力。不管最終我到哪個(gè)崗位工作，我都會(huì )在其位、謀其政、精其道，不辜負領(lǐng)導和同志對我的信任和重托。
謝謝大家！
競聘的精彩演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家早上好，我是老公司市場(chǎng)部新來(lái)的員工，我叫崔帥。
很榮幸能夠在新一年的開(kāi)始加入公司，也希望通過(guò)自己的努力在這里有一個(gè)全新的開(kāi)始。能夠進(jìn)入森木隆也很感謝領(lǐng)導對我的期望與盼望，我會(huì )認真學(xué)習努力工作，爭取不讓領(lǐng)導及同事失望。
本次工程部副部長(cháng)的競聘，我抱著(zhù)虛心向公司的老員工們學(xué)習的態(tài)度，讓我對公司的業(yè)務(wù)及工作范疇有更加明朗和深入的認識。同時(shí)也謝謝領(lǐng)導給予我這次機會(huì )。
在森木隆上班已經(jīng)有十二天了，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我也對公司有了更加深刻的了解：寧夏森木隆節能設備有限公司成立于20xx年7月，是基于合同能源管理機制運作的寧夏專(zhuān)業(yè)化本土節能服務(wù)公司，也是第二批通過(guò)國家發(fā)改委備案的節能服務(wù)公司。公司以中國節能協(xié)會(huì )、中國節能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì )、寧夏能源協(xié)會(huì )為平臺，通過(guò)對國際先進(jìn)節能技術(shù)的整合，為客戶(hù)提供節能評估、能源審計、能源診斷、清潔生產(chǎn)審核、節能改造項目整體方案設計、節能改造工程施工、合同能源管理項目等綜合型節能服務(wù)。公司現擁有包括合同能源管理項目經(jīng)理、清潔生產(chǎn)審核師、高級能源審計師、高級能源管理師、高級節能評估師、高級工程師、高級經(jīng)濟師、注冊會(huì )計師在內的各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才50余人，集合了一個(gè)在我區有較強研究、設計、技術(shù)、管理能力的國家級專(zhuān)家團隊，并于20xx年3月8日經(jīng)自治區相關(guān)主管部門(mén)審批成功剝離出一家專(zhuān)門(mén)為企事業(yè)單位立項、申報獎勵資金提供一條龍服務(wù)的全資子公司——寧夏森木隆節能環(huán)保技術(shù)咨詢(xún)有限公司。
通過(guò)這段時(shí)間學(xué)習我了解到公司目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)主要有：熱計量改造、能耗節能監管平臺、停車(chē)場(chǎng)引導系統、室內外照明系統改造、節水系統改造、高低壓變頻調速系統、合同能源管理業(yè)務(wù)、中央空調節能控制系統等等，后期業(yè)務(wù)可能會(huì )延伸到工業(yè)能源企業(yè)節能服務(wù)等等。
工作期間跟隨陳總的工作中，拜訪(fǎng)了很多機關(guān)的領(lǐng)導其中有：自治區公安廳后勤部汪處長(cháng)，日報社的王經(jīng)理、唐主任、趙經(jīng)理，中寧縣教育部李副局長(cháng)，人民會(huì )堂郭經(jīng)理，社會(huì )主義科學(xué)院等領(lǐng)導。通過(guò)陪同學(xué)習讓我體會(huì )到待人接物要謙遜、做事方法要講究、遇到問(wèn)題要深思、碰到難題不畏懼、儀容儀表要講究等工作作風(fēng)，我想這也是森木隆每位員工必須具備的基本素質(zhì)。
工作中，我感受到了公司良好的工作氣氛，也積極參加了黨支部組織開(kāi)展的籃球活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)即使員工的身體得到了鍛煉又保證了員工在工作中有充沛的精力，同時(shí)還能促進(jìn)同事之間的相互協(xié)作的默契，
提高工作效率很有益處。
工程部是一個(gè)履行合同實(shí)施合同內容的這樣一個(gè)部門(mén)，這個(gè)部門(mén)的工作直接關(guān)系到公司在客戶(hù)心目中的形象也就是公司聲譽(yù)問(wèn)題，也關(guān)系到后期工程回款的難易，更關(guān)系到公司未來(lái)的發(fā)展。工作有它的特殊性、不確定性因素等等。在我理解工程部的具體工作的開(kāi)展之初必須要清楚的了解到合同中的內容，工期，付款方式、雙方的責任和義務(wù)，當然說(shuō)到合同，我個(gè)人感覺(jué)合同的起草、談判、簽訂是至關(guān)重要的、因為直接關(guān)系到公司在這個(gè)項目上是否盈利、是否能在約定的工期內完成，公司是否主動(dòng)。在責任和義務(wù)的條款中是否對我們有利，假如不能如期按合同內容完工的情況下我們是否在起草合同的時(shí)候形成自我保護的意識，在項目施工中如果發(fā)生變更情況，起草合同之初是否應該有這樣一條：若施工過(guò)程中發(fā)生合同約定內容以外的變更情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商書(shū)面認可簽字后生效，此部分變更追加的工程款在變更內容施工完畢驗收合格后，甲方向乙方另行支付此款項。
這樣形成文字性事實(shí)后，后期回款時(shí)，甲方也無(wú)話(huà)可說(shuō)。合同內容中最為關(guān)鍵和重要的我認為就是付款方式，付款方式的好壞清晰不清晰明朗不明朗，直接關(guān)系到公司資金周轉的壓力的大小與公司的經(jīng)濟利益息息相關(guān)，如果簽訂的合同中沒(méi)有明確付款方式，很可能造成后期一系列的無(wú)奈與被動(dòng)。大部分合同付款總是會(huì )出現按工程進(jìn)度的百分之多少多少支付工程款，那么工程進(jìn)度上甲乙雙方就會(huì )扯皮，本來(lái)工程進(jìn)度已經(jīng)達到甲方確以各種理由遲遲不付款的情況，所以我覺(jué)得可以根據合同內容在施工中確立幾個(gè)清晰的節點(diǎn)，按照節點(diǎn)完成情況支付，比如說(shuō)對一棟18層辦公樓進(jìn)行照明系統的改造，付款方式可以這樣約定：預付%多少，材料進(jìn)場(chǎng)施工前付%多少（合計xxx萬(wàn)元整），1-9層施工完畢經(jīng)甲方驗收合格后支付%多少（合計xxx萬(wàn)元整），9-18層施工完畢甲方驗收合格后再支付%多少（合計xxx萬(wàn)元整），預留%多少作為質(zhì)保金（合計xxx萬(wàn)元整）。這樣把付款的節點(diǎn)清晰化，公司就不會(huì )很被動(dòng)，如果由于甲方付款原因造成延誤工期由甲方承擔全部責任。
這樣公司就不會(huì )很被動(dòng)。具體項目實(shí)施中，前期必須與甲方領(lǐng)導對接，在材料采購進(jìn)場(chǎng)前項目經(jīng)理必須與甲方溝通協(xié)調前期的各項工作。在施工過(guò)程中特別是細節方面特別重要，比如說(shuō)現場(chǎng)抽煙、亂丟垃圾、大聲喧嘩、散慢、懈怠、施工后工具隨地亂放、現場(chǎng)不清掃干凈等等都會(huì )給甲方造成不良影響。希望在以后工作中多注意細節，施工質(zhì)量及工期嚴格把控好，多協(xié)調，把各項工作想到前面，做到前面。這些工作做好了，后期工程回款也順利。甲方對公司的口碑也好，以后就公司業(yè)務(wù)上的開(kāi)展也會(huì )越順利。公司也會(huì )發(fā)展更快，走的更長(cháng)遠。
最后，作為新員工的我在今后的工作一定會(huì )更加努力、上進(jìn)。在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下攜起手來(lái)為了公司的明天也為了我們自己的美好生活共同努力奮斗，只有奮斗的青春才無(wú)怨無(wú)悔，只有奮斗的青春才美麗絢爛，只有奮斗的青春才值得回憶······
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