班組長(cháng)競聘演講稿范文(通用6篇)
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的班組長(cháng)競聘演講稿范文(通用6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
班組長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
今天,我之所以參加這次的競聘,一方面表明我對廠(chǎng)領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面是想通過(guò)演講鍛煉一下自己,并借此機會(huì )向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以來(lái),F在已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(cháng)的員工。很榮幸,感謝各位領(lǐng)導、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我班迅速發(fā)展起來(lái)!
圍繞集體工作大局,競聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng )新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長(cháng)職責,較好的完成了各項工作任務(wù)。
工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì )
1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。
邊實(shí)踐、邊學(xué)習。公司水泥生產(chǎn)線(xiàn)電氣自動(dòng)化水平較高,從事電工崗位以來(lái)。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計算機。每根線(xiàn)、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì )直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開(kāi)停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了
2、電氣設備平安問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統平安除了自身設備的性能、維護設定、運行容量外。同時(shí)保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統的絕對平安,杜絕事故發(fā)生,減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長(cháng)期間。觀(guān)察條件的細微變化進(jìn)行及時(shí)的調整,其中包括對設備的調整、績(jì)效的調整、員工情緒的調整等各個(gè)方面。只有團結凝聚全員力量,才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會(huì )自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。
工作計劃如下:鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì )。
工作打算:
一、技術(shù)知識學(xué)習方面:
二、平安生產(chǎn)方面:
三、班組建設管理方面:
1增強班組凝聚力。作為班長(cháng)。大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長(cháng)要想盡一切方法、調動(dòng)一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂(yōu)。也可以組織班內進(jìn)行技能競賽、文化娛樂(lè )競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到三個(gè)服從”即個(gè)性服從大局,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。讓領(lǐng)導放心,員工滿(mǎn)意。
2隨著(zhù)利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時(shí),降低本錢(qián)的途徑及方法。減少磨機空轉時(shí)間、減少跑冒滴漏。
3做好規范的日常工作。認真填寫(xiě)記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規范來(lái)要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時(shí)提升自己的組織、領(lǐng)導、協(xié)調能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
還要向老同志們學(xué)習技術(shù)方面的知識,首先我要向公司的領(lǐng)導、師傅學(xué)習企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導能力。員工思想培訓的同時(shí),要注重培養員工的工作和勞動(dòng)技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,協(xié)助員工實(shí)現個(gè)人的價(jià)值、成果事業(yè);要培養員工誠信愛(ài)崗敬業(yè)的精神,對企業(yè)忠誠,把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過(guò)宣傳鼓勵,激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng )新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰,團結和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側,讓對自己的思想與行為經(jīng)行調整和約束。員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:如果我應聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認真兌現我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接公司更加輝煌的明天。
謝謝大家。
班組長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導和同事:
大家好!
我叫王xx,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動(dòng)。我是**年四月中旬從厚板一車(chē)間調過(guò)來(lái)分在了卷取區域,剛過(guò)來(lái)時(shí)挺迷茫的,對二車(chē)間的設備和生產(chǎn)工藝一點(diǎn)都不熟悉。恰巧車(chē)間在5月份有一次大修,通過(guò)這次大修跟當時(shí)負責卷取李主任和其他同事的幫助下,我很快對區域內設備有了一定的了解。
大修結束后被調到了乙班負責卷取電氣,說(shuō)實(shí)話(huà),剛去班上時(shí)壓力很大,怕做不好。那時(shí)候基本上都是每次上班提前半小時(shí)到,下班推遲半小時(shí)走,不管是哪個(gè)班出現的問(wèn)題,遇到不懂的就趕緊問(wèn),并記錄下來(lái)。在這期間,乙班調度主任和電氣組長(cháng)對我幫助挺大的,徐主任經(jīng)常會(huì )給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問(wèn)題的思路,業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負責人虛心學(xué)習。一
年多下來(lái),我感覺(jué)個(gè)人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線(xiàn)的理解有了明顯的提高,而且參與了多次小改小革項目,取得了一定的成績(jì),并連續二年榮獲“總支先進(jìn)”稱(chēng)號。這次參加競聘,我認為不僅個(gè)人技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高,管理水平也要跟上去,首先要積極了解組員的思想動(dòng)態(tài),做好引導工作,其次要提高組員的工作熱情,帶好新進(jìn)廠(chǎng)的員工,多給予他們機會(huì ),最后就是要抓好內部團結,只有班組內部團結一致,凝成一股勁,才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開(kāi),首先需要自身做好榜樣,嚴格遵守車(chē)間各項規章制度,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
如果我競聘成功,不僅需要負責班組人員管理,設備點(diǎn)檢及設備搶修,還要積極配合生產(chǎn)條線(xiàn),鉗液條線(xiàn)搞好生產(chǎn),配合檢修車(chē)間對設備安裝和調試時(shí)遺留的問(wèn)題做進(jìn)一步完善,實(shí)施一些力所能及的小改小革。這是一個(gè)機會(huì ),也是一個(gè)挑戰,我相信,我能接受這個(gè)挑戰。請各位領(lǐng)導和同事也相信我,給予我這個(gè)機會(huì ),謝謝大家。
班組長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!首先要感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。我競聘分廠(chǎng)班組長(cháng)兼團支部書(shū)記。下面,我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹:
我叫***,中共黨員,20**年7月畢業(yè)于武威職業(yè)學(xué)院機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),xx年10月進(jìn)入我集團本部公司實(shí)習,本人自進(jìn)入我集團公司本部實(shí)習一直擔任實(shí)習班組的班組長(cháng)一職。xx年6月到公司報道以后至今,也一直擔任臨時(shí)班組班組長(cháng)一職。
下面說(shuō)一下我此次競聘的優(yōu)勢
1、有比較豐富的工作經(jīng)驗
我在到集團公司本部實(shí)習以來(lái),先后在合成爐收塵崗位、立磨崗位進(jìn)行頂崗實(shí)習,多次參與實(shí)習車(chē)間的大檢修、工藝完善等工作,由于我本人吃苦耐勞、認真學(xué)習贏(yíng)得實(shí)習車(chē)間領(lǐng)導和師傅們的一致好評。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力
我自上大學(xué)開(kāi)始就擔任班級班長(cháng)、到擔任系學(xué)生會(huì )副主席、主席等職務(wù)是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力。在擔任實(shí)習班組班組長(cháng)期間,在加強自身安全管理的同時(shí),也加強對實(shí)習人員安全管理和運行操作規范化管理,提高了實(shí)習人員的安全意識、減少了操作過(guò)程中的不安全行為,同時(shí)也配合我班班長(cháng)負責本班的.一些日常事務(wù)。
到公司報道后,在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見(jiàn)、建議,對班組人員能夠準確的傳達分廠(chǎng)要求、規定,落實(shí)公司、分廠(chǎng)的各項制度。能從方方面面想細做細,
關(guān)心班組人員,幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著(zhù)團結、向上的工作氛圍。
3、有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎。
盡管在大學(xué)期間我的專(zhuān)業(yè)就是機械制造與自動(dòng)化,但是我深知知識是始終進(jìn)步的,學(xué)習也不能停滯。工作以來(lái),我始終不忘繼續學(xué)習,不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗,不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平,真正做到學(xué)用結合。
對于如何擔任班組長(cháng)兼團支部書(shū)記一職,我有以下幾點(diǎn)認識:
1、要認真學(xué)習,努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色
加強業(yè)務(wù)學(xué)習,拓寬學(xué)習面,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,虛心向領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習,提高工作的準確性,減少盲目性。
2、配合分廠(chǎng)領(lǐng)導做好分廠(chǎng)的基礎工作
首先查閱公司、分廠(chǎng)的制度、建立健全班組的各項規章制度,使班組管理有據可依,有章可循;其次配合分廠(chǎng)安全管理人員做好本班組人員安全管理工作,將安全隱患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,要結合我廠(chǎng)安全隱患排查的活動(dòng),緊抓落實(shí),認真排查,針對現場(chǎng)存在的低標準現象和安全隱患及時(shí)要求當班人員進(jìn)行整改,對不能整改或暫時(shí)不具備整改條件的及時(shí)上有關(guān)領(lǐng)導匯報并做好現場(chǎng)安全標示;不斷夯實(shí)班組的基礎管理。認真貫徹公司、分廠(chǎng)的工作的總體思路,深入現場(chǎng),關(guān)注生產(chǎn),根據生產(chǎn)需要及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對策,有效提高班組的工作效率和工作質(zhì)量。
3、做好培訓工作
作為一班之長(cháng),一定要配合分廠(chǎng)領(lǐng)導搞好培訓工作。首先培訓內容要以班組人員的需求為主,班組人員缺什么,我們就培訓什么;其次根據分廠(chǎng)制定合理的培訓計劃,并落到實(shí)處;最后充分調動(dòng)班組員工積極性,廣泛開(kāi)展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組,與班組員工探討我廠(chǎng)最近、最新的技術(shù)問(wèn)題,逐漸在班組形成良好的學(xué)習、討論氛圍,引導大家自學(xué)。
4、做好班組建設工作
班組建設是班組對外的一個(gè)窗口,也是向公司、分廠(chǎng)展示我們的一個(gè)平臺。我認為,做好班組建設,首先要用強有力地班委,結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。一個(gè)響亮的口號,一個(gè)明確的目標就是班組的靈魂;其次要做到班組建設臺賬規范化,通過(guò)廣泛征求班組意見(jiàn),統一班組建設的格式,根據班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn),凸顯班組的個(gè)性,使班組建設與生產(chǎn)緊密結合,相互推進(jìn)。尊敬的各位領(lǐng)導、同事們,我自信我能夠干好班組長(cháng)兼團支部書(shū)記這個(gè)崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領(lǐng)導對我的信任。無(wú)論競聘是否成功,我都會(huì )一如既往的做好我的本職工作,我依然會(huì )通過(guò)虛心學(xué)習,努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀冶煉人。
我的演講結束,謝謝大家。
班組長(cháng)競聘演講稿4
大家晚上好,首先感謝公司給了我們這次公開(kāi)公正的競聘干部的機會(huì )。
但我也有我自己的相對優(yōu)勢,能吃苦,肯干,有極強的可塑性,可以塑造成為符合集團價(jià)值觀(guān)的一員。當然,我自身的缺點(diǎn)也是不少,就是在前幾天也犯了錯,違反了公司的規章制度。不過(guò),這些缺點(diǎn)都在全力的改正。
我叫,a線(xiàn)燒成系統巡檢。此次應聘的班長(cháng)職務(wù)也是巡檢班長(cháng)。巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查,職責要求就是要熟悉責任區的工藝,設備情況。每日工作要點(diǎn)檢查設備運行工作情況,以便在有故障出現的時(shí)候能夠及時(shí)的處理。
此次競聘班組長(cháng)一職,是本著(zhù)鍛煉自己,磨礪自己的目的來(lái)的。人生的發(fā)展就是需要不斷的去追求拼搏,努力的奮進(jìn),才能實(shí)現人生的價(jià)值。
不管最后競聘結果如何,此次經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財富經(jīng)驗。如果競聘成功,成為巡檢班長(cháng),我將會(huì )認真貫徹集團的價(jià)值觀(guān),做好榜樣!做好分內分外的事情。并且學(xué)習所需的各種知識,不落人后,擴充自己的知識儲備。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊。
盡管我只是負責的燒成系統的巡檢工作,但是我也正在慢慢的學(xué)習其他的工作。我相對于別的老師傅,沒(méi)有豐富的工作經(jīng)驗,沒(méi)有高深的理論知識,甚至可以說(shuō)是一竅不通。
在后面的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題提問(wèn)環(huán)節里,可能10個(gè)問(wèn)題我只能答上來(lái)5個(gè),也可能一個(gè)也答不上來(lái),但是,今天回答不上,并不代表著(zhù)以后回答不上,現在正在學(xué)習消化中。不過(guò)燒成預熱器上的知識可能就回答的上。
我的演講到此結束!
班組長(cháng)競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!首先要感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。我競聘的崗位是車(chē)間電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)員。
下面說(shuō)一下我此次競聘的優(yōu)勢
1、有豐富的工作經(jīng)驗
自參加工作以來(lái),我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長(cháng)期間,整理了高壓設備倒閘操作票,規范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力
在擔任發(fā)變電運行班班長(cháng)期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過(guò)程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠(chǎng)、車(chē)間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見(jiàn)、建議,對下級能夠準確廠(chǎng)、傳達車(chē)間要求、規定,落實(shí)廠(chǎng)、車(chē)間的各項制度,能從方方面面想細做細,關(guān)心班組員工,幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著(zhù)團結、向上的工作氛圍,所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠(chǎng)“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”廠(chǎng)“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱(chēng)號,20xx年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長(cháng)的稱(chēng)號。
3、有扎實(shí)的電氣專(zhuān)業(yè)理論基礎。
盡管在大學(xué)期間我的專(zhuān)業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化,但是我深知知識是始終進(jìn)步的,學(xué)習也不能停滯。工作以來(lái),我始終不忘繼續學(xué)習,不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗,不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平,真正做到學(xué)用結合。尊敬的各位領(lǐng)導、同事們,我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領(lǐng)導對我的信任。無(wú)論競聘是否成功,我都會(huì )一如既往的做好我的本職工作,我依然會(huì )通過(guò)虛心學(xué)習,努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀人。
我的演講結束,謝謝大家。
班組長(cháng)競聘演講稿6
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們:
大家好!
今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情,來(lái)競聘xx隊班組長(cháng)一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)要感謝領(lǐng)導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會(huì )。此次競聘,我主要是為了響應制度改革的召喚,積極實(shí)現自己的人生價(jià)值,為xx的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。
來(lái)競聘之前,我在xx隊工作,擔任經(jīng)采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級領(lǐng)導溝通,確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話(huà),視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。
俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導!卑嘟M是企業(yè)最小的細胞,班長(cháng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。班組長(cháng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(cháng),就形成不了團結、和諧的戰斗集體;上級的各項指令、任務(wù)就不會(huì )有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。班長(cháng)是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長(cháng)來(lái)組織實(shí)施。針對當前班組管理存在的問(wèn)題和不足,要實(shí)現由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習型、創(chuàng )新型、效益型、和諧型”的轉變。
首先,深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號,爭當崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng )建標準化工程”為主線(xiàn),把班組力量凝聚起來(lái),把隊伍素質(zhì)強化起來(lái),把單位形象樹(shù)立起來(lái),把班長(cháng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。任何工作都需要班長(cháng)與班員周密協(xié)調、密切配合,才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(cháng)必須具備良好的組織協(xié)調能力,該管的事情要切實(shí)負起責任,該及時(shí)處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。
班組長(cháng)應善于學(xué)習,不斷提高。小事不讓領(lǐng)導操心,大事做好領(lǐng)導助手。要做到“一專(zhuān)多能”,在管理上敢說(shuō)敢管敢當,在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(cháng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。做為一名班長(cháng),只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。
要讓班員感受到班長(cháng)的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長(cháng)在為她們解決困難。這樣,班長(cháng)的作用才能發(fā)揮出來(lái),班員有什么困難也會(huì )想到你。當然,在班組管理過(guò)程中,時(shí)不時(shí)也會(huì )發(fā)生一些矛盾,這時(shí)需要班長(cháng)用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長(cháng)與班員的距離。
俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩,不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規章制度,就沒(méi)有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時(shí),要確保制度和標準是規范的,實(shí)施過(guò)程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個(gè)管理制度體系運作規范。在班組長(cháng)日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng )新發(fā)展。不總結教訓,就不能發(fā)展前進(jìn)。
無(wú)論這次競聘的結果如何,我都將坦然面對,揚長(cháng)補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領(lǐng)導的信任和同事們的厚愛(ài)!
謝謝大家!
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