加油站站長(cháng)競聘上崗演講稿（通用7篇）
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在日新月異的現代社會(huì )中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編整理的加油站站長(cháng)競聘上崗演講稿（通用7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
加油站站長(cháng)競聘上崗演講稿1
公司各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
二十年的辛苦工作，歷盡坎坷，碩果累累，我把人生中最寶貴的光陰全部獻給了我衷愛(ài)的石油事業(yè)我見(jiàn)證了xx石油公司由弱到強、由松散到規范中的每次變革。變革中我曾迷惑過(guò)、彷徨過(guò)，也曾深深的不解過(guò)，我一次又一次的陷入了深深的思考，做為一名老職工，老站長(cháng)，我該怎么辦？最后我想通了，只有通過(guò)學(xué)習，再學(xué)習，更新觀(guān)念，奮發(fā)上進(jìn)。面對這一次的競聘，我不再猶豫，決心抓住機遇，迎來(lái)我人生的第二次創(chuàng )業(yè)。
我的口號是：實(shí)踐自我，再創(chuàng )輝煌！
這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng )業(yè)的舞臺，我深信憑借著(zhù)我豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏(yíng)得勝利，取得成功。下面是我對如何開(kāi)展工作的幾點(diǎn)想法：
一、我認為目前首要的工作就是走訪(fǎng)用戶(hù)，因一站地理位置優(yōu)越，在未改建之前，縣內各機關(guān)事業(yè)單位大多是本站的長(cháng)期用戶(hù)，但改建過(guò)程中這部分用戶(hù)流失很多，應盡快把這部分用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，憑借著(zhù)我熟人多、辦事能力強的優(yōu)勢跟各單位管車(chē)領(lǐng)導加強溝通，力保市場(chǎng)不失。
二、強化服務(wù)，嚴格管理。在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢(qián)的“官商”心態(tài)和作風(fēng)，及時(shí)導入現代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服
服務(wù)，改坐等加油為站位加油，加油員使用統一的文明用語(yǔ)，禮貌迎送，規范服務(wù)，編寫(xiě)日�？荚u細則，每日組織單人服務(wù)考評，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(cháng)長(cháng)期值班制。工資二次分配，實(shí)行升油工資＋考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。
三、立足服務(wù)，開(kāi)闊視野，勇敢地走出去，走向市場(chǎng)，走近用戶(hù)，傾聽(tīng)意見(jiàn)，多談想法，利用企業(yè)良好的信譽(yù)和自身不懈的努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶(hù)，以“只爭朝夕，與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚斗志，拓展市場(chǎng)，創(chuàng )銷(xiāo)售佳跡。
四、依托一站可開(kāi)展多元化服務(wù)的優(yōu)勢，特色服務(wù)，親情服務(wù)，建立用戶(hù)會(huì )員制，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時(shí)免費洗車(chē)、免費檢查輪胎，對其發(fā)放救援卡，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì )員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。
五、加強職工安全教育，每周組織學(xué)習安全知識，力爭做到全年安全無(wú)事故。定立細致嚴格的衛生標準，讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標志建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。
回首往事，歷歷在目，多年來(lái)辛勤工作，誠懇作人，雖然社會(huì )在變，機制在變，可一顆對企業(yè)無(wú)限忠誠的心從未改變。無(wú)論這次競聘成功與否，我都無(wú)怨無(wú)悔，愿為企業(yè)永遠的一顆鑼絲釘。
謝謝大家！
加油站站長(cháng)競聘上崗演講稿2
各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫***今年31歲，是**片區城東站員工，本人與2013年初入職，從事加油工作4年，從事記賬工作近一年。在近五年的時(shí)間里，我本來(lái)一個(gè)什么都不懂的年輕人成長(cháng)為一個(gè)有經(jīng)驗、有上進(jìn)心的人，我感謝在座的各位領(lǐng)導給我面試后備站長(cháng)的機會(huì )。我有以下優(yōu)點(diǎn)。
�。ㄒ唬┪矣休^好的溝通能力，在工作中，能準確明了的向員工傳授加油做帳的知識，與客戶(hù)交流時(shí)，能借機會(huì )拉近彼此距離，了解客戶(hù)的實(shí)際情況，是客戶(hù)能發(fā)展成站內長(cháng)期定點(diǎn)客戶(hù)，增加客戶(hù)量。
�。ǘ┡c站內同事們都保持著(zhù)良好的人際關(guān)系，輔助站長(cháng)管理好站內事物，使站里保持一個(gè)良好的工作氛圍。
�。ㄈ⿲W(xué)習新事物能力較強，當石化有一個(gè)新活動(dòng)，新政策，我會(huì )主動(dòng)通過(guò)文件自學(xué)，分析活動(dòng)對客戶(hù)的好處，主動(dòng)給客戶(hù)講解，另外主動(dòng)摸索新活動(dòng)，新政策在我站的操作流程，我站杜絕了有好活動(dòng)，好政策，但是沒(méi)人會(huì )操作的局面。
我入職以來(lái)曾獲得過(guò)以下榮譽(yù)：
曾榮獲2015年“普法”演講比賽優(yōu)秀獎。
曾榮獲2016年度“比學(xué)趕幫超”工作優(yōu)秀員工。
加油站站長(cháng)競聘上崗演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫XXX，XX年進(jìn)入XX公司工作，現任XX加油站副站長(cháng)， X年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對加油站行業(yè)有了一個(gè)全新的認識，同時(shí)對所在的XX公司產(chǎn)生了深厚的感情。自進(jìn)入XX公司工作以來(lái)，它總是在不斷的磨練著(zhù)我、鍛煉著(zhù)我，讓我從一個(gè)不懂事的孩子逐步走向成熟，從一個(gè)對行業(yè)知識完全不懂到有了一點(diǎn)點(diǎn)認識，從一名普通的加油員走上了管理崗位，成長(cháng)與進(jìn)步、時(shí)間與積累，慢慢的發(fā)展與變遷的過(guò)程中，是公司賦予了我這盞成就夢(mèng)想的神燈。今天，非常感謝公司領(lǐng)導能夠再次給我這個(gè)機會(huì )，讓我很榮幸的站在這里，來(lái)競聘XX站長(cháng)，我認為我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、有較為全面的工作能力。通過(guò)幾年的加油員、計量員以及副站長(cháng)的工作崗位，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務(wù)知識和管理能力都得到了很大的進(jìn)步，特別是在今年，被公司安排到XX站之后，感觸到了這里與以往有著(zhù)不同的管理風(fēng)格，著(zhù)實(shí)更新了我的管理思路，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時(shí)在今年里，我也很榮幸地得到各級領(lǐng)導的信任，參加了很多的學(xué)習、培訓與講課，還參加了一次專(zhuān)業(yè)性的檢查工作，盡管每一次的工作任務(wù)對我來(lái)是都是一個(gè)很大挑戰，但是我知道這是公司對我的信任和工作能力的一種肯定。
第二、有強烈的事業(yè)責任心。自進(jìn)入公司以來(lái)，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，從不計較個(gè)人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內，能夠將自己真正融入油站的每一個(gè)角落，深知“站興我幸、站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實(shí)處地替領(lǐng)導分憂(yōu)。
第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。
我以為“萬(wàn)丈高樓從地起”，一件工作一旦離開(kāi)了“腳踏實(shí)地”，那么每天都會(huì )上演“從頭再來(lái)”也不會(huì )看到成功的希望，所以，自我進(jìn)入XX公司，我就一直努力前進(jìn)，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標。
如果領(lǐng)導和同志們信任我，支持我競爭上XX加油站站長(cháng)崗位，在XXXX年里我將圍繞XX加油站，“以人為本”，努力開(kāi)展好以下幾項重點(diǎn)工作。
一、 立足根本 培養員工
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益加劇，加油站需要的是一批高素質(zhì)的員工隊伍作支撐。因此，我將把好員工的準入關(guān)，挑選最符合加油站工作的員工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站內講師”身份，在站內積極開(kāi)展員工教育，加強油站的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與培訓，成就一批合格的員工，然后盡可能地提高員工的職業(yè)道德觀(guān)念，以正確的思想引導為主，營(yíng)造一支優(yōu)秀的員工隊伍。最后在生活中，盡可能地想員工之所想，給員工之所需，為員工提供細致的服務(wù)，讓員工更加全身心地投入到為顧客服務(wù)的過(guò)程當中，塑造一批積極向上、有干勁、堅定的銷(xiāo)售團隊。
二、攻“心”為上，靈活服務(wù)
服務(wù)是我們油站經(jīng)營(yíng)上量的一個(gè)永恒不變的話(huà)題。在這方面，我將繼續延續服務(wù)管理提升年活動(dòng)的附帶效應，經(jīng)常組織員工討論現場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，總結出有特色的服務(wù)方式，輔以適度的監督措施，正確運用“十、八、五、四”的服務(wù)要求，在員工當中掀起長(cháng)期的服務(wù)意識高潮，強化員工“個(gè)個(gè)是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心維護油站的品牌效應，以提高進(jìn)站加油率、加滿(mǎn)率和回頭率。
其次是從抓油站的“內功”練起，通過(guò)加強對員工服務(wù)技巧的培訓，努力提高員工現場(chǎng)的應變能力。在加油現場(chǎng)中，我會(huì )采取適當的激勵措施，正確引導和鼓勵員工與顧客相互交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶(hù)時(shí)，都有“有話(huà)說(shuō)”，通過(guò)語(yǔ)言交流來(lái)拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴大加油站的知名度，占領(lǐng)新市場(chǎng)。
然后，盡可能地為顧客提供熱情真誠的便民服務(wù)，讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺(jué)。同時(shí)利用油站特有的外部關(guān)系，及所能及地為遇到困難的客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，借此發(fā)掘一批忠實(shí)的固定客戶(hù)群體。
三、安全防護 教育為主
安全是天大的事，我將帶領(lǐng)員工，松弛有度地繃好安全這根弦，從根本上轉變員工的觀(guān)念，通過(guò)文化的形式，加強員工教育，統一員工的安全意識、理念和思維，約束員工的不正當行為，培養員工的自我保護和維護企業(yè)整體安全的自覺(jué)性和危險意識。在加強員工自身防護能力的同時(shí)，突出重點(diǎn)防護部位的工作，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時(shí)，都會(huì )想的明白、正確處理，真正做到領(lǐng)導放心。
我知道管理好一個(gè)加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡(jiǎn)述了我對重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認識，實(shí)際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結。如果領(lǐng)導們信任我，我會(huì )全身心地投入工作，我一定能將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細致，如果認為我還需要鍛煉，我也決不會(huì )氣餒，我會(huì )安靜下來(lái)，查找問(wèn)題，改正問(wèn)題，以陽(yáng)光的心態(tài)，去面對我明天的工作，再次感謝公司的這次競聘機會(huì )，在后期的工作道路中,我將會(huì )更加努力的工作, 朝著(zhù)夢(mèng)想的方向，積極進(jìn)取、永不放棄。
謝謝大家!
加油站站長(cháng)競聘上崗演講稿4
尊敬的各位評委、各位同仁：
大家好！很榮幸能站在這里參加油站站長(cháng)競聘，首先我就個(gè)人基本情況向在座的各位評委作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
我叫xxx，現年35歲，1990年畢業(yè)于鶴峰縣林中，1991年進(jìn)入石油公司工作，1997年取得經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，2005年參加省公司舉辦的站長(cháng)資格培訓，2007年榮獲恩施州石油系統先進(jìn)個(gè)人暨優(yōu)秀管理員榮譽(yù)稱(chēng)號。伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，我不斷提高自身各方面的素質(zhì)，思想覺(jué)悟高，政治立場(chǎng)堅定，奉公守法，工作踏實(shí)。十多年的基層經(jīng)歷，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，并堅信自己具備勝任燕子加油站站長(cháng)的能力和素質(zhì)。
在這次燕子加油站站長(cháng)一職的競聘中，我認為自己有以下方面優(yōu)勢：
一是基層工作經(jīng)歷，積累了豐富的管理經(jīng)驗，十多年的基層經(jīng)歷，使我對加油站設備管理、安全管理、臺帳表單、規范服務(wù)、環(huán)境衛生等各方面管理都熟知于心，多年的IC卡管理經(jīng)歷，使我對IC卡管理系統各環(huán)節能駕輕就熟，
二是具有強烈的事業(yè)心和責任感，在以往的工作中，我始終能做到以站為家，以企業(yè)為家，對中石化有著(zhù)深厚的感情，為企業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；
三是以終身學(xué)習的精神來(lái)要求自己，繁忙的工作中，我始終不忘記學(xué)習，因為我深知學(xué)習于人的重要意義，一路走來(lái)，在完成本職工作之外，我的最大樂(lè )趣莫過(guò)于汲取豐富的知識營(yíng)養。
如果我競聘成功，在今后的工作中，我將努力做好以下方面的事情：
第一，強化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹(shù)立以人為本的管理理念，服務(wù)競爭越來(lái)越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此，在以后的工作中，我決心，從自己做起，要求別人做到的，自己必須首先做到。任何優(yōu)質(zhì)服務(wù)都是在執行中體現的，沒(méi)有真正的執行都是一紙空談，只有嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，使規范服務(wù)成為一種自覺(jué)行為。在提高認識的同時(shí)，加大監督力度，實(shí)行站內、用戶(hù)、公司三重監督，主抓日常服務(wù)、衛生工作，定立服務(wù)值班制度，并面向用戶(hù)公布監督電話(huà)，站內設投訴處，
第二，全力做好安全工作，保障企業(yè)穩定運行。加油站始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針，嚴格落實(shí)安全工作責任制，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全工作放在各項工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)做好專(zhuān)業(yè)性、季節性和節假日的安全檢查，特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)的制度的貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報公司主管部門(mén)，得到他們的認可，做好安全檢查記錄，安全上的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改到位，把加油站的各項應急預案分步建立。同時(shí)組織員工學(xué)習、演練預案內容，組織員工學(xué)習安全知識，增強主動(dòng)學(xué)習安全知識的意識，掌握安全事故應急處理的技能，保證加油站全年安全無(wú)事故，為加油站正常經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
第三，鞏固發(fā)展新老客戶(hù)，全面拓展銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，以積極的態(tài)度確保圓滿(mǎn)完成公司08年下達的銷(xiāo)售任務(wù)。只有全體員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習、增強服務(wù)意識，努力提高服務(wù)水平，靠我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏(yíng)得顧客的信賴(lài)，把進(jìn)站加油的每位顧客留住，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)中小客戶(hù)，為他們排憂(yōu)解難，做好拜訪(fǎng)記錄，用我們誠心的服務(wù)來(lái)打動(dòng)新的客戶(hù)，把中石化在鶴峰的終端銷(xiāo)售做大做強。
我參加今天的競聘，不是最終目的，我不是為競聘而競聘，如果競聘不成，我也無(wú)怨無(wú)悔，同樣以主人翁的敬業(yè)精神，有一份熱發(fā)一份光，為創(chuàng )造中石化美好的明天而拼搏進(jìn)取。
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
加油站站長(cháng)競聘上崗演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導給我這樣一個(gè)參與的機會(huì )，強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼才會(huì )贏(yíng)。四年的辛苦工作，歷盡坎坷，但也碩果累累，我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛(ài)的石油事業(yè)。面對這樣一次機會(huì )，我不再猶豫，決定抓住機遇，開(kāi)辟我人生的第二次創(chuàng )業(yè)，今天，我競聘的是XX加油站站長(cháng)一職。
我于20xx年3月進(jìn)入XX加油站工作，歷經(jīng)加油員、加油班長(cháng)、計量員，面對競聘我信心十足，在XX加油站工作4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會(huì )了許許多多的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評。在XX加油站計量員崗位上，能做到配合站長(cháng)搞好站內一切工作，賬表冊的填寫(xiě)由不規范到規范，嚴格執行資金管理制度，多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學(xué)習、培訓以及競賽。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅實(shí)的基礎。在XX站4年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開(kāi)展工作十分有利。
我競聘XX加油站站長(cháng)的優(yōu)勢有以下四點(diǎn)。
一、熟悉周邊環(huán)境，便于社會(huì )溝通與協(xié)調。
二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進(jìn)銷(xiāo)售，便于與司機朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動(dòng)員顧客成了我站的忠誠客戶(hù)。
三、我性格開(kāi)朗活潑，心胸開(kāi)闊，很容易與顧客員及社會(huì )各族的人員溝通，處理好各方面的關(guān)系。
四、我從事過(guò)加油站的加油員、計量員，而且在幾任站長(cháng)的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、特別是在這一年中，我跟著(zhù)站長(cháng)一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗。
如果我競聘成為XX加油站站長(cháng)，我會(huì )從以下幾個(gè)方面開(kāi)展加油站經(jīng)營(yíng)管理工作，完成公司交給的各項任務(wù)：
一、穩定客戶(hù)、做大銷(xiāo)量
1、落實(shí)六項便民措施，推行茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶(hù)會(huì )員制，長(cháng)期會(huì )員，資源緊張時(shí)享受優(yōu)先權。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車(chē)，送配件，送潤滑油，解決用戶(hù)困難。
4、抓住資源，抓好服務(wù)，做好宣傳爭取用戶(hù)，
5、了解對方的經(jīng)營(yíng)情況，準確掌握對方銷(xiāo)售節奏，做到心中有數。
6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。
7、走訪(fǎng)大客戶(hù)，特別是煤礦運輸車(chē)隊，礦業(yè)公司、物流公司、客運班車(chē)、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。
8、提供天氣預報服務(wù)、貨運信息、道路信息等服務(wù)。
二、強化服務(wù)、嚴格管理
1、盡心盡力，盡職盡責，嚴格履行站長(cháng)的崗位職責，帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)，促銷(xiāo)售，精細管理，保證安全，任何事情想在前，干在前，用自己的愛(ài)的，細心，凝聚心，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的規模服務(wù)，在站內為員工創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為顧客提供一個(gè)安全徑捷舒適的消費環(huán)境。
2、強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，首先我先要為員工服務(wù)好，關(guān)心他們的工作，學(xué)習，生活，然后要求員工對顧客態(tài)度好，和員工一起采取換位思考的方法，我站在員工的角度要求自己的工作，員工要站在顧客的角度檢查自己的工作，這樣，我為員工服務(wù)好了，員工為顧客服務(wù)好了，那么我們加油站的形象也樹(shù)立起來(lái)了，將有力促進(jìn)加油站銷(xiāo)售了
3、樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查，勤保養，勤維修，始終處于完好狀態(tài)，對專(zhuān)項應急預案要做到人人清楚，并定期進(jìn)行演練。
4、搭建片區和加油站的溝通橋梁，做到下情上達，上情下達，使兩邊都滿(mǎn)意。
5、制定加油站績(jì)效考核辦法進(jìn)行公開(kāi)，加強站務(wù)公開(kāi)，樹(shù)立節能降耗意識，站內的每一位員工都成為一個(gè)小管理員，共建一個(gè)人人關(guān)心集體的銷(xiāo)售，形象，費用和諧的大家庭，以上是我競聘站長(cháng)的一些粗淺想法，有不妥之處請大家指點(diǎn)，不管競聘的結果，如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè )向上的石化人。
在今年的集團公司展開(kāi)“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中，我站做了以下工作：
1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實(shí)際，堅持開(kāi)展批評與自我批評，比差距，找存在的.突出問(wèn)題，正確審視，客觀(guān)評價(jià)在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態(tài)、比工作績(jì)效、比創(chuàng )新能力、比工作水平。通過(guò)比較，比出差距，比出問(wèn)題，比出責任感，危機感，緊迫感，不斷激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)力。
2、“學(xué)”經(jīng)驗。熱點(diǎn)和自身工作的重點(diǎn)，難點(diǎn)，向先進(jìn)加油站，向先進(jìn)站長(cháng)，學(xué)經(jīng)驗，學(xué)創(chuàng )新，學(xué)知識，學(xué)風(fēng)氣，學(xué)干勁，學(xué)敬業(yè)，在學(xué)習的基礎上，充分消化吸收。
3、“趕”榜樣。樹(shù)立榜樣，追趕榜樣是促進(jìn)工作的一個(gè)有力抓手和重要動(dòng)力，在改進(jìn)作風(fēng)，增強服務(wù)能力，提高辦事效率等工作中將先進(jìn)加油站樹(shù)立為榜樣，努力追趕榜樣，爭創(chuàng )一流的良好局面。
4、“幫”后進(jìn)。加油站進(jìn)步了，將更好的促進(jìn)工作。樹(shù)立加油站優(yōu)秀員工形象，強化團隊意識和協(xié)作精神，團隊一致，互相幫帶，共同進(jìn)步，推進(jìn)加油站整體工作的全面發(fā)展。以大局為重，先進(jìn)幫后進(jìn)，開(kāi)展結對幫扶計劃活動(dòng)、
5、“超”標桿。樹(shù)立標桿的目的在于超越標桿，實(shí)現超常規發(fā)展，全面系統認真開(kāi)展評比表彰愛(ài)崗敬業(yè)標兵，緊緊圍繞爭創(chuàng )“全公司第一”的目標，樹(shù)立比拼爭先，爭創(chuàng )一流意識，鼓起趕超勇氣，敢于突破思想觀(guān)念的束縛，超越標桿，爭當標桿，努力實(shí)現由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉變，促進(jìn)加油站工作再上一個(gè)新臺階。
各位領(lǐng)導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位優(yōu)秀的加油站站長(cháng)，謝謝大家。
加油站站長(cháng)競聘上崗演講稿6
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸能夠參加這次站長(cháng)競聘，借此機會(huì )與在座的各位領(lǐng)導和同事進(jìn)行工作交流。我叫馮xx，今年40歲，現任分公司加油站站長(cháng)。自20xx年3月任加油站站長(cháng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月朋攀升，在20xx年銷(xiāo)售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結果，也是市、縣兩級公司領(lǐng)導關(guān)心和支持的結果。今天，我競聘的崗位是加油站站長(cháng)。能夠競聘這個(gè)崗位，我認為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢。
一、具有較強的責任心
自任加油站站長(cháng)以來(lái)，我奉公守法，認真做事，對工作充滿(mǎn)強烈的責任感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng )新加油站管理模式，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升和工作能力的培養，經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗，加上我有經(jīng)營(yíng)個(gè)體加油站17年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以，通過(guò)不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗不足的年輕人逐漸成長(cháng)為一名有創(chuàng )新、有上進(jìn)心的加油站站長(cháng)。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結摸索出4條工作經(jīng)驗：一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是需要馬上處理的事以重點(diǎn)符號標明，防止因拖延而忘記處理；三是積極搜集基層一線(xiàn)素材，注意保存，一旦需要，馬上調出使用；四是利用一切空閑時(shí)間多看資料，多翻閱書(shū)籍、報紙。這4條經(jīng)驗伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。
二、擁有很強的溝通能力
我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前站各種類(lèi)型的客戶(hù)，還喜歡抓住客戶(hù)的心理與他們溝通交流，以此發(fā)展和動(dòng)員他們成為站的忠誠客戶(hù)。我在服務(wù)好新客戶(hù)的同時(shí)，還能盡快將大量流失的客戶(hù)重新聚攏起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶(hù)融洽的溝通協(xié)調，使一些企事業(yè)單位相繼成為站的定點(diǎn)加油客戶(hù)，現如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導達成共識，以幫助加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶(hù)的大批量用油，在我的幾次走訪(fǎng)中，如今也成為站的定點(diǎn)客戶(hù)。
三、注重加強自身學(xué)習
在加油站近三年的工作實(shí)踐中，我對站有著(zhù)深厚的情感。工作中，我總是把加油站當作自己的“家”來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著(zhù)這份情感，我的內心總會(huì )迸發(fā)出一種渴望學(xué)習的動(dòng)力。平時(shí)，我十分注重自身的理論學(xué)習，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)間收聽(tīng)收看遠程教育，定時(shí)學(xué)習辦公桌上發(fā)放的消防、計量書(shū)籍、標準化管理和各種規章制度，通過(guò)河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗，我對加油站的HSE、設備、安全、帳表單管理、規范服務(wù)、環(huán)境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了HSE的錄入和審核工作，并多次協(xié)助縣公司對加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓。
以上只是我競聘站長(cháng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢。如果競聘能夠成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、不斷發(fā)展客戶(hù)，擴大油品銷(xiāo)售
強化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì )換位思考，不僅站在站長(cháng)的崗位上考慮問(wèn)題，還要站在員工的角度上思考問(wèn)題。在強化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。通過(guò)從員工著(zhù)裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)等細微點(diǎn)滴入手，規范員工的服務(wù)動(dòng)作，細分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶(hù)熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅為客戶(hù)提供良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客戶(hù)感受到一種歸家的溫馨，體會(huì )到來(lái)加油站花錢(qián)不僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘服務(wù)。達到讓客戶(hù)走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。
二、強化基礎管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。一是嚴格落實(shí)安全工作責任制，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修，確保加油站每日安全、衛生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊記錄。特別是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報主管部門(mén)，對加油站存在的安全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項應急預案分步建立。二是努力做好站內安全培訓。積極組織員工學(xué)習安全知識及各種預案演練，對專(zhuān)項應急預案做到人人清楚，牢記于心。通過(guò)定期演練，增強員工主動(dòng)學(xué)習安全知識的意識和掌握各種事故應急處理的技能，確保加油站全年安全無(wú)事故。通過(guò)帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強化基礎管理，用愛(ài)心、細心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶(hù)提供一個(gè)安全舒適的消費環(huán)境。
三、嚴肅工作紀律，確保工作質(zhì)量
注重創(chuàng )新工作管理模式，每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等，以告知員工“上班期間，工裝應穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面打掃衛生，擦拭設備等候客戶(hù)，做到熱情為客戶(hù)服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項寫(xiě)明白、寫(xiě)清楚。進(jìn)一步加強站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jì)效考核辦法，樹(shù)立節能降耗意識，使站內每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷(xiāo)售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過(guò)對員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，激勵員工積極工作。
四、上下同心協(xié)力，構建企業(yè)發(fā)展
工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請下達，達到雙方滿(mǎn)意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如現在站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)”的拉家常服務(wù)法�！耙粏�(wèn)”，就是問(wèn)候客戶(hù)像問(wèn)候自己的家人那樣親切；“三多”，就是對客戶(hù)多一點(diǎn)微笑、多用文明用語(yǔ)、多與客戶(hù)細心交流；“三聽(tīng)”，就是專(zhuān)心聆聽(tīng)客戶(hù)的需求和誠心聽(tīng)取客戶(hù)對加油站的建議，耐心傾聽(tīng)客戶(hù)對服務(wù)有什么不滿(mǎn)意。通過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶(hù)之間的距離，從而為站帶來(lái)不少新客戶(hù)，確保銷(xiāo)量不斷提高。
以上是我競聘站長(cháng)成功后的設想和做法，如果競聘不能成功，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競聘結果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，快樂(lè )向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。
我的演講完了，謝謝大家！
加油站站長(cháng)競聘上崗演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導及評委：
你們好！
我叫xxx，26歲。俗話(huà)說(shuō)：不想當將軍的兵不是好兵，所以今天我站在這里是為了競聘南山口加油站站長(cháng)一職。首先很感謝公司提供一個(gè)公開(kāi)，公正，透明的競爭平臺，也給了我一個(gè)機會(huì )，強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在演講臺上，不管成功與否，我相信，愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)。帶著(zhù)最初的夢(mèng)想我進(jìn)入石化，這將是我人生的一個(gè)新的起點(diǎn)，經(jīng)過(guò)近一年在加油站的磨練，我已愛(ài)上了這個(gè)職業(yè)，它使我更加堅定自己的信念，面對這一次機會(huì )，我不再猶豫，決定抓住機遇，開(kāi)辟我人生的新篇章，下面是我認為自己競聘站長(cháng)的幾點(diǎn)優(yōu)勢：
首先，我先說(shuō)下我的工作情況。我于20xx年四月進(jìn)入中石化南山口加油站成為一名加油員，一切用熱忱的服務(wù)傳遞溫暖；五月份被調入花土溝海源加油站擔任領(lǐng)班，從中不斷的學(xué)習管理技巧；六月份成為海源站的計量員，降低損耗率，將公司損失降至最低成了我義不容辭的責任。九月份我調入南山口加油站任副站長(cháng)至今。通過(guò)我站的不斷改進(jìn)及公司領(lǐng)導的大力支持與指導，我站的硬件，軟件設備設施整改逐步健全完善，我從思想上也有了很大的轉變，從思想上覺(jué)悟到：隨著(zhù)中石化的不斷成長(cháng)，我們必須用知識來(lái)武裝自己，只有這樣我們才能在科技時(shí)速發(fā)展的時(shí)代站穩腳步，才能不被社會(huì )所淘汰，不光我自己要這樣，我還要讓更多的同仁們共進(jìn)步，我決定乘著(zhù)湖南幫扶的老師們還沒(méi)走之前，盡量多的用他們的長(cháng)處來(lái)彌補我們的不足，在此期間的學(xué)習，使我的業(yè)務(wù)水平有很大提高，也積累了一定的管理經(jīng)驗，從最初膽怯，粗心的我變成現在有擔當，有上進(jìn)心的我，我的能力也得到公司領(lǐng)導和同事的好評與認可。
其次，我有良好的素質(zhì)及溝通能力。加油站是一個(gè)能源供給場(chǎng)所，也是一個(gè)服務(wù)場(chǎng)所。要做到讓上級領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓顧客放心，作為一名加油站工人，我認為良好的素質(zhì)修養是必不可少的。我也在工作中常常提醒自己這一點(diǎn)，在做好本職工作的同時(shí)，把服務(wù)態(tài)度也放在同等高度，上崗之前調心態(tài)，真誠服務(wù)每位顧客，也這樣提醒我的同事。而且我性格開(kāi)朗活潑，心胸開(kāi)闊，很容易與顧客及領(lǐng)導和同事溝通，處理好各方面的關(guān)系�，F在我已經(jīng)和很多顧客，同事成為了很好的朋友，我相信強大的人際網(wǎng)也會(huì )給加油站這個(gè)服務(wù)行業(yè)帶來(lái)一定的利益。
最后，我有較強的進(jìn)取心和安全意識。也許和其他的競聘者相比，我的工作時(shí)間短，經(jīng)驗沒(méi)他們豐富，可也就是在這么短的時(shí)間，我能當上副站長(cháng)，證明我做事認真踏實(shí)，也有較強的上進(jìn)心。所以，面對這次機會(huì )，我不想錯過(guò)，我想向更大的空間發(fā)展自己，展現自己，讓領(lǐng)導和同事看到我有能力擔當此任。其次，加油站是一個(gè)很危險的地方，一旦發(fā)生事故后果不堪設想，所以安全無(wú)小事，我時(shí)刻把安全放在第一位，嚴格要求自己，同事和顧客遵守加油站的規章制度，并對存在的安全隱患進(jìn)行排查，對自己和每個(gè)生命負責。
如果我競聘成功，我會(huì )從以下幾個(gè)方面開(kāi)展加油站經(jīng)營(yíng)管理工作，完成公司交給的各項任務(wù)：
1、提高油質(zhì)，打開(kāi)市場(chǎng)，搞好經(jīng)營(yíng)
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上，我們不能總停留在現有的經(jīng)營(yíng)狀況下，出了維系現有的客戶(hù)關(guān)系以外，我們要不斷擴大人際圈，想辦法以我們?yōu)樵c(diǎn)發(fā)散式的營(yíng)銷(xiāo)，來(lái)贏(yíng)取最大的利益。不斷的走訪(fǎng)周邊的企業(yè)個(gè)體，更好的利用科技來(lái)宣傳，來(lái)認識中石化，讓他們認識到我們的產(chǎn)品，我們的優(yōu)勢，讓顧客加放心的油。所以我們要做以下工作：
�。�1）落實(shí)六項便民服務(wù)，盡量的給顧客提供方便；
�。�2）建立詳細的客戶(hù)檔案，依托市場(chǎng)調研，電話(huà)聯(lián)系，定期走訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)信息及時(shí)更新，客戶(hù)需求及時(shí)回應，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成緊密，牢固，友好，和諧的客戶(hù)關(guān)系。應盡量把客戶(hù)聚攏起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。
�。�3）建立用戶(hù)會(huì )員制，對長(cháng)期會(huì )員在資源緊張時(shí)可享有優(yōu)先權，在公司進(jìn)行調價(jià)時(shí)，能第一時(shí)間通知用戶(hù)，在顧客至上的基礎上，將公司效益推到推向高峰，以此達到一個(gè)雙贏(yíng)的局面。
�。�4）緊密關(guān)注兄弟公司的動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握對手的銷(xiāo)售節奏，同時(shí)做出相應的競爭對策，爭取客戶(hù)；
2、日常管理
�。�1）在安全工作方面，要加強培訓，嚴格遵守各項服務(wù)規程，嚴抓、常管，時(shí)刻把安全工作放首位，每周組織兩次預案演練，每月月末進(jìn)行一次安全常識考試，如連續兩次不及格者，將記錄考核。
�。�2）對資金管理方面，我將吸取之前的教訓，制定出嚴密的制度，做到責任到人，強制性的提高員工的警惕感，增強同事的責任心，杜絕資金問(wèn)題的一再發(fā)生，避免員工不必要的損失，同時(shí)也減少了員工的流失。
�。�3）對員工我決定采取人性化管理，把同事當成自己的朋友，當成自己的親兄弟姐妹，抽出盡量多的時(shí)間與他們交流，從談笑風(fēng)生中去了解他們，了解他們的家庭狀況，當他們遇到困難時(shí)，能第一時(shí)間洞察到并同他們一起度過(guò)難關(guān)，讓員工在外也能感覺(jué)到家的溫暖，心情舒暢了才能更好的工作，更好的服務(wù)于客戶(hù)，用我們歡快的氣氛去感染顧客，讓他們來(lái)了不想走，走了還想來(lái)，豈不是達到了兩全其美的目的嗎。
總之，我認為自己完全有能力擔當此任，當然我也存在著(zhù)一些不足，我會(huì )一點(diǎn)點(diǎn)的彌補。如果這次競聘成功，我會(huì )通過(guò)努力把南山口加油站建設成一個(gè)服務(wù)速度和服務(wù)質(zhì)量都一流的場(chǎng)所，也嚴格要求自己和同事認真對待工作；如果我沒(méi)競聘上，我也不會(huì )回避失敗，我會(huì )再接再厲，努力提高自己！
謝謝大家！
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