競選醫院主任的演講稿（通用6篇）

　　演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當下社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編精心整理的競選醫院主任的演講稿（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　競選醫院主任的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！感謝大家給我一個(gè)站在這個(gè)平臺演講的機會(huì )，在座的各位大多都是在我成長(cháng)過(guò)程中給過(guò)我諸多幫助和鼓勵的良師益友，感謝大家對我的支持與厚愛(ài)。

　　我今天競聘的崗位是醫院醫療器械室主任一職。

　　我的競聘優(yōu)勢：

　　一、有較為豐富的工作經(jīng)驗

　　參加工作年以來(lái)我曾從事醫院藥械科的工作、在藥檢所市藥檢所的化學(xué)室、生測室等多個(gè)科室工作過(guò)，積累了豐富的工作經(jīng)驗，特別是在色譜理論方面有較深刻的學(xué)習和鉆研，能夠有效的解決工作中的復雜疑難問(wèn)題，能夠熟練操作我所現有的兩臺液相色譜儀、和兩臺分光光度計等精密儀器，同時(shí)對儀器的使用原理、使用技巧進(jìn)行了大量的鉆研和學(xué)習，能夠處理在儀器 的使用過(guò)程中碰到的故障和問(wèn)題。我帶教進(jìn)修人員十名，其中本科生三名、專(zhuān)科生四名。都取得了良好的結果，得到了用人單位的好評。通過(guò)對市基層醫藥市場(chǎng)的調研，撰寫(xiě)了《關(guān)于加強我市基層醫藥市場(chǎng)的管理工作的報告》作為市政協(xié)提案，提交市政府，并獲得市政府優(yōu)秀提案獎

　　二、在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實(shí)驗室管理經(jīng)驗

　　我先后在多個(gè)科室工作過(guò)，協(xié)助幾位科室主任完成實(shí)驗室的管理工作，在生測室工作期間從事實(shí)驗報告書(shū)的復核、實(shí)驗菌中的轉接和管理；在化學(xué)室工作期間完成實(shí)驗儀器的日常維護和保養。

　　三、比較扎實(shí)的理論專(zhuān)業(yè)知識，古人云“讀書(shū)萬(wàn)卷始神通”

　　自參加工作以來(lái)我始終要求自己努力的博覽群書(shū)，廣泛吸納各方面的新知識、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用扎實(shí)過(guò)硬的理論知識迎接我所經(jīng)歷的每一項工作。我先后撰寫(xiě)論文四篇，其中一篇刊登在國家級刊物上，三篇刊登在省級刊物上，主持完成市級科研立項一項；參與完成市級科研立項一項；參與中檢所科研立項兩項。參與過(guò)省藥檢所的多項進(jìn)口藥品質(zhì)量標準的復核。

　　四、對工作的態(tài)度一貫嚴謹、踏實(shí)

　　藥檢所的工作要求是嚴謹、科學(xué)、公正，因此在以往的工作過(guò)程中，我能夠一如既往的嚴格要求自己，用務(wù)實(shí)而負責任的態(tài)度完成每一項藥品檢驗工作，保證了每一項檢測數據的科學(xué)性和公正性。年，受所里的委派，我去省藥檢所進(jìn)修三個(gè)月，由于我在工作中表現出色，不僅學(xué)習掌握了到了許多新的實(shí)驗技能和工作經(jīng)驗，同時(shí)得到了省所領(lǐng)導和同事的好評，在三個(gè)月的進(jìn)修期滿(mǎn)后，被借調至省所工作三個(gè)月，期間參與了兩項中檢所科研立項的工作和多項進(jìn)口藥品標準的復核工作。同時(shí)對藥品微生物限度檢查的理論和實(shí)踐經(jīng)驗都有了較大程度的提高和進(jìn)步。

　　如果我當選醫療器械室我將會(huì )從以下幾個(gè)方面做好工作：

　�。ㄒ唬�、不斷學(xué)習、不斷進(jìn)齲醫療器械室的工作對我來(lái)說(shuō)是一項全新的工作，這就需要我一切從頭開(kāi)始，在過(guò)去比較扎實(shí)的理論基礎上開(kāi)始新的學(xué)習和提高，向書(shū)本學(xué)習、向懂行的同事學(xué)習、向外單位的專(zhuān)家和學(xué)者學(xué)習、向實(shí)際工作學(xué)習，希望自己能夠盡快的在醫療器械檢驗方面得到提高�！皩W(xué)而無(wú)止境”這將是我不斷學(xué)習、不斷進(jìn)取的座右銘。

　�。ǘ�）、建立規范、完善的實(shí)驗室管理制度。醫療器械室是我所的一個(gè)新科室，開(kāi)展這項工作對我所和我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的挑戰，我會(huì )用我飽滿(mǎn)的工作熱情和始終如一的學(xué)習鉆研精神以及我一貫嚴謹、認真的工作態(tài)度去迎接這項新的挑戰。但凡一向新的工作從規范做起就會(huì )有一個(gè)比較高的起點(diǎn)，好的開(kāi)始是成功的一半，我準備讓我所的醫療器械室從建立規范和完善的實(shí)驗室管理制度開(kāi)始。

　�。ㄈ�）、做好協(xié)調和溝通工作。一個(gè)新的科室的工作開(kāi)展離不開(kāi)領(lǐng)導的指導和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照，這就意味著(zhù)我必須協(xié)調好方方面面的工作，做到多與領(lǐng)導溝通、及時(shí)而準確的將所領(lǐng)導的決策和指令傳達到科室，并嚴格的貫徹執行；同時(shí)還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持、相互學(xué)習，有疑難問(wèn)題向大家請教，共同探討、共同提高。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　競選醫院主任的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們、朋友們：

　　大家好！首先我要感謝醫院領(lǐng)導、感謝各位老師、同事給我這個(gè)機會(huì )來(lái)展示自己。

　　我此次競聘的崗位是放射科主任，之所以競聘這一職位，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：

　　一、具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)X年的大學(xué)學(xué)習，我掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識；參加工作以來(lái)，我堅持理論聯(lián)系實(shí)踐，積極參加各種培訓、學(xué)習，分別于XX年及XX年在XX實(shí)習、進(jìn)修普放及CT，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并在XX年和XX年取得執業(yè)醫師及放射主治醫師資格。

　　二、具有較強的組織協(xié)調和管理能力。在大學(xué)期間及到我院工作以來(lái)，通過(guò)組織參加了多次學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和支部活動(dòng)，我積累了一定的組織協(xié)調和管理經(jīng)驗；特別是在去年XX月份，我參加了醫院組織的拓展訓練，作為小隊長(cháng)的我，對怎樣做好組織協(xié)調和管理工作有了更深刻的認識，組織協(xié)調和管理能力得到了很大的提高。

　　三、具有較強的綜合素質(zhì)。我政治思想過(guò)硬，具有良好的醫德醫風(fēng)；工作嚴謹細致，責任心強；性格開(kāi)朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學(xué)習能力強，容易接受新技術(shù)、新觀(guān)念。

　　如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個(gè)方面的工作：

　　一、團隊建設

　　1、深刻認識“木桶理論”，彌補“短板”，提高團隊整體水平。深入

　　了解團隊每一個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)，取長(cháng)補短，用人所長(cháng)，將合適的人運用到合適的崗位上。

　　2、通過(guò)“團隊建設”培訓活動(dòng)，以游戲形式讓大家更加理解團隊溝

　　通、合作的重要性。

　　二、努力改變心智模式

　　在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔責任，勇于創(chuàng )新，行有不得，反求諸己。

　　三、團隊執行力

　　1、認真貫徹執行四步驟：一一計劃、環(huán)環(huán)講細、步步落實(shí)、事事到位。

　　2、培訓系統化：全員、全程、全方位培訓，從觀(guān)念、思路入手，逐步細化為工作流程、行為標準，并編制重點(diǎn)、難點(diǎn)、問(wèn)題解決示例，層層遞進(jìn)。

　　3、創(chuàng )造透明的人際關(guān)系，努力做到“公平、公正、公開(kāi)”；以“三心”來(lái)?yè)Q員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。

　　4、努力創(chuàng )造一種機制，不斷提高員工的自覺(jué)參與意識和自主管理意識。

　　在醫院領(lǐng)導的指導下，在各位老師朋友們的關(guān)心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質(zhì)，竭盡所能為領(lǐng)導分憂(yōu)、為臨床解惑，為廣大群眾服好務(wù)，為了醫院的美好未來(lái)而不懈努力。

　　我有這個(gè)決心，也有這個(gè)能力。

　　請大家相信我、支持我！

　　謝謝！謝謝大家！

　　競選醫院主任的演講稿3

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好! 首先感謝院黨委、院長(cháng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會(huì )。

　　今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持、首先我想向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷：我叫。于年月開(kāi)始至醫院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作，擔任過(guò)院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲、等稱(chēng)號、在這里，我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì)，因為榮譽(yù)屬于大家，成績(jì)屬于過(guò)去，我只想說(shuō)， 10年的工作和學(xué)習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開(kāi)闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么?我想，概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn)：

　　一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。

　　二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院1院慶重大科研項目鑒定等大型活動(dòng)。

　　三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

　　四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動(dòng)和處理醫療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。

　　五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統的學(xué)習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升、優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。

　　我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面：

　　一是獻計獻策，當好咨詢(xún)員，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好咨詢(xún)員。

　　二是立足本職，當好服務(wù)員。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )密切聯(lián)系員工，傾聽(tīng)大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好管家，做一名合格的服務(wù)員。

　　三是搞好關(guān)系，當好協(xié)調員。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調好關(guān)系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實(shí)。

　　四是加強管理，當好管理員。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務(wù)具體，充分調動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng )造性，使辦公室形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體、我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn)，要做到在現有基礎上，發(fā)揚成績(jì)、開(kāi)拓進(jìn)取，再上一個(gè)新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進(jìn)而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下，本著(zhù)對醫院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作。

　　競選醫院主任的演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　你們好！今天有機會(huì )站在這里競聘演講。接受各位領(lǐng)導和同仁的審視和評判，非常激動(dòng)和興奮。感謝醫院提供了這次公平競爭的機會(huì )，給了我們一個(gè)展示自己的舞臺。同時(shí)也感謝各位同事對我的幫助和鼓勵，我才有勇氣、有信心、有能力站在這里。

　　我叫xxx，中共黨員，本科學(xué)歷。

　　我競聘的崗位是臨床外科崗位，之所以競聘這一崗位原因如下：

　　積累、熟悉掌握了外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治。在工作和進(jìn)修期間，本人兢兢業(yè)業(yè)。勤勤懇懇，在各方面嚴格要求自己，進(jìn)一步拓寬了專(zhuān)業(yè)知識面。受到了領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友稱(chēng)贊。

　　以上是我競聘臨床外科崗位的優(yōu)勢和資格條件。如果這次競聘上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事，嚴格按照崗位職責的.要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)，創(chuàng )造性的做好各項工作，力爭做出新的更大的成績(jì)。在工作中我將把握好兩個(gè)方面：

　　一是貫徹執行關(guān)于醫療管理體制改革方面的決策，特別是在臨床工作方面，針對外科的實(shí)際，采取最適合、有效的措施，認真執行鄉鎮衛生院各項內部管理制度，積極工作，發(fā)揮出自己的最大潛能，最大限度的節約材料消耗，為單位創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益做出貢獻。

　　二是不斷的提高自己的能力和水平，采取進(jìn)修和自學(xué)相結合，理論和實(shí)際相結合，不斷積累經(jīng)驗，讓病人得到最佳治療。力爭使自己保持最佳服務(wù)狀態(tài)，樹(shù)立和維護醫院的良好形象做出自己的貢獻。

　　古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！睙o(wú)論今天的結果如何，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習，努力工作，爭取以更高的素質(zhì)，更強的工作能力來(lái)?yè)�負起自己的責任�?/p>

　　謝謝大家！

　　競選醫院主任的演講稿5

尊敬的給我領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！首先非常的感謝醫院領(lǐng)導能夠提供一個(gè)這樣競聘平臺。我今天競聘的崗位是麻醉科主任一職。

　　我的競聘理由：

　　第一：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個(gè)機會(huì )來(lái)激勵自己，把它作為一個(gè)鍛煉的機會(huì )提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫生，但是我相信我不會(huì )永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

　　第二：醫院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話(huà)說(shuō)的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時(shí)的工作當中也許考慮問(wèn)題比較片面，那么我就借這個(gè)機會(huì )來(lái)做個(gè)換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話(huà)，我會(huì )怎樣帶領(lǐng)科內成員做好各項工作，這樣的話(huà)在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫院發(fā)展貢獻微薄之力。

　　今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。

假如我是一名科主任的話(huà)，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

　　1、凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對接，樹(shù)立整體觀(guān)念。做到科室職責上分，思想上統一；工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

　　2、增加醫療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結構，增加醫療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫療收入，需要病源的不斷增加和醫療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進(jìn)一步強化服務(wù)意識；積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng )新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規范化服務(wù)型醫療人員隊伍建設的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。

　　3、抓好醫療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫療質(zhì)量，是醫院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫療質(zhì)量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以基礎醫療質(zhì)量和醫療操作規范為主要內容的醫療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實(shí)責任，以確保醫療質(zhì)量不斷提高。

　　4、加快新技術(shù)，新項目的開(kāi)發(fā)應用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫療質(zhì)量的同時(shí)，組織科室成員積極撰寫(xiě)論文，不斷推動(dòng)醫院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習和應用。組織大家不斷學(xué)習新知識、新觀(guān)點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在專(zhuān)科、專(zhuān)業(yè)建設中的作用。我科最近已新開(kāi)展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng )新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫院的前列。

　　謝謝大家。

　　競選醫院主任的演講稿6

尊敬的院領(lǐng)導；同志們：

　　我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。

　　我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

　　過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：

　　1、認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

　　2、按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。

　　3、增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。

　　4、除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

　　5、財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

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