競選總經(jīng)理聘演講稿
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的競選總經(jīng)理聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競選總經(jīng)理聘演講稿1
各位股東，各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我叫陳高德，在公司工作了十二年，這次經(jīng)深圳香港考察回來(lái)，特別是上個(gè)星期六下午聽(tīng)了董事長(cháng)的動(dòng)員后，感觸很深。我們身為黨和國家的干部，面對大改革大開(kāi)放的挑戰，應敢于抓住有利時(shí)機，以實(shí)際行動(dòng)迅速匯入商品經(jīng)濟的大潮流，為咱們股份公司的全面振興做出更大的貢獻！因此，我競選股份公司經(jīng)理。我的設想如下：
假如我當選股份公司經(jīng)理，我的設想是"兩步走"。第一步是以咱們總公司為主要的發(fā)起單位，吸收全省行業(yè)企業(yè)入股，力爭第一年內集股資金達100萬(wàn)元，在此基礎上穩步推進(jìn)，打基礎，上項目，辦實(shí)業(yè)，增效益，不斷提高公司凝聚力、社會(huì )知名度和整體的經(jīng)濟效益。具體地說(shuō)，頭年打基礎（即擬定章程、籌集股金、搞好注冊），第二年抓實(shí)業(yè)創(chuàng )效益，推進(jìn)股金朝前滾動(dòng)，實(shí)現集股并增資額遞增超過(guò)20%，力爭達到30%
第二步是積極主動(dòng)地疏通各方面的關(guān)系，創(chuàng )造條件依據國際貫例著(zhù)手向外省、港澳或社會(huì )公開(kāi)發(fā)行股票，以超常規的速度增加股份和社會(huì )股票的資金量。力爭在我的任期內，集股資金額達到或超過(guò)2000萬(wàn)元，以便盡快地進(jìn)行滾動(dòng)，爭取到一個(gè)跨世紀的、有現代化檔次的高科技產(chǎn)品項目，創(chuàng )辦一個(gè)充滿(mǎn)生機活力并逐年能贏(yíng)得顯著(zhù)效益的股份有限經(jīng)濟實(shí)體。為實(shí)現上述粗略規劃，在我的第一個(gè)任期內，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，使我們公司成為一個(gè)堅強開(kāi)拓、奮發(fā)進(jìn)取的集體。股份公司的精神是：務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、團結、效益。人手工作的目標是變觀(guān)念、破界線(xiàn)，長(cháng)短結合，里外結合，群策群力，艱苦創(chuàng )業(yè)，西瓜哈密瓜要搶?zhuān)ヂ槲r米也要撿，穩扎穩打創(chuàng )實(shí)業(yè)。
第二，使我們公司全體職員放膽實(shí)干，敢冒敢闖，做到人盡其才，密切配合，慎重決策，首戰必勝。記得發(fā)達起來(lái)的日本人有句口號叫做“日本第一”我們公司也將立上一條座右銘，叫做股份公司第。為此，我構想公司近期整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的框架是把一級聘任一級的事落實(shí)，職員到位后首先是明確各自的工作職責；在此基礎上抓橫聯(lián)，走外向，半年打基礎，年末上項目，并逐步形成跨單位，越行業(yè)，闖國界的，以股票發(fā)行為集資主體，房地產(chǎn)商貿運輸水產(chǎn)養殖為兩翼的“鳳凰形’經(jīng)濟結構。
為穩步地推進(jìn)‘鳳凰形’經(jīng)濟結構的實(shí)現，我們公司要充分發(fā)揮每個(gè)職員的興趣和專(zhuān)長(cháng)，大力弘揚公司精神，放膽鼓勵大家敢于冒和闖，艱苦奮斗創(chuàng )新業(yè)，做到人盡其才。堅決實(shí)行視實(shí)績(jì)大小、兌現獎賞和重獎不封頂。
第三，我們公司所有職員都享有充分的民主權利，在公司規章制度面前人人平等。公司的高中級職員，務(wù)必處處起模范作用，老板應當成為全體職員的表率。當總公司實(shí)了放開(kāi)后”的第一年里，如公司連續兩個(gè)月沒(méi)能實(shí)現既定的經(jīng)濟計劃及兌現給大家發(fā)應有的生活待遇，我將自動(dòng)停領(lǐng)每月所得的工資和福利待遇；在任何時(shí)候，如有三分之一同仁對公司的管理狀態(tài)表示不滿(mǎn)，我將自動(dòng)辭職。
總之，所有進(jìn)我們股份公司的同仁，我期望能同公司共命運，爭做公司的終身職員。首批被錄用的職員，將是我們公司的開(kāi)創(chuàng )者，如能連續受公司聘用二任以上的將是公司的元勛，從第二個(gè)任期起，法定節假日享有的福利待遇，將同老板一樣少，我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”本人熱比歡迎大家積極自薦或推薦人才到我們公司來(lái)。
我堅信，我將能經(jīng)得起新的考驗，更加實(shí)在地和大家繼續更好地合作，去奪取新的成績(jì)，開(kāi)創(chuàng )新的局面！謝謝大家！
競選總經(jīng)理聘演講稿2
各位領(lǐng)導：
你們好！
非常感激公司給予我參與競聘的機會(huì )，我競聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺，展現自我，接受評判。
首先我向各位領(lǐng)導簡(jiǎn)單的做一個(gè)自我介紹。我從XX年開(kāi)始從事通信行業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，曾擔任中國吉通貴州省分公司市場(chǎng)部經(jīng)理、貴陽(yáng)網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽(yáng)網(wǎng)通南明片區經(jīng)理，目前任中國聯(lián)通烏當分公司銷(xiāo)售服務(wù)部主任。
在擔任中國網(wǎng)通貴陽(yáng)營(yíng)運中心代理商主任期間，規范了貴陽(yáng)網(wǎng)通的代理商管理的各項工作，在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率（網(wǎng)通業(yè)務(wù)主要為后付費業(yè)務(wù)）兩個(gè)關(guān)鍵考核指標都取得了很好的成績(jì)。XX年因網(wǎng)通集團與電信集團簽訂競合協(xié)議，在貴陽(yáng)網(wǎng)通基本上沒(méi)有對駐地網(wǎng)進(jìn)行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場(chǎng)進(jìn)行挖掘，完成了代理商中心的年任務(wù)計劃，而且代理商回款率達到了歷史最高水平。為配合貴陽(yáng)網(wǎng)通2012的貴陽(yáng)市薄覆蓋計劃，XX年底親自組織了貴陽(yáng)市主城區（包括花溪，清鎮）的市場(chǎng)調查，為貴陽(yáng)網(wǎng)通2012年的駐地網(wǎng)建設提供了主要依據。2012年主要從事貴陽(yáng)網(wǎng)通南明片區直銷(xiāo)渠道的建設工作，在南明片區（包括小河區）建立了一支擁有11個(gè)社區，30余名社區工作人員的直銷(xiāo)隊伍。
在南明經(jīng)營(yíng)部從事數固業(yè)務(wù)管理期間，南明經(jīng)營(yíng)部數固業(yè)務(wù)各項指標在貴陽(yáng)聯(lián)通所有分公司中居第一位。
在擔任烏當分公司銷(xiāo)售服務(wù)部主任期間，烏當分公司各項業(yè)務(wù)收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在2012年9的校園活動(dòng)中，在貴州師范學(xué)院成功的組織了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在今年進(jìn)校的新生中發(fā)展的有效用戶(hù)總數占到新生總數的70%以上。
今天演講的內容分為三個(gè)部分：一是我的競聘優(yōu)勢；二是對縣分總經(jīng)理崗位的理解；三是對所競聘崗位的工作設想。
一、競聘優(yōu)勢
1、工作經(jīng)驗豐富，營(yíng)銷(xiāo)基礎扎實(shí)：
從省到市到縣，本人多年在不同部門(mén)不同崗位上的磨練，積累了較豐富的管理經(jīng)驗與敏銳的市場(chǎng)意識，具備了與公司規模不斷壯大相適應的工作能力。對渠道管理及組織渠道進(jìn)行各類(lèi)電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具有豐富的經(jīng)驗。具有較強電信業(yè)務(wù)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及大客戶(hù)談判能力，善于根據用戶(hù)的不同需求為用戶(hù)制定不同的業(yè)務(wù)方案。對在激烈的競爭環(huán)境中，如何根據本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)盡可能大的占領(lǐng)市場(chǎng)份額，具有豐富的工作經(jīng)驗。具有較強的工作組織協(xié)調能力、溝通能力及執行力。能夠獨立制作市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所需的各類(lèi)方案，對市場(chǎng)的發(fā)展十分敏銳，能夠很好的根據經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的特點(diǎn)及市場(chǎng)情況組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。并具有較強的統計分析能力。
2、管理能力較成熟，工作開(kāi)展有章法
多年在營(yíng)銷(xiāo)主管崗位的錘煉，具備了一定的管理能力，能夠迅速抓住工作重點(diǎn)，工作開(kāi)展有章法可循。
個(gè)人認為一是能夠有效的調動(dòng)員工及合作伙伴的積極性，推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，促進(jìn)公司規模不斷擴大；
二是能夠抓住工作重點(diǎn)有效合理的安排工作，讓員工心里有“底”；
三是能夠根據對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應對，確保應有的市場(chǎng)份額。
3、勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干：
在盛市、縣工作期間為促進(jìn)工作的有效實(shí)施，不斷摸索操作性辦法，深入細致的調查研究，及時(shí)有效的監督、檢查、通報、考核，確保了工作落實(shí)到位。
二、對所競聘崗位的理解與認識
縣分公司總經(jīng)理的職責是全面抓好所在縣（市）的基礎管理、營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)等工作，擴大公司市場(chǎng)規模，確保完成公司下達的量、收、利目標。
三、對所競聘崗位的工作設想
假如有幸競聘成功，我將做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎管理，完善激勵機制：
只有夯實(shí)基礎管理、完善激勵機制，才有可能確�？h分公司持續發(fā)展。若基礎管理不扎實(shí)一旦競爭激烈，市公司職能部門(mén)下達的任務(wù)稍重稍多，問(wèn)題就會(huì )立即顯現出來(lái)，就會(huì )嚴重影響所在縣的核心競爭力。
�。�1）明確職責、實(shí)現工作閉環(huán)管理：明確各中心的工作界面，確保各司其職各負其責，所有工作有序推進(jìn)。
�。�2）做好周、月、季、年工作計劃，加強目標考核：當前縣分公司員工工作計劃性及目標性普遍缺乏，因此按周或者旬安排員工的工作內容，及時(shí)做好檢查與通報工作完成情況，及時(shí)獎懲提高執行能力。讓員工日日有事干，月月有重點(diǎn)，季季有目標，年年能得獎勵。
�。�3）清晰梳理工作，確保精神有效執行：嚴格按照“總攬不獨攬，宏觀(guān)不主觀(guān)，決斷不武斷，放手不撒手”的思路來(lái)開(kāi)展好各項工作，縣分公司的工作千頭萬(wàn)緒，來(lái)自市嘗客服、集團、建維等職能部門(mén)的文件較多，每一個(gè)都有一定的針對性，為確保文件精神有效執行，我將對各項工作進(jìn)行清晰的梳理，合理分配工作，使每一個(gè)文件精神自始至終在新化分公司得以落實(shí)。
�。ǘ┳ズ脿I(yíng)銷(xiāo)工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展：
縣分公司地域大、鄉鎮多、營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)長(cháng)，營(yíng)銷(xiāo)基礎工作提升尤為重要，我認為可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、渠道建設與激勵方面：
第一是渠道補缺補強：仔細分析現有網(wǎng)點(diǎn)布局，補強補缺，確保渠道覆蓋全面合理。
第二是換血淘汰：對積極性不強，業(yè)務(wù)發(fā)展極少，習慣吃老本的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面清理，根據實(shí)際情況及時(shí)大膽淘汰，以便更換和補充新鮮血液，切實(shí)引入實(shí)力更強、更加忠誠的合作伙伴，做大市常
第三是有效激勵：聯(lián)合有一定經(jīng)濟實(shí)力的網(wǎng)點(diǎn)鼓勵租賃場(chǎng)地建設賣(mài)場(chǎng)，重點(diǎn)扶持鼓勵其擴張，做大做強。其次是對普通經(jīng)銷(xiāo)商充分利用現有資源（包括獎勵傭金、星級評定、渠道積分、優(yōu)質(zhì)號源及宣傳物料等）激勵其全力投入業(yè)務(wù)拓展工作；再次是強化對二級網(wǎng)點(diǎn)的支撐服務(wù)，確保二級網(wǎng)點(diǎn)卡號充足，協(xié)助其解決售后服務(wù)問(wèn)題，提高銷(xiāo)量。
2、狠抓營(yíng)銷(xiāo)基礎管理工作：
首先是實(shí)現精確管理，完善各類(lèi)數據。
其次緊盯數據，及時(shí)幫扶：盯緊營(yíng)銷(xiāo)數據并深入挖掘，對業(yè)務(wù)波動(dòng)大的渠道及時(shí)溝通查找原因，并做好幫扶工作。
再次是讓工作流程化，避免疏漏：對日常工作進(jìn)行整合，明確各類(lèi)人員日常工作，讓工作流程化，模塊化；解決各片區工作思路不清晰，工作迷�；蛘哌z忘某些重要工作問(wèn)題。
3、積極開(kāi)拓農村市場(chǎng)，嚴防城區塌陷：
�。�1）農村市場(chǎng)開(kāi)拓方面：農村市場(chǎng)潛力巨大是量收增長(cháng)的重要來(lái)源，首先是要積極招募片區經(jīng)理彌補人員缺口問(wèn)題，具體做好以下三個(gè)方面的工作：
首先是做好精細營(yíng)銷(xiāo)，確保有的放矢：
嚴格按照市公司農村圈地政策，做好基礎數量調查與整理工作，為集團高攻、定點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、現場(chǎng)促銷(xiāo)等活動(dòng)針對性開(kāi)展提供依據。
其次是強化過(guò)程管控，夯實(shí)渠道基礎：
加強對鄉鎮渠道的支撐與指導，讓其按月度完成規定動(dòng)作并強化過(guò)程管控，有計劃、有步驟的提升渠道營(yíng)銷(xiāo)能力。對現有網(wǎng)點(diǎn)深入評估，對個(gè)別積極性缺乏的網(wǎng)點(diǎn)堅決淘汰，引入新的'經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)激活市常通過(guò)資源傾斜，促使經(jīng)銷(xiāo)商變坐商為行商，廣泛在農村開(kāi)展好“走村串戶(hù)”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
再次是扎實(shí)做好集日促銷(xiāo)工作：
貴陽(yáng)郊縣鄉鎮經(jīng)濟基礎較好較多，趕集日較多，敦促渠道及片區人員針對趕集日開(kāi)展現場(chǎng)促銷(xiāo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。
�。�2）城區市場(chǎng)開(kāi)拓方面：在抓好現有渠道激勵與建設外，在城區新增大型賣(mài)場(chǎng)，確保城區新增市場(chǎng)份額。加強代理商管理及渠道建設，制定渠道建設規劃，按照規劃進(jìn)行渠道建設防止渠道盲區出現，營(yíng)造良好的產(chǎn)品銷(xiāo)售及宣傳氛圍，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；
�。�3）推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展
首先加快3g渠道建設，發(fā)展所屬范圍內有實(shí)力的渠道經(jīng)營(yíng)我公司3g業(yè)務(wù)，拓寬3g業(yè)務(wù)銷(xiāo)售面；
其次引導目前渠道由銷(xiāo)售獲利的經(jīng)營(yíng)模式向提供綜合通信服務(wù)獲利的模式轉變。引導及培養渠道開(kāi)展多種3g類(lèi)應用服務(wù)，通過(guò)服務(wù)及應用的普及，營(yíng)造3g業(yè)務(wù)銷(xiāo)售氛圍，推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展。
再次通過(guò)路演，廣告宣傳、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方式對3g業(yè)務(wù)加強宣傳，提高提高用戶(hù)對我公司產(chǎn)品的知曉率并誘發(fā)用戶(hù)的購買(mǎi)欲
�。ㄋ模┘訌妼�(zhuān)業(yè)市場(chǎng)（學(xué)校，大型廠(chǎng)礦等）的渠道建設及營(yíng)銷(xiāo)組織，推進(jìn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售；
�。ㄎ澹├萌诤蠘I(yè)務(wù)優(yōu)勢，做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展：
充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，以業(yè)務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫。因此要根據自己的特點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面努力：
1、其次在城區積極尋找新建項目和人脈資源比較豐富的單位和小區開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、借力現有經(jīng)銷(xiāo)商及合作商發(fā)展業(yè)務(wù)，整合現有營(yíng)銷(xiāo)資源，充分利用經(jīng)銷(xiāo)商力量雄厚的特點(diǎn)，通過(guò)移網(wǎng)傭金與固網(wǎng)發(fā)展掛鉤的方式推動(dòng)固網(wǎng)發(fā)展，培養經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展固定業(yè)務(wù)的習慣與興趣；
3、加快小區寬帶建設
做到對所轄范圍內的小區有規劃、有重點(diǎn)、有先后的進(jìn)行小區寬帶網(wǎng)絡(luò )建設，力保在1到2年內，所轄地區的所有市場(chǎng)潛力的小區及商務(wù)樓宇均有我公司寬帶網(wǎng)絡(luò )覆蓋；
4、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，防止代理商圈地
對進(jìn)行小區寬帶業(yè)務(wù)銷(xiāo)售的代理商及市場(chǎng)人員加強考核，將市場(chǎng)占有率及端口利用率兩個(gè)考核指標列入考核內容；并做到代理商可進(jìn)可出，有效資源向有實(shí)力的代理商傾斜，防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現。
�。┳龊眉瘓F拓展與維系；
�。�1）加強用戶(hù)資料收集及轄區內用戶(hù)需求分析，利用我公司3g業(yè)務(wù)優(yōu)勢及數固業(yè)務(wù)優(yōu)勢向用戶(hù)提供綜合通信解決方案促進(jìn)集團業(yè)務(wù)發(fā)展；
�。�2）加強目標管理及考核，按周、月制定用戶(hù)拜訪(fǎng)名單，并及時(shí)檢查拜訪(fǎng)結果，明確營(yíng)銷(xiāo)目標，重點(diǎn)突破，推進(jìn)集團客戶(hù)發(fā)展；
�。�3）鄉鎮競爭不充分，費用太高，從鄉鎮入手進(jìn)行突破。
�。�4）開(kāi)展商務(wù)樓宇及專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的掃樓及掃市場(chǎng)活動(dòng)，拓寬客戶(hù)接觸面，提高成交率。摸清各片區集團單位數據，各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)數據，針對市場(chǎng)占有率偏低的單位或者片區，申請特殊政策采用派單式營(yíng)銷(xiāo)，集中力量逐個(gè)擊破。
�。�5）加強已有集團客戶(hù)維系，結合本地實(shí)際情況對集團客戶(hù)分級維系，加深與客戶(hù)的聯(lián)系及感情，穩定客戶(hù)防止客戶(hù)離網(wǎng)；
一木成樹(shù)、百木成林，我們的企業(yè)人才濟濟，他們都是非常優(yōu)秀的，他們也有著(zhù)為企業(yè)奉獻的精神。假如我此次競聘不成功，說(shuō)明我和他們之間還有差距，我將繼續學(xué)習，完善自我，爭取更大的進(jìn)步。
各位領(lǐng)導、同志們，站上今天的演講臺是一個(gè)年輕人追求進(jìn)步的心聲，也是一個(gè)忠誠而又充滿(mǎn)自信的電信員工為企業(yè)奉獻的必然選擇，請相信，不論結局如何，我都將以更加飽滿(mǎn)的熱情、積極的工作態(tài)度和你們一道創(chuàng )造貴陽(yáng)聯(lián)通的美好的明天！
謝謝大家！
競選總經(jīng)理聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
很激動(dòng)也很榮幸今天得到這個(gè)寶貴的機會(huì )，站在競聘上崗的演講平臺上，進(jìn)行自己工作高度的挑戰。首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說(shuō)的機會(huì )，向一年多以來(lái)在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導、幫助的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。今天，我競聘的是湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司的保潔總經(jīng)理一職。首先向大家介紹一下我的基本情況，作為今天崗位競聘報告的開(kāi)始：
我是李萬(wàn)，今年32歲。98年畢業(yè)以后，我開(kāi)始接觸保潔這個(gè)行業(yè)。很多人認為這是一個(gè)不值得一提的工作，我原來(lái)也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現并不簡(jiǎn)單。想做好不簡(jiǎn)單，要一貫堅持做下去更是一件不簡(jiǎn)單的事。99年在長(cháng)沙立潔清潔服務(wù)有限公司我從一個(gè)保潔員做起，通過(guò)4年的學(xué)習與努力，我做到工程部經(jīng)理。4年的。時(shí)間讓我熟知保潔企業(yè)的運作模式，對保潔企業(yè)的各個(gè)崗位工作流程和工作職責把握程度較高，能獨立完成公司品質(zhì)經(jīng)營(yíng)板塊的工作。20××年開(kāi)始，我開(kāi)始獨自經(jīng)營(yíng)一家清潔公司。經(jīng)營(yíng)期間，我更體會(huì )到企業(yè)要生存要發(fā)展，除了服務(wù)做好，另外成本控制與業(yè)務(wù)發(fā)展也很重要。12年9月份我應聘成為華庭物業(yè)的項目主任，一年多的時(shí)間里，我虛心聆聽(tīng)領(lǐng)導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺(jué)接受全體員工的監督與批評，與華庭一道學(xué)習、成長(cháng)、壯大。如今公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，成立了湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司，在公司急需用人之時(shí)，我將以更好的表現和更優(yōu)的成就報答領(lǐng)導和同事們的厚愛(ài)和支持，也想借助這個(gè)平臺實(shí)現追求進(jìn)步，超越自我的人生理想。
今天，我之所以要參加競選，除了自己具備保潔經(jīng)理的任職條件和任職資格外，綜合考察自己的德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，本人認為，自己還具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：
第一，注重學(xué)習積累。雖說(shuō)我的文憑不算高，但我平時(shí)注重學(xué)習與積累、不懂就問(wèn)，并且做到學(xué)以致用。本人之所以能夠勝任本職，能夠很好地履行自己的職能職責，工作起來(lái)比較得心應手，能高質(zhì)量、高水準地完成任務(wù)，可以說(shuō)，是與自己注重學(xué)習積累分不開(kāi)的。
第二，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，工作能力較強。首先，自己切身體驗過(guò)在基層工作的艱辛，也使自己積累了不少基層工作的經(jīng)驗和工作方法。二是有長(cháng)達8年管理層工作的經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新意識和管理協(xié)調能力，尤其是在組織部署、溝通協(xié)調、分析判斷等方面的能力得到了全方位的鍛煉，綜合素質(zhì)明顯增強。保潔經(jīng)理這個(gè)職位對于我來(lái)說(shuō)，不過(guò)是重操舊業(yè)，工作更是駕輕就熟。我有充分的自信心在這新的崗位上自己一定會(huì )干得更好。
第三，敬業(yè)精神較強，能吃苦耐勞。自從參加工作以來(lái)，本人對待自己的事業(yè)，始終堅持干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，勤勤懇懇、任勞任怨。對待自己的工作，只要是職責所系，只要是領(lǐng)導的安排，都是義無(wú)反顧，勇往直前，全心全意，認真負責，盡力做好。
如果我競聘保潔總經(jīng)理成功，我將全力以赴從以下五個(gè)方面著(zhù)手做好本職工作。
一是要從我做起，加強學(xué)習，努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習氣氛，讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長(cháng)，使湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)、高效、高服務(wù)質(zhì)量的清潔公司。
二是從控制成本抓起，完成經(jīng)濟指標。建立健全以成本核算為核心的管理體系，增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性，以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高，力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下，共同分享企業(yè)管理上水平后，帶來(lái)的收入上的提高。
三是樹(shù)立全局觀(guān)念、強化整體意識，以身作則，發(fā)揚不怕臟、不怕苦、不怕累的工作精神，切實(shí)維護好保潔班子的團結，充分調動(dòng)各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng )造性，共同營(yíng)造一個(gè)團結、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，上下齊心協(xié)力把保潔公司的工作辦好。
四是充分利用現有資源，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)空間。要運用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式，結合內外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分離、輔業(yè)改制工作，不斷適應市場(chǎng)條件的變化，盡可能的整合現有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目，培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導和培養服務(wù)制勝的理念，依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展，使華庭成為名符其實(shí)的以物業(yè)為主，保潔服務(wù)為輔的贏(yíng)利企業(yè)；
五是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù)，工作更有計劃性、針對性和實(shí)效性。
我感謝公司為我提供這次參與競聘的機會(huì )，感謝各位對我的鼓勵和支持。無(wú)論結果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jì)，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。
競選總經(jīng)理聘演講稿4
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
時(shí)光如梭，轉眼間，我在局機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)部保潔員崗位上干了十年，由當初覺(jué)得被人瞧不起而自卑，到現在覺(jué)得靠自己雙手勞動(dòng)，使局機關(guān)大樓干凈明亮而感自豪，到目前為止，做保潔工作在很多人眼里還是不值得一提的工作，我原來(lái)也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現并不簡(jiǎn)單，想做好也不簡(jiǎn)單，要一貫堅持做下去更是一件不簡(jiǎn)單的事�，F就一年來(lái)的工作情況做如下匯報：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，做一個(gè)勤奮努力的人。既然走到保潔員這個(gè)平凡的崗位上來(lái)了，我就老實(shí)做人，踏實(shí)做事，在工作中善于動(dòng)腦筋想辦法，如何將自己所負責的衛生區域做好做干凈，虛心向老同志學(xué)習，認真對待工作。我從摸索到熟悉，從茫然到自信，從平時(shí)根本不注意的地方到最后做到絕不馬虎每一處的墻角、拐角處。
二、精品服務(wù)，做一位有責任心的人。做一個(gè)責任感的人是做大做強事業(yè)的基本保證。在工作中，我嚴格按長(cháng)江航道局有關(guān)清潔衛生管理規定標準做好每一天的衛生，在做好的基礎上再追求精細化服務(wù)，追求精品化清潔。同時(shí)，我嚴格遵守勞動(dòng)紀律，無(wú)論是寒冬還是酷暑，無(wú)論領(lǐng)導在或不在，都能按時(shí)上下班，按領(lǐng)導要求和清潔衛生要求做好每一次清潔。
三、團結友愛(ài)，做一個(gè)有愛(ài)心的人。我具有良好的合作精神和團隊精神。在工作中，能團結同事，關(guān)心同事，每當同事或同事家屬生病住院，我都能熱心幫忙或是前去看望。同樣我在這個(gè)溫暖的大集體也能感受到大家對我的關(guān)心和愛(ài)護。
在這一年的工作，同時(shí)也暴露了自身存在的一些不足，現在自己有一種“船到碼頭，車(chē)到站”的感覺(jué)，對自己的要求上有所放松，對一些細節注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。雖然這次競聘上崗，我因年齡原因而無(wú)資格考試，我深感遺憾，但我不會(huì )因此有想法而懈怠工作，我會(huì )一如既往地做好自己份內的事，一如既往地完成領(lǐng)導布置的工作任務(wù)。
謝謝大家！
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