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關(guān)于副總經(jīng)理競聘演講稿（精選12篇）
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的副總經(jīng)理競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導：
大家好！
今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個(gè)展示自臥冬回顧自我的機會(huì )。我競聘的崗位是xx交通科研所有限公司副經(jīng)理。
我叫xx，xx歲，高級工程師，同等學(xué)歷工學(xué)碩士，19xx年7月畢業(yè)于xx省交通學(xué)校，先后任定西公路總段工程處技術(shù)員，漳縣段副段長(cháng)，蘭州公路總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任，福天公司副經(jīng)理，現任福天公司經(jīng)理。今天我之所以滿(mǎn)懷信心地來(lái)參加這次競聘是由于我具有以下上風(fēng)：
第一，我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識。
我從19xx年開(kāi)始在xx省交通學(xué)校公路與橋梁專(zhuān)業(yè)學(xué)習。在校四年期間，較為系統地學(xué)習了路橋專(zhuān)業(yè)知識；19xx年——19xx年，我又參加了重慶交通學(xué)院公路與橋梁專(zhuān)業(yè)的脫產(chǎn)學(xué)習，取得了優(yōu)異的成績(jì)，拓寬了專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域；XX年——XX年，我參加了長(cháng)安大學(xué)研究生部橋梁與隧道工程專(zhuān)業(yè)的在職學(xué)習，繼續深造，堅持不斷地學(xué)習，“充電”，使我對公路交通專(zhuān)業(yè)知識有了極為透徹的熟悉，成為業(yè)務(wù)上的行家里手。
同時(shí)，我還堅持學(xué)以致用，邊工作，邊科研，取得了多項科研成果，我設計的《高墩安全升降作業(yè)架》獲xx省青工“五小”聰明杯發(fā)明二等獎，撰寫(xiě)的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進(jìn)步一等獎；《地熱砼施工》獲xx省建委科技進(jìn)步一等獎。與導師合作了《富鋒特大橋加固方法研究》空光研究，撰寫(xiě)的《預應力橋梁加固方法研究》和《預應力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《xx公路》、文章中心《xx科技》發(fā)表。這些經(jīng)歷為我勝任以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
第二，我具有設計、施工、試驗、投標等豐富的工作經(jīng)驗。
我自19xx年畢業(yè)分配到定西總段工程處后，一直奔波在公路建設的第一線(xiàn)。先后參與了g316線(xiàn)隴西西河橋，g312線(xiàn)車(chē)道嶺東段南比較線(xiàn)的測設工作；作為現場(chǎng)技術(shù)員，參與了g316線(xiàn)隴西西河橋，g312線(xiàn)車(chē)道梁東段路基改建及梁家坪導水隧洞，g312線(xiàn)會(huì )寧澇子溝大橋工程，經(jīng)驗收均為優(yōu)良，作為技術(shù)負責人，主持了g109線(xiàn)吳唐段2標路基改建工程，經(jīng)驗收為優(yōu)良；作為項目經(jīng)理負責了g109線(xiàn)青海省境內大沙段ii標段路基改建工程及g315線(xiàn)青海省境內湟察段路面工程，經(jīng)驗收為優(yōu)良，其中大沙段2標被評青海省樣板工程；作為項目辦常務(wù)副主任，全面負責了西北弘大廈的建設治理；籌建了蘭州公路總段一級試驗試冬該試驗室設備精良，實(shí)力雄厚，先后承擔了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速公路項目的部分常規試驗，并在甘青及河屯二級公路改建項目中建立了中心試驗試痘多年參與公路建設使我對公路工程《監理規程》、《監理細則》了解的比較全面透徹。近年來(lái)，作為投標負責人，先后成功中標河浪公路i標段路基改建等6項工程。
第三，我具有較強的企業(yè)治理能力。
從19xx至今，我歷任公路段副段長(cháng)，總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任，福天公司副經(jīng)理，經(jīng)理等職務(wù)，一直從事治理工作。特別是在福天公司工作期間，與班子成員一道，拼搏創(chuàng )新、科學(xué)治理。短短五年間，使福天公司由以前的一個(gè)招待所發(fā)展為現在的集公路施工、公路試驗、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公路廣告、設備材料、物業(yè)治理為一體的綜合治理企業(yè)，具有公路工程總承包二級資質(zhì)、公路試驗一級資質(zhì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級資質(zhì)、物業(yè)治理三級資質(zhì)。從五年前年產(chǎn)值40萬(wàn)元一躍為現年產(chǎn)值近億元的長(cháng)大型企業(yè)，固定資產(chǎn)1100萬(wàn)元，比五年前增長(cháng)10倍，幾年的企業(yè)工作經(jīng)歷，使我熟練把握企業(yè)治理的先進(jìn)理念、方法、手段，對市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)的發(fā)展之路有了較為深刻的熟悉。
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的評委、各位領(lǐng)導、同事們：
首先，我借此機會(huì )向區公司領(lǐng)導、縣黨委政府、縣公司原領(lǐng)導班子的同志及公司全體員工，多年來(lái)給我工作上的支持和幫助，并給我提供本次競聘的機會(huì )表示衷心的感謝！今天我給大家演講的題目是《假若競聘上副總經(jīng)理如何干》，下面是我的演講內容：
一、我的個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xx，19xx年生于xx縣城，19xx年高中畢業(yè)，19xx年考入了廣西水電學(xué)校發(fā)配電專(zhuān)業(yè)，19xx年7月畢業(yè)，同年參加工作；19xx年7月獲技術(shù)員資格職稱(chēng)，19xx年參加福建省福州大學(xué)舉辦的全國小水電培訓班，19xx年7月獲發(fā)配電助理工程師資格職稱(chēng)，19xx年獲水電工程師資格職稱(chēng)，19xx年入黨，19xx年8月至20xx年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、xx110KV變電站和公司本部工作。歷任技術(shù)員、站長(cháng)、生產(chǎn)技術(shù)科副科長(cháng)、科長(cháng)、公司安全負責人、副總工程師、副總經(jīng)理等職，經(jīng)歷發(fā)電運行、變電運行、生產(chǎn)技術(shù)、水電開(kāi)發(fā)、用電經(jīng)營(yíng)以及農網(wǎng)項目建設和改造等管理工作。
二、我競聘副總經(jīng)理的條件與優(yōu)勢歸結有四條
1、首先我是一名中共黨員，對黨的事業(yè)忠誠，對國家、集體的利益有高度的責任感，我嚴緊律己、遵紀守法、光明磊落、清正廉潔，誠心誠意為黨和人民工作。
2、我熱愛(ài)工作、敬業(yè)愛(ài)崗、為人正直、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干，有強烈的事業(yè)心，對企業(yè)員工有高度的責任感，愿意為企業(yè)的生存和發(fā)展謳心瀝血，為企業(yè)的輝煌而奮斗的精神和決心。
3、我具備電力企業(yè)所需的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，19xx年從專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)之后一直從事我縣的電力事業(yè)，幾乎目睹了我縣電力發(fā)展的每一個(gè)階段，熟悉電力系統發(fā)、供、用電的每一管理環(huán)節。特別是經(jīng)過(guò)19xx年以后，我榮幸地得到區公司、縣黨委政府、縣公司總經(jīng)理的信任，公司全體員工的支持，在任副總經(jīng)理的幾年時(shí)間里，對生產(chǎn)技術(shù)、輸變電運行、供用電經(jīng)營(yíng)、水電開(kāi)發(fā)、農網(wǎng)建設和改造的各項管理工作都積累了一定的經(jīng)驗，管理水平一年比一年提高�？傊�，我通過(guò)二十多年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作和學(xué)習，從理論到實(shí)踐都具備較扎實(shí)的功底。所以，我認為不論是過(guò)去或將來(lái)，我都能完全勝任公司副總經(jīng)理一職的工作。
4、我具有團結同志，尊重他人，虛心接受領(lǐng)導和同志們的批評，采納正確意見(jiàn)和建議。有關(guān)心員工疾苦，熱心為他人排憂(yōu)解難的優(yōu)良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關(guān)系，堅信有區公司的正確領(lǐng)導，有公司正職領(lǐng)導和全體員工對我工作中的支持和關(guān)愛(ài)，縣公司副總經(jīng)理這份職責我一定能做好。
三、假若競聘上副總經(jīng)理如何干
同志們：假若我競聘上公司副總經(jīng)理這一職位，我將在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)之下，開(kāi)展各項工作，采取自己以下的設想措施：
1、首先我必須認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )區公司對每一個(gè)發(fā)展階段形勢的要求和文件精神，全力以赴地支持與協(xié)助公司總經(jīng)理完成區公司下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。在工作和學(xué)習中逐步提高自己的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平，把自己的分管工作做好，當好總經(jīng)理的參謀和助手。
2、牢牢記住“以人為本，任人唯賢、德才兼備”的用人原則，在自己的分管范圍內認真向公司班子舉薦一些懂業(yè)務(wù)、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純，具有敬業(yè)愛(ài)崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來(lái)。使之人盡其材的為公司服務(wù)。
3、從建立建全公司的各項規章制度著(zhù)手，認真履行，狠抓落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，做到制度健全規范，真正把員工的積極性提高起來(lái)，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
4、華銀氧化鋁落戶(hù)德保來(lái)之不易，我們一定要做好對氧化鋁用電業(yè)擴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，支持縣域經(jīng)濟的振興和發(fā)展。
5、在關(guān)心參與和策劃公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，繼續推進(jìn)我縣35KV輸變電工程項目的建設，城網(wǎng)工作的早日實(shí)施，二期農網(wǎng)驗收的準備以及水電開(kāi)發(fā)建設等各項工作。
6、加強公司的行風(fēng)建設工作，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，堅決履行社會(huì )監督制度，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發(fā)生，樹(shù)立公司的形象和社會(huì )地位。
7、高度重視公司的安全生產(chǎn)問(wèn)題，重視提高全員安全意識的教育，認真查找不安全的因素的根源，加強職工的技術(shù)技能的培訓，從根本上消除生產(chǎn)上的不安全隱患，使安全生產(chǎn)為公司效益服務(wù)。
8、盡職盡責，盡能力關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，關(guān)心職工的疾苦，逐步改善邊遠職工居住環(huán)境和辦公條件，解決職工的后顧之憂(yōu)，使職工安心工作。
四、假若我競聘失利如何對待
同志們，我充滿(mǎn)著(zhù)信心參與本次副總經(jīng)理競聘，首先是希望得到大家對我的支持。競爭是殘酷的，假若我本次競聘失利，我會(huì )面對現實(shí)，查找原因，決不氣餒，為今后的工作做好準備，并一如繼往地支持新一屆領(lǐng)導班子的工作。
最后祝同志們身體健康，工作順利，合家歡樂(lè )！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。
我是20xx年加入到奧科這個(gè)團隊的。20xx年，我負責公司的推廣工作與后勤工作；20xx年繼續做推廣工作，期間于11月份學(xué)習采購工作；20xx年在廣州分公司協(xié)助北京總公司管理珠三角的采購、發(fā)貨工作，負責倉庫后勤；20xx年回到大團隊做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動(dòng)都是一次學(xué)習，讓我得到成長(cháng)和蛻變。每一次競聘都是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。今天我競聘的崗位是后勤經(jīng)理。
我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)公司的負責人：不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。公司后勤工作種類(lèi)多，工作性質(zhì)不一。所以這就要求建立健全的工作制度，實(shí)行有效的激勵和約束機制。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話(huà)，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著(zhù)“一切為業(yè)務(wù)同事服務(wù)”的宗旨，圍繞有效服務(wù)、周到服務(wù)、標準服務(wù)，為公司打造一支出色的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著(zhù)手做起：
1、提高溝通能力，優(yōu)化工作方法
做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì )溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門(mén)溝通）、上行溝通匯報（領(lǐng)導溝通）。通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤工作質(zhì)量和水平，為后勤工作的高質(zhì)量提供保障；同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結合點(diǎn)，學(xué)會(huì )調動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點(diǎn)，領(lǐng)導多次提出存在問(wèn)題的地方，但一直沒(méi)有得到很好的解決。近日我將宣傳工作做了細致的整理，制定了可實(shí)施性的激勵機制與考評方案，并且準備執行使用。
宣傳工作將會(huì )從以下兩個(gè)方面做出改變：
�、殴揪W(wǎng)站內部推廣做出調整。網(wǎng)站新聞不管是質(zhì)量上還是數量上，都要求做好，完善標準。公司活動(dòng)宣傳，結合往年進(jìn)行統一策劃并考評，每次活動(dòng)都進(jìn)行預算與評估，做出最好的效果與宣傳。
�、乒就獠客茝V，準備組織團隊進(jìn)行優(yōu)化與考核，改變以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶(hù)，提高轉化率。
2、增強服務(wù)意識，提高滿(mǎn)意度
傳統意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，后勤崗位的“上帝”就是公司的前線(xiàn)業(yè)務(wù)員，即我們的業(yè)務(wù)部的各位同事。我們將依據現有的工作平臺，不斷與前線(xiàn)業(yè)務(wù)員交流溝通，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤，不斷提高后勤工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量，加大后勤人員的學(xué)習和宣傳力度：根據公司工作性質(zhì)和存在的問(wèn)題，組織針對性的培訓與學(xué)習，不斷滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)同事的服務(wù)需求。辦公室文件整理與管理，是服務(wù)于業(yè)務(wù)的基本工作，完善業(yè)務(wù)后勤工作，要細心、認真、負責；客戶(hù)測評，既是服務(wù)于業(yè)務(wù)，也是監督于業(yè)務(wù)，要把握好中間的節點(diǎn)，做好平衡；庫存添加是更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)和采購工作，這個(gè)工作繁瑣，需要工作人員有責任心并細心。
3、準確定位，轉變觀(guān)念
注重后勤人員工作引導，穩定后勤隊伍，并有效實(shí)施獎勵機制，最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，切實(shí)提高自己專(zhuān)業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。
財務(wù)工作：財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。樹(shù)立財務(wù)管理的理念，重視財務(wù)管理資金管理功能、成本控制功能、管理監督功能，使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎上，在良好的管理監督體系的保障下，不斷去發(fā)展自己，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。公司現在發(fā)展需要執行出納和財會(huì )人員，這樣對公司財務(wù)執行有著(zhù)監督功能。
采購部：采購部是公司基礎性環(huán)節之一，好的采購供應商，需要有優(yōu)越的服務(wù)、低廉的價(jià)格、及時(shí)的供貨周期，這就需要我們采購人員去不斷的發(fā)現，交流與溝通。做到心中有數，公司受益。
4、空談?wù)`事，實(shí)干興邦
我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)，但我深知事業(yè)如山。同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面，但我相信有各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作。如果我有幸競聘上后勤主管，我會(huì )通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺階，給領(lǐng)導及和同事一個(gè)滿(mǎn)意的答卷，懇切希望領(lǐng)導和廣大員工監督、支持。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順利！祝愿我們奧科公司明天會(huì )更好！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好！非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù)，更加堅毅、穩重和成熟的自我。
我xx，現年xx歲，中共黨員，助理經(jīng)濟師職稱(chēng)。xx年xx月進(jìn)入行工作。曾從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、聯(lián)行等工作，xx年xx月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰。經(jīng)過(guò)慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。
我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個(gè)點(diǎn)：
第一、我具備豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識。xx年畢業(yè)于大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。
第二、我具有較強的工作能力。多年的學(xué)習和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協(xié)調能力。xx年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門(mén)又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動(dòng)人事的薪資和各項社會(huì )福利保險等，涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯(lián)絡(luò )員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規范。
第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(cháng)期以來(lái)，無(wú)論是在機關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶(hù)，始終做到愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。
當然，我也存在著(zhù)一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實(shí)施以下工作思路：
一、找準定位，當好助手。做為一名副經(jīng)理，我會(huì )做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導分憂(yōu)，作同事表率。
二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內部管理，強化內部監督機制，嚴格自律監管，以規范管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺階。
最后不論結果如何我也絲毫不會(huì )改變豁達的生活態(tài)度，也不會(huì )放棄執著(zhù)的工作熱情。我會(huì )更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來(lái)回報組織和大家。
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！今天我很高興站在這里參加副經(jīng)理一職的競選演講，首先我要感謝分行領(lǐng)導能給我這次展示自己、提高自己的機會(huì )，當然這更是我向各位同事學(xué)習、積累經(jīng)驗的一次良好機會(huì )。
這次的競職演講，對我來(lái)說(shuō)，意義非凡，對我們建行來(lái)說(shuō)，更是體現了建行不拘一格的用人機制。正如我剛入行時(shí)所看到的感受到的，十一年來(lái)我們建行的那種在金融行業(yè)競爭中從未停歇過(guò)戰斗感，作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰，成功與驕傲。
時(shí)代在前進(jìn)，二十一世紀的年輕人應該有二十一世紀自我要求與覺(jué)醒。所以任何一種磨練與再造對我來(lái)說(shuō)都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是在市食品公司。因當時(shí)公司人才短缺，僅工作半年就被公司派往婁底市分銷(xiāo)部負責全面管理與營(yíng)銷(xiāo)工作。從一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的學(xué)生到一名優(yōu)秀的分銷(xiāo)部管理者，從對管理、營(yíng)銷(xiāo)一頭霧水到理性地分析市場(chǎng)，讓產(chǎn)品最大程度地搶占到市場(chǎng)份額，完成了我人生的第一次蛻變。
我懷著(zhù)躊躇滿(mǎn)志的夢(mèng)想與營(yíng)銷(xiāo)工作對我的巨大魅惑應聘到了新華社湖南分社，負責廣告營(yíng)銷(xiāo)與信息采編。工作范圍面向全省。于是，我懷著(zhù)廣告訂單與激情開(kāi)始滿(mǎn)世界跑。下鄉采訪(fǎng)、到各個(gè)市市政府、軍區、優(yōu)秀企業(yè)去采編、營(yíng)銷(xiāo)廣告，成了我每天工作的主要內容。身掛攝像機、錄音筆，操一口比較流利的普通話(huà)侃侃而談，這就是我當時(shí)的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時(shí)間內，個(gè)人綜合素質(zhì)與營(yíng)銷(xiāo)談判能力得到驚人的提高。這對我以后的營(yíng)銷(xiāo)工作也帶來(lái)了很大的推動(dòng)與進(jìn)展。
我非常榮幸的成為了中國建設銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業(yè)對我來(lái)說(shuō)不知從何發(fā)展。建行是我人生的一個(gè)分水嶺，原來(lái)擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開(kāi)始，從一名最普通的儲蓄員開(kāi)始。我努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)，并且利用工作之余，完成了《金融》專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科的學(xué)業(yè)，取得了《金融》專(zhuān)業(yè)的中級職稱(chēng)。俗話(huà)說(shuō)“磨刀不誤砍柴功”，有了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，才能在工作中施展拳腳�？赡苁俏议L(cháng)期從事?tīng)I銷(xiāo)職業(yè)的那股不服輸的拗勁，我突出的工作成績(jì)與獨到的高效率的工作方式讓我開(kāi)始在行里顯山露水。
我得到了支行領(lǐng)導的信任，擔任了中心路儲蓄所的負責人，帶領(lǐng)所里員工僅用21天的時(shí)間完成支行下達的全年任務(wù)。創(chuàng )下了支行的新記錄。為了提高行里中間業(yè)務(wù)收入的我們所里的員工個(gè)人收入，我們把保險公司的代理業(yè)務(wù)做得更是成績(jì)斐然。被人壽保險公司評為“XX年度全省百佳營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)”。
XX年支行在全行范圍內公開(kāi)招聘客戶(hù)經(jīng)理。通過(guò)行里的重重選拔與考核，我以自己的實(shí)力成功地競選上了支行的客戶(hù)經(jīng)理。在我當任支行客戶(hù)經(jīng)理那兩年的工作時(shí)間里，是我入建行以來(lái)學(xué)習收獲最大的兩年，使我有機會(huì )學(xué)習和了解我行的各項業(yè)務(wù)，尤其是以前沒(méi)有接觸過(guò)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。通過(guò)這兩年的歷練為我現在成為一個(gè)綜合全面發(fā)展的優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理打下堅實(shí)的基礎。
這三年來(lái)在分行這個(gè)廣闊的空間里，讓我如魚(yú)得水般的展現了自己獨特的營(yíng)銷(xiāo)才能與業(yè)務(wù)拓展能力。
今天我能自信地站在這里競聘，主要理由是：
一、從我以往在每個(gè)與營(yíng)銷(xiāo)切實(shí)相關(guān)的崗位上所作出的成績(jì)，我具備了豐富的工作經(jīng)驗以及較強的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)拓展能力。
二、通過(guò)XX年在各個(gè)崗位上的摸爬滾打，我具備了綜合的業(yè)務(wù)知識和操作技能。
三、對工作我能勤勉敬業(yè)、廉潔自律；對業(yè)務(wù)我能精益求精、能獨擋一面。我具備了良好的個(gè)人素質(zhì)與職業(yè)操守。
這次競聘，如果我能成功，我將要做到：
首先，繼續加強學(xué)習、增強修養。虛心向員工學(xué)習、向領(lǐng)導、前輩們學(xué)習，不斷完善自己，努力增強自己的業(yè)務(wù)水平、管理水平和駕馭事物、管理事物的能力。
其次，當好副手，做一名優(yōu)秀的執行者。做為一名副手，不但要擺正好自己的位置，當好一把手的參謀，更重要的是要做一名優(yōu)秀的的執行者，出色的客戶(hù)經(jīng)理，只有事事以身作責，親力親為，才能帶動(dòng)全行員工的工作積極性，提升團隊的整體執行力。
最后，抓好管理，搞好服務(wù)，提高競爭力。配合一把手，認真貫徹上級行的指示精神，抓好各項制度的落實(shí)，結合本單位實(shí)際，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，把人心凝聚起來(lái)，把業(yè)務(wù)抓上去，積極發(fā)展各項業(yè)務(wù)，為員工創(chuàng )實(shí)惠、為建行創(chuàng )效益。
不論這次競聘能否成功，我都不灰心不氣餒，將一如既往地干好本職工作，把自己塑造得更優(yōu)秀、更出色，為自己的職業(yè)生涯創(chuàng )造出更多的成績(jì)，添加更多的精彩。
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們：
大家好！
首先感謝廠(chǎng)領(lǐng)導給我們提供這次展現自我的機會(huì )和舞臺。
我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：
一是為山西鋁廠(chǎng)目前所呈現出的勃勃生機所感動(dòng)。山西鋁廠(chǎng)在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開(kāi)大思路、出大手筆、寫(xiě)大文章，充分整合和利用社會(huì )資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠(chǎng)迎來(lái)了發(fā)展的黃金機遇，作為山西鋁廠(chǎng)的一名基層干部，我覺(jué)得自己有責任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。
二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀(guān)政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規則、銷(xiāo)售技能，有了較為深刻的了解。
三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來(lái)，我奉行“踏實(shí)做人，認真做事”的觀(guān)念，先后擔任技術(shù)員、科長(cháng)、處長(cháng)等職務(wù)，參加了山西鋁廠(chǎng)一、二、三期工程建設，參加了山西鋁廠(chǎng)幾個(gè)生活小區的建設，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統的了解，積累了一定經(jīng)驗，基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么，如果競聘成功，如何盡快地使山西鋁廠(chǎng)西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場(chǎng)站穩腳跟并持續發(fā)展呢？我認為，關(guān)鍵是要樹(shù)立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個(gè)策略”。
樹(shù)立“三種意識”。一是要樹(shù)立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠(chǎng)長(cháng)一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問(wèn)題、看待問(wèn)題、思考問(wèn)題，要站得高看得遠，依靠發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題。二是要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、為存續企業(yè)探索新路的意識。廠(chǎng)里做出在西安開(kāi)拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰略決策，就是要實(shí)施“多元化戰略”，積極尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會(huì )資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強山西鋁廠(chǎng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。我們一定不負眾望，為山西鋁廠(chǎng)的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹(shù)立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區文化建設及如何使物業(yè)管理升級，使小區能創(chuàng )造后續的市場(chǎng)升值潛力。
抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jì)突出，不負眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導放心、讓員工稱(chēng)心、讓住戶(hù)安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開(kāi)拓西安市場(chǎng)，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強西安當地員工的管理，同時(shí)還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹(shù)立山西鋁廠(chǎng)的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是長(cháng)期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住戶(hù)營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂(lè )”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶(hù)的口碑，使企業(yè)不斷做強做大。
強化“三個(gè)策略”。一是市場(chǎng)細分策略。要對山西企業(yè)員工和西安市場(chǎng)客戶(hù)的住房需求、購買(mǎi)欲望、購買(mǎi)能力等方面進(jìn)行認真地分析，找準市場(chǎng)定位，明確客戶(hù)群體，有的放矢地開(kāi)發(fā)，使我們開(kāi)發(fā)出的樓盤(pán)不僅質(zhì)量好，更要賣(mài)得好。二是強化銷(xiāo)售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理念、創(chuàng )意、手段應著(zhù)重表現為超前性和預見(jiàn)性。要通過(guò)對時(shí)機、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評判，關(guān)注消費者的心理需求，把創(chuàng )新性的營(yíng)銷(xiāo)理念納入營(yíng)銷(xiāo)體系。在市場(chǎng)調研階段，要預見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況；在投資分析階段，要預知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向；在規劃設計階段，要在小區規劃、戶(hù)型設計等方面預測未來(lái)的發(fā)展趨勢；在營(yíng)銷(xiāo)推廣階段，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷(xiāo)售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤(pán)包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷(xiāo)手段等方面有獨到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，已從早期的價(jià)格競爭、規模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏(yíng)得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng )造品牌來(lái)提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場(chǎng)占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進(jìn)一步擴張的目的。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費者舒心，實(shí)行差異化品牌戰略，提高企業(yè)核心競爭力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的`全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、同事們：
大家晚上好！
今天，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，參加副總經(jīng)理競聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導給我提供了一次展示自我，相互學(xué)習的機會(huì )！今天挑戰這個(gè)崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。
參加今天晚上的競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：
1、在公司工作已經(jīng)有8年了，公司就是我第二個(gè)家。我對公司這幾年的發(fā)展方向、法規政策也有比較深入的了解。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責任，搞好團結，加強管理。
2、就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
如果我能夠競聘成功的話(huà)，我將服從組織分配，當好領(lǐng)導的助手，做好領(lǐng)導的參謀，繼續做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內的工作，千方百計地完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地做好職工致富的幫手；樹(shù)立大局觀(guān)念，強化大局意識，服從大局利益。用“賣(mài)梳子給和尚”的思維模式處事，以“換位思考”的思維方法待人。
進(jìn)一步加強學(xué)習。不斷提高和優(yōu)化自己的政策理論水平、經(jīng)營(yíng)管理能力、業(yè)務(wù)知識結構。學(xué)習老同志穩健的辦事風(fēng)格、老道的處事方法、寬厚的待人方式；學(xué)習年青人敏銳的觀(guān)察能力、活躍的思維方式、勇往直前的辦事膽氣；學(xué)習基層職工吃苦耐勞的工作作風(fēng)和優(yōu)良品質(zhì)。
在以后的工作，繼續以身作則、依法行政、讓群眾滿(mǎn)意、讓組織放心。繼續深入實(shí)際、調查研究、尊重實(shí)際、多做實(shí)事。繼續堅持“個(gè)性服從黨性、主觀(guān)服從客觀(guān)、感情服從原則和大事講原則、小事講風(fēng)格、共事講團結、辦事講效率，處事講水平”的工作原則。
如果競聘成功，我將認真履行副總經(jīng)理的職責，切實(shí)承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為副總經(jīng)理，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離公司的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識，努力為公司更好的明天盡心盡力。 最后衷心感謝各位代表、各位領(lǐng)導和各位評委能夠靜聽(tīng)完我的陳述，我尊重各位的評判和選擇，我相信，細節決定成敗，心態(tài)決定成功。
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先我要感謝xx領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)公平競爭、推薦自我的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我xx年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競聘的職位是子公司副總經(jīng)理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，男，1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員。2005年在建筑設計研究院參加工作，20xx年09月—至今任職于保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦�；仡櫷�，歲月如梭，不知不覺(jué)我已工作了5個(gè)年頭。5年以來(lái)的工作磨練，使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗。特別是進(jìn)入保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司憑著(zhù)對事業(yè)的強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛(ài)的事業(yè)上，榮立三等功一次，在國家核心刊物發(fā)表建筑節能設計專(zhuān)業(yè)論文一篇。
著(zhù)名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò)：“人生的道路雖然漫長(cháng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì )影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。工作的道路曲折艱辛，xx年我進(jìn)入保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽(yáng)光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應該說(shuō)是公司，改變了我的人生軌跡；是公司，歷練了我的堅強意志；是公司，培養了我的綜合能力�！把蛴泄蛉槎�，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么，所以今天我勇敢、堅定的站在了這里，這就是我心里最直接的動(dòng)力。
一、對工作職責的認識：
對于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認識的：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng )新局面關(guān)鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧；是否能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導，勇于改革、創(chuàng )新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養；是否善于博采眾長(cháng)帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作領(lǐng)導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全公司的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于子公司的工作。
二、競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
一是思想進(jìn)步，政治堅定。2001年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍，工作學(xué)習中的準軍事化管理，讓我養成了作風(fēng)頑強、不怕困難、敢于拼搏、無(wú)私奉獻的軍人作風(fēng)。
二是吃苦耐勞，無(wú)私奉獻。進(jìn)入保稅港區開(kāi)發(fā)管理有限公司以來(lái)，我時(shí)刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導，聽(tīng)從公司安排，積極參加公司組織的各項活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。做到了政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
三、成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：
盡快完成職位和高度的轉變，進(jìn)入新的工作角色。應盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協(xié)調的轉變，由技術(shù)骨干向管理骨干轉變，同時(shí)應該由平時(shí)的“領(lǐng)導交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉變。在繼續用“吃苦在先、戰斗在前”的標準嚴格要求自己、立足首先當好戰斗員的同時(shí)，切實(shí)按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把學(xué)習當作自己的第一課，著(zhù)力培養自己全局觀(guān)即想全局、顧全局、攬全局的意識和能力，圍繞企業(yè)的中心工作，結合分公司的實(shí)際情況，深入調查研究，協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長(cháng)遠的工作規劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓制度等一系列必要的制度，營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力達到營(yíng)造和諧企業(yè)的目標。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我競爭的職位是公司副總經(jīng)理。首先，我要對集團公司領(lǐng)導對我以往工作的正確領(lǐng)導和大力支持以及給予這次公平競爭的機會(huì )表示感謝，并感謝在過(guò)去的工作中積極配合、大力相助的同事們，同時(shí)，我懇切地期待著(zhù)能得到領(lǐng)導和同事們的信任和支持，在今后的工作中同心協(xié)力，共創(chuàng )佳績(jì)。
我叫xx，今年42歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，具有助理經(jīng)濟師職稱(chēng)，1986年3月起先后在湖北省糧油食品工業(yè)公司、湖北省糧食溶劑油公司、湖北多福商貿有限責任公司、湖北木業(yè)集團(發(fā)展)有限責任公司工作，擔任過(guò)辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理、管理部經(jīng)理、黨總支副書(shū)記等職務(wù)。在工作期間，曾多次被評為省糧食局直系系統先進(jìn)工作者和湖北多福商貿有限責任公司、木業(yè)集團公司先進(jìn)工作者。
作為一名員工，我深深熱愛(ài)著(zhù)這個(gè)企業(yè)，將自己人生價(jià)值的實(shí)現和企業(yè)的發(fā)展緊密結合在了一起。多年的摸爬滾打，讓我更加成熟，更加堅強，具備了較強工作能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。這次適逢這次公司競爭上崗，我愿意把握此機會(huì )，進(jìn)一步發(fā)揮潛能、提高認識、鍛煉自己，與公司步調一致，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展獻計獻策，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。
競爭這一崗位，我認為本人具有以下優(yōu)勢：
一是具有擔當該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。在政治上立場(chǎng)堅定，擁護黨的路線(xiàn)、方針和政策，始終與黨中央和公司黨委保持一致。多年來(lái)，堅持用擺正位置，謹言慎行來(lái)嚴格要求自己，多想工作，少論得失，不斷加強自身的修養。思想活躍，接受事物快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。
二是具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在多福公司工作期間，我曾先后在辦公室、開(kāi)發(fā)部、管理部工作，曾參與過(guò)公司精神文明創(chuàng )建、“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建等相關(guān)工作，接待大小會(huì )議不計其數。任管理部經(jīng)理期間，全面負責主樓寫(xiě)字樓租賃、招待所經(jīng)營(yíng)管理及與餐廳的協(xié)調工作，帶領(lǐng)部門(mén)員工，克服種種困難，超額完成了公司下達的經(jīng)濟目標任務(wù)，具有了一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗。多年來(lái)不同工作崗位的變化，也使我熟悉不同部門(mén)的工作職責和規范，具備了不同部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略，能熟練掌握現行工作規則，主持公司工作輕車(chē)熟路。
三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。在工作中尊重領(lǐng)導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰。任管理部經(jīng)理的幾年時(shí)間里，組織協(xié)調能力得到了鍛煉和提高。具有與本單位其它部門(mén)、上級單位、業(yè)務(wù)單位和社會(huì )相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調工作的能力。特別是通過(guò)多年來(lái)在不同公司不同工作崗位上的學(xué)習和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
四是具有較為扎實(shí)的理論基礎，工作以來(lái)，始終不忘讀書(shū)，勤鉆研，善思考，具有吃苦耐勞的精神，經(jīng)常到生產(chǎn)一線(xiàn)，向老工人學(xué)習、了解生產(chǎn)情況，真正做到了以廠(chǎng)為家。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使副總經(jīng)理工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的思路和措施。
我的工作思路：
一、工作指導思想：以黨的“十七大”會(huì )議精神為指導，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以“以人為本，做大做強”為宗旨，以經(jīng)濟效益為核心，以精細化管理為手段，以“嚴管理、快節奏、講業(yè)績(jì)、重獎懲”為工作標準，以安全、穩定為保障，深入貫徹集團公司“一壯大，兩延伸”的發(fā)展戰略，抓管理、嚴要求，努力做好黨群、工會(huì )、辦公室、財務(wù)、品管工作。
二、奮斗目標：
一是抓好黨建工作努力提高黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，將精神文明建設落實(shí)到實(shí)處，為公司的發(fā)展提供堅強有力的保證。
二是全面推行精細化管理，提高產(chǎn)品一次性合格率，爭創(chuàng )區級文明先進(jìn)單位。
主要措施如下：
一是要努力工作，清楚認識我競爭的不僅僅是一個(gè)職務(wù)，更重要的是一種責任的體現，所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業(yè)心和責任感，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，甘于奉獻、以身作則，在實(shí)踐中不斷豐富自己，使本公司工作日趨科學(xué)化，規范化，合理化。
二是塑造與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的創(chuàng )新形象。面對復雜多變的宏觀(guān)環(huán)境，面對日新月異的知識創(chuàng )新，面對不斷深化的社會(huì )變革，我將更加自覺(jué)學(xué)習理論知識，努力學(xué)習和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟知識、全球化知識、科技和人文知識，在工作中勤于學(xué)習，勤于思考，勤于探索，在學(xué)習中增加知識、增添智慧、增長(cháng)才干。
三是打造一流員工隊伍，形成工作合力。我將堅持民主集中制，堅持公司領(lǐng)導下的分工負責制，大力增進(jìn)團結，形成工作合力。堅持“尊重人、團結人、愛(ài)護人”，以人為本，調動(dòng)和發(fā)揮好方方面面的積極性和創(chuàng )造性。以身作則，帶好隊伍，努力形成千斤重擔大家挑，凝心聚力促發(fā)展的良好局面。同時(shí)努力營(yíng)造“嚴謹高效，務(wù)實(shí)創(chuàng )新”、“坦誠相待、團結進(jìn)取”等健康向上的公司文化，將這些文化作為公司員工行為的一個(gè)導向，讓員工明白制度和標準的目的和意義，并努力踐行之。另外，加強管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線(xiàn)員工并不是簡(jiǎn)單的管理與被管理的關(guān)系，更不是對立的關(guān)系，而是共同合作，共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現員工自主管理、自主提高。
四是做好管理工作，用管理出效益。俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩，不成方圓。公司要公正辦事，就不能忽視內部管理。每一位職工，都應該遵循規章制度和遵守工作紀律。在紀律和規章制度面前，人人平等，獎罰到位。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮職工的潛能。
五是要不斷加強質(zhì)量管理，通過(guò)技術(shù)培訓、設備維護等手段提高一次性合格率；加強對品管人員的素質(zhì)培養，完善實(shí)驗室的檢驗作用，實(shí)現每批抽檢報告能作為采購、入庫的有效證據；嚴格進(jìn)料檢驗和成品檢驗的檢驗標準，建立隨機抽查制度，確保正確率達到98%以上。
六是推行精細化管理，明確崗位職責。在管理中要做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，橫向到邊、縱向到底，將精細化管理標準落實(shí)到每個(gè)職工身上，做到全員參與、不留死角，方方面面都有具體要求，并落實(shí)到位；同時(shí)，找準重點(diǎn)，抓大事、抓住工作的薄弱環(huán)節采取措施，用“較真”的思想來(lái)加強管理，緊盯熱點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感的問(wèn)題去開(kāi)展工作，把精細化管理不斷引向深入。
各位領(lǐng)導、同事，以上是我任職后的一些工作想法，或許并不成熟，希望領(lǐng)導們給予指正！
我認為，成功不是某種終極目標的實(shí)現，它是一個(gè)不斷追求，不斷奮斗的過(guò)程。所以無(wú)論最后競爭的結果如何，我都會(huì )一如繼往地以踏實(shí)的工作作風(fēng)，求實(shí)的工作態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情，高度負責的精神投進(jìn)到工作中去，恪盡職守，履行職責，為公司發(fā)展盡一份自己的氣力。
我的演講完了，謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們
大家好！
我叫楊子儀，首先，我能夠在公司這樣一個(gè)大家庭里工作了10年，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導這次采取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價(jià)值的機會(huì )和平臺，也是拉開(kāi)公司改革序幕吧，常言說(shuō)是騾子是馬拉出來(lái)溜溜，我是帶著(zhù)這份心情就出來(lái)溜一溜的。
今天，我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當然，副總經(jīng)理無(wú)疑是公司領(lǐng)導的助手和參謀，這個(gè)助手是為公司排擾，為職工謀利，在這里也不想在占用大家過(guò)多的時(shí)間來(lái)闡述副總的職責和義務(wù)。
我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的，人生最美好十年這此度過(guò)，也給我太多情感在里面，我在辦公室工作4年，主持安辦6年，現代為主持工程部1年半，可以說(shuō)一個(gè)超級打雜的，也可以算是我的優(yōu)勢，熟悉了單位主要職能部門(mén)的工作.
回憶一下，公司在這十二個(gè)年頭，有過(guò)光輝燦爛一頁(yè)，也有不堪回首的教訓，著(zhù)眼于此，我們做人做事更應該居安思危，然而，公司的現狀是在座的各位有目共睹的，不說(shuō)如履薄冰也是舉步難艱，我想借此機會(huì )，談一談我對這一狀況的認識和感知，公司為什有沒(méi)生氣和活力，沒(méi)有競爭能力，我們到底在那些方面存在問(wèn)題，做為一個(gè)企業(yè)，它的靈魂是什么，企業(yè)的文化又是什么，公司靠什么來(lái)發(fā)展壯大呢，靠什么來(lái)管理，如何走出困境，這是兩年來(lái)始終困繞在我的心頭，使我憂(yōu)心重重，這幾天總算是理出來(lái)了一點(diǎn)頭緒，希望能給大家一點(diǎn)啟示
1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，就象一個(gè)人沒(méi)有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會(huì )集中在利益和金錢(qián)上，看是個(gè)群體，實(shí)際上是一盤(pán)散沙，沒(méi)有向心力和凝聚力，也員工看不見(jiàn)目標所向，也正是我們公司為什么沒(méi)有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來(lái)維持。
2、公司靠什么來(lái)發(fā)展壯大，靠什么來(lái)管理，如何走出困境呢？我認為從以下四個(gè)方面入手；
�。�1）、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來(lái)人才的儲備，是公司能否持續發(fā)展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng)，招聘制度更是存在著(zhù)明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部，但此部門(mén)的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外，很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來(lái)，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業(yè)務(wù)開(kāi)展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長(cháng)久以來(lái)形成的企業(yè)文化決定了公司不會(huì )隨便解聘員工，即使他是一個(gè)不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說(shuō)今天就一場(chǎng)東風(fēng)，拉開(kāi)了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導這次的勇氣和魄力。
�。�2）企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業(yè)文化又分為三個(gè)層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價(jià)值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來(lái)運作，企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀(guān)認同也是十幾年不變，老員工習慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔心原有的待遇受到影響。但隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展，肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會(huì )在內部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭，以前公司領(lǐng)導一直持謹慎態(tài)度，明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進(jìn)行到底。
�。�3）知識結構企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優(yōu)勢。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識結構的人才，如果內部人才的知識結構能否互補，這將給公司構建一個(gè)強有力的交流平臺，各種發(fā)展的問(wèn)題、競爭的問(wèn)題都可以在這個(gè)平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識結構的單一是公司發(fā)展的瓶項。缺乏營(yíng)銷(xiāo)人才，我們要走出去，在市場(chǎng)上站住腳，就得把自己推銷(xiāo)出去，公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧。
�。�4）激勵機制人力資源的核心問(wèn)題就是激勵機制的問(wèn)題，一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著(zhù)非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè)，制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩定的待遇，使公司多年來(lái)保持人才流動(dòng)率極低的有效方法之一。但是隨著(zhù)形勢的變化，同類(lèi)競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保留不變，優(yōu)勢上明顯減弱，加之工資報酬效益遞減作用，這一激勵機制受到了嚴重挑戰。在有技術(shù)有能力的員工，他們價(jià)值觀(guān)明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個(gè)有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰和實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )，如果不是這樣，一旦選擇離開(kāi)，或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開(kāi)，不僅對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響，也是對公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng )業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。
皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對公司的傷害，也不是我作人的風(fēng)格，我說(shuō)的這些，也是這此競選的目的，假如當選，以上所說(shuō)就是我為之而奮斗的的目標，沒(méi)有壓力就沒(méi)動(dòng)力，這繼續是我的工作態(tài)度和作風(fēng)，我雖沒(méi)有盤(pán)古開(kāi)天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步臺階，目光更長(cháng)遠一些，為公司的發(fā)展做自己的的一份力，，我也希望與在座的同仁一起，在這個(gè)關(guān)系著(zhù)公司存亡與機遇并存的時(shí)刻，與大家共建這個(gè)美好的大家庭。
最后，用兩個(gè)詞語(yǔ)表達我此時(shí)的心情:第一是感恩。感謝各位領(lǐng)導和各位同仁關(guān)心我、支持我、鼓勵我，使我能夠有機會(huì )站在這里競聘演講，今天的競選，無(wú)論成功與否，我都將繼續加強學(xué)習，提高素質(zhì)，做好工作。第二是祝福。祝福參加競聘的其他同志都能取得好成績(jì)，祝福xxx在xx黨組的堅強領(lǐng)導下更加和諧、更加輝煌。祝福我們xx煙草人的生活更加幸福、更加美好。
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺上，參加此次云南廣電網(wǎng)絡(luò )xx分公司副總經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們xx分公司組織這次競聘，給予了我這個(gè)展示自我、挑戰自我的機會(huì )和平臺；其次，我感謝我們分公司各位領(lǐng)導和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習，在工作中不斷成長(cháng)與茁壯，今天我才會(huì )有信心站在個(gè)講臺上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷：
今天，我參與競聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位，下面，我先把自己對這個(gè)崗位的認識匯報給大家：
作為一名分公司副總經(jīng)理，不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據集團公司下達的任務(wù)指標展開(kāi)各項工作，充分發(fā)揮本職崗位統籌、協(xié)調和管理的作用，還要在做好本職工作的基礎上著(zhù)力構建有知識、有能力、素質(zhì)高、作風(fēng)好的多層次分公司員工梯隊，為分公司的長(cháng)期持續發(fā)展提供人才保障，穩步促進(jìn)分公司綜合工作的全面推進(jìn)。
為了完成這些工作任務(wù)，作為一名分公司副總經(jīng)理，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執行能力，又要有良好的協(xié)調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節與發(fā)展趨勢，用細致嚴謹的工作態(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設。
鑒于以上崗位認識，結合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來(lái)，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛(ài)本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng )一流。
我從19xx年參加工作以來(lái)，尤其是是20xx年來(lái)到我云南廣電網(wǎng)絡(luò )xx分公司后，在每一項工作中，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛(ài)崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，在各項評比中均名列前茅：19xx年在清產(chǎn)核資工作中我曾被州財政局評為全州清產(chǎn)核資先進(jìn)工作者；20xx年我被州有線(xiàn)臺評為了“先進(jìn)工作者”；20xx年還被分公司授予了“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的榮譽(yù)稱(chēng)號。（其他的榮譽(yù)、重大的最好放在這）
十二年來(lái)，在各位領(lǐng)導的指導和幫助下，xx分公司給予了我成長(cháng)的平臺，我希望繼續用我的努力來(lái)回報公司和各位領(lǐng)導對我關(guān)愛(ài)和理解，我愿意在新的崗位上繼續為xx分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻！
第二，我工作勤謹務(wù)實(shí)、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且在工作中堅持勤奮學(xué)習，不斷進(jìn)取。
二十年的財務(wù)系統多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗使得我在磨練中養成了嚴謹細致的工作態(tài)度和良好的工作能力，具備了優(yōu)異的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實(shí)際經(jīng)驗，不僅僅異常熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家財經(jīng)法規和財經(jīng)制度，并且還在實(shí)際財務(wù)工作中培養了嚴格照章辦事、講依據、講原則、講正氣的良好精神風(fēng)貌。
除此之外，在云南廣電過(guò)去的十二年的工作當中，無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，我都始終堅持在立足崗位的基礎上，將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化，切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導的肯定和認同。
不僅如此，我還深知學(xué)習在財務(wù)工作中的重要性所在，自從參加工作以來(lái)，我一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平、寫(xiě)作能力和分析、判斷能力，并且先后取得了會(huì )計員資格證書(shū)、會(huì )計專(zhuān)業(yè)中的初級資格證書(shū)、西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò )教育會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科班學(xué)歷、省黨校xx分校會(huì )計與審計專(zhuān)業(yè)函授本科班學(xué)歷，切實(shí)為我在新崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。
第三，我作風(fēng)扎實(shí)，嚴于律己，誠實(shí)正派，并且始終堅持公平、公正的團隊協(xié)作精神，具有良好的管理、組織和協(xié)調能力。
我信奉誠實(shí)、正派、廉潔的做人宗旨，在擔任公司中層領(lǐng)導以來(lái)，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學(xué)習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神：面對下屬時(shí)胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動(dòng)作；面對上級領(lǐng)導時(shí)從不攬功諉過(guò)，假公濟私，在公司中贏(yíng)得了良好的口碑和贊譽(yù)。
不僅如此，我對分公司所在地區的政治、經(jīng)濟、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解，并且建立了廣泛密切的人際關(guān)系，尤其對xx等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)更加了解，能夠做到知彼知已，百戰不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到各項工作中來(lái)，帶領(lǐng)其他共識共同凝結成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰斗團隊，切實(shí)能把分公司的各項工作開(kāi)展的扎實(shí)、穩健。
基于這些優(yōu)勢所在，我也堅信我具有著(zhù)擔任分公司副總經(jīng)理的能力和水平，如果讓我擔任此職務(wù)，我一定會(huì )做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項工作工作開(kāi)展、進(jìn)行的更好更快。
如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名分公司副總經(jīng)理，在以后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情和嚴謹的工作態(tài)度輔助總經(jīng)理和集團公司主管領(lǐng)導完成上級領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，并且堅持以集團公司部署和安排為依托，結合x(chóng)x分公司實(shí)際工作開(kāi)展情況，做好公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作、行政部經(jīng)理競聘報告、人才建設等工作。
第二，細化步驟，制度建設過(guò)硬。
隨著(zhù)我分公司業(yè)務(wù)內容和范圍的不斷增大，因在工作中更需要以科學(xué)和嚴謹的規章制度為依托，才能更好的促進(jìn)各項工作的合理開(kāi)展。因此，在以后的工作中，我將會(huì )在切實(shí)做好分公司總經(jīng)理參謀和助手的基礎上，不斷建立與完善分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、銀行會(huì )計經(jīng)理競聘、程序運作、人才管理等多發(fā)面工作的相關(guān)制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設的鮮活性，并且在制度執行的過(guò)程中確�？剖�、部門(mén)執行工作徹底，不漏一絲一毫。
第三，團隊分管，責任落實(shí)到人。
在下一步工作中，為進(jìn)一步提高分公司各部門(mén)和個(gè)人工作服務(wù)效率，實(shí)現精細化管理，作為一名公司副總經(jīng)理，在于總經(jīng)理和其他領(lǐng)導協(xié)調商議的基礎上，我將會(huì )根據相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到各科室、部門(mén)和小組，責任落實(shí)到人，提高任務(wù)執行能力，確保分公司整體運營(yíng)人力資源利用效率的最大化。
各位領(lǐng)導，各位評委，短短數分鐘時(shí)間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì )依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為云南廣電網(wǎng)絡(luò )xx分公司的成長(cháng)與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇12
尊敬的xx董事長(cháng)，尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！非常感謝單位領(lǐng)導為我們提供了這個(gè)公平競爭的機會(huì )，謝謝大家。今天，我競聘的崗位是xx副總經(jīng)理。
我叫xxx，現任xx營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理。我于xx年進(jìn)入xx營(yíng)業(yè)部。之前在xx營(yíng)業(yè)部，期間做過(guò)柜臺委托崗，大戶(hù)管理員崗，內控員和合規員，擔任過(guò)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理和客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理。參加工作以來(lái)，我一直堅持學(xué)習，熟悉專(zhuān)業(yè)技能，已經(jīng)取得所有證券從業(yè)資格銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理競聘報告證書(shū)和期貨從業(yè)資格證書(shū)。
多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營(yíng)業(yè)部的每個(gè)崗位，知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險；多年從事客戶(hù)管理的經(jīng)歷，使我掌握了針對不同客戶(hù)所應采取的服務(wù)技巧，個(gè)人承受風(fēng)險和市場(chǎng)競爭的抗壓能力也與日俱增。同時(shí)，多年的工作讓我累積了豐富的客戶(hù)資源，與一些機構和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系，熟悉客戶(hù)開(kāi)發(fā)的技巧，具有良好的營(yíng)銷(xiāo)能力，能源源不斷地把潛力客戶(hù)轉變?yōu)闋I(yíng)業(yè)部的核心客戶(hù)。
另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經(jīng)讀大學(xué)，個(gè)人時(shí)間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲，正是大干一番的黃金年齡段。
我認為，xx營(yíng)業(yè)部是一個(gè)老營(yíng)業(yè)部，客戶(hù)結構與傳統的老營(yíng)業(yè)部不同，因為經(jīng)歷過(guò)兩次搬遷，因此基礎客戶(hù)不多，客戶(hù)層次分布呈柱狀，未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能穩定高市值大客戶(hù)。如果競聘上了營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理，我將協(xié)助營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事：
一是協(xié)助領(lǐng)導做好工作。堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)”的原則，做好各項協(xié)調工作。協(xié)助領(lǐng)導做好大客戶(hù)的維穩，圓滿(mǎn)完成公司下達的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系，夯實(shí)好下一步發(fā)展的動(dòng)力基礎。
二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務(wù)能力強，服務(wù)到位，注重服務(wù)方式，提升服務(wù)內涵，依然可以贏(yíng)得客戶(hù)。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務(wù)水平，將以客戶(hù)為中心的理念落實(shí)到實(shí)處。
三是強化營(yíng)銷(xiāo)。我們要向競爭對手學(xué)習，學(xué)習他們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗，總結教訓，并把學(xué)習成果運用到我們的實(shí)踐中來(lái)。發(fā)揮團隊精神，積極組建經(jīng)紀人團隊，廣泛挖掘客戶(hù)資源。加大金融創(chuàng )新業(yè)務(wù)的拓展，多元發(fā)展增加營(yíng)業(yè)部收益。
五是樹(shù)立品牌，抓好營(yíng)業(yè)部基礎建設。品牌建設將是我們xx人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導抓好營(yíng)業(yè)部基礎建設，重點(diǎn)加大營(yíng)業(yè)部基礎客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，穩固營(yíng)業(yè)部根基，將永叔路營(yíng)業(yè)部打造為國盛證券品牌營(yíng)業(yè)部。
各位領(lǐng)導，各位評委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。銀行大堂經(jīng)理競聘假如我能夠榮幸當選，我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己
謝謝大家！
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