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營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2021-03-12 17:21:21 演講稿 我要投稿

營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理競聘演講稿

  演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編收集整理的營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理競聘演講稿

  營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝你們給予我展示的舞臺。實(shí)行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措,對各項工作取得新成績(jì)具有十分重要的意義。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己,提高自己的機會(huì ),勇敢的走上臺來(lái)接受大家的評判。

  一位偉人說(shuō)過(guò)“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營(yíng)銷(xiāo)副總監,而選擇這一職務(wù)對我來(lái)說(shuō)是一種責任,更是一種使命,一種義務(wù)和一種奉獻。

  下面我談一談我參加營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢:

  主要有6點(diǎn):

  第1點(diǎn):認同公司的文化觀(guān)、價(jià)值觀(guān),愿同企業(yè)共成長(cháng);

  第2點(diǎn):經(jīng)驗豐富,我所從事銷(xiāo)售工作數年之久其工作內容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷(xiāo)售及經(jīng)銷(xiāo)商管理的范圍之內,并熟知公司的核心流程及運作模式;

  第3點(diǎn):有較強的工作責任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調、執行力強;

  第4點(diǎn):有團隊管理實(shí)力,雖然不是很突出,但是注重部門(mén)各崗位各環(huán)節的工作做細、做實(shí),我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理,產(chǎn)品銷(xiāo)售方面很重要;

  第5點(diǎn):有危急意識,深知學(xué)習的重要,經(jīng)?偨Y和學(xué)習領(lǐng)導、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

  第6點(diǎn):入公司以來(lái)無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。

  幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗著(zhù)我,我承受著(zhù)工作的壓力,感受著(zhù)工作中的苦與樂(lè ),享受著(zhù)一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛(ài)我現在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來(lái)是談一談我設想的工作思路及策略:

  思路:夯實(shí)部門(mén)基礎建設,提升部門(mén)凝聚力,全力調控供、需均衡管理;策略有6點(diǎn):

  第1點(diǎn)、疏理流程,完善機制,編制辦事處組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

  第2點(diǎn)、探討銷(xiāo)售作業(yè)標準化,實(shí)施卓越績(jì)效考核,不斷完善,實(shí)現真正的快速反映;

  第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數據分析和產(chǎn)品的供需計劃及各檔期完善的促銷(xiāo)方案,滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統的均衡需求;

  第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量的庫存控制辦法,及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)銷(xiāo)售需求,實(shí)施庫存標準的合理化;

  第5點(diǎn)、學(xué)習現代化的營(yíng)銷(xiāo)管理辦法,完善團隊及經(jīng)銷(xiāo)商的管理;第6點(diǎn)、培養團隊精神,建立團隊關(guān)系,享受工作,享受生活。

  經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力,差的是相應的理論水平和自我表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會(huì )不斷的學(xué)習,培養提升自已,加倍努力干好!

  各位領(lǐng)導、各位同事,古人說(shuō)“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意,而墜其志”,崗位競爭有上有下,無(wú)論上下,我都以這句話(huà)自勉,一如既往的勤奮學(xué)習,努力工作。

  最后,讓我們一起跨越今天,步入明天新的征程,奉獻我們對xx酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無(wú)限無(wú)悔的赤誠。

  謝謝大家!

  營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫XX,20XX年初,我進(jìn)入XX銷(xiāo)售分公司,任職考核組成員。今天我競聘的崗位是個(gè)XX區辦事處客戶(hù)經(jīng)理,雖然我對業(yè)務(wù)工作有點(diǎn)陌生,但我今后會(huì )注重業(yè)務(wù)及理論學(xué)習,力求學(xué)以致用。

  首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!對此,我十分珍惜這次機會(huì )。下面我向各位評委和代表陳述我的競聘演講:

  每一份工作都有一個(gè)明確的工作目標,如果在競聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期內工作目標是:力爭在2012年使我們辦事處經(jīng)過(guò)努力在全市啤酒行業(yè)中銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作要上檔次,爭一流,從而使青島啤酒的發(fā)展步入一個(gè)新的階段,成為一家更具競爭實(shí)力和影響力的啤酒公司。

  至于工作思路和措施我簡(jiǎn)單的設想了以下三點(diǎn):

  一、抓好社區終端優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,快速增加青啤銷(xiāo)量。把社區終端服務(wù)這項工作作為今后一段時(shí)期的重要工作不斷引入深化。一是根據社區環(huán)境的變化不斷改變青島啤酒進(jìn)社區銷(xiāo)售的范圍、目標和切入點(diǎn),經(jīng)常與各經(jīng)銷(xiāo)商接觸、溝通協(xié)商、達成共識開(kāi)展工作;二是要繼續總結和執行好的經(jīng)驗和做法,促進(jìn)和推動(dòng)今后工作的開(kāi)展,切實(shí)解決各經(jīng)銷(xiāo)商間發(fā)展不平衡的問(wèn)題;三是既要宣傳我公司的發(fā)展現狀又要進(jìn)一步向客戶(hù)宣傳、落實(shí)我公司的新政策和新的發(fā)展思路,更重要的是要了解、掌握經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和銷(xiāo)售情況,在公司政策支持的前提下,制定相應的對策、一系列新的服務(wù)辦法和措施,最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,也為我們青啤的銷(xiāo)量完成更好的業(yè)績(jì);四是加強業(yè)務(wù)員隊伍素質(zhì)的'建設,要把能力強、素質(zhì)好的業(yè)務(wù)員在每天的晨會(huì )中提出鼓勵,在每月月評考核中嘉獎。從而達到提高業(yè)務(wù)員隊伍素質(zhì)的建設,集結人氣增強辦事處實(shí)力的目的。

  二、針對不同區域消費者的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特征有針對性的形成組合我們的產(chǎn)品后推薦給各區域的終端店。特別是大型餐飲店、所等高消費終端要加大推廣力度,提高青啤主品牌銷(xiāo)售數量。把我公司的各種促銷(xiāo)活動(dòng)扎實(shí)有效地的開(kāi)展起來(lái),以此來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求。同時(shí)制定一系列的營(yíng)銷(xiāo)模式,以降低促銷(xiāo)費用貸,提高青啤銷(xiāo)售,保質(zhì)保量、超量完成任務(wù)。

  三、大力發(fā)展二商業(yè)務(wù),培植新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。根據我公司的規模和地理位置,準確細分市場(chǎng),制定長(cháng)遠規劃,發(fā)揮區域的優(yōu)勢與特點(diǎn)。在確?蛻(hù)利益的情況下,發(fā)掘、培養新的有實(shí)力的二商。通過(guò)二商把市場(chǎng)精細化,準確的服務(wù)到每一個(gè)終端店。讓每一個(gè)終端店輻射到所在轄區的每一戶(hù)居民或每一位消費者。并通過(guò)這樣精細化的管理之后,把市場(chǎng)上的一些信息收集反饋回來(lái)。

  非常感謝公司為我們年輕人提供了這次學(xué)習交流的機會(huì ),通過(guò)這次競聘之后,我會(huì )加倍努力,干好工作!最后再次感謝公司領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位同事對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接青啤輝煌燦爛的明天。

  營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我是趙XX,首先我感謝領(lǐng)導能給予我挑戰自我的機會(huì ),我競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)總監。我深知擔任此崗位責任的重大市場(chǎng)銷(xiāo)售競聘書(shū),能力要求的更高。但是,我堅信自己的實(shí)力,挑戰自我,戰勝自我。我叫xx,現年xx歲,作為一位新員工,首先我要感謝領(lǐng)導能夠給予我此次去XX出差學(xué)習的機會(huì ),在此次出差過(guò)程中,我學(xué)到了很多很多,無(wú)論是在與客戶(hù)談判、客戶(hù)心思揣摩、客情維護、產(chǎn)品推廣等方面都受益匪淺,這對于我接下來(lái)接手市場(chǎng)無(wú)疑帶來(lái)很大的幫助,以便讓我更好更快的去接觸客戶(hù)、開(kāi)拓市場(chǎng)。

  我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):

  一、具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。7年的國企錘煉,培養了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動(dòng)上與上級保持高度一致,具有較強的服從意識、服務(wù)意識和銷(xiāo)售總監競聘演講。工作中我愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法、遵守公司的各項規章制度,嚴守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導,團結同事。工作態(tài)度積極,能主動(dòng)放棄正常休假和節假日等休息時(shí)間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個(gè)人利益。

  二、具有較強業(yè)務(wù)能力。幾年來(lái),我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書(shū)讀報,同時(shí),我還注重學(xué)習國家相關(guān)的法律法規,認真分析、努力學(xué)習和掌握與銷(xiāo)售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶(hù)交談中占始終處于主導地位。同時(shí),我還認真學(xué)習銷(xiāo)售的基本知識和銷(xiāo)售技巧,用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導自己的工作,使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。

  三、具有較強的銷(xiāo)售技巧和創(chuàng )新意識。在近10年的工作中,我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導和同事學(xué)習,通過(guò)自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷(xiāo)售方法,而且還總結出一些與眾不同的銷(xiāo)售技巧,從而得到了領(lǐng)導的認可和同事們的贊許。在日常的銷(xiāo)售過(guò)程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗,并在此基礎上加以總結、提煉、完善總監競聘書(shū),從而形成自己創(chuàng )新、獨特的銷(xiāo)售方法,不僅滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求,而且也提高了銷(xiāo)售量。

  如果此次我有幸競聘上了,我將從以下方面去經(jīng)營(yíng)和開(kāi)拓市場(chǎng)。

  首先,我會(huì )把自己的心態(tài)歸零,過(guò)去不代表什么,現在的我是公司的一位新人,這個(gè)保險禮品行業(yè)的新人。我的目標是公司的雙鉆、金鉆、鉆石銷(xiāo)售精英,我要達到甚至超越他們,那么我要做到的是怎么打好每通電話(huà)、怎么創(chuàng )造客戶(hù)需求、怎么取得客戶(hù)信任、怎么使銷(xiāo)售訂單最大化,我會(huì )非常虔誠、非常謙卑的向各位優(yōu)秀的精英請教,在最短的時(shí)間內復制他們成功的方法,并且我一定要在最短的時(shí)期內掌握公司各個(gè)產(chǎn)品,以便盡快的與客戶(hù)游刃有余的交流。

  其次,我會(huì )對之前與公司有過(guò)合作、有過(guò)大的訂單的單位與老客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)聯(lián)系與攻關(guān),以便盡快促成訂單以及贏(yíng)回老客戶(hù)。接下來(lái)再對XX17個(gè)市139個(gè)縣紅旗圖逐一進(jìn)行客戶(hù)確認,把沒(méi)有聯(lián)系人的市場(chǎng)標記出來(lái),以后有針對性的對客戶(hù)要求轉介紹,也方便以后自己對各市各縣的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行對比分析,更有針對性的去開(kāi)發(fā)和挖掘市場(chǎng)。

  再有,我會(huì )把精力重點(diǎn)放在對省公司、市公司以及大的訂單的攻關(guān)與項目產(chǎn)品的推廣上。每天給自己設定最少35通銷(xiāo)售總監競聘書(shū)銷(xiāo)售電話(huà),且一定要求電話(huà)信息高質(zhì)高效。另外,客情維護也是我另一重要課題,必需盡一切辦法盡快取得客戶(hù)的信任,并且不放棄任何一次銷(xiāo)售機會(huì ),只要有一絲希望就一定要全力以赴。

  如果我能競聘上這個(gè)崗位,這是大家的厚愛(ài)和鼓勵,我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,履行職責,以實(shí)際行動(dòng)證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導的信任與支持。把提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求高銷(xiāo)量、高業(yè)績(jì)、高利潤。為此,我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度,繼續以踏實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng )新的銷(xiāo)售措施,緊緊圍繞抓大不放小的銷(xiāo)售思路,努力開(kāi)發(fā)大客戶(hù),重視小客戶(hù)。工作中迎難而上,不斷進(jìn)取,竭誠盡智,用出色的業(yè)績(jì)報答領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,我也會(huì )祝福其他同事,說(shuō)明自己與領(lǐng)導的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神,找準工作中的不足,及時(shí)修正,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名讓領(lǐng)導放心,讓客戶(hù)滿(mǎn)意的銷(xiāo)售經(jīng)理,為公司做出自己應有的貢獻

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