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稅務(wù)副科長(cháng)競聘演講稿范文
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都可能會(huì )用到演講稿，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的稅務(wù)副科長(cháng)競聘演講稿范文，歡迎大家分享。
稅務(wù)副科長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:
大家好！首先，對局黨組給我這次競聘的機會(huì )表示感謝！我先自我介紹一下：我叫x，今年歲，中共黨員，畢業(yè)于x，年參加稅收工作，曾先后從事過(guò)專(zhuān)管員、稅收會(huì )計、征收、稽查等工作，現任稽查局稽查一科副科長(cháng)。競聘對我來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是第一次了，年我就是通過(guò)競聘走上了現在的工作崗位的，所以對于我局現行的公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗的用人機制，我本人不但擁護支持更是積極參與，我認為每一次競聘都是對自己過(guò)去工作水平、工作能力、綜合素質(zhì)的一個(gè)檢驗和評判，今天我又勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。我今天要競聘的崗位是：征管科副科長(cháng)。
各位領(lǐng)導，各位評委，我競聘這一職務(wù)的優(yōu)勢有如下四點(diǎn)：
一、有過(guò)硬的政治素質(zhì)。
我本人在工作、學(xué)習、生活中能夠不斷加強政治理論的學(xué)習，愛(ài)黨愛(ài)國，立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明、積極進(jìn)娶是一個(gè)政治上絕對優(yōu)秀的`共產(chǎn)黨員。
二、執愛(ài)稅收征管工作。
回顧十五年來(lái)我的工作歷程，十年多的時(shí)間，我都在基層從事征收管理工作，從手工開(kāi)具完稅證到金粵軟件的運行直至今天的，每一次征管手段的進(jìn)步，我都由衷地感到欣慰，可以說(shuō)我的成長(cháng)歷程已經(jīng)熔進(jìn)祖國稅收征管改革的發(fā)展歷程中，我能不熱愛(ài)她嗎？正因為我對稅收工作的熱愛(ài)，所以我把大部分的精力都投入到工作當中去了，領(lǐng)導和同志們也給了我很高的榮譽(yù)，年年連續被評先進(jìn)工作者，年被評為市局級雙文明先進(jìn)個(gè)人和幗國建功行業(yè)楷模，也被推薦參加自治區十佳女稅務(wù)工作者的評選。
三、有一定的征管工作經(jīng)驗。
正因為我在征收管理崗位上工作多年，所以掌握了不少工作技巧和方法，積累了一定的征管工作經(jīng)驗。年我整理的金龍鎮稅務(wù)所的征管工作資料，被分局定為規范樣本，召開(kāi)了現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )；年又被抽調參加了自治區征管工作規程的撰寫(xiě)工作，自認為對我局的征管工作比較熟悉，也有決心在加強征管方面實(shí)展我的抱負。四、具有較好的基礎知識。
我本人畢業(yè)于西安統計學(xué)院，在校時(shí)就學(xué)過(guò)國家稅收、財務(wù)會(huì )計等，從事稅收工作可以說(shuō)是學(xué)以致用，參加工作以來(lái)，又一直堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，年自學(xué)取得了會(huì )計專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)畢業(yè)證，考取了經(jīng)濟師資格，年一次就考取了注冊稅務(wù)師資格，曾撰寫(xiě)過(guò)多篇有關(guān)稅收征管的論文，其中在新疆稅務(wù)雜志上就發(fā)表了篇，無(wú)論是業(yè)務(wù)知識還是計算機應用、文字表達等方面，我都具有良好的基礎
總之，我認為過(guò)去的工作中我干過(guò)了不少崗位，都能夠干一行愛(ài)一行，干一行專(zhuān)一行！
稅務(wù)副科長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！首先，對局黨組給我這次競聘的機會(huì )表示感謝！我先自我介紹一下：我叫xxx，今年x歲，中共黨員，畢業(yè)于xxx，1987年參加稅收工作，曾先后從事過(guò)專(zhuān)管員、稅收會(huì )計、征收、稽查等工作，現任稽查局稽查一科副科長(cháng)。競聘對我來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是第一次了，1999年我就是通過(guò)競聘走上了現在的工作崗位的，所以對于我局現行的公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗的用人機制，我本人不但擁護支持更是積極參與，我認為每一次競聘都是對自己過(guò)去工作水平、工作能力、綜合素質(zhì)的一個(gè)檢驗和評判，今天我又勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。我今天要競聘的崗位是：征管科副科長(cháng)。
各位領(lǐng)導，各位評委，我競聘這一職務(wù)的優(yōu)勢有如下四點(diǎn)：
一、有過(guò)硬的政治素質(zhì)。我本人在工作、學(xué)習、生活中能夠不斷加強政治理論的學(xué)習，愛(ài)黨愛(ài)國，立場(chǎng)堅定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取、是一個(gè)政治上絕對優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
二、執愛(ài)稅收征管工作，回顧十五年來(lái)我的工作歷程，十年多的時(shí)間，我都在基層從事征收管理工作，從手工開(kāi)具完稅證到金粵軟件的運行直至今天，每一次征管手段的進(jìn)步，我都由衷地感到欣慰，可以說(shuō)我的成長(cháng)歷程已經(jīng)熔進(jìn)祖國稅收征管改革的發(fā)展歷程中，我能不熱愛(ài)她嗎?正因為我對稅收工作的熱愛(ài)，所以我把大部分的精力都投入到工作當中去了，領(lǐng)導和同志們也給了我很高的榮譽(yù)，1996年1997年連續被評先進(jìn)工作者。
三、有一定的征管工作經(jīng)驗。正因為我在征收管理崗位上工作多年，所以掌握了不少工作技巧和方法，積累了一定的征管工作經(jīng)驗。1996年我整理的金龍鎮稅務(wù)所的征管工作資料，被分局定為規范樣本，召開(kāi)了現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì );20xx年又被抽調參加了自治區征管工作規程的撰寫(xiě)工作，自認為對我局的征管工作比較熟悉，也有決心在加強征管方面實(shí)展我的抱負。
四、具有較好的基礎知識。我本人畢業(yè)于西安統計學(xué)院，在校時(shí)就學(xué)過(guò)國家稅收、財務(wù)會(huì )計等，從事稅收工作可以說(shuō)是學(xué)以致用，參加工作以來(lái)，又一直堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，1993年自學(xué)取得了會(huì )計專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)畢業(yè)證，1996考取了經(jīng)濟師資格，1999年一次就考取了注冊稅務(wù)師資格，曾撰寫(xiě)過(guò)多篇有關(guān)稅收征管的論文，其中在<新疆稅務(wù)>雜志上就發(fā)表了2篇，無(wú)論是業(yè)務(wù)知識還是計算機應用、文字表達等方面，我都具有良好的基礎。
總之，我認為過(guò)去的工作中我干過(guò)了不少崗位，都能夠干一行愛(ài)一行，干一行專(zhuān)一行，就算我現在就任征管科副科長(cháng)的職位條件還不是十分成熟，但我想，以我對工作的熱情一定會(huì )使我盡快勝任的。
如果我在這次競聘中脫穎而出，我的.工作構想有以下幾項：
一、充分利用現代信息技術(shù)，進(jìn)一步實(shí)現征管信息共享在世界經(jīng)濟全球化的今天，要想進(jìn)一步提高稅收征管質(zhì)量和效率，就必須走科技興稅的道路，現代信息化建設不僅僅是簡(jiǎn)單的征管手段的轉變，而是科技加管理的一場(chǎng)，只有充分利用信息技術(shù)這一高科技手段布一張稅務(wù)管理的“天羅地網(wǎng)”，才能有效地堵塞征管的漏洞。但就我局目前現狀，這一方面還很有潛力可挖，比如資料與金稅網(wǎng)的銜接，申報資料、發(fā)票管理資料與稽查案件之間的相互銜接等，雖然今天我還不能明確提出該怎樣去做好這個(gè)工作，但有了這個(gè)設想加上不斷地探索和實(shí)踐，總有一天我們全局會(huì )實(shí)現征管資料的共享，甚至會(huì )與銀行、工商、外匯、外貿等部門(mén)的信息互聯(lián)互通，全面共享。
稅務(wù)副科長(cháng)競聘演講稿3
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！適奉這次難得的競崗機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點(diǎn)什么……站在大家面前有點(diǎn)瘦弱的我，穩重而不死板，激進(jìn)而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執。雖然我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是我能把握好現在和將來(lái)。
我競爭的崗位是：三科副科長(cháng)。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒(méi)有現成的路子，也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗，在實(shí)踐中具有很大的探索性。作為三科副科長(cháng)，不僅需要豐富的稅收專(zhuān)業(yè)知識，更要有勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng )新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來(lái)接受分局領(lǐng)導及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點(diǎn)看法，供大家探討，以期拋磚引玉。
一、以人性化管理為前提，增強科內干部凝聚力，提高科內干部業(yè)務(wù)水平，創(chuàng )國稅干部新形象。
1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽�，F在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺(jué)得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱，中年人的憂(yōu)慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無(wú)微不致的人文關(guān)懷，促進(jìn)科內人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過(guò)互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友誼，加強團結，進(jìn)一步增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力。
2、掌握現代技能、更新知識結構、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著(zhù)我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快，稅收政策也將面臨一系列調整變化，加上稅收征管模式轉變帶來(lái)的新要求，因此要求我們必須盡快適應這一轉變，未雨綢繆。從實(shí)際出發(fā)，分清輕重緩急，開(kāi)展多種形式的專(zhuān)項學(xué)習和培訓，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，從而適應時(shí)代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。
3、服從分局整體工作安排，本著(zhù)“分工不分家，該干則干，該擔則擔”的.精神加強和各科所的溝通和協(xié)調，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節更為緊扣，征管業(yè)務(wù)更為完善。
二、執法與服務(wù)相結合，進(jìn)一步深化征管責任區工作。
稅收征管責任區是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責任”的一項有效措施，當前在完善責任區管理上，重點(diǎn)應放在以下幾方面：
1、建立公告會(huì )制度，加強稅收宣傳，積極服務(wù)企業(yè)。定期選擇責任區召開(kāi)公告會(huì )，公告會(huì )主要分四個(gè)主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動(dòng)，以便納稅人及時(shí)了解政策、及早準備；二是稅務(wù)稽查案件公告，公告幾例近期結案的稽查案件，在公布稽查結論的同時(shí)指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規定造成的違規行為，以增強執法的公開(kāi)性和透明度，接受社會(huì )的監督；三是對納稅人日常辦稅過(guò)程中容易出錯的環(huán)節進(jìn)行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉認定、網(wǎng)上申報、抄稅認證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時(shí)的注意事項，減少差錯、規避風(fēng)險；四是現場(chǎng)為納稅人答疑解惑，當場(chǎng)對納稅人提出的問(wèn)題一一解答，對不能當場(chǎng)解決的問(wèn)題在會(huì )后調查研究后予以明確。公告會(huì )會(huì )議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時(shí)宣傳稅收政策，而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流，為納稅人解決實(shí)際問(wèn)題。
2、試行四項特色服務(wù)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。對納稅人試行“預約服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)、上門(mén)服務(wù)”四項特色服務(wù)項目。具體內容是：納稅人有緊急事宜，可以通過(guò)專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)和稅務(wù)人員進(jìn)行“預約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預約服務(wù)；限時(shí)服務(wù)是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續齊全，嚴格在規定時(shí)限內為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時(shí)打電話(huà)提醒納稅人辦理，避免納稅人一時(shí)疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務(wù)；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門(mén)服務(wù)”。
3、實(shí)行“管片”與“管事”相結合，“制度”與“流程”相結合。在省局辦法的基礎上進(jìn)一步細化責任區管理制度，與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區管理人員的責任心和積極性有機結合起來(lái)。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時(shí)反饋，一方面流程化運作，按需要進(jìn)行調查執行，另一方面可以做到戶(hù)清、事清、職責清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現象。強化工作規范，落實(shí)管理職能和考核責任，以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規范責任區調查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合，采用調查套表一次性采集納稅人多種資料，責任區管理人員同時(shí)按照工作流的要求及時(shí)開(kāi)展調查，確保調查工作在規定時(shí)限內完成。做到既服從流程管理，滿(mǎn)足流程需求，又自主管理，能動(dòng)負責，強化對納稅人的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)清查漏征漏管戶(hù)，加強對重點(diǎn)納稅戶(hù)的監控。
4、力求每個(gè)征管責任區工作一個(gè)標準執行不走樣。針對征管責任區工作具有雜合型的特點(diǎn)，必須保證每個(gè)征管責任區工作執行不走樣、不走調。稅收征管責任區管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度，與原來(lái)的專(zhuān)管員管戶(hù)制有著(zhù)本質(zhì)的區別。為此，責任區管理過(guò)程中。
一是要采取定性與定量相結合的方式，科學(xué)界定責任區的工作職責，避免隨意性，進(jìn)一步明確責任區管理的工作要求和標準，規范責任區管理人員的行為。
二是要突出責任區管理的工作重點(diǎn)，責任區工作既要統籌兼顧，更要突出重點(diǎn)，其工作的重點(diǎn)應放在對納稅人的監控上，特別是對c級信譽(yù)納稅人的監控，與稅務(wù)稽查、納稅評估有機結合，形成嚴密的稅收監控體系和網(wǎng)絡(luò )。
三是注重考核的操作性。對征管責任區工作中的薄弱環(huán)節，都明確工作質(zhì)量和時(shí)限要求，公開(kāi)考核標準，提高征管責任區工作質(zhì)量，保證責任區工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責任區工作中存在的問(wèn)題，從考核的客觀(guān)性、規范性出發(fā)，為保證征管責任區工作一個(gè)標準執行不走樣提供可能。把征管責任區工作置于全方位、多角度的檢驗之中，有力促進(jìn)征管責任區工作的開(kāi)展。以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。不論今后我在哪一個(gè)崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。
最后，請允許我給大家講一個(gè)故事：在一個(gè)伸手不見(jiàn)五指的晚上，一個(gè)媽媽推開(kāi)窗戶(hù)問(wèn)她的兩個(gè)女兒看見(jiàn)了什么？一個(gè)女兒說(shuō)，外面一片漆黑，什么也看不見(jiàn)；另一個(gè)女兒抬頭望望天空，高興地說(shuō)，媽媽?zhuān)铱匆?jiàn)了充滿(mǎn)希望的星星！生活中，也許不能改變太多力所不及的東西，但是我們完全可以改變自己的心態(tài)，用積極的心態(tài)去發(fā)現希望的星星！心態(tài)變了，整個(gè)環(huán)境也就變了，讓我們積極地去面對生活，激情澎湃、熱血沸騰地投入工作，為實(shí)現我們的共同理想而努力奮斗！謝謝大家！
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